浅谈如何降低天然气供销差率

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浅谈如何降低天然气供销差率

作者：潘伟超

来源：《科学与财富》2013年第06期

摘要：分析了燃气供销差产生的原因，介绍了在燃气公司经营中控制输差的有效措施，对完善输差管理提出了建议。

关键词：供销差；经营管理；燃气计量；燃气表

引言

解决燃气供销差率问题已然成为我公司良性发展的一个重要课题和难题。这一难题不仅考验着我们燃气企业的经营发展，也同时考验着社会的公共管理能力。因此，降低供销差率这一系统工程既是我们燃气企业要认真对待并着力破解和跨越的，也需要得到社会各界的充分理解和大力支持。

供销差率的产生，有人为因素、经营管理不严、计量设备落后、中间环节多等多种原因产生的；科学管理，向管理要效益，是控制供销差率的工作重心，以管理为主，稽查工作为辅，管理工作上去了，计量设备先进了，让任何人无可乘之机，才能真正扭转局面。

计量器具是控制供销差率的一个重要环节。燃气计量仪表“终身三性”——即生产中的计量准确性；运行中的管理主动性；更换时的强检必要性。重点解决好燃气表的“三性”问题，就抓住了关键环节。

一、生产中的计量准确性。

判定燃气计量仪表准确性是否好，看三方面：一看计量仪表自身是否设计合理、工艺先进；二看生产是否科学有序、自动化水平高；三看是否具有高性能一流检测设备。三者缺一不可，判定准确性的技术指标为：流量误差，总压损，重复性，温差试验，耐久性。该五项指标满足或优于国家标准，为准确性好，可选用。但实际中，每块计量表出厂检验不可能都做以上5项指标试验，只做出厂检验指标，为选择准确性好的优质表还必须考虑准确性好的可靠程度及质量保证系统，即生产厂家的实力。因此，我公司要选用好的生产厂家，保证表具源头的优质。

二、运行中的管理主动性。

选好表型后，应对该厂家表的质量进行跟踪考核，不仅对首检表进行抽验考核，更要对厂家计量表进行不定期全性能检测，以防止计量表运行一段时间误差明显偏移。对于燃气表安装，应严把施工质量关，严禁在运输和搬移过程中相互撞击或任意翻转，任何好表如此折腾也将成为“烂”表。燃气表周围环境不能有强烈的波动，过高过低均不允许，燃气介质温度宜平