班组安全巡回检查制度

班组安全巡回检查制度

搞好巡回检查，则是安全生产工作的重要措施，通过巡回检查，可以及时发现安全隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

一、坚持原则：

1、坚持认真细致。

2、坚持科学的方法查出隐患。

3、坚持深入检查。

4、坚持谁主管谁负责的原则。

5、坚持长期，形成机制。

6、坚持有始有终，查而必纠的原则。

7、坚持定时，定期原则。

8、坚持全员负责的原则。

二、具体规定：

1、值班人员应严格巡视检查。

2、按不同的目的和要求进行交接班巡视、班中巡视和特殊巡视。

3、交接班巡视，在交接班时进行，由交班人员会同接班人员共同巡视，当面当场检查设备各部位的工作情况。在交接班巡视中出现的问题，由交班人员负责处理，接班人员应予以积极配合。

4、班中巡视，应每小时巡视机电设备一次。并将巡视检查中发现的问题，及时报告公司调度室及机电科有关负责人，并记入巡视记录。

5、特殊巡视，对新更换部位或修复后部件的运转，在24小时内

必须随时检查、观察、巡回次数视具体情况确定。

6、各检查人员应严格执行巡回检查制度，尽早尽快发现隐患，及时处理。

7、由安监部负责各单位检查情况进行监督。

班组安全标准化管理制度

编号：SM-ZD-61936 班组安全标准化管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全标准化管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。 1、班组安全管理组织 班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。 1.1班组长职责 1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。 1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。 1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度 1.1.4 班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。

班组安全生产管理规定

编号：SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1目的和范围 为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1班长 3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。 4定义 无 5管理程序 5.1班组安全管理机构 5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，能正确处理好安全与

生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的思想动态和身体状况。 5.1.2内应配备一位兼职班组安全员，班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故隐患，并协助班组长及时采取对策措施，防止事故发生。 5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员，对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。 5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理，并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助，共同搞好班组安全生产管理。 5.2班组安全生产管理的基本内容 5.2.1以安全生产规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度，制定班组安全生产目标，把安全生产和经济奖惩挂钩。

电气车间巡回检查管理规定示范文本

电气车间巡回检查管理规 定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电气车间巡回检查管理规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步提高电气车间现场管理水平，提高巡检质 量，及早发现并消除事故隐患，制定本规定。 一、巡回检查的要求 1、所有电气设备都必须责任到人。独立变配电室应设 包机人，包机人名单应张贴在配电室内。 2、高、低压变配电室、现场电气设备，班组按片区的 责任分工，每天巡回检查一次。重点设备（GIS、主变压 器、发电机组）每班巡检一次。 在特殊天气及设备带缺陷运行、监护运行等情况下应 根据实际情况适当增加巡检次数。 3、当班期间的巡检次数规定： 运行班、检修班班长、分管技术员对所辖设备每周巡

检不少于2次，并在巡检本上签字。 主任、副主任对分管高压配电室、重点低压变配电室、现场关键设备每周巡检不少于1次，并在巡检本上签字。 4、除夜间值班时间外，当班期间到班组的签到次数规定： 分管技术员人员应每天到分管班组签到1次； 安全员每周到所有班组签到2次； 分管主任每周到分管班组签到2次； 主任每周到所有班组签到1次； 5、班组应编制巡回检查路线图，按要求的路线、时间段及规范要求进行巡检。工艺现场巡检必须两人或两人以上进行。 6、车间内全部电气设备、设施、地面、门窗等全部承包到人。

班组安全生产检查与奖惩制度

班组安全生产检查与奖惩制度 一、班组安全生产检查 1、检查总体要求 班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录(明细表或台账)。 2、班组长检查要求 （1）督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。 （2）结合交接班组织班前检查确认。 （3）对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查。 （4）针对岗位查出隐患采取控制措施。 3、班组安全员检查要求 （1）对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。 （2）对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。 （3）对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。 （4）对职工联保互保执行情况进行监督、检查。 4、岗位职工检查要求： （1）作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

（2）作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。 （3）交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作 二、班组安全奖惩 1、班组应对以下行为的责任人进行300元—600元的安全奖励。 （1）及时发现并排除安全隐患的。 （2）纠正或制止违章指挥、违章作业的。 （3）积极提报安全合理化建议的。 （4）在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。 （5）积极参加突发事故救援的。 （6）在班组安全管理中有创新的。 （7）在安全生产的其他方面做出突出成绩的。 2、班组应对以下行为的责任者进行100元—300元的安全惩罚。 （1）无故不参加班组安全活动的。 （2）上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。 （3）违章操作，违反劳动纪律的。 （4）违章指挥的。 （5）发现安全隐患或发生事故不及时报告的。 （6）其他违反班组安全管理制度的行为。

班组(周)安全活动记录

表4.3.4 班组（周）安全活动记录 班组名称：日期：讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章生产， 并劝阻制止他人违章生产。 2、正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中， 对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 3、发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保 护现场，作好详细记录。 4、加强设备维护，爱护安全设施，保持生产现场整洁。 5、上班必须按规定着装，正确使用各种防护用品。 6、积极参加各种安全活动。 7、有权拒绝违章指挥。 8、有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善 安全操作的建议。

表4.3.4 班组（周）安全活动记录 班组名称：日期：讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容间接接触触电防护 活动记录： 1、在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、 金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故 障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金 属部分，称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触 电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为 防止间接接触带电体的保护。 3、间接接触电防护措施有以下几种： （1）自动切断供电电源（接地故障保护）； （2）采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）； （3）将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境； （4）采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施； （5）采用安全特低电压互感器； （6）实行电气隔离。

表4.3.4 班组（周）安全活动记录 班组名称：日期：讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容浅析“安全第一，预防为主” 活动记录： 1、安全第一安全第一，就是把安工作放在第一位。电子企业在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多种经营的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全“一票否决权”，从而树立安全第一的绝对权威。 2、预防为主 （1）安全第一重在预防为主，预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一珠基本做法，要实现安全就必须扎扎实实地从预防 为主优生起； （2）预防为主要以人为本，抓教育培训预防为主就是要 教育培训职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全 生产，学会如何做、怎样做才安全。 （3）预防为主要认真做好例行工作预防为主既要讲意识，又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度，要坚持做 好例行安全工作。 （4）预防为主要推广安全性评价安全性评价也是预防为主的一种方式，是安全管理现代化的一项重要内容，是企业在安全生产上改善微观管理的一个重要手段，通过安全性评价可以预见事故和超前控制事故

班组隐患排查与治理制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组隐患排查与治理制度(新版)

班组隐患排查与治理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的和任务： ⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。 ⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。 ⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。 二、定期性安全检查 单位每周组织一次综合性安全大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参加。检查内容包括：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位员工规范标准操作情况、机电设备和各岗位机械设备的完好情况、井上库房防火、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等。 三、专业性安全检查

由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。 四、季节性安全检查 根据矿有关部署，本单位由安全副职带领各班组负责人进行排查： ⑴春季：井上库房以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。 ⑵夏季：以防暑降温为重点。每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。 五、节假日安全检查 ⑴每年春节、清明、“五·一”、“十·一”放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参加，对井下末一班安全状况进行一次全面检查。 ⑵检查内容：工作面是否存在安全隐患，各机电设备打零位情况，库房封库情况等。 六、安全检查结果的处理 ⑴各类安全检查后，由安全副职负责检查结果汇总。 ⑵及时安排整改方案，由安全副职负责保存检查记录结果。 七、安全隐患整改规定

安全生产检查制度(范文20篇)

安全生产检查制度(范文20篇) 安全生产检查制度（一）： 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康，防止职业危害，保证施工任务的顺利完成，根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度，特制订如下制度： 1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。 3、定期检查 ①各项目部每半月一次安全自检，由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。 ②公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料，在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关负责人必须到场参加会检。 4、经常性检查 ①班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工|||场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。 ②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情景，及时发现隐患，并消除隐患。 ③工地专兼职安全员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。 ④各级管理人员在检查生产同时检查安全，协助安全员搞好安全工作。 5、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 6、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可

定期巡回检查管理制度

巡回检查制度 1为确保设备、系统的安全、?经济运行，运行人员必须按规定的时间、路线和容对所管辖区域进行巡回检查。 2 各部应根据本制度的要求制定出各岗位的巡回检查制度及实施细则，细则应包括的容：检查的时间、路线、设备和具体项目、设备正常运行的标准、异常情况下检查的规定。 3巡回检查应由独立值班人员负责进行，检查中应做到仔细、认真、判断准确、处理及时，并将了解的情况作详细记录。 4巡回检查时应带上必要的工具（如电筒、听针、擦布）及仪表。 5发现异常情况应及时进行处理，?对不在运行维护工作围，自己无法消除的设备缺陷，应输入微机“设备缺陷信息管理”，并做好记录。 6运行人员的巡回检查包括接班前的检查，?交班前的检查，班中的定期检查和异常情况下的不定期检查。 7检修人员及试验人员应对所管辖的设备进行定期检查。 8各级生产管理人员应对所管辖的设备、系统进行定期巡视和不定期检查。 9巡回检查应做到“四定”和“六个重点”：四定：定路线图；定时间；定项目：定标准。六个重点：重点检查检修过的设备；重点检查起动频繁的设备；重点检查运行方式变化的设备；重点检查负荷重的设备；重点检查带“病”运行的设备。 电气系统检查容及标准 一、巡检要求 1.巡回检查人员服装应整齐，符合安全规程要求，并带齐必

须的工具，如：手电筒，对讲机，测温仪、验电笔等。2.巡检人员开始巡检前应首先向当班主值报告，并听取主值 对当前设备情况的分析，以便重点巡检那些有异常；运行方式改变和操作的设备。 3.巡回检查时应思想集中，必须做到认真、细致、并注意安 全，要做到“看、听、闻、摸”真正掌握设备的运行情况。 在检查时如果发现设备异常，值班巡检人员应根据情况立即进行处理，并及时回报有值长、专工。巡检人员不能进行处理的，立即通知检修人员应积极组织处理，不能及时处理的，制定出必要的安全预防措施。 4.对异常设备，应根据情况增加巡检次数，加强监视并记录 每次测的参数，以便下班人员参考，专工应根据情况制定出具体措施，交值班员实施。 5.巡回检查时，除按规定对机组进行检查外，还应重点检查 一下容：运行方式改变和操作过的设备；检修中的安全措施；设备异常运行，设备带缺陷运行以及设备新改造后的运行；一般不够重视的死角部分；风雪雨冰冻，炎热等特殊天气下需重点检查项目。 6.值班人员每小时巡检设备一次，必要时增加巡检次数。 7.主值、副职每班巡检不少于两次，对巡检人员发现的缺陷， 应进行复查、鉴定，值长每班巡查主要设备及带缺陷运行设备至少一次。

班组安全管理制度范本

内部管理制度系列 班组安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-46234 班组安全管理制度 Team safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。 适用范围 一、班组长安全生产职责 1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。 2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。 4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。 6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。 7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。 8、负责《安全承诺》落实到每个职工。 9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。 二、兼职安全员职责 1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度 1、目的 为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。 2、范围 班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。 3、职责与分工 3．1 各岗位班组长是日常安全活动的负责人。 3．2 部门领导及公司领导是班组安全生产定期活动的负责人。 3. 2 公司安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动的协调和监督。 4、内容与要求 4.1班组安全活动开展流程 4.1.1由安环科结合公司安全生产实际，制定本企业年度班组安全活动计划，规 定活动的形式、内容和要求。 4.1.2相关班组安全负责人应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各 班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求 4.2.1班组安全活动至少每月进行2次，每次不少于1学时。 4.2.2一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。 4.2.3安环科至少每月参加1次班组安全活动，每次不少于2学时。 4.2.4总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。 4.2.5安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。 4.3班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。 4.4班组安全活动的内容 4.4.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。 4.4.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及 安全技术知识。 4.4.3讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 4.4.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和 应急预案演练。 4.4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。 4.4.6开展查隐患、反习惯性违章活动。 4.4.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。 4.4.8熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

巡回检查管理制度

巡回检查管理制度 1.目的 为了能及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，在不同的时间段，根据设备的重要性、运行周期性和季节性特点进行有目的、有重点的巡视，做到彻底、无遗漏的检查，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于发电部的运行岗位人员。检修人员的定期检查和点检另外规定。 3.职责 3.1发电部负责根据本制度的原则和设备的技术特性制定各岗位的巡检内容、路线和各设备的巡视间隔；并对本制度的执行情况进行检查和考核。 3.2发电部值长和独立值班的运行人员负责本制度的执行。 4.工作内容、要求与程序 4.1各级运行人员值班期间均应严格执行设备巡回检查制度，对运行和备用设备进行全面检查，掌握设备状况，及时发现设备异常。 4.2值长在值班期间应至少对现场检查一次，检查重要设备的运行情况及有缺陷的设备。除检查设备运行情况外，还应检查各岗位值班纪律情况。 4.3发电部的运行人员必须进行接班前检查，对各自专责范围内的主要设备、存在缺陷的设备及前几个班操作过的设备进行重点检查，做到心中有数。 4.4发电部的运行人员应在值班期间和交班前一小时，根据部门规定的各岗位巡回检查时间和检查路线对运行及备用设备进行定期全面检查。特殊情况应按上级有关规定对重点设备或系统增加巡回检查次数。 4.5巡回检查时应思想集中，利用检测工器具，认真仔细地检查，保证检查质量。做到对设备看、听、摸、闻，彻底地掌握设备运行情况。 4.6在检查时，如发现设备出现不正常运行情况，应根据运行规程规定和具体情况，立即汇报上一级领导，并采取有效措施进行处理。如发生紧急故障或者威胁人身、设备安全时，可先进行处理，然后立即汇报。 4.7值班人员在进行巡回检查，离开集控室之前，必须交待其他人员负责代理本岗位工作，并征得值长同意，值长检查前应告知主值班员。 4.8巡回检查人员应了解设备的特性，掌握设备正常时的温度、压力、振动、

班组安全生产标准化检查验收制度

编号：SY-AQ-04780 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全生产标准化检查验收 制度 Inspection and acceptance system of work safety standardization of teams and groups

班组安全生产标准化检查验收制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为进一步加强矿井安全质量管理，细化班组安全生产标准化验 收考核，夯实矿井安全生产基础，实现矿井安全生产标准化建设动 态达标、高位达标，现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验 收及考核管理办法）），望认真贯彻执行。 一、加强领导，细化班组安全生产标准化管理职责 成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位安全生产 标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工 作：技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施 办法的制定、检查验收和监督整改工作；副组长（副总工程师）负 责制度的制定，安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核 工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收 员的工作质量，并制定考核细则。 每个掘进队设置安全质量验收员一名，负责各班组工程质量、

班组安全检查的内容

仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全检查的内容 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

班组安全检查的内容 (一)检查职工是否树立安全第一的思想，安全责任心是否强，是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。 (二)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法 规制度，对安全生产工作的认识是否正确，是否建立和执行了班组安全生产责任制，是否贯彻执行了安全生产五同时，对伤亡事故是否坚持做到了三不放过，特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作，班组的各项安全规章制度是否建立与健全，并严格贯彻执行。 (三)检查生产现场是否存在物的不安全状态。 1．检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。 2．检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带病运转和超负荷运转。 3．检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。 4．检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。 第 2 页共 4 页

巡回检查保养制度

编号：SY-AQ-01666 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 巡回检查保养制度 Patrol inspection and maintenance system

巡回检查保养制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度，设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。 二、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄内。 三、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。 四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应详细的记入记录薄内，以便备查。 五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并

汇报调度室，严禁设备带病运行。 六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，发现问题及时纠正。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

班组日常安全检查——“一班三检”制

班组日常安全检查——“一班三检”制 （一）怎样开展"一班三检"制 是指按安全检查制度的有关规定，每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。主要是通过班组长、工会小组劳动保护检查员、班组安全员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为。目前，很多班组实行"一班三检"制，即班前、班中、班后进行安全检查"班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断"。这句话充分说明了"一班三检"制的意义和重要性。因此，班组即使面临的生产任务再重，时间再紧，也必须把"一班三检"制坚持好。 （1）注重实效，防止走过场。 "一班三检"检查的侧重点不同，"班前检查"的内容有三项： 一是检查防护用品和用具，看班组成员是否按要求穿戴了防护用品，是否按规定携带了防护用具。如果不符合规定，应督促他们改正。 二是检查作业现场，看是否存在不安全因素，如果存在应及时排除。三是检查机械设备，看是否处于良好状态，如有故障则应及时检修。"班中检查"的重点是对设备运行状况、作业环境危险因素进行检查，并制止和纠正违章行为，消灭事故苗头，保证班组成员按章操作和设备正常运行。 "班后检查"的内容是： 检查工作现场和机械设备，做到工完场清，防护用品用具摆放有序，

机械设备处于完好状态，不给下一班留下隐患。对"一班三检"规定的检查项目，班组长及每个班组成员必须逐项地进行认真检查，不放过任何一个可疑点。任何疏忽，都有可能形成事故隐患。 （2）班中检查作为重点。 上班至下班这段时间较长，班组成员实际的作业行为频繁，机械设备也都处于运行状态，不可避免地会遇到许多新情况、新问题，因此班中的安全检查是一个重点。班组长要做有心人，经常地督促检查；班组成员要随时注意自己作业岗位的安全状况，遇有重大事故隐患，应停止作业，并及时上报。在隐患消除，确保安全的情况下，才能重新作业。 （3）把检查督促与安全教育结合起来。 一些班组成员对规章制度抱着消极应付的态度。如班组长在班前督促他戴上安全帽，他却认为"戴这玩意儿没啥用"，嫌麻烦，作业中又把安全帽扔到一边。因此，班组长必须把抓制度与抓教育有机地结合起来，把"一班三检"中遇到的问题放到教育中去解决，只有班组成员的防护意识提高了，才能主动地进行检查，自觉地遵守规章。 （4）持之以恒，常抓不懈。 坚持"一班三检"制，必须使实劲，有韧劲。部分班组成员认为。"天天检查，也没查出什么漏洞和隐患，隔三岔五检查一下就行了"，因而使"一班三检"时紧时松。在上级强调或出了事故时，便抓得紧一些；时间一久又松懈下来，使制度形同虚设。这种认识和作法是十分有害的。

安全巡回检查制度

1 目的 为了规范各种安全检查，及时落实隐患整改，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内的各种安全生产检查。 3 定义 3.1 安全检查 a) 综合性安全检查：是根据企业生产特点和安全检查制度规定，由公司领导负责组织，各有关职能部门参加，广泛发动职工群众进行的检查。 b) 专业性安全检查：是为了了解某个专业性安全问题的技术状态而进行的安全检查，主要包括：危险化学品管理、职业卫生、劳动防护用品、防火防爆、电气、压力容器、安全操作、工艺安全、生产设备、厂房建筑、仪器仪表、劳动纪律、治安保卫检查等。 c) 季节性安全检查：主要是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查，主要包括：防暑降温、防寒防冻、防雷防电、防洪防汛以及季节性的防火防爆检查等。 d) 重大危险源检查：公司确定的重大危险源，危险源所在单位应每年按“火灾爆炸指数（F&EI）评价表”进行一次评价，（具体方法见社会责任与职业健康安全管理体系《危险源辨识和风险评价控制程序》），对评价结果超出安全范围的应采取相应的补偿措施，使其危险程度降至较轻范围以下。检查评价结果以书面形式报安全科存档。 E）日常安全检查：按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的安全检查。 4职责 4.1 安全生产检查由公司安全生产委员会统一管理。并设立公司级、车间及班组级安全生产检查组织。 4.2 公司安全生产委员会负责制定公司年度安全检查计划，组织公司级综合性安全检查，督促各部门落实安全检查计划，对各种检查情况汇总存档。 4.3 生产技术部安全科负责组织“防火防爆”、“危险化学品管理”、“职业安全卫生”、“劳动防护用品”专业安全检查以及有关的季节性安全检查，并负责检查各生产单位的检查组织和人员对本制度的贯彻执行情况，督促各生产单位及时采取措施落实隐患整改。 4.4 生产技术部技术科负责组织“工艺安全”的专业安全检查。 4.5 设备动力部负责组织“受压容器”、“生产设备”、“厂房建筑”、“电气”、“仪器仪表”、“电梯、提升机等起重设备”的专业安全检查。 4.6 综合公关部人保科负责组织“劳动纪律”、“治安保卫”的专业安全检查。 4.7 各生产单位负责组织本单位的日常安全检查，做好检查记录，填写《巡回检查台帐》（格式见附录A）。 4.8 各有关单位应按照“三定四不推”的原则，及时采取措施落实隐患整改。 5 工作内容和控制方法 5.1 综合性安全大检查 5.1.1 公司安全委员会应在检查前结合公司安全生产形式起草“安全大检查通知”并下发至各生产单位；在“安全大检查通知”中应明确检查时间、检查单位、检查要求和参加检查人员等内容。 5.1.2 各生产单位应按照“安全大检查通知”要求，组织好本单位的自查，并将自查情况汇总后在规定的时间内报安全生产委员会办公室（生产技术部安全科）。

班组(周)安全活动记录(参考)

表×××班组（周）安全活动记录 班组名称：日期：讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章生产， 并劝阻制止他人违章生产。 2、正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中， 对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 3、发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保 护现场，作好详细记录。 4、加强设备维护，爱护安全设施，保持生产现场整洁。 5、上班必须按规定着装，正确使用各种防护用品。 6、积极参加各种安全活动。 7、有权拒绝违章指挥。 8、有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善 安全操作的建议。

表×××班组（周）安全活动记录 班组名称：日期：讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容间接接触触电防护 活动记录： 1、在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、 金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故 障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金 属部分，称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触 电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为 防止间接接触带电体的保护。 3、间接接触电防护措施有以下几种： （1）自动切断供电电源（接地故障保护）； （2）采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）； （3）将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境； （4）采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施； （5）采用安全特低电压互感器； （6）实行电气隔离。

表×××班组（周）安全活动记录 班组名称：日期：讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容浅析“安全第一，预防为主” 活动记录： 1、安全第一安全第一，就是把安工作放在第一位。电子企业在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多种经营的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全“一票否决权”，从而树立安全第一的绝对权威。 2、预防为主 （1）安全第一重在预防为主，预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一珠基本做法，要实现安全就必须扎扎实实地从预防 为主优生起； （2）预防为主要以人为本，抓教育培训预防为主就是要 教育培训职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全 生产，学会如何做、怎样做才安全。 （3）预防为主要认真做好例行工作预防为主既要讲意识，又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度，要坚持做 好例行安全工作。 （4）预防为主要推广安全性评价安全性评价也是预防为主的一种方式，是安全管理现代化的一项重要内容，是企业在安全生产上改善微观管理的一个重要手段，通过安全性评价可以预见事故和超前控制事故

班组安全管理办法示范文本

班组安全管理办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全管理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 封皮： ********建筑市政工程有限责任公司 20xx年安全生产 责 任 书 公司（盖章）：总经理（签字）： 项目经理部（盖章）：项目经理（签字）：

20xx年月日 正文： 为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障全体职工的生命安全和公司财产安全，促进生产，提高安全生产管理水平，明确安全生产管理工作的责任，公司与你项目经理部订立如下责任书。 一、20xx年度安全生产目标： 1、无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率控制在 1.5‰以内。 2、施工现场达标率为100%。 二、项目经理部的责任 1、认真学习并执行现行《安全生产法》、《建筑工程

安全生产管理条例》、《北京市安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及其他与安全生产有关的法律、法规、国家和行业标准；贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策。对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好安全生产责任制，并上墙公布。 2、根据相关规定编制安全施工专项方案。确保安全设施投入使用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职安全员。明确项目负责人为项目安全生产第一责任人。 3、定期、不定期的开展安全检查标准和法规的学习。 4、对新进场的施工人员进行三级安全教育（项目级、班组级、工种教育、变换工种教育），建立三级安全教育卡，三级教育卡必须填写齐全，并保存好与安全教育相关的资料。 5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设

班组安全活动记录内容

培训内容班组人员安全职责 1. 培训纪录： (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 (4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 (5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。 (6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章指挥。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。 评价： 通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。 培训内容间接接触触电防护 培训纪录： （1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。 （2）在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。 （3）间接接触电防护措施有以下几种： ①自动切断供电电源（接地故障保护）。 ②采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）。 ③将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境。 ④采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施。 ⑤采用安全特低电压。 ⑥实行电气隔离。 培训内容怎样当好一名工作负责人 培训纪录： 1、工作负责人必须具备的条件 (1) 要掌握必要的安全规程； (2) 技术知识要全面，专业技术水平要高； (3) 原则性要强； (4) 责任心要强； (5) 有一定的工作能力和指挥能力。 2 、工作负责人的现场安全管理 (1) 向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作； (2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围； (3) 向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事项、电焊、电源等； (4) 每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作；

班组安全建设制度(通用版)

班前会制度 1、班前会是班组每班工作的开端，也是安全管理的必要程序，必须认真组织班组员工开好班前会。班前会由班组长主讲，必要时其他成员做补充。 2、全体班组成员进车间首先按要求佩戴好老保护品，然后准时列队参加班前会，不准迟到、缺席，不参加班前会的当班不准上岗。 3、班前会首先由班组长点名，出勤情况记入考勤簿。 4、开会要围绕生产主题，重点强调安全操作规程，同时要注意观察每名职工精神面貌，对有情绪波动、疲倦、喝酒等不安全情节的不准上岗。 5、班组长要熟练做好班前会的准备，内容应包括：（1）传达上级的指示； （2）部署与作业规程有关的安全技术措施； （3）点评上一班次工作完成情况，安排当班工作，指出作业现场存在的问题、不安全因素和改善措施； （4）征求职工对当班工作安排的意见，听取员工的合理化建议。对职工进行安全教育，强调各工序安全注意事项；（5）提醒安全互保联保对子在操作中注意相互关照； 6、认真做好班前会记录。

班组长跟班工作制度 1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对当班的生产组织和安全生产等事项，要做到心中有数。 2、班组长跟班，必须认真查看各工序、生产线的现场安全状况，对各岗位的交接班记录逐一进行审阅，了解上一班次班安全生产情况，排查工作现场存在的安全隐患及其它影响生产的问题，并安排落实整改措施。 3、班组长必须依据班前会布臵的工作任务，合理安排工作岗位和分配工作任务，保证生产任务按计划完成。 4、当班工作时间内，班组长要巡视全部岗位，检查各岗位劳动保护和安全设施情况，实施安全生产动态管理。对主要工作或危险作业实施重点监管。要及时向上级汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的各类问题。 5、当班结束后，班长负责组织现场交接班，监督各工序、生产线员工认真填写交接班记录，对安全隐患或或影响生产的其它问题必须填写清楚，并提出处理意见和建议。