关于做好我校2014届优秀学位论文评选工作的通知

关于做好我校2014届优秀学位论文评选工作的通知作者：[] 来源：[] 发布时间：[2014-06-05] 阅读次数：[150]

各有关学院（部）：

为提高我校研究生学位论文质量，鼓励研究生积极探索、不断创新，促进高层次创造性人才脱颖而出，学校决定近期开展优秀学位论文评选工作，具体安排如下：

一、评选原则

1. 凡在我校获得博士学位后两年内、获得硕士学位后一年内（从获得学位之日算起），均有资格申报。

2. 评选工作遵循“科学公正、注重创新、坚持标准、宁缺勿滥”的原则。

3. 评选优秀博士学位论文比例为当年毕业生的10～20%；优秀硕士学位论文比例为当年毕业生的5%左右。

二、评选程序

1. 研究生院按毕业生人数向各学院（部）分配评优指标。

2. 学位论文作者经导师同意后，向所在学院（部）提出申请。

3. 学院（部）对申请者的学位论文及其成果进行审核，审核通过后，由申请者本人填写研究生优秀学位论文评审表。

4. 硕士学位论文须由两位硕士研究生导师专家推荐，博士学位论文须由两位博士研究生导师推荐。

5. 学院（部）成立优秀学位论文答辩小组，组织优秀学位论文申请者进行答辩。

6. 经答辩，确定优秀学位论文名单报学院（部）学位分委员会审查。

7. 研究生院组织专家评审。

8. 校学位委员会审定。

三、提交说明

1. 提交材料

优秀学位论文评审表一式一份，专家推荐书，学术成果证明材料复印件一式一份，学位论文一本（签字版），优秀学位论文信息统计表（纸质版、电子版）。

学术成果证明材料复印件须按论文、论文收录、获奖、专利等次序装订成册（论文复印件需复印论文的封面、目录、全文）。

2. 提交时间

请于6月16日前以学院（部）为单位将申报材料提交至研究生院学位办。

联系人：李成峰南涛涛联系电话：85583224

附件（从研究生院网站下载）：

1.西安科技大学研究生优秀学位论文评选办法

2. 西安科技大学优秀学位论文信息统计表

3. 西安科技大学优秀硕士学位论文指标分配表

附件.rar

学位论文工作计划范例

学位论文工作计划范例 古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。以下是为您整理的学位论文工作计划范例，供大家学习参考。 一、选题时间：XX年5月27日~6月15日 1．召开教研室主任会议，布置毕业生论文选题工作。由各教研室分别召开教师会议，集体商讨、建设论文题库。 2．汇总论文选题，由毕业班班主任协同教务秘书组织学生选题。 3．根据学生选题情况，各教研室分配指导老师，学生完成毕业论文题目审批表。 二、开题时间：XX年6月16日~XX年7月2日。 集中辅导后，每位指导老师指导学生3-4次，认真听取学生的想法，了解学生的写作思路，有针对性地给予指导。并在学生任务书上给出指导意见。 三、初稿完成时间：201x年3月底 阶段：收集材料、拟定写作提纲

第二阶段：审查并确定写作纲要 尤其对学生的写作提纲要反复修改，力求在学生离校前确定写作提纲，以利于学生在学校图书馆进行材料收集，利于学生在实习期间进行研究和开展论文写作。 第三阶段：完成初稿 对学生的论文初稿，指导教师须认真审阅，确保学生无严重抄袭现象。针对学生写作中存在的问题要不厌其烦地给予指导，要求学生反复修改。对不符合规范和要求的学生论文必须重写。 四、修改初稿及定稿：截止到201x年5月底。 五、论文及指导相关表格201x年6月18日班主任收齐交至教研室。 五、答辩时间初定：201x年6月20~25日 六、成绩评定依照成绩评定标准和程序进行。 说明：交稿日期必须按照规定时间执行，请指导老师务必要求学生按期完成。【学位论文工作计划范例】，工作计划。

员工管理年度优秀员工评选办法

（员工管理）年度优秀员工 评选办法

年度评优管理办法 一、目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定年度优秀员工评选办法。 二、适用范围 适用于公司内部已转正的正式员工，包括各部门、分厂、科室人员。 三、评选原则 1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件； 2、优秀员工选应能够获得评选小组60%及之上员工认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，且以数量化的业绩为准； 4、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。 二、评定小组 为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组，人数应占职工人数的20%。 （壹）评定小组成员： 组长：总经理 副组长：副总经理 小组成员： ①各部门经理、副经理； ②人力资源部；

③职工代表（工龄于3年之上由职工民主选举产生）。 （二）职责： 1、审核各提名人的工作汇报情况； 2、对评定各提名人选的情况进行投票。 四、奖项分类及名额分配 五、评选条件 1、个人奖项推荐评选的必备条件 （1）优秀员工必须具备以下条件（权重80%）： ①副总经理以下岗位员工公司连续工作1年之上，副总经理于公司任职时间半年之上，（优秀施工员于公司任职时间半年之上）； ②遵守考勤纪律，年总出勤率于96%（含）之上； ③年度员工绩效考核指标于90分之上的； ④必须要求有数量化可考证的书面个人业绩汇报，业绩的80%为该部门关键

业绩指标，20%为个人工作业绩指标，总体指标80%完成为达标，考评小组以此进行考评。 ⑤本年度未受过任何形式的行政处分。 （2）优秀员工其它评选条件（权重20%）： ①认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感； ②遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象且起带头作用者。 ③具有较强的组织策划能力，计划系统，能自觉力求改善创新。 ④工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及团队协作能力。 ⑤对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。 ⑥积极支持、热情参和公司的各项工作，于维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。 2、个人奖项评选的特定要求： （1）年度先进工作者 ①评选对象：部门副经理以下岗位员工（除市场部项目经理及工程部项目经理）； ②推现比例：制造部评选人员比例占评选当月总人数的10%；职能部门合且为壹个单位，评选人员比例占评选当月总人数的10%。 ③为完成部门、公司业绩指标做出突出贡献的，年度个人关键业绩指标于90%之上的； ④工作执行力强，业务能力强，工作积极勤奋，能出色的完成工作任务。

山东省畜牧兽医局关于做好当前畜牧工作的通知

山东省畜牧兽医局关于做好当前畜牧工作的通知 【法规类别】兽医兽药 【发文字号】鲁牧生字[2006]17号 【发布部门】山东省畜牧兽医局 【发布日期】2006.06.08 【实施日期】2006.06.08 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 山东省畜牧兽医局关于做好当前畜牧工作的通知 （鲁牧生字〔2006〕17号） 各市畜牧局（办）： 去年四季度以来，受国内外畜禽重大疫病发生、畜产品供求关系变化、生产成本上升等多种因素的影响，生猪、家禽及其产品市场持续低迷、价格不断下跌、养殖出现亏损，整个行业处于多年来最困难的时期。这不仅对当前畜牧生产造成严重冲击，而且对畜牧业现代化和农民增收产生了极大的不利影响。为尽快恢复畜牧业生产，切实做好特殊时期的畜牧工作，现就有关事项通知如下，请结合本地实际贯彻执行。 一、加大正面宣传力度，积极引导扩大畜产品消费。城乡居民消费信心受挫、畜产品消费数量下降，是限制畜牧业恢复发展的根本。我省既是畜牧生产大省，又是畜产品消

费大省，只有先把省内市场启动起来，才能奠定畜牧业回升的基础。各市要安排专门力量，协调宣传、教育、卫生、工会、妇联等有关部门和单位，调动广播、电视、报纸、杂志、网络等新闻媒体的力量，采取现场活动、广电播报、权威发布、消费论坛、专家咨询等多种形式，广泛开展畜产品消费宣传活动。要向广大消费者系统宣传产品营养、健康养殖、安全生产、合理选购、科学消费的有关知识，逐步消除人们对高致病性禽流感、猪链球菌病的误解和错误认识，恢复消费信心，扩大消费数量。要把学校、工厂、部队作为宣传引导的重点，结合其它方面的措施，尽快使集体单位对肉鸡、肉鸭、鸡蛋等畜禽的消费恢复起来。在此基础上，要组织生产加工企业与集体消费单位、超市等经营单位进行对接，推动连锁经营向农村延伸，为畜产品消费提供有力支撑和服务。 二、大力发展草食家畜，加快推进畜牧业结构调整。在抓好恢复发展生猪、家禽业的同时，要集中力量推动奶牛、肉牛、肉羊、家兔和特种养殖的发展。首先，要努力扩大草食家畜和特种畜禽养殖的生产规模。各地

优秀新员工申请书

优秀新员工申请书 【篇一：优秀员工申请书】 优秀员工申请书 尊敬的各位领导： 您们好！我是输气运行部的员工xxx，本人现在从事的是加气员的岗位工作，由于文化水平不高，所以学习专业知识得通过实际操作来学习总结，而我始终保持一颗孜孜不倦的学习上进的心。来贵公司到现在已有一年多了，自己也从一名什么都不懂变成一名能熟练操作的员工，在此向上级领导递交优秀员工申请书的同时，也为了能让上级领导知道我的工作情况和个人学习情况，以下是我本人对自己的一个小结： 刚来公司我从事的是工程建设部的施工工作，在部门负责人的带领下和同事的帮助下我很快地熟练了施工的流程和一些注意事项，幷能独立地完成一些任务。期间我严格要求自己，努力培养集体团结意识，这也是工程部对我们的要求，也是公司所希望的。之后我有幸地参加了公司组织的各种培训，幷取得相应的从业资格证书，虽然是初级的不过对于我来说却是学习的成果和公司栽培的结果。工作中感觉有一些累不过觉得是充实的，明白了有蛮力还得有智慧才行。之后由于公司的需要，我再次被调到l-cng加气站。由于是新的岗位新的环境我得重新开始，特别是岗位的特殊性，要求学习的东西更多，比如认识公司领导，遵守公司规章制度，履行岗位职责，熟练操作办事流程等方面都有所不清楚，我只能笨鸟先飞，不断通过加气站的资料来学习，虚心向别人认真讨教。在学习中成长，并不断通过实践来丰 富自己的业务知识。最后我成为了一名加气员，从事加气员岗位要求专业技能化和操作规范化，同时每天还得宣传天然气的知识，必要时还得解决出租车司机各种刁难的问题，所以要求加气员综合素质强，而我从事加气员到现在也渐渐地能独立操作，完全能胜任此工作了。 以上是本人一年来的个人工作情况，其中也有做得不足之处，这也是我日后工作中得努力的地方，希望领导批阅优秀员工申请书的同时，给予必要的指正。 申请人：xxxx xxxx年x月x号

先进单位评选基本条件与评选办法

先进单位评选基本条件与评选办法 一、评选基本条件 1、估价机构对行业发展有较大贡献，积极参与和支持行业建设。 2、依法执业、自觉接受行政监督和行业自律管理。 3、规范执业，按规定纳税，无不良记录和投诉。 4、机构各种规章制度健全，执行情况良好，内部管理规范和谐，职工队伍稳定。 5、质量管理严格，实行估价报告三级质量审核。 6、主营业务为房地产、土地估价，2007-2010年专职估价师人均评估达到一定 的业务量。 二、评分标准（总分100分） 1、依法执业，自觉接受行政监督和行业自律管理。 （20分） 规范执业，无不良记录的，得10分。有“下列行为” <注1>的，每起扣2分，扣完为止。有良好记录<注2>的，每起加2分，但最多加10分。 注1：“下列行为”包括以下情况： ?2007－2010年（以下简称四年中）参加本市后续教育出勤率低于90％的； 出勤率＝和 专职估价师应记学时之和专职估价师实记学时之╳100％ 注：专职估价师培训“应记学时”：2007年—2010年间，每年为30学时； ?四年中有投诉并经核实的； ?四年中有不自觉接受行政监督和行业自律管理，如年检工作、行业执业自律准 则、治理商业贿赂等情况的； ?市局或协会要求机构领导人出席的会议，无故缺席的； ?不及时上报市局或协会要求的信息资料的； ?四年中不按时交纳会费的； ?有其他应予扣分的行为。 注2： 良好记录包括：2007-2010年期间撰写论文、参加课题研究或研讨、获得荣誉等。 每有一起均记入优良记录。 2、机构内部管理制度齐全，执行情况良好（15分） 管理制度齐全<注3>得5分，每少一项管理制度扣1分。 职工队伍稳定，和谐相处得5分，机构转入的估价师不满半年又转出的，每转出1人次扣2分；发现有借用房地产、土地估价师证书的，扣3分。 报告实行三级审核得5分；没有实行三级审核的扣5分；实行三级审核但执行不完善的扣2分。 注3：管理制度须包括：评估质量管理制度、估价档案管理制度、人事制度、财务制 度。 3、机构成立、脱钩改制及队伍情况（20分）

关于做好当前工作的几点意见

关于做好当前工作的几点意见 一、基本公共卫生工作 1、健康档案。在6月底前要完成40%的建档任务，确保10月底前完成55%的建档任务，要加快电子档案的建设进度，在6月底前完成25%的工作。要在保证建档数量的基础上，严格按照相关规定落实检查、化验、随访等环节，确保档案质量，严禁在建档中弄虚作假。 2、建档宣传，要在已经开展城乡一体化的标准村卫生室，设置相关宣传栏，要在主要交通路段制作永久性标语，每个卫生院墙体标语不少于20条，要认真开展健康教育进社区、进学校、进农村活动，真正的将宣传这一工作做实做好，要有相关开展工作的痕迹，准备检查。 3、妇幼两系统管理。要真正落实随访制度，按程序做好随访批次记录，要正真的将这一工作落实到乡村医生身上，严防随访工作不到位、走过场，同时要对高血压、糖尿病等慢病患者加强随访。 二、乡村一体化建设。对于条件成熟的标准化村卫生室，要及时衔接尽快完成接收、启动一体化，对于条件尚不具备的村，也要因地制宜，启动一体化建设，在10月底前，所有要开展一体化工作的行政村要达到40以上。年底之前完成60%以上。在一体化工作中，要因地制宜，必要时可打破

行政区域界限，整合办公、村医资源，建设以中心村为辅助的区域性卫生室。所有村医的用药在6月底前必须由本区域卫生院直接配送，不得再自行购入，对违反规定的，要严肃处理。卫生院对配送村医的各类用药，必须加大监管，确保村医按照配送的成本价格予以销售，由卫生院在零差率专项资金当中予以核补，严禁村医私下加成。对于标准化的村卫生室，要完善并制订各类工作规范和流程并予以上墙，对于所销售的药品，要随时公示，严防标准化村卫生室长期关门形同虚设的现象发生，对于个别不能胜任或责任心不强的村医，要坚决调整，必要时可打破村医的户籍界限，指派异地开展工作。县局将在7月份召开一体化现场建设会，请各自做好准备。 三、医疗业务工作 1、落实村医到卫生院轮训制度，从每个村医轮训时间宜在两周左右。 2、积极衔接对口帮扶的县级医疗机构，开展好帮扶工作。 3、继续落实好“四个排队”、“八个排队”制度，加强对医护人员的职业道德教育。 4、做好对辖区个体私营诊所的日常监督，随时向相关部门反映存在和发现的问题。维护好本辖区的正常医疗秩序。

评选优秀员工申请书

评选优秀员工申请书 首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。自从来到诚维以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。单位对于我这名员工来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始新学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。 自XX年进公司至今，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。 在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来办公，有效率的办公，当然办公的同时更多的是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心，为员工自己所做的每一件事负责。同样，公司给我们每一员工展现自我的平台，每一个人都有自己的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样，今天我给公司带来的是什么，我会说我给公司带的的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为诚维竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成，为公司的全面发展和攀升目标奋斗。

博士学位论文工作计划

博士学位论文工作计划 一、培养目标。 博士生教育是我国教育制度中对专门人才培养的最高层次，以培养教学、科研方面的高层次创造性人才为主。博士生的培养应强化素质教育，要求博士生系统掌握马克思主义与邓小平理论。博士生不仅要掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识，具有独立从事科学研究和教学工作的能力，具有主持较大型科研、技术开发及工程项目的能力，在科学研究上做出创造性成果，治学态度严谨。 二、学习年限和培养环节的进度。 1 、博士生学习年限为三到四年。原则上第一、第二学期修完培养计划所规定的公共课和专业课程，第三学期进行学科综合考试，第四学期进行学位论文开题报告，第六学期进行学位论文答辩。 2 、至第六学期结束时博士生已完成课程学习、学科综合考试、学位论文开题报告，但未完成学位论文答辩者，必须按常规学制时间（三年）离校，待学位论文准备好后再申请回校答辩。博士生学位论文的答辩需在六年内完成。 相关事宜请按照《关于博士研究生申请学位论文延期答辩和有关研究生学籍管理的若干补充规定》执行。 三、个人培养计划的制订要求。 博士生在入学后三个月内，指导教师应按照攻读博士学位研究生的培养要求，结合博士生本人的知识结构、科研特长和科研的需要，指导博士生制订个人培养计划。内容包括：研究方向、课程学习、必读书目、科学研究计划。博士生个人培养计划经二级学院主管研究生工作的主任审核批准后报送研究生处备案。博士生个人培养计划既是

导师指导博士生学习的依据，也是管理部门对博士生培养计划完成情况审查的依据。 四、课程设置和管理要求。 （一）课程设置 博士生的课程设置为：政治理论课、外语课、数量分析方法课、学科前沿课、专业基础课和专业课。 政治理论课――文科为“马克思主义与当代社会思潮” 工科为“现代科学技术革命与马克思主义” 社科学院为该课主办单位。该课是全校或者外请各学科教授、专家以讲座形式授课。通过学习使学生掌握马克思主义普遍真理在中国社会主义实践中运用和发展的具体过程，完整准确掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，从中掌握马克思主义的立场、观点和方法，解决好坚持与发展，继承与创新的问题。 2 、外语课 （ 1 ）第一外国语语种为：英语、日语、俄语。 （ 2 ）外语课必修语种应与博士生入学考试语种一致。 （ 3 ）从 1999 级博士生开始，外语课程学习为一个学期。考试成绩达 70 分以上为合格，未达到要求者则安排重修。 （ 4 ）外籍博士生本国语言不能作为第一外语，应以汉语为第一外语。 具体事宜按照《研究生外语课程补充规定》执行。 3 、数量分析方法课

年度最佳员工、最佳主管及优秀团队的评选细则

年度最佳员工、最佳主管及优秀团队的评选细则 （征求意见稿） 为了提高酒店员工的工作积极性，表扬奖励先进，从而不断地保持和提高酒店的服务质量，增强酒店的竞争力，特制订年度优秀员工及优秀团队的评选细则。具体评选条件和程序如下： 评选条件 一、最佳员工： 1.在酒店连续工作满1年，无病事假等缺勤的普通正式员工。 2.在整一年度中未接受过任何警告的员工。 3.在酒店开展的“”活动中的表现将作为评选依据之一。 4.有着爱店如家的主人翁精神，积极为酒店的经营管理工作提供建议。 5.品德高尚，在酒店内或社会上有拾金不昧等行为，为增加酒店的美誉度作出贡献。 6.积极参加酒店开展的各项培训及技术比武活动。 7.工作表现卓越的员工（考核项目见所附年度最佳员工推荐表）。 二、最佳主管： 1.在酒店连续工作满1年，无病事假等缺勤的普通正式主管。 2.在整一年度中未接受过任何警告的主管。 3.在部门管理工作中起到承上启下的作用，认真贯彻上级的指令，反馈下属工作状况。 4.与兄弟部门有着良好的沟通，具有较强的全局意识。 5.以身作则是员工的工作表率。 6.带领所在团队积极参加酒店开展的各项活动。 7.最佳主管的人选将从最佳团队中选取。 8.工作表现卓越的主管（考核项目见所附年度最佳主管推荐表）。 三、优秀团队： 1.优秀的团队将以下列团队为单位进行评选 1）前厅部2）管家部 - 总台接待- 楼层A ( 11楼至16楼) - 总机- 楼层B （17楼至21楼） - 礼宾- 公共区域（PA组） - 大堂副理及预订、商务中心- 制服房、房务中心 3）财务部4）餐饮部 - 收银- 中餐（餐厅及厨房） - 采购、仓管- 西餐（餐厅及厨房） - 会计/出纳 5）人力资源部6）行政办公室 - 办公室 - 后勤 7）工程部8）保安部 9）营销部 2.具体要求 1）能出色完成各项工作任务（如接待服务、经营指标、环保节能、酒店主题活动等）； 2）有责任心，进取心和创新精神；

学位论文工作中期检查的有关要求【模板】

学位论文工作中期检查的有关要求 学位论文中期检查是保证研究生学位论文质量的重要措施，按照我校《华北电力大学硕士研究生必修环节实施细则》及培养方案中有关规定与要求，在研究生开题以后应进行论文工作中期检查。具体要求如下： 一、检查的主要内容 1．论文工作是否按开题报告预定的内容及论文计划进度进行，如存在与开题报告内容不相符的部分，请说明其原因； 2．已完成的研究内容及成果，参加的科研学术情况； 3．目前存在的或预期可能出现的问题，拟采用的解决方案等； 4．下一步的工作计划和研究内容（如与开题报告内容不符，必须进行论证说明） 5．论文按时完成的可能性。 二、具体要求 1. 在MBA学位论文工作的中期，按二级学科组织考核小组（由3-5名具有高级职称专家组成）对MBA的论文工作是否按开题报告预定的内容及进度进行、已完成的研究内容及结果、目前存在的或预期可能会出现的问题、论文按时完成的可能性等进行全方位的考查，并对MBA下一阶段工作提出具体建议。 2. MBA导师应该认真组织论文中期检查工作，负责开展对所指导的MBA学生的论文汇报工作，考核小组应对MBA的论文中期工作进行认真的评议。对完成工作量较少，阶段成果不明显的要督促其加快工作进度；对存在问题较严重或困难较大的，应要求其导师及早调整方案，做出适当处理。 3. 学位论文中期检查成绩采用五级记分，即优、良、中、及格及不及格。 4. 学位论文中期检查通过者，准予继续进行论文工作。中期检查成绩为中及以下的要给出警告，要求MBA提交本人整改报告，并在学位论文答辩之前对他们的学位论文进行盲审评阅。在中期检查中，如考核小组认为该生不具备继续培养的潜力和能力、或其工作态度、精力投入等不能使其按期完成硕士论文的工作，可作出延期毕业或终止培养的建议，经导师和院系审核同意后，以书面报告形式将其决定报研究生院批准备案，并按我校学籍管理规定办理相关手续。 5. MBA的论文中期检查工作由各院系组织。MBA在进行论文中期检查时，需登陆研究生培养系统个人界面打印《研究生论文中期检查表》。中期检查结果要记入《研究生论文中期检查表》，中期检查结束后，MBA学生应将《研究生论文中

关于进一步做好当前灌溉工作的通知

关于进一步做好灌溉工作的通知 处属各水管单位： 进入6月份以来，灌区持续高温，无有效降雨，旱情严重，虽然各干渠均处于满负荷、高水位、大流量运行状态，但供用水矛盾依然突出，供水形势严峻。同时，在灌溉管理工作中也存在着一些问题：一是个别泵站调度指令执行不及时，交水断面水位保持不到位；二是个别泵站供水不均衡，泵站领导对灌区灌溉情况不了解，协调解决灌溉矛盾的主动性差，导致灌区群众多次上访；三是个别泵站水费拖欠时间长、数额大。为此，必须进一步加强灌溉管理，抓好制度和责任落实，严明工作纪律，积极主动化解矛盾，扎扎实实做好灌溉工作。当前，要重点做好以下工作： 一、切实加强组织领导，落实管理责任。针对当前严峻的灌溉用水形势，各水管单位一定要高度重视，以大局为重，积极应对，采取有力措施，全力以赴抗旱保灌。要切实加强组织领导，落实管理责任，实行“干渠配水流量和用水总量”双控制，严格执行管理处调度指令，服从调度大局。要深入灌区调查作物灌溉情况，按照先急后缓的供水原则，适时调节斗口配水流量，及时化解灌溉矛盾，保证灌溉工作安全有序进行。 二、强化指标供水管理，保障灌区同进度均衡灌溉。各水管单位要认真按照下达的供水指标供水，及时认真核算灌季配水进度，按照“同比例增减”和“公正、公开、公平”的原则，合理调节斗口配水量，切实保障灌区同进度均衡灌溉。 三、强化水量调度管理，严肃供水纪律。各水管单位要严

格执行管理处下达的月、旬水量控制指标，加强用水管理，严肃供水纪律。一是实行“水权集中、统一调配”的管理办法，严格执行调度指令，保障系统的安全运行和灌区作物的适时灌溉。二是严格遵循“先交后用，交够再用”的调度原则，保证上下游均衡灌溉。三是加强沟通，建立市县水务局与管理处、乡镇府、乡村群管组织与水管单位协调解决灌溉矛盾的机制，按照“总量控制、内部调整”的原则，适时调节所辖斗口的水量的措施。四是要协同乡镇府、乡村群管组织开展有效节水灌溉的宣传工作，杜绝田面灌水层较深的浪水灌溉方式，提高灌水效率，加快灌溉进度。对于不及时执行调度指令、断面按规定交水不够、斗口间配水严重失衡、纵容灌区群众上访等现象，将按制度严肃处理单位领导及责任人。五是要严格执行调度配水命令，坚决杜绝多配少计、少配多计，私开斗口，吃、拿、卡、要，谎报水情等现象。管理处值班领导要加大查岗力度，严厉查处违纪违章配水行为，绝不能姑息迁就。 四、做好群众工作，维护灌区稳定。要深入灌区田间地头，准确掌握灌溉情况，加强与灌区政府部门的协调，集中解决灌溉矛盾突出的难点问题，及时化解灌溉矛盾，做好灌区维稳工作。对于因工作不主动、管理不到位、群众工作不扎实，使矛盾激化，造成灌区群众到泵站直至自治区政府上访或无理取闹者，视情节给予500－2000元的经济处罚。 五、正确处理灌溉与防汛的关系，保证系统的平稳安全运行。当前已进入主汛期，必须坚决服从“灌溉服从安全、灌溉服从防汛”的防汛抗旱供水方针，正确处理好灌溉与防汛的关系，严格执行领导带班制度和防汛值班制度。要牢固树立“防

工厂优秀员工申请书

工厂优秀员工申请书 【篇一：优秀员工申请书】 优秀员工申请书 尊敬的各位领导： 您们好！我是输气运行部的员工xxx，本人现在从事的是加气员的岗位工作，由于文化水平不高，所以学习专业知识得通过实际操作来学习总结，而我始终保持一颗孜孜不倦的学习上进的心。来贵公司到现在已有一年多了，自己也从一名什么都不懂变成一名能熟练操作的员工，在此向上级领导递交优秀员工申请书的同时，也为了能让上级领导知道我的工作情况和个人学习情况，以下是我本人对自己的一个小结： 刚来公司我从事的是工程建设部的施工工作，在部门负责人的带领下和同事的帮助下我很快地熟练了施工的流程和一些注意事项，幷能独立地完成一些任务。期间我严格要求自己，努力培养集体团结意识，这也是工程部对我们的要求，也是公司所希望的。之后我有幸地参加了公司组织的各种培训，幷取得相应的从业资格证书，虽然是初级的不过对于我来说却是学习的成果和公司栽培的结果。工作中感觉有一些累不过觉得是充实的，明白了有蛮力还得有智慧才行。之后由于公司的需要，我再次被调到l-cng加气站。由于是新的岗位新的环境我得重新开始，特别是岗位的特殊性，要求学习的东西更多，比如认识公司领导，遵守公司规章制度，履行岗位职责，熟练操作办事流程等方面都有所不清楚，我只能笨鸟先飞，不断通过加气站的资料来学习，虚心向别人认真讨教。在学习中成长，并不断通过实践来丰 富自己的业务知识。最后我成为了一名加气员，从事加气员岗位要求专业技能化和操作规范化，同时每天还得宣传天然气的知识，必要时还得解决出租车司机各种刁难的问题，所以要求加气员综合素质强，而我从事加气员到现在也渐渐地能独立操作，完全能胜任此工作了。 以上是本人一年来的个人工作情况，其中也有做得不足之处，这也是我日后工作中得努力的地方，希望领导批阅优秀员工申请书的同时，给予必要的指正。 申请人：xxxx xxxx年x月x号

2014年年度优秀部门及年度岗位标兵评选办法

季度优秀部门及 年度岗位标兵评选办法（草案） 各部门： 为弘扬中心企业文化，增加中心凝聚力，同时充分调动广大员工的积极性和主动性，激励全体员工相互学习、相互鼓励，营造学习型的竞争氛围，中心决定开展评选“季度优秀部门”及“年度岗位标兵”的活动，特拟定本方案，具体内容如下： 一、评选原则 1.坚持公平、公正、公开、客观、择选的原则； 2.坚持日常化考评和量化考评相结合的原则； 3.坚持部门推荐和民主评定及评审小组最终评审相结合的原则； 4.坚持宣传和树立典型效应的原则。 二、评选范围：中心各部门及全体员工 三、评审小组

评审组组长： 评审组副组长：、 成员：各部门经理或第一负责人及各部门员工代表 四、季度优秀部门评选办法 （一）评选名额 原则上前后线各选一个部门，如前（后）线有部门不符合季度优秀部门评选标准，则可在前（后）线产生两个名额，如所有部门均不符合季度评选标准，则该季度评选取消。（前线部门包括餐饮部、茶楼、房务部、营销部，后线部门包括综合外部、财务部、工保部） （二）评选标准 1.季度质检综合得分综合得分一线部门78分（含78分）以上，80分（含80分）以上； 2.本季度部门工作无重大失误； 3.本季度无投诉（包括宾客投诉和内部投诉）； 4.季度员工流失率低于15%。 （三）评选流程及办法

1.由综合部统计季度质检综合得分，根据评选标准筛选出入围部门； 2.由评审小组根据《优秀部门评审表》（附件一）进行考评打分; 3.评审小组组长、副组长考评占比为70%，成员考评占比为30%； 4.综合得分最高的部门为该季度优秀管理部门； （四）奖励方式 对于获奖的部门颁发荣誉证书及奖金300元/季度 （五）评选表（详见附件一、附件二） 二、年度岗位标兵评选办法 （一）评选范围 中心全体员工（厨房、绿化因个人承包不参与评选），入职未满6个月的员工不参与评选。 （二）评选时间 每年年底评选一次 （三）奖项设置 依据中心《员工手册》第六章九条之规定，此次评选设立以下八个奖项：1.优质服务奖；2.工作服务创新奖；

研究生学位论文选题工作规定

研究生学位论文选题工作规定 学位论文是研究生学术水平和科研成果的集中表现，是衡量研究生培养质量和水平的重要标志，而做好学位论文选题是完成学位论文的前提和基础。因此，为了切实保证研究生的学位论文质量,做好学位论文选题工作，特制定本规定。 一、博士研究生、学术型硕士研究生 1.选题的基本要求研究生培养单位、指导教师和研究生本人必须高度重视学位论文选题工作,要根据本专业的具体情况,高标准,高质量的做好选题工作。 1.选题应从所属一级学科出发，选择在国民经济和社会发展中有一定理论意义和实用价值的课题。 2.选题应尽量结合导师的科研课题。研究生在选择不属于导师研究领域的课题时，必须事先取得导师同意，并在导师及指导小组指导下进行工作。 3.指导教师应充分了解研究生的专长和不足，有针对性地指导研究生选题。 4.硕士生的选题应体现对研究课题的新见解，要范围适宜、目标明确，具有一定的理论意义或实用价值。 5.博士生的选题还应考虑到有一定的先进性和适当的难度，体现科学性、创新性和可行性。

2.开题题报告在确定论文课题后，研究生应在经过大量调研、查阅文献资料、了解本学科研究前沿动态的基础上撰写不少于5000字的开题报告。开题报告的内容包括以下几个方面：1.阐述所选课题的来源和选题的依据及在理论和实践上的意义、价值。 2.该课题的文献综述，须详细阐述国内外有关文献在该研究方向的动态。并将研读的文献目录在选题报告的附录中一一列出，博士不少于120篇,其中外文文献不少于60篇;硕士不少于80篇，其中外文文献不少于30篇。 3.研究内容，包括创新性及要解决的问题。 4.阐述研究工作的计划、确定的技术路线和实施方案，及拟采用的方法和手段。 5.该课题达到的预期效果。 6.阐述课题研究工作中可能遇到的困难和问题以及解决的方法和措施。 7.估计该课题的工作量和所需经费。 3.开题报告会 1.学术型硕士研究生撰写完开题报告后应在第三学期，最迟在第四学期前四周公开举行开题报告会。博士研究生撰写完开题报告后应在答辩前至少2个学期公开举行开题报告会。 2.开题报告前，研究生要填写“中国矿业大学研究生选题情况表”(以下简称“选题情况表”)中的有关内容，交导师审查合

中共抚州市委办公室关于做好当前八项重点工作的通知

中共抚州市委办公室关于做好当前八项重点工作的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发布部门】抚州市政府 【发布日期】2010.08.23 【实施日期】2010.08.23 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 中共抚州市委办公室关于做好当前八项重点工作的通知 各县（区）委，市委各部门，市直各单位党组（党委），各人民团体党组： 8月20日，市委、市政府召开了全市非工口国有企业改革工作会议，市委书记甘良淼出席会议并作了重要讲话。甘书记在讲话中对我市当前八项重点工作进行了强调和部署，提出了明确的要求，具有很强的针对性、指导性和操作性。请各地各部门深入学习、深刻领会，并结合各自工作实际，牢牢把握和突出这八项重点工作，切实抓好贯彻落实，始终做到坚持“两手抓”，一手抓灾后重建，一手抓经济社会发展，确保全面完成或超额完成今年各项目标任务，努力变大灾之年为大治之年、大干之年、机遇之年、发展之年。 1、全力抓好灾后重建工作。市四套班子领导和派驻临川区几个灾区乡镇的各帮扶和包村工作组要继续坚守一线，按照各自的职责要求做好灾后重建的各项工作。各县（区）

要从实际出发，采取领导挂点、单位包村、专业指导等方式，组织干部进村入户开展灾后重建工作，帮助灾区群众解决实际困难。各级基层党组织和广大党员要始终发挥战斗堡垒和先锋模范作用，团结带领灾区群众共建美好家园，真正实现早稻损失晚稻补、农业损失工副业补、上半年损失下半年补，奋力夺取恢复生产和灾后重建的全面胜利。 2、全力抓好非工口国有企业改革工作。市四套班子领导要深入挂点县（区）和改制企业，定期听取汇报，定期专题研究，定期检查指导，扎实推进国

评选优秀员工申请书

评选优秀员工申请书 篇一:优秀员工申请 优秀员工申请书 首先,非常感谢公司领导能给我这次评选优秀员工的机会,也感谢同事和领导们在工作中给予我的支持和帮助。 自从参加工作以来,在这个平凡的工作岗位上,我勤勤恳恳的做好本职工作,以严谨的工作态度来对待每一件事。在这里我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多做人、做事的道理方法,在与同事、领导的沟通与协作过程中,也深深地感受到了自己日益成熟与进步。 自2016年进公司至今,我并没有为公司做出突出的贡献,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力完成每一次任务。在工作中我认为让我学会最重要的一点就是,让我知道如何沟通。沟通创造价值,少点摩擦,多点宽容,这样同事、部门之间的工作才能协调配合好。 我非常庆幸我的不懈努力和付出得到了公司的认同;同时又感到很有压力,因为今天的成绩将是明天的起点,我要继续努力做的更好,才能不断提升自我、为公司做更大的贡献。所以,我感受到压力。但是,未走过的路总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在今后的工作中获得更大的成功,为公司做出更大的贡献。 我相信,一份耕耘,一份收获,无论是之前还是以后未来 1 / 6 我将会更加努力、更加勤奋的工作。从点点滴滴的工作中,我细心积累经验,不断提高工作技能,为以后的工作奠定坚实的基础。 在此感谢领导和同事在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作。

最后,希望在今后工作中,能够继续得到各同事领导的支持和肯定! 魏泽宗 2016年11月7日 篇二:优秀员工申请报告 优秀员工评选报告 各位领导、同事: 大家好!我是徐春峰,现任信息管理部主管。非常感谢领导给与我这次评选优秀员工的机会。我感到庆幸,同时又感到很有压力。感到庆幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的认同和支持;而感到压力的是:今天的成绩将是明天的起点,我要努力做的更好,才能不断提升自我、创造更好的成绩。所以,我感受到压力。但是,未走过的路总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在今后的工作中获得更大的成功,为部门和公司做出更大的贡献。 在担任信息管理部主管一年的工作过程中,面对着肩负公司信息化建设的重要任务,我已逐渐适应由原先系统建 2 / 6 设、维护角色向既要懂业务知识、管理知识又要懂技术的转变。虽然角色的转变存在一定的压力,但压力既是动力,通过自己的努力和各部门同事的支持与配合也取得了一定的成绩。下面我将一年以来所取得的主要工作业绩总结如下: 1、实现公司各业务应用服务器数据备份、虚拟化系统,以网 络集成市场10万的2%成本满足了现阶段公司数据备份由手工转向完全自动化,实现实时、差异、完全备份策略,并预计可在1小时内进行应用切换。为信息管理部大大提高了工作效率及降低公司数据丢失风险、最大限度减小公司损失。 2、针对烘焙销售业务、客户信用管理需求在U8系统中进行

学位论文工作计划范例(新编版)

学位论文工作计划范例(新编 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

学位论文工作计划范例(新编版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、选题时间：XX年5月27日~6月15日 1．召开教研室主任会议，布置毕业生论文选题工作。由各教研室分别召开教师会议，集体商讨、建设论文题库。 2．汇总论文选题，由毕业班班主任协同教务秘书组织学生选题。 3．根据学生选题情况，各教研室分配指导老师，学生完成毕业论文题目审批表。 二、开题时间（及任务书完成时间）：XX年6月16日~XX 年7月2日。 集中辅导后，每位指导老师指导学生3-4次，认真听取学生的想法，了解学生的写作思路，有针对性地给予指导。并在学生任务书上给出指导意见（即完成开题工作）。

三、初稿完成时间：201x年3月底 第一阶段：收集材料、拟定写作提纲 第二阶段：审查并确定写作纲要 尤其对学生的写作提纲要反复修改，力求在学生离校前确定写作提纲，以利于学生在学校图书馆进行材料收集，利于学生在实习期间进行研究和开展论文写作。 第三阶段：完成初稿 对学生的论文初稿，指导教师须认真审阅，确保学生无严重抄袭现象。针对学生写作中存在的问题要不厌其烦地给予指导，要求学生反复修改。对不符合规范和要求的学生论文必须重写。 四、修改初稿及定稿：截止到201x年5月底。 五、论文及指导相关表格201x年6月18日班主任收齐交至教研室。 五、答辩时间初定：201x年6月20~25日 六、成绩评定依照成绩评定标准和程序进行。 说明：交稿日期必须按照规定时间执行，请指导老师务必要

2015年度先进集体、先进个人评选办法

2015年度先进集体、先进个人评选办法 一、为选树先进典型，充分发挥先进集体、先进生产（工作）者（以下简称“双先”）的带头和示范作用，以期使广大员工学有榜样、赶有目标，充分激发广大员工的主动性、积极性和创造性，保障公司中长期发展战略的顺利实施以及各项工作任务的完成，制定本办法。 二、先进集体和先进生产（工作）者的创新、拼搏、奉献、敬业精神，是企业宝贵的精神财富，是单位或个人在公司改革与发展事业中的主体价值凝华，是优秀团队精神的突出代表。公司表彰和奖励先进，就是为旗帜鲜明地提出在新形势下冀东水泥的价值取向，指明员工队伍建设方向，用一流的团队，创造一流的业绩，打造一流的企业。 三、本办法确定了公司年度评先的组织、方法、程序，明确了对象、称号、表彰等事项，目的是为了使评先和表彰奖励工作规范化、标准化，以期实现“双先”评比的公开、公平、公正。 根据的要求，结合烟台公司实际情况，特制订此办法。 四、评选小组： 1、“双先”评选小组： 组长：总经理 成员：财务总监、副总经理、综合管理部部长、计划财务部部长、生产运行部部长、设备管理部部长 2、工会评选小组：

工会副主席： 经审主任： 成员： 五、评选项目设置及要求： 1.评选两个先进集体。由“双先”考评小组在公司各部门里根据业绩权衡推荐。 2.先进班组的评选 （1）红旗生产班组（3个） （2）标杆经营管理班组（3个） （3）智能型学习创新班组（3个） 3、工会积极分子、优秀女职工评选由工会评选小组评定。 4、评选要求：公司先进集体、先进个人由总经理部根据部门一年的工作评定，红旗生产班组侧重于一线生产班组，标杆经营管理班组侧重于管理型班组，智能型学习创新班组车间、部室均可申报；工会积极分子及优秀女职工侧重工会工作负责者，各部门可根据评选条件进行内部民主评比推荐各人选。 六、先进个人的评选： 1.公司级先进生产（工作）者若干名。由“双先”考评小组从车间级先进名额中平衡产生。 2.车间级先进个人（37名）。由各部门根据评选条件和公司分配名额自行组织评选。

个人评优申请书

个人评优申请书篇一：优秀员工 首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。自从来到诚维以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。 单位对于我这名员工来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始新学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。 自XX年进公司至今，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。 在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来办公，有效率的办公，当然办公的同时更多的

是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心，为员工自己所做的每一件事负责。 同样，公司给我们每一员工展现自我的平台，每一个人都有自己的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样，今天我给公司带来的是什么，我会说我给公司带的的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。 没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为诚维竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成，为公司的全面发展和攀升目标奋斗。 最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事领导的支持各肯定。 我深信，一份耕耘，一份收获，从点点滴滴的工作中，我细心积累经验，使工作技能不断提高，为以后的工作奠定坚实的基础。在此很感谢我部门的主管在工作中给了我诸多的指导与帮助, 还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协

业务部门先进集体评选办法

第一章总则 一、为规范公司先进集体的评选工作，更好地发挥先进集体的表率示范作用，推动公司更快更好发展，特制定本办法； 二、公司“先进集体”的评选工作，设评选委员会，具体由总经理、人力资源部负责人、各部门负责人组成； 三、“先进集体”评选委员会下设考评办公室，人力资源部负责人为考评办主任，财务部、市场监察部负责人为副主任，三部门相关岗位人员为成员。 四、考评办主任负责统筹此项制度的执行情况、财务部负责计算出经济类指标最终分数报至考评办、人力资源部负责计算出基础类指标最终分数报至考评办、市场检查部负责查证分数及数据准确真实性。 第二章评选范围 客户部、白酒一部、白酒二部、白酒三部、商超部、伊利部、淮北酒店部、濉溪酒店部、乡镇酒店部、油脂事业部、饮料事业部、市外部、万村千乡事业部、西域核桃事业部。 第三章考评项目及权重 一．本办法标准分为100分，设经济类和基础类两大考评项目。业务类项目考评指标4项，标准分90分；基础类项目考评指标4项，满分10分； 二、评选指标

三、指标计算及得分 （一）经济类指标（90分） 1、销售达成率（40分） 销售达成率=实际销售额/销售目标×100% 得分=销售达成率×40 2、回款达成率（20分） 回款达成率=实际回款金额/应回款金额×100% 得分=回款达成率×30 3、同比增长率（20分） 同比增长率=（当年实际销售额-去年同期实际销售额）/去年同期实际销售额×100% 得分=同比增长率×20 4、市场考评得分（10分） 得分=市场考评得分/100×10 以上经济类指标均需刨除窜货所得。 （二）基础类指标（10分） 1、离职率（2分） 离职率=当年离职总数/[（年初总人数+年末总人数）/2] 得分=离职率×2 2、行政处罚（2分） 全年度部门人员出现警告、留用察看、开除等行政处分，一次扣除2分； 3、考勤情况（4分） 全年度部门人员出现迟到、早退现象每次扣除0.2分，出现旷工每次扣除1分；