博之雅装饰 公司考勤管理制度

铜陵市博之雅装饰工程有限公司

员工考勤管理制度

第一条总则

1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。

2、公司的考勤管理由相关人员认真记录考勤情况、负责监督、汇总、报告。

第二条上、下班时间及打卡时间

冬季：8：00—17：00，（上班打卡时间：8：00—17：00，午休12：00-13：00）

夏季：8：00—17：30，（上班打卡时间：8：00—17：30，午休12：00-13：30）

第三条迟到、早退

1、员工冬夏季每日早8：00之后到公司视为迟到；员工冬季每日17：00之前及夏季17：30之前早走视为早退；迟到早退扣款1分钟/1元钱计算，超过1时假扣全天工资，以旷工处理，罚款100元/天。旷工三日者按自动离职处理。

2、员工每日外出工作办事，均应填写说明去向。

3、因公不能按时打卡，需提前向公司财务部交外出办事说明去向，否则按迟到早退论处。

4、公司月底计算汇总考勤情况，凡迟到、早退累计五次以上者再扣50元，累计十次以上者再扣100元。

第四条事假

1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写“请假单”，经理批准后予准假。如确难以事先请假的，必须用电话方式提前请假，待回公司后及时办理补假手续（下同）。

2、事假期间没有工资（轮休除外）。

第五条病假

1、员工因病请假按事假处理。

第六条旷工

1、凡下列情况均以旷工论处：

①未请假或请假未被批准，即不到岗；

②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗；

③其他违规违纪行为造成缺勤；

2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。

第七条工伤

因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明，并经相关鉴定机关确认，可按工伤病假记考勤，工伤期间工资照发。

第八条年假、公假

1、本公司根据工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工休假。

2、本公司年假公假不扣工资，福利根据节假日需要发放，值班人员无翻倍工资。只作调休轮班处理。

第九条食、宿、车贴

所有费用均包含在工资里面、特殊情况需相关负责人审批签字。

第十条生效

本制度自公布之日起实行。

铜陵市博之雅装饰工程有限公司

2015年03月01日

装饰公司管理制度范本

内部管理制度系列 装饰公司管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-32215 装饰公司管理制度 Decoration company management system template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 【装饰公司管理制度范本】 为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下: 一、装修申报程序: 1、住户装修住宅，必须提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等，送物业公司审批。 2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。 3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费

的标准》收取押金。 4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题，从押金中扣除赔偿费用和罚款，多退少补;完工半年内，如发现上述问题，由装修户负责修复和赔偿。 5、工程验收合格后，物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费，包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。 6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。 二、装修范围: 1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上下水管道、电路等; 2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修材料厚度不得超过50毫米; 3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途; 4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

公司员工出勤作息管理制度

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 公司员工出勤作息管理制度 一、工作日出勤时间 1．公司实行每周六天工作制，周日为休息日，周日无法安排休息的，安排调休。集团下属部门及各分公司休息时间与之冲突的，以所在分公司或部门管理制度为准，但应保证员工每月4天的休息日（不含节假日）。 2．每天工作8小时，08:00-12：00，14：00-18:00，工作用餐时间不计入出勤时间。 二、考勤打卡规定 1．考勤方式：公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡，如钉钉不能正常打卡，必须进行指纹打卡。 2．全体员工上下班必须亲自打卡，上班早8：00前打卡，下班晚18:00-18:30之间打卡，每日共需打卡2次。 3．员工漏打卡（查实非缺勤），应在未打卡后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 4．如员工出差或外出办事未打卡，在出差或办事后2个工作日内申请补卡，否则申请无效。 5．员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的三倍予以处罚。 6．每月漏打卡有次数限定，漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。 月漏打卡处罚标准如下（经查实非工作原因）： 只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准 迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况；早退是指在规定的下班时间之前提前离岗的情况；脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。 1．迟到/早退/脱岗10分钟以内，每分钟扣罚4元。 2．迟到/早退/脱岗11-30分钟的扣罚50元。 3．迟到/早退/脱岗30分钟以上1小时以下，扣罚当日工资。 4．迟到/早退/脱岗1小时以上，视为旷工处理。 5．迟到/早退/脱岗累计满3次及以上，从第3次开始，每次加罚100元。 6．迟到/早退/脱岗累计在15次以上，给予辞退。 7．迟到/早退/脱岗的罚款在当月工资里扣减。 8．若与上述规定的时间和内容有冲突的，与所在分公司或部门管理规定为准（以上扣罚标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）。 四、旷工扣罚说明及标准 1．旷工1小时以上半天以内，扣罚当日工资。 2．旷工半天扣罚两日工资。 3．旷工1天扣罚三日工资。 4．每月累计旷工达两日者，扣罚半月工资。 只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

考勤管理制度(工厂)1.doc

考勤管理制度(工厂)1 考勤管理制度 第一章总则 第一条为促进公司规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本制度。 第二条自觉维护正常的考勤秩序，是公司全体员工的共同职责。各部门负责人要加强检查和督促，以保证本制度的实施。 第二章考勤定义 第三条工作时间 公司指定每周一至周五为工作日，周六为加班日，周日为休息日。上班时间为：上午：8：30--11：30 下午：12：00--17：00 加班：18：30--加班结束 备注：结算加班费的员工，每次上下班都需要打卡（没有加班的情况下打卡共4次，加班的情况下打卡共6次）；无加班费员工实行早晚打卡共2次。 第四条迟到、早退、溜班 上班未在规定时间打卡者为迟到；未经请假提前下班者为早退；工作时间擅自离开岗位者为溜班。

第五条事假、病假 工作时间因事或因病请假并经领导批准者，为事假或病假。病假需出示医院证明。 第六条超假、旷工 假期已满，仍未上班者为超假；未请假缺勤者视为旷工。 第七条值班、加班 上级安排非工作时间守岗者为值班，经上级决定或同意延长工作时间，以及在休息日、法定节假日工作者为加班。办公室人员加班，需要写书面申请并由部门部长签名批准后才能算为加班。当月有加班与请假并存的情况下，先用加班抵消请假，剩余的加班工时结算工资；办公室人员加班无加班费，可调休。 第八条满勤 全年无迟到、早退、溜班、旷工及请假者为满勤。 第九条考勤标准 1、申请事假、病假、加班、补休的最低时间为1小时。 2、申请其他带薪假最低时间为半天。 第十条考勤年度 以自然年度作为年休假年度（即1月1日至12月31日）。 第三章假期

装饰公司管理制度范本 公司管理规章制度

装饰公司管理制度范本公司管理规章制 度 。项目工作类材料的归档范围见附件二 七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第四章工程部管理制度 一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。 二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。 四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。 五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。 六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。 七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。 第五章财务管理制度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，

结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须 做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

施工工程项目考勤管理制度.doc

施工工程项目考勤管理制度1 考勤管理制度 ．考勤是企业管理的基础工作，是计发工资、奖金、福利等待遇的依据。1 ．集团公司机关考勤办公室负责总经理、常务副总经理、副总经理、总经2 人5 并由考勤员负责。可由部门指定考勤员，人的部门，5 超过理助理的考勤。 以下的部门由人力资源部负责记录考勤。 人力资源部有对各部门及下属单位考勤情况进行监督、抽查的权力。 ．考勤工作要点：3 ）严格执行集团公司作息时间，认真、及时、准确记录考勤情况；( l ）妥善保管各种考勤凭证；( 2 ）及时汇总上报考勤结果，并记人个人档案；( 3 日汇总前月考勤。2 ）每月( 4 考勤日期为上月．4 考勤时间每个工为一个考勤周期，日，25 本月~日26

，因季节变化需调整工作时间另行通知。 19 :0014 :00~ 、8 : 00~ 12 :00作日 ．考勤记录：5 ）迟到、早退：( 1 ）不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；1 50 % ; 分并扣除日工资的 5 ）迟到、早退每次扣除绩效考核总分数中的2 ）因公外出、请假经部门经理书面证明除外。3 : ）旷工( 2 30 ）未经请假、假满未续假、迟到、早退超过l 未到岗位者以旷工处n 而 理； 分，10 按每矿工一天扣除绩效考核中的津贴外，员工旷工除不发薪资、）2 另扣除一日上资。 ）出差：( 3 ）员工出差需填写出差申请单，经批准后，交集团公司人力资源部保存，l 考勤人员做好考勤记录。未填写出差申请单的，按旷工处理；

否则按旷工处员工出差返回应及时到所属部门主管领导及考勤员报到，）2 理。 ．请假、销假6 ）集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假，特殊情况经总l ( 经理审批为准； ）病假：l 市级医院证明，持县、可请病假。员工因受伤或遵医嘱休息，员工可请病假； ）事假：2 经批准后可享须本人先填写请假单，因私事须在工作日内办理的可请事假， 受事假。 ）批准权限( 2 以内由直接上级批准，3d 一般后勤管理人员请假）l 以上报本部门经理3d 批准； 以内，报直接上级批3d ）部门副主任、所属企业副经理、

集团公司考勤管理制度

集团公司考勤管理制度 为了进一部规范公司考勤管理，严肃工作纪律，维护公司的正常秩序，树立员工良好的工作作风，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有据可依，结合公司实际情况，特制订本制度。 一、适用范围 本规定适用于xx集团各子公司及各中心的一般员工至部门经理（中心主任），以下简称“员工”。 二、工作时间安排： 1、标准工日：员工平均每周工作时间为5天工作制。 2、工作时间： （1）、夏（5月1日-10月1日）：周一至周五：上午：8：30——11:30，下午：13：30——17：30； （2）、冬（10月1日-5月1日）：周一至周五：上午：8：30——12:00，下午：13：00——17：00。 3、在公司以外的工作场所，工作人员必须在约定的时间前5分钟到达指定地点，召集人必须提前15分钟到达指定地点。 三、考勤管理具体办法： （一）、打卡制度。公司考勤实行上下班打卡制度，一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次，打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 1、员工如果未按规定打卡，将视为旷工，并扣除相应工资； 2、如员工由于生理原因导致录入考勤机指纹不能被识别,应立即

到人事行政中心申请填报《未打卡说明》； 3、员工因公司业务需要外出办事或外出施工而不能按时打卡的，应该事先填写《员工出访（外出）记录表》（有特殊情况的，外出回来两日内要补填），由其总经理在《员工出访（外出）记录表》上签字，做为员工外出办事或外出施工的依据，以备统计考勤之用。 4、各公司的员工外出施工期间的考勤，以各公司考勤为主。各公司要严格考勤，详细记录每个人的外出时间、地点、事由等，并于每月的5号前将考勤情况报到人事行政中心，作为外出人员出勤的唯一依据。 5、人事行政中心每月依据各公司上报的外出人员考勤情况和在公司打卡情况，统计出每个人的月出勤情况，于每月的十号前报财务中心。 6、设立月满勤奖和年满勤奖，员工月满勤奖励50元，年满勤的做为年终评选先优模的重要依据。 （二）、迟到、早退及旷工： 1、员工迟到仍需打卡，8：30至8:45为迟到时间，每次迟到在15分钟以内的罚现金20元，罚金在当月工资中扣除；如遇不可抗力因素，视当时实际情况，请示领导酌情处理； 2、员工提前离岗仍需打卡，晚下班前15分钟内下班者为早退，每次早退罚现金20元，罚金在当月工资中扣除；如遇不可抗力因素，视当时实际情况，经请示领导酌情处理； 3、工作时间开始后或结束前15分钟（不含）到4小时内到班或

XX公司考勤及劳动纪律管理制度

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司 考勤及劳动纪律管理制度 为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称“公司”)的实际情况，特制订本制度。 考勤管理 第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。 第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。 第三条公司的标准考勤时间为： 上午：8:00-12:00 下午：13:30-17:30 第四条生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。 第五条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。 考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。 考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、

应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。 第六条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。 第七条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。 第八条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。 第九条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。否则，按擅自离岗处理。 第十条有以下行为之一者，记为旷工： (1)当日迟到、早退超过15分钟的； (2)当日未到岗，且无正当理由的； (3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的； (4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的； 第十一条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变，但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。 第十二条有关考勤管理的奖惩规定： (1)迟到早退一次，扣除薪点数5点；当月超过三次后，每次扣除10点； (2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1小时的，记做旷 工一日。 (3)擅自离岗在15分钟以内的，每次扣除薪点5点；15-30分钟以内的， 每次扣除薪点10点；30-60分钟的，每次扣除20点。 (4)旷工半日，扣除薪点数40点；旷工一日，扣除薪点数80点； (5)当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，记警告处分一次。

装饰公司管理规章制度范本

装饰公司管理规章制度范本 装修公司为了加强经营和管理，也都会制定属于自己的合适的 规章制度。下面是的装饰公司管理规章制度范本，分享给大家！ 装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点： 一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规 章制度，恪守职业道德。 二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。 三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理 工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。 五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保 工程利润的实现。 六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。 七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。 九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。 十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。 十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。 十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。 十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。 十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。 十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：

（一）出勤 1、工作时间：每天7小时，正常时间为上午8：30—12：00，14：30—18：00，根据公司需要调整。 （二）打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计每日4次）。员工应亲自打卡，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按C类迟到计算、忘记打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签、 （三）公出：一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准，并到前台登记、 （四）请假：任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。 （五）迟到、早退和旷工的奖惩制度： 1、全勤奖：每月30元，以考勤卡为准、

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度 1、目的 为加强纪律性、严格考勤制度，保证公司的良好工作秩序，制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于本公司部门经理及以下员工。 3、职责 公司考勤归办公室统一管理。 4、工作内容 （1）员工实行考勤打卡制度，上下班须各打卡一次。个人出勤情况以指纹考勤机存储记录所打印的报表为准。（2）公司执行五天工作制，员工正常工作时间为：8：30-11.30：13：00-17：00。如有变动，以届时通知为准。 （3）公司员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。如遇特殊情况未能按时打卡者，应在发生之

日起5个工作日内填写《员工免打卡审核单》说明情 况，由部门负责人和公司领导签字，办公室备案，否 则按迟到处理;下班时间未打卡，应在5个工作日内 填写《员工免打卡审核单》说明情况，由部门负责人 或主管领导签字，办公室备案，否则按早退处理。（4）①每月因偶然受交通路况影响，迟到2次以内（含2次）,可不予以处罚。 ②考虑到打卡机自身软件计时误差，每月打卡时间在8：35分以内（含8：35）2次以内不予处罚，2次以上按迟到处理。 ③每月迟到或早退3次以上（含3次）、5次以内（含5次），按每次50无扣发工资。 ④每月迟到或早退累计超过5次，每次扣发50元工资的基础上，当月剩余工资减半。 （5）未事先办理请假手续无故缺勤的，按旷工处理。公司严格禁止旷工，凡出现此情况，扣除当月全部工资，

情节严重者，公司将予以辞退。 （6）在岗职工凡不能正常上班均填写《员工免打卡审核单》，经批准后才能离岗。因特殊情况未能事先请假 的，应尽快补办请假手续，报办公室备案，禁止口头 申请批准休假。 （7）其他休假制度参见《员工请假管理规定》。 （8）本规定自下发之日起执行，原《员工打卡考勤暂行规定》《考勤管理制度》作废。 5、记录表格《员工免打卡审核单》

考勤管理制度(范例)

内部管理制度系列 考勤管理制度(范例) （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-76236考勤管理制度(范例) Attendance management system example 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次)，集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00，下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间

和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。 4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批

某工厂考勤管理制度范本

内部管理制度系列某工厂考勤制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-78138 某工厂考勤制度 Attendance system of a factory 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 对于工厂车间各岗位员工的考勤工作，如何制定相关的考勤制度，奖罚制度等呢以下整理的工厂考勤制度的范本，可供参考。 第一章总则 第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。 第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。 第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。 第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 第二章具体规定 第七条工作时间 1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时;下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。 第八条迟到、早退 1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。 2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元，累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公

装修公司管理制度

经典装修公司管理制度 一.工作行为规范： 1、公司全体员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告。 2、公司全体员工都应以敬业精神和良好行为树立企业良好风范。 3、公司全体员工有责任保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 4、公司全体员工全面贯彻执行公司7S方针，维护公司形象，确保劳动安全防护措施的落实。 5、公司全体员工准时上下班，严格遵守作息时间（用餐时间、工作时间、休息时间）。 6、公司全体员工进入公司上班应着装整洁，佩戴识别证。 7、公司员工在办公室严禁大声喧哗，以免影响他人工作。 8、公司全体员工应按时按质完成本职工作，提高办事效率。 9、公司全体员工在工作时间内必须坚守岗位，不得擅离职守，不得从事与工作无关的事情。 10、公司全体员工依公司规定请假，经核准后方能休假。病假及特殊情况不能提前请假者，需于休假当日以电话形式告知部门直属主管及行政部，并于休假完毕上班当天补办请假手续。 11、公司全体员工必须服从分配，听从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 12、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

13、公司全体员工必须具有节约精神及成本意识，避免浪费。 14、公司全体员工应自觉爱护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源，不得随意破坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生。 15、公司全体员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。 16、公司全体员工严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 17、公司全体员工不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 18、公司全体员工应通力合作、互敬互爱、同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。 19、公司全体员工待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。 二.违纪行为： 1、擅离职守。 2、上班时间睡觉或游荡，工作态度不认真，懒散拖拉，心不在焉，屡经劝告而仍不改正。 3、在工作时间内擅离公司，下班后仍在工作场所逗留从事与公司业务无关的事情。 4、上班时间处理私行政务或涉及损害公司利益的行为。 5、违反安全卫生守则，有损工作环境：如随地吐痰、乱扔纸屑等，屡经劝告仍不改正。

施工管理人员考勤制度

施工员是基层的技术组织管理人员，是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位。 以下是为你整理的施工管理人员考勤制度，希望能帮到你。 施工管理人员考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 指纹打卡。 工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。 获准假后方可休息。 并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 由项目经理填写加班申请表。 工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚

持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。 工程秘书记录归档。 项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。 例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。 例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。 分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。 例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。 临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。 施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、

集团公司考勤管理办法(1)

内部资料 注意保存 南京资金投资（集团）有限公司管理文件 : 签发版1第susun0201 文件编号： 理管勤考法办 目的1 为维护南京资金投资（集团）有限公司（以下简称：集团）及集 团各下属部门、子分公司正常的工作秩序，提高劳动效率，保障员工 结合本集团的实际情况，法规和政策，根据国家有关法律、合法权益， 制定本办法，对考勤管理要求、加班及假期管理进行规范。 适用范围2 本办法适用于集团公司及集团控股或持股的各关联公司合同制、 其中部分条款有特殊适用范返聘等各类用工形式人员，劳务派遣制、

围规定的按照具体规定实行。 管理职责3 集团人力资源部3.1 负责制（修）订《考勤管理办法》及相关管理标准，并实施监 按照权限审核或审批员工相负责组织编制集团年休假计划，督管理； 关假期；维护集团考勤信息化管理系统，组织编制员工考勤类报表， 审核各部门递交的考勤数据，作为工资计算依据。分公司负责人/集团各部门或集团下属子3.2 依据权限审核或审批年休，根据本部门工作忙闲安排员工轮休、 员工相关假期和病假申请，审核本部门考勤报表。 /集团各部门或集团下属子3.3 分公司考勤员 分公司员工考勤事宜，按月编制本部门员工考/负责本部门或子 勤类报表。 员工3.4 按集团考勤制度规定出勤、考勤；请假时履行请假手续。 考勤管理4. 页1第页 9共

基本原则4.1 员工上班必须进行考勤。员工必须自觉按规定的时间上下4.1.1 班，任何人、任何部门不得擅自更改上下班时间。员工在上班前应做 好各项准备工作，保证在规定的上班时间可正常开展工作。 集团以手工考勤或电子考勤作为基本考勤方式，员工每天4.1.2 日前10分公司考勤员应于每月/部门及集团下属子上班时应打考勤， 汇总所属员工上一月日考勤数据报集团人力资源部。旷工是指员工在正常工作时间不请假或请假未批准的缺勤4.1.3 行为。包括但不限于以下情况视为旷工： ①缺勤并拒不按规定履行请假手续的； ②请假未获批准擅自离岗造成缺勤的，或请假逾期不回岗位的； ；且未及时补办月考勤确认手续的③员工忘记签署日出勤记录， 经书面通知仍不到不到指定岗位上班，④员工不服从工作安排， 岗位上班的； ⑤员工申请外出办公，实际未执行且又未能正常出勤上班的；

工厂考勤管理制度

为加强销售部门劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。 日常考勤规定 1、员工正常工作时间为每周一至周日上午8：00点至中午12：00点。下午13：00点到17：00点。点名时间早7：50，晚4：50，一天两次。 2、员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。 迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。 早退：未到规定下班时间离开工作岗位的。（特殊情况经上级领导批准方可离开） 3、员工日常考勤实行专人点名制。 公司员工一律实行上、下班点名制度，员工上、下班需点完名以后方可离开，任何人不得代替他人或由他人代替，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以罚款（20元）；员工因公外出不能按时上班点名者，应最晚当天（主张提前报告）报公司考勤员，说明因公外出时间及原因（以出差凭证为准）； 4、迟到的处罚： 1）、当日迟到一次处以10元罚款 2)、当月累计迟到三次，处以50元罚款 5、有以下行为之一者，记为擅自离岗（特殊情况除外）： 1）、请假不得由他人代请。 2）、不经请假或请假未获批准而擅自不上班者 3）、擅自离岗的处罚：每天罚款100元 4）、擅自离岗者应在第二天上班时向部门经理或者总经理说明原因。

6、有关考勤管理的规定： 1）、所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或擅自离岗论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，以出门证为准，方可外出； 2）、职工刁难考勤人员，视情节给与部门批评或全公司批评； 3）、不得私自涂改、毁损考勤记录。 4）、考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报； 5）、中途采用抽查制，被抽查不在岗扣罚当日工资。 7、请假管理 员工请假必须填写《请假申请单》，经部门领导批准后，交考勤人员备案，未备案的请假无效，强行请假作旷工处理。 8、其他 1 本制度解释权归销售部办公室。 2 本制度应与公司相关的考勤管理制度配套实施。 3 本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。 4自10月1日起，采用点名考勤制度；点名负责：董淑雅，【休息时由陈波，都休息时在值的销售部最高管理者】

装饰公司管理制度范本

装饰公司管理制度范本 第一篇：装饰公司管理制度 百歌装饰公司 一、组织机构 公司机构组成 1、不同于我司生产企业采购、物控、生产、物流、销售一体式产业链；装修企业基本上是以设计、工程施工、材料一体化产业链；材料保证质量，设计带动施工，施工支撑设 计，三方协作发展，以推动企业可持续发展。 2、从产业链出发，装修公司基本构成：业务部（话务/ 网络部）、客服部、设计部、预 算部、工程部、材料部、财务部、监察部、行政部、售后部。根据业务性质，将以上部 门分为：销售部、工程部、财务部、行政办公室。 其中，销售部包含：业务部、客服部（售前服务）、设计部、预算部；行政办公室包括： 行政部、监察部；工程部包含：工程部、物料部、售后部。 基本人员配置： 一般装修公司大约涉及20个左右的岗位，具体人员配 置由公司规模而定。 销售部：销售主管、业务员、客服员、设计师、设计师

助理、预算员、文员； 工程部：工程主管、项目经理、物料员（库管员）、文 员、采购员、售后工人； 财务部：出纳、会计； 行政办公室：文员、人事专员、工程监理、回访员、保 洁、保安、司机； 其中，隶属关系：总经理一行政经理、财务部经理（科 级）一部门员工；总经理一销 售主管、工程主管（主管级）一经理（科级），即销售 部、工程部各增设一名主管以统 筹管理整个业务。 组织机构图 集团总部 总经理 行政部财务部销售主管工程主管1 行政文员会计业务部客服部设计部预算部工程部 物料部售后部 人事专员出纳 工程监理经理经理经理经理经理经理经理（科级）回访员

保洁业务员客服员设计师预算员物料员采购员工 人 保安文员文员 项目经理 二、岗位职责 （一）行政部门：主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核、工程监督、售后回访及办公室管理工作； 1、行政经理： 1）在总经理的领导下，主管公司行政工作、根据公司 性质制定各项规章制度，并以身作则，带头执行； 2）根据公司发展情况，督促人事招聘、培训、新员工考核等工作； 3）督促管理公司员工出勤统计、考核、公章管理等工 作； 4）督促安防员工作好公司各项安防措施管理； 5）负责监督工程施工质量、督促施工进度； 6）负责监督工程售后回访工作高效运行； 7）负责对内各部门间的沟通协调；对外行政联络、接待、洽谈，保证公司良好的对外关系和公司内部决议的传递畅通。 8 ）负责组织公司行政会议和部门会议；负责组织公司 行政部门员工培训等工作； 9）负责职务相关事务审核；

工程建设公司考勤、休假管理制度

考勤、休假管理制度 1.0目的： 为培养员工良好的工作习惯，规范管理，使每位员工的考勤情况有据可查，并且为违纪行为的处罚制定依据。 2.0适用范围： 适用于公司副总经理职务以下的所有员工（包括副总经理）。 3.0职责： 3.1综合部负责公司人员考勤及处罚措施的执行与监督。 3.2综合部负责对项目部考勤的监督。 4.0工作时间： 4.1公司实行每周五天工作制，每日工作八小时，作息时间由公司统一安排。4.2周六上午为本公司培训、学习时间，具体工作时间按正常上下班时间。 4.3项目部根据其实际情况可酌情调整，但必须报公司批准。 5.0考勤： 5.1考勤方法 5.1.1因工作场所的原因，考勤分处进行，现将人员划分如下： a)办公室：经理室、财务部、综合部、经营部的考勤由综合部负责； b)项目部员工考勤由该部门自行负责。 c)所有部门的考勤工作都受公司的监督，同时报月度考勤表至综合部。 5.2.1每月5日前各区域将上月考勤表提交综合部，由综合部负责汇总、编制公 司考勤表，以做为工薪计算的依据； 5.1.3员工实行早上签到制。 5.1.4任何人都不得补签或代签，若发现则以旷工论处。 5.1.5公司员工出差，出差前需向综合部说明去向及时间，并于签到簿上说明； 5.1.6因特殊情况迟到时，可在签到后向综合部说明情况，可以取消迟到处罚。 5.2处罚措施: 5.2.1每次迟到/早退累计在15分钟内（不含5分钟），扣发工资10元。 每次迟到/早退累计在15～60分钟内（含60分钟），扣发工资30元。

每次迟到/早退累计超过60分钟以上按事假处理。 5.2.2未在签到簿上签到，每月累计在三次以内（含3次），扣发工资50元，每 月累计在三次以上，扣发工资100元。 5.3事假：扣发当日所有工资；病假：扣发当日基本工资的50%。 5.4旷工：旷工一个工作日内，通报批评一次并扣发三天工资。 6.0休假： 6.1节假日放假规定：元旦、春节、劳动节、国庆节、清明节、三八妇女节、端 午节、中秋节为国家法定假日，具体假期按国家有关规定执行。 6.2婚嫁：凭结婚证，可享受三天带薪假，晚婚（男方大于25周岁，女方大于 23周岁）可多享受十天带薪假期。 6.3产假：持准生育证生育，女方可享受九十天带薪基本工资产假，男方可享受 七天护理假。 6.4丧假：以下亲属逝世，可享受三天带薪丧假：父母、养父母、继父母、配偶 父母、配偶、兄弟、姐妹、子女及其他有血缘关系的直系亲属。 6.5休假程序： 6.5.1员工因病、事假请假或调休，均需填写《请假申请单》。 a）员工请假三日内（含三日），由部门经理审批。三日以上须经部门负责人审核、总经理批准后方可离岗； b）部门负责人员请假一律由总经理批准； c）特殊情况，不能提前办理请假手续的，应以口头或电话形式请假，事后须立即说明原因，并于二日内办理请假手续，否则，以旷工论处。 6.5.2婚假、产假、丧假由部门负责人同意后，经综合部审核，总经理批准。 7.0附则： 7.1本制度由综合部制定并负责解释。 7.2本制度由综合部负责执行，并根据实施情况，对制度进行修订。 7.3本制度自发布之日起实施。

[管理制度]公司考勤管理制度

（管理制度)公司考勤管理制度

公司考勤管理制度 壹、目的 为确保公司进行有秩序的运营管理而制定。 二、适用范围 适用于公司全体员工。 三、程序内容 考勤是考核员工出勤、劳动纪律以及支付劳动报酬的重要依据，也是维护公司正常管理秩序的重要保证。 工作时间：9：00----l7：30，含午餐时间。 可能有倒班工作，所以各分子公司或事业部可根据各自业务特点和商业需求另行制定，报集团人力资源部备案后实施。 四、打卡管理 员工到达公司后、离开公司前均须由本人打卡(含中途因公或因私离开公司)。 1、公司使用电子门禁考勤系统记录员工实际进入和离开公司的时间； 2、如果员工于工作时间内因公／因私离开公司或未打卡，必须按要求填写《考勤统计异常情况说明表》，否则按旷工处理； 3、任何人员，任何时间，任何理由，任何地点，均不得代打卡，若有发现，代打卡者及被代打卡者，给予通报批评，且扣款l00元/次；

4、考勤卡丢失或损坏，员工应立即到人力资源部补办，第壹次补办收取办理费50元/卡，第二次及之上收取100元/卡。 五、迟到、早退、旷工定义及处罚细则 迟到、早退：未按规定上、下班时间到达、离开公司的(30分钟内)，视为迟到、早退。 1、迟到处罚细则： A.30分钟以内（不含）的迟到，扣款20元/次； B.30分钟之上（含）的迟到，按旷工壹天处理； C.壹个工作月内，5分钟以内（含）的迟到俩次免于处罚； 2、早退处罚细则： A.早退30分钟以内（不含），扣款50元/次； B.早退30分钟之上（含），按旷工壹天处理； 3、有下列情况者，视为旷工： ①迟到，早退半小时之上（含）的； ②无打卡纪录，且未按公司规定获得书面请假批准的或无故缺勤的； ③伪造事实、提供不实证明、涂改证明获取关联假期的； ④从事和假期性质不相符的活动的； ⑤其它可视为旷工的情形。

企业员工考勤制度范本

企业员工考勤制度范本 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间 不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统 一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门 自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门 负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天)，由部门负责人批准； 3—7（含3天），由副总经理；7天以上的，报总经理批准。副总经理和部门 负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。为经批准而擅 离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上 者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、 1个月内迟到、早退累计达3次者，按旷工1天处理。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工1天者，扣发2倍的基本 工资，每月累计旷工3天以上者（含3天），予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当 天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按 旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的， 必须提前先组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第 五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本 制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育假手术假，必须凭有关证明资 料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工 的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、

(完整版)装修公司管理制度

１２３ 公司机构设置及管理制度汇编 前言 “无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责 明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司 的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室五部”。即，一室：总经理室；五部：行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节岗职设定 根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。

一、总经理室 总经理一人，总经理助理一人，共两人。 二、行政部 经理一人，副经理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。 三、工程部 经理一人，副经理二人，工程主管二人，采购一人，库管一人共七人。（另下设四个工组组长，即：泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、电工组组长。） 四、客户部 经理一人，经理助理一人，客户执行二人，共四人。 五、设计部 主任一人，设计师二人，设计员二人，共五人。 六、财务部 财务主管一人，会计一人，出纳一人，共三人。 第二章部门职能及岗位职责 第一节部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程

项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。 三、设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要 负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。四、客户部 直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负 责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 第二节岗位职责 一、总经理助理 1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。 2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。 3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。