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医院行政科室实习报告

医院行政科室实习报告
医院行政科室实习报告

毕业实习总结

一、实习医院简介

XX省XX市XX医院简介

二、实习概况

实习的这段时间是最繁忙而辛苦的大学时光,是最充实而又有意义的时光。实习期间,我在学习、工作、生活、思想上都成熟了很多,我积累了人生最宝贵的财富。

作为医学院中的一员,虽然我们学习的是卫生信息管理专业,而非临床、护理、药学之类的医学专业,但未来我们绝大多数人也将会留在卫生系统中。作为一名医务管理者,也就要求我们需要对医院的一些运作及各科室的工作情况有一定的了解,这样才能够方便我们未来的工作。

来到医院,我对一切都感到新鲜和畏惧,刚进入医院未免有很多不适应,理论和实际的结合对我来说还是那么的陌生,在学校学习的东西被一点点的抽取,直到这时才知道在学校学习的东西是多么的稀少。后来慢慢地习惯了实习的生活,不断受到老师们的好评,他们的评价是以学校和系部为单位的评价,那时的我代表学校和系部接受他们的好评,心里特别的舒心。经过各科室的实习之后让我更加深刻的了解到医务工作者们的艰辛与不易,了解到了他们的一些日常工作,他们的辛苦是我们所能看到的。

在这将近九个月的实习里,我严格遵守医院及医院各科室的各项规章制度,遵纪守法,尊敬师长,团结同事,严格律己,做到不迟到、

不早退、不旷工及擅离工作岗位。努力将理论知识结合实践经验,在实习过程中我还不断总结实习方法,努力培养自己独立思考、独立解决问题、独立工作的能力,实习生活也培养我全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者必须具备的职业素养。

三、实习科室及总结

(1)医务科

在医务科实习过程中,学习到了很多新知识,初步掌握了医务科的大部分工作环节。医务科是医院重要的职能部门,在主管院长的领导下,具体组织实施全院的医疗工作。在这里感受到了医院的整体面貌,医务科的老师们都很关心我,教我一些办公所必须掌握的技能和方法。在老师们的帮助下,接触到了很多有学识的人,见识了很多的事情,从这些人和事中,发现自己的不足和处理事情的方法。在医务科,我的主要任务是协助老师们整理文件资料,组织医院各科室及院外会诊,各种证明文件如出生医学证明、死亡证明等的盖章和登记工作。有时会外出去卫生局和医学会送或拿一些文件。

(2)科教科

在科教科实习期间同样学到了很多新知识,收获了很多,更加明白了与人相处沟通之道。对于不懂的问题总是虚心向带教老师和其他老师请教,做好笔记,使自己尽快的熟悉了科教科的工作。颗粒的老师们都很关心我,总是耐心的教导我,传授给我一些经验和好方法。她们总是鼓励我并给予我充足的时间去看书、学习,继续自己的学业。科教科主要负责组织全院的教学、科研、继续教育管理、实习带教、

进修人员学习、全科医师培训等工作,此外还要协调组织各科室的大小会议,任务量大。我在该科室主要帮助老师们做一些力所能及的工作,如会场的布置,会议时各科人员的签到工作;接受和送达上级领导部门下发的一些文件;有时帮助老师们查全科医师的到岗情况及组织他们参加考前技能培训;整理一些文件等。

在这一段实习期间,对于别人提出的工作建议,我能够虚心听取。在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中,保质保量完成任务。能够灵活应用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的实际困难,理论水平及操作技能均有很大程度的提高。认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。

四、总评

在郑州市中心医院实习了将近九个月,九个月里学到了很多,感觉自己心态也更豁达了。实习中让我更加坚信我们专业的美好前景,很多科室都需要我们专业的学生,相对于其它专业我们有更大的机会留在实习医院。如果个人不喜欢医院那种工作环境,可以到一些有关计算机方面的公司,有些公司与医院有合作关系,为医院开发软件,上系统,到那里也可以学以致用。

我们系到医院去实习主要就是去医务科、科教科、护理质量监控室、病案室、信息科等科室,各个医院让我们去的科室会有所不同。在医院实习要认真踏实,不要抱怨。我们系实习时基本上是一人一个科室,即使两个人能分到一个科室,科室里可能不止一个办公室,你

们的工作还是会有所不同,无论抱怨与否,有些工作都是你的,总是在抱怨中完成工作,会引起老师们的反感,到最后出力不讨好,活没少干却没人喜欢。倒不如转变一下你的想法,想想看,想这么无聊辛苦的工作我都能完成的如此出色,将来一定能有所作为。现在很多大学生都很任性,有脾气,有个性,做事不踏实,认为偷会懒,少干点活,自己就很有能耐,其实你的行为别人都是看在眼里,记在心里,这就是为什么实习结束,有的同学深受老师喜爱,不舍得让走,被评为优秀实习生或者留在医院,而有的同学却碌碌无为,一无所获。再者就是你的专业知识要扎实,有能力,有不断学习新知识的思想。当我们进入医院,老师们可能会让我们帮他制表、做课件或者遇到一些不懂的问题问我们,也有可能让我们修理一些计算机故障。我们是能很好很快的完成还是一问三不知,这没记住,那没学好呢?两种情况各会给人留下何种印象,我们都很清楚。不会不可拍,关键不会也不愿去学,自暴自弃,就这样应付每一天的实习生活,这样的生活你不会快乐。学习能力很重要,不会就去查,遇到新知识,新事物就去学,现在不会不要让它永远不会,老师们都很乐意看到你们的进步。

总而言之,实习是适应的过程,很多不足之处需要改进;实习也是学习的过程,很多观念得到修正。虽然辛苦疲惫,却能收获颇丰。

医院办公室实习报告

医院办公室实习报告 医院办公室实习报告 实习的作用有验证自己的职业抉择,了解目标工作内容,小编收集了医院办公室实习报告,欢迎阅读。 医院办公室实习报告【一】 实习,顾名思义,在实践中学习。20xx年9月4日开始,我在吉林省延吉市格林医院进行了为期两个月的文员实习工作。刚结束的这段实习时间可以说是我大学四年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位,有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里,我学到在校园里无法学到的知识和技能,更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验,为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验,二来也对自己的工作情况有个系统的认识。办公室文员的工作是非常细致与杂乱的,尽管在未来办公室之前也有所了解,但是真正进入办公室后,了解感触就更深了。的确,文员的工作很零碎,很杂乱,但是通过这两个月的工作实习生活,我发现文员有着其独特的魅力。无论是医院还是公司不可能没有文员,这就说明了文员的重要性。这些琐碎的工

作,有着完整的体系,可谓“麻雀虽小,五脏俱全”,也正因如此,才能发挥其独到的作用,产生不可缺少的作用。因为有了在办公室实习的机会,我才更全面而深刻的了解了文员的工作,更具体而详细的了解了这个行业。 在这两个月的时间里,我的主要工作内容是协助医院办公室人员做好办公室的材料整理工作,同时也会协助院里医护人员做好工作。所以我的工作虽然量不是很大,却很繁琐。我每天按时上班,来到办公室的第一件事就是打扫卫生,因为良好的卫生环境是做好一切工作的基础。之后我会把一天的工作安排仔细看好,并开始认真执行。实习工作讲究的就是一个“实”字,因为实习就意味着是真正的工作,而不再是在学校的纯理论,或者单单会在电脑上敲敲word或excel那么简单了。刚开始的时候,我可能连复印机都不会开,但通过慢慢地学习,我不仅熟练掌握了复印机的操作,还学会了宣传栏的布置、财务账单的制作、传真的收发、会议的记录和与人交际的技巧等等技能,这些技能是在课本上学不到的,是一笔宝贵的经验财富。 以下几点是自己通过实习的收获总结。 一、努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力 始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,所以在这两个月的实习工作中给我

医院行政办公室主任述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 医院行政办公室主任述职 报告正式版

医院行政办公室主任述职报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 各位领导,各位老师: 我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下: 一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大

局,保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平 熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线

医院行政管理组织人员岗位描述

医院行政管理人员岗位描述 ◎医务科科长 ◎医务科干事 ◎护理部主任 ◎护理部千事 ◎导医 ◎病案统计室主任 ◎病案统计室统计员 ◎病案统计室挂号员 ◎病案统计室病案保管员 ◎医院感染管理科科长 岗位名称:医务科科长 直接上级:主管院长 直接下级:医务干事 本职工作:负责对全院的医疗资源管理和利用;组织开展医疗服务活动;负责医院技术培训、质量管理、保证医疗安全。

直接责任:1.根据医院的总体经营战略规划,拟订医务科的经营规划目标。 2.制订年、季、月工作计划。 3.制订、修订医疗规章制度;工作流程、程序,以及医疗技术操作规程。 4.定期向主管院长述职。 5.负责组织协调重大医疗抢救、手术、会诊、转诊及新技术项目的开展。 6.负责医疗安全、技术鉴定,处理医疗差错事故。 7.有计划的做好技术培训。 8.及时准确的传达上级指示。 9.受理下级的合理化建议。 10.关心下级的思想、工作、生活。 11.代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络协调关系。 领导责任:1.对工作目标的完成负责。 2.对下级的纪律行为、工作秩序,整体精神面貌负责。 3.对负责监督,检杳的规章制度的执行情况负责。 4.对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新项目的执行情况负责。直接权利:1.对直接下级岗位调配有建议权、任用提名权和奖励惩罚建议权。 2.对直接下级有监督、检查权。 3.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 管辖范围: 岗位名称:医务科干事

直接上级:医务科科长 直接下级: 本职工作:管理检查医院医疗、医技和服务质量,处理医疗日常事务。 直接责任:1.了解和掌握各临床、医技科室的医疗技术工作情况,协助科长协调各科室工作,分析各科室的医疗质量情况。 2.安排医疗工作的内外联系,负责医务科日常工作,安排特殊病人的诊治。 3.负责联系特殊检查及转诊工作,并协调各科收治病人及转科问题。 4.帮助协调重危病人的抢救、突发性事件的处理及院内外会诊。 5.参加院长业务查房。 6.检查指导各临床医技科室,执行各项规章制度及技术操作规程的情况。 7.接待、处理医疗纠纷和医疗事故,调查并组织专家委员会讨论、鉴定,提出解决方案。 8.完成上级交办的临时性工作。 9.熟练运用计算机,负责有关文件的收发和登记工作。 10.定期向上级述职。 领导责任: 直接权利:对各科室临时加班有审核权。 管辖范围: 岗位名称:护理部主任 直接上级:业务副院长(主管院长)

精选--医院绩效考核细则.docx

-WORD格式 -- 可编辑 - 医院中层干部既是各部门的专业技术带头人,又是部门的管理者, 他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩,既决定着所领导部 门的命运,又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核,就 是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的 工作行为、表现和工作结果方面的信息,按照事先的规定标准,采用 科学的方法,检查、对照和评定职工对职务履行程度,以及确定工作成 绩的有效管理方法。考核是为了科学、客观、公正、公平地量化评价中 层干部,使干部的动态管理落到实处,为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。为进一步加强我院中层干部队伍建设,建 立科学、客观、公正的干部考核评价机制,全面评价中层干部的德才表 现和工作实绩,结合医院实际,制定我院中层干部考核分三部分:职 能中层干部考核、临床科主任、护士长考核、医技科室科主任考核。 一、考核的指导思想及原则 为了全面掌握中层干部的德才表现和工作业绩,进一步规范中 层干部考核工作,逐步建立科学、规范、系统的考核体系,更好的激发 中层干部干事创业的积极性,提高工作效能,从而建设高素质的中层 干部队伍。考核工作通过动态跟踪管理,实行领导考核、中层互评相结合、平时考核与年终考核相结合的办法,各层面分别赋予不同 ---

分值权重进行管理考核,严格遵循公平、公正、公开、透明、注重实 绩的原则。 三、考核对象 全院各临床、医技、职能科室的正、副主任、护士长。 四、考核内容及办法 医院对于干部考核项目的制定,代表着医院管理文化方向,可以引导职工从哪个角度评价一名干部的绩效和能力,干部从哪个角度去努力工作。考核内容与岗位实际相结合,主要包括德、能、勤、绩、 廉等方面,重点考核工作业绩。 ( 一) 职能中层干部 采用百分制计分方法。对职能中层干部进行德(10 分) 、能 (30 分) 、 勤(10 分) 、绩(40 分) 、廉 (10 分) 五个方面的考核,重点考核工作实绩。 1、德:主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德等方面的表现。 2、能:主要考核履行岗位职责的业务素质、政策水平、组织协 调能力和工作能力。 3、勤: 主要考核责任心、工作态度、工作作风及勤奋敬业等方面的 表现。

2017最新医院实习报告模板

2017最新医院实习报告模板 20**最新医院实习报告模板: 内外妇儿,十个月中,诠释了人生的酸甜苦辣,但更重要的是能对知识的全新记忆和理解,在工作中升华了自我价值。按照学校和医院要求,在带教老师的指导下,我的实习才得以以句号结束。现将报告总结如下: 一、积极角色转化: 学校和社会,有着本质的区别。学校里我是虚拟医生,到了医院我就得是真正的医生。老师一对一的指导,也从学校全班同一课的教学方式有所不同,语言沟通技巧的提高是角色转变的条件,病情观察能力是角色转变的促进。所以正确转变角色是关键,关系到整个实习过程中的收获。 二、端正态度,心系病人: 救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作,努力提高服务质量,让每一位患者满意。以白求恩、南丁格尔精神为价值所在,燃烧自己照亮别人。 三、学习有计划: 每天的交接班查房,了解甚深的是各种疾病,掌握透彻的是各项基础技能操作。实习的最大及最终目的是培养良好的各项操作技能及提高各种诊疗技能。所以在带教老师放手不放眼,放眼不放心的带教原则下,我们积极努力的争取每一次的锻炼机会,同时还不断丰富

临床理论知识,积极主动地思考各类问题,对于不懂的问题虚心的向带教老师或其它老师请教,做好知识笔记。遇到老师没空解答时,我们会在工作之余查找书籍,或向老师及更多的人请教,以更好的加强理论知识与临床的结合。按照学校和医院的要求我们积极主动地完成了病历的书写,教学查房,病例讨论,这些培养了我们书写、组织、表达等各方面的能力。 四、积极扩展技能专长: 记得有位老师对我说过,一位好医生他一生只看一种病,只做一种手术。这话很有道理,为什么医院分科细节化,就是为了精益求精的技艺水平。在我们实习中除了要掌握大纲要求的内外妇儿全科医生外,其次更重要的是扩展自己兴趣所想的技能专长,以提高业务水平。 五、观察与聆听: 患者对医生有一套属于自己的评价体系,这个评价体系的核心就是医技与医德。在社会里,医德往往是评价医生修养的直接体现。在医院里各形各色的人无奇不有,不同阶级、不同职业、不同信仰,我们需要细心观察与聆听他们发自内心深处的声音,特别处于社会最基层、最困难的群众,尽自己所能帮助他们。有些医护人员把金钱作为看病治病的目的,丧失良心的开天价药,收红包,败坏医学的圣神与崇洁。观察与聆听,为病人所想,还身价一个独一无二的崇高地位,从而树立正确的人生身价值观。 六、要善于总结,适应社会发展:

医院行政办主任述职报告

医院行政办主任述职报告 我于xx年2月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下: (一)、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 (二)、领导能力与管理水平 熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相

应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。 (三)、科室建设与发展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。 三是做好医院的接待服务工作。 四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。 五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。 六是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下

医院行政管理工作总结

2013年医院办公室工作总结 医院办公室在院领导的正确领导下,按照办公室责任要求,认真履行各项规章制度,坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则,不断开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作简要总结如下: 一、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时上报。今年规范了省总和卫生厅文件的转发程序,做到了文件转接有登记,加强文件管理,认真做好文件的收发、传递、落实等工作。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实,较好地完成了办公室上传下达的工作。做好各种文件的收发,复印及誊印工作。及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。完成2013年办公室文件的收集、整理和归档工作。 二、认真做好会议安排和服务工作,包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会等,电话通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,并及时把落实情况向领导反馈。另外负责总值班排班及协调工作。完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反馈信息。较好地完成各级领导来院视察参观的接待工作。 三、逐步加强行政管理。平时严格考勤制度。积极参与工作 纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。严格公章管理;很好的完成医院证照的年审和法人的变更等。严格统筹安排医院的车辆。认真完成医院的财产管理和行政库房出入库管理。 四、积极配合其它科室,较好地完成了各项工作。办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成,需要我们配合的任务,不遗余力积极努力完成的工作作风。比如积极配合医务科开展各类相关业务培训;积极配合财务科完成各项台账整理工作;积极配合门诊体检任务;积极配合省总下乡义诊活动;积极配合各相关科室的专业检查迎查准备工作等。 五、在完成日常工作的同时,积极着手医院综合治理资料及其他资料准备工作。在年底更换全院住宅等地方的水表,共更换水表131块,每月严查各科室用水用电管理情况,做到安全、节约。同时,重点检查消防设施、门窗、人员治安消防意识等情况。今年初分别在门诊部、康复科、老护院等重点地方更换灭火器,在住院部等地方增加安装了消防逃生通道标志。在院门口增添车辆收费管理系统等。今年5月,我院被东川工业园区社会管理综合治理委员会评为“二〇一二年度东川工业园区社会管理综合治理暨平安建设先进集体”。 我院办公室是全医院中人员最少的,我们身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。另外办公室人员认真做好医院 印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用。对上级电话通知,及时传达确保上级政令在我院的畅通。 过去的一年中我们的工作取得了一些成绩,但还应不断提高自身的服务意识、大局意识、节约意识和责任意识,全力以赴,以饱满的工作热情,昂扬的精神,为医院改革与发展做贡献。青海省康复医院院办二〇一二年十二月三日篇二:xx人民医院行政后勤副院长述职报告 xx人民医院行政后勤副院长述职报告 一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务,现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告,敬请各位领导和同志们批评指正。 一、政治思想建设和廉洁自律方面 在政治思想上,认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件,紧密联系本人主管工作及本单位实际,积极深入学习实践科学发展观活动,时刻牢记“立党为公,执政为民”的宗旨,弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,树立科学的发展观和正确的政

医院行政职能科室通用考核标准.docx

考核项目分值考核标准扣分标准 1. 科内规章制度健全,有考核办法和分配方案,1. 科室制度健全、岗位职责明确,有资料或上墙张贴,缺一项扣 1 分;无考核办法和分配方案,缺一项扣 1分;科室工作会议每月至少两次,上传下达及时、准确,有记录和 定期召开科务会; 签名可查询,缺一次扣 1 分; 2.年有计划、季有安排。有完成工作情况的记 2. 采取现场查看办法查看:年度、月度计划、总结健全,有文字资料可查,缺一项扣1 录,有布置、有落实、有措施。分 3.积极参加政治学习及医院组织的各项活动, 爱岗敬业。按要求组织科内人员学习,贯彻和落 3.未按要求组织学习扣分,无故不参加扣 1 分。 科室管理60实各项会议精神,确保政令畅通。 4. 按时参加医院召开的各种会议,能完整记录, 4.查看医院会议签到,会议记录本等,无故不参加,一人次扣分,未能传达贯彻扣 1 分; 能圆满完成院方的指令性任务,及时准确传达, 院周会知晓率低于 100%,每低于一个百分点扣 1 分。 并认真贯彻执行。院周会知晓率100% 5. 上级来文及行文按要求办理签发手续;文件 5.文件管理有序,及时按要求归档,不按档案归档有关要求归档扣 1 分 管理要月清、季整、年归档。 6. 有较强的整体综合素质,具有应急能力,遇 6.根据完成情况及业务科室的反馈;不积极主动参与扣 1 分;不精通业务知识,无能力 到重大抢救事项和突发事件,主动参与积极协 妥善处理疑难复杂问题扣 1 分 调,克服一切困难,妥善处理疑难问题。 7. 接受上级部门检查工作时,有准备充分的口 7.根据上级部门检查反馈意见,查看记录;不认真对待上级有关部门工作检查,造成不 头或书面汇报材料,有完整的工作资料和具体的 良影响扣 2 分;对自己分管科室检查的结果,未组织相关科室进行自查自纠,未限期整接待措施。对自己分管科室检查的结果,组织相 改或整改到位,无故拖延、推诿扣 5 分。 关科室进行自查自纠,限期整改。 8. 负责各委员会的日常工作,定期活动,作好8.查看活动记录;不能定期组织活动,无记录、无评价、无反馈和改进措施,每缺一项 记录,注重效果,按时汇报。扣1分。

医院行政部门实习报告

医院行政部门实习报告 医院行政部门实习报告怎么写?下面是整理的关于医院行政部门实习报告,希望对你有帮助! 持续提升人力资源管理水平。加强现有人员的岗位优化,从人员素质、技能水平、综合能力等方面入手,科学合理的调配岗位,做到“物尽其用人尽其才”;加强人才引进培养机制创新,拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关工作,从未来发展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节入手,创造“引得进人才、留得住人才”的大环境,保证企业人员因素的稳定性,提高企业竞争力;加强创新,多搞活动,搞活气氛,为企业营造良好的工作氛围;加强对后勤工作的指导和监督检查工作,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强服务意识,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。 xx月24日至2020年x月18日,我在同济医院行政部门包括人事处、院长办公室以及医院管理研究所三个部门度过我难忘的实习生活。 人事处: 主题词:保密、办公设备、电话、招聘 案例分析: 保密:人事处的电脑里,保留着整个同济医院从业人员3731人和其他人员总计4677人的详细资料。这些东西,是需要保密的。一开始,虽然学院的老师曾经说过我们要有保密意识,可是刚刚上班,肯定不会放太多心思在上面。于是,第一天,我开着人事数据库查找东西的时候,人事科的杨科长在我身边看了很久,我完全没有在意。于是,我被批评了,因为我的保密意识不够强。如果含有机密资料的文件是打开的,旁边有人的情况下,应马上停止手上的工作,并且将文件关闭或者最小话,防止对方看到机密资料。我一边点头一边想,果然,我还是太大意了。下午,另一位李科长又对我进行了另一番教育。内容也是和保密相关。因为工资、奖金、人员选配等问题一般都是人事处得到消息比较早,我在办公室里肯定也会得到一些信息,这些信息,是不可以告诉外人的,如果一旦因为没有把好“嘴”关而出了什么问题,就不好办了。 实践期间我争取一切可能的机会让我动手,短短的几天时间自己装过几部电脑,绝大部分自己都曾到过用户家中为用户解决问题,我对电脑的一般性故障也能作一定的维护,具备了一定的产品真伪识别能力,甚至我还学到了很多经营技巧,对计算机的总体认识和把握也有显著的提高。 至于我提出不知道这算不算是一个问题的原因主要在于受公司的规模以及家庭化的企业氛围等因素所影响,在这个阶段建立制度化的人力资源管理模式是最有效率的吗?制度化的人力资源管理制度的缺失在某种程度上决定了公司人力资源管理上的灵活性。而这也恰恰是中小企业的优势之一。而且该公司重培训,有良好的工作环境,也有一定的组织认

医院行政办公室主任述职报告

医院行政办公室主任述职报告 各位领导,各位老师: 我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下: 一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平 熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。 三、科室建设与发展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

医院行政管理工作存在的问题及对策

医院行政管理工作存在 的问题及对策 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

医院行政管理工作存在的问题及对策成都电大彭州分校2013春行政管理专科 XX 目录

医院行政管理工作存在的问题及对策 成都电大彭州分校2013春行政管理专科游洋 [内容摘要]现阶段医院行政管理人员现状及存在的问题:管理经验少、行政人员个人因素、部门职责交叉重叠、部门之间协调机制运转不畅、行政管理流程不合理以及人力资源管理滞后。在此基础上,提出了提高医院行政管理人员的综合素质、完善医院内部协调机制,增进部门之间的沟通协作、有效消除管理职责的“真空”地带、优化医院行政管理流程、加快推进医院人事制度改革,培养医院管理职业人团队等具体对策。 [关键词] 医院行政管理存在的问题对策 随着医疗体制的不断深入发展,医疗市场竞争愈加激烈,全方位的医院管理对行政管理的依赖性也越来越强。医疗服务体系和医院管理体制正在发生深刻的变化。各类各级医院既要坚持“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务”的卫生工作方针,又要遵循社会主义市场经济规律。对医院行政管理人员的整体素质、管理意识和管理水平提出了更高的要求。因此,探讨医院行政管理人员和行政管理工作中存在的问题和对策,对进一步完善医院行政管理工作具有一定意义。 一、医院行政管理工作的特点 (一)医院行政管理的概念 现代医院是一个多方位、多层次、多功能的福利经营性事业单位,又是一个知识密集型、科技含量行较高的复杂系统。由于我国医疗卫生事业的快速发展,医疗机构由单一向集团化的发展趋势也越来越明显。医院的职业化管理对医院的行政工作必然提出更高的要求,行政管理的模式也必然发生相应的改变。人事制度、分配制度以及后勤服务社会化等制度的建立和完善,要求医院行政管理者必须具备先进的管理理念,要求医院有科学的管理模式,这样才能适应当代的医学发展,促进医院的可持续发展。 (二)行政管理的内容 医院的行政管理工作,主要包括四个方面分别是对医院的行政人员及医院的其他工作人员进行管理,对人才的科学管理,对医院行政环境的管理,对医院数字化信息化进程的管理。

医院综合目标考核实施的解决方案.doc

医院综合目标考核实施方案 为进一步规范医疗行为,调动科室及职工工作积极性,以各部门综合目标和质量考核标准为基础,制定了医院综合目标奖实施方案,具体内容如下: 一、组织: 医院成立综合目标考核领导组,并下设办公室: 组长: 成员: 办公室主任: 二、考核内容及方法: (一)考核内容: 1、职能科室:采取百分制,其中出勤率占10%,办事效率占30%,服务态度占20%,管理水平占20%,工作落实情况占20%。 2、业务科室:采取千分制,包括五个指标体系(医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系、科研教学考评体系、附加分体系):(1)指标分类: a、月度指标:医疗质量考评体系、效率考评体系、科室管理考评体系,每月检查汇总; b、年度指标:科研教学考评体系、附加分体系,年底考评汇总,纳入上述三个指标体系。 (2)指标权重: 五大指标合计为1000分,依重要度设置不同权重分值,其中医

疗质量考评体系占(25%,250分)、效率考评体系占(40%,400分)、科室管理考评体系占(20%,200分)、科研教学考评体系占(10%,100分)、附加分体系占(5%,50分)。 (3)指标内容: a、医疗质量考评体系:含医疗(含药学、防保)管理、护理管理、医疗安全管理(含投诉)、院感管理、门诊管理、医保管理等; b、效率考评体系:目标任务达成(总门诊人次、总住院人次、总手术人次、实际占床日)、每医生门诊人次、每医生住院人次、每医生手术人次、每医生实际占床日、每护士护理费、每护士实际占床日等; c、科室管理考评体系:医德医风(含满意度)、财务管理、设备管理、后勤管理等; d、科研教学考评体系:科研、教学、继教、论文、培训等内容; e、附加分体系:行政任务参加及完成情况、院内外活动参与度及获奖情况、科室宣传、各级部门检查反馈情况等内容。 3、功能相对独立的特殊科室(急诊科、重症医学科、麻醉科、体检中心):按专项指标进行综合考评。 (二)考核方法: 1、职能科室:由院领导、业务科室、职能科室进行考核。 月度得分=院领导测评分×50%+业务科室评分×30%+职能科室互评分×20%; 年度得分=月度平均分×90%+附加分体系考评得分×10%。 2、业务科室及特殊科室:由相关职能部门按考核细则进行考核。

【实习报告】医院行政部门实习报告

医院行政部门实习报告 12月24日至20xx年4月18日,我在同济医院行政部门包括人事处、院长办公室以及医院管理研究所三个部门度过我难忘的实习生活。 人事处: 主题词:保密、办公设备、电话、招聘 案例分析: 保密:人事处的电脑里,保留着整个同济医院从业人员3731人和其他人员总计4677人的详细资料。这些东西,是需要保密的。一开始,虽然学院的老师曾经说过我们要有保密意识,可是刚刚上班,肯定不会放太多心思在上面。于是,第一天,我开着人事数据库查找东西的时候,人事科的杨科长在我身边看了很久,我完全没有在意。于是,我被批评了,因为我的保密意识不够强。如果含有机密资料的文件是打开的,旁边有人的情况下,应马上停止手上的工作,并且将文件关闭或者最小话,防止对方看到机密资料。我一边点头一边想,果然,我还是太大意了。下午,另一位李科长又对我进行了另一番教育。内容也是和保密相关。因为工资、奖金、人员选配等问题一般都是人事处得到消息比较早,我在办公室里肯定也会得到一些信息,这些信息,是不可以告诉外人的,如果一旦因为没有把好“嘴”关而出了什么问题,就不好办了。 的确,无论在哪个地方工作,都是有些信息只限内部人员知道的,保密意识强一些,嘴巴紧一些,什么时候都不会出错。 办公设备:这里的办公设备,主要是指打印机和复印机。虽说现在的操作越来越傻瓜了,但是,真正用起来的时候,那些个按钮,那些个符号,绝对会把你整晕。第一次使用,我就被狠狠的教育了一顿,绝对不可以轻视这些机

器。仅仅因为a3 、a4一个小的按钮的差错,我浪费掉了两张白纸。而且不得不求助于刚刚教给我怎么使用的老师。 电话:电话是接电话和打电话,我在办公室里最重要的一项工作,就是接打电话,很平常的工作,却有很多细节需要注意。首先,接电话的时候,要先自报家门,不要等对访问,这是一个礼貌问题,毕竟这不是私人电话,因为接近年关,而且是招聘高峰期,有很多 当然,这都是我的一些小经验,肯定其中还有很多不足的地方。 招聘:我负责的招聘工作,其实就是简历的搜集分类,协议书的存放等一些比较琐碎的问题。活虽然杂,但很能学到东西,比如在搜集简历的时候,我就发现了自己以后制作简历应该考虑到哪些问题。比如,一定要在比较显眼的位置写上求职意向,方便管理人员工作,而且,要注意简历的优美程度,虽然不要很奢华,但是,最起码看起来干干净净的,纸张也最好选择好一点。要让看你简历的人觉得舒服。简历的言辞不要太夸张,尽量务实,用事实说话最能打动人心,尽量参加活动多一些,证书多一些,如果有科研成果会更好些,当然,这个也和你要投简历的单位性质有关。也就是说,投简历之前的对于求职单位的准备工作要做充足。 院长办公室: 在院办只有短短两天的实习,就被黄老师推荐到医管所了。时间虽然很短,但还是感触良多。毕竟是三甲医院的院长办公室,忙碌是肯定的,但一切看起来都很有序。 忙碌:院办负责的事情相当多,首先,因为院长办公室的章子和同济医院的章子都在这,所以,很多时候光盖章子就是很庞大的一个工程。院长办公室还是一个比较初始的院长秘书,并且有些病人的投诉也会直接到院办来,所

医院行政副院长工作总结

篇一:xx人民医院行政后勤副院长述职报告 xx人民医院行政后勤副院长述职报告 一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务,现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告,敬请各位领导和同志们批评指正。 一、政治思想建设和廉洁自律方面 在政治思想上,认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件,紧密联系本人主管工作及本单位实际,积极深入学习实践科学发展观活动,时刻牢记“立党为公,执政为民”的宗旨,弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,树立科学的发展观和正确的政绩观。 在廉洁自律方面,为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定,生活上廉洁自律,厉行节约,杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程,杜绝不良行为。 二、在工作方面 (一)建立健全规章制度,全面规范职工行为 逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度,坚持用制度办事,用制度管人,按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机,进一步规范行业作风,提高服务质量,增收病人促进医院发展,工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事,对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处,决不姑息迁就。通过按章治院,职工遵章守纪意识明显增强,医疗行为进一步规范。 (二)防控甲型h1n1流感,保人民群众健康 2009年9月27日,我院受命筹建西秀区甲型h1n1流感防控隔离救治医院,救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导高度重视,克服困难,迅速开展各项工作,作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官,我以高度的责任心和责任感,以雷厉风行的工作作风,不辞辛苦,加班加点,做到物资配备到位,隔离病房筹建到位。自2009年9月29日隔离救治医院启用以来,有效预防控制和及时救治甲型h1n1流感疑似及确诊病人,为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。 (三)加强职工队伍素质教育,树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念 一是提高后勤职工的服务意识,使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等,明确临床需要什么,后勤工作人员马上落实到位,不得延误,不得推诿,做到奖罚分明,变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、电通、路通);三满意(病人、职工、社会),后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观。 二是不断改进服务方式,确保工作效率。建立后勤维修巡查值班制度,维修班组做到主动深入病区巡回检查,发现问题及时检修,做到大事不过周,小事不过日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快,部分临床科室收治病人床位较为紧张,后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房,满足了临床就诊住院病人的需要; 三是逐步完善监督机制,确保服务质量。加强督促检查落实执行情况,对后勤服务工作质量进行督办检查,倾听医务人员和患者意见和建议,发现问题,现场办公,及时解决,满意解答。 四是加强物资采购。在医院的办公用品,维修物品等低值易耗品采购方面,加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,做到公开、公平、公正,以质论价,通过货比三家采购,保证了采购物资的质优价廉。在“增收节支”方面,精打细算,节约各项开支,节省资源,从而降低成本,提高效率,取得明显成效。 五是高度重视安全生产,加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。认真落实安全生产的各项要求,层层分解落实目标责任,通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员,使全院

医院行政部各岗位职责大全

医院行政部各岗位职责大全 行政人事部主任岗位职责 1、负责对本部的工作人员工作督办、管理、评价、考核等工作。 2、负责对医院各部之间工作的协调、督办。 3、负责跟踪各部的对医院有关决议、决策、计划的落实、执行。 4、参与制定和实施医院发展战略目标及规章工作。 5、负责医院制度建设工作。 6、负责医院所需人力资源的规划、招聘工作。 7、负责员工的培训组织工作。 8、负责社会保障事务的处理工作。 9、负责日常考勤的管理工作、对员工的婚假、丧假、探亲假、病假、调休假的审核和相关手续的办理。 10、负责处理医院与员工之间在劳动用工、工资、福利等方面的纠纷处理。 11、负责各类违纪现象的调查处理。 12、负责医院人事档案的管理工作。 13、负责重要岗位的人事调查、核实、担保等材料的整理归档。 行政专员岗位职责 1、在行政人事部主任的指导下负责各类文件、报告、制度、通知的规章工作。 2、做好各类例会的通知和提案收集工作。 3、落实会议组织及管理工作,及时做好各类会议记录,跟踪会议决定的执行及落实情况。 4、做好与上级部门及横向部门之间的联络工作。 5、做好部分外联及相关手续的办理工作。 6、完成行政人事部主任交办的其他工作。 人事专员岗位职责 1、在行政人事主任指导下,具体负责医院人力资源招聘、培训、考核及社保管理等。 2、具体制定医院的招聘、培训、考核计划与实施、制定年度工作的预算计划。 3、具体参与招聘、培训、考核、社保的组织、协调办理等工作。 4、具体负责医技人员的执业资格的变更、注册工作。 5、完成相关人力资源方面的临时性工作。 6、负责人事行政档案的管理工作。 7、完成行政人事部主任交办的其他工作。 前台岗位职责 1、负责行政人事部各种会议记录、文字材料的打印工作。 2、负责医院文件、通知、决议及各类会议记录的发放工作。 3、负责日常文件的归档工作。 4、负责行政办公室复印件、传真机、打印机的管理工作。 5 、负责医院往来的信件、资料、传真及E-mail的处理工作。 6、协助主任负责订房、订票工作。

医院职能科室考核办法

职能科室考核办法 为了适应我院快速发展的需要,深化我院内部分配和人 事制度改革,探索我院职能科室管理的新路子,建立行政职 能科室的约束与激励机制,现将行政职能科室的考核纳入医 院综合目标考核体系,充分调动职能科室人员的积极性,打 造一支战斗力突出的行政管理队伍,特制定本方案。 指导思想: 紧紧围绕卫生人事制度和分配制度

改革的总体部署,坚 持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献,向优秀人 才和关键岗位倾斜”的方向,遵循有利于调动行政职能科室 人员(特别是职能中层)的工作积极性;有利于提高工作效. 能;有利于促进人事和分配制度改革的原则,加大行政职能 科室的考核力度,合理拉开职能科室人员奖金档次,建立行 政职能科室综合目标考核体系。 考核方法: 一、成立考核小组: 组长:

副组长: 党政办成员:人事科 考核办公室设在 二、考核时间 2—1考核时间为次年的医院正职为年终一次性考核,、1 月份; 、院级领导副职为每季度考核与年度考核相结合,季度2 考核时间为下一季度首月的上旬;、行政职能科室中层为月度考核,考核时3 间为次月的上 旬; 、行政职能科室一般工作人员为月度

考核,考核时间为4 次月的上旬。 三、考核方式 、考核院领导正职1 医院正职每年接受卫生局及医院考核小组考核,考核实 50%行百分制,卫生局考核及医院考核小组考核各占。 卫生局考核依据年初卫生局制定的《年度综合目标考 45名的记3核》,年终医院考核在全区前两位的记满分;前 名以后的不记分。3分; 医院考核小组考核依据下表进行。其中工作目标考核占

分。5分,与副职领导工作考评情况挂钩占45 2 、考核院领导副职 )季度考核:每季度接受医院正职及医院考核小组考1( 核,考核实行百分制,正职考核及医院考核小组考核各占 。50% 医院正职考核依据副职平常工作给分。 分(作为每位副职院10医院考核小组考核德能勤绩廉占 领导的公共考核项目统一考核,由医院考核小组发放问卷走

医院岗位实习报告

医院 岗位实习报告 部门: 实习岗位:医院 姓名:××× 指导教师:杜青道 完成时间:201×年5月10日 本范文适合所有医院相关岗位实习报告,首页不显示页码,正文部分的标题更改之后,在目录上右键->更新域,就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。

目录 一、实习目的 (2) 二、实习时间 (2) 三、实习地点 (2) 四、实习单位 (3) 五、实习主要内容 (3) 六、实习总结 (4) (1)实习体会 (4) (2)实习心得 (5) (3)实习反思 (6) 七、致谢 (7)

一、实习目的 实习目的是,通过医院相关工作岗位实习使我了解以后再医院相关工作岗位工作的特点、性质,学习体验医院相关岗位工作的实际情况,学习与积累工作经验,为以后真正走上医院相关工作岗位做好岗前准备。 同时通过医院相关工作岗位的实习,熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程,把自己所学医院工作岗位理论知识应用于实际,锻炼医院工作岗位业务能力和社会交际实践能力,并在工作中学习医院相关工作岗位的新知识,对自己所学的知识进行总结并提升,以指导未来在医院相关工作岗位的学习重点和发展方向。 二、实习时间 201×年03月01日~201×年06月15日 (修改成自己医院相关工作岗位实习时间) 三、实习地点 苏州市经济开发区江南大道 (修改成自己医院工作岗位实习地点)

四、实习单位 江苏省苏杭教育集团(修改成自己医院相关工作岗位实习单位) 此处可以继续添加具体你医院工作岗位实习单位的详细介绍 五、实习主要内容 我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己医院相关工作岗位实习单位)开展医院岗位实习。为了更好地适应从没有医院岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员,实习单位主管领导首先给我们分发医院相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习,并安排专门的老前辈对医院岗位所涉及的相关知识进行专项培训。 在实习过程,单位安排的了杜老师作为实习指导,杜老师是位非常和蔼亲切的人,他从事医院相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和医院相关工作岗位的工作职责和业务内容,之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及医院相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员,并让我们虚心地向这些辛勤地在医院相关工作岗位上的前辈学习,在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。 毕竟是人生第一次在医院工作岗位上,所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际医院岗位的工作内容比较陌生,都不太清楚自己的工作范围和职责,对实习单位的情况也不太了解,

医院采购部门述职报告

述职述廉:________ 医院采购部门述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

医院采购部门述职报告 半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。 众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。 采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。 医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结); 第 2 页共 8 页

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