生产能力分析表
生产系统（独立工序/生产线）
每周班次（每周6天计算）每日班次
每班工时（分
钟）
每日总工时
计划内停机
/用餐（分钟/日）计划内维
护保养时
间（分钟
/日）
转产/换模时间（分
钟/日）每日净有效工时(分
钟)工序标准工时（秒）标准工时
内完成数
量（个）
废品率日生产能力周生产
能力
月生产能力年生产能
力122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303011%20391223653024636293122540108020201010303011%20391223653024636293122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303021%4079244731060491272586122540108020201010303031%611836709159073190887812
2
540
1080
20
20
10
1030
30
2
1%
4079
24473
106049
1272586
生产管理工具——生产计划与控制管理
系统生产能力
生产系统有效工时
序号说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生
、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。
生产能力分析表
122540108020201010303021%4079244731060491272586
122540108020201010303021%4079244731060491272586总经理审批： 生产部门经理： 制表：
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北京未名潮管理顾问有限公司
最新每
日合同
需求量该工序利
用率
300073.55%200098.07%100049.03%300373.62%300473.65%300573.67%300673.70%300749.15%3008
73.75%
：
实际利用率
，对生产制造能力
。内含自动计算公式，数据
300973.77% 301073.80%