Delegating_LeadDiscussion_OvercomingObstaclesToDelegating_Guide

作为讨论会主持人，您的主要职能就是让团队讨论为什么和如何在其情境下充分运用理念。使用本指南时请考虑以下几点：

?利用“指导讨论”一栏中的问题以及您自己设计的任何问题，鼓励您的团队成员分享他们面临的挑战、经验和观点。

?另外，通过介绍您自己的观点和经验，突出要点、吸取的教训或最佳实践，也是不错的做法。

?“强调的要点”一栏给出您有可能希望添加到讨论中的答案。

?请注意，讨论期间可以利用携带的幻灯片，但是幻灯片不一定有助于有效讨论。在通过电话会议主持分组讨论时会很有帮助。

?通读本指南最多需要45分钟。如果想开一个 15 分钟或 30 分钟的短会，可以仅重点关注与您的情境最相关的那些概念和活动。

简介

?今天，我们将讨论如何克服阻碍有效

了解授权任务对您和您的下属的收益(10分钟）

授权的阻力是什么（20分钟）

?我们已经确认授权工作有一些显著的

?我们已经讨论了当我们可能授权时阻

后续步骤

?将这些方法实际应用于克服授权任务