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浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度

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浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度

作者:王沁瑜

来源:《现代经济信息》2012年第16期

摘要:维持事业单位正常运转以及持续发展的重要基础就是建立健全的财务内部控制制度,同时也促进了事业单位的蓬勃发展,这对于事业单位建立内部控制制度提出了紧迫的要求。本文主要是以事业单位的实际情况为出发点,详细地了解建立财务内控制度体系的重要性。分析当前内部控制制度的现状问题,以及一些完善内部控制制度的措施,对加强事业单位财务内部控制制度的建设提出自己的一些看法建议。

关键词:事业单位;财务管理;内控制度

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)08-0-01

建立事业单位内控制度的主要目的就是为了能够确保我国的政策方针跟法规在单位内部能够得到有效的贯彻实施,确保会计信息的真实准确性,通过有效的规范财务风险,维护财产跟信息资源的完整性,不断地提高事业单位的运营效率。

一、建立事业单位内部控制制度的意义

(一)是适应现代经济发展的需求

内部控制主要是一种以预防作为主要内容的制度,其目的就是在于通过建立比较完善的制度跟程序防止错误以及舞弊现象的发生,主要是用来提高管理的效率,同时也是用来保证事业单位内部的防范风险以及内部管理的提升、事业任务能够顺利的完成。强化内部的控制已经成为发达国家用来治理企业的一种重要的手段,事业单位在激烈的市场竞争中要想处于不败的地位,就需要通过建立比较严密完善的控制系统以及科学化的管理制度来实现。

(二)能够保证事业单位得到顺利的发展

随着政治经济体系改革的深入发展,事业单位已经由原来依靠财政拨款以及通过行政事业的收费手段逐渐步入了以多渠道方式进行筹资的经营模式,很多的事业单位在实施原有职能的同时,逐渐开展了对外投资、合资以及租赁创办企业等经济活动,这些活动要想得到顺利的开展,就需要建立一个比较完善的内部控制体系。

二、事业单位财务管理内控制度存在的一些问题

1.不够完善的单位内部财务管理体系:部分事业单位内部缺乏一些专门设置的财务管理或是职能部门,缺乏一套比较统一的关于财务管理的内控制度。在事业单位的内部,在进行财务岗位设置的过程中存在业务交叉,没有充足的专业人员的配置,模糊了财务部门跟人员各自应

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