埃摩森猎头发展势头迅猛 已经涉及事业单位

埃摩森猎头发展势头迅猛已经涉及事业单位

国内猎头从萌芽到现在仅20年的时间，很多人对猎头的印象是神秘的，并不了解猎头行业的运营模式。猎头主要为各大中高端企业物色人物，多为企业骨干、领导。猎头行业正处于发展期，离成熟仍需要时间，猎头网然而20年所积累的资源和运营模式，以及中国经济不断发展下，国内对高级人才的需求也更加强烈，猎头行业也迎来了难得的发展契机。近日一则新闻引起各界对猎头的广泛关注。中办《事业单位领导人管理规定》（以下简称《规定》），明确指出选任事业单位领导新方向。《规定》提出：“选拔事业单位选拔事业单位领导人员，根据行业特点和岗位要求，可以采取组织选拔、竞争（聘）上岗、公开选拔（聘）等方式进行，也可以探索委托相关机构遴选等方式进行。”猎头行业储备的大量高端人才，是国家的重要宝库，相信将成为事业部领导选拔的重镇基地。经过发展，猎头行业市场已经接近成熟，加上国家庞大的市场需求，猎头行业渐渐被业内人士及国家所认可。记者采访了国内知名的埃摩森猎头机构，了解到在国家出台《规定》以来，已有上海发电设备研究院、浙江水利水电设计院等多家国家事业单位寻找猎头聘请事业部领导，由此可见猎头已受到国家事业部的高度重视。猎头发展仍需建立长远发展战略记者采访埃摩森运营总监陈国达Clyde了解到，上海猎头网猎头行业在国内有很大的市场潜力，然而当前许多猎头企业运营缺乏战略性和长期规划性。一些猎头企业比较注重战略资源占领，追求短期利益，而忽略了市场定位、品牌运营和公司治理等战略层面的思考。陈国达建议猎头市场应立足区域性市场，创新盈利模式，运用大数据充实人才库，树立自身品牌。埃摩森对未来猎头发展给出以下发展意见：首先，优化组合，加强竞争，适应市场变化。随着国内对人才的需求不断增大，自身服务需要不断完善，从单一的猎头服务到综合性的市场调查、人才评测、企业管理咨询等一体式服务，并与国际猎头机构合作，学习先进的经验和交流渠道，扩展国际人才市场通道。其次，优化数据、信息化建设，做到高效猎才。随着互联网+和大数据的发展，猎头应尽快迈入网络化和信息化的发展。例如，埃摩森互联网优质招聘联盟(IQRA)大数据平台，信息化人才简历，不仅有利于猎头机构的有效管理人才库，北京猎头也为客户搭建了认知平台，大大提升工作效率。

埃摩森发布：《2017年人才招聘分析报告》

埃摩森发布：《2017年人才招聘分析报告》 2017年人才争夺大战即将开始，在新的一年，招聘人数和招聘预算之间的缺口变大，企业如何才能更好地招聘人才?埃摩森发布最新2016年中国的人才招聘趋势,并对2016年的人才招聘趋势进行了深入的分析，同时也再次强调了关系的重要性,而这也正是企业招聘顶尖人才的关键因素之一。了解人才招聘趋势与企业HR的工作重心有何联系,为HR在人才招聘中做出明智决策提供参考。 报告从中国的人才招聘行业现状、招聘渠道、雇主品牌建设和未来招聘趋势等方面作出了详细分析。虽然这份报告主要是写给企业招聘人员和领导者看的，但求职者也能从中得到几点启示。 猎头公司的作用不容忽视 据调查指出，招聘员工的最主要渠道是求职网站，其占比为55%，其次是员工推荐占比为36%，然后是猎头公司占比为32%，最后是校招项目占比为21%。但是放眼全球，企业招聘顶尖人才的最主要渠道还是猎头公司。好好把握猎头公司的工作机会和信息，用心经营自己的求职页面。如果同时还能得到内部员工的推荐，那就如鱼得水了。 只要你有真本事，即使不主动，也会有猎头找上门 调查发现，在中国，职场中的主动型人才与被动型人才分别占24%和76%。国内人才与全球占比70%的被动人才相比，不喜欢变动，只利用个人关系网了解工作机会，而且求职时不会表现得特别积极。而幸运的是，从全球范围看，中国企业对被动型人才最积极最上心，其占比为82%，远高于全球平均水平63%。但这并不代表你就能在家里等着机会找上门。先决条件是，你得有能让企业折服的知识或技术资本。而且为什么要等呢，积极主动去争取总是好的。 调查显示，职场人士逐渐意识到善用员工人脉，招聘顶尖人才，内推是优秀人才的重要来源渠道，与员工及其人脉建立良好关系，有助于企业发掘与招聘顶尖人才。虽然中国的企业HR 非常重视人际关系,但他们尚未充分调动自身的员工队伍。在建设和开展员工内推计划方面,潜藏着大量机遇。令人鼓舞的是,大多数招聘团队在一定程度上都在招聘内部人才,但在这一方面仍有改善的空间。 调查发现，与2015年相比，2016年企业招聘人才的需求增长了4%，但企业在人才引进方面的预算同比增长仅有3%。由于招聘人数和预算增幅之间的缺口变大，各企业之间在招聘过程中的竞争将变得更加激烈，招聘负责人必须思考如何用更少的成本吸引更多的优秀人才。

人力资源服务公司排名(非最新版,包含软件公司)

人力资源服务公司排名 FF证券公司排名 办事涵盖本土、地区和全球的各行各业 1. 万宝盛华 万宝盛华公司（Manpower Inc） (NYSE: MBN)是全球规模内领先的全方位人力资源雇佣与管理办事商，成立于1948年，在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构，2007年度公司总收益达210亿美元万宝盛华于1964年头次将业务拓展至大中华区，如今，在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验，在19个主要都会拥有超过650名专业招募职员在中国大陆地区，万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前50强企业 2. 智睿 DDI（美国智睿咨询有限公司）是全球领先的人力资源咨询公司DDI独有系统化的创新方法，协助企业快速提升现有人才气力，将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁DDI两大专长范畴包括：预设和实施人才遴选系统，助您迅速聘用优秀人才；发掘和成长能构建高绩效事情团队的杰出领导人才 DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工遍布全球60个国家的逾2,000家机构施用我们的系统和办事来构建高效敬业的事情团队DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过办事，平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业 3. 艺珂 Bdecco艺珂是全球最大的国际性人力资源办事公司Bdecco艺珂能根据企业的需求，提供最好的专业人才雇用及人才调派等相关人力资源办事，协助企业跨越文化、地区及语言上的限制，雇用最合适及可托的人才Bdecco艺珂总部设于瑞士，2007年在《财富》杂志500强排名第261位今朝已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区，全球员工超过33,000名，每天更有超过700,000名的调派雇员为公司客户提供办事 4. 翰威特 翰威特（Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司 (NYSE: HEW)，在全球拥有65年的人力资源管理咨询办事经验翰威特咨询为全球2,300多家企业提供过咨询业务，并且为340多家公司数百万的员工和退休职员提供薪资和福利管理办事翰威特领导力咨询结合了世界一流的咨询能力、先进的评估诊断工具和方法，及领先的成长战略帮忙亚洲的领先公司建构强有力的领导力计划，推动经营的成功在翰威特漫衍于35个国家的办事机构中现拥有近24,000名员工

猎头公司收费标准(埃摩森)

“猎头服务”作为近十年才在中国开始发展的新兴行业，随着中国经济的突飞猛进和外资企业的涌入，已经进入了快速发展和不断探索的阶段。猎头服务已然成为企业获取高级人才的主要渠道。那么猎头服务的收费标准是什么?下边就由埃摩森猎头机构的专业猎头来讲解一下。 启用猎头招聘的优势 企业委托猎头公司招聘中高级人才，猎头公司即开始为企业寻猎人才。 通常来讲，正规猎头公司的收费标准都是按照按照国际上的通行行规，猎头成功委托客户要支付首年年薪的20%到40%作为佣金。大部分客户会感觉这个费用很贵。但是，猎头公司认为寻访猎取中高级人才的成本很高，同时带给客户的利益很大，收费标准并不高。如企业自行招聘中高级人才，由于人才来源有限、可供比较的人选有限，最后往往是延期到位或降低水准。同时自行招聘，不管结果如何，付出的各项费用基本上都很多，但是在同样的情况下，支付给猎头公司的费用只是一小部分。 那么猎头公司的收费模式有哪几种呢? 猎头公司大致可以分为三种类型，收费方式也各部相同 第一：按照过程收费 国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费，里面含有咨询服务，和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没招聘到位呢，服务费已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位，最好别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。 第二：按结果付费 目前国内猎头公司最主流的收费方式，占据国内市场的99%以上 这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金，也是为了确保职位的真实性。预付金一般在5000—10000不等，预付金收与不收，

猎头公司收费

随着猎头行业在中国的发展，人们对猎头这个词已经不再陌生，但是90%的人却不知道猎头公司是如何赚钱的，收费标准又是什么。猎头行业领航者埃摩森猎头机构的专业猎头总结了目前猎头公司的收费方式，总共有以下三种方式： 一：按照过程收费 国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费，里面含有咨询服务，和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没招聘到位呢，服务费已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位，最好别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。 二、按结果收费 国内猎头公司的主流收费方式，占据中国猎头行业的90%以上，同时埃摩森猎头机构也是这种收费方式 这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金，也是为了确保职位的真实性同时也可作为项目的启动资金。预付金一般在5000—10000不等，预付金收与不收，多与少都是可以与猎头进行商议的。其余的费用会在人才招聘上岗之后一次性收取，总费用一般是人才年限的25%-35%不等。 例如：你想招聘1个公司总经理，年薪定在50W，那么你需要支付12.5万到17.5万之间的猎头费，保用期一般在3月，在三个月内如果人才主动离职，那么猎头公司将继续免费给企业继续推荐人选，直到人才上岗位置。大部分公司都愿意接受按结果付费! 三、打包价，没有固定的费用 这种收费方式一般是小型猎头公司，或者不单单猎头一个业务的人力资源公司所采用的收费方式。这就是最近几年发展迅速的RPO服务。一些刚成立的公司需要招聘一批员工，但是又负担不起猎头公司昂贵的猎头费用，这个时候就会启用RPO服务。RPO服务收费没有固定的标准，完全是企业和RPO公司自行商讨。比如需要打包招聘20名员工，那么收费有可能是两万，有可能是四万等等。 猎头公司的收费并没有一成不变的标准。猎头公司不同，需要招聘的人才不同，都会影响猎头费用。目前国内猎头公司众多，有些收费特别低，这个时候你就要考虑这家猎头公司提供的服务质量了，不要盲目贪一时小便宜。

营销HR,在企业内部创造价值——专访正荣集团人力资源部总经理肖风华

机械制造专业毕业，由国企基层的技术性岗位到业务性岗位，又到管理性岗位；跳出国企后他涉足管理咨询行业然后又出任上市公司总经理，最后来到正荣集团全面负责人力资源，每一次跨越都是一次新的挑战，而每一次挑战他都能从容面对并获得巨大成功。面对如今的HR工作，肖风华坦言，虽然是半路出家，但却也因为以往丰富的经历和背景使得他顺利地突破HR工作瓶颈，把HR工作做到了组织层面，为企业发展提供动力，为人才成长保驾护航。 肖风华说，人力资源管理其实是另一种形式的营销，它的目标客户就是企业内部的人员，潜在客户就是企业要找的人，根据“客户”类型的不同大致可以把可以工作分为三个方向：对高管的营销，对职能部门的营销和对基层员工的营销。如何为“一种产品或服务”找到三种不同的表达方式来为“客户”做好服务就成为了正荣集团人力资源部的工作重点之一。 全方位、多渠道引进人才 面对企业业务的快速发展和全面扩张的用人需求，肖风华领导人力资源部实施了详尽的人才规划，把2007年招聘的重点确定为突破地区性用人瓶颈问题。 “任人为贤、五湖四海”，是正荣的用人方针，肖风华告诉记者，遵循这一大方针，人力资源部已经对集团内、外部招聘资源进行了充分整合，完成了以全国性综合网站为龙头，行业性、区域性以及集团网站为支撑的全国性招聘网络渠道布局，同时配套整合猎头、平面媒体、校园招聘和内部推荐等招聘渠道，已形成了全方位、多渠道的全国性人才引进网络平台，并在此基础上搭建了全集团（包括各项目公司）的人才引进共享网络服务平台。 在校园招聘方面，肖风华带领人力资源部的工作人员于10月27日至11月8日开展了覆盖北京、上海、广州、重庆、武汉、成都、厦门等7个城市25所知名院校的大型招聘活动，在这些活动中，人力资源部不仅招聘和储备了大量的优秀人才，同时也让企业的知名度和人才理念在各地高校中赢得了巨大提升和美誉。

这样写简历,埃摩森猎头看了都想约你!

埃摩森猎头https://www.sodocs.net/doc/2f4092924.html, 猎头一天要看多少份简历?其他猎头不清楚，在埃摩森猎头这里，除了需要操作年薪百万以上的职位，其他顾问一天至少也要看上千份简历，除了需要筛选简历，每天还要做推荐报告、面试辅导、背景调查、安排初试复试终试、做各种表格、说服候选人以及候选人相关亲人，倾听HRD各种要求等等，那么，问题来了，你认为猎头留给每份简历的时间会有多久? 你没听错，十秒?如果不能在十秒之内吸引到猎头目光，结果是关掉，下一份! 简历代表着一个人的形象，在双方没有面对面交谈的情况下，简历是展示自己的第一途径。 话说酒品看人品，简历看能力，或许很多人会抱怨说，仅仅根据一份简历，如何能看出一个人的能力?能力难道不应该面对面深入了解吗? 先来看一份简历 这份简历看起来不错，工作经验与个人评价占据最大篇幅，仔细一看，就能看出其中的问题，工作经验只是单纯的岗位描述，另外个人评价没有具体地数据支持。什么意思?如作为一个客户经理，你说自己业绩很好，必须有数据的支持，这是正常和必须的!反之，你一个做会计的，你说自己做过帐，这不叫做的好! 一份好的简历，展示你的业绩，需要用数据说话。你能够为企业带来什么收益，想要为企业创造价值。所以，简历的重心不能放在对职责的描述上，而是应当体现在个人价值上。 因此，同样是投简历，应聘同样的岗位，两位能力相当的人，为什么一个人一投就中，而另一个人却无人问津。原因是什么?原因就在于一个人说的是自己的成果，而另一个讲的却是别人的成果。 所以，写简历，不是做职位的描述就可以，还要做一些成果的总结。 常常有许多人抱怨就业难，好工作更难。事实上，企业HR比你更烦，因为面对一大堆的简历，却往往找不到合适的人，最后选择与正规的猎头公司合作。 但是，简历也是猎头认识候选人的第一道关卡，想要在短短十秒的时间内，进入猎头的法眼就需要把简历做好，这才是获得面试机会的关键。 那么，猎头筛选简历的时候看重哪几个要素呢? 一：学校与学历 现今，有许多企业在招聘人才时，对候选人的出身院校与学历比较重视，甚至部分企业很看重国内外名牌大学背景，从正常逻辑思维来讲，名牌院校门槛高，能进入的人自然会占据一定优势。但在工作中，高学历并不意味能力强。企业看重学历，更青睐能力。 二：工作的企业是否知名 大型企业内部具有规范的管理模式、先进的管理理念、成熟与创新的经营模式以及优秀的企业文化等等，另外，大型企业内所接触的人脉与资源，往往是中小企业所不能比的，这也是很多企业比较看重的。

武汉猎头公司猎头提醒候选人面试时要注意的要点

武汉猎头公司猎头提醒候选人面试时要注意的要点 想要面试成功，仅仅准备一份简历是绝不够的，还要做好面试前的准备工作，这样面试通过的机率也会大大增加。对此，武汉猎头公司资深猎头顾问总结了以下求职者者需要做的面试前的“功课”，也希望这能帮助到大家。 一、不要走进“胆怯”雷区 随着时代的发展，企业的人力资源系统也相对变得更为完善，因此面试者在遇到“面试关卡”也显得异常难通过，面试官也会“步步紧逼”与“十面埋伏”，因此你千万不要做出退让。如果你此时示弱，在未来的高压力工作下，你也会很难撑下去，这也算是面试中的面试项目之一----压力测试。只要你能坚持到最后，你就有可能取得最终的胜利。 二、寻找面试内容规律 面试通常分为两类：“结构式面试”和“非结构式面试”。一般情况下，大多数企业都会用结构式面试。所谓结构式面试则表示为有面试内容提纲、且能够准确考评出面试者综合能力的面试题目，因此结构式面试其中是有一定规律的。如果你能够在面试前尽可能地了解“结构式面试”方面的题目，并且有针对性地进行准备，在面试时就会发挥得更好。 三、以真诚打动面试官 在面试官面前不要刻意的夸大自己的经历与能力，因为一旦录用你之后你便很快露出马脚，即便想尽可能弥补，也会让你觉得辛苦异常，而且结果也未必能达到上司的要求，最后离开公司或者被开除出公司的可能性就会很大。 四、准备几个发生在自己身上的真实事件 在面试过程中，很多面试官会让你随便说说某件事，这时你千万不要认为面试官只是让你随便说说，其实他们的真实目的是通过你“随便说说的故事”，进而了解你为人处世的态度和方式，或是成功和失败时的心态。所以在面试前准备几个发生在你身上的真实案例，让面试官尽可能地了解到你所具备的优秀品质。 五、用风度赢得面试官的青睐 优秀品格是受到别人尊重的关键。在面试官眼里你为人处世态度也同样受到关注，因为在企业，你并不是一个人孤军奋战，而是团队合作共同努力才能赢得成功，就算你个人能力再强，为人处世，人品不佳，也同样会被面试官给pass。因此，在面试中谈论到以前老板，千万不要做出抱怨以及批评，这样会显得你是一个没有度量且不承受的人才。

什么是猎头公司

“猎头”的英文是Headhunting，是一种人才招聘的方式，中国最先有猎头行业的是台湾和香港。台湾和香港都把Headhunting翻译成“猎头”，在大陆出现的时候，也被叫做了猎头。猎头公司是为公司招聘中高端人才的人才服务公司。 许多初涉猎头行业的人误以为人才中介机构指的便是猎头公司，甚至可能连一些著名猎头公司中资历较浅的顾问也分不清这两者之间的区别。实际上，两者区别特征是十分明显的。那么首先需要区分猎头公司和简单的人才中介公司. 猎头公司是指专门从事招聘中高级人才中介公司。与其人才市场招聘不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。猎头公司只向企业收取服务费么不会向个人要中介费。 人才中介就是我们俗称的人才市场，企业可以通过人才中介发布招聘信息，已达到吸引求职者来公司面试，同时企业可以自行选择应聘的人才。或是人才中介也可以根据岗位要求向企业推荐求职者。或是向求职者推荐企业。它的收费模式有可能同时向个人和企业收取一定的费用。 猎头公司一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等;而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。 因此，猎头公司并不等同于普通的人才中介公司。那么猎头公司的服务流程有那些呢? 猎头工作具体流程如下： 步骤一，分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。 步骤二，制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案，利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。

猎头公司的服务流程和收费标准

猎头公司的服务流程和收费标准 近些年来，经济的飞速发展使企业对人才的需求日渐强烈，国内也涌现了大量的猎头公司以满足企业对人才的需求，而一些不专业的猎头公司大幅拉低猎头行业的服务水准，不能为企业提供优秀的人才，服务周期长等等，都会对企业造成一定的损失，而专业的猎头公司都有一套成熟的招聘服务流程以保证人才能及时输送到企业，为企业创造更大的价值。 专业猎头公司的服务流程是这样进行的： 1、协议签订：签订协议书，进一步明确相互责任、权利和义务。 2、需求分析：猎头公司与客户讨论具体职位和人员的需求，了解客户需要什么样类型、经验、素质的人才；同时了解客户的企业文化、管理现状、工作环境，必要时将要求与最高负责人进行沟通，以保证被推荐人能够适应客户需求并长期稳定地工作。 3、市场调查：了解分析市场并与客户沟通，沟通的目的是寻求一种有效的匹配。 4、提交访寻建议：包括猎头公司对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、其他相关建议。 5、人才访寻、甄选：从猎头公司的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息采集顾问，针对性地进行广泛的人才访寻，必要时保持与客户的沟通和讨论；进行认真仔细的甄选、测评、调查，确保人才的准确性和适合性。 6、人才推荐：对适合的人选以保密报告的方式提交给客户，并安排候选人接受客户的面试，共同讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。 7、完成推荐：通过第5、6步工作，使客户寻找到合适的人才，并协助解决人才聘用相关问题。 猎头公司服务费用收取： 1、猎头公司的服务费都是按企业录取人才的年薪的20%-30%收取，因为地区经济发展的差异以及行业的关系都会都对猎头招聘有影响，所以猎头公司会根据这些因素调整收费比例。 2、猎头公司招聘工作开展前都会收取预付款作为寻访人才成本以保证公司的正常运营，正规猎头公司都会收取预付款，预付款通常是猎头总服务费的30%左右，也有的猎头公司采取固定收费制度，例如每个职位收取10000元。 3，猎头公司是提供中高端人才服务，一套招聘服务流程是需要大量的人力财力支撑的，所以不是什么职位的人都会去帮企业招聘，大部分猎头公司的最低收费是30000元左右。 猎头公司都是按这样的收费方式和招聘服务流程保证为企业猎寻到合适企业的人才以达到双方共赢，这里要提到一点，猎头公司不会收取人才的费用，反而为优秀的人才提供了一个更好的发展平台，为每一个需要发展的企业搜寻到优秀的人才助推企业发展是猎头公司的职责所在！

如何解决HR和用人部门的分歧

如何解决HR和用人部门的分歧 这年头，人才难求！适合的人才，更是难寻。实际工作中，HR和用人部门意见相左，甚至争执不下也是经常有的事情。有时HR好不容易招来的人，用人部门觉得不合适。还有用人部门开始觉得合适，后面用了一段时间又觉得不合适，这样浪费了很多HR和用人部门的时间，一定程度上给公司多增加了成本。武汉猎头公司 通常，HR和用人部门意见相左会有几个类型，我们可以和知名猎头共同来探讨有效解决的思路： 1.用人部门录用的候选人并不符合岗位任职资格的要求。 为什么用人部门要求录用呢？这里需要考察几个点：了解用人部门破格的原因是什么？候选人是否有异常的优势可以匹配到该岗位的胜任要求？ 如果确实有此优势，HR需要慎重对该优势进行重点了解与考核，必要情况下，可以安排跨部门的面试；并且评估此优势是否不仅仅能够匹配该岗位的工作职责，还能够补其短板。 原则上，在基本任职资格都达不到的情况下，该优势的鉴别需要非常慎重，并且一定要全面考虑到短板在任用过程中可能带来的风险。 如果用人部门所提出的破格录用原因根本站不住脚，那么我们要做的唯一选择就是坚持录用原则与HR立场，并通过合适的方式有理有据告知拒绝录用的原因。 2.HR认为合适的候选人，用人部门以奇怪的理由认为不合适 这种情况很常见，推荐的人选在各方面都能够匹配任职要求，并且没有明显的缺点或者原则性问题，而用人部门可能会以“性格不匹配，颜值不高，家住太远”等模棱两可或者与任职资格无关的原因不予考虑。 出现这种问题时候，一定要与用人部门充分沟通，因为可能出现的原因很复杂，可能是：对岗位定位或用人标准不明确，自己都不知道想用什么样的人，仅凭感觉找人。这种情况下一定要逐项剖析录用因素，并对比已面试人选的评估，逐渐引导用人者明确其用人需求和标准。 有其他意向人选。如果能确定是这个原因，我们可以按兵不动，暂缓招聘进度，让部门

女生做猎头怎么样

女生做猎头怎么样 埃摩森猎头公司https://www.sodocs.net/doc/2f4092924.html, 猎头自从进入中国市场以来，发展速度从未停歇过。随着猎头行业的逐渐成熟，猎头也从幕后走上了前台，越来越多的人开始了解猎头。同时一些猎场类电视剧的拍摄也使猎头的形象更加高大，穿着光鲜亮丽，行业知识无所不知，与人交谈循循善诱这些特点都让更多的大学生憧憬着成为一名猎头，这其中不乏众多的女生，但是很多女生都在迟疑，毕竟猎头工作需要面见客户，而且工作强度比较大，到底女生做猎头怎么样呢?下边就看看埃摩森猎头公司的专业猎头美女给出的答案。 猎头美女介绍说，在谈女生做猎头怎么样之前应该先了解一下猎头的工作，以及猎头工作的流程。 猎头，意为物色人才的人，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”指智慧、才能集中之所在，“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为“猎头” ，大陆也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才或挖掘高端人才” 。 猎头的工作流程大致有以下几个步骤 步骤一：分析、评估客户需求，确定寻访建议书 ?猎头建立与客户的沟通，了解客户的企业文化、公司背景、行业状况、管理风格、产品特性等资讯; ? 共同讨论、分析招聘岗位(职位描述，招聘方法，项目时间，费用构成等)。 步骤二：评估方案 科学分析客户所属区域、行业以及客户招聘岗位、企业文化、制定人才寻访方案 ? 分析区域、行业、招聘岗位 ? 结合企业文化、用人风格、战略发展

? 考察目标人才的分布、稀缺度 步骤三：人才寻访 勾勒人才画像，通过数据库、人脉网络、专门技能展开360o寻猎，进行甄选过滤 ?人才数据库：猎头公司本身都会有巨大的人才数据库，首先会在自己的人才数据库里寻找合适的人选; ?同行合作：如果自身数据库里边没有合适的人选，就会寻找合适的其它猎头网站进行合作; ?通过行业人才名录寻找：高难度岗位和高技术人才会通过特定的网站、渠道寻找合适人选; ?人脉网寻找：各行业有关机构及人士的网络关系，搜取合适的人选。 步骤四：筛选、评估候选人 ?筛选候选人：在所有接触的候选人中筛选出最符合委托方需求的一批候选人并进行初步面试; ?评估候选人：依据初试结果出具相应人选的报告资料——评估报告。 步骤五：向客户推荐候选人 向客户推荐候选人，并由客户亲自面试，正确处理候选人与客户之前的关系! 步骤六：结算 若企业对候选人满意，则应聘人员上岗后一周内结清余款。如果企业对候选人不满意，则重新为企业猎寻人才。 步骤七：确保服务质量 顾问猎头提供免费后续支持，确保人选持续、稳定地服务企业 ?3个月人才保证期 ?12个月候选人跟踪服务 ?薪酬方案、绩效考核、管理咨询服务 以上就是猎头的基本工作以及工作的基本流程的相关介绍，可以看出，并没有那一项是不适合女生来做的，反之，在分析客户需求时，因女生的耐心和仔细可以更出色的了解客户的真正需求，同时筛选、评估候选人方面，女生也是更有天分。至于女生的顾虑，需要见客

猎头的工作流程

猎头的工作流程 Prepared on 22 November 2020

猎头的工作流程 ★步骤一：分析、评估客户需求 对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。 ★步骤二：制订并实施猎寻方案 根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案，利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。 ★步骤三：筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。 ★步骤四：面试、评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。 ★步骤五：推荐候选人并安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给企业，根据企业的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 ★步骤六：咨询与跟踪服务

向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得非常满意。猎头对企业的保证期一般在三个月，如果三个月之内，被录用的候选人离职或者企业不满意，猎头要重新为企业寻找候选人。 虽然猎头在中国已经有10多年的光景了，但现在仍有不少人觉得挺神秘，也有很多人想跃跃欲试，经常有人问我做猎头应该具备什么样的条件，这里我谈一下自己的看法。 1)丰富的任职经历 由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人，又要面对很多行业的中高层人才，有丰富任职经历的人是比较有优势的。所谓丰富是指要有一定工作阅历和管理背景，要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平，同时，也是把握、判断人才的基础。 2)丰富的行业背景 目前很多猎头公司都有自己的专注行业，猎头顾问需要行业知识、产品知识、 ．．．．．．．．．． 行业背景和前景、行业运作模式、业内品牌企业及其企业文化、企业通常的组．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 织结构、主要部门和职能、关键岗位和职责、业务流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．等。 比如，做地产行业的猎头，就要知道地产开发公司的地产开发流程、主要部门和职能、关键岗位人员的专业要求、地产相关的政府主管部门等，做IT的要知道IT企业的工作模式、要掌握IT的技术参数、开发语言等。而且，要了解业内哪些企业是品牌企业（最好能了解其相关情况）和关键岗位的薪酬水平，随时追踪中高端人才的动向。 这些对猎头职位和任职要求的理解，猎头候选人的判断都非常有益。

深圳较知名猎头公司排名2016年

2016年深圳知名猎头公司排名（不分先后） 光辉国际咨询顾问公司-光辉国际(Korn/Ferry)涉及的行业，包括高科技产业，金融服务保险业，工业制造业，消费品行业，医疗卫生行业，教育文化娱乐及政府和公益事业。2012财政年度，Korn/Ferry全球营业额的行业分布为：工业制造业占，金融服务业，消费品行业，高科技行业，生命科学行业，医疗卫生行业，教育及非营利行业。 海仕国际咨询有限公司（Montesea International）-海仕国际咨询有限公司于二零零三年在亚太自由经济明珠——香港正式成立。海仕国际（大陆地区）以猎头业务为核心，是一家专注于金融行业中高端人才招聘的猎头公司。北京、上海、重庆、成都和深圳设有分公司。 科锐国际人力资源有限公司-作为亚洲领先的整体人才解决方案服务商，科锐国际在中国大陆、香港、印度、新加坡等亚洲地区拥有超过60家分支机构，1,000余名专业招聘顾问，在超过18个行业及领域为客户提供中高端猎头、招聘流程外包、灵活用工、营销外包、校园招聘、培训、招聘咨询等解决方案。 万宝盛华人力资源-万宝盛华集团（中国），作为深耕中国逾20年的职场专家，我们立足本土，整合全球资源与服务经验，为客户提供全球化的综合人力资源解决方案。作为职场专家，我们拥有

逾5,000家跨国企业和本土企业客户，每年增加超过500万经筛选的中高级紧缺人才。 安立国际顾问有限公司-20年以上在中国和亚太地区的经验，我们是一个领先的猎头公司，在这里，有近20的专业人员致力于工业，消费，生命科学，非营利和能能源部门。 上海高凡人才信息咨询有限公司-高凡猎头（GAOFAN Associates CO.,LTD）是一家行业领先的专业猎头机构，成立于2004年并取得人才服务许可证，主要服务于在华的世界五百强企业与优秀的本土企业。业务范围涵盖上海、北京、广州、成都、武汉、青岛、苏州、南京、深圳等全国二十多个城市，并在当地设立了分支机构。 大瀚人才资源咨询有限公司-瀚的业务涉及中高层人才猎寻服务及HRO外包服务，囊括12个大的行业。大瀚在全国34个省会城市设有分支机构，拥有1500多名经验丰富的顾问，服务范围覆盖全中国。 德卡猎头-德卡猎头的服务特点是高效、及时地为企业提供世界水平的猎头招聘服务。我们的客户群多为非常重视人力资本的跨地区性组织和机构；我们为这些企业推荐的优秀管理者也多具有跨国、跨地区的管理经验。德卡以往的搜寻招聘经验包括但不限于上海、北京、广州、深圳、成都、重庆、苏州、香港、台湾、新加坡、北美、欧洲等地。 香港人合国际管理有限公司-MRI Network Worldwide是全球

国际著名猎头公司

1.光辉国际咨询顾问公司Korn/FerryInternationalfficeffice 2.海德思哲国际有限公司Heidrick&Struggles 3.史宾沙管理顾问咨询公司SpencerStuartConsultants 4.亿康先达国际咨询公司EgonZehnderInternational 5.海士国际咨询有限公司HAXINTERNATIONAL 6.科尼尔高级咨询公司A.T.KearneyExecutiveSearch 7.安立国际AmropIHeverGroupinternational 8.罗兰贝格尔国际有限公司RolandBergerInternational 9.雷诺仕国际猎头RussellReynoldsAssociatesNewYork 10.尼科尔森国际有限公司NicholsonInternational 11.万宝盛华人力资源中国Manpower 12.雷奔逊Ray&BerndtsonFortWorth 13.浩华国际有限公司WardHowellInternationalNewYork 14.豪敦咨询有限公司HortonInternationalAvon 15.翰威特咨询公司HewittConsulting 16.StantonChaseInternational（中文名没有） 17.雷文顾问管理公司NomanBroadbent 18.普群企管顾问国际有限公司PCI–IICPartners 19.德勤咨询公司DeloitteT oucheConsulting 20.英国丹尼尔森人才顾问公司DanielsonConsultingCo.,Ltd. 21.美国阿托兹顾问有限公司ATOZConsultants 22.优异人力资源顾问公司SterlingHumanResourceConsulting 23.安拓国际顾问公司AntalInternational 24.艺珂Adecco 25.埃摩森咨询Aimsen&Company 26.优瑞集团EuroGroupInternational 27.翰德国际顾问有限公司Hudson 28.香港人国际管理有限公司MRIWorldwide 29.天普国际顾问公司TemplarInternational 30.摩根柏客顾问公司Morgan&Banks

猎头的工作流程

猎头的工作流程 ★步骤一：分析、评估客户需求 对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。 ★步骤二：制订并实施猎寻方案 根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案，利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。 ★步骤三：筛选候选人 对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。 ★步骤四：面试、评估候选人 依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。 ★步骤五：推荐候选人并安排面试 将评估过的候选人综合信息提供给企业，根据企业的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。 ★步骤六：咨询与跟踪服务 向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得非常满意。猎头对企业的保证期一般在三个月，如果三个月之内，被录用的候选人离职或者企业不满意，猎头要重新为企业寻找候选人。 虽然猎头在中国已经有10多年的光景了，但现在仍有不少人觉得挺神秘，也有很多人想跃跃欲试，经常有人问我做猎头应该具备什么样的条件，这里我谈一下自己的看法。 1)丰富的任职经历 由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人，又要面对很多行业的中高层人才，有丰富任职经历的人是比较有优势的。所谓丰富是指要有一定工作阅历和管理背景，要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平，同时，也是把握、判断人才的基础。 2)丰富的行业背景 目前很多猎头公司都有自己的专注行业，猎头顾问需要行业知识、产品知识、行业背景 ．．．．．．．．．．．．．． 和前景、行业运作模式、业内品牌企业及其企业文化、企业通常的组织结构、主要部门和职．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 能、关键岗位和职责、业务流程 ．．．．．．．．．．．．．．等。 比如，做地产行业的猎头，就要知道地产开发公司的地产开发流程、主要部门和职能、关键岗位人员的专业要求、地产相关的政府主管部门等，做IT的要知道IT企业的工作模式、要掌握IT的技术参数、开发语言等。而且，要了解业内哪些企业是品牌企业（最好能了解其相关情况）和关键岗位的薪酬水平，随时追踪中高端人才的动向。

中国十大猎头公司排行榜 猎头公司哪家好

中国十大猎头公司排行榜猎头公司哪家好 “猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司，下面高端营销推广平台鹿豹座来带大家看看国内的十大猎头公司。 NO1 埃摩森咨询 埃摩森成立于1998年，是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2 大瀚咨询 成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最大专业猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3 沃锐人才 沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，1999年成立至今已有11年在中国的招聘经验、知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4 锐仕方达 锐仕方达已成为中国多数高层人才跳槽的幕后推手，快速的发展和不菲的业绩被海内外近百家知名媒体报道，公司规模化的发展梦想开始一步一步变为现实，而企业全球化的战略构想亦开始进入筹划阶段。 NO5 海仕国际 海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑;在大中华区，海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。

猎头具体工作流程

猎头具体工作流程 埃摩森https://www.sodocs.net/doc/2f4092924.html, 随着猎头行业在中国市场的发展，目前猎头招聘已经成为了高端人才招聘的主流方式。企业与猎头的合作越来越密切，企业的人力资源部门必须懂得猎头的基本知识。很多企业HR已经和猎头打过交道了，有可能还不是一次，相信对猎头具体工作流程已经很熟悉了，但是还有很多HR小白对猎头工作流程并不是非常熟悉，下边就由埃摩森专业猎头来为大家讲解一下猎头具体工作流程。 猎头的主要工作就是为企业招聘人才，这其中包括客户需求评估、人才寻访、筛选候选人等，具体的工作流程如下： 步骤一：分析、评估客户需求，确定寻访建议书 ?猎头建立与客户的沟通，了解客户的企业文化、公司背景、行业状况、管理风格、产品特性等资讯; ? 共同讨论、分析招聘岗位(职位描述，招聘方法，项目时间，费用构成等)。 步骤二：评估方案 科学分析客户所属区域、行业以及客户招聘岗位、企业文化、制定人才寻访方案 ? 分析区域、行业、招聘岗位 ? 结合企业文化、用人风格、战略发展 ? 考察目标人才的分布、稀缺度 步骤三：人才寻访 勾勒人才画像，通过数据库、人脉网络、专门技能展开360o寻猎，进行甄选过滤 ?人才数据库：猎头公司本身都会有巨大的人才数据库，首先会在自己的人才数据库里寻找合适的人选; ?同行合作：如果自身数据库里边没有合适的人选，就会寻找合适的其它猎头网站进行合作; ?通过行业人才名录寻找：高难度岗位和高技术人才会通过特定的网站、渠道寻找合适人选; ?人脉网寻找：各行业有关机构及人士的网络关系，搜取合适的人选。

步骤四：筛选、评估候选人 ?筛选候选人：在所有接触的候选人中筛选出最符合委托方需求的一批候选人并进行初步面试; ?评估候选人：依据初试结果出具相应人选的报告资料——评估报告。 步骤五：向客户推荐候选人 向客户推荐候选人，并由客户亲自面试，正确处理候选人与客户之前的关系! 步骤六：结算 若企业对候选人满意，则应聘人员上岗后一周内结清余款。如果企业对候选人不满意，则重新为企业猎寻人才。 步骤七：确保服务质量 顾问猎头提供免费后续支持，确保人选持续、稳定地服务企业 ?3个月人才保证期 ?12个月候选人跟踪服务 ?薪酬方案、绩效考核、管理咨询服务 以上就是猎头具体工作流程的详细介绍，相信大家对猎头更熟悉了一分，当然，在和猎头合作之前，不仅仅要了解猎头具体服务流程，猎头公司收费，猎头公司服务质量，猎头公司综合水平等都是要考虑的因素，希望对您有所帮助! 沃锐:https://www.sodocs.net/doc/2f4092924.html,

猎头服务与招聘流程外包区别

猎头服务与招聘流程外 包区别 The manuscript was revised on the evening of 2021

招聘流程外包RPO和猎头招聘区别 岗位高低方面区别： 猎头：高端职位，年薪30万以上，行业内部人员相对稀少。 适合RPO的岗位： 1．紧急的或批量的，一个岗位或多个岗位的招聘需求； 2．中高端岗位，技术岗，中高端管理岗位，行业内稀缺中高端岗位； 3．预算有限。 项目执行人员配置方面区别： 猎头：主要是一个猎头顾问+猎头助理； Rpo：一个项目经理+5-8个项目顾问，同时为一个客户提供服务。 候选人资源渠道方面区别： 猎头：主要通过人脉或者公司list进行callout的形式寻找候选人； RPO： 1.招聘的渠道非常多，首先我们会免费为企业在英才网首页面上发布公司的招聘需求，获得大量资源； 2.整合多种人才资源，各网站简历库+qq群+msn群+高端论坛，都有专业的顾问去维护这些资源，一旦有相关的需求，整个网络都会运作起来；有些猎头公司甚至购买我们的这种资源去帮助他们的招聘。 3.也会通过猎头的形式进行外呼，点对点挖掘。 招聘成本方面区别： 采用猎头服务的流程，渠道要比猎头多，但费用却比猎头要低。 猎头收费：职位年薪的20-30% RPO收费：总费用平均到每个职位上，大概是此职位月薪的倍（具体费用需要评估后才能确定），招聘数量越大，平均到每个职位上的费用就会越低。 招聘周期方面区别： 猎头：以人员最终拿到入职通知书为最终结点，项目周期时间不可预定； RPO：常规项目周期2-8周结束合格候选人推荐 招聘结果方面区别： 猎头：以最终候选人拿到入职通知书为招聘结点 RPO：以合格候选人到公司面试为结点，面试后的事宜全部由企业和候选人直接协商。 合格候选人的定义：

武汉猎头公司分享 优秀的团队

武汉猎头公司分享优秀的团队 团结力量大，这世界上，很多创举都是团队合作完成的，大到中国历史上的兼并战争，小到团队某个项目的完成。但在一家公司中，即便是最优秀的团队领导者，也是会更看重最优秀的员工。这会导致一个团队没办法实现最优效益。 超越寻常 他们具有希望超越寻常的目标。实现这种目标的动力促使他们超越寻常，达到卓越。他们下决心拒绝平庸，出类拔萃，这种决定改变了他们看待自己的方式，扩大了他们的能力范围。 自主性 这种团队自我组织，自我管理，有能力决定如何开展工作，并获得了根据自己决定做事的授权。 多功能 这些团队具备完成项目的所有技能：计划、设计、生产、销售、分销。具有这些技能的成员相互学习，相互提高。 一个团队就能做好所有工作 那么如何建立一个具有远大目标、善于自我组织的学习型团队呢? 一个优秀的团队必须掌握所有必要技能，能够独立完成所有工作。在一个按照传统方式组建起来的团队中，你可能会安排专门的人负责规划，然后还有人专门负责建造、测试、生产和运输。只有每一个团队做完自己那个环节的分内之事以后，项目才能进入下一个环节，没有任何一个团队能独立做出一件完整的产品。 事实上，那些最优秀的团队，比如谷歌或亚马逊内部的团队，他们不会区分团队成员的角色，相反，每个团队成员都具备完成工作所需的各种技能，一个都不会落下。公司要求团队成员必须掌握一整套的技能，既要无私，又要具有自主性，每个成员都是多才多艺，一个团队就能把所有工作做完。 多功能团队最明显的例子存在于军事领域。其中，美国特种部队就值得一提。这支部队一般以“A类特遣分队”独自作战，每支特遣分队都拥有彻底完成一项任务所需的全部技能，其成员都要全面接受其他专业的交叉训练。比如，他们希望确保当两名负责医务的成员都牺牲时，负责通信事务的士兵也能帮助操作武器的那位士兵缝合伤口。