企业人力资源的创新发展策略

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企业人力资源的创新发展策略

作者：唐晓飞

来源：《中国经贸》2015年第15期

【摘要】随着我国市场经济的不断发展，企业的市场竞争越来越激烈.企业的市场竞争不

仅仅取决于产品和服务质量的好坏，人才质量也决定着企业的发展。在我国目前的企业人力资源管理中，对人才的挑选以及人力资源的管理方面都存在着一定的问题。因此，我国企业在今后的发展中应积极创新人力资源，促进企业健康发展。本文便从企业人力资源的管理中存在的问题出发，对企业人力资源的创新发展策略进行探讨. 【关键词】企业人力资源;管理;创新发展企业的人力资源管理问题影响着企业的市场竞争能力以及企业今后的发展与创新。在企业的具体管理过程中，通常会采取一系列的措施来不断约束员工，使员工能够自觉的履行岗位职责，为企业提供更高质量的服务，企业员工的整体能力决定着企业的市场竞争力的强弱。因此，如何提高企业的核心竞争力，完善企业人力资源管理机制，提高企业员工工作积极性，成为当前企业发展的关键。

一、企业人力资源管理中存在的问题

1.对人力资源管理的重视程度不够

我国有些企业对人力资源管理发展重视程度不够，导致企业的人力资源管理严重的脱离了企业发展的轨道，无法满足企业今后发展的需要。这种现象的出现主要是由于企业的领导层过分的看中企业直接的经济利益，而没有考虑到人力资源管理给企业所带来的长远利益，从而对企业内部的人力资源管理投入严重缺失。另外，企业领导层多注重对员工的工作业绩所带来的企业效益，而对员工的工作能力、员工的整体素质培养方面疏忽，从而使企业员工多出现工作态度、工作效率方面的问题，给企业的长远发展带来了十分严重的不良影响，制约企业的经济发展。

2.企业员工综合素质差

企业员工的综合素质差主要表现在员工的个人素质以及专业技能两方面内容，通过员工的工作态度以及工作业绩的形式来表现出来。企业员工综合素质差的问题使企业的人力资源管理难度大大加深，严重的影响了企业的工作效率，对企业的经济效益的创造十分不利，阻碍了企业的发展。

3.管理体制不够完善

企业人力资源管理的一个重要的部分便是管理体制，管理体制是否完善影响着企业的发展方向。在我国企业的人力资源管理体系的发展中仍存在着一系列的问题，比如在企业的人才引进体制中，存在着引入的人才不具备相应的职业技能，不足以满足企业人才需要，使企业在进