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2009开门红挑应战讲话宣导

2009开门红挑应战讲话宣导
2009开门红挑应战讲话宣导

开门红挑应战讲话宣导

国寿平昌县支公司的全体同仁:

昔日霍去病率兵荡平西域之患,受汉武赐酒之赏;今朝国寿将士齐聚三江灵秀之地,议寿险市场之变。一班豪杰,众志成城,威武彪捍,面对同业,浴血奋战,捍守阵地,为巴州国寿战旗争光,为巴州国寿尊严添色,何等壮观!

金牛奋蹄,牛气冲天之年,我巴州公司凭虚御风,乘势而上,万事俱备只欠东风。今获悉市分公司再掀风云对决、抢夺“金瑞”,2009年“开门红”大战之消息,我公司所有员工大喜过望。正所谓:将士得一征战之机,平生则了无遗憾!

追忆精彩2008,我司各项业务克服了“5.12”地震和“9.13”特大交通事故和同业无序竞争大量挖角成本增加以及金融海啸等带来的重重困难,巴州将士,从不气馁,合舟共济,上下一心,主管和精英的模范带头,全面提高了全体伙伴的作战能力。在困难面前,我们迎头赶上,取得了最后的胜利。完成总保费8000万,实现新单保费4386.75万元,其中短险720万,新单期交:1228万,实现新增人员260人,几项指标均排全市第一,在此,我要向战斗在巴州国寿各条战线辛勤奋斗的营销主管、将士们道一声:你们辛苦了!在这里,我代表支公司经理室感谢你们!

阳光点点洒豪情,绿意腾腾映雄心。我们巴州国寿人已用热血铸就了2008年的辉煌,用辛勤灌溉了2008年的繁花满枝,当

2009年迈着坚定步伐向我们走来的时候,我们一定会用我们惯有的灿烂笑容,红军的精神,我们巴州国寿人特有的豪迈与激情,迎接2009年的曙光,

为了积极响应市分公司号召,自我发展,自我加压,兄弟公司共帮互助,至此,巴州国寿所有将士向平昌支公司发出挑战,今朝一战实为双赢共进之举,对手足之情了无伤害,故我巴州众将士在巴河之滨摆下擂台,在望王山下厉兵秣马,誓与兄弟同仁一争高下。还望平昌诸位兄台施展平生之所学,不吝赐教。我巴州国寿人永不服输;“试看天地翻覆,敢教日月换天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖!”在此立誓90天拿下420完新单保费,不胜不休。望与平昌公司共同携手,笑傲江湖,秉巴中国寿之精神,捍巴中国寿之市场!

我们坚信:国寿市场坚不可摧,捍卫尊严匹夫有责;

我们感受:悲壮的失败是胜利,体面的放弃是耻辱;

我们深知:握手不言和---无能为耻,志同不服输---无志足羞。常言道:顺风时可以扬帆起航,浪静时则需双桨并用,迎风时更要逆风飞扬。在此对手激增,强敌环视的竞争时刻,我们兄弟更应团结一心,披荆斩棘,一路同驰骋,张开双臂迎接属于自己的那分荣耀和辉煌。我坚信巴州国寿的未来将更加美好。

——巴州区支公司挑战宣言

全力实现开门红工作讲话稿

全力实现开门红工作讲话稿 昨市长刘同志主持召开会议,研究部署市政府当前重点工作。刘同志指出,要认真贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议,促进经济发展、改善民生保障、维护社会安定稳定。 副市长丁同志、詹同志、潘同志、叶同志、臧同志、林同志等参加会议。 会议指出,首先要全力做好经济工作,努力实现今年经济“开门红”。月要集中开竣工百个项目,同时策划筹备月再开竣工百个项目。要以项目为抓手和平台,超前服务,审批提速,“打好五大战役,大干开局之年”。要推进重大项目建设,抓紧运作医院、医院项目,推进新机场建设和机场三期扩建工程,开展金融中心、体育中心、大剧院的规划选址论证等工作。 会议要求,要认真落实国家有关抑制房价过快上涨的政策措施,促进房地产市场健康发展。 一方面重点抓好中低收入家庭住房、人才房及保障性住房的建设。 另一方面要加强房地产市场运行的监管。 要提升城市品位,满足部分有能力改善住房条件或外地来购房群体的需要,做到“两启动、两增加、两限制、两打击、两引导”。即启动公租房建设和限价房建设,增加保障性住房的供

地及房源,按照国家有关政策对取得土地后未实质性开工建设的房地产开发企业限制参与新的土地竞拍,继续延续实施限购房政策,打击囤积土地和投机性炒房,媒体要进行正面舆论引导,政府部门要进行理性消费引导。 会议强调,要进一步改善和提升民生保障。当前,要切实抓好“菜篮子”工程,相关部门要加强市场监测,积极引导和扶持本地菜农扩大种植面积,丰富节日市场供应、稳定市场价格。要更好地关心困难群体,开展节日慰问活动,送去党和政府的关怀,让他们能够过好节假。要健全工作机制,确保按时足额发放农民工工资,绝不允许出现拖欠农民工工资现象。 会议指出,要精心安排节假和“两会”期间各项工作,按照“谁主办、谁负责”的原则,确保各种节庆活动安全有序;要做好城市保洁、市容维护,营造浓厚的节日氛围;做好极端气候情况下的相关预案,确保安全有序;积极开展节假期间的商品促销活动,拉动消费增长;确保节假期间旅游市场规范有序;全面开展安全生产大检查,及时排查整改安全隐患;抓好春耕生产和造林绿化。

2018年公司首季开门红督导讲话稿

2018首季开门红督导讲话稿 一、关于对吴总县域发展破题的材料的几点感受 (一)问题把的准、分析的透。 (二)内容真实,一手资料,案例鲜活生动,说服力强。 (三)贯穿精神状态、精气神、对工作的感情和投入。 (四)更具体更深入更接地气更有借鉴性复制性和可操作性。(五)感到县域亮点的震撼和振奋。既讲困难,更讲方法。(六)自己总结的东西,更具说服力。是勤于学习,善于思考,勇于实践,敢于突破的案例。1、天镇张明:功夫不负有心人。2、灵丘:实实在在学习和复制。3、襄垣:县分领导亲自布局揽投员加代办点模式。4、新绛:用心工作法,揽投员工作日志。5、五台:找出所有可以揽收的人员,代办点简易资费表。6、介休等:发展氛围营造和效果。 二、几点要求: (一)在发展上,成绩与问题的关系。亮点很多,问题不少。成绩讲够,问题讲透。 1、业务上。标快业务收入增幅同比全省第一,得益于项目的拉动。但窗口收入仍旧在下滑,低产网点占了大多数。证照业务有喜有忧,喜忧参半。国际业务同比增幅50%。同城业务也有较快的发展。电商没有扭转负增长局面。 2、工作态度上。(1)微信通报的好的变化。信息反馈氛围渐浓,反映收寄开发实例,反映问题,解决问题的,培训等的氛围逐渐

建立。一是营销端。小店、迎泽、万柏林、杏花岭、尖草坪、市分专业的坞城、河西、解放路的通报。四个专业板块的通报,收入通报,证照转化率通报,窗口收入通报,国际窗口收入通报,项目通报,法律文书寄递通报等已经形成氛围。二是内部处理端。孙家寨、北张已经发布通报。三是各县区三支队伍揽收通报已经搭好台,就等唱戏了。四是市分人力、运管、包快部在常态化的重复封装、装卸环节的外包通道的打通也有效支撑了业务的发展。市分专业的通报对于问题分析、预警和分析的深度,在省公司通报的内容也发生了好的变化。(2)动态报道上的不平衡。专业管辖范围全覆盖,但是在信息报道上,有的单位有时有,有时没有,不持续。有的单位甚至没有信息发布,这反映出一种精神状态,一种精气神,各单位要引起高度重视,思想是行动的先导,有什么样的思想就会有什么样的行动。这件事你连最基本的做都没有做,怎么谈保证目标。要及时了解大家的思想和精神状态,真实想法,消除思想上存在的问题,扫除发展道路上的拦路虎,绊脚石,才能使大家尽快投入工作。有的群活跃,有的群冷冷清清,门前冷落鞍马稀,门可罗雀,没有人气。 3、在客户开发上,仅杏花岭、万柏林、解放路尖刀排开发客户10户。其它单位要切实加大客户开发力度,夯实发展基础。否则,你单位的发展就会始终处于被动挨打地位。 4、在三支队伍作用的发挥上,揽投点加代办点建设,窗口作用的发挥要加强。政策要明确。目前县(市)仅仅开了个头,搭好

公司开门红动员大会领导讲话

公司开门红动员大会领导讲话 开门红,寓意在一年开始就获得显著的成绩。好祝福,好寓意,好兆头,下面就是XXXX给大家整理的,仅供参考。 (一) 尊敬的吴总,尊敬的各位领导,远道而来的北京同仁,在场每一位同壕作战的兄弟姐妹们:大家下午好!!! 我是产品部的XXX非常有幸,今天能作为生产中心的代表,在此发言!非常忐忑,此刻承载着生产中心那么多优秀职员的心声。 首先,我感谢吴总,在TF照明的工作收入,成为我养家糊口的唯一经济,小孩奶粉、学费,朋友同学聚会,等等一切开支,皆是来自于此,正所谓衣食父母!在此深表感恩其次,我还得说,TF照明作为一个企业它理应可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作职位,的切身体验感触,在此时变得极为深刻: 在技术部,任职研发工程师期间,我深刻认识到,在产品开发前期,如不严谨,不考虑周全就会在后期生产销售中,出现滞销及与市场脱节等隐患! 在海外营销部,任技术支持期间,我深刻感受到前端销售与后台生产如果脱节,将会对企业的营业是多么致命的打击! 现任生产中心,产品经理,我感受到团队协作、全系统

综合高效作战能力,是多么可贵,多么难得的企业竞争实力! 要避免这些问题,需要我们有正确的方向,需要我们共同面对,共同化解,我们TF人任重道远…… 在TF,我所处的职位与在座的大多数一样,皆是平凡的,没有老板位置,需要作出重大经营决策的压力;没有重大的科研攻关,没有神十飞天、没有嫦娥探月……我们每天面对的事情大多数是,极其平常与简单的,对于生产中心的大多数员工来说,我们都是默默无闻的普通人,难以实现惊人的业绩,也没有耀眼的光环,平时也许还不善言辞,每天按时上下班,遵章守纪,踏实工作,非常的平凡…… 对个人而言,在这些平凡的工作中,需要我们爱岗敬业! 爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。当我们将爱岗敬业,当作人生职场追求的一种境界时,我们就会在工作上,少一些计较,多一些奉献;少一些抱怨,多一些责任;少一些懒惰,多一些上进! 有了这种境界,我们就会,倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。 对企业而言,企业的稳定、发展、壮大,这种平凡是不可缺少的,这些平凡的人、这些平凡的岗位,是他们在用实 实在在的行动,执行着领导层的每一个决策,他们是企业真正的中流砥柱。当我们这些平凡人肩膀上的责任,凝聚起

2020开门红誓词发言范例.doc

2020开门红誓词发言范例 摘要:2020开门红誓词发言范例为的***投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 对个人而言,在这些平凡的工作中,需要我们爱岗敬业!爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。当我们将爱岗敬业,当作人生职场追求的一种境界时,我们就会在工作上,少一些计较,多一些奉献;少一些抱怨,多一些责任;少一些懒惰,多一些上进!接下来是我为大家整理的关于2020开门红誓词发言范例,方便大家阅读与鉴赏! 2020开门红誓词发言范例1 尊敬的黄总、各位领导、我的事业伙伴: 大家下午好~ 时间过得真快,伴着冷冷的寒风我们走到了2x-x年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,一年来我承受了压力,忍受了委屈,一步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队,有关心我的经理室领导和科长,在他们的高度重视下,齐心协力、团结互助,我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。 细细品味走过的360天,总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享:一、提高服务质量、建立良好关系

“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手,以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任,共同承诺的关系。平时我爱蹲点,只有近距离的接触客户,了解客户的需求,才能更快、更好、更完善地为客户服务,及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧,让她们放心安心地开展业务。为了更好地融入到柜面成为她们的朋友,工作之余,我们时常相聚,感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。我平时精心策划,用心安排,走行口大门,进领导小门,上到行领导,下到柜面员工,关系融洽了,一切也就顺理成章了。 二、认真学习专业知识、提高销售技能 随着寿险市场竞争的不断深入,市场竞争出现主体多元化,渠道多样化,销售模式差异化。在市场激烈地竞争下,不学习就要被淘汰。业务技能的学习,只有在实践中不断地磨练,才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下,我们抛开平时的含蓄与羞涩,积极地参与到产说会当中。几次产说会下来,我敢于跟客户开口了,话术讲起来也不那么别扭了,理论与实践结合起来了,一单签下来给自己增加了信心,也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品,到网点才敢大胆地、从容地去说,用自己的专业引导她们说服她们。x年我们不仅收获了知识,收获了喜悦,更收获了一步步地成长带来的财富。 三、感恩之情、真心回报 2x-x年我们虽取得了骄人的业绩,但每一分保费都来之不易,我们的汗水洒在每条路上,而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。每当我遇到困难时,第一时间想到的是领导,是他们及时有效地协调让我们轻度

公司开工动员大会总经理讲话稿

公司开工动员大会总经理讲话稿 大家好! 春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。 一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好! 春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。 一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。 一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。 二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。

开门红启动会讲话稿

开门红启动会讲话稿 “开门红”启动会讲话稿 同志们: 大家下午好。 今天,我们相聚在这里,标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕,公司的工作重心将转向谋划明年的发展,全力以赴打响“再燃激情、创新发展、团结协作”的首次战役。今天的大会,各机构负责人依次对本机构的“开门红”方案进行了宣导,这是公司经营管理的一个突破,也是公司党委对各机构的充分信任与支持,希望各机构能充分发挥主观能动性,动员全体员工振奋精神,干事创业,推动公司发展再上新台阶。首先,我代表公司党委对全体员工在X 年工作中做出的努力与付出,表示衷心的感谢,并致以崇高敬意。也提前祝大家元旦快乐,祝愿大家过一个快乐、喜庆、团圆的假期!下面,我围绕“发展”提几点期望。 一、过去一年硕果累累,务必更加珍惜,期望在今后的工作中进一步发扬和传承 X,X保险市场竞争愈加激烈、监管形势更加严峻,公司全体员工不畏艰险,充分发挥顽强拼搏的革命精神,在奋进中发展,在挑战中前行,经受住了考验,纵向的看保费规模虽有所下降,但横向对比我们的展业热情更加高涨、我们的队伍更加团结、我们的团队更具战斗力。

第一,非车险业务蓬勃发展。同比增长X,实现保费收入X万元。市场非车保费收入X万元,同比增长X。车险保费结构大幅改善,非营业客车保费占比超过X。 第二,X支公司顺利开业运营,服务网络和服务质量进一步提升。往后,我们会组建更多的机构和团队,给各位提供更多展示自己的平台和窗口。 第三,在原有客户经理的基础上,成立了X团队。以后,每个机构都会成立一个专属X团队,着力维护和发展X业务,希望各机构加强X团队的建设和X客户经理的培养。 第四,X的业务发展过程中,我们沉淀下来的一批销售人员得到了长足的发展与进步。保费收入排名前三的X、余,分别是X业务、X业务和X业务的代表,保费收入较X年分别同比增长X、X和X。我提议,让我们以热烈的掌声给她也给自己一个鼓励。 第五,我们成立了属于我们自己的X俱乐部,初步形成了党建引领促发展、每月一主题的活动模式。 同志们,2018年已经迈入倒计时。希望我们在座全体,鼓足干劲,做好未来一周的收官工作。同时,带着这股干劲,打好一季度“开门红”攻坚战。 二、新的一年任务催人,务必更加奋进,期望在新的起点上进一步登高和发展当前,公司的发展已进入一个新的阶段,人心思上,人心思干,正是干事创业、加快发展的大

开门红方案

2014年“万马奔腾万象更新喜迎旺年开门红” 昊博磁砖开门红企划方案 (讨论稿内部专用仅限参考) 为迅速掀起2014年昊博磁砖开门销售热潮,借助新春佳节的春风,春意盎然,新的一年带来新的希望和新的契机,一年之计在于春,实现首季迎好运“开门红”,为全年指标达成垫定基础,特制订本企划方案。 活动主旨:万马奔腾万象更新喜迎旺年 开门红5000元红包大派送、环岛豪华三天两晚游、豪华汽车、神秘大奖等你来拿 活动内容: *预付定金2000元以上参加开门红大红包抽奖 *服务订单全额达5万以上抽取神秘大奖三次机会 *每位进店的客人都可免费领取红包一个 *每位进店客户领取VIP服务卡一张全年有效 全场尊享5折 活动期间免费尊享五星级服务: 量房、设计、送货、上门指导铺贴、送填缝剂。 一、组织领导 (一)分公司成立竞赛活动领导小组,具体负责方案的设计、策划,竞赛活动的组织、指导、评审等工作。 总指挥:翁时龙

组长:简红荣 组长:韦丽 后勤保障组: (二)为确保本方案的顺利组织实施,各部门成立“开门红”推动执行小组。做好相应的工作。 二、竞赛时间 准备阶段:2013年12月15日---12月22日。 活动时间:2014年月日---2014年月日。 开门红首日:2014年2月18日 三、任务目标: 开门红期交任务序时进度分解表:

A、导购组激励机制 B、业务组激励机制

四、感恩有你开门红启动 活动时间安排:年月日 活动分解: 邀请进店的新客户参观 签到、领取矿泉水一瓶或者昊博广告礼品一份 09:00-10:00 1、因为有你感谢有你现场抽奖:15名 神秘大奖:价值元奖品(1名) 一等奖:价值元奖品(2名) 二等奖:价值元奖品(2名) 三等奖:价值元奖品(10名) 2、水果宴 3、昊博品牌PPT滚动播放 4、昊博领导上台致感谢词 五、其它措施 1、建立短信平台(利用公司短信软件) 利用短信平台,将活动发给每一位客户 2、促销业绩排行榜 将导购及业务促销排行榜张贴于办公室广告栏,让导购及业务每时每刻都知道自己业绩水平,形成对比心理,激励自己。

领导开门红总结发言稿

领导开门红总结发言稿 大家好! 可以说,今天的誓师大会开的很成功,在这里我很受感动,真是感觉千言万语也无法表达我内心的这份感激之情,此刻我只想对大家说:感谢大家3个多月对我们新一届班子工作的支持,感谢你们为公司销售任务达成而付出的点点滴滴的汗水,感谢你们为公司创新发展而付出的智慧和力量。谢谢你们,大家辛苦了! 时间飞逝,我们还未来得及分享20XX年成功的喜悦,新一轮的销售之战又已等待我们去冲锋。20XX年“开门红”对我店而言又将是一次新的挑战,但我坚信我们****的干部员工已经做好充分的准备,刚才各个团队的表态,让我很振奋,也很感动,更让我看到了希望,也更坚定了我们打赢“开门红”这场攻坚战的信心。 为此,在这里我再对“开门红”提几点希望: 一是广大干部员工要树立爱岗敬业、勇于负责的精神。在这“开门红”的关键时刻,我们广大干部员工,无论在哪个岗位都要牢记肩负的职责,立足本职,埋头苦干,无私奉献,用我们奋斗的激情,进取的潜能,拼搏的精神,去与困难做斗争,去拼下我们9500万元的销售任务。 二是广大干部员工要树立顽强拼搏、奋发进取的精神。

目前,我们正处在抢抓“开门红”的紧要关头,这就需要全体干部员工在工作时始终有一种知难而进、奋发进取的坚强意志和顽强毅力。俗话说:“事在人为”。我们只有在精神和观念上超越自我,才能超越过去,实现新飞跃。同时,我们要大力弘扬不断超越、永不满足的进取精神,在困难和挫折面前,不低头、不服输,视困难为机遇,变压力为动力,全力迎战“开门红”。 三是广大干部员工要树立奋勇争先、争创一流的精神。面对“开门红”这场攻坚战我们要争分夺秒地“抢销售”,有胆有识地“战困难”,千辛万苦地“拼市场”,脚踏实地地“创佳绩”。时刻保持不抢抓出销售业绩绝不罢手,不达销售目标绝不停留的韧劲,苦拼实干,争先创优,勇攀新高。我们各业种间要互比互赛,比业绩、比效益,赛销售,赛成绩,要真正形成奋发图强、加压紧逼、你追我赶、互不相让的竞争意识,真正通过我们的努力让“开门红”销售完美实现。 四是广大干部员工要树立背水一战、刻不容缓的精神。首先,在这销售的紧要时刻我们的商品尤为重要,它是我们保销售、创佳绩的重要条件,为此,我们各业种要备好备足商品,打一场有准备之战,打一场势在必赢之战。其次,在这销售的非常时期我们的服务至关重要,它是我们促成交易、达成销售的必要条件,为此,我们广大员工要苦练服务

XX市2020年一季度经济“开门红”调度电视电话会议领导讲话稿

XX市2020年一季度经济“开门红”调度电 视电话会议领导讲话稿 今天会议的主要任务是:认真贯彻落实省、市最近召开的一系列会议精神,进一步分析研判形势,以更加有力的工作措施,更加有效的工作成绩,更加坚定的信心决心,确保全面实现全市一季度经济“开门红”的各项目标任务。刚才,市统计局xx局长、市发改委xx副主任分别通报了1-2月份全市经济运行、项目建设和固定资产投资进展情况,工信、财政、建设、农业农村、商务、税务等部门负责同志分别作了表态发言,请大家认真学习领会,全力抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见。 一、肯定成绩,认清形势,切实增强推动全市一季度经济“开门红”的紧迫感和责任感 实现一季度经济“开门红”是党中央、国务院和省委、省政府交给我们的一项重要任务,市委、市政府对此高度重视,及时采取有效措施,全力推进落实工作。一是安排部署扎实。市政府先后三次进行了安排部署。2月18日,市政府即召开专题会议,明确了十项工作措施,22日市政府主要领

导作出批示并及时转发市直有关部门贯彻落实。3月1日召开的全市发改统计经济调查工作会议上,对确保一季度经济“开门红”进行了再安排、再部署。2日,市政府办下发了专门通知,对“开门红”涉及各项工作作了又一次安排。二是责任落实具体。省上给我市下达了目标任务后,给各县区分管领导、市县区直相关部门负责同志作了说明,在市政府办下发的通知上进行了分解细化,各项指标任务具体到县区和部门,要求进一步将目标任务分解细化到月、旬、周,划小到每一个工作单元,把任务责任落实到单位和个人,确保每一项工作任务都有人抓、有人管、有结果。三是保障措施有力。各县区、各部门都明确了主要领导的主抓责任,确定了一名分管领导和业务责任人具体负责。建立了每周调度、报告制度,每周五研判本周工作进展情况,分析存在的问题,研究有针对性的措施。同时,建立了追责约谈机制,严格规范统计制度,保证各类数据质量,对因调度协调不力,影响全市一季度“开门红”的县区和部门,将由市政府领导进行约谈,有力地推动了各项任务的落实。 但是,从全市一季度各项数据看,经济形势仍然不容乐观,尤其是一般公共预算收入、大口径财政收入、工业增加值分别下降18.51%、9.74%、3.1%,与全年预期目标差距很大。工业增加值方面:今年全市规上企业69户,由于节后复产缓慢、资金短缺等困难,致使1-2月份徽县洛坝集团、

银行开门红讲话稿

银行开门红讲话稿 银行开门红讲话稿 时间过得真快,伴着冷冷的寒风我们走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的 战场,各家公司竞争激烈,一年来我承受了压力,忍受了委屈,一 步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队,有关心我的经理室领导和科长,在他们的高度重视下,齐心协力、 团结互助,我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。 细细品味走过的360天,总结了三点平时工作中的切身体会与 大家分享: 一、提高服务质量、建立良好关系 随着寿险市场竞争的不断深入,市场竞争出现主体多元化,渠道多样化,销售模式差异化。在市场激烈地竞争下,不学习就要被淘汰。业务技能的学习,只有在实践中不断地磨练,才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下,我们抛开平时的含蓄与羞涩,积 极地参与到产说会当中。几次产说会下来,我敢于跟客户开口了, 话术讲起来也不那么别扭了,理论与实践结合起来了,一单签下来 给自己增加了信心,也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品, 到网点才敢大胆地、从容地去说,用自己的专业引导她们说服她们。XX年我们不仅收获了知识,收获了喜悦,更收获了一步步地成长带 来的财富。 三、感恩之情、真心回报 2xx-x年我们虽取得了骄人的业绩,但每一分保费都来之不易, 我们的汗水洒在每条路上,而在我们背后默默支持的经理室领导更 是辛苦。每当我遇到困难时,第一时间想到的是领导,是他们及时 有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时,第一时间想到的还

是领导,是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。在中国人寿的几 年里,我在公司强大的平台上快速成长,作为银邮销售部中的一员 我很欣慰,这个和谐的团队带给我们的是家的温馨,这个有活力的' 团队带给我们的是梦的希望。 对于我行春天行动开门红的对策: 转眼一年一度的“开门红”即将到来,对于我行的业绩是个很好的提升机会,我们要抓住机遇做好各方面的工作来迎接。在我看来 我们重重之中就是要做好理财业务,不论是我行自己推出的每期理 财产品还是代理的保险、基金。“思路决定出路,眼光决定财富”。 多数人依据习惯思维判断,农民的理财观念相对保守,但客观现实是 农村理财投资渠道缺乏,农民不得不选择储蓄。但在现今的农村,不 少农民通过外出学习、工作,对投资理财有一定的了解,头脑十分灵活。 近年,我国商业银行相继推出了理财中心和理财产品,国内个人理财业务方兴末艾,市场前景十分广阔。特别是零售业务的快速发展, 它的作用越来越突出。从一定意义上说,它关系到银行的兴衰大事。 从银行战略层面考虑,无论怎么强调理财产品和理财市场的重要 性都不过分。从眼前看,资本市场的活跃,导致储蓄不断分流,迫使银 行必须推出收益率高的理财产品遏制新增储蓄下滑的势头。从长远看,央行几次调整利率,不仅表明利差在收窄,还会使商业银行在定价、债券市场缩水等方面面临多种风险。“近忧”和”远虑”迫使商业 银行必须加快推进经营方式、结构和盈利方式的战略转型,大力推出 理财产品等不占用资本金、不占用信贷规模的中间业务。 从需求层面看,农民投资渠道狭窄,只能在无风险、低收益的产品(国债、存款)和高风险、高收益的产品(股票、主要与股票挂钩的基金)间进行选择,银行理财产品可以填补中间的空白地带,为居民投资 多元化和商业银行开拓新的利润增长点带来了良好契机。 (一)开拓农村金融市场首先应改善农村金融理财环境。 1、加强硬件设施建设。农村信用社应积极利用现有网络资源,探索符合现代农民需要的理财业务,建立健全个人理财的服务营销、风

首季开门红领导讲话稿

首季开门红领导讲话稿 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 首季开门红领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导,各位同事: 现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作: 1、以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。 2、结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。 3、加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团

市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起20xx年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。 4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。 5、认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办法要求,有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作,超额完成公司执行力考核指标任务! 我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务,为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督! 谢谢! 首季开门红领导讲话稿篇 2 尊敬的郑总、赵总、各位领导、同仁 大家上午好! 去年的此时,我们聚集一堂,豪情满怀!今年的此刻,我们同样壮志在酬,所不同的是,我们的要求更高,我们的信心更足。20xx 年国寿财险北戴河支公司有了全新的变化。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机构、全新发展的第一年。我司在中支公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。20xx年,我司实收保费 1112万元,

2020年企业开门红总结讲话发言稿

企业开门红总结讲话发言稿 岁末年初往往是为全年业绩打底的重要时期,开门红对于企业而言至关重要。下面是给大家的开门红总结发言稿,仅供参考。 时间又给予我们一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。下面我就这开门红期间的工作情况: 我的主要营销业绩有:实物黄金717克,CTS6户,信用卡和汽车卡共38张.电子网银40户,手机银行37户,短信25户,结算通卡13张.3月底完成存款时点数470万。 在大堂经理的工作岗位上面临的第一个开门红,与以往做柜员不同的是,以前在柜台上,我们每天的工作大块是放在营销电子银行上面,做得产品比较单一,而大堂经理是客户进门后碰见的第一个工作人员。有效的识别客户是我工作的第一基本要求,要根据不同的客户需求,及时将做到理财产品、电子产品的推荐。所以在今年的产品业绩上,比往年有了很大的进步,自我觉得在实物黄金和信用卡这两项产品上更有了些突出的业绩。 我觉得大堂经理就是银行营业厅服务的关键人物,是银行服务窗口中的窗口。所以我们自身的服务水平和服务质量也很重要,在开门红期间,在我和XXX的努力下,三方检查的分数也有所上升.对我们的工作也了分数上的肯定.这也将是我们更好的为客户服务的最大动力。

上面这些都是我在工作中取得的一点成绩,我觉得这与领导和同事们的帮助是分不开的,时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。也在今后营销的工作中争取有新的业绩的突破。 各位领导、各位同仁: 20**年,营业部在分行党委的正确领导下,以网点转型为契机,紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作,坚持以服务促发展、以合规保发展,抓服务、讲合规、促发展,取得了一定的成绩,现汇报如下: 一、“服务赢得客户,服务创造价值”的服务理念不断强化。我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略,在做好柜台业务服务的基础上,积极开展文明优质服务活动,制定服务指引,细分客户群体,加强客户关系管理,采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品;同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作,了解同业动向、了解客户需求;针对个人大客户进行重点营销、重点服务,做好客户服务维护工作。

银行网点主任在开门红表彰总结大会上的发言讲话

营业部 在2009年个金条线开门红总结大会上的 发言 各位领导、各位同仁: 2009年,营业部在分行党委的正确领导下,以网点转型为契机,紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作,坚持以服务促发展、以合规保发展,抓服务、讲合规、促发展,取得了一定的成绩,现汇报如下: 一、“服务赢得客户,服务创造价值”的服务理念不断强化。我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略,在做好柜台业务服务的基础上,积极开展文明优质服务活动,制定服务指引,细分客户群体,加强客户关系管理,采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品;同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作,了解同业动向、了解客户需求;针对个人大客户进行重点营销、重点服务,做好客户服务维护工作。 二、合规工作常抓不懈。年初以来,我部紧紧围绕“发展年”的工作思路,发展不忘合规。工作中,认真贯彻执行总省行、人行和银监局的各项规章制度,结合各级检查组检查发现的业务问题,认真进行整改,逐步完善我部的内控体系建设;同时进一步加强了帐户、印鉴、印、压(押)、章、重要凭证、尾箱、出纳库房等方面的管理;加强对大额现金的授权和审批,建立起了有

效的风险防范体系。 三、储蓄存款大幅快速增长。截止2009年3月30日,营业部各项人民币储蓄存款余额 19835万元,较年初增长了5155万元,完成全年计划4000万元的128.88%。09年新增的存款是我行开业至08年年末存款额的26%(四分之一强)。存款的大幅增加,曾为我行带来了800万级大客户1个,百万级VIP客户20多个,并且新增的储蓄存款较为稳定。 存款的快速增长,应当说是空前的。从88年建行到现在,20多年的是时间,我行营业部的存款只有14680万元(2008年12月31日余额),09年存款的增长,得益于以下几方面: 1、行长、主管行长亲历亲为,经常深入我部指导、主持会议研究解决问题,以及各种场合的鼓励、鞭策,以及与部主任、副主任走出去,主动营销密不可分; 2、认真贯彻执行年初省行行长会议和我行行务会议精神,建立高效务实的晨会制度,及时向全体员工传达我行的经营策略和方针政策; 3、针对2009年存款任务指标的大幅增加,我部及时调整主任、副主任工作分工,确定由在公司部工作多年,抓存款经验丰富,对公、对私客户联系多的副主任主抓存款工作,该同志联系广泛、工作热情高、劲头足、工作方法多、措施得力,存款增长快速、稳定; 4、建立营销台帐,明确奖励标准,及时兑现奖金(1至3

开门红表态发言稿

开门红表态发言稿 3、做好“五进”工作:一是“进单位”:利用年终走访、客户清理,签订光纤用户10户;回馈60个单位;锁定12个福利单位;办理挂机短信城区70个;二是“进市场”:12月26日-28日开始开展三天专业市场集中营销活动,发展A8旺铺通20户,e监控6户;三是“进小区”:两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次,城区路演营销10场次;四是“进车站”:城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点,向 返乡人员发放宣传单、易通卡;各分局负责建制镇客运站定点宣传台席,过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。 新的一年,运行工作千头万绪,任务繁重。目前,第一阶段 开门 红宣传工作已顺利启动,好的开始是成功的一半,我们一定 以严谨的工作态度,精心组织,分阶段分部骤完成20**年开门红市公司下达的既定目标,高质量地完成好20**年的各项工作任务。 20**年是实现规模发展的跨越年,新形势、新任务对我们每 一个人提出新的更高的要求。我们将继续振奋精神,求真务实, 心往一处想,劲往一处使,找准各自的位置,尽快进入角色,积 极主动地开展工作,出色地完成各项工作任务,以一流的管理带

出一支一流的队伍创造一流的业绩,向分公司交一份满意的答卷。 谢谢大家! 篇二:开门红表态发言稿 尊敬的各位领导、各位同事: Xxxx年“春天行动”大幕已经开启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色,我作为基层营业网点的一名负责人,肩负着支行党委及全所员工的期望。在此,我郑重表态如下: 一、认真研究县支行制定的xxxx年“春天行动”考核办法,并带领分理处所有员工共同学习,把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。 二、在任务分配和营销工作中,我保证做到:重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活,尽最大努力为他们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。 三、在做好业务发展的同时,高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环

全力实现开门红工作讲话稿

演讲:________ 全力实现开门红工作讲话稿 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

全力实现开门红工作讲话稿 昨市长刘同志主持召开会议,研究部署市政府当前重点工作。刘同志指出,要认真贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议,促进经济发展、改善民生保障、维护社会安定稳定。 副市长丁同志、詹同志、潘同志、叶同志、臧同志、林同志等参加会议。 会议指出,首先要全力做好经济工作,努力实现今年经济“开门红”。月要集中开竣工百个项目,同时策划筹备月再开竣工百个项目。要以项目为抓手和平台,超前服务,审批提速,“打好五大战役,大干开局之年”。要推进重大项目建设,抓紧运作医院、医院项目,推进新机场建设和机场三期扩建工程,开展金融中心、体育中心、大剧院的规划选址论证等工作。 会议要求,要认真落实国家有关抑制房价过快上涨的政策措施,促进房地产市场健康发展。 一方面重点抓好中低收入家庭住房、人才房及保障性住房的建设。 另一方面要加强房地产市场运行的监管。 要提升城市品位,满足部分有能力改善住房条件或外地来购房群体的需要,做到“两启动、两增加、两限制、两打击、两引导”。即启动公租房建设和限价房建设,增加保障性住房的供地及房源,按照国家有关政策对取得土地后未实质性开工建设的房地产开发企业限制参与新 的土地竞拍,继续延续实施限购房政策,打击囤积土地和投机性炒房,媒体要进行正面舆论引导,政府部门要进行理性消费引导。 会议强调,要进一步改善和提升民生保障。当前,要切实抓好“菜 第 2 页共 6 页

公司开门红发言稿

公司开门红发言稿 尊敬的李总,全省各地市各位事业伙伴,大家上午好! (我代表xxxx分公司个险渠道就2016年的发展做表态发言) xxxx怀揣梦想的历了2016年的蜕变,终于在发展的道路上迎来了曙光!寒冬来临,对陕北的xxxx而言尤为寒冷,但我们时刻没有忘记xxxx国寿的使命。经历不断的磨砺、锤炼,团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。 2016年的开门红此刻已经吹响号角,豪情满怀的我们再次再次相聚一堂,2016年的首场战役发起冲锋!向“没有经历痛苦不知道甘甜,没有历经过磨练不会真正成长”,2016年开门红,xxxx国寿必将在发展的基础之上再度突破,我们必将一步一个脚印坚实的奋斗,在2016年开门红的战役中,xxxx国寿继续秉承革命意志,以指点江山,气吞万里的气势冲锋陷阵,以横刀立马,谁与争锋的气魄攻城拔寨。 2016首战的光荣与理想,xxxx定将以勇于开拓继往开来的成绩向省公司汇报。 xxxx在较短的时间里对2016年开门红战役进行了全面部署,具措施如下: 一、整体部署,细致安排针对2016年开门红首场战役,市公司个险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作,逐层逐项落实。确保从上到下步调一致,目标明确,执行到位。 二、城乡结合,全力营造在农村网点发展的基础上,2016年首场战役

覆盖城乡所辖,是开门红的声音传递到每一角落,通过开门红的“形势”全力营造大战氛 围。使xxxx国寿的“形”展现自己的实力,让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神。 三、强势推动,全力追踪2016年开门红是一场硬仗,更是一次洗礼,为了确保人人参战,分公司个险部各岗位具体分工,用战报、短信、微博进行全力追踪和实时报道,让队伍的每一位在2016开门红战役中得到最大的收获,让xxxx国寿在2016年的开门红中再次成长。 xxxx国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中,对2016年开门红各项工作已经进行了具体的部署,如下: 1、12月20日、25日、30日进行目标落实预报,确保省公司“赠送爱心激活卡客户拜访活动”执行到位。 辛勤耕耘,收获硕果,认真思索,收获智慧,顽强拼搏,必将收获胜利。往昔岁月峥嵘,今朝乘风破浪,披星戴月,我心永铭!蓝图艰辛,我心永铭!开拓创新,我心永铭!xxxx国寿必将更快、更好、更强的发展!我们有信心,有决心打好、打赢2016开门红我们的口号是:大干,快干,加油干,我们的目标是:你红,我红,开门红!xxxx国寿必须红,加油加油耶!祝各兄弟公司开门红月月红!祝各位事业伙伴尊享、美满!

银行开门红表态发言稿(精简版)

银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿由管理资料,银行开门红动员大会上,领导代表表态发言,对接下来的工作部署目标,并激励员工全力以赴,来迎接下一场的胜利,下面是我整理的银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿 各部门的所有员工们: 安排部署我行20XX年首季开门红工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入开门红竞赛活动中,坚决夺取开门红战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。 统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度开门红业务转型遭遇战 1、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。 不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益的第一引擎,股改后,上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款8万元,三农贷款1户、金额1万元,非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实一把手挂帅,前后台共同营销的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩,对已上报的项目,争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销

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