实施方案
山西怀仁中能芦子沟煤业有限责任公司
安全生产标准化建设工作实施方案
煤矿安全生产标准化建设是煤矿安全整治工作的继续
和深入，是煤矿可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管【2017】5号】、【晋煤安发[2017]53号】、【朔煤发[2017]40号】、【怀煤字[2017]42号】文件精神结合我矿实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
以加快现代化矿井建设，提升煤矿安全生产标准化管理水平为目的，坚持“科技装备引领、人才素质保障、科学管理支撑、安全发展为本”和“安全第一、标准为本、突出重点”原则，统筹规划、分布实施、树立典型、稳步推进，全面实施煤矿安全生产规范化和标准化，进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井，实现煤矿安全生产形势稳定好转。
二、工作目标
安全生产标准化年度考核达到一级，考核评分达到90分以上，安全分险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害预防与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90分，职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施的考核评分不低于80分。
三、组织机构
（一）为保证矿井安全生产标准化工作目标的顺利实现，我矿成立安全生产质量标准化领导小组。
组长：张新宙
常务副组长：李铁亮、温培明
副组长：何贵清、彭大白、吴志伟、段广清、宋广珍
周罡、王艾、辛学东、郝清海、柴增军成员：齐权山、张建红、庞尔林、田建国、杨向前
郝亮、
（二）领导组下设办公室，办公室设在矿调度室由办公室主任田建国兼任，负责安全生产标准化日常管理事务根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。
四、时间安排
安全生产标准化推进工作分四个阶段执行
（一）学习宣贯、制定方案阶段（2017年3月15日-3月25日）
1、确立工作机构：全面负责矿井试行工作具体落实。
2、制定行动方案：结合矿井实际，制定具体的实施推进方案，对各项工作进行具体分解，安排部署确保任务到人，责任划分清晰，落实到位。
3、做好宣贯工作：加大宣传特别是对新增的“安全风险分级管控”和“事故隐患排查治理”等内容进行重点学习，研究。
（二）对标创建阶段（2017年3月26日-4月30日）
1、组织人员培训。对干部职工进行培训学习，有效指导试点工作顺利开展。
2、矿井自查自改。按照“六定”原则（定项目、定资金、定人员、定责任、定标准、定时间），全面开展对标检查和自查自改工作，保证安全生产标准化内容落实到实处。
3、组织督促检查：根据工作实施进展，对实施情况进行定期或不定期督促检查，及时发现和解决问题。
4、成立安全生产标准化工作管理组
1）、安全分险分级管控
组长：张新宙
副组长：李铁亮何贵清张学勤张应龙
张志军梁俊温培明彭大白
段广清段艮山
成员：吴志伟宋广珍周罡王艾
郝清海柴增军辛学东白杰
李五奴李学武
2）、事故隐患排查治理
组长：彭大白
副组长：庞尔林
成员：郝亮彭讲明李启
3）、通风
组长：何贵清
副组长：王艾
成员：史宝国辛文张日红谷玉红
冯日升杨竹孟前荫
4）、地质灾害预防与预测
组长：何贵清
副组长：张建红
成员：宋小春王东王振贵辛强华
李旺军
5）、采煤
组长：周罡
副组长：张建红
成员：李世伟范云高双喜
6）、掘进
组长：辛学东
副组长：张建红
成员：刘存廷张志远
7）、机电
组长：柴增军
副组长：李文清王希博韩利军
成员：蒋宵利王英俊王位甲
8）、运输
组长：柴增军
副组长：杨瑞清苏义杨永生
成员：赵青山宁领郝小平施青红9）、职业卫生
组长：彭大白
副组长：庞尔林
成员：郝亮彭讲明李启
10）、安全培训和应急管理
组长：段广清（分管安全培训）
副组长：王艾（分管应急救援）
成员：孙河吴宝山杨竹史宝国11）、调度与地面设施
组长：周罡
副组长：吴志伟
成员：齐权山（分管调度）张丙连（分管地面）
王华田建国杨向前刘明
刘仕杰
（三）自评申报阶段（2017年5月1日-5月20日）
1、各科室对照《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》，组织初验、验收，出具验收意见，形成总结报标准化办公室，调度室统一汇总，经领导审核后上报
2、总结评估：
调度室根据矿井的各专业总结，进行汇总分析，效果评估，形成矿井总结并进行归档
（四）全面实施阶段（2017年7月1日正式执行）总结经验，提炼做法全面推进煤矿安全生产标准化建设工作。
五、工作要求
1、加强培训，强化干部职工标准化意识
加强全员培训，强化管理人员的培训。通过培养造就高素质的干部、职工队伍来推进“生产标准化矿井”建设，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输
“安全生产标准化矿井”建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。
2、完善管理制度，强化责任落实
加强安全生产标准化管理制度的建立，进一步健全和完善煤矿安全生产标准化检查、评比、培训、考核、奖惩等一系列制度体系，把它作为搞好安全生产标准化的一项基础工作来对待。同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。完善安全生产标准化的建设责任体系，即：确定各系统分管领导的标准化责任、明确各分管领导为本系统标准化建设第一负责人。
3、落实标准，强化检查验收
严格按照《煤矿安全生产标准化及考核评级》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各生产系统和环节始终处于受控和在控状态。同时规范检查行为，提高检查质量、逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项现象。落实检查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格检查验收程序和验收标准，实事求是、认认真真填写安全生产标准化检查表，以此促进安全生产标准化扎实开展。
4、克服困难，强化进取意识
标准化建设工作绝对不能出现“喘口气、歇歇脚”的想法，对待这种现象，我们要着眼于向更高层次迈进，求创新、
求突破。各级干部职工要大力发扬奋发有为的工作作风，确实真抓实干，充分发挥主观能动性、迎难而上，以饱满的工作激情，用最大的努力去争取最好的业绩。
5、解放思想，强化创新意识
创新是安全生产标准化的工作始终保持生机和活力的关键所在。在继续发扬以往好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，研究我矿安全生产标准化建设中出现的新情况、解决新问题，探索新途径、推动安全生产标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。广大干部、员工要本着“能够发现问题就是成绩、能够解决问题就是提高、能够见到成效就是创新”的认识，围绕标准化工作，挖掘创新创造潜力。
山西怀仁中能芦子沟煤业有限责任公司
2017年5月3日