企业各级管理人员安全目标责任书

企业各级管理人员

安全目标责任书

陕西宏立建设有限责任公司Shaanxi HongLiJianshe Limited Liability Company

总经理安全目标责任书

1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，亲自抓安全工作，把安全工作列入公司管理的重要议程，批阅上级行政主管部门下发的有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。

2.负责组织建立健全公司安全生产保证体系，组织制定公司安全管理规章制度、安全技术操作规程和事故应急救援预案。

3.建立健全安全管理机构，组织签订公司各级人员安全目标责任书，检查考核同级副职和项目经理的安全生产责任落实情况。

4.按要求配备充足的安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决和审批有关安全生产中的重大问题。

5.督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，保证安全生产资金有效投入。

6.定期主持召开公司月度安全专题会义，听取同级副职、各部门和项目部的安全工作汇报，分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患，组织制定解决措施并落实到有关部门，检查会议安排的工作的落实情况。

7.组织并贯彻落实安全标准化工作的各项工作。

8.在年度总结时，向公司汇报一年来安全生产状况、事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等。

总经理签字：

年月日

副总经理安全目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障公司财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则，公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的职责：

一、目标值：

1.死亡责任事故为“0”。

2.重伤责任事故为“0”。

3.轻伤事故控制在4‰以下。

4.中毒、爆炸、火灾、机械事故发生率为“0”。

5.职工安全教育培训合格率100％。

6.安全技术交底达标率100％。

7.特种作业人员持证上岗100％。

二、安全责任履行：

1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令及公司安全管理规章制度。

2.按照“管生产、必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，对安全生产负分管责任。

3.负责分管业务范围内各部门和各级人员的安全生产责任制的落实。

4.负责组织分管业务范围内的安全生产规划、计划和安全技术措施的实施，确保安全工作目标实现。

5.在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，研究、布置、检查、总结、评比安全工作。

6.定期组织本单位安全生产大检查，督促隐患整改方案并及时予以落实；正确处理安全与生产的关系。

7.组织召开每月安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。

8.积极组织安全生产新技术、新工艺的推广和应用。

9.根据季节变化，提前督促公司在建项目的防洪、抗灾、防冻防火等应急准备工作。

10.参与工程项目危险辨识和风险评估工作，并督促落实措施制定。

11.负责组织安全生产事故应急救援预案制定及演练活动。

12.组织制定本公司安全生产教育和培训计划。

13.推进公司安全生产标准化的实施工作。

三、奖惩办法：

1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2、完成本年度责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，按《公司安全责任奖惩制度》有关规定，给责任人给予批评、警告、降级或违约处理，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理签字：日期：

生产副总经理签字：日期：

总工程师安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与总工程师签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1.死亡责任事故为“0”。

2.重伤责任事故为“0”。

3.轻伤事故控制在4‰以下。

4.中毒事故发生率为“0”。

5.爆炸、火灾、机械事故发生率为“0”。

6.职工安全教育培训合格率100％。

7.安全技术交底达标率100％。

8.特种作业人员持证上岗100％。

二、安全工作上必须做到以下内容：

1.组织编制和审批公司在建项目施工组织设计、危险性较大的工程安全专项施工方案，并督促落实。

2.主持本单位危险辨识和风险评估工作，制定重大危险源控制措施，并指导项目对所有风险进行安全防范。

3.定期深入施工项目一线，对易发生事故的重点工程和重大危险隐患采取果断措施，责令施工项目落实有效的预防措施。

4.参加公司月度召开的安全专题会议，提出改善劳动条件和实施措施，并付诸实施。

5.编制审查企业安全技术操作规程，及时解决施工中的全技术问题。

6.指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训工作。

7.参与公司安全生产目标责任制的编制工作。

8.参与公司和引导工程项目安全生产标准化实施工作。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司考核要求进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司管理制度的规定进行违约处理。

2、接受主管领导对安全目标责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定约定处理外，同时对相关负责人按违约约定进行处理。

4、发生一起重伤责任事故，除按照考核规定处理外，同时对相关负责人按违约约定进行处理。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定约定处理外，同时每超一起对相关负责人按违约约定进行处理。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次对相关相关负责人进行处理。

7、安全管理目标全部达标，全部奖励。

四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理：总工程师：

（签字）（签字）

年月日年月日

工程部经理安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司

2018年度安全生产目标的内容，现与工程部经理签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1.死亡责任事故为“0”；重伤责任事故为“0”；负轻伤事故率控制在4‰以下。

2.落实年度职业健康安全管理目标和指标。

3.重大危险源控制措施落实率100％。

4.危险性较大分部分项工程安全专项方案落实率100％。

5.职工安全教育和施工安全技术交底率100%。

6.重大隐患排查与治理率100%。

7.扬尘治理、固体废弃物、废水排放达到行业标准。

二、本部门安全工作上必须做到以下内容：

1.对本部门的安全生产负直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,确保安全责任制在本部门全面落实。

2.认真学习施工技术规范、标准、规定，熟悉工程项目施工图纸有关重要的部位。

3.参与编写工程项目施工组织设计和超过一定规模工程的安全专项施工方案。

4.工程开工前，对项目进行贯标和总施工安全技术交底，并监督执行情况。

5.督促项目对职工进行安全教育培训工作，认真执行特殊工种持证上岗制度。

6.在计划、布置、检查、总结、评比生产规程中，把安全工作贯彻到施工的每个环节。

7.监督工程项目施工中采取的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，参与编制相应的操作规程及安全技术措施。

8.参加公司安全生产大检查，对事故隐患提出有力的整改措施。

9.定期检查工程项目机械设备、机具的使用情况，对检查出的问题提出合理化建议或整改措施。

10.参与公司和引导工程项目安全生产标准化实施工作。

三、安全奖惩：

1.对于全年实现安全目标的，按照公司考核要求进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司管理制度的规定的责任违约进行处理。

2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。

3.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。

4.发生一起重伤责任事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。

5.轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。

6.发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。

7.制定部门职员安全责任目标并签订。

8.安全管理目标全部达标，全部奖励。

四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。

生产副总经理工程管理部经理：

（签字）（签字）

年月日年月日

综合办公室主任安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与综合办公室经理签订如下安全目标：

一、目标值：

1.死亡责任事故为“0”；重伤责任事故为“0”；负轻伤事故率控制在4‰以下。

2.组织实施安全教育培训计划，建立安全培训台账；

3.无爆炸、火灾和食物中毒“0”事故。

4.组织职工安全培训率为100%。

5.特种作业人员持证率100%。

6.意外伤害保险、工伤保险投保率按时投保。

二、安全工作上必须做到以下内容：

1.负责传阅上级领导关于安全工作的指示和要求，及时向上级部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好公司各级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。

2.负责办理和收集特种作业人员的操作证件，组织公司人员安全培训，督促落实劳动保护的监督工作。

3.深入生产第一线，掌握和了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的思想问题。

4.负责公司办公区域的安全管理，经常开展用电设施、防盗等检查，及时消除防火安全隐患；积极组织开展平安创建和综合治理工作，促进公司平安稳定。

5.组织参与公司及项目消防安全管理与预案演练工作，督促应急救援物资的储备。

6.制定部门职员安全责任目标并签订。

7.参与公司和引导工程项目安全生产标准化的实施工作。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的，按照公司安全管理规定进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司安全管理规定的违约进行处理。

2、接受主管领导指派人员对安全责任的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。

4、发生一起重伤责任事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核约定处理外，同时每超一起处理相关负责人。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。

7、安全管理目标全部达标，全部奖励。

四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理：综合办经理：

（签字）（签字）

年月日年月日

财务部经理安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2018年度安全生产目标的内容，现与财务部经理签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1.死亡责任事故为“0”；重伤责任事故为“0”；负轻伤事故率控制在4‰以下。

2.现金安全保管，不发生盗窃事故。

3.每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4.部门安全教育培训率100%

二、本部门安全工作上必须做到以下内容：

1. 严格执行国家有关安全生产法律法规。按照国家规定和实际需要，按比例提取年度安全措施经费、安全教育经费、劳动保护用品经费及其他安全投入资金。

2.对本部门的安全生产负直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，确保安全责任制在本部门全面落实。

3.按规定组织编制年度财务计划的同时，编制安全经费计划，单立科目，保证专款专用。

4.负责拨付对职工的安全教育经费及所需宣传用品经费，并组织建立已使用措施费的台账。

5.保证安全资金投入有效实施，监督检查安全费用的使用情况，严格执行安全生产违约扣除金规定。

6.对安全文明措施费用拨付滞后所导致的安全事故负一定的安全责任。

7.制定部门职员安全责任目标并签订。

8.参与公司安全标准化实施工作。

三、安全奖惩：

1.对于全年实现安全目标的按照公司考核要求进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司管理制度中的考核约定进行违约处理。

2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。

3.由于安全措施费用未及时拨付而造成的重伤以及上事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。

4.由于安全措施费用未及时拨付而造成的轻伤事故或负伤率超过规定标准，除按照考核约定处理外，同时每超一起处理相关负责人。

5.安全管理目标全部达标，全部奖励。

四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理：财务部经理：

（签字）（签字）

年月日年月日

安全部经理安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与安全部经理签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1.职业安全健康安全事故为“0”。

2.按计划实施安全培训率100%。

3.重大安全隐患排查治理率为100%。

4.爆炸、火灾、机械伤害事故为“0”

5.轻伤事故率控制在4‰以下。

二、本部门安全工作上必须做到以下内容：

1.对本部门的安全管理负直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责。

2.拟定公司年度、季度安全管理在工作计划，并督促公司各部门、项目落实。

3.参与公司危险辨识和风险评估工作和新开工项目安全贯标工作。

4.拟定公司职业安全健康安全管理体系，并督促各项目贯彻落实。

5.对各项目安全管理部门进行指导，协助综合办公室对职工进行安全生产工作的培训和考核工作。

6.协助生产副总对所属项目定期安全检查，对发现的安全隐患，总督促限期整改。

7.定期参加公司安全专题会议，提出管理中存在的问题和改进措施。

8.接受公司各部门、各项目在安全方管理方面的合理化建议。

9.制定部门职员安全责任目标并签订。

10.参与公司及项目安全标准化实施工作。

三、安全奖惩：

1.对于全年实现安全目标的，按照公司安全考核约定进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司安全考核约定进行违约处理。

2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。

3.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。

4.发生一起重伤责任事故，除按照规定处理外，同时处理相关负责人。

5.轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定理外，同时每超一起处理相关负责人。

6.发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。

7.安全管理目标全部达标，全部奖励。

四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。

生产副总经理：安全部经理：

（签字）（签字）

年月日年月日

材料部经理安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与材料部经理签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1.安全、环保、职业健康安全零事故。

2.安全“三宝”质量合格率达到行业标准。

3.设备设施技术性能完好率100%。

4.本部门员工安全教育培训率100%。

5.设备安全隐患排查治理率为100%。

6.轻伤事故控制在4‰以下。

二、本部门安全工作上必须做到以下内容：

1.负责公司的物资、设备等归口管理，执行国家关于机械设备方面的有关法律、法规和操作规程。

2.掌握和统计本企业机械设备的数量、产品质量和安全使用情况。

3.建立施工机械设备的购买、租赁、安装（拆除）验收、检测、使用、维修保养和报废制度。

4.严格执行机械设备装拆专项施工方案的编审程序，确保机械设备装拆专项施工方案的可靠性，明确各特种作业人员的职责和操作规程。

5.采购或租赁具备生产（制造）许可证、产品合格证等相关有效证件的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，并进行经常性的安全查验等。

6.参加安全检查，重点检查机具设备的安全性能、操作人员培训持证、检测合格情况以及和材料存储安全管理。

7.对公司内部的施工质量、材料质量等进行监督检查。

8.制定部门职员安全责任目标并签订。

9.参与安全生产标准化的实施工作。

三、安全奖惩：

1.对于全年实现安全目标的按照公司安全管理进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司安全管理考核约定进行处理。

2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。

3.发生一起因设备、三宝质量问题的死亡事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。

4.发生一起因设备、三宝质量问题的重伤责任事故，除按照考核规定处理外，同时处理相关负责人。

5.轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处理外，同时每超一起处理相关负责人。

6.发生一起因设备、三宝质量的轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。

7.安全管理目标全部达标，全部奖励。

四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理：材料部经理：

（签字）（签字）年月日年月日

合同预算部经理安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2018年度安全生产目标的内容，现与经营部经理签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1.安全、环保、职业健康零事故。

2.施工合同、安全协议签订监督执行率100%。

3.本部门员工安全教育培训率100%。

二、本部门安全工作上必须做到以下内容：

1.对本部门的安全生产负直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。

2.制定部门职员安全责任目标并签订。

3.编制下达经营计划指标时，充分考虑环境保护、安全生产的要求下达相关的目标指标，把安全生产列入经营承包的内容并按照承包合同所规定的安全生产指标，督促实施。

4.按照有关规定，负责在工程预算中计取安全技术措施费，督促安全费专款专用和安全生产保障金经费。

5.根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。

6.经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

7.参与公司安全标准化实施工作。

三、安全奖惩：

1.对于全年实现安全目标的，按照公司安全管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司安全规定进行违约处理。

2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。

3.发生一起死亡安全责任事故，除按照考核规定处理外，同时处理相关负责人。

4.发生一起重伤责任事故，除按照考核规定处理外，同时处理相关负责人。

5.轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处理外，同时每超一起按规则定处理相关负责人。

6.安全管理目标全部达标，全部奖励。

四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。

副总经理：合同预算部经理：

（签字）（签字）

年月日年月日

项目经理安全目标责任书

为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在此我郑重承诺：我一定精心工作、认真负责，严格履行我的岗位职责，完成安全目标。请领导监督，特立此状。

总经理：项目经理：

年月日年月日

项目副经理安全目标责任书

为了确保工程质量和贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，在此我郑重承诺：我一定精心工作、认真负责，严格履行我的岗位职责，不违章指挥、不强令他人冒险作业，完成质量、安全目标。

请领导监督，特立此证。

项目经理：项目副经理：

年月日年月日

外来人员管理制度93944

外来人员安全管理制度 文件编号： 编写：安委会 会审：安委会 批准：总经理 版次： A-2011 2011年9月25日发布 2011年10月1日实施

批准页 我公司《外来人员安全管理制度》已于2011年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自2011年10月1日开始实施。《外来人安全员管理制度》是指导公司对外来人员进行管理的指导性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。 签发人（签字）： 2011年10月1日

1总则 1.1目的 为加强管理，保障进入公司内外来人员的人身安全，防止人身、设备事故，保证生产安全和工作秩序，特制订本制度。 1.2适用范围 本管理制度适用于一切访客、外来培训人员、外来施工人员的安全管理。 2职责 2.1安委会负责制订本制度，收集教育资料，并对实施情况进行监督；外来培训人员的公司级安全教育和监督检查。 2.2各有关部门负责组织实施本规定。 2.3接待部门负责访客进入厂区前的安全教育和进入厂区后的安全监护。 2.4接待部门和班组负责相应的安全教育培训和安全监护。 3工作程序 3.1术语 3.1.1外来参观人员：到公司参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 3.1.2外来培训人员：在公司时间三天或三天以上，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 3.1.3外来施工人员：到本公司从事施工作业的外来人员。 3.2外来参观人员的安全管理 3.2.1门卫室负责外来参观人员的接待传达工作，填写《访客单》。让外来人员认真阅读《外来人员安全须知》，要求严格遵守。 3.2.2进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，对不服从管理的外来参观人员，要劝其退出生产区，终止参观接待。 3.2.3对外来参观人员再生产区内参观，接待部门要指派专人负责陪同，注意监护，严禁外来参观人员自行在生产区内活动。

公司负责人安全生产履职情况报告完整版

安全生产履职情况报告 一、责任情况 1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理领导小组组长与公司总经理等，基层负责人等，中层以上管理人员签订了《安全生产责任书》，明确各位人员或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与分公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为公司主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、公司制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司与员工，与驾驶员分别签订《安全目标管理责任书》。 7、公司在各部门均配置了1 名专职安全管理人员，且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 二、制度建设情况 组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：公司已制定多项安全生产

规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。 三、安全投入情况 保证本公司安全生产投入的有效实施：保证本公司安全生产投入的有效实施：本单位安全生产投入的有效实施1、安全生产费用的提取基数是按照1.5%，今年上半年实际提取的金额为0.5万元。2、安全生产费用的实际使用情况：安全宣传、文化建设、培训教育、组织检查考评等。安全投入的落实保证了公司安全工作顺利进行。 四、安全检查工作 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。2、今年上半年，亲自组织或参加了4 次安全生产检查。3、经常督促分管负责人和安全部按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查。 五、应急救援 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：本单位事故应急救援

外来人员来访管理制度(新)

外来人员来访管理制度 一、目的：为了加强公司的安全管理工作，规范外来人员的来访秩序，保护公司及员工的生命财产安全，确保公司的生产生活顺利、有序地进行。 二、适用范围：所有外来人员、公司所有员工 三、内容： 1、外来人员分类 ⑴ 公司高层的来访客人（当地各级政府部门人员，高层领导朋友等）； ⑵ 公司的来访客户； ⑶ 一般性的来访人员，即公司员工的家人、亲戚、同学、朋友、同学等 ⑷ 特殊来访客人，包括精神不正常及蓄意滋事者 2、来访时间规定 ⑴ 公司客户或公司高层人员的来访时间限定上班时间接待，否则前台接待告之人员不在； ⑵ 员工探访时间一般规定在中午、傍晚等休息时间，其他时间不予探访，紧急情况需请示主管副总及以上领导，批准后方可接待。； 3、外来人员来访流程 ⑴有客人来访时，前台接待先询问来访客人，确认来访人员属于哪一类别； A若是公司领导（部门经理级及以上人员）的来访客人，前台接待需立即电话告知公司行政人事部的工作人员（电话xxxxxx），由行政人事部人员安排是否接待。需要接待的，由行政人事部人员负责接待相关事宜；如无法接待时，由前台接待告知客人并留下客人信息，以便后期安排会见。

B若是公司的来访客户，前台接待则应询问找哪个部门，并电话告之受访部门主管，征得同意填写《外来人员来访登记表》，由被访部门安排人员接待； C若是一般性的来访人员，前台接待则应严格按照以下流程做好来访人员的登记工作： *由来访客人如实填写《外来人员来访登记表》； *当来访客人离开时，由受访者填写客人离开时间，并签字确认； D若是特殊的来访客人，前台接待应当做好解释、劝说工作，对于劝说无效，仍强行入内滋事者，立即拨打报警电话（110），请公安机关出面帮助处理，同时向行政人事部门负责人报告情况。 4、职责及权限 ⑴前台接待的职责及权限 A前台接待言行举止礼貌大方，不得作出有损公司形象的行为。当客人有疑问时，应耐心回答客人的问题； B前台接待原则上应严格核查来访人员的身份并做好来访登记工作。对于公司高层的客人及来访客户，无法确认的，报行政人事部负责人处理； C对于着装怪异，不填写或者不如实填写《外来人员来访登记证》的一般性来访客人，前台接待有权禁止其进入公司。对于不听劝阻，擅自强行进入者，前台接待可按照特殊人员处理。 ⑵受访者的职责及权限 A公司员工在上班时间原则上不允许除与工作相关的外来人员，因特殊情况接待的须先向部门主管领导申请，征得领导同意后方可接见； B公司员工不得私自带与工作无关人员进入公司或者参观公司任何部门； C公司员工在接待来访人员时，必须要求来访人员遵守公司的一切规章制度。当来访人员在未知的情况下违反公司的相关规定时，公司员工必须及时加以说明和制止；

煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全生产管理人员履职情 况考核办法和措施(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法 和措施(通用版) 一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。 二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。 三、考核对象

对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。 四、考核方法 1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。 2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次； 3、述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成情况等）； 4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。 五、考核时间 1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划交直接上级，直接上级于下季度的3日

外来人员进出管理制度

人员进出管理制度 为强化公司的安全管理，规范进出厂区人员的行为，营造和谐的工作氛围，根据公司最高领导的要求，特别制定本制度： 一．每天上下班时间过后十分钟，保安及时关闭大门，所有进出厂人员（含本公司人员）都必须凭有效的手续进出； 二．本厂车辆、人员出厂，一律凭主管部门签发的请假条或出门证出门，否则，保安一律不准放行； 三．外来人员是指来客、来访、装出货、离职员工查询工资、员工的亲朋好友求见等。以上人员保安人员必须首先挡在门外，问清来因，热情接待并认真登记好对方的相关证件号码和信息，然后分别让他们在保安室内等待。 四．车间员工上班时间一律不准接待会客，有特殊情况的，在午餐和晚餐的各一小时内，在保安室会客； 五．外来客人进入内部的，保安首先打电话与相关部门或相关人员联系好，不让进的，应说明原因，让客人及时离去；如同意进厂的，需本人到保安室引进；从总经办到各部门、各车间，一视同仁，任何人不得特殊。 六．外来人员进入到相关部门后，当事人应全程陪同，不得让外来人员到处流动，随意查看文件资料和电脑资料，业务谈好后，立即将客人亲自送到大门口，同时填好会客单交保安备案；七．来客如属验货性质的，由销售或质检部相关人员全程陪同；八．如属装出货的长期辅助工种，由仓库人员接待，由行政部办理

统一的临时出入证，凭证进出。 九．相关维修、管道施工、绿化保养、工程施工人员由行政部，基建办等相关人员带领并配发临时出入证。 十．重大客户随总经理、业务副总，随车带进的，由领导负责，不必登记；如遇上级政府机关检查工作，由公司领导和行政相关 领导接待，并在保安室作团体登记； 十一．如遇参观访问的由行政部或相关部门接待，但事先必须书面申请总经理同意。 十二．如遇公安、劳动、环保等执法部门前来处理案发事件的，由行政部领导接待，公安上的可由保安队长先行接待。 十三．如需见副总以上领导的，特别是总经理的，保安不要直接打电话到相关领导，应打电话到总台，由总台内部咨询好是否 接待，然后再通知保安，中间环节应起到缓冲作用。 十四．如系劳资、个人工作等问题发生纠纷的人员，一律不允许进入厂区，由相关人员或部门领导到保安室处理，如起争执的，报警处理。 十五．如有礼品、样品或其他物品随客户带出的，当事人要向保安说明。 十六．本制度一经总经理签发，保安队和公司前台将会立即执行。 公司从上到下，人人都要执行。在执行过程中，请各部门都要 理解、谅解和支持，不可故意刁难保安和前台。否则，公司将 予严肃处理。

外来人员管理制度

外来人员管理制度 1.目的 为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。 2.范围 适用于进入公司生产区的所有外来人员。 3.责任者 安全部、保卫科、工程部、各施工单位。 4.程序 4.1各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。 4.2外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。 4.3我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。 4.4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。 4.5外包单位工作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班，经安全保卫部门同意。 4.6外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。 4.7外包单位在场区施工，运输行车路线必须按公司交通安全管理制

度执行，时速不得超过每小时10公里。 4.8从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。 4.9外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。 4.10外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。 4.11外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。 4.12外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。 4.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。 4.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。 4.15外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。 4.16外包单位人员须进入容器（包括坑、釜、井、贮槽）作业时，必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须，作好各项安全防范工作，报经安全部批准后，方可入内工作。 4.17外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报安全部门审批，经批准后方可进行作业。 4.18施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司安全部门

消防管理人员履职报告

消防管理人员履职报告 消防管理人员履职报告 本人于2014年元月从事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年来，在消防安全这个岗位上，我从一个初学者到现在能够适应于消防安全管理，自我评价还算胜任，基本合格，为了更好地做好此项工作，现将自己近半年来的工作情况及工作表现，从以下几个方面进行总结汇报:一、加强学习，提高素质;从事公司消防安全管理工作以后，我从基础开始学起，尽可能在最快的时间里掌握和熟悉岗位技能和业务知识，虽然过去也经常接触消防安全工作，但只限于皮毛，有高度而没有深度，更谈不上管理。在从事消防安全管理工作之后，就感觉到了身心的压力，力不从心力，我深知这是知识的匮乏和业务上的不熟悉所致，心里清楚，隔行如隔山，只有掌握了丰富的专业知识，才能在消防管理工作中得心应手，更好地为公司的消防安全管理工作。在上任之际，就先给自已上了一堂职业道德课----要么不干，要干就干好，因此，抓紧一切时间，加强学习，提高素质，吸收能量，充实自己，除加强自身的学习外，同时积极参加区安全消防部门举办的各类培训，利用空余时间，与其他消防安全单位的同行进行取经学习，通过各种方式探讨和学习，使自己在这个岗位上很快适应，并能对日常消防工作中存在的问题及时得到解决，对于一些自己处理不了的问题，能相应地提出解决的方法，当好公司领导的参谋。同时为了

更好地增强消防安全处置技能，还经常性地下载一些有关消防安全知识的资料进行补充学习，为科学合理处置消防安全工作中的问题打下坚实地基础。通过一段时期的学习实践，我深深懂得了只有掌握了丰富的专业知识，才能在消防安全这个岗位上工作中得心应手，更好地服务于消防安全工作，才能使自身的综合素质得到了提高。二、立足本职，爱岗敬业;在过去的几十年中，本人一直在基层做管理工作，耳闻目睹了多少次的消防安全事故，从多少次血与火的教训中深知隐患险于明火，责任重于泰山并不是危言耸听。因此在担任公司消防安全管理员工作后，始终以加强培训教育为起点，发现和排除火灾隐患为重点，以确保消防安全生产为目的。在实际工作中，严格监督检查公司各部门及全体员工在实际工作中的不良行为和三违现象，确保在生产运行中，对消防安全通道、实施、器材保持不封堵、不挪用、不损坏、无任何理由占用疏散通道和不遮挡安全出口;不违章使用电器、私拉乱接电气电线等现象;在巡查中发现有不合格的及时修复，对损坏的疏散指示标志、应急照明灯，及时检点、维修和更换。上半年，共查各种不安全因素达60多起次，下达消防安全隐患通知书6次，现场纠正三违现象达30余人次，更换灭火器械320多具，整理并制定公司各类消防安全规定、制度及岗位职责等30多个，坚持组织召集每周一次的安全专题会议，总结上周消防安全工作开展情况，布置下周具体及重点工作，同时还结合实际，适应形势，定期修订、补充和完善定本单位的消防安全各项管理制度，落实每半年开展一次灭火演练，并根据要求，不断完善消防安全应急预案。在实际工作中，我

外来人员管理制度

1总则 1.1目的 为进一步规划公司人员进出管理，保障企业和人员财务安全和良好的作业环境，规划保障进入公司内的外来人员的人身安全，防止人身、设备事故，保证生产安全和工作秩序，特制订本制度。 1.2适用范围 本管理制度适用于一切访客、外来培训人员、外来施工人员、其它未在此范围人员的安全管理。 2职责 2.1综合管理部负责制订本制度，收集教育资料，并对实施情况进行监督；外来培训人员的公司级安全教育和监督检查。 2.2各有关部门负责组织实施本规定。 2.3接待部门负责访客进入公司前的安全教育和进入公司区后的安全监护。 2.4接待部门和外来人员负责相应的安全教育培训和安全监护。 3工作程序 3.1术语 3.1.1外来参观人员：到公司参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 3.1.2外来培训人员：在公司时间三天或三天以上，安排到具体的作业岗位跟班学习的外来人员。

3.1.3外来施工人员：到本公司从事施工作业的外来人员。 3.2外来参观人员的安全管理 3.2.1保安室负责外来参观人员的接待传达工作，填写《访客单》。让外来人员认真阅读《外来人员安全须知》，要求严格遵守。 3.2.2进入公司前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，对不服从管理的外来参观人员，要劝其退出办公大楼，终止参观接待。 3.2.3对外来参观人员到展厅参观，接待部门要指派专人负责陪同，注意监护，严禁外来参观人员自行在展厅和办公区内自由活动。 3.2.4外来参观人员不得动用展厅和办公区的物品、开关、阀门等。 3.2.5外来参观人员未经同意，不得在管控和敏感区域内照相、摄像。 3.2.6外来参观人员要遵守本公司的安全管理制度。 3.2.7外来参观人员要爱护岗位用品用具。 3.3外来培训人员安全管理 3.3.1外来培训人员入公司前，要进行三级安全教育培训，综合部对外来培训人员进行入公司前培训，接待部门组织接待参观区域培训，各级教育要留有培训记录。 3.3.2综合部负责对外来培训人员进行企业基本情况、公司安全作业特点、禁火禁烟管理、劳动保护与个体防护基本要求、劳动纪律管理等培训。让外来人员认真阅《外来人员安全须知》，要求严格遵守，考核合格后，发放出入证，凭证进出企业。 3.3.3接受部门负责对外来培训人员进行本部门基本情况，安全生产特点、禁火要求、劳动保护与个体防护基本要求、劳动纪律等培训。 3.3.4接受部门下属小组负责在岗期间的安全卫生监护、岗位职业危害、个体防护要求和业务培训等。

企业外来人员管理规定

企业外来人员管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

外来人员管理制度 1、目的 为加强企业外来人员管理，确保企业正常的生产经营秩序，保证内部员工及外来人员的安全，特制定本制度。 2、范围 适用于进入企业的所有外来人员（包括外来参观人员）。 3、职责 生产技术部负责制定此规章制度并对此规章制度的实施进行考核。 各部门负责此制度的实施，对外来参观人员进入厂区进行安全教育和进入厂区后的安全监护。 4．定义 外来参观人员：到企业参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 外来培训人员：到企业培训学习，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 外来施工人员：到本企业从事施工作业的外来人员。 5、内容 外来参观人员的管理规定 （1）凡外来参观人员进入企业时，首先到门卫处联系接待部门。在获得同意进入企业的通知后，凭有效证件在门卫进行登记，登记后，门卫值班人员按来宾人数发放通行证。 （2）进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，要求严格遵守，对不服从管理的外来参观人员，要求其退出生产区，终止参观接待。

（3）进入企业的外来参观人员只能在企业接待厅等待，未经允许严禁进入生产区域、仓库区域。若因工作需要需进入上述区域，必须得到生产技术处负责人批准，进入仓库区域必须得到财务劳资处负责人批准才可进入。 （4）相关部门必须做好外来人员的安全监督，做到“谁接待谁负责”；进入现场须有本企业人员陪同，告知遵守现场安全制度，戴好相应的防护用品。严禁外来参观人员自行在生产区内活动。 （5）外来参观人员必须佩带企业统一制作的通行证，离开企业后将通行证如数归还。损坏或丢失，每张赔20元。 （6）在参观过程中 ①外来参观人员不得动用岗位上的工具、开关、阀门等。 ②外来参观人员未经同意，不得在安全敏感区域内照相、摄像。 ③外来参观人员要爱护岗位用品用具。 ④生产现场严禁吸烟，违者按照企业要求处罚。 ⑤进入企业的外部人员要讲究卫生，有随地吐痰、踩草皮、乱丢纸屑或垃圾等不文明行为者，按照企业规定处罚； （7）参观人员只能从企业大门进出企业，若发现翻围墙等其它手段进入企业，一律按偷窃行为论处。 外来培训人员的管理规定 （1）凡外来培训人员进入企业流程同。接待部门对外来培训人员进行入厂前培训，上岗前培训教育。相关内容有：企业基本情况、本厂安全生产特点、禁火禁烟管理、劳动保护与个体防护基本要求、劳动纪律管理等。

公司外来人员入厂管理规定

公司外来人员入厂管理规定 为保证公司生产秩序，保证人身安全，预防发生安全事故，进入厂区，严格遵守如下安全须知： 1、凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领。有关接待部门应向其讲解有关厂纪、厂规及安全注意事项，发给相应的安全劳保用品并全程陪同。出入厂区需配合门卫人员检查； 2、进入厂区，着装应符合公司管理规定；进入车间，必须佩带安全帽等劳动防护用品；严禁赤膊、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋等不安全行为； 3、外来人员进入厂区后必须走规定路线，在规定的作业范围和活动区域内开展工作，严禁随意进入其他办公场所和生产车间； 4、未经允许禁止在厂区内拍照或录像； 5、严禁酒后进入生产区域； 6、未经允许，禁止触摸厂区内任何设备、设施。严禁私自搭接电线；

7、厂区内易燃、可燃物品较多，严禁私自携带易燃易爆物品进入厂区； 8、外来参观、学习过程中，服从陪同人员引导管理，发生异常情况，要服从陪同人员的指挥，紧急疏散到安全地带； 9、凡外来车辆未经允许一律不准进入厂区，违者罚款200元；厂区内车辆行驶速度不得超过10km/h； 10、严格遵守各警示牌、告示牌之注意事项； 11、外来人员因不听劝阻或指挥导致安全生产责任事故，本公司将依法追究其经济责任和法律责任； 12、对于外来送货及产品出库人员，不得私自用天车卸货，须由我公司相关单位专职天车操作工卸货或装货。 13、进入车间内部外来作业人员，须进行必要的安全知识培训，在车间安排区域内进行相关作业，不得进入施工作业项目区域外的场所，或进行其它工作。施工

作业须有必要的安全防护措施，保证外来施工人员及我公司车间职工安全。车间有义务配合施工单位做好相关安全管理工作。

企业主要负责人安全生产履职情况报告

企业主要负责人安全生产履职情况报告 1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》，明确各位高管或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与个基层公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----办公室。 7、公司在办公室各部门均配置了1 名专职安全管理人员，且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩；缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责

任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。（二）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。 （三）保证本公司安全生产投入的有效实施：保证本公司安全生产投入的有效实施：本单位安全生产投入的有效实施1、安全生产费用的提取基数是**万元，今年上半年实际提取的金额为XX万元。2、安全生产费用的实际使用情况：（3）安全阀等安全设施的定期校验：XX万元；（5）安全帽等劳动保护用品的到期更换；（6）安全教育培训费：XX万元；（7）其他：XX万元。 （四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。2、今年上半年，亲自组织或参加了4 次安全生产检查。3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。

企业外来人员管理制度

外来人员管理制度 1、目的 为加强企业外来人员管理，确保企业正常的生产经营秩序，保证内部员工及外来人员的安全，特制定本制度。 2、范围 适用于进入企业的所有外来人员（包括外来参观人员）。 3、职责 3.1生产技术部负责制定此规章制度并对此规章制度的实施进行考核。 3.2各部门负责此制度的实施，对外来参观人员进入厂区进行安全教育和进入厂区后的安全监护。 4．定义 4.1外来参观人员：到企业参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 4.2外来培训人员：到企业培训学习，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 4.3外来施工人员：到本企业从事施工作业的外来人员。 5、内容 5.1 外来参观人员的管理规定 （1）凡外来参观人员进入企业时，首先到门卫处联系接待部门。在获得同意进入企业的通知后，凭有效证件在门卫进行登记，登记后，门卫值班人员按来宾人数发放通行证。 （2）进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教

育，要求严格遵守，对不服从管理的外来参观人员，要求其退出生产区，终止参观接待。 （3）进入企业的外来参观人员只能在企业接待厅等待，未经允许严禁进入生产区域、仓库区域。若因工作需要需进入上述区域，必须得到生产技术处负责人批准，进入仓库区域必须得到财务劳资处负责人批准才可进入。 （4）相关部门必须做好外来人员的安全监督，做到“谁接待谁负责”；进入现场须有本企业人员陪同，告知遵守现场安全制度，戴好相应的防护用品。严禁外来参观人员自行在生产区内活动。 （5）外来参观人员必须佩带企业统一制作的通行证，离开企业后将通行证如数归还。损坏或丢失，每张赔20元。 （6）在参观过程中 ①外来参观人员不得动用岗位上的工具、开关、阀门等。 ②外来参观人员未经同意，不得在安全敏感区域内照相、摄像。 ③外来参观人员要爱护岗位用品用具。 ④生产现场严禁吸烟，违者按照企业要求处罚。 ⑤进入企业的外部人员要讲究卫生，有随地吐痰、踩草皮、乱丢纸屑或垃圾等不文明行为者，按照企业规定处罚； （7）参观人员只能从企业大门进出企业，若发现翻围墙等其它手段进入企业，一律按偷窃行为论处。 5.2外来培训人员的管理规定 （1）凡外来培训人员进入企业流程同5.1。接待部门对外来培训人

公司外来人员入厂管理规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司外来人员入厂管理规 定正式版

公司外来人员入厂管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为保证公司生产秩序，保证人身安全，预防发生安全事故，进入厂区，严格遵守如下安全须知： 1、凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领。有关接待部门应向其讲解有关厂纪、厂规及安全注意事项，发给相应的安全劳保用品并全程陪同。出入厂区需配合门卫人员检查； 2、进入厂区，着装应符合公司管理规定；进入车间，必须佩带安全帽等劳动防护用品；严禁赤膊、穿短裤、穿拖鞋、高跟鞋等不安全行为；

3、外来人员进入厂区后必须走规定路线，在规定的作业范围和活动区域内开展工作，严禁随意进入其他办公场所和生产车间； 4、未经允许禁止在厂区内拍照或录像； 5、严禁酒后进入生产区域； 6、未经允许，禁止触摸厂区内任何设备、设施。严禁私自搭接电线； 7、厂区内易燃、可燃物品较多，严禁私自携带易燃易爆物品进入厂区； 8、外来参观、学习过程中，服从陪同人员引导管理，发生异常情况，要服从陪同人员的指挥，紧急疏散到安全地带； 9、凡外来车辆未经允许一律不准进入

集团外来人员进出公司管理办法

XX集团公司外来人员进出管理规定 1.目的和适用范围 1.1 为规范外来人员进入厂区的管理，保证厂区良好的工作秩序，防止人身和设备等事故的发生，特制定本规定。 1.2 本规定适用于所有进入厂区的外来人员的管理。 2. 引用文件 《物资出厂管理规定》 3. 术语定义 外来人员：本制度所指的外来人员包括：政府部门人员及其工作人员、合作单位人员、外协人员、参观人员、工程施工人员、送取货人员（包括司机），联系业务人员、亲朋好友等非本公司在职人员。 4．职责 4.1 办公室职责 4.1.1 办公室是外来人员管理的归口部门，应按照公司《门卫管理办法》严格进行外来人员进入公司的登记、准入管理，保卫科各保安人员应切实按照本制度相关规定做好外来人员在厂区行为规范的监督检查工作，发现违反制度行为应立即制止和上报。 4.1.2 办公室后勤管理科餐饮、住宿等服务小组应按照本制度规定做好外来人员的接待服务工作。 4.2 生产科及各作业车间职责 4.2.1 所有外来人员进入生产车间现场，必须得到生产科或各车间相关负责人的许可。

4.2.2 生产科有权对外来人员在生产车间的言行举止进行监督考核。 4.3 销售部职责 4.3.1 销售部负责对成品车库进入人员的管控，未按照本制度规定进行登记准入的、不符合成品车库管理规定的外来人员，一律不得准许进入成品车库。 4.3.2 销售部成品车库管理人员有权按规定对进入成品车库的外来人员进行行为监督和考核。 4.4 其它业务接洽部门负责 4.4.1 其它外来人员接洽部门均需认真学习本制度，向所有接洽进入厂区的外来人员传达本制度的相关管理规定和安全要求告知义务，并对外来人员进入厂区进行登记，进入生产区域的要发放外来人员专用马甲，要求其按照制度管理规范在厂区进行参观、合作。 4.4.2 所有进入厂区的外来人员违反本规定，接洽部门将承担连带责任追究。 5.外来人员进出门管理规定 5.1 外来人员及外来车辆进入公司门卫参照《门卫管理办法》进行管理。 5.2 外来人员步行进出公司需登记后，由当值保安使用自已的卡打开门禁。 5.3 物资出厂一律参照《物资出厂管理规定》执行，外来人员携带物资出厂时，要到相关部门开具《物资出门证》，主动交由门卫检查，否则按偷盗处理；无《出门证》时，均应主动请门卫查验，若供应商

《安全生产管理人员履职情况报告》

《安全生产管理人员履职情况报告》 海南大中漆厂（香港）有限公司 安全生产管理机构和管理人员履职情况报告 公司高度重视安全生产工作，在市委市政府、安监部门的正确领导下，认真贯彻党中央、国务院关于安全生产方针政策、法律法规，切实加强了对安全生产的领导和管理，狠抓安全生产基础建设，深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理，着力建设安全生产机制，促进了企业安全生产主体责任的落实。现将有关工作情况汇报如下：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 安全生产规章制度是企业保障员工人身安全健康和财产安全的最基本规定。安全操作规程是安全生产的依据。公司重视安全生产规章制度和安全操作规程的完善工作。我公司的规章制度和操作规程几经专业技术人员、员工骨干、专家的讨论修改，结合本公司实际情况，形成安全生产值班、安全生产检查、安全生产教育、事故管理、消防管理等制度。公司安全生产操作规程、生产工艺操作规程、生产岗位操作规程等规程。 生产安全事故综合应急救援预案由省工业研究中心组织专家进行编制和评审。 （二）组织或者参与本单位安全教育生产培训，记录安全教育生产培训情况；公司十分重视员工的安全教育与培训，公司建立《新招聘员工入职前培训制度》、《安全教育培训制度》等制度，制订《xx

年安全培训教育计划》，按照培训计划内容，加强对员工的安全培训工作。xx年元月我司组织公司全体员工开展了各种形式的安全培训教育工作。学习内容涉及安全、消防、职业卫生、环保及应急预案演练等知识，特别针对岗位安全生产责任制进行宣贯，共90名员工参加了安全培训教育。公司通过集中授课，播放安全事故案例分析影像资料片，张贴安全生产事故案例，开展班组活动等形式，进行各种培训教育活动，从中吸取他人血的教训，使员工意识到本岗位的特殊性和重要性，提高了安全意识。同时加大培训的考核工作，进行了安全生产知识、职业卫生知识、危险废物处置知识等内容的考核，考核合格率100%。 （三）落实本单位重大危险源的安全管理措施； 组织安委会有关管理人员对硝化棉仓和溶剂储罐区的安全管理措施进一步完善，重点落实防火、防泄露应急救援措施。一是加强日常安全检查，公司每天24小时有一位值日消防安全员对厂区进行巡查，风雨无阻；二是加大消防器材和监控、监视设备设施的投入力度；三是加强对重点部位的应急救援演练。 （四）组织或者参与本单位应急救援演练； 积极完善应急预案，组织预案演练，预防突发事故。公司今年组织员工开展了2次应急救援演练活动。主要目的是通过开展火灾事故的应急演练，使每位参与者能学会使用应急救援器材的正确使用方法，掌握突发情况的应对能力，提高自我安全意识，化解风险。通过这次演练，增强了广大干部职工的防范意识和自救的能力，了解和掌

3企业负责人安全生产履职报告

2017年度安全生产履职报告2017年，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将我公司2017年安全生产履职情况报告如下： 一、全年目标任务完成情况 在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。2017年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。 二、全年安全生产工作内容 （一）安全生产机构建立 为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。

公司建立有完善的安全管理网络，公司安全部为公司安全主管部门，对其他部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态 （二）制定制度、落实责任、强化管理 为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。2017年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。 为做到有章可依，有据可循，公司制度了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。 （三）安全生产投入情况 公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。2017年提取安全生产费用49.19万元，2017年安全投入44.7万元。 （四）装备设施配备情况 公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志，保证了安全生产。

公司外来人员管理制度3篇

公司外来人员管理制度3篇1 1、目的 加强外来人员管理，将进出管理予以明确化和规范化。 2、适用范围 适用于***公司各类外来人员进出管理。 3、职责 3.1综合管理部保卫负责本办法的制定。 3.2各职能部室负责按规定进行监督、检查及考核。 3.3各部门按本管理办法执行。 4、管理办法 4.1各部门接待外来人员，应持有效证件到公司门卫值班室登记后接待。 4.2各类来访客户、业务人员及参观团体需相关部门同意后进行陪同接待： a、销售客户进入生产区凭销售部门的介绍或内部相关部门确认，予以联系接待部门或个人; b、供应客户由供应或仓储部门接待; c、地方政府、行政事业单位等所有参观人员，经公司经理同意后相关部门协同接待; d、其他因业务关系的来访人员根据需要由对口部门接待; e、员工亲友、私事来访时，除特殊紧急事故外，员工不得在上班时间会客。

4.3外来人员来公司后，由门卫值班员电话通知所要联系部门或个人，同意后速到门卫值班室登记接待，不同意接待时请讲明原因，已便于门卫值班人员转告。 4.4外来人员进入公司，必须规范佩带由保卫佩发的出入证，服从接待人员的管理，严格遵守公司的规章制度，不可随意进入与其工作无关的车间、部室等部门。更不得动用机器设备和各种公用物资。各部门全体员工要加强责任心与防范措施，发现外来人员擅自进入生产及工作现场，要立即制止，并向部门领导及保卫部汇报进行处理。 4.5凡被公司开除的员工，未经公司领导同意严禁进入公司，相关部门不得私自接待。 5、考核 5.1接待外来人员的部门或个人，对他们负有直接管理责任，发生一切不良后果或给工作带来被动的，由所接待部门与当事人承担全部责任。如门卫值班人员未经相关部门同意，私自让外来人员进入公司，由保卫部承担相关责任。 5.2外来人员无人带领，擅自进入车间、工作现场对既不制止又不汇报给工作带来被动的，给予相关部门罚款1000元，对制止举报的非本部门员工奖励200元。 5.3接待外来人员的部门或个人未经公司领导同意，严禁将外来人员领入车间或工作现场，违者每次给予罚款200元。

企业外来人员管理规定

外来人员管理规定 1、目的 加强外来人员管理，将进出管理予以明确化和规范化。 2、适用范围 适用于***公司各类外来人员进出管理。 3、职责 3.1综合管理部保卫负责本办法的制定。 3.2各职能部室负责按规定进行监督、检查及考核。 3.3各部门按本管理办法执行。 4、管理办法 4.1各部门接待外来人员，应持有效证件到公司门卫值班室登记后接待。 4.2各类来访客户、业务人员及参观团体需相关部门同意后进行陪同接待： a、销售客户进入生产区凭销售部门的介绍或内部相关部门确认，予以联系接待部门或个人； b、供应客户由供应或仓储部门接待； c、地方政府、行政事业单位等所有参观人员，经公司经理同意后相关部门协同接待； d、其他因业务关系的来访人员根据需要由对口部门接待； e、员工亲友、私事来访时，除特殊紧急事故外，员工不得在上班时间会客。 4.3外来人员来公司后，由门卫值班员电话通知所要联系部门或个人，同意后速到门卫值班室登记接待，不同意接待时请讲明原因，已便于门卫值班人员转告。 4.4外来人员进入公司，必须规范佩带由保卫佩发的出入证，服从接待人员的管理，严格遵守公司的规章制度，不可随意进入与其工作无关的车间、部室等部门。更不得动用机器设备和各种公用物资。各部门全体员工要加强责任心与

防范措施，发现外来人员擅自进入生产及工作现场，要立即制止，并向部门领导及保卫部汇报进行处理。 4.5凡被公司开除的员工，未经公司领导同意严禁进入公司，相关部门不得私自接待。 5、考核 5.1接待外来人员的部门或个人，对他们负有直接管理责任，发生一切不良后果或给工作带来被动的，由所接待部门与当事人承担全部责任。如门卫值班人员未经相关部门同意，私自让外来人员进入公司，由保卫部承担相关责任。 5.2外来人员无人带领，擅自进入车间、工作现场对既不制止又不汇报给工作带来被动的，给予相关部门罚款1000元，对制止举报的非本部门员工奖励200元。 5.3接待外来人员的部门或个人未经公司领导同意，严禁将外来人员领入车间或工作现场，违者每次给予罚款200元。 5.4凡被公司开除的员工，未经公司经理同意，部门或个人私自接待的，视其情节每次给予200元以上罚款。

公司外来人员管理制度

外来人员管理制度 令狐采学 1、目的 为加强公司外来人员管理，确保公司正常的生产经营秩序，保证内部员工及外来人员的安全，特制定本制度。 2、范围 适用于进入公司的所有外来人员（包括外来参观人员）。3、职责 3.1生产技术部负责制定此规章制度并对此规章制度的实施进行考核。 3.2各部门负责此制度的实施，对外来参观人员进入厂区进行安全教育和进入厂区后的安全监护。 4．定义 4.1外来参观人员：到企业参观考察，不安排到生产岗位的外来人员。 4.2外来培训人员：到企业培训学习，安排到具体的生产岗位跟班学习的外来人员。 4.3外来施工人员：到本企业从事施工作业的外来人员。 5、内容 5.1 外来参观人员的管理规定 （1）凡外来参观人员进入公司时，首先到门卫处联系接待部门。在获得同意进入公司的通知后，凭有效证件在门卫进行登记，

登记后，门卫值班人员按来宾人数发放通行证。 （2）进入厂区前，接待部门要对外来参观人员进行安全须知专题教育，要求严格遵守，对不服从管理的外来参观人员，要求其退出生产区，终止参观接待。 （3）进入公司的外来参观人员只能在公司接待厅等待，未经允许严禁进入生产区域、仓库区域。若因工作需要需进入上述区域，必须得到生产技术处负责人批准，进入仓库区域必须得到财务劳资处负责人批准才可进入。 （4）相关部门必须做好外来人员的安全监督，做到“谁接待谁负责”；进入现场须有本公司人员陪同，告知遵守现场安全制度，戴好相应的防护用品。严禁外来参观人员自行在生产区内活动。 （5）外来参观人员必须佩带公司统一制作的通行证，离开公司后将通行证如数归还。损坏或丢失，每张赔20元。 （6）在参观过程中 ①外来参观人员不得动用岗位上的工具、开关、阀门等。 ②外来参观人员未经同意，不得在安全敏感区域内照相、摄像。 ③外来参观人员要爱护岗位用品用具。 ④生产现场严禁吸烟，违者按照公司要求处罚。 ⑤进入公司的外部人员要讲究卫生，有随地吐痰、踩草皮、乱丢纸屑或垃圾等不文明行为者，按照公司规定处罚； （7）参观人员只能从公司大门进出公司，若发现翻围墙等其它