商业计划书

商业计划书

制作小组成员：梁伟业覃圣周伟彬黄博宸杨嘉庆张建丰孙伟王俊鑫荣冠初温晓辉崔志杰

导言

●公司名称：伟业集团

●创业者姓名：创业学小组

●公司及经营特点描述：公司类型为合资企业，目标是做一家淘宝

式的大学生兼职网站，使交易过程更加安全。

●所需筹借资金数量：50万

●有关保密性的陈述：本商业计划书属商业机密，所有权属于创业

小组。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得创业小组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

●本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价

使用。

概述

现在网络上有各式各样形形色色的兼职网站，虽然给大学生提供了一个良好的兼职环境，但由于社会上总有些人居心叵测，带着欺诈的目的进入这些网站，为大学生兼职带来了一定的风险，我们要做的，将会改变这一现状，为大学生开创一个放心安全持久的兼职平台。因为不安全性，兼职中介的交易零零散散，并没有哪一家网站或公司拥有绝对的市场主导，所以我们可以打造一个全新的兼职网站理念，抢占先机，占据市场份额后再逐步扩大影响力。

我们团队拥有专业的网站建设以及营销和管理方面的人才，一旦投入资金，能保证公司的长久运行和发展，我们的想法用流程图来表示如下

流程如下：

用人方在我们的网站发布信息→求职者应聘（提供简历）→用人方在线视频面试求职者（或用其他方式面试）→用人方以及求职方达成协议→用人方把应付薪酬打至我们的中介网站→雇佣关系结束→经过同意确认→我方打款到求职方账户→进行评价→交易结束

我们团队成员皆为华工本科毕业，个人能力不容置疑。

我们需要的资金将用于网站建设，管理维护，以及广告的投入，生活中的实际消耗等

我们面向的是大学生市场，在中国庞大的大学生群体绝对不缺乏对兼职的需求，我们只需要在各大高校先通过宣传打响品牌，先有一批敢于尝试的大学生使用我们的产品后，当他们觉得我们的产品

放心，实用，好用后，产品便会在各大校园中传开，我们的市场份额便会逐渐扩大，从中我们就可以获取更多的利益。

我们的资金前期来源于在网站中投放广告的收益，以及投资方的投资，当网站运行起来后，网站的收益便可以支撑整个公司的运作，收回成本大约需要1年左右的时间，相信在一年后，我们的公司会有突飞猛进的发展，对于可能产生资金收益不平衡，突发事件的亏损我们也会有相应的对策进行应对。

企业的弱势在于企业不具有影响力，一开始很难打进市场，一旦进入市场，可能会被大型网站模仿学习我们的模式，并吸收我们好不容易占有的市场份额，所以在我们的公司打入市场前，我们必须对这个经营模式申请专利，来维护我们最基本的权益。

网络招聘行业分析

三足鼎立前程无忧领跑

--周伟彬

前程无忧是中国首个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务

企业，提供包括网络招聘、报纸招聘、猎头、校园招聘、培训测评和人事外包在内的全方位人力资源服务。

1，中国网络招聘行业市场规模

2007 年，中国网络招聘行业创造了9.7亿元的市场产值。

地域性特征突出。

2007年，中国网络招聘用户规模达到3500万人

2007年，前程无忧，智联招聘，中华英才网占了市场份额的72%。艾瑞统计数据显示，2010年中国网络招聘市场规模达到17亿元人民币，占整个招聘市场规模的比重达到14.5%，且网络招聘市场规模增速快于招聘市场整体增速。

2010年网络招聘营收比重的提升，首先受益于中国宏观经济形势向好带动网络招聘市场回暖，2008年金融危机的影响减少；其次，受金融危机影响，部分雇主从传统的报纸、杂志招聘转向成本较低的网络招聘；第三，网络招聘企业改善产品服务质量，开展多元化经营。招聘市场受宏观经济影响较大，未来几年预计中国招聘市场以及网络招聘市长期增长的态势不变。艾瑞预计2014年中国网络招聘市场市场规模将达44.9亿元，2010~2014年复合增长率为27.5%。

2，网络招聘行业三足鼎立

数据显示，2010年前程无忧、智联招聘和中华英才网的网络招聘营收分别为5.43亿元、4.01亿元和2.64亿元，在该年度网络招聘整体市场规模17亿元的占比分别为31.9%、23.6%和15.5%，三大招聘网站总占比为71.1%，其他行业类、地方类、搜索类、社交类以及其他细分类的招聘网站营收规模共占28.9%。

由此可见，中国招聘网站依然保持着较为稳定的三足鼎立格局，中短期内不会动摇，此外中国招聘市场也会继续线上线下结合的服务形式。

3，前程无忧稳居行业第一

从1997年国内首家招聘网站上线至今，招聘网站数量早已超过千余家。这些网站大多采用网络招聘鼻祖“Monster”模式，即把招聘网站变成一个中介平台，先获取大量的注册用户和简历，吸引付费雇主发布招聘信息，这种模式技术门槛相对较低，同质化严重。

截至目前，国内招聘网站形成了前场无忧、智联招聘和中华英才网三足鼎立的格局，三家企业均由外资部分或全资控股：前程无忧第一大股东为日本最大的人力资源服务企业Recruit，智联招聘大股东为澳大利亚网络招聘服务提供商SEEK，中华英才网则由美国招聘网站Monster全资拥有。

营收方面，前程无忧营收规模和增速远大于智联招聘和中华英才网。前程无忧2010年总营收规模达10.8亿元，其中网络招聘服务营收为5.43亿元，较2009年的3.33亿元同比增长63%。智联招聘2010年营收为4.01亿元，该年度下半年全面实现扭亏为盈；中华英才网2010年营收规模为2.64亿元，同比增长30.5%，增速小于前程无忧与智联招聘。

业务模式上：智联招聘做猎头出身，中华英才网较早涉足校园招聘领域，而前程无忧最早从印刷广告做起，此后涵盖网络招聘、猎头、校园招聘、人事外包以及培训测评等综合业务，截止2011年二季度网络招聘服务营收占比达60.3%，印刷广告占比降至15.6%，可见网络招聘服务是该公司未来发展的主要增长点。

管理层方面：智联招聘和中华英才网高层的人事任免颇为动荡，前程无忧相对较为稳定。2008年10月Monster完成对中华英才网的全资收购，原总裁张建国离职，由Monster大中华区执行副总裁爱德华-罗接替；2009年8月，智联招聘COO赵鹏接任原CEO刘浩担任新CEO一职。前程无忧的管理层较为稳定，大多数高层在公司成立的前几年即加入，并一直担任职务至今。

不过，从网络广告投放金额来看，智联招聘和前程无忧相差无几，而且竞争对手扭亏为盈不断发力以及随着越来越多的新进入者包括SNS网站等，前程无忧仍然在市场份额的维持和增长以及业务模式等方面仍面临不小的挑战。

4．搜索类网站遭遇的四大瓶颈

1.职位信息真伪智能辨别待提高。

2.招聘信息获取缺乏稳定渠道。

3.面临综合招聘高级搜索功能竞争。

4.用户认知及品牌有待提高。

尽管前程无忧，智联招聘，中华英才网优势明显，占了市场的大部分市额，但是，这都只是针对所有人群的各种就业网站；也有部分网站是针对兼职的网站，但并非只针对大学生，因此不够专门，没有经历过滤和筛选，据调查，我国至今并没有专门针对于大学生的兼职网站。因此，创办这一个专门性的针对于大学生的“淘宝式”兼职网站，既满足了广大大学生的市场需求，也为大家提供了一个更为方便快捷的兼职网站搜索引擎，更是提供了一个诚信为主，支付宝式的信用网站。信伟业兼职网站，你值得拥有！

风险估计:

一：资金来源

（1）网站所需资金，分为三部分：域名、虚拟主机、网站程序。

1.域名价格比较透明，.com域名60元左右，.cn域名首年注册

一元。

2.虚拟主机价格取决于三个因素:机房线路质量、服务器配置、

虚拟主机大小。位于大城市核心节点的机房肯定要远远高过边

远城市的机房。几万元的品牌服务器肯定要比几千元的组装机

贵，虚拟机的价格就更贵。为了达到短期效果最好和风险最低，则可以选择向大品牌服务商每个月租借将近上千元至上万的服

务器。若打算长期经营，则需要花费购置上万元更或者几十万

的优质服务器。

3.网站程序价格就很难说了。一般简单的程序，论坛、商城之

类，不会收钱。而简单的企业网站，可能千元左右。更复杂一

点的，上万元也有。而我们的淘宝式兼职网站的程序会比较复

杂，程序设计方面的价格可能要上万元。

（2）宣传所需资金

我们的网站主要面对对象是大学生群体，截止至2010年，我国

大陆全日制普通本科院校共792所。我们可以选择派发传单的

模式进行宣传。预计印刷费及人工费将达到十万元左右。

因此，在资金方面需要至少50万元作为创业资金。这50万对于我们刚创业的团队来说并不是一个小数目，因此需要承担的风险比较大，可能会面临完全亏空的结果。资金的问题是我们面临的最大的风险因素。

二：技术问题

技术困难来自于三方面：服务器技术、程序、推广。

1.服务器技术决定网站能否正常运行，会不会三天两头不能访问，这

就决定了我们应该选择怎么样的服务商。

2.网站程序的编写，如果外包给建站公司，则由建站公司负责。对于公司的能力，也是我们考虑的一个因素。

3.推广，怎样让自己的网站被大家知道和喜欢。这就是网站运营者最需要花费心思的地方了，也是一个网站成败的关键。

由于我们创业团队对于创立网站没有一定的经验，因此在技术方面的风险转成我们对企业选择的风险，这需要我们对服务商，建网公司的谨慎选择。如何选择一个服务费用低，服务效果好的服务商及建网公司我们需要承担的风险之一。如果选择不当，则无法发挥出我们网站的先进的创新理念，直接会造成我们的网站经营管理困难，甚至面临倒闭。

三：收益问题

收益作为维持我们整个网站运营的一个重要问题。如何使我们的收益最大化是我们需要关注的问题。这就要求我们在盈利的同时考虑多种因素。怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要解决的问题。如果资本允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整；如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。

因此在定价方面上也是我们需要考虑的一个风险问题，定价低了则网站的盈利不足以维持运营，定价高了则消费者不愿意选择我们的网站。

四：用人方问题

由于社会上总有些人居心叵测，带着欺诈的目的进入这些网站，为大学生兼职带来了一定的风险，我们要做的，将会改变这一现状，为大学生开创一个放心安全持久的兼职平台。我们旨在为大学生营造一个安全可靠的就业环境。但是，这难免完全排除别有用心人士的进入。因此，如何选择诚信可靠的用人方，成为我们必须承担和面对的风险之一，一旦选择了怀有不轨之心的用人方，则直接会使我们网站信誉大打折扣，严重时甚至直接倒闭。

五：创新问题

当我们的网站进入了盈利阶段，我们所面临的风险因素是市场上将会出现许多模仿者对我们进行模仿。这就要求我们时时刻刻对我们的经营管理模式已经网站的一些应用进行不断的创新和改进，从而引领整个行业的发展，让各个模仿者难以望其项背。用实际行动做到一直被模仿，从未被超越。要是不进行创新，则我们可能从先驱变为先烈。

风险企业的描述

我们创业小组将要成立一家兼职网站公司，公司的主要服务是为兼职者提供中介（主要是大学生）。

我们创业学小组会建立一个兼职网站，设计好兼职网站之后，我们创业学小组会有专门的人员分别去联系用人方和求职方，当然刚

开始的时候会非常的艰难，但是我们会凭借我们创业学小组的努力取得用人方和求职方的信任，通过慢慢的积累信誉来吸引用人方和求职者的到来。那怎么样才能够取得用人方和求职者的信任并积聚信誉呢？我们已经想好了一系列的方式方法，例如我们会在网上公布我们创业学小组的真实姓名、学历等一系列我们公司成员的真实资料，并留下我们公司的地址和电话，求职者和用人方随时可以打电话咨询或者要求我们见面交谈。我相信通过一段时间的努力用心经营我们便可以获得相当高的信誉度。

我们网站的交易流程如下：

用人方在我们的网站发布信息→求职者应聘（提供简历）→用人方在线视频面试求职者（或用其他方式面试）→用人方以及求职方达成协议→用人方把应付薪酬打至我们的中介网站→雇佣关系结束→经过同意确认→我方打款到求职方账户→进行评价→交易结束

我们公司在成立之后需要会网站设计、网站制作的专门技术人才，需要会经营管理的管理学人才，也需要沟通能力强态度良好的沟通型人才，还需要一些会会计财务管理的专门性人才当然还需要其它一些具备组织、营销、风险估计、财务计划的专门性人才。

本公司的设立不需要花费巨资去购买昂贵的设备、厂房等设施，只需要花费资金在网上注册、购买计算机等设备即可。我们创业学小组成员虽然不能说个个对电子商务了解透彻，有着多么资深的商务背景，但是我们创业学小组成员的学习能力强，悟性高并且吃苦耐劳。我相信一个好的创业小组最重要的不是你们掌握多少东西或者有多

少创业经验而是小组成员能够在最短的时间内学会多少新东西，做到需要什么学什么？还有我们每个小组成员都得要具备能够吃苦耐劳的优良品质。这样才能使企业充满生机，永不落后，跟随时代的潮流。我们创业学小组的成员都是由一些从小就对创业充满兴趣或者从小就决定未来要走自主创业这条路的成员组成的，所以我们从小就培养我们的管理思维，积累我们的管理经验，别看我们都是些未走出大学校门的学生，可是我们在学习过程中一直注重管理方面的修养，我们创业小组成员通过学校的各大组织培养我们的管理能力，小组成员中不乏各大社团学生会的部长、会长等人才。

我们创业学小组有十二个人，都是华南理工大学的本科生，我们来自不同的学院，有着不同的专业技能，我们的学习能力、领悟能力自然不用说。我们创业小组具有管理方面特长的管理专业的人才，也具有财务计划方面能力的金融专业人才，甚至有精通计算机技术的电力专业的人才。我要说的是我们拥有各方面的人才。

那么为什么我们会参加这个企业呢？

现在网络上有各式各样形形色色的兼职网站，虽然给大学生提供了一个良好的兼职环境，但由于社会上总有些人居心叵测，带着欺诈的目的进入这些网站，为大学生兼职带来了一定的风险，我们要做的，将会改变这一现状，为大学生开创一个放心安全持久的兼职平台。因为不安全性，兼职中介的交易零零散散，并没有哪一家网站或公司拥有绝对的市场主导。由于以上原因我们认为我们有机会并且有能力抢占先机，占据市场份额并逐步扩大我们企业的影响力，所以我们要

打造一个全新的兼职网站理念。相信不久的未来我们便会成为全国最正规、最具有信誉的大学生兼职网站。

到目前为止我们已经完成了市场调研、网站设计、创业计划书的编写等过程，我们也请了我们的创业学老师给我们做指导。我相信唯一缺的就只是资金了。

生产计划

我们团队都是华工本科毕业生中的精英，技术骨干可谓“专业技术拔尖人才”。我们将遵循“质量第一、客户至上”的思想,视客户为上帝,保护客户利益。在大学生与用人单位间架起互惠的桥梁，帮助大学生群体寻找兼职追求梦想是我们不懈努力的目标！

一、战略思想

运用资源，不断创新，迅速打入市场

在第一时间满足顾客的需求

以信誉树品牌，靠质量谋发展

提高市场占有率和竞争能力，统领行业先锋

二、初期生产计划（2-3年）

为保证服务质量及最大程度上满足求职者和用人单位的需求，我公司将负责生产过程的主工序，即：

1、接受用人单位的委托发布招聘信息；

2、为求职者（大学生群体）筛选合适的兼职信息；

3、为用人单位提供求职者信息（简历）；

4、安排用人单位在线视频面试求职者（或用其他方式面试）；

5、用人单位、求职者及我方之间的薪酬往来。

相应生产成本：

1、公司办公场地：150平米写字楼（约10万元每年）；

2、设备：电脑20台（约10万元），打印机、传真机（1万元）

3、员工：10人

由于生产经营过程主要通过网络进行，所以原材料成本（主要是办公硬件）较低。

一个普通的业务流程所需成本，除了已有办公硬件（电脑、打印机、传真机、电话）外，就是员工的劳务报酬。

其他业务比如网页制作与更新、网页广告等将分包给相应的网页制作公司和广告公司，初期将网页制作及广告等副业分包给其他专业公司有利于我们集中力量发展公司的主营业务，争取更快更深得打入市场，获取尽量多且牢固的市场份额，为公司日后的发展奠基。

分包制造成本：

网页前期制作与后期维护更新：前期（1万元），后期（估计约2万元每年）；

广告：约10万元每年。

公司将在成立三年内全面接管所有业务，包括网页的维护更新以及相应的广告业务。

三、长期生产计划：

三年后公司将负责全部生产业务，进入稳定快速的发展成熟期。

具体总结如下：

1、风险企业未来的资本设备需求：

进一步改善办公条件，增加相应办公设备（电脑、传真机、打印机）的数量，以及办公场所面积。

2、充分利用网站的市场领先地位，抓住兼职需求告诉增长的机会：

充分利用已有的客户基础，为不同的客户群提供量身定做的服务，实现服务精细化

强化风险管理，加强资产管理能力

实施积极的成本控制管理，提高效率

实施先进的信息技术应用系统，不断地对网站进行更新完善

增强员工培训，使员工和企业共同发展

3、注重人才发展，着眼于公司生产经营管理人才、专业技术管理人才等各类人才的招聘和开发两个方面。

4、巩固公司在兼职网站行业的地位：

成为国内一流的兼职网站

实现业务的可持续增长

我公司将贯彻“以科学管理为纲、以产品优秀为本、以企业信誉为荣、以客户需求为先”的质量方针,宗旨为“重合同、守信用”，旨在为中国广大的大学生群体提供一个安全、方便、可靠的兼职平台。

营销计划

产品和营销是企业最为重要的部分，没有好的产品和服务就算有再好的营销策略企业也终会有倒闭的一天；相反，没有好的营销就算再好的产品或服务也难以占领市场，最后的结局依然是被竞争对手抢占先机，企业倒闭。下面主要从市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策四个方面描述本创业项目的营销计划。

1.市场机构和营销渠道的选择

作为一种中介机构我们的营销需要面对两个人群来进行。

首先是教师资源，也就是有意向做家教的大学生群体，对这一群体的营销主要通过三个渠道实现。第一是建立企业官方网站，有意向当家教的学生可以上官网查询家教招聘信息，也可以通过注册的方式上传个人简历或信息以便我们根据需求联系该同学。需要说明的是，实施过程中需建立一系列规则以确保上传的信息准确，另外当企业具有影响力后可以对注册会员收取一定会费，当然这是后话了，初创期这样做是行不通的。第二种渠道是团队成员分区在全校扫楼和上门宣传，这是本企业初创期最有效和必须经历的营销方式，宣传时间可以

集中在每学期的开始和结尾。第三种渠道是口碑营销，这除了需要团队成员依靠自己的人脉关系进行口头或其他形式宣传外，主要还需要依靠我们的服务，必须让求职人员切切实实感受到在我们这儿找家教比其他地方（如华师家教中心）更有钱赚更可靠更方便，（个人认为建立支付宝那样的东西不太靠谱，首先需要向政府申报，这是很难获批的，其次让顾客放心的在家教一开始就放心的把钱打到我们所谓的账户上这很可能会是个遥不可及的梦想）我们企业的影响力才能一步步扩大，最终形成规模效应。

第二个营销对象是需要找家教的学生或家长，也就是消费者，对这一人群的营销也主要通过三个方面实现。第一是网络营销，由于目前周边已有有一定知名度的华师家教中心以及一大批的家教中介网站，为了突出特点，我们企业的网上营销主要突出教师资源来自华工这一特点，我们和华师以及其他家教中介的区别和优势是我们是理工类的，我们的老师踏实认真、基础扎实而且男生居多（性别也是家长找家教时在意的一个因素）。第二是海报、横幅、传单等实体营销，这需要去广州各大中学各大书店门口进行宣传，内容与一同。第三是口碑营销，这种手段见效比较慢，而且与我们的服务质量关系很大。

2.营销队伍和管理

初创期营销将是我们的主要工作之一，营销队伍要负责网上和实体营销两方面工作，而且宣传要面向两个人群，所以营销队伍人数为3-5人不等（视团队总人数而定），队伍要有一个负责人，

负责人由大家民主投票选出，如需更换将有大家共同决定。

遇到需要大量人手出去宣传时，团队成员将全体出动。

3.促销计划和广告策略

初期为了提高知名度，吸引家长，有必要采取一些促销计划。具体可以：

1.价格可以打八折（不影响家教的收入，差价由我们补贴）。

2.到各大中学校门口进行现场宣传，打响旗号。

3.在一些中学的官网上打广告（这点可行性视情况而定）。

4.去一些小区发传单或上门宣传。

广告策略：

做宣传打广告前必须明确我们的优势和核心竞争力所在。对于我们，主要倚仗华工不错的学生素质和社会影响力，这可以作为我们的宣传重点。当然这一点显然是不够的，为了控制服务质量，树立企业形象，我们必须对所招聘的家教进行一些培训和约束，比如将工资与学生、家长的评价挂钩，当然为了消除应聘者的疑虑需要设立最低工资标准。服务质量有了保证过后，广告内容就以教师质量作为重点，然后进行推广宣传。

5.价格决策

很明显，我们的价格必须平衡家长与家教之间的矛盾，由于教师资源与华师的有所不同，所以不用比华师低，可以跟他们差不多，这

样由于地理优势我们不必担心华工学生会跑去华师家教中心找家教。

家长方面，补不同科目可以有不同收费标准，如数理化是我们学校的强项，可以收的相对高一点；而文科方面，由于无明显优势，可以采取相对保守的收费标准。另外，对于不同级别的家教，也可以有不同的收费标准，比如一个家长要找英语家教，一个英语专业的，过了英语专业四级的家教和一个普通的家教收费标准明显是可以不同的。

组织计划

1.1管理

1.1.1 公司类型——有限责任公司

1.1.2 组织框架

请参见图1-1组织框架图

1.1.3 核心管理层经理工作职责

总裁：覃圣

●完成公司董事会设定的经营目标。

●制定业务发展计划。

●管理和协调各部门运作。

●承担前期的部分公关工作，并协助营销部门树立“伟业集团”

的品牌知名度。

行政经理：梁伟业

●负责人事工作，员工招聘、绩效评估、培训、员工薪酬和福利

等。

培训学校 商业计划书

第一部分执行总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处 于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称：知行学府 3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构 5．注册资金：100 万元 6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌 7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业 CEO 以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求 2、特色的私塾教学用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行4北辰文化传播有限公司 3、长沙有足够的消费群 4、本地还没有一个完善的私塾学堂 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开，再次引起国家和政府对国学的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高，还得宣传好” 。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号：LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 摘要：本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析，并设计了850型挂面生产线四条，其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容，结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

旧物利用公益创业计划书

一、前言 (2) 二、项目名称 (3) 三、项目简述 (3) 四、项目及意义 (4) 五、前期调查 (4) 六、项目目标 (6) 七、项目计划 (8) 八、经费预算 (10) 九、效果分析 (10)

一、前言 当今大学生是社会最有朝气与活力的社会群体,他们是社会的未来与希望。大学生正处于人生的过渡时期,作为发展中的个体,社会化过程尚未完成,价值观、人生观、审美观尚未定型,学习社会的各种价值规范和行为模式是他们的主要任务。他们对艺术时尚审美的向往也是使自己审美更加成熟的最好动力。在现代社会的艺术设计中,把“传统”文化运用于设计中,将传统设计艺术提到一个相当的高度,交融与创新,是我国向现代化设计迈进的必经途径。继承是创新的基础在艺术设计里,那么如何来继承中国的传统文化呢 ?动手能力是人的全面发展的一个重要方面，也是教育的重要培养目标之一。然而，由于历史的、现实的种种原因，中小学生动手能力的培养在我国被长忽视了，我国学生的动手能力差已成为一个尴尬的事实。现代科学技术的发展对人的动手能力提出了更高的要求。技术已经渗透到生产领域、职能部门、管理层面和家庭生活的各个方面，那种只有文化知识而无相当动手能力与技术能力的书生型人物，将越来越难以胜任工作的要求和参与社会交往，甚至会面临生存与生活的困难。同时，一个缺乏创新精神和实践能力的民族在日益激烈的国际竞争中将越来越难以立足。在这种背景下，以片面书本知识教育为主体、忽视动手能力培养的普通教育模式，面临越来越严重的挑战。 所以我们此次的创业项目是一次大型的以培养锻炼大学生动手能力及艺术审美意识为目的积极性活动，不仅可以提高大学生必不可缺的综合审美意识与动手能力，同时是为对我国的公益事业的完善，

某科技公司商业计划书 1

商业计划书 项目单位 地址 人联系 电话及传真 电子 邮件XX 科技有限公司 月年 股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记

录、误导性陈述和重大遗漏，并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明，这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等，都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明，包括关于公司的看法和对预期的说明，均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性，某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断，公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录 8 1 7 9

第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称：XX科技有限公司 成立时间：年月日 注册资本：万元 法定代表人： 注册地点： 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景，比如大环境、创始人追求等。注册成立 年月日，XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程，各股东名称及出资比例为： 单位：万元 序号股东名称认缴出资金额出资形式出资比例（%） 1 2 ... ——合计 公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。．

公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系，通过了ISO9001：2008质量 管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用，掌控多项国家专利技术，保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景： 公司使命： 公司核心价值观： 。。。。． 第二部分公司组织架构及人员团队 公司组织架构图 公司主要管理层 介绍公司主要管理层人员简历，一定要抓住核心经历和经验，这个很重要。 对管理人员的激励机制 如股权期权激励等。 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 竞业禁止问题 公司制订了明确的管理制度，规定公司技术人员不得在其他公司兼职，并作为劳动用工合同的条款之一，在职工签订合同时认可并遵守。高

公益项目商业计划书

公益项目商业计划书 导语：计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面由小编为大家整理的公益项目商业计划书，希望可以帮助到大家！ 一、活动背景 为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德，提高全民慈善理念，xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围，弘扬慈善文化，倡导奉献爱心，本次晚会是慈善与本土文化的完美结合，以“爱心传递，真情助学”为主题的义演将在东方红广场举办。 二、活动目的、意义 开展以“爱心传递，真情助学”为主题的慈善义演活动，是为了引导更多市民关注焦作贫困学生，关注我们身边的弱势群体，我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意，俗话讲滴水能汇成大海，只要人人献出一份爱，这世界将变的更美好! 以义演方式倡导市民关注我们身边的贫困学生，通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与帮助，扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。 三、组织机构

主办单位：爱心助学会 支持单位：富亚健康漆焦作总代理、今典婚庆公司 合会援助单位： 协办单位： 承办单位： 活动名称：“爱心传递，真情助学”大型慈善义演 活动时间：2015年9月XX日(周六) 活动地点：广场 四、赞助公司方面 (一)自己协调捐助单位，确定捐助意向和捐助金额。 (二)用希望工程正规票据为赞助公司出具票据 (三)在义演中，请赞助公司上台举捐助牌。 (四)在演出场地周边布置展板，对热心企业、个人进行答谢。 五、安全预案 为确保活动期间的安全，使本次活动顺利、圆满地进行，特拟定安全保卫工作方案如下： (一)指导思想：精心组织、周密部署、密切配合、定岗、定员、定责，确保晚会万无一失，使慈善义演安全顺利进行。 (二)组织领导：为加强本次活动安全保卫工作的组织领导，**同志负责，成立后勤保障应急小组，负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫后勤工作。 六、募集资金使用计划 1、助学计划：所募得的款项一部分用捐助贫困学生(400

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app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了，以下是小编J.L分享的app创业计划书，更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块：1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息; 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等; 兼职：校内，校外兼职信息; 校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生八戒校园APP，周边商户可在APP里提供

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商业计划书 （编制参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字： 接收日期：年月日 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要 [摘要内容参考] 1．公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入，毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2．主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位，毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3．产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4．研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5．行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6．营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效，对销售人员的激励机制。） 7．产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8．管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人计划。）

9．融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）10．财务预测（未来三年或五年的销售收、利润、资产回报率等。） 11．风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 目录 摘要2 目录3 第一部分公司基本情况3 第二部分公司管理层6 第三部分产品/服务9 第四部分研究与开发11 第五部分行业及市场情况13 第六部分营销策略15 第七部分产品制造18 第八部分管理20 第九部分融资说明21 第十部分财务计划24 第十一部分风险控制24 第十二部分项目实施进度25 第十三部分其它25 第一部分公司基本情况 公司名称成立时间

创业计划书 公益项目创业计划书怎么写

公益项目创业计划书怎么写 引导语：公益是公共利益事业的简称。这是为人民服务的一种通俗讲法。想要做公益创业项目，就要指定相关的创业计划书，那么公益创业项目书怎么写？要包括哪些内容呢？ 公益创业项目书结构 (一)项目简介(300字左右) (二)团队简介 1.团队名称 2.团队目标 3.团队结构(包括成员简介及分工情况) (三)项目介绍 1.产品(或服务)特性

2.产品(或服务)与已有产品对比 (四)公益性 1.社会问题描述 2.受益群体 (五)商业模式 1.启动资金来源 2.盈利模式 (六)市场分析 1.市场调研及分析(或计划) (1)国内市场 (2)国外市场

(3)竞争分析 (4)初期市场 2.市场发展战略 3.预计最大市场规模 (七)财务分析 1.所有权结构 2.预计初步稳态经营模式下资金流 (八)实践初步安排 (九)附录 范例 公益项目创业计划书

本次的回收新势力公益项目是根据平时的生活经验和个人公益理念创造出来的全新产物，如果要用一句哈来概括一下项目的特点，想必大赛的口号和名称是最适合不过了创新，小公益，大精彩。 回收新势力公益项目选定了瓶子和拾荒者作为小公益的主角，力争成就出环保事业的大精彩。 一.项目背景(个人公益创想) 1. 小公益的家人(项目背景) 垃圾分类收集作为回收新势力小公益的家人，是此次项目的前身。如同我们在大街上看到的一样，目前我国的垃圾分类还处于初级阶段，大多数垃圾箱只是笼统地分成了可回收和不可回收两种类型。由于识别度不高，很少有人能够真正把垃圾分类到位，某种程度上来说对垃圾回收处理并无太大作用，通常是靠拾荒者进行手动分类，并选取其中有回收价值的部分进行回收。 由于垃圾产生的普遍性和分类回收的必要性，目前国际通行做法是在垃圾产生端便进行较为详细的分类，以方便后续处理过程中的回收和再利用，降低因分拣垃圾而产生的污染和成本。当前，社会大众普遍没有意识到垃圾分类收集的重要性，如果想像日本民众一样做到

大学生商业计划书范文

大学生商业计划书范文 小编精心推荐 创业策划书 | 企业策划书 | 产品策划书 | 品牌策划书 | 项目策划书 大学生商业计划书应该如何写呢?有哪些范文呢?下面是小编为大家整理的:大学生商业计划书范文，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目! 大学生商业计划书范文(一) 一、个人简历大家好，我叫***，来自**，是一名应届本科毕业生，将于20**年7月毕业于西安石油大学，专业是广告学。我于20**年9月份入学并于20**年10月10日荣幸的加入了中国共产党，从此我给我自己的人生规划有了更深刻的定义。在校期间，除了认真读书外，曾多次参加校内外组织的活动，并获得了一些奖项，自我感觉最有收获的一件事便是在校期间担任学通社记者一职务，记者这一职务使我的综合素质能力都有所提高，另外参加了两次国家级的活动及参赛项目，并获得了四项奖项，这些付出与锻炼及获得的这些小荣誉将对我未来的人生规划起着不可磨灭的作用。 我道德修养好，进取心强，有学习新知识、新事物的热情和冲劲。做事认真细心，有责任感，有着很好的团队合作精神。我喜欢运动，喜欢听歌和唱歌，我还很喜欢看书，看各种人物传记， 揣摩传记中主角的人生，还喜欢看一些经济类的书籍，因为我也梦想着有一天也能够创业，有着自己的事业。所以今天我非常开心有着这么一个学习的机会，感谢国家感谢政府感谢学校给我们这些大学生提供了一个创业学习的平台。下面我就把我创业的想法简单的介绍如下: 二、市场分析

随着经济的高速发展，也带动了广告行业的迅猛发展，广告行业现在处于高速成长期，近年来，我国广告业不仅融入了城镇人的生活，也逐渐的融入到了农村。广告业包括户外广告、网络广告等，因此我们出门在外各类各色的广告我们都可以看到。广告铺天盖地的发展对人们的生活起着一定的积极作用，同时一些广告的泛滥发展，也影响到了人们的正常生活。 另外根据调查，目前我国的墙绘工作发展还不怎么普及，还不怎么完善，特便是二三线城市，甚至一些农村幼儿园根本就没有墙绘的发展，这些很不利于幼儿园的身心健康的发展。暑假期间，通过自己在彩绘装饰公司的实习，我看到了二三线城市的幼儿园墙绘工作发展还不完善，因此我看到了商机，通过这些我也看到了一些家装带来的商机，这些都是未来关于墙绘工作发展的大好时机。我想我们就应该充分发挥好自己所学的专业及自己的美术功底，干出属于自己的一番事业来。 三、创业项目简介 自己怀揣着创业的梦想，结合自己所学的专业及对自己对这 行业的认识，以及前期所做的准备，打算毕业后开办一家广告装饰项目的公司。 所以前期计划是:毕业后和同学合作开办一家墙体装饰公司，主要从事房屋装饰，彩绘，3D立体画等服务，从而发展成为一家以家装为主题，软装为主导的设计装饰公司，公司集专业设计、施工、售后服务、后期维护为一体的现代化装饰企业。 后期计划是:后期计划需要前期计划积累出经验及资金，因此后期计划是不仅做装饰的工作，并且往平面设计、户外广告方向进行全面发展，在这个时候我们不仅要做室内外彩绘的工作，还做室内外装修，平面方面包括广告设计、制作、展板、标示标牌以及一些标书VI的设计等。 四、竞争分析

某公司商业计划书

******有限公司商业计划书

保密须知 本商业计划书属于商业秘密，所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应遵守以下规定： 1、在未取得******有限公司的书面同意之前，收件人不得将本计划书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本计划书所述内容，请尽快将本计划书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度，对本计划书所提供的商业机密保密。 4、本计划书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。

第一章本项筹资计划 一、本计划性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金，拟通过增资扩股 的方式，募集中长期发展资金100 万美元。 本次增资扩股对象为新、旧股东，发行金额为200 万美元，其中：原股东投入无形资产100 万美元，新股东投入现金100 万美元(折合RMB 827 万元)。 本次增资扩股后，总股本将达220 万美元，新、旧股东的持股比例分 别为45.5%和54.5%。 (注：因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制，可能将影响无形资产的认列。若具体操作发生困难，本方 案将在原框架实质的基础上，调整为“向新股东以 5.98:1 的溢价比增发 16.72 万股”) 二、本计划资金用途： 本计划拟募集资金US$100 万元，将主要用于增加人员规模、扩大市 场行销及软件开发工具等方面。具体安排如下：

三、本次增资后利润情况 单位：US$K 四、本项计划的时间安排 本次增资扩股计划于2002 年 6 月底前完成。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

公益创业计划书模板_范文

公益创业计划书模板 本文是关于范文的公益创业计划书模板，感谢您的阅读！ 公益创业计划书模板（一） 一、活动背景 近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时，也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。节假日旅游火爆的背后，却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。这固然是某些游客自身素质不高的体现，也反映出整个社会文明建设的缺憾。绝对需要引起我们的注意与深思，通过多种途径来改善这种局面。 二、活动目的 随着人们对健康的追求和对大自然的向往，户外活动日渐普及，越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴......然而，伴随着我们的脚步，越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境，对大自然产生了消极的影响，带来了沉重的负担。 那么，在登山徒步的时候，在欣赏自然风光的时候，我们是否应该思考一下：如何为保护环境做些力所能及事情？我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢？ 此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动，正好可以将旅行与环保结合在一起，宣传环保理念，告诉大家爱护环境从我做起，并通过有意义的活动自律于己，感染身边的人。 三、活动简介 这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动，主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站，选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点，组织清洁出游，广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名，然后在景区边欣赏风景，边清理垃圾，当一天免费的环卫工人。 四、活动详情 1、参与形式：我们将在磨房和豆瓣同城发帖，号召大家参与进来，点击帖子“报名参加"即可“报名”，患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。参与者请购买保险以确保人身安全。

商业计划书格式学习

商业计划的参考格式及基本内容 仅供参考 【编者按】 当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，可事实上却是绝大多数企业家失望而归。企业融资困难固然与国家尚未建立起风险投资体系有关，但是，企业家不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，也是非常重要的因素。 商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁，是企业对外融资的宣言书，是企业展现自身形象的绝好机会，撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。商场如战场，撰写商业计划的过程，也是企业未来发展的一次实战演习。通过实战演习，可以发现项目的优点和不足。 为使深圳的高科技企业能够按照通用的基本格式和内容要求撰写商业计划，我们专门准备了《商业计划的格式及内容要求》参考，不同的行业的商业计划书有一定区别，我们将与其他企业合作，编制出不同行业的企业发展商业计划，希望能够对企业有更大的帮助。如果有什么问题需要咨询，可以与我们联系。 一、对纸张、排版及装潢的要求 建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸，用MSOFFICE排版。页面设置取默认值，正文汉字采用小四号宋体，标题采用黑体，符号和数字采用Times New Roman体，行距选1.25或1.50，正文部分要加页眉和页脚。外包装采用高档硬纸，正面也可用硬质透明胶片。装订最好采用螺旋圈方式，便于翻阅。建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。 二、对封面的要求 封面分上下两部分。上面部分是标题，要注明是____投资项目的商业计划。下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。如果项目承担单位有彩色徽标，将其排在项目承担单位名称正上方。 三、对附录的要求 正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分，如表格、图示等。此外，还可以把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。附录放在正文之后。 四、对目录的要求 写商业计划首先要列出提纲。第一层提纲包括公司情况、产品介绍、发展目标、市场分析、市场策略、销售计划、研究开发计划、生产计划、管理计划、资金使用计划、财务预测、风险分析、投资者退出方式、需要说明的问题等部分，用“第一章、第二章、第三章、…”或“1.0、2.0、3.0、…”的方式划分。第二层提纲要把上述每一章中要说明的各个方面用“一、二、三、…”或“1.1、2.1、3.1、…”的方式划分。如果某一方面还需要细分，需要第三层提纲，用“1. 2. 3….”的方式划分。最好不要超过三层提纲。编写目录则采用第一层和第二层提纲。 五、对摘要的要求 摘要的位置在封面后、目录前。摘要要在两页纸之内完成。摘要的格式和内容要求如下：

商业计划书学习与范文

商业计划书学习与范文 计划：计划是对一定时期的工作或某项活动于事前作出筹划和安排的书面材料。 格式：1 .标题。 2.正文：基本情况、任务、目的、要求、措施和方法步骤。 3.制订单位、日期。 4.也可以加\"附件\"。 范例： 关于合作筹建\"中国职业技能培训集团\"的初步计划 一、合作组建单位 劳动部职业技能鉴定 中国职工教育和职业培训协会 中国社会科学院北京科商科技文化发展中心 二、\"两步走\"的设想 第一步：申办\"中国职业技能培训中心\" 第二步：申办\"中国职业技能培训集团\" 三、关于机构的设置及教学管理

1,设理事会，由劳动部相应部门及社科院科商科技文化发展中心以及部分集团附属培训中心或学校负责人组成。 2,设办公室，进行集团日常管理及集团各成员之间的协调。 3,集团之组成。在全国范围内发展20- 30家相当规 模的培训中心（劳动系统、职教系统、社会力量办学系统）。 4,集团内部实行统一管理。按劳动部有关要求培训师资，推荐或指定教材。使用统一的具有权威性的证书（集团自行设计）。 5,集团附属培训中心（学校）每年向集团上缴20XX —3000元管理费，作为集团的管理开支。 6,对于劳动部制订或准备制订的工种规范，集团要及时总结培训和考核经验，并反馈回劳动部，以作相应决策时 7,集团从起步始，就应进行高标准、严要求的管理和培训，在社会职业技能培训领域树立起自己全新的形象。 8,集团内部附属培训中心进行合理分工，全面开展各工种培训。 四、经费 海内外对集团职业技能培训事业有兴趣者，集团可吸收部分资金，改造和完善自己的培训网络。此项工作主要由社会科学院科商科 技文化发展中心负责落实。 五、共享办学收益 X年X月X日

某公司商业计划书模版(doc 9页)

某公司商业计划书模版(doc 9页) 封面 Fashion creative company name

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商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.融资负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 I.E-mail J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业计划书编号 公司名称：签字：日期： Ⅱ.目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A.计划书的目的 a.为有意的VC提供信息 b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a.成立日期 b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d.出资所有权构成 e.我们的主要办公地点[x] C. 业务 a.描述产品或提供的服务，公司处于[种子,启动,成长]期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用 了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。 b.在近期[ 时期], 我们公司完成了[ x ]的销售额，并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到 资金问题，我们期望完成[ x ]的销售额，在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c.如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如：1.新产品的营销2.制造或补充设备 满足增长的市场需求，3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改

进现有产品] D. 产品与服务 a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司] 生产下列产品[这里简短列出产品，主 要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b.当前我们的[ 产品或服务]处于[ 导入, 成长, 成熟]期。我们计划扩大我们的生产线用于完 善我们的[产品或服务] 包括[ x，y，z ] 。 c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ，y ] 。 d.我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x ，y ，或z ]。 e.我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。 E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性，他们有[ x ]年的合作经验；有销售[ y ]年的经验 有[ x ]年的产品开发经验，并且有在[其他方面][ x ]的经验。 F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[ 产品 或服务]的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能[ x ]，或我们有竞争优势因为我们的[ 销售的速度, 已 建立商标品牌, 低成本制造] 。 H. 资金需求 a.我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[ ] 它将使我们能[ 描述你为什么需要资金,这机会为 什麽鼓舞人心]。 b.[ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 I. 风险与机会 a.我们经营的最大的风险是[ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险] b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ] c.我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局 部优势，变为整个行业的巨大优势]。 Ⅳ.公司概述 A. 远景目标 a.我们的目标是成为[ 描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第一品牌] b.我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供[节省的时间, 更好的生产方法，合理的 价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的分销和包装] c.为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众[描述你们所 追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B. 远景 C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。例如, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商] 。 D. 符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个 人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E. 按月统计我们近来的生产量，如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。 在得到资金帮助后，我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围： 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。 本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。 产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 企业类型： □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。 李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述： 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0

公益组织创业计划书

篇一：公益创业计划书 公益创业计划书 一、概要 “才子计划”特训营活动是由才子计划团队发起，面向高中学生的公益创业培训活动。她旨在帮助高中学生拓展视野，培养能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 “才子计划”团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1．团队的名称 我们的团队名为“才子计划”，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体；第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训未来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2．团队的宗旨 帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提前做好准备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入长沙，成为长沙市教育培训的值得信赖的品牌，影响长沙的教育理念和格局。 3．团队的目标 在1年内完成组织的制度与规范建设。并在2014 年暑假，组织我们的第一期培训。同时，充分拓展与长沙市政府和各大学校联络及项目合作，积累各种社会资源，丰富开展活动的经验，树立组织的良好声誉。在2011年，注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围，并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并通过我们的努力，改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4.团队的结构 5.团队经营策略 以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1.产品与服务 在2014年暑假，组织20位左右名校学生（其中清华北大10位左右），到长沙组织长沙市的优秀中学生，参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，第二个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9：00到12:00，按照年级分成不同的班（每班不超过20人），由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主；对于高三毕业的同学，培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流，使上课学生在学习方法上获得突破，以取得在以后学习中事半功倍的效果。特色公益培训 凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开，形式灵活多样。 ①讲座形式：用以介绍大学生活及文化，探讨人生及职业规划，启发中学生对大学及人生的思考，提早为大学生活及社会生活做长远规划，特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

商业计划书--网课-学习通免费的

1 商业计划书制作与演示课程的目标（ABD）。 A、培养创业能力 B、了解企业运营 C、促进团队参与 D、尽早融入社会 2 商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（√）。 1 创业能力培养具体内容包括（ABCD）。 A、领导力 B、机会识别能力 C、团队合作能力 D、演示沟通能力 2 创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（√）。 1 商业计划书可以描述现状也能预测未来（√）。 2 进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（√）。 1 投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（√）。 1 风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（√）。 2 商业计划书的最重要消费者是银行家（×）。 3 创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（√）。 1 风险投资是一种借贷资本（×）。 2 风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（×）。 3 创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（√）。 1 风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（C）。 A、成熟的家电制造企业 B、公共基础建设投资 C、高技术快速成长企业

D、发电站等具有稳定收益的企业 2 风险投资的特点包括（ABCD）。 A、它是一种权益投资 B、它是一种专家投资 C、它需要通过股权退出获取高额回报 D、高风险和高回报并存 3 风险投资企业非常愿意控股所投资的企业（×）。 1 天使投资人的特点包括以下哪几个方面（BCD）。 A、愿意投入大量资金 B、关注创业者和技术 C、风险非常高 D、投资金额比较小 2 战略投资者非常愿意投资创业企业的IPO轮（√）。 1 哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值（×）。 2 盈利模式包括收入模式和成本模式（√）。 1 商业模式的分类主要包括（ACD）。 A、客户价值型 B、产品收益型 C、顾客资源型 D、平台型 2 顾客资源型一般分为两段价值链，第一段是免费或低收费获取客户，第二段是为客户提供多重价值开始收费（√）。 1 美国麻省理工学院100K大赛包括那几个阶段赛（ACD）。 A、电梯演讲赛 B、核心内容赛 C、执行摘要赛 D、商业计划竞赛 2 创业计划竞赛起源于日本（×）。 1 中国目前最大规模的商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+”大学生创新创业大赛（√）。 2

某某生物公司商业计划书模板范文

基本资料 本公司为拟筹建的股份有限公司，是以某某科技股份有限公司、某某科技总公司为主要发起人，联合某某先生以及其他投资机构共同发起设立“某某生物科技股份有限公司”，注册资本将为3000万元。其中，某某科技股份有限公司和某某科技总公司主要以现金出资，某某先生以无形资产折价入股，其他投资机构以现金出资。 经营范围 公司拟进行CIK细胞、DC疫苗、IPC和NKT细胞治疗药物的研制和临床试用以及化瘀消肿中药复方制剂等项目的开发。 组织架构 某某某先生 解放军３０２医院生物工程研究室（又叫作解放军传染病研究所生物工程研究室），是最近两年发展起来的研究机构，研究室由一名教授、两名副教授、四名助理研究员、五名在读博士生、七名毕业研究生和技术人员组成。研究室由中科院院士、解放军军事医学院吴祖泽教授及解放军第302医院陈菊梅主任医师、教授担任技术指导。

研究室主任某某某教授为某某医院传染病研究所常务副所长，博士生导师。曾先后负责并参与国外和中国国家自然科学基金等资助的多项课题。在国内外发表科研论文８０余篇。在肝病、肿瘤生产治疗方面具有较市造诣，研究室先后承担了国家自然科学基金资助的课题２项，军队九五攻关课题１项，国内、国际使合作课题３项，院内创新课题１项。目前，研究室在肝炎、肝癌生产治疗技术方面具有国际先进水平。 2、广东某某科技总公司 广东某某科技总公司成立于一九八八年，是东莞市政府直属的全民所有制企业，注册资本39,800万元人民币，主营业务有彩管及其零部件制造、酒店、计算机软硬件等。截止2000年12月31日，公司总资产为1,059,187,552元，净资产998,087,992元，员工300人。由其出资全资控股企业有：东莞市广彩城酒店、东莞市某某电子化工材料有限公司、东莞市某某实业发展有限公司。 3、广东某某科技股份有限公司 广东某某科技股份有限公司为在深圳证券交易所公开交易的上市公司（简称“某某科技”，代码“9999”），截止2000年6月30日公司总股本亿股，总资产为40亿元，净资产为30亿元。是国家重点扶持的520家大企业、广东省重点发展83家大集团企业，广东省高新技术企业和广东省50家龙头工业企业之一。 4、其他公司 现代生物技术（生物工程）是指对生物有机体在分子、细胞或个体水平上通过一定的技术手段进行设计操作、为达到目的或需要，以改良物种品质和生命大分子特性或生产特殊用途的生命大分子物质技术。生物技术的发展将为解决人类面临的重大健康问题开辟广阔的前景，生物技术与计算机微电子技术、新能源等同列为高科技，被视为是二十一世纪科学技术的核心。生物医药行业作为生物技术的最活跃的应用领域之一，被誉为是“永远的朝阳产业”，它具有高技术、高投入、高附加值等特点，具有良好的成长性。生物医药是医药行业发展的新方向，从国外生物医药市场发展的最新进展来看，基因治疗是其突出的表现之一，为此，许多国家相续投入大量资金、人力进行生物基因工程研究。我国在产业政策（如国家“８６３”计划）上也给予了大力支持，促使了这一行业的迅速发展。国产生物药品正陆续上市，正逐步成为我国企业在世界范围内具有较强竞争能力的行业之一。新的世纪，生物制药行业也将迎来新的发展机会。 肝炎是我国最常见的病毒性传染病，其人群感染率为58%，全国约有亿乙肝病毒携带者。由于目前尚无特效的治疗方法，因此，探索细胞治疗、基因治疗等生物治疗方案遂成为生物制药研究的焦点。某某医院生物工程研究所开展的“抗慢性