全国物业管理示范大厦

全国物业管理示范大厦

达标申报表

大厦名称：________________

申报日期：________________

管理单位名称：_______________（章）

说明

一、本表由申报全国物业管理示范大厦的管理单位和物业管理行政主

管部门填写，一式三份；

二、表格内不敷填写，可另加附页；

三、应当按实际情况填写，不得作假；

四、一律用钢笔填写，字迹要端正、清楚。

全国物业管理示范大厦标准及评分细则

项目名称：年月日

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区标准及有关考评验收工作的通知

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、 工业区）标准及有关考评验收工作的通知 建住房物[2000]008号 各省、自治区建委（建设厅），直辖市房地局，计划单列市建委（房地局）： 我部自95年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来，树立了一批优秀物业管理项目典型，对推动建立物业管理体制、提高全国物业管理水平，发挥了重要作用。随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高，各地普遍反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势，如继续执行原标准，难免出现评选优秀物业管理项目过多，失去其先进示范作用。为此，在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上，本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订，新标准从今年开始执行。现将考评验收工作有关事项通知如下： 一、从今年起，我部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收，并授予“全国物业管理示范项目”称号；取消全国物业管理优秀项目考评验收及其称号。各地对物业管理项目考评验收是否设立“示范”、“优秀”两个档次，视本地物业管理发展情况自行确定。 二、申报基本条件 1、参评项目符合城市规划建设要求，配套设施齐全。住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上，别墅2万平方米以上，大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60％以上，入住率或使用率达85％以上。 2、取得“省（自治区、直辖市）级物业管理示范项目”称号一年以上。 3、物业管理企业已建立各项管理规章制度。 4、物业管理企业无重大责任事故。 5、未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。 三、各地应在每年7月30日前将参加全国物业管理示范项目考评验收的项目名单及《全国物业管理示范项目申报表》报我部。 四、修订后的标准在条款设置和评分细则上都有较高的要求。各地在进行考评验收时，在质量和数量上都应从严掌握，使评选出的物业管理项目真正体现先进性和示范性。凡是上报我部的项目，省（自治区、直辖市）预评预验分值不得低于98分。 五、根据建房[1995]120号文件要求，全国物业管理优秀项目每三年进行一次复验。各地要认真做好自95年以来已获得全国城市物业管理示范、优秀项目称号的复查工作。经省市主管部门复查，对管理水平确实下降、群众意见较大、达不到95年标准、不能起到先进示范作用的物业管理项目，要督促其整改，并提出撤消原称号的意见，报我部批准。今年的复验意见要与申报工作一并报我部。 六、鉴于今年进行原标准修订工作，各地的申报工作与复验意见上报时间延迟到8月30日。 七、新标准颁布后，1995年颁发的《全国优秀管理住宅小区标准》及1997年颁发的《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》停止执行。 八、其它有关“全国物业管理示范项目”的考评验收工作仍按建房[1995]120号文件要求执行。 附件：1、全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则 2、全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区达标申报表（略） 二○○○年五月二十五日

《全国物业管理示范大厦标准》考评创优操作指南

《全国物业管理示范大厦标准》考评创优操作指南 一、基础管理（22分） 二、房屋管理与维修养护（9分） 三、共用设备管理（35分） 四、共用设施管理（4分） 五、保安及车辆管理（9分） 六、环境卫生管理（10分） 七、绿化管理（4分） 八、精神文明建设（3分） 九、管理效益（4分） 一、基础管理 （一）按规划要求建设。房屋及配套设施投入使用。（1分）（物业部） 1.第一句是指：参评的物业必须是符合规划法规的、合法的、规范的建筑。 需准备如下达标资料： （1）国家建设征用土地通知书 （2）建设用地批准书 （3）投资许可证 （4）施工许可证 （5）用地红线图 （6）建筑规划方案图 （7）标准层施工图 （8）地下管网施工图 （9）命名批复 （10）门牌批复 （11）建筑工程质检合格证 （12）物业规划验收合格证明 2.第二句是指： （1）写字楼使用率达60％以上； （2）停车场、商场、餐厅、娱乐健身场所、邮电所等公共配套设施建成并投入使用。 需准备如下达标资料： ①楼宇用途批复 ②配套设施施工图 ③配套设施准许使用证明 ④永久供水、供电、供气、供热等合同 ⑤配套设施投入使用开业的照片 ⑥出租率统计表 （二）已办理接管验收手续。（1分）（工程部） 1.接管验收是指物业公司在施工验收的基础上以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。 需接收如下资料：

（1）产权资料 （2）技术资料 （3）各种施工图 （4）各种质检认定书、证明书、合格证 （5）各种移交清单 （6）各技术系统的资料和图纸 （7）资料总目录 （三）由一家物业管理企业实施统一专业化管理。（1分）(物业部) 1.专业化是指：公司专业化、人员专业化、服务专业化、管理专业化。 需提供如下专业化资质证明： （1）物业管理公司简介 （2）营业执照、税务登记证、代码证书 （3）物业管理资质证书 （4）办公场地证明 （5）物业公司简介及专业人员组织架构 （6）物业管理委托合同 （7）所管物业项目简介（管理期限、管理方式等） （8）大厦物业管理公约 （9）各种外包合同 （四）建设单位在租售大厦前。与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确。（1分）（人事行政部） 1.物业管理委托合同签订日：2005年7月26日 2.乙方权利义务共条 3.合同内容共计： （1）协议双方（2）项目概况（3）服务范围（4）物业管理期限（5）物业管理费用（6）付款方式（7）双方的权利和义务（8）物业管理服务标准（9）合同终止及续签（10）违约责任（11）争议的解决（12）标志所有权（13）附则4．准备资料： ①物业公司前期介入的资料简介 ②物业管理委托合同复印件 （五）在房屋销售合同签订时，购房人与物业企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确。（1分）（物业部） 1.用以下资料代替： （1）租户接受并同意遵守租户手册、装修指南等文件的声明。 （2）租户手册中含有提供前期物业服务的条款。 （六）建立维修基金，其管理、使用、续筹符合有关规定。（1分）（人事行政部） 1.已收到部分维修基金的单位（维修专用帐户委托书） 2.未收到维修基金的单位准备资料： （1）合同中业主同意按需求缴纳维修基金的条款 （2）维修基金管理制度及支付办法 （3）维修基金使用纪录 （七）房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主与使用人公约等各项公众制度完善。（1分）（物业部）

大厦申报全国物业管理优秀示范大厦汇报材料

xx大厦申报全国物业管理优秀示范大厦汇报材料 尊敬的考评组各位领导、各位专家： 您们好！ xx大厦位于xx市北京路188号，紧邻xx市委、市政府，交通便利，环境宜人。大楼地下一层、地上17层，占地面积40余亩，建筑面积31000多平方米，绿化面积1.1万平方米。 xx大厦采用智能化功能设计，安装有大型约克制冷机组、双座三菱高速电梯、集中电视安全消防监控、虚拟网络电话系统、光纤接入宽带互联网络系统及绿色环保供水系统。可以说，xx大厦办公楼设计理念超前，动静结合，装修考究大方。 受xx大厦全体业主的委托，xx物业于2005年2月1日全面接管了xx大厦的物业管理工作。xx物业管理有限公司成立于2004年4月14日，注册资金510万，国家一级物业管理资质，是一家具有独立企业法人资格的专业化物业服务企业。目前公司具有中高级管理人员、工程技术人员86人，其中本科以上学历人员占85%，管理处经理都取得了建设部颁发的物业管理上岗证书，公司有两人获得了注册物业管理师资格，经过几年的持续发展，公司已发展成为管理规范、信誉良好、业主信赖的物业服务企业。 几年来，我们积极围绕创造国家一流业绩这个总目标，紧紧抓住创建“全国物业管理优秀示范大厦”这个关键，始终坚持以业主满意为宗旨，大力实施人才战略，品牌战略和高效战略，全面推行优质化服务、集约化经营和多元化发展，以管理促效益、以服务促发展的良性循环，形成了独具特色的服务模式。通过我们的努力，xx大厦服务工作基本达到了“全国物业管理优秀示范大厦”的标准，下面将创建工作的开展情况，向各位领导作简要汇报。 一、高点定位，科学规划，为创建工作奠定了坚实的基础 xx大厦在开发建设中，开发建设单位以坚持高点定位，科学规划，精心设计建设，使xx 大厦办公楼具备了争创“全国物业管理示范大厦”的硬件基础。 （一）地理位置优越。xx大厦地处新市区中心，南靠xx市委市政府，是xx市政治文化中心，东临xx市银河公园，周边交通便利，环境优美，既有浓郁的文化气息，又有清新、优雅的环境氛围。 （二）规划设计优良。在设计中，按照“美观、环保、庄严、实用”的原则，坚持以人为本的设计理念,着力将xx大厦打造成为xx市标志性的建筑。大厦外观与周围环境和谐共生,外观线条优美,色彩丰富鲜明,既体现了海滨城市的建筑特点,又展现了政府办公大厦的庄严，其设计处处体现了人文关怀的主体,将生态、环保和智能化有机的融为一体。 （三）配套设施齐全。xx大厦采用智能化功能设计，安装有大型约克制冷机组、三菱高速电梯、集中电视安全消防监控、虚拟网络电话系统、光纤接入宽带互联网络系统及绿色环保供水系统，可以说xx大厦办公楼设计理念超前，动静结合，装修考究大方,为广大业主提供了一个安全、便捷的办公环境。 二、统一思想、提高认识，为创建工作提供有力的保障 xx物业管理公司自2005年2月1日接管xx大厦的物业服务工作之初，就制定了05年创建“xx市物业管理优秀大厦”、06年创建“省级物业管理优秀大厦”、07年争创“全国物业管理示范大厦”的三步走计划，通过广泛的发动，激发公司上下以及广大业主对创建工作的热情，为创建工作的开展提供了有效的保障。 （一）加强领导，明确职责，创建工作稳步启动。我们通过召开中层干部会、全体员工大会及座谈会等多种形式，在广泛征求意见的基础上，研究制定了创建规划，成立了以公司总经理为

创“物业管理示范达标大厦”工作汇报

创“物业管理示范达标大厦”工作汇报 创“物业管理示范达标大厦”工作汇报作者：佚名 时间：2008-7-19 浏览量：博盈投资广场 关于争创“物业管理示范达标大厦”工作汇报 一、博盈投资广场物业管理成果简介 荆州市博盈投资广场是由北京金浩集团下属荆州市军沙商贸有限公司投资、改造、经营的荆州市首家商务智能化写字楼，总投资额8700多万元，通过城建统一规划、改造装修而成，并由组建选聘的荆州市盛智物业管理有限公司介入前期的装修、运营管理，广场于2002年9月28日正式落成开业。 广场总建筑面积为20000平方米，占地面积达20000平方米，设计整体绿化率达55%，写字间入租率达80%，租户达23家。以军沙商贸有限公司业主代表牵头成立业主委员会，于2002年12月与物业管理公司签订委托物业管理合同，明确双方的责、权、利关系。 投资广场位于荆州市政治、经济、文化、商务中心，紧邻博盈大桥，交通便利，环境宜人。拥有19层高档写字间及68间商务客房等全套服务设施，广场采用智能化功能设计，安装有大型远大中央空调系统、双座三菱高速电梯、集中电视安全消防监控系统、虚拟网电话系统、光纤接入宽带互联网络系统及绿色环保供水系统。广场集投资服务、商务办公、会议、金融、信息咨询、住宿、娱乐、休闲等功能于一体，大厦自修建运营以来，实行规范化物业管理，设置物管办公室、招商服务中心、专业的安保、工程维修及保洁等部门，岗位人员上岗持证率达100%，拥有一整套租户入驻、收支、装修管理及日常服务运行模式和管理规范，不断建立健全各项管理制度及工作流程标准，配备专人管理物业档案室，实行24小时值班服务制度，并配备专业的物业管理信息系统，大厦维护保养实行专业维保服务和定期计划反馈相结合，安全、维保和卫生等物业管理客户满意率达95%以上。 经过一年多的物业经营管理，目前，投资广场已成为荆州市招商引资、投资服务和商务交流中心，取得了良好的经济效益和社会效益，为荆州树立高档商务写字楼和精品物业管理典范 二、积极组织争创工作 为全面配合市物管部门做好本次物业管理达标示范大厦争创工作，提升整体服务管理水平及品牌实力，盛智物业管理有限公司将协同投资广场业主方就争创工作，重点作好如下工作安排： 1、物业管理示范大厦争创工作全员参与，公司于8月底就召开“争创达标示范大厦”全体员工动员大会，对整个工作做出布署，并成立专班，全面负责争创工作内外宣传发动、资料、档案归档整理；标准自检及验收工作； 2、成立新物管条例实施宣传小组，公司先后组织员工学习新《物业管理条例》、《租户公约》

上海市物业管理优秀示范大厦标准及评分细则

上海市物业管理优秀示范大厦标准及评分细则 1、按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用 1 符合1.0，不符合0 基础管 理 22 2、己办理接管验收手续 1 符合1.0，不符合0 3、由国家物业管理企业实施 统一专业化管理 1 符合1.0，不符合0 4、建设单位在租售大楼前，与选聘的物业管理符合1.0，基本符合0.5，不符1 企业签订物业管理合同，双方责权利明确 合0 5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业管理企符合2.0，基本符合1.0，不 符2 合0 业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确 6、建立维修基金，其管理、使用、续筹符符合1.0，已建立但管理、使用、1 合有关规定续筹不符合规定扣0.5，未建立0 7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业完善1.0，基本完善0.5，不完1 主与使用人公约等各项公众制度完善善0 8、业主委员会按规定程序成立，并按章程符合1.0，基本符合0.5，不符1 履 行职责合0 9、业主委员会与物业管理企业签订物业管符合1.0，基本符合0.5，不符1 理 合同，双方责权利明确合0 10、物业管理企业制订争创规划和具体实1 符合1.0，不符合0 施方案，并经 业主委员会同意 一 制度、工作标准建立健全1.0，主要11、大厦物业管理建立健全各项管理制 度、检查：物业管理服务工作程度、质量 各岗位工作标准，并制定具体的落实措施1 保证制度、收费管理制度、财务制度、和考核办法岗位考核制度等每发现一处不完整

规范扣0.2:未制定具体的落实措施 扣0.5，未制定考核办法扣0.5 管理人员、专业技术人员每发现112、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显1 人无上岗证书扣0.1；着装及标志标志，工作规范，作风严谨符合0.3，不符合0 l3、物业管理企业应用计算机、智能化设符合1.0，基本符合0.5，不符1 备等现代化管理手段，提高管理效率合0 14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、执行有关规定0.5，未执行0；税收等方面执行有关规定；至少每半年公开一次1 公开0.5，未公开0 物业管理服务费用收支情况 包括房屋总平面图，地下管网图，房屋 数量、种类、用途分类统计成册，房屋15、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，1 及共用设施设备大中修记录，共用设施分类成册，管理完善，查阅方便设备的设计安装图纸资料和台帐。每发 现一项不齐全或不完善扣0.1 1 16、建立住用户档案、房屋及其配套设施1 每发现一处不符合扣0.2 权属清册，查阅方便 17、建立24小时值班制度，设立服务电话，接符合2.0，值班制度不符合扣受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建0.5，未设服务电话扣0.5，发2 议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，现一处处理不及时扣0.2，没并及时处理，有回访制度和记录有回访录每次扣0.1 18、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见符合1.0，基本符合0.5，不符1 单，对合理的建议及时整改，满意率达95％以上合0

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦

建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）标准及有关考评验收 工作的通知 建住房物[2000]008号 各省、自治区建委（建设厅），直辖市房地局，计划单列市建委（房地局）： 我部自95年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来，树立了一批优秀物业管理项目典型，对推动建立物业管理体制、提高全国物业管理水平，发挥了重要作用。随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高，各地普遍反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势，如继续执行原标准，难免出现评选优秀物业管理项目过多，失去其先进示范作用。为此，在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上，本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订，新标准从今年开始执行。现将考评验收工作有关事项通知如下： 一、从今年起，我部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收，并授予“全国物业管理示范项目”称号；取消全国物业管理优秀项目考评验收及其称号。各地对物业管理项目考评验收是否设立“示范”、“优秀”两个档次，视本地物业管理发展情况自行确定。 二、申报基本条件 1、参评项目符合城市规划建设要求，配套设施齐全。住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上，别墅2万平方米以上，大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60％以上，入住率或使用率达85％以上。 2、取得“省（自治区、直辖市）级物业管理示范项目”称号一年以上。 3、物业管理企业已建立各项管理规章制度。 4、物业管理企业无重大责任事故。 5、未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。 三、各地应在每年7月30日前将参加全国物业管理示范项目考评验收的项目名单及《全国物业管理示范项目申报表》报我部。 四、修订后的标准在条款设置和评分细则上都有较高的要求。各地在进行考评验收时，在质量和数量上都应从严掌握，使评选出的物业管理项目真正体现先进性和示范性。凡是上报我部的项目，省（自治区、直辖市）预评预验分值不得低于98分。 五、根据建房[1995]120号文件要求，全国物业管理优秀项目每三年进行一次复验。各地要认真做好自95年以来已获得全国城市物业管理示范、优秀项目称号的复查工作。经省市主管部门复查，对管理水平确实下降、群众意见较大、达不到95年标准、不能起到先进示范作用的物业管理项目，要督促其整改，并提出撤消原称号的意见，报我部批准。今年的复验意见要与申报工作一并报我部。 六、鉴于今年进行原标准修订工作，各地的申报工作与复验意见上报时间延迟到8月30日。 七、新标准颁布后，1995年颁发的《全国优秀管理住宅小区标准》及1997年颁发的《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》停止执行。 八、其它有关“全国物业管理示范项目”的考评验收工作仍按建房[1995]120号文件要求执行。 附件：1、全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则 2、全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区达标申报表（略） 二○○○年五月二十五日附： 全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则

《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》

全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则 单位：年月日 序号标准内容 规定 分值 评分细则 自评 分值 复评 分值 一基础管理32 1、按规划要求建设，住宅及配套设施投 入使用 1 符合1.0，不符合0 2、己办理接管验收手续 1 符合1.0，不符合0 3、由一家物业管理企业实施统一专业化 管理 1 符合1.0，不符合0 4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物 业管理企业签订物业管理合同，双方责权 利明确 1 符合1.0，基本符合0.5，不符合0 5、在房屋销售合同签订时，购房人与物 业管理企业签订前期物业管理服务协议， 双方责权利明确 2 符合2.0，基本符合1.0，不符合0 6、建立维修基金，其管理、使用、续筹符合有关规定1 符合1.0，已建立但管理、使用、 续筹不符合规定扣0.5，未建立0 7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及 业主公约等各项公众制度完善 2 完善2.0，基本完善1.0，不完善0 8、业主委员会按规定程序成立，并按章 程履行职责 2 符合2.0，基本符合1.0，不符合0 9、业主委员会与物业管理企业签订物业 管理合同，双方责权利明确 2 符合2.0，基本符合1.0，不符合0 10、物业管理企业制订争创规划和具体实 施方案，并经业主委员会同意 1 符合1.0，不符合0 11、小区物业管理建立健全各项管理制 度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法2 制度、工作标准建立健全1.0，主 要检查：物业管理服务工作程序、 质量保证制度、收费管理制度、财 务制度、岗位考核制度等每发现一 处不完整规范扣0.2；未制定具体 的落实措施扣0.5，未制定考核办 法扣0.5 12、物业管理企业的管理人员和专业技术 人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨2 管理人员、专业技术人员每发现1 人无上岗证书扣0.1；着装及标志 符合0.5，不符合0 l3、物业管理企业应用计算机、智能化设 备等现代化管理手段，提高管理效率 2 符合2.0，基本符合1.0，不符合0 14、物业管理企业在收费、财务管理、会 2 执行有关规定1.0，未执行0；公

2013年度全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)名单

附件1 2013年度全国物业管理 示范住宅小区（大厦、工业区）名单 一、全国物业管理示范住宅小区（85个） 1. 北京市龙湖滟澜山庄园 2. 北京市泛海国际居住区 3. 北京市林肯公园 4. 北京市亮马桥外交公寓B区 5. 上海市同润碧水湾花园 6. 上海市花园城 7. 重庆市丽都锦城 8. 重庆市普罗旺斯·公馆 9. 重庆市珊瑚水岸(一期) 10. 重庆市首钢·美利山 11. 重庆市金科·廊桥水岸 12. 重庆市龙湖·观山水 13. 重庆市融创·奥山别墅 14. 河北省石家庄市北郡住宅小区 15. 河北省石家庄市联邦东方明珠住宅小区 16. 河北省石家庄市太阳城·欧园住宅小区

17. 河北省沧州市荣盛·阿尔卡迪亚新儒苑住宅小区 18. 山西省太原市昌盛双喜城住宅小区 19. 山西省太原市千禧·学府苑住宅小区 20. 山西省太原市半山国际花园（一期） 21. 山西省大同市水泉湾·龙园小区 22. 山西省大同市宏洋·美都小区 23. 山西省长治市潞安·府秀江南小区 24. 山西省晋中市御璟花园住宅小区 25. 内蒙古自治区呼和浩特市桥华世纪村豪华园 26. 辽宁省沈阳市新湖·明珠城 27. 辽宁省大连市万科溪之谷 28. 辽宁省大连市星海湾壹号 29. 辽宁省营口市金泰城（一期） 30. 辽宁省盘锦市瀚新紫润茗都小区 31. 黑龙江省哈尔滨市四季·上东小区（一期） 32. 黑龙江省大庆市汇景花园小区 33. 黑龙江省大庆市新城枫景小区 34. 江苏省无锡市长江国际雅园 35. 江苏省南通市七星花园 36. 江苏省扬州市石油山庄小区 37. 江苏省淮安市水韵天成·金桂苑 38. 江苏省徐州市国基城邦（一期）

大厦申报全国物业管理优秀示范大厦汇报材料

xx 大厦申报全国物业管理优秀示范大厦汇报材料 尊敬的考评组各位领导、各位专家： 您们好！ xx 大厦位于xx 市北京路188 号，紧邻xx 市委、市政府，交通便利，环境宜人。大楼地下一层、地上17层，占地面积40 余亩，建筑面积31000多平方米，绿化面积 1.1万平方米。 xx 大厦采用智能化功能设计，安装有大型约克制冷机组、双座三菱高速电梯、集中电视安全消防监控、虚拟网络电话系统、光纤接入宽带互联网络系统及绿色环保供水系统。可以说，xx 大厦办公楼设计理念超前，动静结合，装修考究大方。 受xx 大厦全体业主的委托，xx 物业于2005 年 2 月 1 日全面接管了xx 大厦的物业管理工作。XX 物业管理有限公司成立于2004年4月14日，注册资金510万，国家一级物业管理资质，是一家具有独立企业法人资格的专业化物业服务企业。目前公司具有中高级管理人员、工程技术人员86 人，其中本科以上学历人员占85%，管理处经理都取得了建设部颁发的物业管理上岗证书，公司有两人获得了注册物业管理师资格，经过几年的持续发展，公司已发展成为管理规范、信誉良好、业主信赖的物业服务企业。 几年来，我们积极围绕创造国家一流业绩这个总目标，紧紧抓住创建“全国物业管理优秀示范大厦” 这个关键，始终坚持以业主满意为宗旨，大力实施人才战略，品牌战略和高效战略，全面推行优质化服务、集约化经营和多元化发展，以管理促效益、以服务促发展的良性循环，形成了独具特色的服务模式。通过我们的努力，XX 大厦服务工作基本达到了“全国物业管理优秀示范大厦”的标准，下面将创建工作的开展情况，向各位领导作简要汇报。 一、高点定位，科学规划，为创建工作奠定了坚实的基础 XX 大厦在开发建设中，开发建设单位以坚持高点定位，科学规划，精心设计建设，使XX 大厦办公楼具备了争创“全国物业管理示范大厦”的硬件基础。 （一）地理位置优越。XX 大厦地处新市区中心，南靠XX 市委市政府，是XX 市政治文化中心，东临XX 市银河公园，周边交通便利，环境优美，既有浓郁的文化气息，又有清新、优雅的环境氛围。 （二）规划设计优良。在设计中，按照“美观、环保、庄严、实用”的原则，坚持以人为本的设计理念，着力将XX大厦打造成为xx市标志性的建筑。大厦外观与周围环境和谐共生，外观线条优美, 色彩丰富鲜明, 既体现了海滨城市的建筑特点, 又展现了政府办公大厦的庄严，其设计处处体现了人文关怀的主体, 将生态、环保和智能化有机的融为一体。 （三）配套设施齐全。XX 大厦采用智能化功能设计，安装有大型约克制冷机组、三菱高速电梯、集中电视安全消防监控、虚拟网络电话系统、光纤接入宽带互联网络系统及绿色环保供水系统，可以说XX 大厦办公楼设计理念超前，动静结合，装修考究大方, 为广大业主提供了一个安全、便捷的办公环境。 二、统一思想、提高认识，为创建工作提供有力的保障 XX 物业管理公司自2005年2月1日接管XX大厦的物业服务工作之初，就制定了05年创建“XX市物业管理优秀大厦”、06年创建“省级物业管理优秀大厦” 、07年争创“全国物业管理示范大厦” 的三步走计划，通过广泛的发动，激发公司上下以及广大业主对创建工作的热情，为创建工作的开展提供了有效的保障。 （一）加强领导，明确职责，创建工作稳步启动。我们通过召开中层干部会、全体员工大会及座谈会等多种形式，在广泛征求意见的基础上，研究制定了创建规划，成立了以公司总经理为组长，副总经理和xx 大厦管理处经理为副组长，办公室、保洁绿化部、护管部、工程部、公共事务负责人为成员的“创建”小组，并且严格按照《全国物业管理示范大厦标准和评分细则》进行了明确的分工，明确了职责，使“创建”工作的每一个层次，每一个环节都有人抓、有人管，做到了分级负责和全程管理。在管理中做到