战略策划案
×××××××学院湘潭教育中心发展战略策划案
品牌名称：×××××××
所属行业：职业教育
所属学校：×××××××学院湘潭教学部
策划时间：2007年8月
来源：
×××××××学院1995年成立，已经有12年的历史，为中南地区最早成立的日本语学院，学校发展很快，目前已成为中南地区最大的日本语学院。原××××的学生张生小姐欲趁着这股好势头，赶上中国民办学校蓬勃发展时期，于2007年6月投资10万建立××日语湘潭中心，因创业前期人事工作及广告宣传未能及时跟上步伐，出现发展方向不明、人员涣散、招生情况不理想等问题，希望得到重新确定经营方向和明确长期发展目标的帮助。受之邀请，世界商务策划师联合会WBSA学员中级策划师××先生担当本次策划的策划师。
应用：本策划案适合民办学校创业初期战略思想定位借鉴。
内容：
一、战略机会分析
战略机会在老板××准备创办教学部之前就已在其脑子里形成，学校于6月份就开始筹办，本策划案撰写时间为8月，已无多大必要进行市场调研活动，所以本次战略机会分析主要是运用自己的判断原则来重新界定老板张生小姐以前的分析结果。战略机会分析的撰写主要目的是为让老板理清思路，让员工重拾信心。
1、自我所能：××××已有12年的办学历史，品牌形象早已深入人心，依靠××××来创办学校，不仅提升了自身的价值和可信度，还可以节省许多成本，包括资金成本、人力成本和知识成本。另外，张生小姐具有足够流动资金来支撑本项目，并有着坚持不懈的奋斗精神。客观优势加上主观能动性，这从一定程度上显示了本项目的可行性。
2、市场所需：①从宏观来看，中国对小语种人才的需求一直都在呈上升趋势，今年更是出现30%—40%的增幅，增幅最大的出现在日语和韩语上两种语言上。中国经济的发展，吸引了越来越多的日本与韩国的跨国公司和大量中小企业前来投资，能够熟练掌握日、韩语的人才已经严重供不应求，尤其是在汽车、外贸、服务和餐饮等行业，日、韩语人才缺口非常大。日韩企业普遍反映，日、韩语专业人才紧缺。②通过张生小姐几年的观察、调查与了解，湘潭地区及整个湖南地区学习小语种的人越来越多，尤其是日语和韩语市场潜力很大。③位于我部附近的湘潭电机厂今年与日本企业展开合作，我部可以抓住这个机遇，与湘潭电机厂合作，成为其定点培训基地。
3、对手所弱：湘潭地区开办了日语全日制的职业学校只有同升国济职业技术学校一所，开办了日语全日制班的本科学校只有湘潭大学，我部所招学生与湘潭大学的根本不是一个类别，所以与湘潭大学没有直接的竞争。相反的是我部可以去湘潭大学开办暑期培训班和周末培训班，也可以利用湘潭大学优秀的师资，所以本部与湘潭
大学更多的是一种合作关系。
本部与同升国济职业技术学校竞争的优势有：①品牌的知名度与美誉度，×××××××学院是中南地区最早最大的日本语学校，且日语过级率很高，有时甚至超过了湘潭大学，名气上就胜一筹。②本部是日本语专修学校，其专业性也是同升国济比不了的。劣势是：本部今年才开始创办，各项规章制度不全，管理人员没经验，教学设施不齐全，校容校貌相对较差，这是需要通过以后的策划来克服的。但总的来说，我部相对同升国济还是占据一定优势的。
二、学校使命
作为一家专业的日本语培训基地，我们立足湘潭，面向湖南省内和周边省市的广大日语爱好者，打造具有竞争性的品牌优势，向我们的招生老师、学生家长显示完善的教学设备及优秀的师资，向来深造学生提供高品质的教育与人性化的管理，力争成为职教界的标杆学校，最终繁荣湘潭甚至整个湖南地区的日、韩语培训市场。
为了实现我们的目的，我们将通过以下方式赢得顾客的信赖和竞争者的尊重：
●改善我部办公楼和教学楼的环境，要做到美观客气。
●网罗一大批忠诚的招生老师。
●品牌化经营，借××××的品牌知名度逐步提高本部品牌的美誉度与忠诚度。
●运用科学的管理提升学生的好感，营造良好的口碑效应。
●完善教学设施，以看的见的实力说话。
●保障我部所有学生毕业后都有好的工作。
创业初期我们通过以下方式努力实现员工的目标：
●选拔优秀的的行政工作人员，是否敬业是择人的第一标准。
●满足利益愿望之外兼顾精神激励
●在肯定员工业绩的基础上奖罚分明
●重要管理人员如校长最好选择熟悉且能干的朋友，敏感的部门人员如食堂管理员要选择信得过的人，最好是自家亲戚。
三、学校战略目标
鉴于学校使命的明确，以下的战略目标是对学校使命的现实性描述，学校战略目标实现期为四年。学校在未来四年期满时，实现招满600个学生，开设三个日语全日制班的目标。
我部的目标不求做大，但求做强，所以第四年我部限招600个学生，以提高学生质量，做强我部。
本部一定要走品牌经营路线，提升“××日语”品牌在教育领域内的知名度和美誉度；争取“××日语湘潭中心”品牌在本市范围内乃至省内相关领域内家喻户晓。
构建独创的招生体系，固化学校整体形象和学校文化，以全新的姿态屹立在行业潮头。
突出学校在学生管理上的创新意识，并据此打造出使学生和家长能感知到超额利益的核心竞争力。
在目标期内，我部还将在韩语培训这一块做文章，既能让我部学生在学日语的同时涉猎韩语，又能使我部获得一笔额外收入。
实现目标过程中，使我们的员工都有个人能力得到充分发挥的机会；为员工提供优厚的薪酬和福利以及舒适的生活环境。
四、学校业务组合
为了实现我们的愿景，我们需要对现有业务重新调整，分清主次将十分有利于打造自己的核心优势。
●日语全日制班
开办日语全日制教学班是我部最重要的业务。包括长沙总部在内，我们的核心竞争力就是日语全日制班，其已经拥有了强大的师资力量和品牌美誉度。日语全日制班深受广大家长和学生的欢迎。
鉴于日语全日制班的诸多优势，我部应该邀请资深的日语专家授课，可充分利用总部的资源，聘请总部的优秀日语专家和外教来我部兼课。同时还应该聘请几位资深日语专家坐镇我部，以显示我部强大的师资力量，有利于稳定工作人员和学生。
●日语、韩语周末培训班
日语、韩语周末培训班的目标客户群是大中专院校学生及需要进修的社会人士。这块蛋糕很大，同时也是一片蓝海，需要做的事情就是进行广告策划，投入精力和资金相对日、韩语暑期培训班要多一些。
●日语暑期培训班
日语暑期培训班的目标客户群也是大中专院校学生和需要进修的社会人士。这部分市场也是块很大的蛋糕，但分享蛋糕的人是最多的，湘潭地区开办日语暑期培训班的有湘潭大学、鸿鹄日志等两个教育机构，湘潭大学的培训班一般设在自家校区内，鸿鹄日志则一般设湖南科技大学校区内，如何运作与之竞争还需好好策划一番，建议我部今年把重点放在河东这边，主招湖南工程学院的学生和湘潭电机厂的员工。
●韩语暑期培训班
韩语暑期培训班的目标客户群仍然是大中专院校学生和需要进修的社会人士。竞争者只有鸿鹄日志一家教育机构，其一般在湘潭大学开班，同样建议我部把重点放在河东这边，主招湖南工程学院的学生。
五、学校战略手段选择
针对已经确定的发展战略目标，以所确定的业务组合来按期或提前实现学校战略目标，还得选择一种适合学校的竞争手段，也即选择已经存在或可能形成优势的具体竞争手段作重点完善和培育，让其成为实现学校战略目标、乃至长远发展战略中的核心竞争力。
●品牌战略手段
目前“××××”品牌已有了一定知名度和美誉度，只要在每年或每次的招生活动和学校形象宣传时，稍有侧重，将很快使“××湘潭教学部”品牌同样具有高的知名度，这会提高我校的附加值，也容易形成良好的口碑。
人们对学校的品牌要求一直有很深的观念，谁不想进名牌大学读书，谁不想自己就读的学校知名度高，这非常符合市场经济社会的发展规律。学校必须从现在开始，持续扩大品牌宣传，在提高教学质量的基础上，始终强调人性化管理与就业优势，以独树一帜的鲜明品牌形象为学校树起另一道竞争壁垒。
●低价战略手段
职教的学生大多来自比较贫困的乡镇，除了学校的知名度外，家长们最关心的就是学费问题，学费的高低在
很大程度上影响着他们的决策。我部在今年可采取低价竞争策略以保证充足的生源，具体操作可根据长沙总部的学费适当调低，从明年起，在我部根基稳定之后可向长沙总部的学费看齐。
●公关战略手段
民办学校靠生源才能生存发展，所以招生是我部的重中之重，今年招生工作准备不充分，也有点迟，所以才造成现在的困难局面，明年我部一定要提前做好充分准备，调动所有工作人员的积极性，利用一切可利用的亲朋好友，打好招生仗。
学生来我部学习的目的很简单，就是为了能找到一份称心如意的工作，就业做的好，就不怕没有学生来我部读书，所以，保持和就业单位的亲密合作关系同样很重要，永远不能松懈。
公关战略手段可简述为：“抓两头带中间”，只要招生和就业做好了，则管理、教学等中间层面就容易保证。
六、学校成长战略
即使我们的竞争战略手段是及时和先进的，也应进一步提出落实竞争战略手段的途径，才利于实现学校目标和长远发展。为了保证品牌化战略手段、低价战略手段和公关战略手段的有效，我们提出以下成长模式与之匹配：
●专业化
学校决定专注于学生质量的保证，不追求量而追求质，在专业的基础上才有实现目标的保证。因此，学校将集中优势与精力，做好学生的教育工作，并保持与用人单位的亲密关系。在学校做大以后，我们仍然只招收600个全日制学生，专注于日语全日制培训，这同样是我部有别于其他学校的特色。
七、学校战略实施步骤
在学校战略方向的指引下，并在竞争战略和成长战略已经确定的基础上，为了实施战略和实现长远目标，就应对战略目标进行分解和命名。确定阶段性目标有利于学校按部就班地实施战略，并以此作为学校对外宣传、上下贯彻和评价整个团队经营绩效的标准。
因此：
学校在今年，计划招收学生50人，坚守住成本开支的压力、解决员工涣散的问题，建立和完善各项规章制度和教学设施，让学校的三驾马车——招生、教学、管理朝着学校战略方向迈出关键而又坚实的第一步。建立学校CIS系统和学校文化框架，并在任何可能的时机导入品牌和宣传学校，强化在公众中的鲜明形象。
在战略计划实施的第二年，学校实施反击战，将招收120个学生；进一步完善已有的教学和管理体系；建立自己的招生网络，有统一的CIS系统和品牌形象。
学校员工的团队意识与凝聚力明显增强，同时初步解决员工的生活问题。
在计划实施的第三年，学校全面反攻，将招收300个学生，并且这些学生比前两年优秀，学校招生网络已非常发达，招生老师和员工忠诚度较高，在行业内已初步显现出优越与较强的竞争力；在统一的学校形象和鲜明的学校文化牵引下，学校及品牌的知名度和美誉度已经上升到较高的程度，至少在湘潭范围内的相关领域内保持第一口碑。
学校仍旧存在的关于员工的福利和生活问题已经基本解决，员工在没有太多担忧的好心情中，继续努力地工作。
经过精心运营，在计划实施的第四年，也即最后一年，学校进入解放阶段，基本上实现了招收600个非常优秀学生的目标；学校的招生体系、教学体系、管理体系和就业体系已经发挥出竞争同行难以企及的优势；学校形象和“××日语湘潭中心”品牌的影响力扩展至全省；“××日语湘潭中心”品牌的美誉度在湘潭位居行业内第一，初步实现品牌化经营的战略目标。
员工的工作热情因学校完善的福利措施而达到空前的高涨，人尽其才和竭力提供个人发展空间的人力资源管理目标也已基本实现。
此战略步骤命名为“防守反击战略”，先坚守，而后谋求进攻，是本战略的指导思想。要想完成此战略的目标需得到社会各界同仁的支持。在这里深表感谢！
附：
1、为在来年的工作中达到预想结果，现需改善的各方面条件：
●教学楼与宿舍的外貌形像要有新的改变。
●内部结构需有所调整，现在的宿舍间面积太大，没有家的温暖。
●各项设施的完善，如：图书馆、阅报室、多媒体室、语音室等。这些都是作为一个语言学校需要建立的环境。
●加紧组建一个高素质、高质量的招生队伍。
●加强对教职工队伍的培训，成立一支专业程度高、爱岗敬业的教工队伍。
●加强学校的行政、后勤、财务等管理，这是保持学校可持续发展的重要手段。
公司宣传策划方案范文
公司宣传策划方案范文 如何评判一个宣传策划方案是否成功？宣传的自身是要推销一种商品，下面提供了公司宣传策划方案范文，欢迎浏览。 一．前言 随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。 二．市场分析 （一）企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。 （二）产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 （三）市场分析 近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。 （四）消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。 三.广告战略 服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。λ 长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。λ
开幕仪式策划方案
农业生态园开工奠基仪式策划方案●项目背景（略） ●活动目标 1.通过开工奠基仪式达成社会各界对**的综合印象，为项 目的启动与营销奠定坚实的基础。 2.扩大本案在**品牌形象及行业地位，从而树立并巩固本 案良好形象。 3.通过开工奠基整合多种资源与通路，塑造人与自然的 和谐共存，共同发展和相互促进的社会形象。 ●前期准备工作 1.主场地布置及舞台搭建前一天完成，并做好仪式活动所 需的一切准备工作。 2.提前三天向气象局获取仪式当天的天气情况。 3.提前几天落实指挥和负责秩序工作，落实活动范围内保 安指挥和负责秩序的工作。 4.提前一周确定贵宾、嘉宾名单及工作人员名单。 5.提前做好活动现场的礼品工作。 6.提前确定活动当日媒体宣传，制造声势。 ●注意事项及服务联系 1.与会人员车辆停放到工地现场，由保安负责看管。 2.领导嘉宾及工作人员按要求与10：00前入场到位。 3.与会人员要严格遵守会场纪律按指挥行走，保证人车安
全。 4.签到处设有标示牌，并由礼仪小姐负责引领。 ●人员安排名单 仪程司仪：2名 礼仪小姐：10~12名 现场总负责人： 调音师：2名 施工负责人： 现场负责人： 签到处接待人员：2名 保安：10人 ●开工奠基流程 一、活动安排 活动时间： 活动地点： 主席台最佳位置： 邀请嘉宾： 拟邀媒体： 二、开工奠基仪式主要仪程 1.鸣炮奏乐 2. 由领导致开幕辞 3. 项目负责人介绍项目概况
4. 政府领导致辞 5. 相关领导宣布开工奠基仪式开始 6. 剪彩 7. 奠基活动 三、工作流程 ------ 8:00 工作人员到场检查所有设备运行情况（音 响试音、线路安全） ------ 9:00 会场音乐嘹亮，彩旗飘飘，军乐队、锣鼓 队、礼仪小姐到位，工作人员准备就绪。 ------10:10 公司领导、嘉宾陆续进场，礼仪小姐为来 宾办理签到，佩戴胸花，引领入座，礼仪 小姐在入口处等候，做好引领准备工作。 ------10:55 仪程司仪宣布开工奠基仪式即将开始，请 领导嘉宾就座，请参与庆典所有人员就位。 ------11:00 开工奠基仪式开始，仪程司仪朗诵开场 白。 ·司仪宣读出席庆典主要嘉宾名单 ·司仪宣读：**奠基仪式开始（金鼓齐鸣10秒钟） ·司仪请军乐队奏乐一首 ·司仪宣布请政府领导讲话 ·司仪宣布请贵宾讲话 ·司仪主持剪彩仪式，礼仪小姐引领政府领导，嘉宾就位
企业发展战略策划书(样本)
企业战略管理结课作业 年级： 班级： 姓名： 学号:
中国移动通信集团有限公司 企业发展战略策划书（规划时限：2014年-2018年） 编订时间： 2013年04月 实施时间： 2014年01 月
目录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析一、战略总则 （一）战略编制背景（二）战略指导思想及原则（三）战略规划时限 二、战略分析 （一）企业宏观环境分析（二）企业行业环境分析（三）竞争对手分析（四）目标市场分析（五）供应商分析 （六）企业分析 第二章战略选择与评价 一、企业总体发展战略 二、企业竞争战略 第三章、战略实施与控制一、战略实施 （一）品牌战略 （二）人力资源战略（三）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制
（三）随时控制 前言 【战略纲要】： 中国移动通信公司以争创世界一流通信企业为的战略目标。创无限通信世界，做信息社会栋梁。持续为社会、为企业创造更大价值。以卓越的服务与技术创新、经营创新，为组成社会的各个不同利益群体创造共性的价值和个性的价值。追求客户满意服务，让客户满意，以市场为导向，以客户为中心，是中国移动通信公司经营的根本。追求优良的业绩，树立全局观念、整体观念和共同成长的观念，为了共同的目标团结一致，为达到共同的企业目的而奋斗。 【战略目标】 （1）销售目标 公司五年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。 单位：百万
（2）利润目标： 到2018年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右：辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。
如：力争五年时间实现上市，到2018年，企业产值达19704亿。 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 企业发展战略是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业 务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作；有利于履行社会责任，扩大就业，保护资源和环境，充分利用实现 可持续发展。 （一）战略编制背景 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业。
战略营销策划书范文
战略营销策划书 报告人： 单位： 报告日期：
目录 1、市场背景分析 （1）人口统计 （2）消费者状况分析 （3）竞争状况分析 2、营销环境分析(SWOT) （1）糖果屋的优势与劣势 （2）能够获取的市场机会和面临的威胁3、市场定位 （1）购买行为的分析： （2）人口的分析： （3）心理的分析： 4、营销战略规划（战略目标） （1）战略目标 （2）战略规划 （3）战略部署 5、营销组合策略 （1）产品策略 （2）价格策略 （3）渠道策略
6、促销预算、行动方案控制 前言 我们2011级物流一班的七位同学设计了一份牛牛糖果屋战略营销策划书。近几年，各大城市糖果屋发展趋势良好，而中山仅仅处在初级阶段。随着糖果产业的繁荣与糖果周边产业的不断发展，糖果屋形成了它独特的气质。 针对本组的战略营销策划，我们首先要对中山糖果市场，即有可能影响“糖果屋”的营销环境作一次全面的策划。策划书课题为：中山糖果市场的营销战略策划书。我组全体成员通过上网及一些报刊书籍的查阅，搜集了大量宏观，微观营销环境的资料。根据搜集第一手资料的要求，设计了一份有关糖果屋的战略营销策划书。经过整理统计，获得相关的营销战略内容。 本调研报告撰写的分工为：“糖果屋市场背景”由李建恒负责;“营销环境的分析”由谈内媛负责; “市场定位”由吴文业负责; “营销战略规划”由肖健兰负责；“营销组合策略”由张雅妍负责；“促销预算，行动方案控制”由戴文静、叶伟健负责。 由于时间仓促，编者的水平有限，报告中难免有所失误，敬请指正，谢谢。
一．市场背景分析 1）人口统计 市统计局近日先后发布两份中山市2010年第六次全国人口普查公报显示，中山目前有常住人口312.89万人。我市总人口性别比不断升高，外来人口男性多于女性。全市常住人口中，男性人口为165.63万人，占53.07%；女性人口为146.46万人，占46.93%。总人口性别比（以女性为100，男性对女性的比例）113.09，比全省的总人口性别比109高出4.09。 2）消费者状况分析 糖果作为一种甜食，为众多人所喜爱。在糖果的喜好程度上进行划分后，经过初步调查，在整体人群中，喜好糖果的人占大多数。而在喜好糖果的人群中我们发现，女性占着绝大部分。按年龄，可以划分为12岁以下儿童期人群、13—18岁青春期人群，19—35岁青年期人群以及35岁以上人群。 数据调查显示，35岁以下的人群，包括的儿童青少年以及青年更偏爱糖果，他们是糖果消费的主要力量。目标市场“年轻”的特性，将其定位于“年轻活力新一代”。 消费心理和模式
企业宣传册策划方案
企业宣传册策划方案 篇一:企业画册策划文案山东寿光蔬菜产业集团画册策划一、创意说明1、定位集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。2、风格大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。3、版式稳重,简约时尚。4、制作开本:250*250mm纸张:封面 250g 珠光纸,内页 200g 哑粉纸工艺:封面烫金装订:锁线胶订二、画册思路1、画册开篇介绍企业简要概貌,包括企业简介和组织架构,以及董事长、总经理个人形象和 简要介绍2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天]、[精彩今天]、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发 展历程。3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向 顺序介绍企业的各项主导业务。4、画册设计力求虚实结合,既有 企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。5、画册暂定52P,根据最终确定内容而做调整。三、画册框架文案P1:封面主题:企业名称内容:集团名字、logo,在设计上用抽象的产业链形状表现企业 的“全产业链”效果。P2-3:留白P4-5:企业简要概貌内容:企业简单情况介绍、组织架构图山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来,在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下,经过10多年的发展,目前已成为总资产10多亿元人民币,经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产
品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入,积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。P6-7:篇章形象页董事长、总经理个人照片形象及简要介绍[难忘昨天]P8-11:发展历程主题:岁月·足迹随文:光辉的岁月,成长的足迹,我们一路走来。成就,希望,连同梦想,编织着我们美好的明天。内容:集团发展历程回顾及相关图片[精彩今 天]P12-13:行业全产业链主题:开拓·领航随文:山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务,全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。内容:全面展示企业的全产业链内容:种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。表现“开拓者”和“领航者”的意义。P14-17:种子研发主题:技术·理念内容:介绍种子研发技术,用图片展示先进实验室和仪器设备。随文:山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起,积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广,斥资XX.X亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标,在蔬菜品种国产化平台建设方面,积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心,规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地,发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术
开幕式策划方案
篇一：开幕式活动策划 奉化首届“白龙潭杯亲水嘉年华” 开幕庆典活动策划方案 一、活动的意义和目的 通过隆重的开幕庆典仪式，来展示以白龙潭水上乐园和柏坑峡谷漂流景区强强联合而组成的亲水旅游线路，进一步优化了夏季水上运动的旅游线路，极大的提升了2家旅游景区影响力和知名度。同时，通过活动也丰富了整个奉化夏季旅游项目的内容，确立了奉化是宁波地区水上运动旅游发源地的市场地位。 二、活动时间、地点及参加人员 （一）、活动时间：年6月30日上午9:30 （二）、活动地点：奉化白龙潭水上乐园旅游景区大门口 （三）、参加人员： 1、奉化市旅游局领导、尚田镇政府领导、大堰镇政府领导、赞助商代表、白龙潭水上乐园代表、柏坑峡谷漂流景区代表、媒体代表等； 2、游客代表： ? 企业代表：邀请周边的企业、学校等代表参加； ? 群众代表：邀请当地居住群众免费参加； ? 旅行社团队：通过旅行社组织旅游团队参加； ? 散客代表：通过络、代理商购票游客自发参加。 三、活动主题：欢乐水世界轻松赢大奖——奉化首届亲水嘉年华开幕庆典 四、主要流程： 1、主持人介绍参加活动的嘉宾； 2、白龙潭水上乐园代表、柏坑峡谷漂流景区代表介绍各自景区概况； 3、镇政府领导、旅游局领导讲话；
4、汽车赞助商发言，并展示奖品汽车； 5、相关主要领导宣布“亲水嘉年华”活动正式开始 6、镇政府领导、旅游局领导、赞助商代表剪彩； 7、同时燃放礼花及彩条 8、打开景区大门，“亲水嘉年华”活动正式开始，游客进入景区； 9、镇政府领导、旅游局领导、赞助商代表及景区代表合影留念。 五、会场布置： 1、景区大门口前10米距离搭建舞台，铺设红地毯，并前置若干盆鲜花； 2、舞台两边安置好音响设备； 3、舞台后放置彩虹门（时间来得及的话，放置喷绘背景），并标明“奉化首届白龙潭杯亲水嘉年华开幕仪式”字样； 4、会场周边插上若干彩旗，以营造欢乐氛围； 5、靠近马路周边悬挂横幅若干； 6、允许的话，放飞4个升空气球。 7、舞台左侧设立嘉宾签到处； 8、舞台右侧放置奖品汽车。 六、邀请媒体： 1、奉化电视台及日报记者； 2、宁波晚报、宁波日报、东南商报、现代金报、宁波电视台； 3、络媒体代表。 篇二：开幕式策划方案例文 开幕式策划方案例文 一、策划书名称
战略发展计划书
战略发展计划书 一简要说明 1、农家乐概念分析 农家乐是新兴的旅游休闲形式，是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。 一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以满足舒缓现代人的精神，因此受到很多城市年轻人的欢迎。 2、农家乐产业分析 A、起源 农家乐最初发源于四川成都，具体位置有都江堰市的青城山，郫县、温江等说。后来发展到整个成都平原，四川盆地，直至全国。 B、发展 农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业 市场化进程产生了良好的经济效益。有些地方依托本地农业资源，分片开发出“农家 乐”品种系列，像湖南岳衡山、昆明的团结乡等地的农家乐已逐渐形成了自己的品牌。 农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和 市场信息，为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成 为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解 到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市 场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品 深加工的生意。 当今中国的农家乐模式主要出现在北方，其中又以北京、四川、天津、河北为主, 农家乐最吸引旅游客的地方是：消费合理，价格实惠。 C、分类 1．农家园林型。以郫县友爱乡农科村、温江县万春镇等西部川西坝子农家 民俗旅游为代表。这里位于“国家生态示范区”内，是享誉全国的花卉、盆景、苗木、 桩头生产基地，“农家乐”发端于此。它荟萃着川西平原农家休闲旅游的主要特色， 展现着“农家乐”的巨大魅力。 2．花果观赏型。以龙泉驿的书房村、工农村、桃花沟、苹果村等东郊丘陵 的农家果园游乐为代表。龙泉山果品远销全国乃至海外，果品收入是龙泉驿区的经济 支柱。但是，近些年来兴起的以春观桃（梨）花、夏尝鲜果的花果观光旅游，使其旅 游收入已经大大超过果品收入。卖果不如卖花，让人先饱眼福，后饱口福，它反映了
公司宣传策划方案
公司宣传策划方案 一．前言 随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。 二．市场分析 （一）企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。 （二）产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 （三）市场分析 近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），
并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。 （四）消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。 三. 广告战略 l 服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 l 长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。 l 广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 l 把握时机，灵活变通 四.广告策略 （一）网络宣传 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。 （二）电视媒体宣传 在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的
彩开幕式策划书
七彩开幕式 文明古国 四大发明 图一 如图所示，所有队员沿外道站在跑道上，最后两列队员手举道具，在敲鼓两声 后，蓝色 图标的队员沿图一的红色线路，配合急促的鼓点，手举硬纸板（两块纸板 间连接的有布，布与 纸板可拆开。），跑到箭头指定的地点，其他队员按自己所对 应的硬纸板的编号站定，给人一 副画卷自动打开的感觉，纸板上写着古代有名的诗 篇，体现四大发明一一造纸术。 卷轴 纸
待站成如上图（如图二）所示以后，之后鼓声两响，所有队员手举硬纸板波浪式起伏并把每行间的硬纸板分开，鼓声两响，波浪式起伏三次并每列间的硬纸板分开, 所有队员把布与纸板分开，给人一画卷破开的感觉，并把布当成扇子，古典音乐响起，队员随着音乐边跳边改变队形。
二、八卦阵、司南 1、丿八卦阵简介 八卦源于中国古代对基本的宇宙生成、相应日月的地球自转（阴阳）关系、农业社会和人生哲学互相结合的观念。最原始资料来源为西周的易经，内容有六十四卦，但没有图像。《易传》记录“易有太极，始生两仪。两仪生四象，四象生八卦。”两仪即阴阳，可在不同时候引申为天地、昼夜、男女等等。四象，即少阴、少阳、太阴、太阳。在不同时候，可分别对应四方、四季、四象。青龙居东，春之气，少阳主之；朱雀居南，夏之气，太阳主之；白虎居西，秋之气，少阴主之；玄武居北，冬之气，太阴主之。四季养生液分别对应为：生、长、收、藏。八卦，即乾、坤、巽、兑、艮、震、离、坎。分别代表天地等诸意。 所有队员手拿纸板，有序的变成一个八卦阵的队形。中间一列手拉手，变成一
个圆形，手里拿着一个巨型八卦阵，高举头顶，缓慢旋转。周围的人分成八部分， 分别站成八卦的外环，整个队形气势磅礴，展现了中国古代文明的智慧 2、司南 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A20 A21 A22 A23 A24 A25 A7 A8 A9 Aio ?l A12 A19 A18 A17 A16 A15 A14 B1 C1 C3 C5 C7 C9 A13 C11 C13 C15 C17 C19 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B20 B21 B22 B23 B24 B25 B8 B9 B10 B12 B13 D12 B19 B18 B17 B16 B15 B14 D11 D10 D9 D8 D7 D6 D13 D14 D15 D16 D17 D18 D5 D4 D3 D2 D1 D19 D20 D21 D22 D23 D24 D25 E1 C2 C4 C6 C8 C10 C12 C14 C16 C18 C20 E25 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E24 E23 E22 E21 E20 E19 E8 E9 E10 E11 E12 E13 E18 E17 E16 E15 E14 □ 口
企业战略经营策划书
企业战略经营策划书 经营策略策划，是在分析外部环境和内部条件基础上，以企业全局为对象，为长远发展进行谋划、构思和设想，侧重于战略目标、战略重点和战略对策的策划,我们看看下面的企业战略经营策划书吧！ 企业战略经营策划书企业在纷繁复杂的商业社会中，寻求自己的发展方向与目标，就需要企业管理与经营决策层面高级管理人员汇同各分管职能部门专业人员，合力合理规划未来年度经营计划，立足公司现状，明确目标，分析内外市场环境变化与未来趋势，制定合理可执行有效的经营计划书，这是一个企业可持续发展的基础。 企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下，合理地利用人力、物力和财力，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期的目标和提高经济效益。这就是“经营计划”。 它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提，根据企业外部环境和内部实力制定和编制的，它直接关系到企业的生存与发展。 本文应朋友所邀，撰写本模块化文章。先发布到络上，仅供广大友参阅，如有异议，留言讨论。 I、公司20XX——20XX年三年战略规划与目标综述 II、20XX年度公司经营环境分析
一、宏观经济分析 1.宏观因素分析 2.世界经济展望 3.国家宏观经济展望 二、行业现状与发展分析 1.市场环境分析 2.国家宏观经济政策影响 3.货币政策影响 4.供求关系 5.竞争对手分析 三、公司内部经营状况分析 1.核心能力 2.核心 III、20XX年度公司业务经营指标 一、财务指标 1.销售收入（销售额、回款额）[请各销售业务模块添加内容] 20XX年各业务模块销售计划（单位：万元） 20XX年各业务模块销售回款计划（单位：万元） 各区域销售计划分解（单位：万元) 2.期间费用（单位：万元） 二、各销售模块费用计划
企业宣传片经典策划方案
湖南天翼装饰企业宣传片制作方案 一、主题定位：企业形象宣传片 二、片长设置：20分钟 三、整体定位 根据天翼装饰在目前行业的模式和手法领先，艺术手法及构思上大胆创新，体现天翼装饰发展的思路、机制、产业在城市中的影响。在企业发展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映核心竞争力和先进、现代、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合，反映企业的文化、意识也为整个社会、经济、文化发展注入的独特活力因子；运用三维演示，充分展示科技对经济发展的推动力；同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现，突出公司政策和机制对生产的促进力、不断创新的发展动力和和谐融洽的企业活力。
四、专题定位 本方案旨在展示湖南天翼装饰公司的整体实力，通过此专题片的拍摄与制作及推广，突出湖南天翼装饰公司的思想、管理、服务、特色亮点产业和骄人的业绩。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到：含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合，使得整个片子起落有序、层次分明。 1、整个片子的节奏有张有弛，带有明显的科技感、现代感和艺术气息，彰显“装饰设计”的风格，利用公司景观、各种设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击，实现传统与现代的完满结合，制作精致，画面现代感很强。 2、在规定时间内充分展现湖南天翼装饰的现代风貌，把重点章节符号化，突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对整个行业发展的深远影响力展现出来。 3、画面剪辑自然巧妙，段落变化鲜明有序，阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起，信息量丰富，开放性的内容，并且把人文的特色有意识地糅合在一起。 五、表现内容 本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式，主要以介绍系
活动开幕式策划
活动开幕式策划 能够喜欢。 开幕式策划1 一、活动主题：“文城学海—飒爽英资言而有信金玉其质规在之心” 二、活动背景与目的：某某年3月31日，城市与资源学系 源学系四大专业的风采，丰富学生的精神文化，特此举办城市与资源学系第二届文化节 三、活动对象：城市与资源学系全体师生 四、指导老师：周洁 五、主办部门：组织部、文化部 六、开幕式时间：4月11日晚6：40
七、开幕式地点：力行馆 八、开幕式流程： 1、形式：以“文城学海”报纸为主轴，四大专业各为一个版 2、具体流程： (1)主持人致开场词 (2)主持人介绍到场领导与嘉宾 (4)第一版块—飒爽英“资” 节目：a、展示专业风采 b、歌曲串烧 c、小品(约10分钟) (5)第二板块—言而有“信” 节目：a、展示专业风采 b、小品《gis的求职》(约7、8分钟) (6)第四板块—金玉其“质”
节目：a、展示专业风采 c、话剧《地质师》(约8分钟) (7)第五板块—“规”在知心 节目：a、展示专业风采 b、歌舞剧(约10分钟) 九、人员安排： 总策划：郑静、高邓可沁 第一板块负责人：刘丹及实践部 第二板块负责人：单磊磊及外联部 第三板块负责人：向林峰及生活部 第四板块负责人：李青及学习部 场地布置：组织部、文化部全体成员 现场秩序维持：舞台上—张慧慧等;舞台下—潘艳杰等;场外—荀坤等; 搬运道具：李帅等 十、宣传方案：
1、宣传部制作海报，宣传单; 2、各商家庆祝文化节开幕; 3、开幕式前挂树挂; 4、4月11日中午于一食门口拉横幅签名，宣传文化节开幕; 5、网站宣传; 6、邀请院系领导及各系团总支书记、副书记、学生会主席参加开幕式 十一、经费预算 海报(大幅电子一张+手绘一张+展板海报一张) 100 宣传单(400份) 40 树挂、地贴20 场地布置50 耳麦300 茶水50 工作餐200 奖品50
品牌战略策划方案
品牌战略 品牌是目标消费者及公众关于某一特定事物心理的﹑生 理的﹑综合性的确信性感受和评价的结晶物。人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都能够进展成为品牌对应物。我们在市场营销中讲的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众关于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。 品牌战略确实是公司将品牌作为核心竞争力，以猎取差不利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物。战略的本质是塑造出企业的核心专长。 近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐进展壮大。从而确保企业的长远进展。在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及治理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值同时不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感受，这种认知和感受不能被轻易模仿。 品牌战略的内容 所谓的品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识不界定、品牌延伸规划、品牌治理规划与品牌远景设立等六个方面的内容。 品牌化决策
解决的是品牌的属性问题。是选择制造商品牌依旧经销商品牌、是自创品牌依旧加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好那个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的道路与命运，如选择“宜家”式产供销一体化，依旧步“麦当劳”的特许加盟之旅。总之，不同类不的品牌，在不同行业与企业所处的不同时期有其特定的适应性。 品牌模式选择 解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌依旧多元化的多品牌，是联合品牌依旧主副品牌，品牌模式虽无好与坏之分，但却有一定的行业适用性与时刻性。如日本丰田汽车在进入美国的高档轿车市场时，没有接着使用“T OYOTA”，而是另立一个完全崭新的独立品牌“凌志”，如此做的目的是幸免“TOYOTA”会给“凌志”带来低档次印象，而使其成为能够与“宝马”“奔驰”相媲美的高档轿车品牌。 品牌识不界定 确立的是品牌的内涵，也确实是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。它从品牌的理念识不、行为识不与符号识不三个方面规范了品牌的思想、行为、外表等内外涵义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识不和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的差不多识不。如2000年海信的品牌战略规划，不仅明确了海信“创新科技，立信
(完整版)企业公司宣传计划书
企业公司宣传计划书 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 企业公司宣传计划书提要: 宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的. 宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用. 目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作. 橱窗、黑板报宣传要求: 1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题. 5、每期板报应备份收藏。本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项: 一、部门结构: 宣传本身是一个难度
较大的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行. 主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控. 其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员. 根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式.这样才能适合企业发展不同阶段的需要. 二、宣传必备工具: 橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可. 画笔工具:普通铅笔以及b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把. 纸张:a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特殊需要纸张,需要时购买. 颜料:普通广告颜料、墨水. 其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.) 三、宣传内
XX售楼部开放仪式活动方案
“春舞·健康宣城” ——“奥林世家”售楼部开放仪式活动方案 ◆名称注解：“春捂”之谐音，这个词本来就是对于健康的生活方式的一种解读。“春 舞”代表项目在宣城的春天到来和运作，契合项目健康律动的定 位。 ◆活动地点: 售楼部门前外场、售楼部内场 ◆活动时间：2009年2月21日 ◆活动目的： ◇为宣城“奥林世家”开盘造势，并宣布项目的正式启动； ◇让宣城人民体验健康的生活方式，体现企业文化与社会关怀； ◇积累前期准客户，支撑“奥林世家”整个项目在宣城的销售目标。 ◆活动主题：“奥林世家”售楼部正式开放·暨“世家会”正式启动 ◆活动内容：售楼部门口外场：领导的致辞；售楼部正式的启动；锣鼓、魔术、 歌舞表演；单页、礼品的派发； 售楼部内场：销售对于客户的接待；“世家会”的入会活动 一、活动现场及售楼处包装
现场包装费用预算：￥10522元（音响按照普通计算）售楼处内部包装 费用合计预算：￥2850元 二、节目方案 1、开放剪彩仪式流程
2、节目演出流程 10:30-10:35 主持人致欢迎词企业介绍主题宣传10:35-10:45 开场歌伴舞表演歌手1人伴舞4人
10:45-10:50 模特展示（蝶舞） 6人 10:50-10:55 楼盘宣传有奖问答一 10:55-11:00 杂技 1人 11:00-11:05 男声（女声）独唱 1人 11：05-11：10 抽奖一由现场观众上台抽取 11:15-11:20 模特展示（印象三维） 11:20-11:35 主持人互动环节（有奖知识问答二） 11:35-11:40 少儿拉丁舞（4人） 11:40-11:45 模特展示（徽风皖韵） 6 人 11:45-11:50 男声（女声）独唱 11:50-12:05 主持人活动介绍主题宣传 12:05-12:10 模特展示 12:10-12:15 主持人答谢词宣布活动结束抽奖活动二 演出费用: 模特：6人×350元/人=2100元、杂技：600元、少儿拉丁舞：4人×200元/人=800元、歌手2人×500元/人=1000元 合计：￥4500元 2009.2.12
揭幕仪式策划案
揭牌仪式策划方案 时间：2012年5月2日 请柬时间：10:30 仪式时间：10:40-11:15 地点：略 一、落成典礼准备工作内容： 1、参加庆典的人员邀请统计、祝贺单位统计； 2、发放纪念品及活动小礼品的统计、采购：（按照人数确定）； 3、根据礼品制作手提袋：（按人数及成本核定）； 4、设计、制作请柬并派发：（按照人数确定）； 5、安排参加庆典人员的食宿、交通、停车、去酒店路线等； 6、统一宣传文案（新闻通稿、主体背景、条幅、展板、车 贴等）； 7、媒体邀请； 8、与物业部门沟通事宜：现场用电、舞台摆放位置、大屏 使用等。 二、庆典会场现场布置： 1、大厦西侧入口处放置充气拱门1个（15米）指引来宾出 入口；上面喷字“某某揭牌仪式” 2、舞台搭设长11m*宽5m*高4.6m，舞台上设置讲话台并 配瀑布花，设置音响1对及调音台（大功率）；台下正前方 放置盆花。
3、一楼大厅里备领导签到桌一张，桌布、签到簿、笔、凳 子等。设置休息区，备饮料、水果、宣传片等 4、大厅入口两侧设置花篮12个； 5、设置冷焰火10只（剪彩时释放）； 6、地面小钢炮16门，分一字型放置主席台正前方。揭牌完 响起。 7、剪彩完毕，并引领贵宾步入一楼大厅，鞭炮18挂响起 （2000响）； 8、沿路和路拐角处各放置大气球10 只（视恭贺单位定数 量）并配祝贺条幅和口号； 9、在大厅设置签到处1处，由专业礼仪人员引领来宾签到并 配带胸花（胸花用鲜花康乃馨配松叶、满天星） 10、划分嘉宾停车区域，专人引领。 11、划分媒体区域，摄像机位。 三、庆典议程 1、迎接嘉宾； 2、表演。 3、主持人邀请领导登台，礼仪引领。 4、主持人（领导）介绍参加庆典的嘉宾。 5、邀请领导致辞； 6、嘉宾致辞； 7、揭幕仪式；轻音乐伴奏，同时小钢炮起，喷出彩条等。
公司战略计划书
战略计划书 班级：国贸101 小组：C组
辰光办公用品有限公司 一、公司概况 我公司是一家整合创意价值与制造优势，专注于制造高性价比的办公用品和学生文具用品的集团公司。公司致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受实用过程并激发使用者创意。 公司凭借多年累积的强大系统资源，已经建立起在书写工具、修正工具、本册、PP、包袋、办公文具等多方面的综合优势。辰光的系统优势，体现为卓越的研发技术优势、管理效率优势、营销网络优势。 辰光领先的品牌与全球分享，全球资源的高效整合利用，是辰光高速发展的物质基础，也是全球知名品牌发展的必经之路。
二、产品介绍 1、书写工具系列 中性笔芯 中性笔 圆珠笔 活动铅笔 木头铅笔 钢笔 白板笔 荧光笔 记号笔 油漆笔 毛笔 台笔 签字笔 铅芯 2、修正工具 修正带 修正液 修正贴 3、橡皮类 4、尺类 套尺 直尺 5、胶类 胶棒
液体胶 白胶 6、画材类 油画棒 彩铅 橡皮泥 水彩笔 7、本册类 软抄本 硬抄本 铁钉本 活页本 缝线本 线圈本 胶套本 8、包袋类 书包 笔袋 时尚包包 便当袋 笔盒 9、PP类 文件夹 书套 纽扣袋 拉边袋 抽杆夹 文件袋 文件柜 文件架 档案夹
资料册 报告夹 板夹 名片夹 相册 风琴包 快劳夹 强力夹 单片夹 按钮袋 资料袋 记事板 10、桌面用品 图钉 工字钉 大头针 回形针 订书钉 订书机 起钉器 订书钉，订书器打孔机 圆规 双面胶 铁夹 长尾夹 裁纸刀 美工刀 剪刀 笔筒/笔座 胶带 书立 11、电子类 迷你台灯 耳机 耳麦 计算器
12、削笔工具 削笔器 卷笔刀 13、财务行政用品 账簿 凭证 印章 印章盒 印台/印泥/印油 印章垫 复写纸 号码机 传票叉 证件系列 表格 14、益智类 彩泥
商业计划书战略
商业计划书战略 篇一：商业战略策划书 《商告》杂志策划（试行）办法 执行方案 目录 CONTENTS 第一章行业分析与市场战略定位 一、摘要《中国商业杂志的发展趋势》 二、市场发展前景三、营销战略定位四、渠道战略定位五、价值需求链定位第二章市场营销方案 一、建立终端营销模式（示意图）二、建立网络渠道营销模式（示意图）三、建立广告信息发布平台（示意图）四、整体营销模式组织架构（示意图）第三章业务规划方案（执行方案） 一、基本业务规划方案二、整体业务规划方案第四章项目组织架构 一、项目整体组织架构第五章项目人力资源组织结构 一、职责与权力二、薪金与福利第六章财务预算一、项目整体预算 三、公关预算 第一章行业分析与市场战略定位一、摘要《中国商
业杂志的发展趋势》 根据中国商业杂志目前的发展形势分析，XX年中国杂志业的发展存在着以下七个必然性趋势：趋势一：传媒产业结构调整愈加合理，行业效益稳步增长。 XX年，我国广告业总产量将有大幅增长，价格窄幅波动，市场正进一步走向品牌系列化。预计未来几年内，杂志需求总量将以年均3％－5％的速度增长，其中，行业杂志需求将以每年超过5％的速度下降，而商业类杂志则将保持1％－2％的低速增长；商品类杂志将逐渐成为行业主流；传媒业仍呈现稳步增长态势，市场容量有所扩大。由于XX年国家对传媒业进行了相关的调整，竞争将更显为激烈。 趋势二：市场秩序有望得到初步规范。 《国家新闻出版总署管理办法》的实施、《关于传媒事业发展的指导意见》的制订，各种杂志全面实行市场准入制度??等一系列相关政策、标准开始实施。 国家新闻出版总署对杂志发行、流通秩序的重视程度日渐强化，可以预见，这种对杂志的发行渠道、流通环节所采取的"高压"态势，将贯穿于XX年之中，甚至更长时间。 趋势三：品牌影响力将进一步凸显。 XX年，在我国杂志行业领域里，品牌和终端制胜仍将是利器。随着杂志市场的"理性回归"，商家的消费已经逐渐的走向成熟和理性，随着健康产业的提升，商家对广告的消
企业宣传片策划方案
天翼装饰宣传片策划方案 策划主题：企业形象宣传片 企划人：潘立
时间：2010年6月25日 湖南天翼装饰企业宣传片制作方案 一、主题定位：企业形象宣传片 二、片长设置：20分钟 三、整体定位 根据天翼装饰在目前行业的模式和手法领先，艺术手法及构思上大胆创新，体现天翼装饰发展的思路、机制、产业在城市中的影响。在企业发展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映核心竞争力和先进、现代、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合，反映企业的文化、意识也为整个社会、经济、文化发展注入的独特活力因子；运用三维演示，充分展示科技对经济发展的推动力；同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现，突出公司政策和机制对生产的促进力、不断创新的发展动力和和谐融洽的企业活力。 四、专题定位 本方案旨在展示湖南天翼装饰公司的整体实力，通过此专题片的拍摄与制作及推广，突出湖南天翼装饰公司的思想、管理、服务、特色亮点产业和骄人的业绩。本方案在具体的内
容选择和版块设置上极力做到：含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合，使得整个片子起落有序、层次分明。 1、整个片子的节奏有张有弛，带有明显的科技感、现代感和艺术气息，彰显“装饰设计”的风格，利用公司景观、各种设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击，实现传统与现代的完满结合，制作精致，画面现代感很强。 2、在规定时间内充分展现湖南天翼装饰的现代风貌，把重点章节符号化，突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对整个行业发展的深远影响力展现出来。 3、画面剪辑自然巧妙，段落变化鲜明有序，阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起，信息量丰富，开放性的内容，并且把人文的特色有意识地糅合在一起。 五、表现内容 本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式，主要以介绍系列产品和公司形象为主线，来展示天翼装饰的形象，使客户在通过观看此片时，有一种亲临天翼装饰的感觉，对天翼装饰有全面的认识。 公司形象方面： 企业目标、宗旨、精神、管理、理念 技术优势 人才优势 营销网络 售后服务 企业荣誉 企业文化
社团文化节开幕式方案策划书
社团文化节开幕式方案策划书为了搞好本学院第一届社团文化节，为进一步拓展大学生社团文化的内涵，在校园里弘扬高雅艺术，提升校园文化活动的层次和品位，学院将在去年第一届社团文化节的基础上继续举办法学院社团文化节活动. 本届社团文化节将力求在第一届文化节的基础上能够更加完善.就本届开幕式做如下策划： 一、前期宣传 首先是在开幕式上的完善化. 开幕式将在个社团活动开始之前单独举办,力求让院内外的同学老师及各社团成员能更好的了解社团的发展状况和社团活动情况,同时与校庆的气氛相应和.开幕式之前在校园里挂横幅、贴海报及标语、播放音乐，并且在校园的某处设置一个校园文化艺术节活动咨询台(院社团部具体负责)。 召集所有社团负责人开会，宣布活动概况和注意事项。(院社团部负责) 二．活动具体安排 1.开幕时间：20xx年11月10号 2.活动地点：风雨篮球场 3.活动主题：“缤纷社团节，浓浓校园情”——本校学院第一届社团文化节 4.活动目的：充分展现学校社团风采、社团文化，丰富校园文化生活，提升校园文化内涵 5.参加人员：学校领导、各系党总支负责人、院团委老
师、各系团总支书记、辅导员、院学生会全体成员、各社团全体人员。 6.活动形式及内容： （1）主持人开场白。（院学生会社团部负责） （2）领导讲话。 （3）简单介绍各社团方正。 （4）社联及社团代表发言。 （5）宣布活动内容及注意事项。（院社团部部长） （6）开幕式结束并宣布本学院第一届社团文化节正式开始。（主持人负责） 三．活动主要细节 1.场地布置：（搬椅子、桌子和结束后的卫生）院学生会全体成员。 2.会场次序：请院护校对队维持，并实施突发事件责任制。（由院社团部负责） 3.会场服务：由社团部负责（茶水等）。 4.礼仪：六名（从校区礼仪队成员中抽选） 5.主持人：由校区社团负责人落实 6.话筒及会场装饰：院宣传部负责 四．开幕经费预算 横幅、喷绘及宣传海报宣传费用：1500元 要求：有关部门必须全力配合、协调工作，确保开幕式顺利进行。 各社团参加人员必须保持会场纪律。