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【品管中心培训教材】

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5S

教材编号: QC-015版本: 1.0

编制:zhanxiaojun

5S说明书

现代人易犯的现代病,现代病无奇不有,而5S的出现,正是现代病的克星。5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用。

【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养

【效果】治企业现场疑难杂症均为有效

【用法】后续说明

※注意:开始服用后,请持续,切勿中途停止、中断药效。

5S源自日本,是一种改变工作环境的系统

五个日语罗马文拼音单词构成了5S 的5个‘支柱’.

整理Seiri 整顿Seiton

清扫Seiso 清洁Seiketsu?素养Shitsuke

后又有人添加了“全安” (SAFETY) 等项目,称为6S活动。

5S 的益处

通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:

1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )

2、遵守规定的习惯

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

4、文明礼貌的习惯 整理 Seiri

什么叫整理?就是指将工作现场的任何物品区分为有必要的和没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的全部清除掉。

目的: a) 腾出空间。 b) 防止误送、误用。 c) 塑造清爽的工作场所。 区分参考原则(使用频率)

?

作业区域内或贴附身

?每周使用1次的东西 ?每日使用1次的东西 ?每小时会使用上的东西

?作业现场内集中摆放

?2个月~半年内大概使用1次的东西

?1個月以內會使用1次以上的東西 普

通 ?丢弃 ?放置远处

?1年用不到1次的东西 ?6个月~1年用不到的东西 少量 保管方法 (層別)

区分参考原则(使用频率)

?整顿Seiton

?什么叫整顿?就是指把留下来的有必要用的物品依据规定位置摆放,并放置整齐,加以标识。

目的:a)工作场所一目了然。b)消除找寻物品的时间。c)整整齐齐的工作环境。消除过多的物品积压。

?清扫Seiso

?什么叫清扫?就是将工作场所内的看得见和看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。

目的:1) 稳定品质。2)减少工业伤害。

?清洁Seiketsu

?什么叫清洁?就是指维持上面提到的3S的成果。

目的:a) 养成持久有效的清洁习惯b) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。c) 透过整洁美化的工作区与环境,而产生人们的精力充沛

?素养Shitsuke

?什么叫素养?是指每位员工养成良好的习惯,并遵守规则办事。培养主动积极的精神。

?从推进层次图中可以看出,整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”,“物品”。修养的对象则是人,而“人”是企业最重要的资源,我们可以从“企业”的“企”字中分析人在企业中的重要,所谓“企”字是由“人”和“止”组成,“人”走了企业也就停“止”,所以在企业经营中,人的问题处置的好,人心稳定,企业就兴旺发达。

在5S活动中,我们应不厌其烦地教育员工做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望他们将东西摆好,设备擦干净,最主要的是通过细锁单调的动作中,潜移默化,改变他们的思想,使它们养成良好的习惯,进而能依照规定的事项(厂纪、厂规、各种规章制度,标准化作业规程)来行动,变成一个有高尚情操的真正优秀员工。?总之,5S活动是种人性的素质的提高,道德修养的提升,最终目的在于“教育”育新“人”。

-- 成立推行委员会-- 建立程序文件

--设定目标,从我做起,主动参与,定期稽核,建立竞争机制,维持5S原动力。

--遵守原则, 不断保持

制作:占小军

2005-12-1

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