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浙江松阳2014上半年三改一拆工作汇报

浙江松阳2014上半年三改一拆工作汇报
浙江松阳2014上半年三改一拆工作汇报

浙江松阳2014上半年三改一拆工作汇报

旧住宅区、旧厂区、城中村改造和违法建筑历来是城市建设管理和新农村建设的重点、难点,也是长期困扰党委、政府的老大难问题。今年,省委、省政府作出三改一拆三年行动的重大决策部署,充分体现了省委、省政府破解这一老大难问题的坚定决心和坚强意志,顺应了推进新型城市化、建设美丽浙江的发展趋势,也顺应了维护社会公平正义的现实要求。自省市三改一拆行动工作会议后,我县认真传达学习省、市相关会议精神,专题研究部署三改一拆三年行动工作,明确提出要以铁的决心、铁的手段、铁的纪律全力以赴推进三改一拆三年行动。

一、基本情况

我县今年三改一拆行动市下达任务是确保完成拆除违法建筑10万平方米,力争完成13万平方米,三改完成6万平方米;县里任务是确保完成拆除违法建筑13万平方米,力争完成15万平方米,三改完成10万平方米。截止8月12日,我县已拆除违法建筑面积170238.18平方米,完成改造旧住宅区18656平方米、改造城中村

29153.2平方米、改造旧厂区29125平方米。

二、主要做法

1、快速行动,强化组织保障。三改一拆三年行动计划,是建设田园松阳的基础性工程和先导工程,更是建设田园松阳重大战略机遇。我县成立以县委、县政府主要领导任组长的三改一拆三年行动领导小组,建立了查处违法建设部门联动工作机制,分解落实各项任务,确定了三改一拆三年行动的总体目标:通过三年努力,使城市规划区内重点区域的旧住宅区、旧厂区、城中村改造全面推进,实现违法建筑拆除大见成效,农村违法用地、违法建设得到全面处置,为建设田园松阳、打造最美县城奠定坚实基础。

2、宣传造势,狠抓工作进度。>

一是舆论先行,营造氛围。结合全国土地日和作风建设年等活动,开展多层次舆论宣传,大力宣传三改一拆行动政策法规,全县各级各部门、每个行政村层层召开统一思想会和工作动员会,自上到下,从领导干部到基层站所党员干部,层层抓思想发动,层层抓工作部署,

形成全力推进三改一拆工作的思想共识,引导违建户自行拆除违法建筑,形成强大的舆论声势。目前我县自行拆除违法建筑面积15万多平方米,自拆率达90%以上。二是以拆为先、重拳出击。严格按照违必拆、十先拆的原则,每周制定三改一拆计划和拆违重点,实行全程跟踪督办,依照露头即打,新增必拆的目标,做到发现一起、查处一起、拆除一起,推动乡镇街道、部门集中力量拆除一批群众反响强烈、社会影响恶劣的违法建筑。三是以改为本,有序推进。稳步实施改造入城区、江滨旧宅区、老城区为重点的城市改造,打造宜居宜业宜游的新型生态田园城市和丽水市的最美县城。以全面完成两违处置为抓手实施农村改造,把三改一拆三年行动与五边四化、田园乡村示范线建设结合起来,着力改善城乡群众居住条件和优化人居环境。以闲置土地腾笼换鸟为龙头,深入开展旧厂区改造工作,全面加快园区生态化改造和园林化园区建设步伐。

3、重心下移,完善长效机制。积极探索查违控违机制,出台《关于加强违法建设控新工作的通知》及重大节假日防控制度和措施,进一步将查违控违工作的重心下移到各乡镇街道,实行县里统筹、街道主管、部门配合的方式,有效整合街道、建设、国土、供水、供电部门的力量,形成合力,对违法建筑能够做到及时发现、及时处理。同时,实行县乡村三级联动,抽调部门、乡镇、村干部组成巡查小队,定期到全县各个街道进行巡查,实时掌握违建信息,完善巡查、登记、汇

报、处理良性工作机制,为查违控违工作的有效开展打下了良好的基础,有效实现了长效监管。

4、严肃纪律,强化督查考核。一是严明工作纪律。出台了三改一拆工作纪律等相关文件,严格落实四带头、四个零违建、十严禁纪律要求,坚决查处严重违反纪律的单位和个人,坚决查处阻挠三改一拆工作的单位和当事人。二是健全工作制度。严格落实三改一拆工作领导联系督导制度,实行县四套班子成员点对点联系三改一拆工作,加强工作的指导、协调和督促;严格落实零违建报告公开制度并在媒体上公示。各乡镇(街道)开展了十大违章王排摸工作,对确定的重点拆除对象进行登记造册、重点攻坚、限期拆除。三是强化督查考核。建立领导督查、群众监督、舆论监督和严格考核相结合的监督工作机制,实行周通报、月考核、季度点评排名,并在媒体上公开,接受群众监督。

5、拆改结合,确保社会稳定。一是以拆带改,改善民生。以拆为手段、改为目的的理念,编制重点区域改造方案,及时向社会公布、让群众知晓。同时实行包容性的安置方式和宽容性的奖励政策,努力实现工作好推进与群众得实惠的双赢。二是长效管理,治标治本。着力构建长效防控机制,巩固工作成果,坚决走出违建-拆除-再违建-再

拆除的恶性循环,结合地质灾害避险搬迁、下山脱贫、旧村改造、农民异地搬迁等工作,着力解决群众住房难问题,从源头上杜绝违法建筑的产生。三是做细工作,确保稳定。在依法依规处置和做深做透群众思想工作的基础上,全力疏解情绪、化解矛盾、协调关系,全县未发生因三改一拆引发的不稳定事件,社会大局保持和谐稳定。

6、创新方式、工作亮点纷呈。一是规划引领助力三改一拆。充分发挥各类规划在三改过程中的调控作用,在重点区域改造前编制完善改造设计方案,出具效果图,确保工作依法、有序实施。二是商会组织助力三改一拆。发动各类行业组织主动参与三改一拆行动,如水南街道塘寮村6处违章建筑,均为五层砖混住宅,街道多次上门做工作无果。因该处多数违建户从事松香行业,松阳松香商会主动出面,以行业组织特有的方式做违建户工作,促成6户违法建筑在一天内同时拆除。三是流动影院助力三改一拆。县委组织部电教中心专门制作了三改一拆行动宣传片,以流动影院的形式在全县各中心村巡回宣传,县司法局也制作了宣传磁带,利用宣传车,配合流动影院进行宣传,形成了一路传声音,一站观影像形象生动的宣传模式。四是信访快速处置助力三改一拆。建立三改一拆信访案件快速处置机制,信访、国土、建设部门在三改一拆办专门设立接待窗口,接访方便快速,受理后直接由拆除违建科与乡镇街道人员直接到现场踏勘取证,能当场处理的立刻处理,不能当场处置的一般在一周内予以另行处置或答复。

三、下步工作

下半年,我们将在完成市里任务的基础上,重点做好以下五方面工作:

1、继续加大违法建筑拆除力度。继续保持高压态势,加大巡查、检查力度,及时发现违法建筑、及时制止、及时拆除,对新增或继续抢建的违法建筑坚决做到有一栋拆一栋,毫不手软。下步集中力量拆除北山村水库边违建别墅群,大马公路、环城南路沿线违建拆除,上松线、西坌村猪舍等一批重大典型违法建筑和集中违法建筑,严控新违章发生。>

2、启动城中村改造工作。把城中村改造作为建设田园城市、打造最美县城的基础工程来全力推进,并与保障性住房建设、解决一类区群众建房难、历史文化街区保护利用工程等有机结合,制订出台县城一类区农村住房困难群众安置办法,启动项弄村改造一期、西十一等村的城中村改造项目,切实改善一类区住房困难群众居住条件;

3、实施住宅区改造工作。结合旧村改造、旧住宅区改造、农民下山脱贫和乡村旅游发展,有序实施历史文化村落保护利用三村(精品村、特色村、保护村)工程,做到宜保则保、宜改则改、宜拆则拆,努力实现历史文化村落保护利用与农村旧村改造、农村旧住宅改造的协调推进,推进松阳美丽乡村建设。

4、加快实施旧厂区改造工作。加快推进赤寿乡生态工业区块整治、工业园区闲置土地和闲置厂房清理行动。

5、按照建设田园松阳的要求,加快实施环城南路、北山大道、古青线、大马公路等入城口改造工作,进一步提升城市品味。

2014年项目上半年工作总结及下半年工作计划

2014年普西桥项目经理部 上半年工作总结及下半年工作计划普西桥项目经理部在分局领导的关心下和悉心指导下,在项目班子成员的正确领导下,在全体项目职工的的大力支持和积极配合下,全面贯彻"以人为本"的指导思想,强化服务意识,改变发展方式,转变群众观念,不断改进工作作风和自觉依法行政,秉承“干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,拓一片市场,育一批人才”的管理理念,培养职工吃苦耐劳,团结奋进的核心价值观。为完成业主施工目标,不惜一切代价配臵资源,全力以赴赶进度,生产施工顺利,经营效益良好。项目工作得到了业主、监理、以及广大职工的的理解和支持。现将半年来的工作情况汇报如下: 一、工程总体情况 普西桥水电站厂房枢纽工程中标价为2.536亿元,合同开工日期为2011年3月1日, 2014年5月31日竣工,合同工期39个月,现工期延续。截止2014年5月底累计完成已结算产值1.65亿元、根据工程量计算剩余产值约为6000万元。 2014年上半年赶工大干,经营核算显示平均每月达到千余万产值。 二、工程进展情况

截止目前各部位形象面貌如下:厂房部位:主厂房框架、安装间、尾水平台、中控楼均已完成封顶,主机间剩余发电机层板混凝土,副厂房施工至EL646.9m(距顶部EL650.8还有 3.9m,最后1仓封顶)。引水系统进水塔:已经施工至EL755m,剩余启闭机框架高度7m, 1仓混凝土。泄洪洞事故闸:施工至EL735m(距顶部EL759.2m剩余24.2m,5仓混凝土)。引水洞上平段:已衬砌117m(衬砌总长243m剩余126m);斜井段和下平段压力钢管安装:已安装47节(总76节剩余29节)。泄洪冲沙洞有压段:已衬砌277m(衬砌总长334m 剩余57m)。泄洪冲沙洞无压段(衬砌总长264m):已完成底板衬砌230m、剩余底板34m,边顶拱已衬砌192m、剩余72m。 三、剩余工程量及剩余产值情况 截止5月底,剩余主要工程量为:混凝土2万方,钢筋1308t,钢结构133t,压力钢管655t。 剩余总产值约6000万元,其中土建3000万元,安装分局2700万元,基础分局灌浆300万元。分别为机电机组安装1893万元,压力钢管和接地860万元,灌浆377万元,厂房装修542万元,厂房土建720万元,引水系统370万元,泄洪系统1160万元,一般项目120万元。 四、申请变更补偿情况 1、变更计量争议问题:变更立项、变更单价、计量等争议问题上报共39项。 2、补偿问题:补偿项目上报19项。

贯标工作总结报告

有限公司 企业知识产权贯标工作总结报告 一、企业基本情况 有限公司成立于1995年,2010年增资扩股,注册资金5000万元,是位于乌鲁木齐市高新区一家专业从事节能节电及光伏系列产品研制、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业。目前公司在乌鲁木齐市高新区北区已投资建设完成26600平米的“丝路光城”产业园,定位打造新疆新能源及节能环保创新创业孵化器。 公司通过ISO9001:2008 质量管理体系认证及ISO14001:2004 环境管理体系认证,是国家认定的“合同能源管理服务单位”,“中国产学研合作创新示范企业”,自治区“两化融合重点支撑单位”,新疆创新方法区域示范企业,某某某实验室通过CNAS国家认可,获得中国专利发明奖,国家工商联科技进步奖优秀奖,国家重点新产品,自治区优秀新产品创新奖、自治区优秀专利发明二等奖。 在知识产权管理方面,公司一直保持高度重视的状态,目前已拥有授权专利 73 项,其中发明专利13项,实用新型专利43项,主持起草备案32项技术标准(6项地方标准),产品获得12项国家强制性(3C)认证,取得15项软件著作权。公司为了加强知识产权管理,制定了知识产权管理办法及管理流程,确保知识产权权利的创造、运用、保护和管理等活动处于有效的制度控制之下。2016年,公司开始创建企业知识产权管理标准化,贯彻企业知识产权管理规范,做了大量的工作,并于2018年2月取得企业知识产权贯标认证证书,现将公司贯标过程总结如下:

二、贯标工作开展情况 1、制定管理方针 明确发展目标公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。 (1)、知识产权管理方针:建立并不断提升希望电子的知识产权竞争力,支持希望电子战略发展;(2)、知识产权发展长期目标:使知识产权意识深入人心,知识产权管理体系得到持续改进、知识产权制度健全完善,力争于2020年形成与企业自身发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制。为希望电子主营业务顺利开展保驾护航。(3)、知识产权3-5年目标:2016年建立起稳定的知识产权管理团队,形成完善的符合公司管理结构的知识产权管理体系,初步建立起侵权线索反馈机制以及预警机制;2019年,形成一个专业的有相当职业素养的知识产权管理团队,知识产权与研发形成互相促进的互动关系,知识产权成为公司的利润中心。 2、建全知识产权管理机构 公司设立以总经理为首的知识产权贯标工作领导小组,负责建立和完善公司知识产权管理体系,确保为实施质量管理提供适宜的组织机构,配备必要的资源、建立和健全各级知识产权管理责任制,落实职能,并授权管理知识产权事宜,组织职工特别是公司中层以上干部以及技术研究开发人员进行系统的知识产权教育培训。 知识产权贯标领导小组由总经理、研发部、采购部、光伏光电事业部、综合部重要成员等人组成。总经理同志任公司知识产权管理者

2014上半年工作总结及下半年工作计划

方大公司营销部2014 上半年工作总结 及下半年工作计划 2014 年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也 有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。 一、营销总结: 1、2014年1 月份:特凿花园迎新春活动以书法大师新春送福题字活动的方式来吸引人气,然后由置业顾问针对目标客户进行针对性的产品推介,以增强目标购买信心。 2、2014年2 月份:低首付优贷计划、特价房降低置业门槛,抵除客户潜意识的高总价顾虑,提高销售速度。 3、2014年3 月份:特凿花园一期工程拆迁工作此次工作难点在于拆迁中较多自建房产权不易确认、许多拆迁房户主已变更,方大公司各部门齐心协力配合营销部做拆迁户选房、收纳房款、签订拆迁协议等工作。 4、2014年4 月份:皇藏峪一日游活动、下乡宣传活动以活动营销增强老客户对项目认同,树立产品良好的市场口碑,同时通过持续的活动营销,引起市场对特凿花园项目的持续关注。 5、2014年5 月份:母亲节活动、端午节送粽子活动以赠送礼品的方式吸引百姓的关注度,维护客户关系,树立项目形象,在引导关注的同时 为现场积累人气,扩大项目的知名度及美 誉度。

6、2014年6月份:广场舞大赛活动 制造宣传噱头,释放产品信息,增加产品信息释放渠道,积累意向客户资源,提升特凿花园项目市场知名度,努力实现项目产品有效去化。 特凿花园整体营销活动能够整体连贯及很好的衔接,能够根据市场情况适实做出调整,顺应节点,做出不同的有针对性的营销计划,并能够很好地实施执行到位。 二、销售总结 特凿花园一期在售房源共4栋 从已售住宅来看,1#和5#销量居多,其中拆迁户占比重较大,商品房销量并不乐观,我们虽然拥有专业的营销团队,但也要时刻把握市场需求,分析市场情况。特凿花园面临的竞争威胁依然激烈,如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期面临及要解决的事情。 三、下半年工作计划 1、案场管理方面 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功

三改一拆年度工作思路

三改一拆年度工作思路 2014年为“三改一拆”深化年,要紧紧围绕省委、省政府关于“三改一拆”行动的总体部署和要求,从“以拆为主”向“拆改建管并重”转变,积极开展“无违建”创建活动,旧住宅区、旧厂区和城中村改造要全面推进。2014年“三改一拆”工作目标:3个镇街达到“无违建镇街”标准,229个村(社区)达到“无违建村(社区)”标准,拆除违法建筑65万平方米以上;完成城中村改造285万平方米,完成旧住宅区改造22万平方米,完成旧厂区改造18万平方米。重点要抓好以下几个方面工作。 (一)开展“无违建”创建工作。把“无违建”创建作为2014年“三改一拆”的工作龙头和最终抓手,努力达到无既有违法建筑、无新增违法建筑、无规划盲区、无管理死角、无非法的“一户多宅”、无重大群体性事件和安全事故这“六个无”的目标。一是出台“无违建”创建实施方案,明确无违建创建标准和办法,启动“无违建”创建工作,查实违法建筑底数,要按照属地管理原则和“无违建”目标,进行一次全面彻底的拉网式、地毯式排查,确保所有建筑“位置清、面积清、用途清、身份清”,建立违法建筑公开制度,接受群众监督,确保拆有依据;二是出台拆改配套政策。按照《浙江省违法建筑处置规定》、《金华市违法建筑处置实施细则》精神,完成我市违法建筑认定、分类处置和综合治理办法等配套规定,并组织落实;三是健全规划体系。加强各项规划编制的有序衔接,尽快实现市、镇级土地利用总体规划和市域总体规划、城镇控制性详细规划、镇规划、村庄规划的全覆盖;四是建立防控体系。坚持“分

级管理、分片包干、属地负责、联合防控”的原则,完善网格化的管理体系,明确责任区块分管领导和责任人,加强日常监管和全天候执法,严防违建回潮、反弹;五是开展农村非法“一户多宅”清理。坚决破除“不能、不愿、不敢”的思想障碍,做到借势、借力、借机强势推进农村非法“一户多宅”整治;六是做好维稳工作。在“无违建”创建活动中,加强重大项目社会稳定风险评估,建立健全各项应急预案和防控机制,坚决杜绝重大群体性事件、重大恶性社会事件和重大安全事故发生;七是分步推进。“无违建”创建这项工作没有退路,要先从创建无违建村、无违建社区,再到创建无违建镇街,要与各镇街和职能部门签订无违建创建责任书,落实无违建创建责任,全市创建成功无违建镇街3个以上,无违建村(社区)229个以上;八是严格考核。要把无违建创建作为“三改一拆”考核的重要内容,并把“无违建”考核纳入各镇街党政领导班子实绩考核评价内容,对“无违建”创建成功的镇街给予奖励。(二)继续保持高压拆违态势,拆出公平公正。虽然我市2013年度拆除的违法建筑500余万平方米,但是我市违法建筑仍然量大面广,特别是农村居住性质的违法建筑基本上还没有涉及,离省委、省政府“有多少拆多少”的要求还有很大距离。要按照省里的要求,应拆尽拆,在这个问题上不改调子、不放慢脚步。一是开展违法建筑的“清野”行动,对农村荒郊野外违法建筑进行清理,对高速公路、主要公路、铁路、河道边违法建筑的开展再排查再拆除;二是全面开展民间信仰和宗教活动场所违法建筑整治,坚决制止新增宗教和民间信仰场所违法建筑

2014电影公司上半年工作总结

2014电影公司上半年工作总结 弘扬社会主义先进文化,满足农民群众文化生活,加快我县农村科普爱教知识发展,提高民族文化素质,构建和谐文化,巩固社会和谐的思想道德的宏伟目标,让农民群众看到、看好电影。我公司认真贯彻中央精神,全面落实科学发展观构建和谐社会要求,坚持先进文化的前进方向,进一步繁荣创新,开拓市场, 加强公益服务,转变服务职能,为我县电影事业打下坚实而良好的基础,使我县电影公司工作稳步有序的健康发展。 我们不断提高队伍的自身能力,高度重视农村公益电影及社区广场农民工电影放映工作,抓住放映的黄金季节,法制廉洁宣传、科普爱教知识、企业广告联姻电影市场。公司与海尔电器电影下乡、移动广告电影走进干家万户、昌河汽车电影宣传、永尚福邸房地产联姻电影、美的微波炉商业电影、广场企姻文化电影放映100场,社区广场农民工电影放映51场,观众达数十万人次。 在乡、镇、行政村流动电影放映做到统一安排,采取先难后易,先边远山区、后平川湖泊流动放映办法。全年中、小学校爱教电影流动放映671场,观众达15万人次。全县乡、镇行政村公益电影流动电影放映1872场(其中数字放映机放映521场,观众达11万人次I垦殖场、企业集团公益电影流动放映534 场(其中数字放映机放映25场,观众达1万人次、总计3077场,观众达63 万人次。结止12月份我公司超额完成上级下达的科普爱教流动电影放映任务12%。 我们的放映工作人员从没有提出任何怨言而是默默的奉献工作。他们根据各乡、镇、垦殖场、企业集团、行政村、学校、社区的特点,选择放映价值高的科技、爱教、法制影片,如《杂交水稻》《水稻病虫害防治》《致富经》《西瓜高效栽培技术》《梨虫害识别与防治》《柑桔种植与病虫害防治》《大棚辣椒主要病虫要的发生与防治》《板栗的栽培》《草莓大棚种植》《异育养殖》《淡水养河蟹》《家圈养畜禽》《动物防疫》《农膜残留危害大》《农用电机维修技术》《农村防结核病》《农村防非典》《预防甲流hlnl流感》《艾滋病》《任长霞》《生死牛玉儒》等等深受广大百姓欢迎,大大促进我县农业的发展和新农村精神文明建设。 _、着重重点开展普法廉洁电影 在全县大肆宣传普法廉洁电影放映宣传力度,突出重点,狠抓发动和落实工作,以

城市建设管理服务中心上半年工作总结

今年以来,我中心围绕城市转型升级和产业提升的总体目标,按照“三改一拆”工作要求,以加快推进重点区块和重点项目建设为主要目标,各项工作都得到有力推进。 一、上半年主要工作总结 (一)规划方面 一是地块开发有序推进。 1、地块出让顺利。上半年谢家5号地块逆市顺利出让,摘牌单位是丰树集团。东洲电力40亩土地,由天喔国际中心摘牌。 2、已出让地块项目推进顺利。滨江1#地块(深圳宁波商会总部大楼)、滨江2#地块(绿地)、滨江3#地块(世茂),已进入全面开工阶段。宝庆寺3#-2地块(九龙仓)项目主体结顶,进入配套设施建设阶段。宝庆寺1#地块(上海世茂)项目也进入主体施工阶段。天水以北1#-2a地块(九龙仓),项目目前正在进行地下工程。 3、庄桥新农贸市场初步设计方案基本确定,预计下半年开工建设。 4、市场园区5#地块配套道路完成全部规划手续,已领取建设工程规划许可证,进入施工阶段。 二是规划先行保障拆迁安置。 1、截止6月底街域内行政村共发放建设用地许可证41户,用地面积1988.6平方米;发放建设工程规划许可证52户,建筑面积约5047.46平方米,发放核准确认书24户,建筑面积为2652.88平方米 2、今年上半年费市片区村民联建房项目完成施工图、面积复合阶段。冯家村村民安置房项目办至施工图阶段,李家村村民安置房已与市规划局衔接地块调整完成并出具的选址意见。铁路北站二期安置房地块,已完成了选址、用地、供地等相关手续。后经区政府统一协调,以上项目全部由江北公建中心跟进,目前已办理了全面移交手续。 3、李家村(一牧场)拆迁的前期确权工作已基本完成,住房困难户审核基本完成,确权和住房困难户审核工作的完成。对接下来李家村整村拆迁奠定基础。 三是新农村建设取得阶段性成果。 1、今年上半年关于我街道三个住房改革试点村的下步改造方案,区、街道进行密集调研,研究制定了相关方案,获区专题会议、常务会议通过。 2、灵山村二期农民公寓项目上半年补办土地证和建设规划许可证后,目前项目已完工,进入单项验收阶段,计划年底完成综合验收。 3、西卫桥三期、四期明确以联建模式开发,目前与发改部门、规划部门协调重新办理立项选址手续。 4、东邵村明确三期土地先行出让,留区返还的出让金用于五期项目建设的启动资金,同时先行启动北海路项目。 5、孔家文化宫项目已进入施工阶段,预计年底完成竣工。 6、马径村民二期联建房现已施工图完成,目前正在面积复合,下一步领取建设工程规划许可证,即将开工建设。 (二)市政建设方面 2014年上半年工程建设项目有序推进。截止2014年6月底,已完工11项,在建工程7项,处于前期准备阶段工程9项。 一、市政设施建设 1、上半年重点在于新地块配套道路的市政设施的建设,上邵37亩地块的进场道路和污

区委三改一拆攻坚行动方案【最新版】

精选区委三改一拆攻坚行动方案 为进一步推进我区“三改一拆”工作,迅速掀起新一轮“三改一拆”行动高潮,经研究,决定从XX年6月1日至9月10日在全区范围内开展“三改一拆”百日攻坚行动,具体方案如下: 一、指导思想 认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于“三改一拆”工作的战略决策,紧紧围绕“三个率先”目标,集中优势力量和资源,再造声势、再抓落实、强化攻坚,着力推进拆违提质深化,推进三改提速扩面,推进城市转型发展。 二、攻坚任务 充分利用百日时间着力改进拆后利用、拆改结合工作,不断将“三改一拆”行动向纵深推进。至百日攻坚结束,全区要完成以下攻坚任务:全面完成旧住宅区改造25万平方米、城中村改造25万平方米、旧厂区改造任务15万平方米;全面完成今年区对镇(街道)下达的拆违任务;完成重点区块改造工作;各镇(街道)要基本完成2个拆违点的改造。 三、攻坚行动 通过互看互学、互比互促,坚决开展攻坚专项行动,做到拆一片、清一片,建一片、亮一片。 (一)“沿路、沿河、沿山”拆违行动 各镇(街道)要对辖区内“沿路、沿河、沿山”违法建筑进行摸排,确定拆除区块,组织开展“沿路拆违”、“沿河拆违”和“沿山拆违”的“沿字头”拆违行动,对区块内违法建筑进行拆除。要与

“四边三化”、“双清”、美丽乡村建设等工作有机结合,做到点面结合、全盘推进。 (二)“违建王”突破行动 加大“违建王”曝光力度,各镇(街道)每月初要遴选1个面积大、影响大、拆除难度大、群众影响大的“违建王”(成片成线,原则上面积不小于3000平方米),在电视台、报纸、网络等媒体上进行曝光,并在当月全部拆除完毕。 (三)典型违建拆除行动 各镇(街道)根据违建面积、社会影响等因素,对村居干部、党员干部以及“两代表一委员”的典型违建,按照“拆除一批、处理一批、教育一批”的原则,组织开展党员干部等违法建筑自查自拆自纠活动,以典型违建的拆除带动面上拆违。 (四)重点工作清障行动 各镇(街道)要紧紧围绕区委区政府的中心工作,有计划、有重点地拆除妨碍重点工作尤其是重点项目推进的违法建筑,做到“及时梳理、果断拆除、注重改建、拆后利用”。清障行动要坚决做到查人查事相结合,确保各项重点工作顺利推进。 (五)重点区块改造行动 坚持拆前有规划引领、拆中有方案支撑、拆后有实施落实,做到“拆改结合、以改为主”,把拆违与城市建设、项目推进、农房改造等工作有机结合起来,强化拆后的利用、建设、管理,实现“拆违一处、建设一处、美化一处、巩固一处”的目标。重点完成山马、南山、洋洪、上马、中央山公园二期、藕池等重点区块改造的各项工作。

2014年上半年护理质量与安全管理半年工作总结

榆中县第三人民医院 2014年上半年护理质量与安全管理半年工作总结为进一步提高产科护理质量与安全管理工作质量,现将妇产2014年度上半年的护理质量与安全管理小组的工作进行总结。 一、半年护理目标完成情况: 上半年危重病人抢救1人、输血1人、围手术期管理115人、分娩218人、留置导尿115人、心电监护115人、吸氧922人次、静脉留置针穿刺218人、危重及特一级护理合格率94.6%、基础护理合格率95%、优质护理合格率93%、护理文书合格率97.3%、急救药品合格率99%、消毒灭菌合格率98.8%、住院患者满意度97%、护理技术合格率92%、护理基础理论考核合格率84.8%、护理不良事件2例、跌倒、坠床风险评估例数331人。 继续认真落实医院护理质量管理制度,护理质量管理实行护理部、---病区两级质控标准,在护理部指导下,科室质量安全管理小组依照质控标准,结合科室实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。 做好科室护理人员相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促见检查工作,学习医院有关妇产科护理质量与安全管理的相关规章制度。 二、上半年存在问题: 科室护理质量与安全主要从消毒隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、特殊科室护理质量管理等方面进行质控。发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分

析。并记录每月护理质量安全记录中。 存在主要问题有: 1、护理文书书写欠认真,各种记录本字迹潦草。 2、药品交接有时流于形式,未认真检查。 3、特殊科室护理质量欠完善,有待进一步提高。 4、病房管理方面巡回病房不及时,健康教育落实不到位。 5、重点环节之间交接衔接不紧密,个别手术病人腕带标识未佩 戴。 三、原因分析 各质控组责任不明确,科室相关规章制度不到位,培训不到位,业务培训流于形式,护理人员缺乏责任心,对护理文书基础知识掌握欠缺,护理人员之间缺乏团结心。 四、整改措施 1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,,定位放置。 2、严格执行核心制度的落实情况。 3、加强培训学习。无菌操作、院感安全制度方面的学习。 4、加强工作责任心的锻炼,加大低年资护士的培养力度。

企业贯标工作总结报告

企业贯标工作总结报告 篇一:企业贯标工作总结报告 某某(某某)有限公司于20xx年00月在某某经济技术开发区 成立,初始注册资金000万美元,投资金额000万美元, 20xx 年00月注册资金增至000万美元,投资金额0000万美元。为了充分提供客户更完善的服务,于20xx年在环境优美的 阳澄湖畔新造占地000,000 平方米,建地00,000平方米的 新厂,为了满足客户需求,我公司一直秉承“持续改善”及 时提供客户可靠可信赖的高质量产品”的经营方针,在品质、技术、设备、管理等方面,都力求精进与突破。 某某在原材料方面主要采用日本、美国、韩国、台湾及大陆 一些高品质厂家的产品;在设备方面主要引进德国、日本、 台湾的先进设备,特聘日本、台湾高级技师负责公司设备的 安装、调试、并任公司生产技术长期顾问。 为了与国际形式接轨,某某通过了ISO9002的认证,通过了ISO14001的认证,通过了QC080000:20**有害物质管理体 系认证;公司品质系统采用ISO9001的标准执行,环境方面 除标准执行外,公司还导入了SONY推出的GP绿色伙伴并取得了ASUS等多家客户的GP认证;全厂按ISO14001实行无毒 和 OHSAS18001职业健康安全制程生产,采用资源利用程度高、“三废”排放量少的原材料和先进工艺方法以及无污染或

少污染、噪音低、振动小、效率高的新设备和装置。每年从 更新改造资金中提留4%用于污染治理和职业健康安全管理,做到有害化无害、有价换回收、无价安全处理。生活废水、工业废气、厂界噪声、工作场所空气、职业噪声、室内照度 等污染,达到国家或地方人民政府规定的排放标准和环境、职业健康安全的质量。在追求品质与环境更加卓越的同时,某某也特别注重企业形象的提升,所以在得知需要开展企业 信用管理贯标的消息后,积极参与,一次性贯标通过;在通过这次贯标之后,感受到了信用管理对企业的价值,我们总 结经验,完善信用管理制度,坚持执行。具体开展的工作如下: 一、工作机制建立及实施 自公司决定开展企业信用管理贯标工作以后,在公司董事长 的安排下,我们成立了贯标小组,我们公司领导带头参加贯 标培训,认真学习信用管理工作的宗旨及内容,为了弥补我 们在专业上的不足,我们公司委托江苏省工商企业在线信 用管理有限公司为我司做辅导,在第三方辅导机构的帮助下,使我们的贯标工作得以顺利的实施。同时在实施过程中,明 确了我们的目标、指标;树立我司的企业信誉形象,减少企业经营的风险,促进大环境下企业的良性发展。 1、成立贯标工作领导小组及管理部门的成立 我们公司在第一时间成立了贯标领导小组和信用管理办公

城乡环境综合整治提升工作汇报材料

城乡环境综合整治提升工作汇报材料 材料【内容摘要】 ××街道办事处,(xx年8月5日),下面,我代表××街道党工委、办事处就环境综合整治工作开展情况向大家作一简要汇报, 一、今年以来工作开展情况,一是加强领导,营造浓厚氛围,二是建立机制,保洁工作得到加强,三是克难攻坚,强力推进攻坚战,突出养殖业整治,深入一线面对面做好养殖户的思想工作,下达限期撤迁、整改通知书,要求养殖户自主拆除违章建筑或整理农业棚屋,同时,进一步加大保洁力度,着力提高机械化清扫水平,今年已投入100万,增加机扫设备3台,街道自扫40万平方米基本实现机械化为主、人工为辅的清扫作业方式,对辖区内温州市××市挂牌整治的垃圾河进行拆除沿岸违章、河面清理及清淤,实行“一河一策”,根据每条垃圾河的具体难点,出台针对整治方案。 ××街道办事处( xx年8月5日)我街道紧紧围绕“三联三比两满意”、“百组千干破百难”2个载体,认真贯彻落实市委、市政府关于城乡环境综合工作的部署,认真谋划,全面动员,以铁的决心、铁的作风、铁的措施全力打好此次城乡环境综合整治攻坚战,辖区环境得到有效改善。

下面,我代表××街道党工委、办事处就环境综合整治工作开展情况向大家作一简要汇报 : 一、今年以来工作开展情况一是加强领导,营造浓厚氛围。活动开展以来,迅速成立工作领导小组,召开动员大会,全面部署工作,针对市委、市政府下达的攻坚任务,结合街道实际,对沿线重点村居,进行全面实地进行查勘,摸清需要整治、提升的地段。分析存在的难点和问题,列出进度表,明确责任,明确时间节点,任务分解到人,形成合力,抽调精干力量全力推进。成立6支环境整治志愿者队伍,开展千人环境卫生清洁日活动;率先推出企业门前三包制度,与80家规上企业签订环境整治门前三包责任书,并实行月度评分,季度排名,年度总评,对年终排名前三名和后三名的“最美最洁企业”和“最脏最乱企业”予以一定奖惩。发放倡议书,教育中小学校学生提高环境卫生意识及动员家长做好环境卫生工作,形成我要环境卫生,人人爱环境的良好氛围。 二是建立机制,保洁工作得到加强。建立完善日常保洁机制,出台《××街道xx年度洁化工作考核办法》,细化村道路洁化划分方案,将全街道河流根据属地管理原则由村居负责管理和保洁。建立有效的督查考核机制,成立考核组和市民督查组,考核组负责每月考核、督查、曝光工作。根据月得分情况分别对已纳入市场化村(居)和未纳入市场化村两种类型进行排名通报,

最新2014年上半年个人工作总结

最新2014年上半年个人工作总结 一、日常工作 在XX年上半年,从总体来讲,日常的数据采集依然占据了很大的比重。在数据录入方面,我依然严格要求自己,在保证速度的同时做到准确录入。在上半年,我参与了第一季度数据报告以及5月份月报的撰写,虽然是常规数据报告,我依然不敢松懈,尽力做到一遍通过,不犯低级错误。 另外,在日常工作之余,也向周*学习了专刊考核方面的工作。考核工作对我来说并不陌生,因为以前曾经也接触过,考核规则简化之后,上手更加容易。主要是做到耐心细致就不会出错。 那么,本年度除日常工作外,应中心领导要求,每日由广告部渠道组提供当日未到达名单,由李*和我轮流在系统中查询最后一次投放本报的时间。广告部渠道组提供名单并不细致,加大了查询工作的难度,希望日后通过有效的交流和沟通,双方可以达成统一,提高工作效率。 二、调研项目 人才招聘行业调研报告:年初,在报社领导的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才招聘行业的仔细研究,包括全国媒体人才招聘广告投放情况与沈阳地区媒体投放对比分析,沈阳地区自身招聘行业的特点以及报纸、网络、人才市场等多个方面的深入分析,在金融危机的影响下,对XX年招聘行业情况做出了有预见性的预测,并验证了领导的想法。通过撰写此次报告,使我的思路更加开阔,学到了很多东西,也掌握了一些撰写专项分析报告的技巧,对我日后撰写某个行业的专项报告有一定的帮助。在这里感谢主任对我和祁*的信任和指导。 **电器调研项目:4月份,在领导的指示下,我们与**电器一起合作了一次关于家电行业的调研活动。本次调研方式为街头拦访。关于问卷,个人认为,由于街头拦访形式比较特殊,被访者是在行走过程中,问卷题目应该尽量短小简单。本次问卷题目一共26道题目,包括单选、多选以及复合题目,a4

公司年度贯标工作总结范文

公司年度贯标工作总结范文 自20XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网- 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx,培训人次达23xxxx次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作 根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案 根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。 再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案,如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约的应采取哪些措施等,都通过方案的制定做到心中有数,并通过全体员工的严格管理,提高我们的环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了xxxx安全应急预案领导小组、xxxx环境应急预案领导小组。 六、绩效测量 在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全网3000片1500xxxx,购安全帽450顶399xxxx,维修自制消防定型架1xxxx20xxxx,维修自制消防定型箱5xxxx50xxxx,消防桶2xxxx120xxxx,干粉灭火器2xxxx80xxxx,购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管14xxxx共计xxxx元,开水器3台、燃气存放箱

三改一拆工作简报

三改一拆工作简报三改一拆工作简报 本期目录 省市要闻 ●市政协视察衢江、柯城等“三改一拆”工作 ●全市拆违总面积85.9万平方米 工作动态 ●叶浩平调研“三改一拆”推进情况 ●党员志愿者开展拆“两违”抓“三改”宣教活动 ●县司法局开展“三改一拆”法制宣传 ●县工业园区重拳出击整治临用房 ●多处违法建筑被拆除 ●上周拆违排行 经验交流 ●石佛乡七项举措强力推进“两违”整治 ●柯城万田乡“三会两进村”推进“三改一拆” 群众来信 ●市民周某的来信(选摘) 省市要闻

▲市政协视察衢江、柯城等“三改一拆”工作4月22日,市政协主席俞流传率部分政协委员到衢江区、柯城区、衢州绿色产业集聚区、西区等地,对“三改一拆”工作进行重点视察。 俞流传一行视察了正在实施拆除的六处违法建设,指出这些违法建筑群众反映强烈,影响较为恶劣,都属于“六先拆”情形。在随后召开的座谈会上,政协委员们围绕“三改一拆”工作积极建言献策,提出了不少真知灼见。俞流传说,前一阶段各级各部门在市委、市政府的坚强领导下,“三改一拆”工作抓得紧、抓得实、抓得好,各拆迁责任主体精神面貌好、状态佳、决心大,工作思路清晰、方法对头,特别在推动自拆、助拆方面积累了难得的经验,公平、公正、公开的良好氛围也让老百姓对该项工作充分理解支持。 ▲全市拆违总面积逾85.9万平方米截止4月21日,全市已拆除违法建筑3133处、85.9万余平方米。其中,上周拆违1239处、316353.09平方米; 本周计划拆违698处、154281.96平方米。 工作动态 ▲叶浩平调研“两违”整治4月18日,县委常委、常务副县长叶浩平带领县国土、林业、安监、经信等部门及龙游工业园区的相关负责人到模环乡调研重点项目推进和“两违”整治专项工作开展情况。 在听取该乡工作的情况汇报,现场了解工作推进中遇到的困难后,叶浩平指出,模环乡要牢固树立一盘棋思想,集中精力攻重点、破难点,赶进度、求实效。三改一拆工作要摸清底数、突出重点、平稳推进、确保实效。 ▲党员志愿者开展拆“两违”抓“三改”宣教活动4月21日,由机关工委、国土、水利、规划等9部门组成的县直机关党员志愿者们,在县体育馆广场开展“拆‘两违’抓‘三改’,建设美丽新龙游”为主题的法制宣传教育活动。现场,知识问答、法律咨询、政策解

2020年半年工作总结

2020年半年工作总结 导读:范文 2020年半年工作总结 【篇一:2014年工厂上半年工作总结】 今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,2014年上半年,在总厂党委及厂部领导下,****公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下: 一、指导思想与主要工作目标 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。 1、指导思想

不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握机遇,强化管理,加大产品研发与市场营销力度,千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成2014年生产工作任务。 2、工作目标: ①、利润总额:计划***万元/年; ②、经营活动现金净流入:计划****万元/年; ③、工业总产值:计划*****万元; ④、铝合金产销量:计划*****吨/年; ⑤、电工圆铝杆产销量:*****吨/年 ⑥、铝合金综合成品率:计划**%; ⑦、攻克各种减利因素,力争控亏增盈。

2014年半年工作总结

2014年半年工作总结 导读:本文是关于2014年半年工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:2014年工厂上半年工作总结】 今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,2014年上半年,在总厂党委及厂部领导下,****公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下: 一、指导思想与主要工作目标 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。 1、指导思想 不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握

机遇,强化管理,加大产品研发与市场营销力度,千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成2014年生产工作任务。 2、工作目标: ①、利润总额:计划***万元/年; ②、经营活动现金净流入:计划****万元/年; ③、工业总产值:计划*****万元; ④、铝合金产销量:计划*****吨/年; ⑤、电工圆铝杆产销量:*****吨/年 ⑥、铝合金综合成品率:计划**%; ⑦、攻克各种减利因素,力争控亏增盈。 对①—⑤项指标,力争时间过半任务过半,铝合金综合成品率力争达到**%以上,把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来,坚决打赢空亏增盈攻坚战。 二、各项指标完成情况 2014年上半年,虽然受金融风暴影响,铝锭市场低迷,严重制约公司生产经营,但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出,国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升,铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势,由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此,上半年公司及时转变生产经营策略,果断调整年初生产经营产品重点,将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式,转而以需求增幅较大,生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场,在扩大产销量的同时,稳步推进电工圆铝杆生

公司年度贯标工作总结通用版

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 公司年度贯标工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

公司年度贯标工作总结 自20XX 年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网- 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx ,培训人次达23xxxx 次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX 年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx 程序文件、2xxxx 支持性文件,

守初心担使命找差距抓落实结合工作总结

守初心担使命找差距抓落实结合工作总结 现在,我代表瑶琳镇人民政府向各位代表和同志们政府半年度 工作开展情况,请予审议。 今年以来,在县委、县政府和镇党委的坚强领导下,通过广大 代表的监督支持,全镇上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务,以“服务保障G20峰会”为圆心,真抓实干、创先争优,扎实开展各项工作,较好地完成了各项任务。回顾半年来的工作,主要体现在“五个方面”: (一)经济发展方面 1-6月,全镇招商引资到位资金2.33亿元,完成全年目标106.9%。其中,实到市外内资1.98亿元,完成全年目标113.1%;浙商创业创 新1.83亿元,完成全年目标 192.6%;实到外资 ;固定资产投资5.79亿元,完成全年目标50%;工业销售产值,规上工业增加值1.24亿元,完成全年目标50%;财政总收入3160万元,同比增长11%。截至 6月底,全镇各项经济指标基本完成目标进度。招商引资等指标已超额完成全年任务。 为完成上述各项经济指标:

一方面:我们加大对外的招商力度,通过镇村两级的共同努力,上半年全镇共有在谈重点招商引资项目22个、签约项目8个、新注 册公司6家。其中心宿民宿项目内部装修基本完成,云上人家丛林酒店正在方案设计,其他项目因为土地规则调整等因素正在有序推进,忠潮水暖器材项目正在土地挂牌。 另一方面:积极盘活存量土地。原中博控股地块17亩土地和主厂房由浙缆电缆有限公司接盘,上半年已实现销售产值2400万元。 原恩施葆地块62.5亩土地和三鹰有机硅57亩土地已与银行、法院等多次对接,目前铁皮石斛深加工等三个项目正在同步加紧洽谈。亿能电机、汉峰服饰、中策电缆及宝辰混凝土公司、原离合器厂等存量厂房和土地也正在抓紧洽谈和招引。 同时,鼓励企业进行工业技改。富春印务厂房扩建项目已结顶,设备采购已到位,累计投入1400余万元;霍普曼电梯厂区改造已完工,高速电梯生产设备已投入使用。 (二)重点工作方面 1、服务保障G20工作。按照8月20日前全面完成的时间节点,倒排工作计划,水珠公路美丽公路建设、博阳食品水处理提升改造工

厨房2014年上半年工作总结

厨房2014年上半年工作总结 尊敬的严总和公司领导及各位同仁: 大家好! XX年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在xx全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结: 一.管理方面:以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。 二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点 一.原材料的控制: 1. 库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。 2. 在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。 3. 原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。 二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。

与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。 三.安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则,xx组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,张贴,公示与浮动挂钩。加大员工生产,个人安全的培训及相关的教育,正确引导;在消防方面,定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作,让员工做到人人消防。 四.菜品方面:菜品是企业的生命力。感谢公司对xx的关心及对我个人的培养,多次外出考察,使我对菜品有更多的了解,自我的提高。xx始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜,做为厨师长严把菜品质量关,定期培训全体员工,并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则,并每天坚持亲自炒菜来带动员工,提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客,提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足,促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序,最大化减少不必要的退单,让客人开心而来,满意而去。 综合上半年的工作,对下半年的工作计划如下: 一.高度同集团公司保持思想一致,配合前厅店长共同抓好,搞好xx管理工作。 二.努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫,都说没有永远的特色,只有不断的创新,争取用老菜吸引新顾客,用新菜吸引回头客。

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