邛崃市竹溪物业三年战略发展规划书
邛崃市竹溪物业公司三年发展规划
公司三年发展规划纲要：
物业2012年～2015年企业发展总体规划和发展目标概括为：
1、居安思危，向外拓展，服务第一，开源节流，树立品牌，实现有序健康发展。以邛崃市场为基础，逐步辐射成都周边及各大中型物业中心。
2、三年内全面实现下属所有项目无亏损，逐步拓展外接项目，行业资质上二级，成为邛崃本土第一物业品牌，并成为成都市行业领域具有一定知名度的物业管理公司；
3、申报并力获通过质量管理体系认证，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变；
4、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目；
5、依托集团公司及地产公司的资源优势，树立行业品牌，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权、符合自身实际情况的管理模式。
企业三年发展规划
一、企业发展思路
作为专业物业管理公司，竹溪物业将居安思危，向外拓展，服务第一，开源节流，树立品牌的指导思想，充分扩大我物业公司在邛崃市乃至周边地区的影响力，力争在3年内让物业公司成为邛崃市以及周边地区物业管理行业的优质品牌，并籍此力争能进入成都市物业市场。
二、外部环境及政策分析
1、规模化、专业化、市场化是物业管理企业的发展方向
我国的物业管理行业是随着改革开放不断的深入、市场经济日趋活跃、城市建设事业的迅速发展、大批新建住宅区的建成、房地产综合开发的崛起和房产管理体制改革加快而应运而生的，物业管理已成为城市居民生活不可缺少的一部分，优质的服务和管理也将成为地域含金量高低的重要标志。
根据中国市场的发展，预测到2020年，我国城镇住宅面积将会达到180亿平方米，如果按平均一元每平方米计算，每年的物业服务收入就有180亿元，物业公司的佣金（净利润）将达到18亿元，而且这个市场具有可持续性，受外部经济环境影响较小，随着市场经济的发展，其服务内涵及可操作性也将会不断丰富，我公司物业管理服务还可做的事情还很多，而这个产业已显示着巨大的潜能。
2、国家对物管日益重视，全国性《物业管理条例》及其配套法规陆续出台
物业管理在我国经过二十几年的发展，其观念已深入人心，并与城市居民的生活息息相关。针对那种管理不规范、乱收费的政策法规也陆续出台。物业管理无法可依的状态将不再存在。建设部《物业管理条例》己颁布施行，并根据我国实际情况进行几次修改与完善，这对规范物业管理，解决物业管理中遇到的实际问题提供了依据。
三、物业的组织设计及战略规划
1、组织是管理的载体
一个企业组织结构是否合理与健全，关系着企业人、财、物等资源运用效率的高低，关系着企业经营目标能否实现，是企业管理的重要内容，是管理的灵魂。
根据组织设计的“效率、合理分权、协同、宽松”的原则，我司拟在2012年上半年，结合上品城楼盘，对现在竹溪物业的组织结构进行微调，在稳步提升服务品质的前提下，精简人员，提高办事效率，明确各管理部门及人员职能职责，做到各司其职，各负其责。对于员工违规违纪行为或业主及客户未尽事宜，做到出现一件处理一件；
2．战略规划确定公司发展方向
企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是企业成长、壮大的过程，不但包括量的增加，更体现在质的变化。企业发展需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。
企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对于短期性而言的，基本性是相对于具体性而言的，谋略性是相对于常规性而言的。企业发展战略必须同时具有这四个特征，缺少一个特征就不是企业发展战略。
企业发展战略不是单纯的企业发展计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略；在我物业公司成
立之初就应对公司的发展战略进行规划。确立发展阶段和发展思路，并明确各个阶段中的关键问题与存在的风险。
我司现目标的首要任务和目标就是树立品牌与形像，并以做一流的物业管理公司作为战略目标。用品牌占领行业制高点，以管理作为支撑，在依托我地产公司开发的各类楼盘为基础，开展以各类高档综合楼宇为对象的多种经营，创出品牌，发展规模化经营。
四、战略实施要点
（一）管理人员优劣是战略成败的关键
1、管理人员的招聘与选拔
物业管理是一个复杂的系统工程，其管理内容不仅仅涉及建筑、管理、电气、电子、园林、心理、财务等知识，而且还涉及到规划、评估的等相关知识。
做物业管理不但要懂得本岗位的专业知识，还要对其他岗位的专业知识有一定程度的了解。在管理人员的招聘上，我们不仅要求相关人员有过硬的业务能力，优秀的品质，更要有职业经理人应具备的良好工作意识，优秀的品质是所有行业从业人员必备的素质，而专业的职业化的经理人工作意识，又是所有管理人员必备的基本素质与理念。在人员的选拔上不唯才是举，德才兼备应成为选拔员工的唯一标准。而在管理人员的选拔上，只有具有良好的职业经理人素养，精神风貌的管理人员，才能将优质，高效的管理理念熔入到他所引领的管理理团队中去，所以，在任何企业的发展中必须有一群稳定的高素质的职业化经理人为企业服务。物业管理人员必须以宁缺勿烂的做为选拔的必备指导准则。管理人员是构建企业未来的中坚骨干力量，是建设企业的重要基石。不一定是最优秀的但一定是具有适合我们管理岗位素质要求的人。我们对管理人员的的能力和气质要求主要有以下五个方面：第一、对服务行业的认同的人；第二、素质能力的要求达到管理要求的人；第三、是否有激情和平常心和在高标准下要求下用略高原则做事情的人；第四、专业技能要求达到管理要求的人；第五、是否有坚定执行力的人；我们不提倡力挽狂澜的个人英雄主义精神，我们需要打造坚韧、踏实、执着、积极向上的团队；
2、员工的培训与考核
公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行。对员工进行长期的不间断的培训与指导是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括职业技能、工作服务意识、公司制度了解、企业规划定位、本行业发展状况等，使员工清晰的认识到其本职岗位在对公司整体运作的影响、并能了解行业的最新动态，在与走在本行业最前沿的企业同行比较过程中，能寻找到差距，能弥补不足，能做到知己知彼。籍此强化员工的责任感、使命感以及危机意识，使企业的发展具有足够的动力。
考核是对员工的工作做系统的评价。我们仍将逐步施行并不断完善公司考评制度，并断加大各考核层面，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使在提升员工自身能力的同时、也促进公司服务团队整体水平的提升。
（二）制度是战略实施的保证
1、制度的制定
制度要具有针对性、可行性和长期性。
制度总的来说可分为工作制度和奖惩制度。
工作制度是对各岗位的基本要求，奖惩制度是一种激励措施。
健全的制度使公司管理程序化，集约化，从而达到工作条理化、效率化。并可以从根本上杜绝管理中的随意性和主观性。
一个制度不健全的企业会使企业疲于管理而无暇顾及战略的实现。
2、制度的执行
有了严格制度，没有严格的执行就成了没用的摆设。物业基层从业人员具有低起点的特征，公司在制度出台以后，毋论在公司哪个层面都必须遵守，以保证制度的严肃性。
纵观成都乃至全国每一个优秀的物业管理公司，都是以近乎苛刻的管理制度执行为依托，达到制度化管理的目的，提升服务品质，奖优汰劣。
（三）企业文化
企业文化是企业的灵魂
企业的健康发展主要是由两个基本层面来实现：其一是物质、利益层面；其二是文化、精神、道德素质层面。企业如果只有物质利益层面而缺乏文化、精神、道德素质层面，是不能得到健康发展的。优秀的企业文化能够创造出一个良好的企业人文工作环境，提高员工的道德素质和业务能力素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素，为企业健康发展打下良好的基础。所以，公司文化不但是企业在良好的经济氛围下做大做强，提升持久竞争优势的来源，是企业发展的发动机，助推器，更是在恶劣经济形势下，行业冬季来临时得以生存下的有力保障。
冰冻三尺，非一日之寒。企业文化的建设是一个不断积累、更新、提炼、升华的过程，包括制度文化和理念文化。在制度上形成一个规范、系统、可操作的准则，在理念上以服务、创新、超越为核心价值。
五、-战略实施的步骤
（一）树立企业品牌，拟分三步：
第一步：阶段时间段为2012年全年，该阶段主要任务是调整并完善项目组织架构。根
据实际需求合理建立各职能部门，完善各岗位制度以明晰各岗位责任，力争做到入职人员严格把关，培训后再上岗履行职责。对工程的施工按照物业管理需要提出合理化建议，对已入场人员进行业务、服务意识方面的专业培训，使上品城项目走上制度化、专业化的道路，从而带动全公司的工作提速、上档；本阶段首要任务在施行制度化管理的同时，加强成本控制，找到项目盈利点，提高公司项目独立生存能力；
第二步：阶段时间段为2012年下半年至2013年全年，制度化管理初具成形，对先期入住的业主提供服务。此期间因施工工地、收房业主进入全面装修期，故管理遇到的问题较多，对各部门的人员起到一个考验和锻炼的作用。并在实际工作中在对各项规章制度进一步健全和完善，使其更具可操作性。同时逐步开展对外宣传工作，提升公司知名度，并积极和房管局、市物业管理处等主管部门联系，取得业务指导。并对参加市及省的各项评选做好铺垫。引进质量管理系统（ISO9002），规范企业管理，力争通过ISO9002质量体系认证。
第三步:阶段时间段为2013年下半年至2015年后，各种档案资料已经建立建全，管理模式也已成熟，在此基础上参照我省、市物业管理优秀住宅小区考评办法对不足地方积极整改，并积极邀请主管部门领导现场参观、指导。在倡导走出去的原则上，更进一步拓展对外业务，提升企业知名度，使拓展项目规模化，系统化；
（二）经营思路
企业发展的目的是盈利。
物业公司是一个微利的行业，要想做到盈利先从内部管理着手，精打细算、开源节流。对内控制成本，对外拓展业务。以地产公司所开发的项目，楼盘为起点，根据业主需求积极开展有偿增值服务。根据上品城的地理位置，附近较少大的商业设施、餐饮店、便利店、超市、交通便利等特点，可开设超市（以日常所需的米、面、净菜、食用油、生活用品为主）、建材店、房产中介等服务；并依托品牌承接其他物业管理项目，以创建的品牌资源、人才资源抢占市场，在保证服务质量的前提下扩大管理规模，在一年之内力争做邛崃本土同行业一流企业，在三到五年内力争取做成都市地区行业内具有一定知名度、含金量的物业品牌企业；
（三）实施措施
1、从内部着手，抓好公司内部的管理工作。严格规章制度，对员工严格要求狠抓工作的落实。
2、对业主做好服务工作。对业主的合理要求积极、及时、准确的给予解决。做好园区的文化建设，与园区业主共同将上品城建设成文明、安全、整洁、活力、团结的优秀小区。
3、统一员工认识，使公司战略、管理理念深入到每个员工的工作思想与工作作风中去，加强其责任感、使命感。做好外联工作，积极配合周围社区、街道、派出所等部门的工作。
4 、做好公司的形象宣传工作，提高公司知名度并积极拓展外接业务。
（四）战略实施中可能遇到的问题及预防措施
1、企业发展阶段的人员流动
由于企业和员工处于磨合阶段以及员工对企业文化的认同问题，人员的流动比较频繁，会给企业带来诸如人心不稳、破坏了企业凝聚力、员工没责任心等负面影响。对此，（1）、在人员招聘要必须严格把控，首先从思想、责任心上把关，使入职员工具有可塑性，能做到令行禁止，善于学习，愿意服从上级领导安排。
（2）、在工作上要有一套完整的激励制度，使员工有目标，有动力。
（3）、利用业余时间开展有组织的团体活动，老员工主动积极的关心帮助指导新员工的工作，管理人员多关心员工生活，不搞小团体，不拉山头，不排挤外来员工，使员工在企业内找到归属感，从而保持团队的稳定性和向心力。
（4）、任何企业都会面临员工的流动，对于有序健康的人员流动，是不可避免且可以接受的。而对于淘汰长期工作散漫、经常发布不利于公司言论、具有不利于团队团结稳定因素的员工，是必须的。而有序健康的人员流动会给企业带来以下影响：
其一：能使公司制度更有效的执行下去；
其二：能增强员工的危机意识；
其三：能降低公司的用工成本；
其四：能通过人员的流动可以为公司带来创新思维与理念；
2、对物业管理上遇到问题的对应处理
（1）服务投诉与略高标准
在物业管理过程中，由于服务的未能达到业主（客户）的预期要求，可能会引起业主的投诉。遇到业主的投诉是要及时、准确的处理。不以各种客观原因进行推诿。遇到投诉首先需认真倾听业主的意见，然后分析造成的原因，在尽可能保障公司相关利益的前提下，及时的将问题处理完成。在这一过程中，不仅只是要解决问题、还要了解业主的其他需求和意见，对于我们工作中的不足积极改进完善，力争把问题处理在萌芽状态；
对业主的服务标准，我们提倡优质服务，所谓优质服务，就是我们所提供的标准要高于行业普遍标准，而我们在实际操作过程中，又要略高于我们自己所制定的标准。
该标准普遍运用于国内外各优秀代表型物业公司
（2）积极开展文化宣传工作
服务是无止境的，人的需求是无限的。怎样把物业公司的工作做好，达到业主的满意，一靠细致入微的服务，二要做好和业主的沟通，增进相互间的了解。开展拜访工作，积极了解业主需求，根据需求开展有针对性的服务。主动宣传物业公司的管理办法，获得业主的理解和支持。开展以文娱、体育比赛、读书为内容的小区文化活动。并根据大部分入住业主生活层次与类型，多层次的多方位通过社区传播方式，及时，准确的为业主提供各方面的信息，用这一形式增强小区业主对物业管理的关注和认可度，在获得业主认可的同时，带动小区的文明建设。
物业公司项目的经营活动与发展前景
一、经营活动
根据公司的发展规划和设想，我物业公司将开展以下方面的活动：
1、利用业务范围的拓展扩大公司经营规模和所需要的资源；
2、对现有设备加强更新与养护，提高使用年限；
3、开展各类社会文化活动加强与小区业主沟通互动，；
4、加大宣传力度，加快空置商铺出租或经营；
5、建立建全公司自己的物业养护维修补给来源；
6、增设经营小区各类增值及其它相关业务。
二、发展前景
我物业公司的经营收入目前主要来源于物业管理费用的收取、停车费用的收取、基于目前现状，存在收入来源单一，可操作性不强。本着开源节流的经营方针，在公司发展战略的初级阶段，我们将重点提升各类二手房源的销售与租赁、家政保洁业务的拓展、工程维修维护的有偿服务项目的收入、管理理念的输出、各类物业管理策划的收入，未来三年内，将实现多渠道，多项目的创收经营模式，通过与物业管理相关的其它业务的开展，快速提升公司的盈利能力。实现物业管理的规模化及全方位发展；
1、物业的管理输出和品牌输出规划
“管理输出”将是品牌企业的一项潜力巨大的收入来源，纵观邛崃地区物业发展现状，物业管理在邛崃地区存在起步晚，规划不成熟、缺乏先进理念与实际操作模式，当公司品牌树立达到邛崃本地甚至成都市地区前列时，公司可成立专门部门，专业运作，在提升我司品牌形象的同时也为公司带来收益，使咨询业务、管理理念输出业务成为公司新的利润增长点。
2、餐饮及社区会所经营规划
拟利用各项目自身特点与优势，开展各类经营活动，开展积极的创收活动。此项业务每年将为公司创造非常可观的经济收益。
3、承接工程规划
在公司实力增强后，拟积极对外承接物业养护工程，例如园林绿化、园区各类机电设备维修维护、楼宇外墙清洗等物业养护业务。保证所承接的业务完成质量在同行领先并确保零投诉。
4、园林绿化工程发展规划
由于我物业公司依托地产公司发展，故建议可在公司发展的适当时候，组建专业的园林绿化公司从事苗木培植、鲜花种植、草坪培育等业务，这样不仅仅可以降低我公司园林绿化成本，更可搭载集团公司得天独厚的优势发展壮大，成为邛崃地区最有竞争力的花草苗木供应基地。
装饰公司股东合作协议书范本
合同编号：2021-xx-xx 合同/协议(模板) 合同名称： 甲方： 乙方： 签订时间： 签订地点：
装饰公司股东合作协议书范本 甲方：住址：法人代表：身份证号：乙方：住址：法人代表：身份证号：丙方：住址：法人代表：身份证号：风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 一、总则_________、_________和_________，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律法规，根据平等互利的原则，经过友好协商，就共同投资成立_________（以下简称公司）事宜，订立本合同。 二、股东各方本合同的各方为：甲方：_________，身份证：_________，住址：____________。乙方：_________，身份证：_________，住址：____________。丙方：_________，身份证：_________，住址：____________。 三、公司名称及性质 1、公司名称为：_________。 2、公司住所为：_________。 3、公司的法定代表人为：_________。
4、公司是依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司。甲乙丙三方以各自认缴的出资额为限对公司的债权债务承担责任。各方按其出资比例分享利润，分担风险及亏损。 四、投资总额及注册资本 1、公司注册资本为人民币_________整（B_________）。 2、各方的出资额和出资方式如下：甲方：_________：乙方：_________：丙方：_________。 五、经营宗旨和范围 1、公司的经营宗旨：_________。 2、公司经营范围是：_________。 六、股东和股东会 （一）股东 1、各方按照本合同第六条规定缴纳出资后，即成为公司股东。公司股东按其所持有股份的份额享有权利，承担义务。风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 2、公司股东享有下列权利 （1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式利益分配。（2）参加或者推选代表参加股东会及董事会并享有表决权。 （3）依照其所持有的股份份额行使表决权。
博物馆关于物业管理服务项目政府采购合同招投标书范本
政府采购合同书 教- 甲方（甲方）：苏州碑刻博物馆 联系人：陈燚琴 联系电话：- 乙方（供应方）：苏州许四男物业管理有限公司 代表人：刘刚 联系电话： 备案方：苏州市财政局政府采购监管处（三香路号市府大院号楼楼） 联系电话：- 招标编号：SZZJ-G- 根据苏州正杰招投标咨询服务有限公司采购编号SZZJ-G-号政府采购招标文件及乙方的投标文件和中标通知书，甲乙双方就此次中标的标的物的采购事宜，签订本合同书。 一、下列文件为本合同不可分割部分： （一）中标通知书； （二）招标文件； （三）乙方中标的投标文件； （四）乙方在招投标过程中所作的其它承诺、声明、书面澄清等。 二、合同内容： 服务内容：乙方负责完成甲方的物业管理项目。 1、服务地点概况 苏州碑刻博物馆（即苏州文庙管理所）是专门收藏、研究、陈列和复制古代碑刻的专业性博物馆，博物馆馆舍在苏州市人民路号苏州文庙府学内。苏州文庙府学为北宋名臣范仲淹
于景祐二年（年）创建，迄今已有多年历史。苏州文庙府学历史上有江南学府之冠的赞誉，目前保留下来的重要建筑有：棂星门、戟门、大成殿、崇圣祠、七星池、明伦堂等，其建筑多保持着明代重修时的风格。大成殿是文庙的主体建筑，面宽七间，进深六间约六百平方米，有珍贵的五十根楠木柱支撑。现存文庙占地约平方米，建筑总面积约平方米，现为全国重点文物保护单位。 、人员配备 3、人员要求
4、岗位职责 、服务要求 具体服务内容及标准由乙方根据区域情况自拟。除常规的保安、保洁、工程维修维护外，能适应甲方应急服务任务工作。 、有关要求 （）乙方须在投标文件中提供详尽可行的服务方案，按服务地点提供人员分配及排班计划并满足本项目服务要求。 （）乙方在日常服务工作中应当做到建立工作台账，定期报甲方备案考核。服务期间应
洗车店创业计划书
洗车店创业计划书
目录 第一章摘要 第二章公司介绍 一、宗旨 二、公司简介 三、公司战略 四、技术 五、公司管理 六、组织、协作及对外关系 七、场地与设施 八、风险 第三章市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、市场优势 四、店址选址准则 五、销售策略 第四章竞争性分析 第五章服务 一、服务规划 二、未来服务规划 第六章市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 三、定价策略 四、市场联络
五、社会会认证第七章财务计划 一、财务汇总 二、资金需求 第八章总结 后记表格
第一章：摘要 按国家统计局公布数字2013年底汽车总保有量9300万辆，2014年底轿车总量为一亿辆。与发达国家相比，美国2.58亿人口，汽车保有量1.3亿辆，中国的汽车保有量还会有个快速增长期。中国洗车行业市场年市场值估算60亿，按国家统计局公布数字2013年底轿车总保有量7000万，据统计，人们平均每个星期洗一次车，每次洗车费用40元，每个月全国洗车费用为28亿。总而言之，中国的洗车行业市场巨大，且更具发展潜力。 第二章公司介绍 一、宗旨 “我们洗车BA R”这个名字是我自己想出来的，我觉得现在的年轻人越来越多，对于这种名词的理解也会感兴趣些，所以选用此名，应该会达到预期的效果。对于我们刚步入社会不久的人来说，这是一次机会，也是一次挑战！我们的宗旨是“不求最好，但求更好！” 二、公司简介 本公司为中小型公司，具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的品牌。三、公司战略 以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。依靠科技进步，强化质量管理，满足客户需求，创造品牌效应。中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果好，并以优惠的价格，优质的售后服务，我们将全方位提供优质的服。 深刻地认识到创新是生存的根本，也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会，实事求是，敢于突破，追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。 四、技术 1、湿洗 A、全面吸尘 B、局部除污 C、全面清洗 D、漂洗、消毒 E、吸水、烘干 2、干洗
装修公司与材料商合作协议范本新
编号：YB-HT-025617 装修公司与材料商合作协 Model new cooperation 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 文档中文字均可自行修改 编订：YunBo Network
装修公司与材料商合作协议范本新 甲方： 住所： 联系电话： 乙方： 住所： 联系电话： 一、合作材料名称：_______________。 二、合作期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。 三、合作方式：甲乙双方直接签署合作协议，建立友好合作关系，双方共同服务准则以客户需求为导向，客户满意为依据，用产品来塑造品牌的服务理念。
四、结算及付款方式： 1、乙方向甲方提供套餐内包含的材料供货价格表作为甲乙双方结算依据，如供货价格表内材料价格变动乙方须提前至少______天通知甲方，同时将该材料的最新价格提供给甲方，如乙方未按约定时间通知甲方，则甲方继续按供货价格表内材料价格与乙方进行结算。 2、在执行协议期间，乙方出现货源紧缺或因厂家停产的产品，需要用其他同价位、同质量、同外观产品替代的，须至少提前______天以书面形式通知甲方，在得到甲方认可后，乙方才能供货，如乙方未得到甲方认可，擅自供货或安装造成损失，由乙方全额承担。 3、甲方套餐总价为______元，甲乙双方约定实际折扣支付______元。 4、如甲方客户在乙方店面自选材料价格超出甲方套餐总价，超出套餐总价部分享受乙方店面零售最低折扣价，并由甲方客户直接与乙方店面结算。
5、待乙方供货、安装完成后，由甲方客户在验收单上验收并签字后，乙方即可到公司财务部进行结算，超出套餐总价范围由乙方直接向甲方客户收取。 五、安装： 1、为保证甲方客户顺利选材，乙方须在乙方店面内对合作套餐内家具进行样品展示；乙方为甲方展厅内提供展示材料，所有权归乙方所有，甲方向乙方缴纳样品押金元，若出现停产等情况需要材料下架，甲方将样品归还乙方后，乙方将样品押金全额退还甲方。 2、为确保甲方能够在规定工期内按时交工，乙方供货周期（自甲方确认下单至乙方到货的时间）为______天，甲方客户在乙方店面选好材料并确认签字后，乙方可进行下单定货，并将客户确认签字后的单据拍照发给甲方存档，到货后乙方须通知甲方，甲方负责告知甲方客户到货预约安装。 3、甲方客户需要安装须提前至少______天与乙方联系并约定安装时间，乙方在接到甲方客户安装通知后安排乙方安装人员
装修公司合作协议书
合作协议书 甲方（供方）： 乙方（需方）： （商业机密切勿外露）甲乙双方基本信息
甲方（供方）： 地点： 电话： 乙方（需方）： 地点： 电话： 负责联系人： 手机： 甲乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，就甲方与乙方所经营的产品等合作事宜达成如下协议： 一、甲方权利、义务 第1条甲方有义务将甲方产品信息、营销方案、市场信息提前与乙方进行沟通，以便维护乙方的第一知情权和优先选择权。 第2条甲方有义务采取有效措施，杜绝其工作人员以公司或私人名义向乙方工作人员（包括项目经理和设计师）私下直接或间接给予返利、赠送礼金、贵重礼品、有价证券，或采取其他变相手段提供不当利益。如果乙方人员私下向甲方或甲方业务人员索贿如：礼金、贵重礼品、有价证券等，甲方有义务拒绝支付并向乙方进行投诉。 第3条甲方有权对乙方营业场所及其产品的销售方式提出改进建议。
第4条甲方应协助乙方进行各种与甲方提供产品有关的促销活动。 第5条甲方提供给乙方的宣传资料应真实可靠，若存在虚假宣传或侵犯他人知识产权的，甲方承担一切责任及经济损失。 第6条甲方对乙方提供信息负有保密责任。 二、乙方权利、义务 第1条乙方应按合同规定向甲方收取提成。 第2条乙方有权对甲方产品信息、营销方案、市场信息具有第一知情权和优先选择权；在合同约定条件内及市场同等交易、合作条件下，乙方有优先选择权，对于甲方生产或经销的新产品，甲方同意给予乙方享有首销权或同期销售权。第3条乙方有义务第一时间向甲方提供客户信息，并在其客户群中对甲方产品进行宣传。 第4条项目经理及相关专业人员第一时间配合甲方做好技术交底工作。 第5条负责甲方施工的监理与协调工作。 第6条乙方有义务和责任对甲方产品进行优先推荐权及唯一推荐权，不可推销与甲方相同相似产品。 三、合作方式及结算方法 第1条合作方式 1)由乙方提供信息（姓名、电话、楼盘、面积、户型图纸、特殊需求），甲方人员负责联系，并将其信息归档报备。 2)由乙方提前向客户推荐甲方相应产品，并通知甲方，甲方自主谈判签约，并将其合同文本传真与乙方报备。
博物馆物业管理方案
******博物馆 物 业 服 务 方 案 ******物业有限公司 2018年6月
****博物馆物业管理方案 ****物业有限公司简介 ****物业有限公司是根据自治区党委、政府文化体制改革方案的精神，经自治区国资委审批，注册资本500万元，于2010年正式组建成立的国营企业，现取得了中华人民共和国物业服务企业二级资质证书。可承接机关企事业单位、商务写字楼、住宅区、别墅、公寓、酒店、商场等营业场所的物业、绿化及车辆维修、装潢、出租等业务。 公司现有综合办公室、物业管理部、市场拓展部、车辆运营部等4个直属职能部门。截止2015年12月10日，公司员工共计210人，管理层19人全部是大专以上学历，其中中高级以上专业技术职称10人，具有建设部颁发的物业管理持证上岗人员达35人，是一支技术力量雄厚，素质高、专业性强的管理团队。随时职工队伍不断壮大，经营业绩逐年提升，经营管理、服务质量不断提高。公司本着“热情、周到、保质、快捷”的服务理念，抓管理、强服务、树形象、上水平、求发展，努力拓展经营业务，不断提高经营业绩。 公司现主要服务于****局、**广播电视台、****传媒集团、**电影集团、****网络公司、****总台7处总台职工住宅区的物业服务，以及黄河出版传媒集团、哈纳斯天然气、东部天然气，保安、保洁、绿化等项目， 2015年又先后接
管了永宁县人民法院物业服务项目，中泰证券物业服务项目，以及银川市公交公司三分公司500多辆公交车辆的保洁业务。本公司拥有严格的管理、积极向上的团队，为我物业公司奠定了良好的基础。 公司经营发展战略：立足**，面向市场，整合资源，发挥优势，走专业服务、多元经营的发展道路。 立足**：始终以服务**物业为企业发展的根本、出发点和落脚点。牢牢把握服务**物业，使之保值增值，充分发挥示范效应的原则，把**物业打造成一张推广公司服务、开拓区内外市场的亮丽名片。 面向市场：在坚守**物业这块阵地的基础上，积极走出去开拓新市场、新领域、参与市场竞争。 整合资源，发挥优势：在过去几年行政物业管理中总结成功经验，充分利用和挖掘“**”品牌优势，树立**物业管理有素，诚信高效，敬业务实的新形象。 专业服务：以中高档写字楼、办公楼、行政办公区域为服务对象，走专业化服务的道路。 多元经营：充分捕捉和把握市场趋势和利润增长点，多元经营，多向发展。 我们将以持续超越客户不断增长的期望为准绳, 与广大客户共同走向美好的明天！
通知书之物业费收费通知范文
物业费收费通知范文 【篇一：物业收费通知】 物业收费通知 尊敬的****小区各位业主（住户）： 感谢广大住户一直以来对我物业服务中心工作的支持和配合！现 ****物业服务中心自2014年月日起，开始收取2014年7月的物业 管理费及代收水、电费。有需要缴费的住户，请于周一至周五（上 午8:30-12:00，下午13:30-17:30），前往物业服务中心缴费。注：另有欠费的业主（住户）请及时到物业服务中心缴清欠费，您的欠 费将损害其他业主的利益及影响我物业服务中心的正常运作。 **物 业****物业服务中心将竭诚为您服务！ 物业服务中心联系电话：******** **市**物业服务有限公司 ****物业服务中心 二○一年月日 【篇二：物业费缴费通知】 物业费缴费通知 尊敬的业主（住户）： 您好！依据《物业管理条例》、《邯郸市市物业服务收费管理办法（试行）》的相关规定， 物业服务费是维护公共区域的保洁、秩序维护、小区绿地养护、化 粪池清掏、房屋及小区公 共部位和设备设施的养护与小修及小区日常管理等工作的根本保证。根据《物业管理服务协议》中的相关约定，业主应于每年2月10 日前缴纳2012年物 业服务费。为保证小区物业管理服务工作的顺利开展，请尚未缴纳2012年物业服务费的业 主尽快到物业管理处交纳。如有不便我们可派人上门收取。 上门收取——对于暂未常住在本小区或因工作繁忙不能到物业缴纳 费用的业主，可提前1－ 2天预约，管理处将安排人员上门收取，并带上已开具的收据。如 您工作繁忙也可致电：
进行费用查询。感谢您对我们工作的大力支持，祝您和您的家人生活愉快！ 衷心感谢广大业主（住户）一直以来对物业工作的支持与配合，携手共创安全、整洁、 完好、温馨的和谐小区。 邯郸市丛台天泰物业服务有限公司滏山花园管理处 ，但至今部分业主尚未缴纳物业费业主名单： 【篇三：收缴物业费通知】 关于缴纳物业费的通知 尊敬的各位业主： 您好！根据《物业管理条例》《物权法》以及《业主公约》的相关规定，2014年度缴纳物业费工作已经开始，按时缴纳物业费是每位业主的义务，也是物业公司维持日常运营的基本保障。物业费是小区公共秩序维护、环境卫生、公共区域维修，以及电梯、配电、公共照明等设备设施正常运转的根本保障。如您不能按时足额交纳物业费，将会对小区物业管理服务工作造成严重的影响。同时，也侵犯了已交费业主的切身利益。为了保障物业管理服务工作正常有序开展，在此通知未缴纳物业费的业主，请您从即日起到物业服务中心二楼财务室缴纳物业费，以免因未缴物业费给您的出行造成不必要的麻烦，对逾期不交物业费的业主，物业中心将按照《物业管理条例》和《物权法》以及《天富御苑业主公约》的相关规定，诉诸法律程序解决，追缴拖欠的全额物业费，并从逾期之日起按每天千分之三交纳滞纳金。望广大业主周知。 若有不明，请致电物业客服中心咨询：81870926我司将随时接受业主的监督，持续改进工作方法，提升服务品质，竭诚为业主服务。感谢您的理解与支持！
装修公司合伙协议书
合伙协议书 合伙人1、姓名_____________ ，身份证：______________________________________ 合伙人2、姓名_____________ ，身份证：______________________________________ 合伙人3、姓名............ ,，身份证：...................................... 经三人友好协商，达成合伙协议： 第一条合伙宗旨：公正公平、互助互利、团结一致、共创辉煌 第二条合伙名称、主要经营地：_________________________________ 第三条合伙经营项目和范围：家装、工装设计及施工 第四条合伙期限，自年月日起，至年月日止，共年。 第五条出资金额、方式、期限。 （一）合伙人，出资人民币元，所占股份比例%合伙人____ ，出资人民币___ ___ 元，所占股份比例% 合伙人—一，出资人民币元，所占股份比例%（二）本合伙出资共计人民币元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。 第六条盈余分配与债务承担。 合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。 （一）盈余分配：以所占股份比例为依据，按比例分配。 （二）债务承担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以所占股份比例为依据，按比例承担。 第七条入伙、退伙、出资的转让。 （一）入伙。 1.新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意； 2.承认并签署本合伙协议； 3.除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。 匚）退伙。 1.①需有正当理由方可退伙； ②不得在合伙不利时退伙； ③退伙需提前60天告知其他合伙人并经全体合伙人同意； ④退伙后以退伙时的财产状况进行结算； ⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿； 2.当然退伙。合伙人有下列情形之一的，当然退伙： ①死亡或者被依法宣告死亡； ②被依法宣告为无民事行为能力人；
博物馆物业管理投标方案
精心整理博物馆物业管理投标书 投标人：XXXX物业管理有限公司 通讯地址：XX市XX街XX号 邮编：000000 物业 本公司专业管理服务特色。 同时，通过全面、深入的物业管理内容设计与策划，确立了一个适当定位、可操作的专业管理模式，以达到为XX博物馆提供优质服务之目标。 XX物业期待着与博物馆的精诚合作，通过专业管理与服务提升博物馆的品位和档次，使物业在技术保障下保值，在科学管理下增值，使“博物馆”项目成为XX市
乃至XX全省的行业标杆。 第二章XX物业管理有限公司介绍((略)) 第三章企业的优势((略)) ●品牌 ●管理经验 (1) (2) (3) ●充分利用XX宾馆的星级服务资源，为XX博物馆提供先进的物业管理，完善的后勤保障。对XX博物馆进行全方位、行之有效的一体化后勤物业管理，整体提高会议服务的档次，为把XX博物馆建设成为国内一流、国际知名的展馆提供有力的保障。 ●通过设施设备环境的最佳管理，在博物馆中树立“以人为本，天人合一”的可持续发展观念，树立强烈的环境意识;
●根据ISO9001国际质量管理体系要求进行服务和管理，根据本项目的实际建立一整套符合ISO9001标准的运作规范。使XX博物馆的运作达到制度化、标准化、规范化。 ●通过引进先进的物业管理理念和模式及对展馆“硬件”环境的规范化、专业化管理，培养现代科学服务意识和管理意识; ●品牌和创新。 我们物业管理的管理类型是： ●室内及公共部分设备设施进行专业化日常管理。 ●对大楼进行高星级服务与规范化管理。 ●道路、广场等清洁进行程序化管理。
●商铺、出租的公司进行合理化管理。 ●大楼内的治安及消防安全进行准军事化管理。 ●对展馆大楼实行绿化、保洁、安保一体化管理。 第六章组织架构基本设想 在XX市博物馆管理方案的设计中，我们将博物馆管理机构与XX的专业化动作体系 项目的运作流程及作业标准。 ●设备设施维保体系： 针对博物馆的公共设备及设施的维护，制定保养维修的工作流程和作业要求，针对展馆大楼设备故障的突发性，建立专业维修体系，保证博物馆正常维保环境。 ●质量管理运行体系：
洗车店创业计划书
洗车店创业计划书 随着汽车工业的蓬勃发展和各种类型车辆的普及，也带动啦社会上又一有关产业的发展，那那就洗车行业。传统的洗车办法那就用清水冲洗。如果用水洗，一是容易使车辆生锈，影响正常寿命；二是洗不太干净或只是将车体洗净，洗后车漆暗淡无光；三是想让车漆光亮如新一定打蜡，又增加啦洗车成本；四是大量浪费水资源。近年来随着各地政府《节约用水管理条例》和《清理整顿洗车业相关管理事项的通告》的政策出台，节水措施力度加强，用水洗车将成为历史。 这样，开家无水洗车店，既节水又环保，正好满足啦这一要求，而且开这样的店面，投资少，见效快，无需任何技术，特别适合下岗人员从事，所需资金和设施也不复杂，为再就业人员提供啦一条新的致富之路。投资预算：15平方米的房子一间，月租金300～500元左右，（或自定场地）办理营业执照等需200元左右，买无水洗车液及洗车必备工具需150～500元，擦车布料可购买也可就地取材。 而就人手，可根据经营状况而定，通常为2～4人，这样即可营业啦。效益分析：收费标准，自行车1～2元/辆，摩托车3～5元/辆，汽车10～20元/辆，如果每天擦10辆汽车，一天收入100元左右，再加上清洗自行车和摩托车，月收入为3000元左右，年毛利为3.5万元，除去各项费用年纯收入最起码为2.2万元左右，投资回收期为2个月。 需用水的洗车店需要的设备：循环水设施，环抱设施，营业执照，环保局的许可证，水资源再利用的许可证。 开洗车店需要办的手续 办理开洗车店手续的机构是所在市市容环境管理局办证中心及所在市机动车冲洗管理处。 受理时间为星期一至星期五。 申办所需材料包含： 1、书面备案申请书； 2、清洗美容站法人代表身份证复印件； 3、清洗美容站房、地产使用（包含租用）证明资料； 4、以单位名义申办清洗美容站的，单位应出具法人代表委托书； 5、洗车污泥清运、处置手续和措施； 6、安全生产责任书；
装饰公司股东合作合同协议书范本
装饰公司股东合作协议 甲方：________________________________ 乙方：________________________________ 签订日期：_______ 年______ 月______ 日 甲方：住址：
法人代表： 身份证号： 乙方： 住址： 法人代表： 身份证号： 丙方： 住址： 法人代表： 身份证号： 一、总则 ________ 、 _______ 和______ ，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律法规，根据平等互利的原则，经过友好协商，就共同投资成立（以 下简称公司）事宜，订立本合同。 二、股东各方 本合同的各方为： 甲方：______ ，身份证：______ ，住址： ________ 。 乙方：______ ，身份证：______ ，住址： ________ 。 丙方：______ ，身份证：______ ，住址： ________ 。 三、公司名称及性质 1、公司名称为：
2、公司住所为： _____ 。 3、公司的法定代表人为： ____ 。 4、公司是依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司。甲乙丙三方以各自认缴的出资额为限对公司的债权债务承担责任。各方按其出资比例分享利润，分担风险及亏损。 四、投资总额及注册资本 1、公司注册资本为人民币 ____ 整（rmb ______ ）。 2、各方的出资额和出资方式如下：甲方： __ ：乙方： _____ ：丙方：_____ 五、经营宗旨和范围 1、公司的经营宗旨： ____ 。 2、公司经营范围是： ____ 。 六、股东和股东会 （一）股东 1、各方按照本合同第六条规定缴纳出资后，即成为公司股东。公司股东按其所持有股份的份额享有权利，承担义务。 2、公司股东享有下列权利 （1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式利益分配。 （2）参加或者推选代表参加股东会及董事会并享有表决权。 （3）依照其所持有的股份份额行使表决权。 （4）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询。 （5）依照法律、行政法规及公司合同的规定转让所持有的股份。
展览馆物业管理投标书【彭彬】
一、物业管理服务总体方案 第一章物业管理与服务需求的综述 第一节本项目概貌和服务定位 展览馆位于运河文化城会展中心内，分为三层，总建筑面积14600平方米，展示内容包括宿迁的历史变迁、建设成就和未来规划，是宿迁对外宣传的“金名片”和展示形象的“会客厅”。 本项目服务主要包括：馆内所有地面、墙面、会议室及所有设备设施的保洁，展览馆外围地面及幕墙保洁；展览馆内全天候安全保卫、消防设施及监控（24小时），维持馆内秩序，公共设施看管；电梯、扶梯、中央空调、电力设备、水暖管道等设备设施的维护保养；亮化设施、电子显示、智能化等系统的维护；控制各类车辆出入及危险物品进入展览馆；控制馆内各类公有物品进出；负责对车辆停放进行管理和规范；对各类紧急情况进行控制和处理；协助处置发生在馆内的紧急突发事件。 展览馆作为展示宿迁市历史与规划建设成就和未来发展目标的窗口，是我市城市文化产业的重要组成部分。它具有公开展示、交流研究等功能，兼有教育、接待、观光等服务型功能。展览馆面向的对象涵盖市民、学生、外商、外地市同行、工作人员和上级领导等不同职业、不同阶层、不同年龄的多种复杂人群。 第二节物业管理服务的总体目标及规划设想 对于展览馆的物业服务工作，我们将按照招标文件中的条款做为内控标准，按照“陕西省物业管理优秀单位”标准，制定相应的实施方案并实现目标。 一、实施一体化运作，为展览馆建筑、设施设备、工作人员、领导及游客提供高品质的物业服务，创造一个安全、清新、舒适的展览环境。 二、严格认真推行并实施规范化服务，达到细微、周到、真诚、规范的服务要求，定期向业主和游客发放物业服务工作征询意见单，对合理的建议及时整改，
2020洗车店创业计划书2000字4篇
2020洗车店创业计划书2000字（一） 目前，私家车在我国还接近于奢侈品，当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会关心备至。 而汽车作为一种耐用商品，当出售相对饱和后，后期的美容颐养变得耐久和主要。 另一方面，我国各大中城市固然开展很快，但相关装备不能及时到位。 缺少停车场所，使大量汽车只能露天休憩，饱受风吹、雨淋、日晒，加之中国许多城市气氛污染严酷，加速了汽车的老化。 这便为汽车美容掩饰业的具有与发展提供了条件。 在私家车一族里，汽车关于男人来说有点像情人，而对女人来说汽车更像是孩子，大街上女性的座驾五光十色，卡通味十足。 汽车日常的养护对于爱车人来说是一种时兴和文明。 汽车养护业是一块大蛋糕，也是一滩浑水，蛋糕是越做越大，浑水也是越搅越混。 市面上的汽车修缮店良莠不齐，＂路边摊＂的水平只怕把＂汽车美容＂做成了＂汽车毁容＂，而4s店的价钱却令人望而生畏。 这便催生了汽车美容行业，赚＂汽车后＂的市场成为不少投资者的首选。
据市场调查得出：目前，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习气；30%以上的私人低档车车主也开端形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。 从中我们可以看出，汽车的美容与装饰行业前景十分宽广。 据专家预算，一部价值10万元左右的车一般要用10年，按每年路途2-3万公里计算，每年的养护费用在4000元以上，其中高档车的相关费用还会更高。 以我国汽车拥有量为3000万计算，汽车美容行业发展＂钱景＂非常惊人。 汽车美容店投资分折 虽然真正的汽车美容概念在国内要来得迟一些，但随着私家车汽车开始进入往常的百姓家，有车一族的不时强大，使与汽车相关联的其他产业也兴盛兴起来了。 而有车族们对爱车护养已不能满意于在汽修厂、洗车厂甚至在路边摊上洗洗车打打腊这么简单，汽车的外观象女人的脸面需求保养、美容。 于是，他们需要更专业的、更值得信任的汽车养护一条龙效劳。 汽车美容服务成了有车族们养护爱车的心头之好。 目前，国内有关汽车养护行业分为三大类：一类是大家比拟熟习的路边洗车＂游击队＂，汽修厂兼营洗车打腊等业务以及专业洗车厂；
物业收费通知书范文
物业收费通知书范文 物业收费通知，因为现在小区大部分的水电费都是由物业公司代收，所以物业为了提醒业主记得缴费，就以通知形式提醒。下面是学习啦小编整理的物业收费通知书范文，欢迎阅读参考。 物业收费通知篇一关于收取物业费的通知 尊敬的业主： 您好!依据XX市政府的相关文件和市小区办的文件精神，物业公司提醒您，世纪XXXX小区第二次物业管理费缴纳工作已经开始。缴费期限暂定为三个月(04、4、1——04、6、30)。集中交费时间为4月1日至4月30日，交费地点在物业公司物业接待处办理。 谢谢您对我们工作的配合与支持! 物业公司将竭诚为您服务 XX物业24小时服务热线：51XXXX06 XXXX物业管理有限责任公司 20xx年03月31日 物业收费通知篇二物业收费通知 尊敬的XXXX小区各位业主(住户)： 感谢广大住户一直以来对我物业服务中心工作的支持和配合! 现XXXX物业服务中心自20xx年X月X日起，开始收取
2014年7月的物业管理费及代收水、电费。有需要缴费的住户，请于周一至周五(上午8:30-12:00，下午13:30-17:30)，前往物业服务中心缴费。 注：另有欠费的业主(住户)请及时到物业服务中心缴清欠费，您的欠费将损害其他业主的利益及影响我物业服务中心的正常运作。 XX物业XXXX物业服务中心将竭诚为您服务! 物业服务中心联系电话：XXXXXXXX XX市XX物业服务有限公司 XXXX物业服务中心 201X年X月X日 物业收费通知篇三尊敬的业主： 您好!依据XX市政府的相关文件和市小区办的文件精神，物业公司提醒您，世纪XXXX小区第二次物业管理费缴纳工作已经开始。缴费期限暂定为三个月(04、4、1——04、6、30)。集中交费时间为4月1日至4月30日，交费地点在物业公司物业接待处办理。 谢谢您对我们工作的配合与支持! XXXX物业管理有限责任公司 20xx年8月3日
装饰公司合作协议范本
装饰公司合作协议范本 【篇一】 订立协议双方： ××建筑工程公司（甲方） ××装修设计公司（乙方） 为发挥双方的优势，共谋发展，并为今后逐步向组成集团公司过渡，双方经过充分友好的协商，特订立本协议。 一、建立密切的技术合作关系，今后凡甲方承接的工程，装修设计任务均交给乙方承担。 二、乙方保证，在接到任务后，将立即组织以高级工程师为领导的精干设计队伍，在10日提出设计方案，并在方案认可后一个月内完成全部设计图纸。 三、为保证设计的质量，甲方将毫无保留地向乙方提供所需的一切建筑技术资料。 四、装修施工队伍由甲方组织，装修工程的施工由甲方组织实施。施工期间，乙方派出高级工程师监督施工，以保证工程的质量。 五、甲方按装修工程总费用的千分之×向乙方支付设计费。 六、本协议自签订之日起生效。 七、本协议书一式两份，双方各执一份。 附件：《××建筑装修工程集团公司组建意向书》
一份。 甲方××建筑工程公司（盖章）法人代表：××（签字） 乙方××装修设计公司（盖章）法人代表：××（签字） 甲方地址：××××××电话兼传真：×××××× 银行账号：××××联系人：××× 乙方地址：××××××电话兼传真：×××××× 银行账号：××××联系人：×××联系人：××× ××年×月×日 【篇二】 发包方(以下简称甲方)：_________ 委托代理人：___单位：___住所地址：____联系电话：_____ 承包方(以下简称乙方)：_________ 法定代表人：__注册地址：___联系电话：_____ 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，为保证工程顺利进行，特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同)，以便共同遵守。
[参考实用]博物馆物业管理投标书
博物馆物业管理投标书 投标人：GGGG物业管理有限公司 通讯地址：GG市GG街GG号 邮编：000000 E-mail：info@https://www.sodocs.net/doc/269276253.html, 第一章前言 本投标书是依据GG博物馆发布的《招标文件》等相关书面文件，由GGGG 物业管理有限公司编制而成。 GG博物馆是重点文物保护单位，是广大民众参观学习的场所。馆内文物有不可复制性，因此，对安全性、规范性要求严格，物业管理服务要高标准、高档次。 我公司已有N年博物馆物业管理的管理经验，我公司针对各种接待任务的特点，及时调整综合管理力度，强化服务措施，公司各部门加强能力方面的建设，确保适应各种接待任务的工作。服务工作做到位，细节处理人性化，处处体现以人为本的服务理念，搞好服务工作，努力让博物馆极其业主的满意。通过过硬的服务技能和服务本领，为博物馆提供了优质的服务。 本投标书围绕GG物业“以人为本，科学管理”的原则，统筹企划“博物馆”物业服务项目的全程专业物业管理思路，提出了较高的质量目标和服务承诺，体现了本公司专业管理服务特色。 同时，通过全面、深入的物业管理内容设计与策划，确立了一个适当定位、可操作的专业管理模式，以达到为GG博物馆提供优质服务之目标。 GG物业期待着与博物馆的精诚合作，通过专业管理与服务提升博物馆的品位和档次，使物业在技术保障下保值，在科学管理下增值，使“博物馆”项目成为GG市乃至GG全省的行业标杆。
第二章GG物业管理有限公司介绍((略)) 第三章企业的优势((略)) ●品牌 ●管理经验 ●强大的管理支持 ●高标准的服务理念 ●资源共享 (1)人力资源 (2)物力资源 (3)信息资源 ●经济效益 第四章公司在管项目((略)) 第五章博物馆物业管理基本思路 在尊崇博物馆的原创思想的基础上，依据我们对项目的理解，并结合积累的物业管理经验与GG物业的自有资源，我们对GG博物馆项目,实现完善的物业管理与星级的物业服务. 我们物业管理的管理设想是： ●充分利用GG宾馆的星级服务资源，为GG博物馆提供先进的物业管理，完善的后勤保障。对GG博物馆进行全方位、行之有效的一体化后勤物业管理，整体提高会议服务的档次，为把GG博物馆建设成为国内一流、国际知名的展馆提供有力的保障。 ●通过设施设备环境的最佳管理，在博物馆中树立“以人为本，天人合一”的可持续发展观念，树立强烈的环境意识; ●根据ISO9001国际质量管理体系要求进行服务和管理，根据本项目的实际建
开办洗车场项目可行性计划书
开办洗车场项目可行性计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
一、开办洗车场的必要性 接受汽车清洗服务，几乎是每一个车主的必然行为，特别是在机动车飞速增长态势下，私家车的几何倍数增长，汽车清洗和洗车美容业随之进入了一个高增长的阶段。目前，某某市传统汽车清洗服务所需的设备简单，技术含量低，操作简便，服务意识和服务内容滞后和没有专业性，但都能生存甚至取得较好的经济效益，愿意就是目前市内的汽车美容业的增长无法满足车辆的增长需要。 根据洗车业的抽样调查显示，车主对汽车的清洗为平均每周1次，一辆汽车每年的洗车费用约500元，汽车保有量在10万辆以上的地区，一年的洗车费用将在5000万元以上。这仅仅只是汽车清洗的市场份额，而洗车是每一部汽车的初级服务，较高需求的汽车美容和汽车装潢服务每年的地区销售额是汽车清洗的2-5倍，如一辆车每年的洗车支出为500元，其坐垫、脚垫，美容和汽车用品的消费则远远超过1000元，而汽车美容和汽车装潢以及汽车用品的销售的利润率则能达到100%以上，这也是众多汽车美容店能生存的原因。 二、市场调查分析 （一）某某汽车数量 据某某车管所提供的相关数据，某某目前轿车保有量约4.2万台，其中城关地区轿车的数量约4万台，每年新增轿车数量1800—2200辆。某某汽车保有量及汽车增量在成都地区名次靠前，为汽车美容行业提供了数量机会。 （二）某某现有洗车场现状调查 1．数量与分布 某某城关片区汽车美容（包括简单冲洗）总共有31家，分布情况
具体如下：司马大道11家、文虹路5家、大水路路口1家、滨江路上段2家、文南路2家、蜚虹大道2家、蜚虹街1家、金宝街1家、兴欣街2家、兴民街1家、临邛大道2家、棉花街1家。 2．经营规模与服务内容 某某现目前洗车场经营规模普遍较小，单个洗车场工作人员有10人或10人以上的（包含管理人员）只有四家（丽车坊、皇家车世界、车王、新焦点）。 某某汽车美容店经营的业务内容有：（1）新车开蜡（2）汽车漆面打蜡抛光，（3）汽车内装饰，（4）汽车漆面划痕修复，（5）车内真皮护理，（6）车内杀菌消毒，（7）车身贴彩，（8）汽车防爆膜，（9）安装倒车雷达，（10）安装中央门锁及防盗器，（11）安装全球卫星定位系统（GPS），（12）安装真皮座套，（13）四轮定位,(14)封釉。 以上项目除部分几家经营较为齐全外，大部分汽车美容店的主营业务就是汽车的内外清洗（最多加打蜡抛光）。 3．服务价格 表1 某某洗车服务价格一览表 序号服务项目价格 1单次冲洗15-25元/次 2新车开蜡180元 3汽车漆面划痕修复25-380元 4车内真皮护理200元 5车内杀菌消毒180元 6车身贴彩100元 7汽车防爆膜600-2800元 8安装倒车雷达600元 9安装中央门锁及防盗器280元 10安装全球卫星定位系统（GPS）1000-2000元
合伙开装饰公司协议范本
合伙开装饰公司协议范本 甲方（合伙人）： 身份证号码： 联系方式： 住址： 乙方（合伙人）： 身份证号码： 联系方式： 住址： 甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下： 第一条甲乙双方自愿合作经营 ___________ 装饰公司，总投资
为________ 万元。甲方以人民币方式出资___ 万元，乙方以人民币出资_____ 万元及技术和客户资源。 第二条本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人的出资为共有财产，不得随意分割。合伙终至后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。 第三条本合伙企业经营期限为 _______ 年。如果需要延长期限的，在期满前 _____ 个月办理有关手续。 第四条双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体 合 伙人，所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人 第五条企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方___ %的比例分配。 第六条企业债务按照甲方 ________ %、乙方____ %比例负担任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在_______ 日内向对方清偿自己负担的部分。 第七条每年项目产品总销售利润的百分之 ________ 进行固定 投入。销售利润分红， _____ 年结算。
第八条自协议签订之日起，乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进，甲方负责管理及日常事务。 第九条合伙期限 本协议有效期暂定 ______ 年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从 _______ 年____ 月 _____ 日至______ 年____ 月 ______ 日止。 第十条争议处理 1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协 商的原则解决； 2、如果双方通过协商不能达成一致，依法向 ________ 人民法院起诉。 第十一条本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视 作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方 应提前 ______ 个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本 合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。 第十二条违约处理如果一方违反本合同的任何条款，非违约
洗车店项目策划书
洗车店项目策划书 洗车店项目策划书 开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。以下是WTT为你整理的洗车店项目策划书，希望对你有所参考作用。 “汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰，”一位有车族这样说。为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。 利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。有统计数据表明，目前我国汽车的保有量达1700万辆。在上海等大中城市，私家车的占有率已达12%，并且每年以20%的速度增长。业内人士分析，未来20年内，中国将成为全球第一大汽车市场。目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美
容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。仅广州市，2004年的汽车保有量已达到62万辆之多。按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算，广州市场上的汽车美容行业整体就将超过10个亿。据业内人士分析，庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。 择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。一般来说，以下三种地方是开店比较理想的地址。第一，大型住宅区。车主把车开回家后就可以找到专业人士把爱车打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，这种本身就意味着提供了方便、省时的店自然就是一个招牌。第二，加油站和汽修店附近。目前，很多汽车美容店就是开在加油站和汽修店旁边的。车主在加油和“大修”的时候，就是车跑了很长一段路的时候，自然也是给车保养的时候。第三，车流量比较大的公路附近。此外，专家提醒，虽然汽车美容业有着很广阔的发展空间，但它所面临的竞争也日益激烈。)随着我国的进一步开放，外资全面进入中国汽车维修业的日子也正在迫近。因此，我国汽车美容业将逐渐陷入一种非常尴尬的境地。汽车美容概念的`引进在我国不过短短十几年的时间，而真正有市场
装饰公司合作协议书范本(协议样本)
The agreement has the effect of maintaining social stability and promoting economic development. If one party violates the agreement, it shall bear legal responsibility. （协议范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 装饰公司合作协议书范本(协议 样本)
装饰公司合作协议书范本(协议样本)说明：本协议书具有维护社会稳定，促进经济发展的作用，所以是否履行协议就不仅是当事人之间的事情，如果一方违反协议，或者其他人非法干预协议的履行，则要承担法律责任。文档可收藏、阅读、改编、打印（使用时请先阅读条款）。 【篇一】 订立协议双方： ××建筑工程公司（甲方） ××装修设计公司（乙方） 为发挥双方的优势，共谋发展，并为今后逐步向组成集团公司过渡，双方经过充分友好的协商，特订立本协议。 一、建立密切的技术合作关系，今后凡甲方承接的工程，装修设计任务均交给乙方承担。 二、乙方保证，在接到任务后，将立即组织以高级工程师为领导的精干设计队伍，在10日提出设计方案，并在方案认可后一个月内完成全部设计图纸。 三、为保证设计的质量，甲方将毫无保留地向乙方提供所需的一切建筑技术资料。 四、装修施工队伍由甲方组织，装修工程的施工由甲方组织实施。
施工期间，乙方派出高级工程师监督施工，以保证工程的质量。 五、甲方按装修工程总费用的千分之×向乙方支付设计费。 六、本协议自签订之日起生效。 七、本协议书一式两份，双方各执一份。 附件：《××建筑装修工程集团公司组建意向书》一份。 甲方××建筑工程公司（盖章）法人代表：××（签字） 乙方××装修设计公司（盖章）法人代表：××（签字） 甲方地址：××××××电话兼传真：×××××× 银行账号：××××联系人：××× 乙方地址：××××××电话兼传真：×××××× 银行账号：××××联系人：×××联系人：××× ××年×月×日 【篇二】 发包方(以下简称甲方)：_____ 委托代理人：___单位：___住所地址：____联系电话：_____ 承包方(以下简称乙方)：_____ 法定代表人：__注册地址：___联系电话：_____ 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，