FUTABA 6EXAP固定翼版使用说明

FUTABA 6EXAP固定翼版

中文说明书

一、发射器电池电压

除了模型的序号，LCD荧屏也显示发射器电池电压。当电压低于8.5V 时，"电池"的图标将会以闪烁的状态出现在荧屏上，伴随着闪烁，发射机还会发出"哔哔。。。"低电压报警，直到发射器关闭为止。当你听到低电压警报后，你还有大约四分钟（甚至更少）的时间，在失控之前降落你的模型。在你飞行的时候，你应该杜绝发射器电压低于这个电压数值，如果出现这种情况的话，请立即降落。

注意：当发射器电压显示8.9V的时候，在损失遥控距离前，你大约还有十分钟（甚至更少）的时间，因此8.9V能够进行飞行的最小电压。

指导建议：

9.4V 不能继续飞行，建议重新充电

8.9V 短时间内可以安全着陆

8.5V 紧急状况- 立刻登陆

屏幕显示功能名称：

1、Model .........可记忆6台飞机的选择功能

2、Revr........改变舵机反向

3、D/R..............设定大小动作

4、EPA...........设定舵量的左右摆动的大小角度

5、TRIM............微调功能

6、PMIX...........可自行选择1~6,任二个通道做混控,使用这个功能时,要把(Inh)改成(on)

7、FLPR...........襟翼混控功能

8、V-TL...........V型尾翼混控功能

9、ELVN...........飞翼混控功能

7、操纵杆模式....有四种模式(我只知道1,2,3)设定方式:先不开电,然后同时按住MODE和SELECT键,再开电就会出现选择画面

1.....左操纵杆控制2,4channel、右操纵杆控制1,3channel

2.....左操纵杆控制

3.4channel、右操纵杆控制1.2channel

3.....左操纵杆控制2,1channel、右操纵杆控制3,4channel

二、遥控器设置的英文和中文对照

REST:重设

D/R:大小舵

EXPO:最大舵角与D/R配合使用

EPA:舵量

TRIM:微调

PMIX:混控

MAS:主

SLV:从

FLPR:襟翼6通道用

FLTR:襟翼6通道用

V-TL:V尾混控

ELVN:升降、副翼混控

F/S:只有PCM接收机用到的失控保护

和混控有关的报警讯息：如果与混控有关的开关被打开的情况下，打开发射器时会出现报警讯息。当把这些相关的开关关闭的话，这个报警讯息就会消失。

与混控有关的开关有：油门保持开关或惰速切换开关。

发射机异常的报警讯息：当发射器的资料因某种原因而消失时，发射机异常报警讯息就会出现。当发生这种情况是，重新打开电源开关，所有的数据将会被重新设定一次。

当发生发射机异常时，数据重新设定将从模型序号6开始到模型序号1 荧屏左边显示的模型序号将会跳动从6到5，到4，到3，到2，到1，最后数字消失。模型序号消失表示数据重新设定完成。请你不要在数据重新设定期间关闭电源，否则数据重设步骤将中断，并且在你下次打开电源

时，重新开始。

当出现这个信息时，绝对禁止飞行：因为所有的程序已经被清除，是不能使用的。请立即联络FUTABA服务中心。

三、发射器程序设定

当你想在发射器中浏览或者改变一个现有的设定，必须首先进入程序设定模式，要进入设定模式的话，先把主电源打开，然后同时按住“MODE”和“SELECT”键一秒钟以上。你也可以通过同时按住MODE键和SELECT键一秒钟以上，来回到常规屏幕（只显示模型序号和电池电压) 注意：发射器的各项功能是按次序显示的，在建立你的模型数据之前请读懂所有程序设定指令。（如果你不会使用一些混控功能，请你仔细查看那些指令如何设置）。在第15页上有程序设定流程图。

（一）模型选择/数据重新设定/调变选择/模型名称

MODL--模型选择功能

如何选择模型样板：

1、进入程序设定模式。（同时按住MODE和SELECT键一秒钟以上)。当前激活的模型序号将会闪烁。

2、要激活其他模型序号请滑动DATA INPUT键，直到需要的模型序号出现。

3、当前序号的模型样板被选择。所有的设定将只针对当前的模型样板。（直到另外一个模型样板被选择）

REST--数据重新设定功能

所有的模型数据将被恢复到出厂状态。通常这个功能被用于：“重新开始”和在输入新的模型数据之前清除记忆。

如何重新设定数据：

1、进入程序设定模式。用DATA INPUT键选择你想重新设定数据的模型序号。

2、当需要重新设定数据的模型序号出现在屏幕上时。再按SELECT键。“REST”符号就会出现在荧屏上。

3、向上或向下滑动DATA INPUT键并保持大约2秒钟左右，数据将被清除并且重新设定。“CLR”会出现在屏幕上并且闪动，在设定过程结束后会停止闪动并有提示音。现在该模型的数据已经被恢复到出厂时候的状态。

当前的调变类型和十字盘模式不会重新设定。如果在数据重新设定过程中，关闭电源开关，数据是不会被重新设定的。

小心：数据复位的那个模型，以前所有的设定数据已经被清除。数据是不可能重新被恢复的。（除非你使用这本手册最后一页的数据记录纸做好了数据记录）。所以尽量不要重新设定，除非你确定你想要这么做。

PLUS调变选择功能（选择PPM还是PCM模式）

调变选择功能是用来选择发射器的工作方式处于PPM还是PCM模式的（PPM--脉冲位置调变，也称FM调频，PCM叫做数字调变）。

如何选择调变：

1、进入程序设定模式。用DATA INPUT键选择你要改变调变模式的模型序号。

2、按两次SELECT键，屏幕上就会显示调变模式，同时屏幕上方还会显示“PLUS”。

3、要选择PCM调变模式的话，将DATA INPUT键向上滑动，就会显示“PCM”。要选择PPM调变模式的话，将DATA INPUT键向下滑动，“PPM”就会显示。

4、要使用新的调变模式的话，将发射器的电源关闭后再打开，新的调变模式就被选择并显示在屏幕上。

设定模型名称功能

为模型样板设定一个名称。通过给每个模型样板设定一个容易记忆和识别的名称，你就能迅速地选择你需要的模型样板，从而减少损坏或坠机事故的发生。

1、进入程序设定模式。用DATA INPUT键选择你想修改名称的模型序号。

2、按SELECT键三次，屏幕上就会显示当前模型样板的名称。

3、通过使用DATA INPUT键来修改第一个字符，然后按SELECT键移到下一个字符，采用同样的方法来进行修改。继续对第三和第四个字符进行修改，你可以用四个字符为你的模型命名。

（二）REVR舵机反向

舵机反向功能用来改变方向一个舵机与发射器（操纵杆或者开关）控制的回应方式。在使用反向功能之后，检查你模型上的伺服机构的操作方向是否正确，除了你故意反向的伺服。反向错误的伺服（和不在每次飞行之前检查控制的回应），都可能引起损坏或坠机事故！

如何设置伺服反向：

1、在程序设定模式。使用MODE键选择到REVR功能界面。

2、使用SELECT键选择你想设置反向的通道。

3、向下滑动DATA INPUT键来设置伺服反向（REV），或向上滑动DATA

INPUT键来选择伺服正常（NOR）。箭头将会指示伺服当前的情况（常态或反向）

4、使用SELECT键来对其他通道进行反向设置

（三）D/R双重比率/指数设定

在6EXAP中通过使用双重比率开关，可以使副翼，升降舵和方向舵具有双重的比率。舵机行程比率可在0%~100%之间调整（舵角调整参见第12页)。

注意：双重比率数值有可能被设置成0，并会对相应通道的操作没有反应，如果双重比率在无意当中被设定成零时，可能会发生坠机事故。

注意：初次设定时，E.P.A.s应该双重比率之前设定。当第一次在一架新的模型上设定E.P.A.s时，双重比率应该被设定成100% 。

D/R双重比率设定

如何设定双重比率：

1、进入程序设定状态。用MODE键选择到“D/R”功能界面。

2、使用SELECT键选择想要设定双重比率的频道（1--副翼、2—升降舵、4—方向舵），频道序号在屏幕左边显示。注意：如果“EXPO”出现在荧屏上，说明你按SELECT键时间太长而进入了指数设定界面（见后面的解释）。按SELECT键回到双重比率设置。

3、将双重比率开关设置到你需要的位置。（通常，操纵者在开关处于“UP”时设置高比率，处于“DOWN”时设置低比率。）

4、使用DATA INPUT键来修改双重比率的数值，直到达到你需要的为止。如果当开关在另一个位置的时候，你也想改变起比率，那么先切换开关，再使用数据DATA INPUR键来进行改变。

5、重复步骤3和步骤4，来为其他频道设置双重比率（频道2—升降舵、4—方向舵）。

EXPO指数的设定

“指数”与双重比率是类似的功能。（按MODE键将会带你到下个功能是结束点调整)。与双重比率一样，“EXPO”能为开关的两个位置分开设置。负指数（-）减少伺服初期的动作量。正指数（+）增加伺服初期的动作量。指数的“曲线”可能在–100%~+100%之间被设置。

如何设定指数：

1、进入程序设定状态。用MODE键选择“D/R”功能。

2、使用SELECT键选择“EXPO”功能。

3、使用SELECT键选择需要设置的频道（1--副翼、2—升降舵、4—方向舵）。屏幕上会显示激活频道的序号。注意：如果“D/R”出现在荧屏上，说明你按了太多次SELECT键，而进入了D/R设定画面（双重比率），使用SELECT键回到指数设定画面。

4、分别为双重比率开关的不同位置设置你需要的指数数值。

5、使用DATA INPUT键输入需要的指数的数值。（依照上面的说明陈述，有“-”符号的指数数值，伺服初期的动作量较小，或称“比较软的”），但总的行程量是不变的。

6、为开关的另一个位置设定指数的数值。

7、重复上述操作为其他频道进行设定。

（四）EPA舵角调整功能

注意：改变“舵角量”将会影响双重比率，舵角调整应该是在设定双

重比率之前被设定。如果你先设定双重比率，然后再设定舵角最大行程量，双重比率也会改变。

可调整各伺服舵机左右舵角的最大行程量，伺服舵机左右行程量，可单独分开调整（当EPA被设定成100%时，1、2、3&4频道的动作角度左右各约40度，5 & 6频道的动作角度左右各约55度）

如何设定舵角最大行程量：

1、进入程序设定模式，用MODE键选择“EPA”功能。激活频道序号出现在屏幕左边，右边会有“%”符号闪烁。

2、向右推压副翼操作杆，然后使用DATA INPUT键来设定需要的数值。

3、向左推压副翼操作杆，并使用DATA INPUT键来设定需要的数值。

4、使用SELECT键选择其他频道，来设置舵角最大行程量。注意：使用操作杆（或者开关或者操作盘）使伺服机构从一端到另一端移动，并检查数值和方向。

（五）TRIM微调设定功能

发射器正面有四个微调开关。其中三个是用来调整副翼、升降舵和方向舵伺服的中立位置的。第四个是用来设定引擎怠速油门（r.p.m）的。在飞行中使用正确的微调，就能使模型水平直线飞行。因为在模型飞行过程中想要调整微调，你不必进入程序设定状态来进行微调调整。在飞行过程中，只需要简单的推压微调按钮，就能改变伺服的中立位置。当伺服处于中立位置以及微调是“归零”（或接近归零）状态时，你的控制面还是超出的话，你可以继续调整微调。

如何设置伺服中立位置：

1、打开发射器和接收器电源。操作控制杆确定伺服在正确的方向中回应。根据需要设定舵机反向功能。

2、将油门操纵杆回中。

3、将伺服摇臂安装在伺服上，并与推拉杆保持垂直（参见第4页），使伺服摇臂不致被扭曲或折断。

4、将推拉杆连接到摇臂上，调整推拉杆的长度直伺服的控制盘面处理中立位置。

注意：如果伺服摇臂中立点定位角度误差太大的话，建议要更换另一个摇臂，否则如果伺服中立点微调数值设定太大的话，伺服动作的最大角度可能会超出伺服的可以动作的范围，从而产生拨动操纵杆而伺服却没有反应的现象，所以伺服中立点微调的设定值应尽量少。

如何调整微调设定：

如果伺服和操作舵面已经连接，而且已经设置了舵角最大行程和双重比率，那么对于模型飞机来说，只要调整微调，就能使模型达到直线和水平飞行。

如果微调数值太大的话，建议更换一个符合要求的摇臂，这样就能将

微调回中（归零）。用微调按钮调整微调的话，每次的增加量是“4”。如果需要比较精确的调整，请按照说明进入程序设定状态，在相应功能中按增量为“1”调整微调。

1、进入程序设定状态，并使用MODE键选择到TRIM菜单。

2、使用SELECT键来调整屏幕显示频道的微调（如图所示，正在调整频道1的微调)

3、使用DATA INPUT键调整微调的具体数值。刚开始的时候，数值每次增加“1”，但是如果DATA INPUT键一直按住，数值会迅速改变。

4、重复上述步骤为其他频道调整微调。

（六）PMIX可编程混控设定功能

此功能为AP之1、2、3、4、5、6的任意两通道设置混控模式，可设置混控比率。

1、进入程序设定状态，并使用MODE键选择到PMIX菜单。

2、使用DATA INPUT键打开（ON）和关闭（INH）混控功能。

3、使用SELECT键选择混控比率、主控通道MAS、副控通道SLV，由DATA INPUT键改变混控比率。

（七）FLPR副翼有襟翼设定功能

此功能使1、6通道混控，使副翼具有襟翼功能。

1、进入程序设定状态，并使用MODE键选择到FLPR菜单。

2、使用DATA INPUT键打开（ON）和关闭（INH）FLPR功能。

3、使用SELECT键选择混控比率，由DATA INPUT键改变混控比率。

（八）FLTR襟翼微调功能

在1、6通道混控，使副翼具有襟翼功能后，对襟翼进行微调。

1、进入程序设定状态，并使用MODE键选择到FLTR菜单。

2、使用DATA INPUT键打开（ON）和关闭（INH）FLTR功能。

3、使用SELECT键选择混控比率，由DATA INPUT键改变微调百分比。

（九）V-TL V形混控设定功能

此功能使2、4通道混控，适合V形混控的功能。

1、进入程序设定状态，并使用MODE键选择到V-TL菜单。

2、使用DATA INPUT键打开（ON）和关闭（INH）V-TL功能。

3、使用SELECT键选择2通道、4通道混控比率，由DATA INPUT键改变混控比率。

（十）ELVN飞翼混控设定功能

此功能使1、2通道混控，适合于飞翼混控的功能。

1、进入程序设定状态，并使用MODE键选择到ELVN菜单。

2、使用DATA INPUT键打开（ON）和关闭（INH）ELVN功能。

3、使用SELECT键选择1通道、2通道混控比率，由DATA INPUT键改变混控比率。

（十一）F/S安全控制（仅PCM模式下有效）

只能在PCM模式下使用，同时接收器也必须工作在PCM模式（而不能工作在PPM模式）。安全控制被用来当接收器受到干扰而无法正常接收操纵信号时使用。在这份菜单中，你可以为每个频道设置两种操作中的一种。

“NOR”（常规）模式下，保持舵机处在最后操作位置，而“F/S”（安全控制）模式下，舵机处于预定的位置。

油门通道设置到“F/S”的缺省值，其他通道设置到“NOR”（常规）。

从安全的立场来说推荐使用安全控制。你可以将油门设置成惰速，以便发生干扰时，给你足够的警告，来允许转向你飞，来克服干扰。如果你选择安全控制，则安全控制数据每分钟会发射一次。

电池安全控制

你的系统提供一个称为电池安全控制的第二安全功能。当飞行模型的电池电压降至大约3.8V以下时，电池安全控制功能将油门控制到一个预定的位置或快速切换到惰速。如果你没有设定，发生这种情况时，你应该立刻降落。如果你在即将降落前需要来加大油门，你可以重启安全控制功能，从而使油门处于惰速,在电池安全控制重新起作用前你将有大约30秒操作时间。

如何设定安全控制功能：

1、进入程序设定模式，用MODE键选择到“F/S”功能界面。

2、屏幕左边闪烁的数字，表示现在可以设置安全控制的频道序号。你看见的第一个频道是CH1（副翼）。当你需要设定安全控制时，向下滑动DATA INPUT键，则箭头指向“F/S”一边。这意谓着这个频道已经被设置成有F/S（安全控制）功能了。然后将副翼操纵杆移动到“F/S”功能起作用时，操纵杆及舵机应该处于的位置，向下滑动DATA INPUT键并保持大约二秒钟左右，伴随着哔哔声百分比数值会在屏幕上显示。如果你不需要安全控制，可向上滑动DATA

INPUT键，使箭头指向“NOR”一边，那么这个频道将被设置成“NOR （常规）”模式，而不使用安全控制。

3、为其他频道设定“F/S”。CH3（油门）的“F/S”功能的缺省值是全油门的20%。

4、关闭发射器电源，来验证F/S功能起作用时，舵机的工作情况是否符合设置。

（十二）油门关闭功能

油门关闭功能是需要人为关闭引擎时使用的。通过使用“THR CUT”开关能迅速方便的关闭引擎。只有当油门操纵杆在低档位的时候，油门关闭功能才能使用。要设定油门关闭，首先打开发射器和接收器电源，迅速地按下并放开油门关闭开关两次。观察引擎上的化油器的瞬间位置。

它应该完全被关闭（如此关闭引擎）。如果有必要的话，使用节油门

E.P.A（频道3）功能，在油门关闭功能激活时完全关闭化油器。现在将油门操纵杆放在最底下，使用油门微调打开化油器，使得引擎处于需要的怠速R.P.M。

如果感觉熄火开关按键式的不好用，可以设置油门和第五通道联动，那样用第五通道开关就可以充当熄火开关了。

（十三）6EXAP操作模式图解

（十四）改变6EXAP的控制杆模式

发射器有在四种不同的操纵杆“模式”（1、2、3 & 4）。不同的模式对应不同的控制杆操作的功能。通常，设置在“模式”2，你不要随便改变，除非你是一个老手。在模式2中，右边的操纵杆控制副翼和油门电梯，左边的操纵杆控制升降舵和方向舵。99%的美国人都使用这种模式。

如果要改变模式，同时按住MODE键和SELECT键，然后打开电源，就会进入调整模式界面。通过上下滑动DATA INPUT键，来改变模式。

模型数据记录表

模型名称：

模型存储号：1·2·3·4·5·6

襟翼微调设置

PLTR襟翼微调INH·ON 襟翼微调比率± %

场地合作模式说明

场地合作模式说明 一、项目名称 娱乐、动漫场地合资经营管理 二、合作关系 甲方：合作方（个人或集团） 乙方：招商方（上海东漫科技） 三、合作条件 (一）甲方必须提供的证明条件 （1）营业执照、国税/地税登记证复印件。 （2）经营场所有效使用证明（房地产使用权、租借合同或购买合同）的复印件各一份。（3）经营场所消防合格证明复印件一份。 （4）乙方场地举办人身份证、法人代表身份证复印件各一份。 （二）甲方必须达到的投资条件 （1）提供优质的场地位置及经营场所内部营业面积（选择繁华、人流密集的商业中心）（2）选择有经济实力的城市（例：旅游业、重工企业、矿产业等） （3）对当地政策有一定的了解，能保证场地正常经营。 四、合作方式 （一）乙方的责任 （1）向甲方投入全部游艺设备、维修和维护服务。 （2）向甲方提供内部经营管理策划方案、场地工作人员管理及培训，长期驻派人员进行协作。 （3）承担乙方设备运输的单程费用（即合同有效期内和期满后，设备返程的交通运输费）。（二）甲方的责任 （1）向乙方交付投资设备比例的押金及风险金。 （2）承担场地的装修费、场地租金、装修策划费用。 （3）承担场地的日常经营开支费用和外部公关管理。 （4）承担甲方所投入的游乐设备的安全保管责任。 （5）承担乙方派驻人员工资、住宿、交通费等。 （6）承担场地内的消防安全、治安维护管理的全部责任。 （三）合作期限 （1）合同约定期限三年。 （2）三年期满可续约。 （四）收益分配 按照总营业收入分配比例结算，减去约定的公共费用，每日结清账目。 场地合作操作流程 操作流程甲方乙方工作说明 前期洽谈√√相互接触，了解并初步确定双方合作意向 考察场地，评估可行性 投资预算，双方交流，建立互信

合作方式

合作方式 一、全权委托代理 1、名称解释：发展对自有商业物业进行自营，全程聘请代理公司进行全程销售开店策划和组织实施，直至招商和开业成功。 2、服务内容：对商场纯商业全程运作，含：前期市调、整体营销招商方案、项目定位、规划设计、广告策划、团队组建、销售运做、招商运做、开业、后期经营管理。 3、适宜对象：发展商缺乏开店经验、人才团队极为薄弱。 4、操盘主体：代理公司派驻一整套班子。 5、服务效果：全面达成开发商约定的销售经营目标。 6、收费说明：【营销策划费+广告费+销售佣金+招商佣金+经营管理费用+主力商家引进费（用品牌使用费）+其他公关费用】）（视项目大小难易程度、面积大小，派员多少等定）。 7、费用等级：高 二、合作经营管理 1、名称解释：发展商对其极为薄弱的板块派托给代理公司进行单板块（多板块）委托代理，如：前期策划、招商代理、销售代理等。 2、服务内容：针对板快内容，进行板快全程负责代理服务。 3、适宜对象：发展商虽有团队，但因人才和专业所限，将其委托专业公司代理。 4、操盘主体：代理公司对委托板块进行全程代理操盘服务。

5、服务效果：对约定的效果达成目标。 6、收费说明：参照合作一 7、费用等级：高 三、全程现场顾问参谋式 1、名称解释：代理公司派出2名以上项目经理常驻发展商项目地，对发展商所开发的商业地产项目进行从立项到开业的全程现场顾问指导式的顾问咨询服务。 2、服务内容：前期市调、方案、整体营销招商方案、项目定位、规划设计、广告策划，其他咨询服务。 3、适宜对象：发展商自有完整的实力团队，但项目难度较大的话，需要外援顾问团队现场驻点支持。 4、操盘主体：发展商自有团队。 5、服务效果：更进一步稳健操盘、谨慎项目开发运营，保障项目运营成功。 6、收费说明：万元/起/年（视项目大小难易程度另定）+前期策划费用 7、费用等级：中 四、全程开店服务模式 1、名称解释：发展对自有商业物业进行自营，全程聘请代理公司进行全程开店策划和组织实施，直至招商和开业成功。

商业项目几种合作方式

商业项目合作模式 一、全权委托代理 1、名称解释：发展对自有商业物业进行自营，全程聘请代理公司进行全程销售开店策划和组织实施，直至招商和开业成功。 2、服务内容：对商场纯商业全程运作，含：前期市调、整体营销招商方案、项目定位、规划设计、广告策划、团队组建、销售运做、招商运做、开业、后期经营管理。 3、适宜对象：发展商缺乏开店经验、人才团队极为薄弱。 4、操盘主体：代理公司派驻一整套班子。 5、服务效果：全面达成开发商约定的销售经营目标。 6、收费说明：【营销策划费+广告费+销售佣金+招商佣金+经营管理费用+主力商家引进费（用品牌使用费）+其他公关费用】）（视项目大小难易程度、面积大小，派员多少等定）。 7、费用等级：高 二、合作经营管理 1、名称解释：发展商对其极为薄弱的板块派托给代理公司进行单板块（多板块）委托代理，如：前期策划、招商代理、销售代理等。 2、服务内容：针对板快内容，进行板快全程负责代理服务。 3、适宜对象：发展商虽有团队，但因人才和专业所限，将其委托专业公司代理。 4、操盘主体：代理公司对委托板块进行全程代理操盘服务。

5、服务效果：对约定的效果达成目标。 6、收费说明：参照合作一 7、费用等级：高 三、全程现场顾问参谋式 1、名称解释：代理公司派出2名以上项目经理常驻发展商项目地，对发展商所开发的商业地产项目进行从立项到开业的全程现场顾问指导式的顾问咨询服务。 2、服务内容：前期市调、方案、整体营销招商方案、项目定位、规划设计、广告策划，其他咨询服务。 3、适宜对象：发展商自有完整的实力团队，但项目难度较大的话，需要外援顾问团队现场驻点支持。 4、操盘主体：发展商自有团队。 5、服务效果：更进一步稳健操盘、谨慎项目开发运营，保障项目运营成功。 6、收费说明：万元/起/年（视项目大小难易程度另定）+前期策划费用 7、费用等级：中 四、全程开店服务模式 1、名称解释：发展对自有商业物业进行自营，全程聘请代理公司进行全程开店策划和组织实施，直至招商和开业成功。

第三方支付行业业务模式介绍v10

第三方支付行业业务模式介绍 北京天威诚信电子商务服务有限公司 2013年8月

目录 1银行卡收单业务 (1) 1.1线上收单 (1) 1.2线下收单 (1) 2网络支付业务 (2) 2.1互联网支付 (2) 2.1.1账户支付模式 (2) 2.1.2支付网关模式 (3) 2.2货币兑换 (4) 2.3移动电话支付 (4) 2.4固定电话支付 (4) 2.5数字电视支付 (5) 3预付卡发行与受理业务 (5)

1银行卡收单业务 银行卡收单是指签约银行向商户提供的本外币资金结算服务。就是最终持卡人在银行签约商户那里刷卡消费，银行结算。收单银行结算的过程就是从商户那边得到交易单据和交易数据，扣除按费率计算出的费用后打款给商户。 随着银行卡支付业务模式、受理终端与渠道的不断创新，银行卡收单业务的内涵与外延正在不断扩大，呈传统实体商户收单、网络新型收单融合发展的趋势。在银行卡收单领域，技术上，第三方支付与银行之间清算已不需要通过银联。目前，第三方支付公司部分线上收单业务已经不走银联通道，直接将交易信息发送至发卡银行，但线下收单业务，还是要通过中国银联中转，将交易信息发送至发卡银行。 银行卡收单目前分为3种：网络收单、pos收单、ATM收单，按照线上和线下进行划分如下： 1.1线上收单 线上收单：即网络收单。比如支付宝提供的“快捷支付”，这属于银行卡收单市场的新型方式。用户（个人或企业）、第三方支付公司、银行成为该流程的主体。从第三方支付公司到银行由银行CA防控，用户银行卡和第三方支付公司账户绑定时需要认证。 1.2线下收单 线下收单：即非网络收单。 ① pos收单：是指通过销售点(POS)终端等为银行卡特约商户代收货币资金的行为。通过安装在商户的POS机进行联机银行卡交易。从接入模式划分： 直连模式：POS终端直接接入银联网络（或第三方支付网络）的联网模式； 间连模式：POS终端通过银行系统接入银联网络（或第三方支付网络）的联网模式。 ②ATM收单：主要由发卡行、银联、服务行三方组成，涉及ATM查、存、取款等同行或跨行业务；属于同城清算业务的一部分。

抖音机构合作模式说明

抖音机构合作模式说明一、新机构合作准入规范； 准入条件 分级A B 机构账号数量≥5≥5 月度机构视频总条数≥150≥50月度达人视频更新条数≥10≥10 月度机构总VV要求≥8000万≥100万机构50w粉以上账号数≥5/月度机构总涨粉≥100万≥10万完成官方下达任务包≥1次/月/ 扶持内 容 具体条款是否拥有是否拥有长视频权限开启是是 直播权限开启1万粉丝1万粉丝直播对公打款是否 电商权限开启5万粉丝20万粉丝运营帮助+维护是是商业化变现是否 注：电商、直播及商业化广告的具体执行，仍需符合抖音相关操作规范； 二、机构合作要求； 1、以上所有事项及合约及日常沟通信息请遵守保密条款，切勿向外泄露。 2、对于1000粉丝以上的达人，需要提供相关证明，例如合同等来证明账号归属，否则将不予通过。

3、机构需确保与入驻达人的内容合作关系，禁止将内容无关的合约（电商约等）或无合约关系的达人被上报。 4、抖音合作机构账号只接入拥有独特才艺的高质量账号，不符合抖音调性的账号不在合作范围内。（具体标准以抖音官方审核为准） 三、抖音机构合作常见问题解答 （一）账号及权限相关 1.什么样的账号可以加入抖音合作机构？加入之后需要进行哪些操作？ 抖音机构合作账号只接入拥有独特才艺的高质量账号，不符合抖音调性内容账号不在合作范围内。（具体标准以抖音官方审核为准） 多研究抖音用户的喜好；多尝试内容更新；扩展机构在抖音的覆盖品类 2.初期怎么快速积累粉丝？ 多多更新内容；与矩阵内其他账号互动；其他平台导粉 3.头条系账号打通怎么操作？ APP-我-设置-账号与安全-第三方账号绑定 4.怎么开通1分钟权限？ 与专属运营联系，以周为单位进行开通申请，每周一操作 5.怎么开通直播权限？怎么直播？ 满足1万粉，在“设置-反馈与帮助-直播-我是主播-如何开直播-更多”申请；直播入口在“+”处，首次开播前需进行实名认证 6.怎么开通电商权限？ 账号审核通过后且符合对应开通条件后，向专属运营申请电商权限 7..如何将新账号加入机构账号体系中？ 每月1到5号按“抖音昵称，抖音号，分类”的格式将excel发送到对接运营的邮箱（邮件名称：公司名+新增账号数）5号后两个工作日会进行回复审核结果。机构新签红人时

公司简介合作方式

简介：我们是谁 幽灵品牌设计有限公司是一家独具主张的品牌价值整合服务商。我们立志为企业提供全方位的品牌整合之道，帮助客户共同创造价值。 我们的价值 我们秉承思行和一，即思想力与行动力一致的运营服务理念，专注于品牌终端战略，致力于将品牌导入到空间中。我们认为，空间系统并不是一个单纯陈列和展示的场所，它们将受众置身于其中去体验，通过物品、商品的选择方法、陈列方法使受众达到感官和心理上的认知，体验到“还不错”或“不怎么样”，受众是不会疏忽自己的心理感受。因此，我们在设计中善于运用多学科的共同支撑和发掘传统功能中的更多可能性，赋予每个设计以鲜明的个性与旺盛的生命力，为我们的客户营造最大化的品牌价值。 我们能做什么 - 品牌空间体验分析 - 品牌专卖店与终端设计 - 办公、展览品牌空间设计 - 环境导示系统设计 团队：幽灵品牌设计公司是基于共同愿景为信念守恒的专业顾问团队。在和一各个运营事业部的优势顾问力量将带给客户准确并更具创见的解决方案。

幽灵认为，迄今为止大多数的设计师强调的是个体、个性以及个人才能的表现，而我们不仅仅重视这个个性，同时更看重超越个性的能力，融合所有相关人员的才能发挥一种协同效应，从而共同来完成个人完成不了的项目。 我们不能过度彰显自我，我们的目标是做你真正喜欢和需要的东西，让我们的客户真正喜欢和需要的东西。 观念：幽是隐、幽美、幽慧、 灵是巧、灵活而富有美感 幽灵价值平台的核心在于凝聚人的创造力， 在多元互动平等协作方式下为客户创造价值。 ，其实就是对人的尊重。 尊重我们的客户； 尊重我们的员工； 尊重彼此的游戏规则； 尊重彼此的信仰、利益和隐私； 尊重彼此不同的观念和文化； 尊重自己的对手； 尊重反对自己的人和敢于提出不同意见的人； 尊重不同的声音。 公司简介：核心业务：以产品策划与设计为核心，提供品牌策划设计；营销策划设计；产品线建 设（PIS）；造型设计及新材料工艺研究运用；结构设计；模具和量产合理性评估及监理等成套创新解决方案。

融资租赁业务模式详解-(2)

融资租赁业务模式详解 融资租赁的基本方式是三方当事人（出租人、承租人、厂商）间的两份合同（购买合同、租赁合同）所确定的债权债务关系。从最基本的直接购买融资租赁（Direct financial lease），可以诱导出多种变体，如转融资租赁、售后租回融资租赁、杠杆融资租赁、委托融资租赁、托拉斯融资租赁等。除这些在北美、西欧及东亚韩日已成熟使用的融资租赁方法外，由于市场的驱动和业务的拓展，近几年来国内外的一些租赁公司，又开发出许多新的行之有效的方法，现将这些方法的要点简述于下： 1.转融资租赁（Sub-lease）：由出租人从另一家融资租赁公司租进设备，然后转租给承租人使用。第二出租人可以不动用自己的资金而通过发挥类似融资租赁经纪人的作用而获利，并能分享第一出租人所在国家的税收优惠，降低融资成本。转融资租赁多发生在跨国融资租赁业务中。 2.售后租回融资租赁(Sale and leaseback lease)：一般简称回租，由设备使用方首先将自己的设备出售给融资租赁公司（出租人），再由租赁公司将设备出租给原设备使用方（承租人）使用。厂商通过回租可以满足其改善财务状况（资产负债表）、盘活存量资产的需要，并可与融资租赁公司共同分享政府的投资减税优惠政策带来的好处，以较低的租金即可取得继续使用设备的权利。财产（设备）所有人通过这种方式可以在不影响自己对财产继续使用的情况下，将物化资本转变为货币资本。 3.杠杠融资租赁(Leveraged lease)：国外杠杠融资租赁的运作方式十分复杂，涉及的当事人较多，一般包括承租人、生产厂商、物主出租人、物主受托人、债权人、经纪人等。融资租赁公司（出租人）只承担设备成本的一小部分，一般为20~40%，并以此为“杠杆”，大部分由银行或银团等金融机构提供。出租人要把租赁物的所有权、融资租赁合同的担保受益权、租赁物的保险受益权及融资租赁合同的收益权转让或抵押给贷款人，贷款人对出租人无追索权。该融资租赁对象大都是一些购置成本非凡高的大型设备，如飞机、轮船、卫星等。 4.委托融资租赁(Entrusted lease)：一种方式是拥有资金或设备的人委托非银行金融机构从事融资租赁，第一出租人同时是委托人，第二出租人同时是受托人。第二种方式是出租人委托承租人或第三人购买租赁物，出租人根据合同支付货款。又称委托购买融资租赁。 5.项目融资租赁（Project lease）：承租人是以项目自身的财产和效益为保证，与出租人签订项目融资租赁合同，出租人对承租人项目以外的财产和收益无追索权，租金的收取也只能以项目的现金流量和效益来确定。出卖人通过自己控股的租赁公司采取这种方式来推销产品，扩大市场份额。通讯设备、大型医疗设备、运输设备甚至高速公路经营权都可以采用这种方法。

业务模式的理解是关键

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/249580875.html, 业务模式的理解是关键 作者：赵春雨 来源：《中国信息化周报》2015年第01期 随着企业的发展不断的调整和优化。商业模式的改变通常会带来信息系统体系的重大调整，从这个角度来讲，快速发展的企业的业务模式还是很不成熟，随时可能会进行调整。 信息系统的发展不仅要符合技术的发展规律，更重要的是支持企业的商业模式和满足管理要求，北牛集团的信息化进程仍然需要从企业的发展规划中寻求支持。 北牛集团的现有的信息系统显然有效支持了企业的商业模式和业务发展的需要，不同行业和发展阶段的企业对信息系统的要求显然不同。由于行业背景知识并没有明确给出，皮革行业订单化销售和生产也许已经是这个行业个性化的根本需求，面向库存式的日化行业的业务模式并不能有效适应这个行业的业务活动。通过对行业运营实质的仔细分析，结合企业的发展阶段，按照企业的管理需求和发展规划，制定出分布有序的信息发展计划是比较可行的。 在这里，企业的运作模式和优势，不是按照ERP的在某个行业的思路，而是需要按照信息系统的发展规律，灵活有效的运用，并且配合企业的业务发展而实施。 从这个案例看出，招聘工作基本上是失败的。由于是需要招聘一个信息中心主任负责项目具体实施和日常工作的管理，却招聘了一个具有长期CIO经验的知名人物，这给赵航一个十 分错误的导向，误以为企业的信息化需要重大调整。而作为招聘面试的毛伟生也没有把握好人才的挑选，需要一个执行层面的主任，却招聘来一个以颠覆原有系统为起点的“信息中心主任”。 入职后，作为CIO的毛伟生也没有更加明确和仔细的为“信息中心主任”赵航明确岗位责任和安排工作任务，对这么重大的“报告”也没有及时预先审阅，这些都是明显的工作失误。 而作为“信息中心主任”的赵航，似乎更是以假设先入为主，对企业的业务模式，发展阶段、决策风格和管理要求没有深入了解，就以“ERP”的日化行业为模板理解企业现有的信息系统；仅从信息系统目前的状态推测臆断，同时不与直接上司预先沟通就直接抛出“报告”，显然缺乏沟通和管理技能。 从字面上理解和直接回答“订单管产品还是库存管产品”这个“谁管产品”问题显然太简单粗暴了一些。从信息系统体系大的范围来看，一定是依照企业的商业模式来建设的。 随着企业的发展不断的调整和优化。商业模式的改变通常会带来信息系统体系的重大调整，从这个角度来讲，快速发展的企业的业务模式还是很不成熟，随时可能会进行调整。

分公司合作协议(保底合作模式)

分公司合作协议(保底合作模式) 四川远发建设集团有限公司第 1 页共 9 页 四川远发建设集团有限公司 分公司经营目标责任书 甲方: 乙方: 身份证号码: 为进一步拓展集团公司经营业务，使集团公司健康、稳定、可持续发展，根据国家相关法律法规之规定，乙方自愿申请承包经营四川远发建设集团有限公司分公司经营业务，甲、乙双方本着平等、自愿的原则，现就承包经营有关事宜达成一致意见，签订经营目标责任书如下: 第一条分支机构是总公司的派出机构，在集团公司授权业务范围内依法合规经营，不具有独立法人资格，但必须办理工商注册。乙方应在甲方营业执照和资质许可的范围内承揽施工任务，其业务承接范围主要在省范围内，原则上不允许在辖区范围以外从事经营活动，特殊情况必须书面向集团公司提出申请。甲方单独在省联系的经营业务不算乙方的经营产值。 第二条印章管理; 1、甲方向乙方派驻管理人员一名，主要负责印章、证照、银行账户及分公司项目档案的管理。派驻人员受甲方直接领导，同时协助乙方做好相关管理工作。派驻人员工资标准:每月元，派驻人员的工资及食宿由乙方全部承担，并在每月将工资20日前打入甲方基本账户。 2、集团公司给乙方所配发的印章和证照只能用于从事投标活动，不得用分公司印章及证照等相关资料向银行申请贷款、借资或信誉担 1

四川远发建设集团有限公司第 2 页共 9 页保、开具委托书、签订合同和协议等，不得向社会和个人非法融资，以及从事与甲方经营范围无关的活动。乙方不得擅自私刻与四川远发建设集团有关的印章，若违反酌情按每枚10,50万元给予处罚。如造成损失，甲方将追究乙方的经济责任和法律责任。 3、分公司的印章使用必须实行登记备案制，必须经分支机构承包经营负责人负签字同意派驻人员登记备案后才能加盖印章。否则，一切后果均由派驻人员承担。若承包经营负责人违规使用印章，派驻人员有权拒绝盖章并及时上报集团公司处理。 4、乙方无权向管辖的中标项目配发项目专用章，必须向集团公司书面申请统一雕刻经公安机关备案的专用章，如出现私自雕刻印章的情况将按第三条之规定给予处罚。集团公司派专人到项目上对项目专用章进行管理，驻人员工资标准:每月3000,5000元。如乙方不需要甲方提供派驻人员，在领用项目印章时，分支机构负责人或项目负责人必须按集团公司要求签订项目印章使用承诺书，以个人及家庭财产作为印章使用风险抵押，并交纳壹万元押金以便工程项目结束后及时返还印章于甲方。 第三条经营期限及上缴经营管理费的收取 1、经营期限:本协议暂定有效期三年。即乙方办理完入手续后当日开始计算。期满时，甲方根据乙方对本协议的履约情况决定是否续签，经营管理费标准另行确定，如乙方不再续签，应提前三个月通知甲方，甲方有权撤销乙方分公司或签给他人。 2、经营管理费:乙方应在甲方营业执照和资质许可的范围内承揽施工任务。乙方每年向甲方交纳最低保底经营管理费及保底经营产值:第一年 2 四川远发建设集团有限公司第 3 页共 9 页万元人民币(大写: 整)，最低保底经营产值为亿元，乙方超出部分的经营产值均按 %向甲方交纳经营管理费;第二年万元人民币(大写: 整)，最低保底经营产值为亿元，乙方超出部分的经营产值均按 %向甲方交纳经营管理费;第三年万元人民币(大写: 整), 最低保底经营产值为亿元，乙方超出部分的经营产值均按 %向甲方交纳经营管理费。超出部分的经营产值中

委托债权业务模式说明

一、业务各方定位及资金流向图

二、业务各方费用收取示意图

三、相关合同签署各方示意图

四、FAQ汇总 Q：银行为何要开展委托债权业务？ A： ①银行表内信贷额度紧张的情况下，即可为优质企业提供融资又不占用信贷额度； ②监管层尚未对该业务规模进行限制，且业务不涉及同业资产，无需提供明保、暗保或兜底，预计新的监管办法对该业务的影响不大； ③只要通过银行内部审批，整个交易流程相对简便顺畅； ④无需借道信托，通道费用相对低廉； ⑤受托人一般为银行的分行/支行一级，可以增加分行/支行的中间业务收入； ⑥作为解决中小微企业融资需求的途径之一，符合国家政策的导向。 Q：企业为何要通过委托债权融资？ A： ①对于无法从银行获得常规授信额度的中小型企业，企业愿意接受贷款基准利率上浮一定程度的融资成本；

②对于能够获得银行授信的优质企业，银行为腾出信贷额度，愿意以低于贷款基准利率的资金价格鼓励企业转往表外融资； ③委托债权投资资金直接进入企业资金使用账户，而不像银行贷款那样是受托支付方式。 Q：融资企业有何准入门槛？ A：拟融资企业一般由银行方（出资方）推荐，要符合银行常规贷款的发放标准。融资规模视企业需求而定，一般高于1亿元，融资期限1—3年，资金投向上一般用于补充流动资金、项目融资等，不得流入证券市场、期货市场及法律法规禁止和限制的用途，若银行有要求，长期项目如基础设施建设等也不得投向。 Q：风险由谁控制，由谁承担？ A： ①立项前主要由出资方（银行）负责对项目风险的调查和企业财务的审查，推介人和受托人配合进行调查； ②融资期间，受托人负责对融资方资金使用账户的全面监管，对融资方的生产经营和财务状况进行持续监测

电商合作模式

**入驻模式介绍 对于**平台的供应商，其商品不仅可以得到稳定的销量，同时还可以享受到品牌策划、市 场推广、网络渠道建设等一系列完备的服务。 目前，**平台与入驻商合作有两种模式，BTM模式和LBP模式。 BTM模式 一、概述 为合作伙伴在***网上商城销售商品、在***平台发展分销渠道，**提供仓储来管理所销售商品，并完成购物订单配送和收款，定期与供应商结账回款的模式。这种模式下，***对商品有定价权，可以自己设置促销，打折等在线销售策略。 二、特点 1.供应商只需提供产品、公司资质、品牌授权。 2.推广、销售、分销、仓储、物流、售后、回款等**全部托管，供应商更省心。 三、BTM模式 入驻商提供： 1.企业资质（营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件） 2.产品授权（品牌授权书、产品专利授权书等） 3.产品入库（发货到**仓库） **提供： 1.品牌策划 （1）市场调查与分析 （2）品牌定位、产品定位 （3）品牌市场调查报告与营销策略 （4）品牌形象设计 （5）企业网站设计

2.品牌推广 （1）企业网站推广（在百度问答、百度百科、关键词优化等） （2）品牌推广 3.网店（商城）建设 （1）在淘宝开设网店（商城），树立产品销售形象 （2）在拍拍开设直营网店（商城） （3）在卓越、京东商城等B2C平台开设直营网店 4.店铺装修与商品E化 （1）产品拍摄与美化 （2）产品文案撰写 （3）数据包制作与上传 5.网络分销 （1）品牌导入旗舰店招募分销渠道网 （2）品牌导入**淘宝商城分销渠道网 （3）品牌导入**平台招募分销渠道网 6.网络零售 （1）开展淘宝各种促销活动（淘宝试用、聚划算、天天特价等），使商品快速直接接触消费者。（2）在各大团购平台，开展团购活动，增加产品销量和曝光率，传播品牌优势。 （3）特定时间段开展促销活动。（国家法定假日、店铺升级、店庆周年日等）。 7.行销策划 （1）制定半年、年度销售策略 （2）制定产品分销招商策略 （3）制定分销渠道建设策略 8.在线客服 （1）产品知识培训 （2）产品销售技巧培训 （3）产品安装使用等培训 （4）客服标准用语等培训 9.库存管理

场地合作模式说明

场地合作模式说明 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

场地合作模式说明 一、项目名称 娱乐、动漫场地合资经营管理 二、合作关系 甲方：合作方（个人或集团） 乙方：招商方（上海东漫科技） 三、合作条件 (一）甲方必须提供的证明条件 （1）营业执照、国税/地税登记证复印件。 （2）经营场所有效使用证明（房地产使用权、租借合同或购买合同）的复印件各一份。 （3）经营场所消防合格证明复印件一份。 （4）乙方场地举办人身份证、法人代表身份证复印件各一份。（二）甲方必须达到的投资条件 （1）提供优质的场地位置及经营场所内部营业面积（选择繁华、人流密集的商业中心） （2）选择有经济实力的城市（例：旅游业、重工企业、矿产业等）（3）对当地政策有一定的了解，能保证场地正常经营。 四、合作方式 （一）乙方的责任 （1）向甲方投入全部游艺设备、维修和维护服务。

（2）向甲方提供内部经营管理策划方案、场地工作人员管理及培训，长期驻派人员进行协作。 （3）承担乙方设备运输的单程费用（即合同有效期内和期满后，设备返程的交通运输费）。 （二）甲方的责任 （1）向乙方交付投资设备比例的押金及风险金。 （2）承担场地的装修费、场地租金、装修策划费用。 （3）承担场地的日常经营开支费用和外部公关管理。 （4）承担甲方所投入的游乐设备的安全保管责任。 （5）承担乙方派驻人员工资、住宿、交通费等。 （6）承担场地内的消防安全、治安维护管理的全部责任。 （三）合作期限 （1）合同约定期限三年。 （2）三年期满可续约。 （四）收益分配 按照总营业收入分配比例结算，减去约定的公共费用，每日结清账目。场地合作操作流程 操作流程甲方乙方工作说明 前期洽谈√√相互接触，了解并初步确定双方合作意向 考察场地，评估可行性 投资预算，双方交流，建立互信

个人充电站合作运营模式说明

个人充电站合作运营模式说明 个人充电站合作模式及需求概述： 1. 合作模式：此模式采用由个人投资、水木华程提供运营管理后台的方式合 作运营。 充电站的场地、充电桩等设备设施由合作个人负责租赁、购买及施工建设。 水木华程提供技术支持和软件管理平台，协助充电站所有者维护管理。 2. 使用方法： (a)用户使用手机关注水木华程微信公众号或下载水木华程app,扫描 充电桩上的二维码进行充电，通过“微信支付”支付充电费用。 ( b ) 场站所有者通过管理后台查看并管理充电桩的实时数据、充电站的订单数据和营收数据等。 3.费用结算方式： 双方协商后,水木华程按约定的结算周期,将周期内用户的消费金额转账至指定账户。水木华程不收取除微信支付必须的手续费外的任何费用。 4.充电站维护： 如充电站所有者需要对场站内的充电桩等设施进行维护,可与水木华程协商,由水木华程安排人员进行作业,可能会产生一定费用。如充电桩发生故障的,则按故障原因确定责任主体并进行相关处理。 充电站运营管理平台功能描述 1. 工作台充电站管理者可查看场站的充电数据(营收、电量、充电人数等) 。 2. 运维管理 ( a) 查看、编辑充电站的详细信息 ( b) 查看充电桩状态、远程开启关闭充电桩 ( c ) 设置计费规则 （d）查看充电桩故障原因 3. 订单管理

（a）查看用户的充电消费订单，编辑订单状态 （b）核对订单，按周期进行费用结算 备注 1. 为方便用户自助充电，避免场站需长期派人负责充电收费等工作增加运营成 本，建议使用水木华程的联网管理平台，方便管理。 2?腾讯微信支付在提现时会收取6%。的手续费。 3. 充电桩需连接网络完成远程管理、扫码充电等功能。

龙湖万科开发与物业合作模式介绍

龙湖、万科在房地产开发与物业服务合作模 式的简介 龙湖和万科这两家房地产开发公司均为国内知名的大型房地产企业，而其提供的配套物业管理服务同时也在行业内处于领先地位。究竟是什么因素使其能够树立在同行业内的这种优势呢？房地产事业部分别对龙湖、万科在开发和物业以及两者合作模式上，进行简单的介绍. 龙湖篇 一、龙湖地产有限公司简介 龙湖致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一，致力于为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为，在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。龙湖地产有限公司创建于1994年，成长于重庆，发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司.集团总部设在北京，现有员工6900多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块.公司于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市. 经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、

写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。 “为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为.在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。”龙湖把“为客户提供最优质的产品和服务”写入自己的使命,认为给业主提供满意的房子既是龙湖的经济责任,更是龙湖的社会责任。 龙湖为自己订立的经营管理原则中，给自己提出很高的要求：企业的质量标准应略高于行业标准、国家标准以及市场期许标准. 龙湖在做产品过程中，把这种责任内化成自己的良心准则，在良心这样的道德层面去自觉推动自己从客户的角度去思考和行动，保持一种专业良知，绝不允许运用自己的专业能力去欺骗消费者.对于承诺客户的，龙湖一定做到；对于没有承诺的,龙湖尽力做到。 龙湖经营原则中,给自己提出了无数个“更”高的要求：不断寻找更好(更省钱、更省时、更方便、更人性、更好看、更环保、更有效、更时尚、更舒适、更可靠……）的产品或服务替代目前的产品或服务. 正是由这样的理念和实践基础，龙湖的产品与服务赢得了用户高满意度和社会的认可与赞誉，三次获得“全国

商业物业融资租赁业务模式介绍及案例说明-预售房产直租模式

商业物业融资租赁业务模式介绍及案例说明 ——预售房产直租业务 *业务模式介绍 一、业务模式简述 该业务模式为兴业租赁购买供货商提供的处于预售状态的商业物业（商场、酒店、写字楼等经营性资产），并将物业出租给物业运营商及供货商，租赁到期，采取供货商偿还租赁本金，退房解约形式的融资租赁业务。 针对处于预售状态的期房进行该类交易目的在于在一个相对较短的期限内完成租赁业务，同时进行交易撤销和退房。该模式能够有效降低交易成本，但在风险的保障上由于兴业租赁尚未取得物业的完整产权，因此必须做到高收益、强担保、及较小违约可能。 二、交易基本要素 交易主体：供货商、关联运营商 业务品种：直租 租赁物：商业物业（商场、酒店、写字楼等经营性物业资产） 金额：不超过物业市场价值的50% 期限：1-3年 综合成本：不低于12% 租金支付：租赁期内按季度支付租金，分批分次偿还租赁本金，回购物业。 资金用途：合法、合规用途 保证金：不低于融资额的5% 担保方式：实际控制人担保或关联企业担保，或其他资产抵质押。 三、交易结构

四、操作步骤及流程 ①供货商与兴业租赁就租赁标的物网签《商品房买卖合同》，约定兴业租赁以融资总额的金额，购买租赁标的物（商业物业），并办理预售登记和预告登记，取得登记回执，约定于租赁期结束前须取得租赁物的产权证书。 供货商需向兴业租赁提供款项收取的收据。 ②兴业租赁与承租人签署《融资租赁合同》，约定将上述全部面积整体出租给承租人，租赁期间按约定收取租金。同时一次性收取承租人一定比例的保证金，不计息，租赁合同全面有效履行结束后退还。 ③兴业租赁与回购人签署《回购协议》,约定：在租赁期间由回购人按原价无条件分次回购全部物业(无条件回购责任与租赁物的权属、技术、经济等因素无关)。 ④兴业租赁与担保人签署《保证协议》，对承租人的租赁义务及回购人的回购义务提供连带责任保证。 ⑤签署完毕上述合同及办理完毕相关手续后，支付约定价款。 、买卖同撤交易

京东商城四种合作模式介绍

1 首先确认您的资质是否符合京东商城的合作要求， 因为我们要保证正品， 保证优质的商家入驻， 所以在条件上我们有一定的限制，基本的硬性条件如下 ●FBP LBP SOPL SOP 都要求商家的注册资金50万以上！！！ ●公司注册时间在2年以上 ●FBP LBP 的合作模式商家必须具备一般纳税人资格，需要给京东开具增值税发票（注：不是普通发票） ●SOP 和SOPL 模式商家不需要给京东开具增值税发票，必须提供普通发票。 ●京东目前合作的所有账期都是月结，实销实结。月底自动生成账单，商家对账,点击确认，核对无误，每月10--15日打款。 ●京东目前的政策是全场满39免运费，运费有合作商家承担。 模式介绍四种模式---商家可以选择其中一种模式合作 京东目前可以合作的模式有四种FBP LBP SOP SOPL FBP 京东给商家一个独立操作的后台(自行上传产品，描述，价格)， 商家五地入库（北京，上海，广州，成都，武汉），从仓储 到配送 到客服都是京东来操作， 京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受（支持211限时达，自提，货到付款，POS 刷卡），客户体验值最高。 LBP 京东给商家一个独立操作的后台(自行上传产品，描述，价格)， 商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由京东来开具给消费者的发票。 SOPL 京东给商家一个独立操作的后台(自行上传产品，描述，价格)， 商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由商家来开具给消费者的发票。 序号 商家合作模式 京东商城佣金 京东店铺 京东交易系统 京东仓储 京东配送 买家自提 京东货到付款 第三方货到付款 1 FBP **% 有 有 有 有 有 有 无 2 LBP **% 有 有 无 有 有 有 无 3 SOPL **% 有 有 无 有 有 有 无 4 SOP **% 有 有 无 无 无 无 无

网络-H3C OAP合作模式说明(运营商)

OAP合作模式 OAP概述： 随着网络技术的发展，用户对网络设备的要求不再局限于传统路由器和交换机等设备提供的数据转发功能，而是要求网络设备能够提供更多的应用和业务，同时尽量将多种不同的应用集成到一起。但任何一个独立的技术厂商都很难同时提供客户所要求的各种服务，因此，当前迫切需要一种能够集成多种业务和应用的开放式一体化解决方案来满足用户的这种需求。 基于杭州华三通信技术有限公司（以下简称“H3C”）路由器或ICG的OAA架构是目前能够满足上述应用需求的最佳解决方案，在业界已经引起了很大反响，并且正在引导一个新的技术发展潮流。OAA（OAA—Open Application Architecture）是一种能够提供开放式业务的应用体系架构，为用户提供一个开放平台，与H3C形成优势互补、深度集成、合作共赢的良好关系。 OAP（Open Application Platform，开放式应用平台），是H3C基于OAA架构开发的开放式应用平台，提供公开的软硬件接口及标准规范，使第三方厂商能够在此基础上开发出更为丰富的业务。这种开放的架构可以实现网络设备和各种应用软件有机的整合，为客户提供一体化的解决方案，实现网络与应用系统的真正融合，同时大大降低了综合成本。 OAP合作架构说明：

图1 OAP合作架构示意图 如上图所示，在OAP合作模式中，分为IP NERWORKS、OAP开放式应用平台以及第三方应用软件三部分。 ●IP NETWORKS：指H3C的MSR路由器、ICG产品以及SecPath防火墙等网络或者安 全设备，是OAP合作产品的承载基础。 ●OAP开放式应用平台：H3C提供，部署在MSR路由器、ICG或SecPath防火墙中。 OAP开放式应用平台提供公开标准的软硬件接口，是一个真正意义上的开放式业务平台。 ●第三方应用软件：任何第三方厂商，只要成为H3C OAP合作伙伴，即可将各种应用软 件灌装在OAP模块上，与MSR路由器、ICG或SecPath防火墙等网络安全设备进行整合和开发，为用户提供各种定制化的解决方案。 OAP合作的两种模式：

创新业务模式的三种方法

创新业务模式的三种方法 从IBM 2006 全球CEO 研究中，我们看出，在当今不断变化的时代中，业务模式中的创新是CEO 获得成功的独到之处。但是，业务模式创新指的是什么？从成功的业务模式创新企业身上我们又能够学到些什么？根据IBM 丰富的经验、大量的文献回顾以及针对35 个最佳实践案例的分析，我们率先开发出了一种框架，帮助您了解业务模式创新。 毋庸置疑，当CEO 在如今不断快速变化的全球商业环境中前行时，他们能否具有调整方向并推出业务模式创新的能力是一个至关重要的成功因素。事实上，从IBM 2006 全球CEO 研究中我们了解到，与其它类型的创新相比，业务模式创新与运营利润的增长更为息息相关。但是，确切地说，业务模式创新指的是什么？哪种业务模式创新能够产生最好的收益？无论是我们前面提到的CEO 们，还是当前的文献都不能对此提供明确的答案。 于是，我们开始着手寻找答案。在我们的研究中，我们首先确定了业务模式创新的三个主要类型，它们可以单独使用，也可以结合在一起使用：行业模式创新、收入模式创新和企业模式创新。然后，我们在全部35个最佳实践案例中对这三种业务模式创新进行比较。在本报告中，我们阐明，只要能够制定正确的战略并进行强有力的执行，每种业务模式创新都能够获得成功。 虽然这三种业务模式创新都能够获得成功，但是我们发现，将工作重心放在网络合作（即外部协作和合作关系）的企业模式创新是最为普遍的，在我们所研究的35个案例中，有15 个案例（近一半）都使用这种业务模式创新。而且，我们发现，使用网络合作的公司与使用其它战略的公司所实现的财务收益相似。我们还发现，虽然各个地区、各行各业、具有不同的历史/规模以及其它特征的公司都在使用网络合作，但这种策略始终特别适用于相对资历较老的公司。 所以，当谈到业务模式创新时，能够利用协作和网络合作，通过多种途径获得成功的业务模式创新成为最普遍的一种方法。其中的关键在于，它能够以新的方式抓住机遇，特别是

商业项目合作模式

商业项目合作模式

商业项目合作模式 一、全权委托代理 1、名称解释：发展对自有商业物业进行自营，全程聘请代理公司进行全程销售开店策划和组织实施，直至招商和开业成功。 2、服务内容：对商场纯商业全程运作，含：前期市调、整体营销招商方案、项目定位、规划设计、广告策划、团队组建、销售运做、招商运做、开业、后期经营管理。 3、适宜对象：发展商缺乏开店经验、人才团队极为薄弱。 4、操盘主体：代理公司派驻一整套班子。 5、服务效果：全面达成开发商约定的销售经营目标。 6、收费说明：【营销策划费+广告费+销售佣金+招商佣金+经营管理费用+主力商家引进费（用品牌使用费）+其他公关费用】）（视项目大小难易程度、面积大小，派员多少等定）。 7、费用等级：高 二、合作经营管理 1、名称解释：发展商对其极为薄弱的板块派托给代理公司进行单板块（多板块）委托代理，如：前期策划、招商代理、销售代理等。 2、服务内容：针对板快内容，进行板快全程负责代理服务。 3、适宜对象：发展商虽有团队，但因人才和专业所限，将其委托专业公司代理。 4、操盘主体：代理公司对委托板块进行全程代理操盘服务。

5、服务效果：对约定的效果达成目标。 6、收费说明：参照合作一 7、费用等级：高 三、全程现场顾问参谋式 1、名称解释：代理公司派出2名以上项目经理常驻发展商项目地，对发展商所开发的商业地产项目进行从立项到开业的全程现场顾问指导式的顾问咨询服务。 2、服务内容：前期市调、方案、整体营销招商方案、项目定位、规划设计、广告策划，其他咨询服务。 3、适宜对象：发展商自有完整的实力团队，但项目难度较大的话，需要外援顾问团队现场驻点支持。 4、操盘主体：发展商自有团队。 5、服务效果：更进一步稳健操盘、谨慎项目开发运营，保障项目运营成功。 6、收费说明：万元/起/年（视项目大小难易程度另定）+前期策划费用 7、费用等级：中 四、全程开店服务模式 1、名称解释：发展对自有商业物业进行自营，全程聘请代理公司进行全程开店策划和组织实施，直至招商和开业成功。

银信合作模式深度解读

银信合作模式深度解读引自《混业经营报告》2015年4月刊

【文章正文】 （一）银行信托合作模式 模式1：资金池投资信托产品 银行资金运营中心有着庞大金额的、运用于各类市场的资金池，在资金池运用组合中通过购买信托产品的模式，将理财资金、自有营运资金委托给受托人信托公司，设立单一资金信托产品，信托资金的运用方向可以是银行推荐的项目，也可以是由信托公司自主管理或委托专业的投资顾问管理的项目，信托形式的灵活多样可以充分满足资金池运用需求。 借助信托公司以产业投资、风险投资、私人股权投资为代表的一系列新业务，可以较好地规避现有政策限制，丰富银行理财产品品种，推动银行进行综合化经营试点，应对全方位的业务竞争。 在银行流动性过剩，但受贷款规模、行业、利率等因素，以及贷款集中度和单一客户超比例等指标限制时，可以通过信托公司向优质客户提供融资，提高资金使用效率，增加中间业务收入。 图表 1：资金池投资信托模式 资料来源：银联信 模式2：信贷资产池、票据池资产转让

根据银行调控相关资产规模的需求，银行将信贷资产池、票据池资产中的资产转让给信托产品，该信托产品所持有的资产可委托银行管理。 帮助银行优化存贷比、贷款集中度和单一客户比例等主要监管指标。 模式3：代理发行信托产品 由银行代为推介集合资金信托产品，合作双方签订信托资金代理收付协议，委托银行代为向合格投资者推介信托公司发行的信托计划。 银行既可以增加存款规模，又可以通过收取信托计划保管费用、销售发行费用和账户管理费用等业务，增加中间业务收入。 模式4: 银信联合为私人银行高端客户提供财富管理服务 银行现有的产品可能无法全部满足高端客户的资产配置需求，为更好服务于私人银行高端客户，为其提供专业化、个性化服务，银信联合运用各种金融工具，可以设计形式灵活的信托产品，紧密结合金融市场热点领域，能够及时推出符合银行私人银行高端客户需求的产品。 （二）银行信托企业合作模式 1、信托产品向社会投资者发售，社会投资者也包括银行等金融机构，银行可以自有营运资金购买指定的专门投向公司的信托产品，以此方式支持目标企业。 图表 2：信托产品贷款模式