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超声科三甲医院等级评审工作总结

超声科三甲医院等级评审工作总结
超声科三甲医院等级评审工作总结

超声科三甲医院等级评审工作总结

2014年11月22日,是一个特殊的日子,会铭记在每一位中心医院职工的心中,四年时间的努力,为的就是这一刻,当评审专家用洪亮的声音宣布:“xx医院三甲医院等级评审复审通过”时,顿时响起了如雷般的掌声,经久不息,高兴,激动,泪水,委屈都凝聚在了这一刻,四年,说长很长,但是对于我们经历过这场战争的人来说,却是转瞬即逝。

四年前,医院提出了要进行三甲医院等级评审,就像是一个“发令枪”,随之院领导,等级评审办公室带领我们进行了一次长跑。我作为科主任,带领我的科室团队紧跟医院的步伐,一步不落,对于每一次的医院通知都认真执行,认真整改。通过这次三甲医院等级评审我们学到了很多,使我们不论从管理到业务都有了很大的提高。

2014年3月我们医院进行了三甲医院等级医院评审的初审,在专业组的评审中,评审专家给我们提出了很多宝贵的意见和建议,如1:超声科需配备一名护士2:病例随访的例数相对不足3:紧急意外抢救培训不足等问题,通过8个月时间我们认真进行了整改,都达到了要求。在复审中,专家查看了科室资料,走访了现场,都很满意,较初审大有改观,但是提出了影像检查未能实现一人唯一编码,超声科专业分组不合理,职称相对较低等问题。我们会进一步加强整改。医德医风检查组在初审和复审都到了我么科室,对我们科室的提问都表示满意。

在等级评审的工作中,超声科参照等级评审标准,一条一条整改,一条一条达标,从中受益匪浅。

1:超声科每月进行科室质量与安全会议,进行了6个质控指标的监测,每月进行检查,讨论,整改,反馈,通过这个形式加大了超声报告质量的监管,不断的提高报告质量。

同时还运用鱼骨图进行问题的分析,进行整改。

2:每人每月至少5份的病例随访,定期召开疑难病例讨论会,由副主任医师以上人员主持,大家各抒己见,分析讨论,使业务水平不断的提高。

3:完善了各种紧急意外预案和流程,并定期进行培训,对于各种突发事件大家都行及时有效的处理。

4:完善和修订超声科各项规章制度,加强了管理。

5:加强了设备管理,各种设备标识清楚,定期进行设备巡检,每个设备配有设备运行记录本和维修本,定期对设备进行维护保养。6:规范了诊疗常规,减少差错事故的发生。

7:增强了手卫生的意识,加强了感染相关知识的培训。

8:还有对于不良事件的上报,人员替代的程序都有了规范。

三甲医院等级评审教会了我们很多东西,使我们累并快乐着,在以后的工作中,我们会一直这样坚持下去,使我们无论是管理还是专业技术都会不断的提升,能更好的为患者服务,使xx医院的明天更美好!

医院等级评审工作总结

医院等级评审工作汇报 尊敬的各位领导,各位专家: 今天,评审组专家莅临我院指导工作,首先,我代表xx医院全体职工,欢迎各位领导和各位专家到来,对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示衷心的感谢!现将我院迎评工作情况向各位领导和专家汇报如下: 一、医院基本情况 xx医院始建于xx年,经过xx多年的发展建设,现已成为全市规模最大的一所综合性医院,是全市的医疗、急救、预防、康复和保健中心,承担着一定的教学和科研任务。医院占地面积xx万平方米,建筑面积xx万平方米,开放床位xx张。投资xx亿元、高xx层、建筑面积xx万平方米的新病房大楼即将投入使用。 医院现有职工xx人,卫生专业技术人员xx人,占全院总人数的xx%,其中高级职称xx 人、中级职称xx人,初级职称xx人。 医院设有职能科室xx个,临床医技科室xx个,其中xx科是市重点学科,xx科、xx科、xx科等是市特色专科,xx科、xx科、xx科是市医疗质量示范科室。 近几年来,医院先后购臵了64排螺旋ct、直线加速器、核磁共振等先进设备,提升了硬件实力,为临床工作的开展提供了坚实保障。 2012年,医院共收治门诊病人xx万人次,出院病人xx万例,业务收入xx亿元,术前诊断符合率xx%,治愈好转率xx%,抢救成功率xx%,平均住院天数xx天,圆满完成各项社会和技术效益指标。 二、迎评准备情况 (一)、认真组织,全院动员,扎实推进迎评工作 自等级医院评审工作开展以来,我院按照上级卫生部门的有关要求,严格对照《xx省医院评审办法》、《二级综合医院评审标准》等相关文件规定,把等级评审工作作为头等大事来抓,认真组织,全院动员,全员参与,全力以赴,确保迎评工作有序开展。 一是健全组织,明确职责。医院成立了等级评审工作领导小组,建立了一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负其责的工作机制。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施,确定了工作目标、工作要求、实施步骤,做到了任务到科、到人,明确分工,不留空白。 二是积极动员,抓好落实。评审工作启动后,医院立即召开了全院迎接等级评审工作动员大会,全力以赴投入到评审工作中来,严格对照评审标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,每周进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保等级评审工作稳步推进。 三是借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,xx年xx月,医院组织人员到上级医院,并邀请专家来院授课指导。同时,对我院在各项检查工作中存在的问题,逐一梳理,仔细查找不足,及时整改问题,做到了在检查中学习,在学习中提高。 四是评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,把等级评审与日常工作有机结合,把pdca持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,做到“以评审改进工作、以工作推进评审”,使医院各项工作得到了持续改进和提高。 (二)、突出公益性与社会性,注重发挥医院的区域卫生中心作用 我院始终坚持“全心全意为人民健康服务”的宗旨,牢记使命,依法执业,努力打造技术领先、设施先进、功能完善、协调发展的区域性医疗服务中心。作为域内卫生系统龙头单位,我院能够完成本地常见病、多发病、危急和部分疑难重症的诊治任务,各科室各专业每

医院超声科xx年半年工作总结

范文:________ 医院超声科xx年半年工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

医院超声科xx年半年工作总结 在院党委的正确领导下,超声科xx年上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步,但也存在一些不尽人意的地方,为总结经验教训,展望未来,现将上半年工作总结如下: 1.狠抓"三甲"学习,认真查找差距.自医院提出创建"综合三甲"目标后,科室狠抓"三甲"学习,认真读懂、读透"三甲"的细则条款,对照标准查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身积极努力;科室自身解决不了的,逐渐向上汇报,确保医院在创建"综合三甲"目标中科室不拖后腿. 2.全面学习并严格贯彻落实质控要求.科室根据人员实际情况及时调整科室质控小组及质控员,组织科室人员全面学习质控手册,尤其是涉及本科室的章节更要熟悉并掌握,并严格贯彻落实质控要求,结合"三甲"的细则条款,规范、科学地管理并运行科室,使科室管理逐步向"综合三甲"目标靠拢. 3.整治干部作风,改善服务态度,结合医院开展的"整治干部作风,优化发展环境"活动,科室及时组织学习相关文件、规定,针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象,认真地进行交心、谈心,耐心、细致地做好批评教育工作,并制定相应的处罚规定,以制度管人,结合以理服人、以情感人,确实改善科室的服务态度,提高患者满意度. 4.强抓管理,确实保障医疗安全及用电安全.在日常管理及工作中, 第 2 页共 5 页

反复强调安全观念,时刻紧绷安全弦,始终把安全放在工作首位.定期学习医院有关安全管理工作的规定,不定期进行安全检查,及时排除安全隐患,把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实,并结合工作实际,把用电安全作为安全工作的重点,通过严格安全操作程序,以及定期检查维护保养制度的严格落实,较好的保障了仪器及用电安全. 5.增强学习氛围,规范科室带教.根据科室年轻医生多的实际情况,积极认真组织科室业务学习,系统的学习理论知识,集中讨论平时工作及学习中遇到的问题及疑惑,认真做好传、帮、带工作.在科室进修和实习生的带教中,严格要求带教老师,规范带教.尤其是在近期市卫生局安排的心电图专项培训中,更是获得了较好的带教效果. 6.加班加点,努力提高医疗收入.针对科室彩超检查病人多,预约等待时间长的实际状况,彩超室每天上午、下午均提前半小时开机检查,满足病人的实际需求,尽快的解决临床的诊断困难,也减少了病人的外流,为医院及科室增加了医疗收入.到目前为止,上半年共完成病人检查34498人次,收入约158万元.其中,综合彩超病人检查11459人次,收入约771304元;综合B超病人检查8048人次,收入约207618元;综合心电图病人检查3452人次,收入约75915元;传染区病人检查11539人次,收入约524861元. 当然,今年上半年的工作也还存在许多不足之处,在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作计划: 1.编写和完善质控手册; 第 3 页共 5 页

医院创三甲的工作总结

医院创三甲的工作总结 在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩,下面谈一下我们的体会。 工作忙、病人多,在这种环境下,创建三甲,是对我们工作的考验与挑战。我们通过对“三级医院评审标准”的深入, ___理解透彻了三甲医院的创建理念,鼓足干劲,认真对照三甲标准中的每一条、每一款,理清创建思路,制订创建计划,分解创建任务。根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志,大家一起创建资料。同时,大家共同讨论、深入探讨,向兄弟科室学习,对照标准,进行检查整改,先从完善制度、流程标准入手,再抓培训、学习和基本技能训练,一丝不苟,不放过一个细节。对尚不达标的项目,全科进行讨论、分析,制订出详细的PDCA方案,不断的对照标准整改,使其达标;对已达标的项目,我们继续巩固强化,使其更加的流程化,标准化。 争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事,创建三甲工作人人有责,人人受益,人人有任务。每天晨会交班的时候,我和护士长就会提醒、动员大家,充分调动大家的积极性,对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理,安排。做到今日事今日毕,坚决不将任务拖后完成。

我们科室所住病人相对较多,而科室医生太少,每天在院病人在60人左右,而我们的管床医生仅仅只有4人,每个医生管这么多病人,整天的日常工作就很累了。然而,面对新的挑战,为了创建三甲 医院,科室按照医院规定,大家放弃了双休日,甚至放弃了午休。不仅依靠双休日,甚至利用白+黑,加班加点资料、开会培训、学习分析。曾经有个别医生因工作太忙,有想离职的想法,我和护士长发现后立即查找原因,积极做思想工作,认真教育,第二天这位同志又高高兴兴来上班了。 在创三甲的活动中,我科护理工作严格按照三级医院评审标准,认真落实,我科病人多,护理服务任务重,在护士长的带领下既重视护理优质服务又重视业务技术的提高,护士长常常利用下班时间要求每位护士背核心制度,人人过关,平时工作中严格考核,抓细节,并与绩效考核挂钩,调动大家的工作积极性,在院的所有病人都夸奖该科的护理团队最优秀。 通过前面的整改和学习,我们认识到每个岗位及每项工作都有规定和制度,让我们认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切的落实到实际工作中去,要有总结,也要有记录。于是,我们放弃了下班后和家人团聚的时间,每天晚上加班对创

等级医院评审护理工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除等级医院评审护理工作总结 篇一:医院等级评审工作汇报 泌尿外科等级评审工作自查汇报 尊敬的各位领导,各位专家: 今天,评审组专家莅临我科指导工作,首先,我泌尿外科全体职工,欢迎各位领导和各位专家到来,对各位领导和专家长期以来对我科工作的指导和帮助表示衷心的感谢!现将我科迎评工作情况向各位领导和专家汇报如下: 一、迎评准备情况 (一)、认真组织,全科动员,扎实推进迎评工作 自等级医院评审工作开展以来,我科按照医院有关要求,严格对照《三级综合医院评审标准》等相关文件规定,把等级评审工作作为头等大事来抓,认真组织,全院动员,全员参与,全力以赴,确保迎评工作有序开展。 一是健全组织,明确职责。科室成立了等级评审工作管理小组,建立了科主任总责、科室成员分工负责、各负其责的工作机制。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套

措施,确定了工作目标、工作要求、实施步骤,做到了任务到到人,明确分工,不留空白。 二是积极动员,抓好落实。评审工作启动后,科室多次召开了迎接等级评审工作会议,全力以赴投入到评审工作中来,严格对照评审标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,每周进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保等级评审工作稳步推进。 三是评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,把等级评审与日常工作有机结合,把pDcA持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,做到“以评审改进工作、以工作推进评审”,使科室各项工作得到了持续改进和提高。 (二)、强化质量管理,促进医疗质量持续改进和提高科室坚持质量强科,不断增强为患者服务的能力,以等级医院评审为契机,进一步强化了日常管理、考核和监督,努力在质量管理上实现规范化、制度化、系统化、全员化。 1、加强基础质量管理,认真落实核心制度。科室围绕基础质量、环节质量和终末质量管理,认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作规范。对核心制度进行了细化、量

等级医院评审工作总结

等级医院评审工作总结 篇一:医院等级评审工作汇报 医院等级评审工作汇报 尊敬的各位领导,各位专家: 今天,评审组专家莅临我院指导工作,首先,我代表XX医院全体职工,欢迎各位领导和各位专家到来,对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示衷心的感谢!现将我院迎评工作情况向各位领导和专家汇报如下: 一、医院基本情况 XX医院始建于XX年,经过XX多年的发展建设,现已成为全市规模最大的一所综合性医院,是全市的医疗、急救、预防、康复和保健中心,承担着一定的教学和科研任务。医院占地面积XX万平方米,建筑面积XX万平方米,开放床位XX张。投资XX亿元、高XX层、建筑面积XX万平方米的新病房大楼即将投入使用。 医院现有职工XX人,卫生专业技术人员XX人,占全院总人数的XX%,其中高级职称XX人、中级职称XX人,初级职称XX人。医院设有职能科室XX个,临床医技科室XX个,其中XX科是市重点学科,XX科、XX科、XX科等是市特色专科,XX科、XX科、XX科是市医疗质量示范科室。 近几年来,医院先后购臵了64排螺旋cT、直线加速器、核磁共振等

先进设备,提升了硬件实力,为临床工作的开展提供了坚实保障。20XX年,医院共收治门诊病人XX万人次,出院病人XX万例,业务收入XX亿元,术前诊断符合率XX%,治愈好转率XX%,抢救成功率XX%,平均住院天数XX天,圆满完成各项社会和技术效益指标。 二、迎评准备情况 (一)、认真组织,全院动员,扎实推进迎评工作 自等级医院评审工作开展以来,我院按照上级卫生部门的有关要求,严格对照《XX省医院评审办法》、《二级综合医院评审标准》等相关文件规定,把等级评审工作作为头等大事来抓,认真组织,全院动员,全员参与,全力以赴,确保迎评工作有序开展。 一是健全组织,明确职责。医院成立了等级评审工作领导小组,建立了一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负其责的工作机制。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施,确定了工作目标、工作要求、实施步骤,做到了任务到科、到人,明确分工,不留空白。 二是积极动员,抓好落实。评审工作启动后,医院立即召开了全院迎接等级评审工作动员大会,全力以赴投入到评审工作中来,严格对照评审标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,每周进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保等级评审工作稳步推进。 三是借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,XX年XX月,医院组

医院超声科上半年工作总结

医院超声科上半年工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。以下是本站WTT为大家带来的关于医院超声科上半年工作总结,以供大家参考! 医院超声科上半年工作总结 在院党委的正确领导下,超声科20xx年上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步,但也存在一些不尽人意的地方,为总结经验教训,展望未来,现将上半年工作总结如下: 1、狠抓“三甲”学习,认真查找差距。 自医院提出创建“综合三甲”目标后,科室狠抓“三甲”学习,认真读懂、读透“三甲”的细则条款,对照标准查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身积极努力;科室自身解决不了的,逐渐向上汇报,确保医院在创建“综合三甲”目标中科室不拖后腿。 2、全面学习并严格贯彻落实质控要求。 科室根据人员实际情况及时调整科室质控小组及质控员,组织科室人员全面学习质控手册,尤其是涉及本科室的章节更要熟悉并掌握,并严格贯彻落实质控要求,结合“三甲”的细则条款,规范、科学地管理并运行科室,使科室管理逐步向“综合三甲”目标靠拢。 3、整治干部作风,改善服务态度

结合医院开展的“整治干部作风,优化发展环境”活动,科室及时组织学习相关文件、规定,针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象,认真地进行交心、谈心,耐心、细致地做好批评教育工作,并制定相应的处罚规定,以制度管人,结合以理服人、以情感人,确实改善科室的服务态度,提高患者满意度。 4、强抓管理,确实保障医疗安全及用电安全。 在日常管理及工作中,反复强调安全观念,时刻紧绷安全弦,始终把安全放在工作首位。定期学习医院有关安全管理工作的规定,不定期进行安全检查,及时排除安全隐患,把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实,并结合工作实际,把用电安全作为安全工作的重点,通过严格安全操作程序,以及定期检查维护保养制度的严格落实,较好的保障了仪器及用电安全。 5、增强学习氛围,规范科室带教。 根据科室年轻医生多的实际情况,积极认真组织科室业务学习,系统的学习理论知识,集中讨论平时工作及学习中遇到的问题及疑惑,认真做好传、帮、带工作。在科室进修和实习生的带教中,严格要求带教老师,规范带教。尤其是在近期市卫生局安排的心电图专项培训中,更是获得了较好的带教效果。 6、加班加点,努力提高医疗收入。 针对科室彩超检查病人多,预约等待时间长的实际状况,彩超室每天上午、下午均提前半小时开机检查,满足病人的实际需

三甲护理工作总结

三甲护理工作总结 【篇一:护理部三甲工作总结】 泸州医学院附属口腔医院信息办 创三甲工作总结 2011年12月22日至23日,厅“三甲”评审组对我院进行了为期两 天的检查。护理专家查阅了护理部有关组织管理体系、人力资源、 质量管理、护理安全、护理水平等资料,现场查看了正畸科、修复科、医疗美容科、口内科、急诊室、口腔颌面外科病房及消毒供应 中心等7个临床科室、抽问了14位护士、查看了10份归档病历、 10份运行病历、抽考护理人员技术操作2人(静脉输液、简易呼吸 器的使用)。从检查前到迎检期间,全院护理人员团结一心加班加点,使护理质量得到了提高,护理专家对我院的护理工作总体评价 较好。 (一)创建过程及做法 针对我院年初制定的“创建三甲”的总体目标,护理部围绕“创建三甲,提高质量,强化素质”的总体思路,认真宣传创建三甲的重要意义, 提高各级护理人员对创建的正确认识,把创建工作与强化服务内涵、服务质量,提高我院的核心竞争力有机结合起来。通过层层发动、 层层动员;苦抓真练、严查严管等措施。护理管理水平及广大护士 的整体素质有了较大幅度提高,在三甲评审中得到了评审专家的肯定。 我院护理部至2011年1月成立之后,根据口腔医院的专科特点, 逐步完善了护理管理体系。郑立舸院长分管护理工作,成立了护理 质量管理委员会、护理质量管理小组,每月定期对护理质量进行检查、评价并持续改进。制定并不断修订护理制度、护理岗位职责、 专科疾病护理常规、护理技术操作规程等并下发给每位护士,要求 人人掌握。 加强了对护理人员的培训,护理人员每月轮流进行护理业务讲座及 操作培训,选派优秀护理人员外出进修学习(2011年共选送人次外 出进修学习),提高了护理人员整体素质。不断强化护理人员着装 规范,文明用语、微笑服务,落实优质护理服务的相关措施。加强 了对重点科室和重点环节的管理,病房不断优化病人的出入院流程,对各重点环节制定了相应的应急预案,对护理人员实行弹性排班, 责任制分片区分管病人等,保证对病人护理的安全性和连续性。对

医院等级评审工作的总结报告范文

医院等级评审工作的总结报告范文 XXX市卫生局: 为了进一步完善医院管理体制,提高服务质量,遵照中医药管理局下发的《中医医院分级管理办法与评分标准》,对旗蒙医院等级评审工作进行了自查自评工作,现将有关工作总结报告如下: 一、基本标准部分 基本标准共100分,通过自评能达到72.5分未达村准的有①门诊蒙医治疗率;②病房蒙医治疗率;③饮片种数;④蒙药占药品收入比例等。 二、分等标准部分 分等标准1000分,目前能达到905.85分,未达标的有①人事科、设备科、保卫科、内窥镜室、统计室、计划生育门诊、食疗营养室等科室无明显标识;②医疗和行政划分不合理;③人员结构不符合标准,医护比例倒置,医师41%(28%—30%),护士33%(36%—40%);④病历书写不符合要求,除内科其它科室均写西医病历,病历格式尚可,内容上上级医师查访记录内容简单,指导力度不够;⑤门诊病历数量不多,完成不及时,处方书写质量欠佳,如:药品剂量不准,药品名称不全,剂型不清,字迹不工整等;⑥门诊病房蒙医治疗率均不符合要求,病房52.8%,门诊49.4%;⑦急诊、急救设备不全,护理未开展辩证施护;⑧药剂科、制剂室规模不符合要求,设备不符合标准,

无病房药房,现有药房面积不符合标准,饮片蒙成药品种数不条例要求,蒙成药销售量不符合要求;⑨科教没有近三年的获奖科研成果,建立图书室,专业人员发表论文数量不多;⑩档案需微机管理;⑾需填补心脏除颤,心电监护等设备;⑿医学心理咨询等方面。 总体来讲,无论从基本标准还是分等标准,基本达到了“二甲”条件,但还需在今后的工作中加以完善和补充,在此基础上采取更有力的措施,加快“二甲”进程,边申报边改进,通过有效整改弥补措施,纠正差异补漏,以优异成绩迎接任期评审。

2018年上半年超声影像科工作总结最终版

2018年上半年超声影像科工作总结 超声影像科主任王瑜 2018年7月1日 一、概况 2018年上半年超声影像科贯彻落实“以患者为中心,以医疗服务质量为核心”的指导思想,严格执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程,圆满完成医院布置的各项工作任务,并顺利通过医院的各项检查、监督与考评,全科室加班加点,超额完成科室的日常工作任务,同时,我们积极开展新技术、新业务,全面提高科室整体技术水平。 (一)坚持质量管理科室,做好医疗质量管理并不断做出相应的调整与改进,在现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,使全科成员的基础理论与专业诊断水平都得到了进一步的提升。 (二)坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断提高患者与社会对我们医疗质量及医疗服务的满意度。 (三)端正工作态度,加强科室间的合作与沟通,及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。 (四)积极开展超声造影检查,拟开展肌骨关节、小儿胃肠超

声及盆底超声等检查项目,方便患者,方便临床。 (五)在体检方面,努力配合医院完成了单位健康体检、“两癌”筛查、孕前优生检查。 (六)定期学习相关法律、法规、道德规范,以利于保护医患彼此的权益。 (七)做好平常的仪器装备保养工作。 (八)人员配置:主任医师1人,副主任医师5人,主治医师5人,住院医师9人,护士1人。 二、上半年各项工作目标与任务完成情况及下半年工作量预计 1、科室上半年工作量 2018上半年超声影像科共性目标按标准执行,个性目标就是:业务指标:实现毛收入20017540元(2018年1月-2018年7月1日),同比上年增长22%。超声检查总人次76563人(2018年1月-2018年7月1日),同比增长19%。各类消耗占收入<3%。 2、科室质量控制 科室的医疗质量、技术水平与服务态度就是医院赖以生存的根本,就是科室管理永恒的主题。我科在今年上半年度持续强化质量第一意识,坚持以病人为中心,为病人提供优质服务。上半年我科室主要质量指标全面达标。报告书写合格率>97%,设备完好率>97%,使用率达100%,无重大医疗纠纷及差错事故发生,并出色完成三甲评审。

三甲医院创建工作总结

三甲医院创建工作总结 一、医院基本情况 重庆医科大学附属第一医院渝北医院(重庆市医院)成立于1940年1月。医院紧紧围绕建设“重庆一流的国家综合性三级甲等医院”愿景,按照“12345”的发展思路,秉承“精诚为医、仁爱为民”的院训,践行“用心服务、创造感动”的理念,坚持改革开放,不断创造新的辉煌,医院成为了集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的区域诊疗、急救和医疗技术指导中心。 2021年医院通过国家二级甲等综合性医院评审,2021年2月完成“二甲”复评工作; 2021年被重庆市政府规划为国家三级甲等综合性医院创建单位; 2021年加入重庆医科大学附属第一医院医院集团,成为重庆医科大学附属第一医院渝北医院,医院管理及医、教、研工作和“三甲”医院创建工作将全方位接受重医大附一院的帮扶和指导。医院也是重庆市住院医师规范化培训基地、重庆医药高等专科学院非直管附属医院; 与解放军总医院(301医院)合作建立渝北区远程医学中心,与西京消化病医院(国家消化系统疾病临床医学研究中心)合作建立了渝北整合医学中心暨消化系统疾病远程医学中心。同时与区内17家基层医疗机构及民营医疗机构签定医联体协议。与区内9家基层医疗机构成立紧密型区域医疗共同体,成立了区域影像云中心,承担了全

区31个镇街卫生院及民营医院的读片、诊断工作。 医院目前开放床位710张,设临床科室25个、医技科室7个、职能科室21个。建立了3个市级特色专科、3个市级临床重点专科、1个市级区域医学重点学科、8个区级质控中心、5个区级诊疗中心、1个重庆市住院医师规范化培训全科医学基地。与西京医院、北大人民医院、重医附一院、三医大大坪医院及市急救中心等合作成多个专科联盟。 医院现有职工956人,其中博士研究生17人,硕士研究生167人; 高级职称134人,中级职称308人。为加强人才储备,近年来,共引进人才22名,其中直接引进13名,柔性引进9名,先后选派了6名业务骨干到德国、美国进行交流学习; 开展新技术、新项目228项,部分技术已达三级甲等医院水平,为医院医疗技术奠定了坚实基础。 二、医院创建工作进展 对照2021版《三级综合医院评审标准实施细则》,分三年逐步推进,确保在2021年实现三级医院评审目标。医院成立了创建工作领导小组,制定下发等级医院创建工作实施方案,对创建工作进行全面部署。 (一)动员部署阶段(2021年1-4月) 一是2021年4月召开全院动员大会,将任务层层分解,落实到人。二是创建办对照《三级综合医院评审标准实施细则》,结合新院

三甲复审工作总结

20XX年三甲复评审工作总结 20XX年5月,区卫计委组织“三甲”评审组对我院进行了为期两天半的检查。在评审过程中,护理专家对我科的护理工作进行了检查指导,查阅了护理组护理安全管理相关资料,现场查看住院患者各项护理安全措施的落实情况,提问了4位护士、查看了1份压疮归档病历、5份运行病历及护理评估单。从检查前到迎检期间,全科护理人员团结一心加班加点,在院领导、护理部的统一部署下,认真完善三甲复评审的各项准备工作,在检查中我们充分发挥了团队的协作精神,相互支持,相互沟通,团结协作,积极应对专家的检查指导,为医院顺利通过复审尽自己最大的努力,顺利完成三甲医院的复评审工作任务。现将我科三甲复审工作情况总结如下。 一、统一思想,全员动员。认真宣传三甲复审的重要意义,提高各级护理人员对三甲复审的正确认识,要求全体护士重视并认真对待“三甲医院”复评审工作,“三甲医院”复评审是对我们过去工作的总结,检查都是为了进一步提高医院管理水平,通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量,确保单位的事业健康持续发展。 二、认真落实各项工作,做好医院等级复审准备工作。 我科在护理部主任及大科护长的指导下,根据“三甲医院”复评审标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是: 1、根据“三甲医院”复评审标准,护士长组织科室护理人员对评审标准中的相关条款要求进行反复分解通读,深刻领会。 2、认真组织并完善文字工作:对照“三甲医院”复评审工作的要求,对科室相应所负责条款在护理部的培训、指导下,逐条完善必须的工作制度,对于不完善的部分,落实到人,限期完成,尽最大努力把工作做的更加完美,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化,并进行实际的操作演练。 (1)根据《三级综合医院评审标准实施细则(20XX年版)》的要求,结合本专业发展情况,不断修正并完善了神经内科护理常规、护理操作规程、核心制度、护理工作流程等;制定了《神经内科护士工作手册》、《神经内科患者

超声科个人工作总结

超声科个人工作总结 篇一:超声科医生个人总结 XX年工作报告 医学超声是现代医疗工作中一种不可缺少的检查手段。它为病人诊疗提供客观科学依据,在某种意义上能为患者解除了病痛。作为一名超声科医生,不但对技术要精益求精,对病人更要全心全意。自从事超声诊断工作以来,我始终把刻苦学习为患者提供过硬的技术服务本领,作为自已毕生奋斗的目标。 XX年我在市人民医院学习进修3个多月,系统学习了超声检查的基础理论知识和实践操作技能,加强了以往比较薄弱的心脏、周围血管超声诊断。平时我还通过参加学术会议、阅读专业书籍,文献资料等学习,紧跟业务发展的时代步伐。经过不断学习和临床积累,对彩超诊断工作积累了丰富的经验,得到临床医生的认同和称道。 超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作,首先是操作手法要符合规范,切面扫查要标准, 其次是要不断加强自我学习。最后,要善于对各种病例进行分析和总结,积累经验。为了给病人提供优质服务,我在注重数量的同时,还注意到检查的质量,尽量减少误诊率。如每天抽时间检查工作站超声报告,发现及记录报告有否差错,即时修改和与临床医生沟通,效果十分明显,减少了报告的文字差错率。 为了使科室的工作让医生和病人满意,我注重加强与临床的联系,听取

临床及病人的意见和建议,及时整改。服务质量明显提高。 为了方便病人,超声科全天24 小时轮班,值夜班后不休息,还要连着上到第二天上午12 点,值班任务非常繁重,也非常辛苦。但是不论再苦再累,作为一名医生,在工作的岗位上,自始至终都能很好地坚守住医生这份神圣职责。因为不论在临床一线,还是在医技辅助部门,虽然职责不同,但目标是一致的。在工作中不但勇于开拓创新地开展各种超声检查新技术,让病人享受到医学科学技术进步的实惠,同时享受到优质、高效、贴心的服务。 XX年度,在业务上学习和思想政治水平上,我要进一步 提高自己。在院长的领导下,配合好主任,努力把超声科融入良好的学习氛围,进一步提高超声技术质量。我将始终如一地以满腔热情投入到工作中,为了我院的发展奉献自己一份微薄之力。 2 篇二:超声科医生个人年终总结 个人年终总结 --- 特诊科xx 本人XX 年参加工作,一直于我院特诊科工作。秉承“质量第一、服务临床”的理念,坚持以病人为中心,高质 量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据,踏踏实 实,勤奋工作。尤其近几年来,我对自己的工作有很多的 思考和感受,在这里作简单的陈述: 一政冶思想方面:认真学习党的各项方针政策,法律、法规,

超声科三甲医院等级评审工作总结

超声科三甲医院等级评审工作总结 2014年11月22日,是一个特殊的日子,会铭记在每一位中心医院职工的心中,四年时间的努力,为的就是这一刻,当评审专家用洪亮的声音宣布:“xx医院三甲医院等级评审复审通过”时,顿时响起了如雷般的掌声,经久不息,高兴,激动,泪水,委屈都凝聚在了这一刻,四年,说长很长,但是对于我们经历过这场战争的人来说,却是转瞬即逝。 四年前,医院提出了要进行三甲医院等级评审,就像是一个“发令枪”,随之院领导,等级评审办公室带领我们进行了一次长跑。我作为科主任,带领我的科室团队紧跟医院的步伐,一步不落,对于每一次的医院通知都认真执行,认真整改。通过这次三甲医院等级评审我们学到了很多,使我们不论从管理到业务都有了很大的提高。 2014年3月我们医院进行了三甲医院等级医院评审的初审,在专业组的评审中,评审专家给我们提出了很多宝贵的意见和建议,如1:超声科需配备一名护士2:病例随访的例数相对不足3:紧急意外抢救培训不足等问题,通过8个月时间我们认真进行了整改,都达到了要求。在复审中,专家查看了科室资料,走访了现场,都很满意,较初审大有改观,但是提出了影像检查未能实现一人唯一编码,超声科专业分组不合理,职称相对较低等问题。我们会进一步加强整改。医德医风检查组在初审和复审都到了我么科室,对我们科室的提问都表示满意。

在等级评审的工作中,超声科参照等级评审标准,一条一条整改,一条一条达标,从中受益匪浅。 1:超声科每月进行科室质量与安全会议,进行了6个质控指标的监测,每月进行检查,讨论,整改,反馈,通过这个形式加大了超声报告质量的监管,不断的提高报告质量。 同时还运用鱼骨图进行问题的分析,进行整改。 2:每人每月至少5份的病例随访,定期召开疑难病例讨论会,由副主任医师以上人员主持,大家各抒己见,分析讨论,使业务水平不断的提高。 3:完善了各种紧急意外预案和流程,并定期进行培训,对于各种突发事件大家都行及时有效的处理。 4:完善和修订超声科各项规章制度,加强了管理。 5:加强了设备管理,各种设备标识清楚,定期进行设备巡检,每个设备配有设备运行记录本和维修本,定期对设备进行维护保养。6:规范了诊疗常规,减少差错事故的发生。 7:增强了手卫生的意识,加强了感染相关知识的培训。 8:还有对于不良事件的上报,人员替代的程序都有了规范。 三甲医院等级评审教会了我们很多东西,使我们累并快乐着,在以后的工作中,我们会一直这样坚持下去,使我们无论是管理还是专业技术都会不断的提升,能更好的为患者服务,使xx医院的明天更美好!

超声科半年工作总结

超声科半年工作总结 工作期间,在医院党委和领导的关心帮助下,我积极参加政治学习和业务学习,严格遵守各项规章制度,较好地完成了医院安排的各项任务。下面是由精心挑选的,一起来看看吧! 超声科半年工作总结1 在院党委的正确领导下,超声科__年上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步,但也存在一些不尽人意的地方,为总结经验教训,展望未来,现将上半年工作总结如下: 1.狠抓三甲学习,认真查找差距.自医院提出创建综合三甲目标后,科室狠抓三甲学习,认真读懂、读透三甲的细则条款,对照标准查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身积极努力;科室自身解决不了的,逐渐向上汇报,确保医院在创建综合三甲目标中科室不拖后腿. 2.全面学习并严格贯彻落实质控要求.科室根据人员实际情况及时调整科室质控小组及质控员,组织科室人员全面学习质控手册,尤其是涉及本科室的章节更要熟悉并掌握,并严格贯彻落实质控要求,结合三甲的细则条款,规范、科学地管理并运行科室,使科室管理逐步向综合三甲目标靠拢. 3.整治干部作风,改善服务态度,结合医院开展的整治干部作风,优化发展环境活动,科室及时组织学习相关文件、规定,针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象,认真地进行交心、谈

心,耐心、细致地做好批评教育工作,并制定相应的处罚规定,以制度管人,结合以理服人、以情感人,确实改善科室的服务态度,提高患者满意度. 4.强抓管理,确实保障医疗安全及用电安全.在日常管理及工作中,反复强调安全观念,时刻紧绷安全弦,始终把安全放在工作首位.定期学习医院有关安全管理工作的规定,不定期进行安全检查,及时排除安全隐患,把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实,并结合工作实际,把用电安全作为安全工作的重点,通过严格安全操作程序,以及定期检查维护保养制度的严格落实,较好的保障了仪器及用电安全. 5.增强学习氛围,规范科室带教.根据科室年轻医生多的实际情况,积极认真组织科室业务学习,系统的学习理论知识,集中讨论平时工作及学习中遇到的问题及疑惑,认真做好传、帮、带工作.在科室进修和实习生的带教中,严格要求带教老师,规范带教.尤其是在近期市卫生局安排的心电图专项培训中,更是获得了较好的带教效果. 6.加班加点,努力提高医疗收入.针对科室彩超检查病人多,预约等待时间长的实际状况,彩超室每天上午、下午均提前半小时开机检查,满足病人的实际需求,尽快的解决临床的诊断困难,也减少了病人的外流,为医院及科室增加了医疗收入.到目前为止,上半年共完成病人检查34498人次,收入约158万元.其中,综合彩超病人检查11459人次,收入约771304元;综合b超病人检查8048人次,收

等级医院评审工作总结doc

等级医院评审工作总结 篇一:办公室等级医院评审阶段性工作总结Microsoft Office Word 文档 3 同心协作众志成城共铸辉煌 办公室 为促进医院加强内涵建设,保证医疗安全,持续改进服务质量,提高医院管理水平和服务能力,切实促进医院发展,行政科坚持以评促改、评建并举的工作方针,根据创甲办分工现将工作进展汇报如下: (一)工作回顾 自XX年**月召开等级医院评审动员会以来我科进一步明确分工、全力配合创甲办开展工作。根据“等级医院评审标准”创甲办为我科室分配“医院功能任务”、“科学规范内部管理机制”、“承担政府指令任务”、“应急管理”、“医院管理”、“明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制”、“院务公开管理”、“医院社会评价”****等**大项**余条。 (二)周密部署,对标定位 为了医院评审能够成功,我科主任召集工作人员认真部署,对照标准,寻找差距,制定方案,积极解决,没有一丝一毫的动摇与松懈。可以说为达到标准,我们已是举科室之力,全力以赴。进过我科室工作人员的共同努力下现已对9大项50条的评审内容全部完成。“应急管理”的各条款达到

A、“医院功能任务”的条款已达到A,“内部管理机制” “承担政府指令性任务”中的1〃2〃1和1〃2〃6项已达到A, 中 的1〃3〃1条、1〃3〃3条已进行改进已达到A标准。其余的各项条款在工作中不断持续改进,争取达到更高的标准。 (三)同心协力,全力以赴 经过外出学习,请专家人指导,专家用严谨的工作态度,系统思考问题的深度,给我们提出的有针对性的指导意见,让我科职工感到了压力,因此针对每一个问题,我们都是举一反三,进行梳理消化,拿出解决办法,落实责任人,限定完成时限,尽最大努力把工作做得完美,同时经过这次检查,让所有人感受到我们是特别能战斗的集体。 在这段繁忙而充实的日子里,每个人在自已的工作岗位上都创造着奇迹,释放着潜力。科室内无论白天和黑夜,都好象奏响了进行曲乐章,每一个跳动的音符都发出了和谐的音响。无论科主任还是普通人员都在忙碌,工作虽然沸腾,但依然有序而紧张。我们的职工以医院的大局为重,以医院的集体利益为重的责任意识让人感动不已:虽说行政科没有向临床科室那样辉煌的业绩可在背后默默无闻的为各科室协调各项工作。在等级医院评审的关键时刻不仅要完成日常工作,还要完成本部门的材料整理,指导,逐项审阅,逐项

超声科个人半年工作总结范文

超声科个人半年工作总结范文 超声科的工作者做好半年工作总结,可以让自身的工作质量得到提升。下面是整理的超声科半年工作总结范文,以供大家阅读。 人生尚有梦,勤学日不辍。临床如履冰,求索无寒暑。“几度风雨,几度春秋”,1995年至今一直在中医院工作。从XX年临床科室转入超声科至今,多年被评为先进工作者,现申报晋升为副主任医师,自任职以来个人工作总结汇报如下: 一、加强政治学习,思想政治素质不断提高。 认真学习贯彻xx大精神,积极开展深入实践科学发展观活动,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,积极适应卫生改革、社会发展的新形势,加强爱岗敬业教育,以服务人民、奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨,呕心沥血得到领导及大家的好评。 二、加强业务学习,认真履行职责。 加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。加强业务学习,积极参加各类培训和技能比赛活动,提高了医护人员的业务素质,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习查看订阅的业务杂志及书刊,学习有关卫生知识,即时写下了相关的读书笔记,丰富了自己的理论知识。 根据上级下乡巡回医疗的工作要求,认真完成下乡任务,每年为乡镇居民免费健康查体1千余人次,为家庭贫困的乡镇居民提供了

有病早检查、早发现、早治疗的机会,有力保障了乡镇贫困居民的身体健康。 对患者,对自己负责的态度,认真对待自己的工作,对待患者态度和蔼可亲,认真解释患者提出的问题,尤其是彩超室,有时由于患者太多,且许多患者必须反复看,这就给一些新来的患者造成误会,认为是插空,夹塞了,遇到这种情况大家都能耐心地跟患者解释,沟通,及时化解了许多矛盾,纠纷。 b超室在做许多早孕及婚检的患者时,需要憋足尿才能检查,这也造成了许多人的不理解,大家要费许多口舌跟患者作解释,保证了工作能顺利开展下去。在工作中,科室同志能做到认真仔细,不放过一处疑问,能够加强自己的业务理论与实际操作的学习,遇到疑难病例能主动提出来,大家共同研究,讨论,从而不断提高自己的业务水平与技术能力,把事故,差错尽可能地降到最低,从而树立了中医院超声科在社会上的良好信誉。 三:发挥专科特长,拓展业务,创新医疗服务 积极配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目,受到院领导和病人的一致好评。发表论文数篇,获得科研成果奖,促进了我科各项工作再上新水平。在工作中,本人深切体会到一个合格的医务工作者应具备的素质和条件,努力提高自身业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志,书刊学习了解超声新进展,丰富自己的理论知识,并且经常参加学术活动,听取专家学者的学术讲座,

医院评审工作总结

医院评审工作总结 篇一:XXX医院评审工作总结 XX医院 等级医院评审工作总结 同志们: 首先,我代表医院向每一位为医院等级评审做出辛勤努力的干部职工表示衷心的感谢,并向每一位关心、关注并积极投身医院建设和发展的职工表示热烈的祝贺。 我院自20XX年2月8日启动三级医院评审以来,经过全院员工上下一心、同心协力,历时1年零二个月,顺利通过了综合医院等级评审现场检查,它标志着医院发展进入了一个新阶段。通过等级医院评审,医院在基础设施建设、医疗技术、服务水平、科研教学和社会效益等方面都取得了长足的发展,综合实力明显提升。在迎评过程中,全院职工表现出了高度的历史使命感和责任心,团结奋斗、凝心聚力,展示了当代医务工作者拼搏奉献的优秀品质和聪明才智,经受住了时间紧、任务重的考验,交上了一份完美的答卷。 一、评审工作取得的经验 过去的一年,我院根据新疆卫生厅等级医院评审评价工作的统一部署,将评审工作作为20XX-20XX年医院的首要任务,牢牢把握“质量与安全”工作核心,严格按照《三级综合医院评审标准实施细则》

要求,完善组织建设、统一思想、统一认识、统一行动。使我院的迎评工作有计划、有措施、有检查、有落实,有条不紊的进行推进。(一)、强化评审工作的组织领导,注重全员参与。我院在xx年开展迎评工作以来,在院党委的领导下,成立评审领导小组,下设了评审办公室,负责全院评审工作的组织领导、计划协调、检查督导、评审申报等工作。制定每阶段的工作实施方案,针对评审工作的筹备、开展及专项检查、核心条款内容等先后召开了数十次与评审相关的评审领导小组会议。将评审要求细化,逐一落实到分管领导、相关部门、科室及个人,层层签订目标责任书,明确任务、责任到人。 (二)、统一思想,采取多种形式强化对评审标准的解读。 1、院科两级的学习培训。针对本次评审细则要求,评审办、医疗、护理、院感、药学、后勤、信息等先后组织达50余次的专项培训,科室定期组织学习并记录。护理部组织全院护士展开“如何积极参与我院评审工作”为主题的大讨论活动。 2、加强沟通学习,强化对评审条款的解读,约近百人次参加卫生厅、中华医学会等组织的等级医院培训。赴新医一附院、新医五附院及克拉玛依职工医院、徐医附院现场进行学习和观摩评审工作的准备情况。各科室如药学、感染科、心内科、急诊科、icU等针对自身存在的问题,自行联系疆内医院进行学习观摩,吸取和采纳好的经验和做法,推动我院评审工作的持续改进。 3、评审办先后编撰X期《评审通讯》及《等级医院应知应会手册》,党办下发《员工手册》、院感办编纂《医院感染知识百问手册》等,

超声科上半年工作总结

超声科上半年工作总结 超声科上半年工作总结2010年上半年工作已经结束,超声科在站党委的领导下,在全科同志的共同努力下,坚持以患者为中心,紧紧围绕站里2010年工作目标,认真完成站里下达的各项工作任务指标,为使我科工作在下半年顺利开展,提高我科整体服务水平,医疗技术再上一个新台阶,创造更大的社会效益与经济效益,有必要将2010年上半年工作做一个总结。超声科作为站里的一个小科室,但却担当了站里非常重要的一个角色,起着举足轻重的作用。科室同志在政治思想上能够积极要求进步,和站党支部保持一致,张颖也由一名预备党员转为一名正式的中国***党员。科室同志能遵守站里的各项规章制度,做到有事请假,团结同志,互相帮助,共同进步。在工作中能够本着对站里,对患者,对自己负责的态度,认真对待自己的工作,对待患者态度和蔼可亲,认真解释患者提出的问题,尤其是彩超室,有时由于患者太多,且许多患者必须反复看,这就给一些新来的患者造成误会,认为是插空,夹塞了,遇到这种情况大家都能耐心地跟患者解释,沟通,及时化解了许多矛盾,纠纷。B 超室在做许多早孕及婚检的患者时,需要憋足尿才能检查,这也造成了许多人的不理解,大家要费许多口舌跟患者作解释,保证了工作能顺利开展下去。在工作中,科室同志能做到认真仔细,不放过一处疑问,能够加强自己的业务理论与实际操作的学习,遇到疑难病例能主动提出来,大家共同研究,讨论,从而不断提高自己的业务水平与技术能力,把事故,差错尽可能地降到最低,从而树立了保健站在社会上的良好信誉。为了实施农村母婴安康工程,降低农村出生缺陷发生率,提高出生人口素质,根据省里统一部署,农村孕妇孕中期免费超声筛查这项工作,今年2月份已正式启动,任务具体落实到了我们科室,在人员紧张,设备没到位的情况下,全体科室人员克服重重困难,开动脑筋,不断摸索,探求方法,即要保证正常门诊孕妇的检查任务,还要完成这顶利国利民的系统工程,把一台机器当二台机器用,从一早晨就上岗,一直干到下午临近下班,累了就轮流上机,在大家共同努力下这顶工作目前已经基本步入正轨。在大家的共同努力下,2010年1~6月份我们科室共做彩超2266例,其中孕中期超声筛查1171例,孕中期免费超声筛查523例,共做B超5904例,其中婚检女性患者2637例,建保健手册孕妇1703例,复诊孕妇1399例,托幼园所幼师体检165例。在8170例超声检查过程中,共筛出胎儿心脏结构异常的3例,2例脑积水,1例脊柱裂脊膜膨出,1例无脑儿,1例腹裂,内脏外翻。在妇科检查过程中,共发现子宫发育异常9例患者,子宫肌瘤16例,盆腔囊.实性肿物40例,除此之外,还有很多阳性病例如羊水异常,胎盘位置异常,胚胎停止发育等等,这些检查为临床工作提供了很好的科学依据,指导了临床工作的开展,提高了人口出生质量,降低了出生缺陷发生率。另外,心电图门诊还做了1700多例心电图,X光门诊为婚检男女青年做了4000多例胸透。半年的工作紧张而忙碌,在取得成绩的同时,还存在着许多不足,今后我们科室全体科员要更加团结互助,加强业务学习,努力赶超其它科室。要搞好科室卫生,作到环境整洁舒适,物品摆放有序,加强劳动纪律,做到早来晚走,有事请假,工作中不干私事,不唠嗑,加强自己的工作责任心,把事故和差错降到最低,在创造更大的经济效益的同时,使社会能认可我的,信任我们。

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