Maritz通过Infor EAM企业版

设定战略

获得业务专属功能

使用概况

解决方案: EAM

产品: Infor EAM 企业版行业: 服务业国家: 美国

“用了Infor EAM ，我们在备件库存上 降低了30%的成本。”

——Maritz 公司

设施服务部，行政总监，

比尔怀特Bill Wright

关于该公司

客户简介

Maritz 通过Infor EAM 企业版削减维护成本

作为福布斯最大的私营公司排名第297位的企业，Maritz 为世界各地的客户提供各种绩效改进服务。该企业通过20家运营公司提供市场与客户研究、通讯、学习解决方案、激励举措、会议和活动管理、 奖励和赞誉、差旅管理服务和客户忠诚度计划。Maritz 已在28个国家有业务代表处，包括在美国、加拿大、英国和德国的主要办事处，以及在欧洲、非洲、中东、亚太和美洲的的联盟机构。

了解更多关于 Maritz ：https://www.sodocs.net/doc/2111971200.html, 。

Maritz 的总部园区设在密苏里州圣路易斯市，拥有9幢建筑物、3000名员工、174英亩的不动产，以及有25个维护人员的工程部。这些维修人员负责管理园区的所有方面，从暖通空调、水暖、电气设备，到两个影院、两个食堂和一个的可容纳1000多人的开阔平台。

没有自动化的企业资产管理 (EAM) 解决方案，Maritz 是根本不可能以高效的方式管理这个庞大的园区。“我们的库房有四个出入口而且在视线内看不到一个锁，”Maritz 的设施服务行政总监比尔怀特说，“当员工需要某些东西时，他们会去当地的五金店里购买并记帐。设备记录同样也是非常糟糕的状态。我们的员工依靠一本本活页来获取那些难以理解的数据和不准确的信息”。

Maritz 知道必需要有一种更好的方式。Maritz 需要一种自动化的设施管理运营方式来优化库存水平，它可以降低维护成本并改善设施的整体性能。怀特和他的团队还需要一种方法来跟踪并量化其运营的结果，那样他们的高级管理人员能更准确地编制预算，并做出合理的商业决定。

怀特找到了一个资产绩效管理系统，能自动跟踪和维护资产，并提供自动化的库存管理。几年前，当时还没有很多类似产品可供选择，怀特从Infor 找到一个能完全适合他的需要的系统。Infor MP2被证明是一个审慎的选择，因为在随后几年Maritz 得到了新的、不断更新的产品和服务，帮助怀特不断提高他的运营绩效并能适应不断变化的业务需求。

现在Maritz 选择从Infor MP2快速版升级到Infor EAM 企业版，一个完全基于网络架构的资产绩效管理解决方案。通过这一升级，Maritz 现在获得了更强大的功能和报表功能，允许公司进一步优化其设施管理运营。

怀特说：“升级非常的简单，Infor 的专业服务团队帮我们转移了所有的设备和库存数据，并且我们很快地上线并且运行速度非常快。使用Infor EAM 企业版，我们消减了30%的库存成本。由于使用了集成的Infor EAM iProcure 先进采购模块，我们几乎很少出现备件库存的短缺。” Maritz 获得了现场培训，以及Infor 加速的在线实施。仅在几天内，该公司就能够受益于基于行业最佳实践配置的工作流程、屏幕、菜单和报表。

这些功能给怀特提供了一个有效的方法来量化绩效改善并向Maritz 行政管理层证明成本的合理性。“Infor EAM 企业版使我们能够跟踪我们运营的各方面，并逐年呈现了绩效的改进。这使得我们更容易向上层管理者论证预算的合理性，”怀特说道，“通过Infor 不断完善和改进其解决方案，我们从第一次实施软件开始已经减少了90%停机时间。”

看到成果

Maritz 以托管解决方案的方式部署了Infor EAM 企业版。托管的方式通过削减维护一个内部企业应用程序所需的成本与人力，带来了对应用程序最低的总体拥有成本。对于Maritz 通过Infor EAM 解决方案所实现的巨大投资回报来说这种方式无疑是锦上添花的。“托管的部署模式使我们不必再想如何管理应用程序，因此我们可以专注于我们最擅长的事，那就是保持Maritz 公司总部以最高效率运行，”怀特说，“Maritz 的业务是帮助企业优化它们的绩效。我们感到通过实施Infor EAM 企业版，我们自己也在按我们帮助客户一样地实践。”

更好地运营业务

关于 Infor

Infor是全球第三大企业应用软件和服务供应商，帮助各行业中的7万个大中型企业改进运营，获得增长。如需了解更多详情，请访问https://www.sodocs.net/doc/2111971200.html,。

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Infor 中国

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工程施工概况

一、本月工程施工概况： XXXX建筑工程公司承建各型号：21#、22#楼—主体工程，23#、24#、25#楼—主体工程，19#、20#楼—基础工程完成，进入主体工程。职工危房改造住宅楼（副楼）A型一栋基础工程。职工文化活动中心（酒店），基础工程。 二、工程形象进度： 21#、22#楼主体工程：五至九层的砼梁板完成。23#、24#、25#楼主体工程：十一层至顶层梁板完成，二层墙体砌砖未完成。19#、20#楼基础工程完成，首层柱钢筋绑扎。职工危房改造住宅楼（副楼）A型一栋基础工程：土0.000以下土方回填、夯实未完成。职工文化活动中心（酒店），基础工程未完成，承台和连系梁钢筋绑扎。 三、工程进度： 施工单位未报进度，19#、20#、21#、22#、23#、24#、25#住宅楼，实际施工达到预定工期。职工危房改造住宅楼A型（副楼）一栋，职工文化活动中心（酒店）一栋，实际施工未达到预定工期。 四、工程质量： （一）、本月工程质量分析 本月19#—25#栋所施工分项工程如钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑等均较规范，能满足图纸设计和施工质量验收规范要求。混凝土分项工程配合比、水灰比控制得较好，从拆模看观感质量较好，能满足施工质量验收规范要求。

（二）、本月采取的工程质量措施及效果： 1、把好原材料质量关，检查进场原材料质量或出厂合格证 及试验报告，进场钢材按规定做见证取样检测。 2、对钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑，结构重点部位等 进行技术交底。 3、实行报验制度上道工序验收合格后，方允许进行下道工 序施工。 4、对工程施工过程实行平行检验，在整个过程巡视检查， 对混凝土浇捣实行旁站监理。 5、对施工过程存在问题的责令其整改，待符合施工要求后 才允许下道工序施工。 （三）、分部分项工程验收情况： 19#—20#楼基础梁浇筑，土方回填、夯实，地坪。模板安装，钢筋绑扎，混凝土浇灌完成并验收合格。 21#—25#楼主体工程，柱、梁、楼板模板安装，钢筋绑扎，混凝土浇筑完成并验收合格。 （四）、本月进场原材料，钢筋，水泥，砂，碎石，模板，管线验收均合格。 五、工程计量和工程款支付 (一)、工程量核审情况： 施工单位未申报完成工程量 （二）、工程款审批情况及月支付情况：

最新部编版小学六年级上册语文微课视频资源-《穷人1》

最新人教版小学语文上册精品资料设计 最新人教版小学语文上册精品资料设计 1 （Ppt 首页内容） 《穷人1》 穷人不 “穷” 一、微课目标 从《穷人》一文中体“穷”与不 “穷” 二、微课内容 导入：列夫﹒托尔斯泰的《穷人》一文讲述了桑娜夫妇在邻居西蒙死后，主动收养她的两个孩子的动人故事，真实地反映了沙皇专治制度统治下的社会现实。课文以“穷人”为题，文中的哪些描写让你感受到穷人的“穷”呢？ （Ppt1内容）桑娜沉思∶丈夫不顾惜身体，冒着寒冷和风暴出去打鱼，她自己也从早到晚地干活，还只能勉强填饱肚子。孩子们没有鞋穿，不论冬夏都光着脚跑来跑去；吃的是黑面包，菜只有鱼。 （解说词）这句话是对桑娜的心理描写。从句中的“只能勉强填饱肚子”“不论冬夏都光着脚”“ 吃的是黑面包，菜只有鱼”等描写可以看出桑娜家很穷，因为桑娜夫妇这样辛苦地干活也只能吃黑面包，菜只是鱼，还只能勉强填饱肚子。工作是冒着生命危险的，但即使如此，还吃得不好，穿不好，一年四季都没鞋穿，可真是“穷”呀！ （Ppt2内容）渔夫的妻子桑娜坐在火炉旁补一张破帆。屋外寒风呼啸，汹涌澎湃的海浪拍击着海岸，溅起一阵阵浪花。海上正起着风暴，外面又黑又冷。 （解说词）一个“破”字也足显他们的穷。如果不穷，为什么不换一张新帆呢？后面是一段环境描写。这是多么恶劣的天气啊！可是渔夫却要冒着生命危险出海打渔？为什么？就是为了一家人的生活。如果打不到鱼，他们一家可能就会饿肚子。从这段环境描写中也可以体会到他们家的“穷”。 文中还有很多方可以体现出他们的“穷”。他们一家很穷，但面对西蒙丢下的两个孩子时，又是怎么做的呢？ （Ppt3内容）桑娜用头巾裹住睡着的孩子，把他们抱回家里。她的心跳得很厉害，自己也知道为什么要这样做，但是觉得非这样做不可。 （解说词）这是桑娜的做法。作为母亲，她可怜两个孩子；作为邻居，她必然要关心西蒙留下的两个孩子；而作为需抚养五个孩子的家庭主妇，她会为今后的生活担忧，所以“心跳得很厉害”。“非这样做不可”就是应该而且必须这样做。因为桑娜看到两个可爱的小孩没有了母亲的抚养，十分可怜，所以没有多考虑，就把他们抱回家。从中我们可以看出桑娜的善良，她没有因为“穷”而丢失了最美好的品质。 （Ppt4内容）他搔搔后脑勺说，“嗯，你看怎么办？得把他们抱来，同死人呆在一起怎么行！哦，我们，我们总能熬过去的！快去！别等他们醒来。” （解说词）这是渔夫的做法。一个“熬”字，非常准确地写出渔夫的苦日子。“总能熬过去的”是说一定能度过艰难的日子。家里虽穷，生活困难，但能熬过去，也很准确地表现了渔夫的坚强性格。从这里我们可以看出渔夫关心他人的美好心灵。 （Ppt5内容）物质上的“穷” 精神上的“不穷” （解说词）桑娜一家在物质上确实是“穷”的，但他们都没有因为物质上的“穷”而丧失了人类最美好的本性，他们都拥有一颗金子般的心。他们勤劳、善良，关心他人，他们在精神上是最“富有”的人！

EAM资产管理-企业资产管理EAM的基础与体系 精品

企业资产管理EAM的基础与体系 在企业发展信息化道路上，存在着一个普遍的现象，许多企业都不易全面定位适合自己的一体化的信息管理系统，尽管在信息化各领域中软件提供商众多，但真正能结合到位的却如凤毛麟角。EAM的概念被提出已有许多年了，能够实施成功的都不是彻底的EAM。本书作者认为在软件提供商和企业用户之间存在着一个断层，一方面软件提供商希望以一个“通吃”的软件产品以最低的市场成本获得最大的利润；另一方面企业用户又希望以最少的投资获得高保值的应用服务。解决这类问题的关键在于软件提供商与企业用户之间的有效沟通，找到适当的“边界”，在此过程中，经验和对行业特色的把握是问题的关键。 G是美国该领域第五大公司，总部位于罗德岛，并在全美20多个城市设有办事处。自1873年始，G承接并完成数千个各种类型的工程。多年以来，G运用卓越的项目管理方法，从工程的早期计划阶段到试运转，客户提供多领域的服务，同时赢得了广泛的注目。目前，G综合了财务、计划、开发、管理和土建等多方面的专业知识，为客户提供相应的解决方案，优化物业和基础设施的运行状态。 1．挑战 T是罗德岛和新英格兰南部的主要机场，同时也是G的客户之一。机场设施老化、过时，已远远不能承受当前的乘客流量。为彻底改变T机场旧有面貌，罗德岛机场公司聘请G 公司帮助他们建设一个新的机场，包括航站楼、停机坪、跑道和停车场，该工程的总投资为2亿美元。然而，着眼于项目管理整体的考虑，G为新机场所做的工作超出了简单意义的建设。作为增值服务，G公司向T推荐了D软件提供商的设备资产管理系统(EAM, Enterprise Asset Management)，为T.这样的长期投资项目提供保障。 2．解决方案 G公司的首席设施管理经理Robert认为：“EAM解决方案帮助T机场的维修和设施维护人员掌握了相应的管理工具，满足他们对整个机场进行维护的需求。通过运用EAM的增值服务，他们现在找到了通向运营和维护新建设施成功的途径。” EAM系统几乎涵盖了所有必须的功能，包括一个灵活的用户安全管理，综合的分析和报表功能，和一整套工具用以管理工单、设备历史记录和库存信息。它同时提供一些创新的功能，如设备资产管理、统计性预测维修、多任务、采购、审计追踪、预算、服务申请、多薪金和保修跟踪等。 作为工程服务的一部分，G在把机场移交到业主之前，就已经在EAM系统中记录了所有设备、设施的相关数据。维修和相关设施操作人员就能够更好地作相应的计划和准备，

信息资产管理系统设计方案

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XXX 信息资产管理系统 设 计 方 案

2011年9月目录

一项目设计概述 1.1项目现状及需求分析 项目现状 在目前的人工管理状态下，存在着对人为操作的严重依赖，服务质量难以监控，需要一套先进可靠的管理系统，避免给IT 系统带来更多的运行维护管理风险。 ?没有合理的服务级别评估机制，导致项目运营时无法实现服务承诺。 ?开展运营外包无法评估服务级别所需资源和成本，投入与收益难以量化。 ?服务质量不稳定。更多原因是现场服务标准不够明确，服务质量大多依赖于个人的技能和知识水平、态度。 ?服务管理不细致，导致服务质量影响信息系统运维目标难以达成。 上述的管理风险常常困扰信息化深入推进时，因此需要进一步提升IT 服务管理的科学性、规范性、标准化，为高速发展的业务经营提供有力的支撑。 1.2项目目标 引入IT 服务管理的国际最佳实践理论ITIL，提升管理创新能力;建立一套基于国际ISO20000 服务管理标准的ITSM 体系和ITSM平台工具，固化相应的IT 服务管理流程，提高工作效率，降低IT 服务风险。 ?实现IT服务管理的信息化，规范IT服务管理流程，提高IT服务管理的工作效率和服务质量，降低IT服务成本，提高用户对IT服务的满意度。 ?通过服务台为IT服务的用户提供一个单一联系点，协调IT部门和用户之间的关系，为IT 服务的运作提供支持。 ?通过事件管理流程，在给用户和公司的正常业务活动带来最小影响的前提下，使IT系统能

够尽快地返回到正常工作状态；保留事件的有效记录，以便能够权衡并改进处理流程，同时给其他的服务管理流程提供合适的信息，以及正确报告进展情况等。 通过资产管理功能及其相关流程，对单位的所有IT资产的基本资料进行登记和维护，为资产相关的运维服务管理提供必要的信息基础，并对资产的配置变化进行跟踪，基本实现IT 资产的配置管理。 1.3系统功能设计 1.3.1服务台 对服务请求信息提供必要的初始支持，根据需要启动相应的服务流程，支持自动派单和人工派单，并对服务流程跟踪监督，同时向服务请求方反馈服务结果信息。 服务台的基本要求如下： 1）为用户提供IT服务窗口，用户可以通过该窗口填写故障申诉和服务申请记录。 2）能够支持用户通过电子邮件的方式提交投诉和服务申请。 3）能够提供预定义故障和申请服务的类别，自动激活不同的处理流程。 4）用户能够通过电话咨询、网站查询等方式了解自己提交的投诉和服务申请的处理结果。 5）支持对故障和服务申请的跟踪督办，确保所有的故障和服务申请能够以闭环方式结束。 1.3.2事件管理 事件管理包含以下功能：

资产管理信息系统资料

行政事业单位资产管理信息系统 介绍 2009年10月

一、系统的特点 (3) 二、系统功能构架 (4) 1、应用层次 (4) 2、基本功能 (5) 3、系统界面 (5) 三、系统功能介绍 (7) 1、资产配置 (7) 2、资产使用 (8) 3、资产处置 (11) 4、收益管理 (13) 5、资产账表 (13) 6、决策支持 (15) (1)统一的资产动态管理数据库 (15) (2)动态数据实时反应 (15) (3)各类资产分布状况图形化展示 (15) (4)自定义数据预警功能（流程预警、时间预警、指标预警） (16) (5)审批流程监控 (17) (6)多维度、多方法数据分析 (18) (7)数据攥取、层层跟踪 (18) (8)智能辅助决策 (19) 四、技术方案 (19) 1、系统架构 (19) 2、部署方案 (20) (1)单位分布主管部门集中部署模式 (20) (2)部分行政事业单位集中部署模式 (21) (3)主管部门集中部署 (21) (4)单位分布财政集中部署 (22) (5)财政大集中部署模式 (22) 3、应用环境 (22) 4、数据交换平台 (23) (1)完成系统内部数据交互 (24) (2)完成与外部系统数据交互 (24)

一、系统的特点 行政事业单位国有资产是我国各级政权机构履行各项职能和事业发展的物质基础，其特点包括：数量巨大、分布广泛、涉及单位众多。虽然经过多年的梳理，但部分行政事业单位资产管理依然不同程度的存在各种问题，如账实不符、存量不清、资产配置和使用效率不科学等。2006年财政部颁发了《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》两个文件，从而进一步从资产的配置、使用、处置、评估、产权和收益管理等方面规范和加强了各级行政事业单位对自身占有和使用资产的管理，并加大了管理部门和财政部门的监督管理力度。 本系统紧密围绕财政部两个办法研发，结合行政事业单位资产管理的实际业务，通过系统将财务管理、实物管理、价值管理、预算管理和集中支付、政府采购有机的结合到一体。并通过对资产配置、使用、处置、维护、申报、审批等多个环节的全程跟踪，实现了针对资产的全生命周期的管理。 ?紧密围绕两个《办法》研发 ?强大的业务构建平台，丰富的基础组件，能根据用户需要，构建业务实 体，实现日常业务管理工作。 ?可定制的数据录入界面，灵活的数据存取、采集、校验、能够快捷采集 复杂业务数据。 ?支持多用户协同处理相关业务，并在工作流引擎的支持下实现工作流与 业务流的一体化管理。 ?灵活、可定制的信息门户，作为管理机构统一信息窗口。 ?动态预警同辅助决策功能并用，为管理层提供科学有效的决策支持。 ?可实现有针对性的监管，实时掌握重点资产或关注类资产分布情况及异 动信息。 ?多维度全方位自定义查询，所有查询数据支持多种格式文件导出。 ?通过条码管理机制，实现了资产一物一码的管理方式，落实资产管理问 责制。 ?成熟多样的系统部署模式，能够实现多及分布的广域部署方式，通过实

工程概况及施工部署

工程概况及施工部署 2.1工程概况 工程名称：中国有限公司新桥扩建生产用房项目 建设地点：中国上海市新桥工厂内 建设单位：中国有限公司 设计单位：上海建筑设计有限公司 监理单位：上海建设咨询有限公司 施工单位：××××建设集团有限公司 建筑类型：危险品仓库：建筑面积为1550平方米，总高度为10米，单层轻型钢结构库房，防爆墙部分为剪力墙结构；930厂房：建筑面积约13194平方米，总高度18.8米，框架结构，整体二层局部三层生产用房，防爆墙部分为剪力墙结构；厂房辅助设施：地下应急池2个，剪力墙结构。 2.2施工总体部署 2.2.1施工准备工作部署 本工程施工准备的内容包括：技术准备、施工物质资源的准备、施工场内外临时设施的准备、施工现场准备等。其所需的时间贯穿于从工程开工前准备直至开始施工的全过程。工作内容计划如下：

2.2.2施工现场平面规划 现场平面布置规划的内容，包括设置；1、生产办公区；2、材料设备加工区；3、施工用电用水管线；4、场容场貌总体布置等。

2.2.2.1生活区布置： 根据业主要求，我们不在施工区域内设置生活区，我们将另行安排工人的食宿问题。 2.2.2.2生产办公区布置： 我们根据业主要求及施工需要，为业主提供现场办公室。办公室为彩钢板临时活动房，办公室内的设备及办公家具也按照业主要求进行布置。 2.2.2.3材料设备加工区布置： 根据施工要求，材料加工区布置有钢筋加工棚、木工棚、水泥仓库、安装及管道、铁件加工焊接区等，同时还必须布置材料构件的堆场、混凝土搅拌场所等。基本布置原则是钢筋等重型材料的加工要尽量均衡，材料堆场动态布置，随着施工面的转移而进行跟踪变动，混凝土搅拌棚及砂石料堆场布置相对固定，其他零星加工场所位置设置必须不妨碍正常施工所用场地。具体分布见施工平面布置图。 2.2.2.4施工水电线路布置 本工程施工现场临时用水从业主提供的现场给水接口接出，施工单位安装计量表具。主干管为 50水管，沿整个施工场区采用敷设，埋地深度不浅于300，沿拟建建筑物四周环形布置，并每隔30米左右设置出水笼头。 临时用电电源根据业主提供的临时电源接出，设临时施工总配电箱，主线路采用埋地电缆沿场地边沿或者建筑物环绕，沿途设置分电箱，其他施工机械用电线路从分电箱引出，采用明拉电缆方式布置。临时用电中将施工用电和办公用电分开，并根据施工临时用电负荷的大小，采用2～3条专用回路，确保施工互不干扰。

实验室资产管理系统查询模块

实验室资产管理系统 —查询模块 一、开发环境 MyEclipse 8.5 + Mysql 5.09 + tomcat 6.0 MyEclipse企业级工作平台（MyEclipse Enterprise Workbench ，简称MyEclipse）是对Eclipse IDE的扩展，利用它我们可以在数据库和JavaEE的开发、发布，以及应用程序服务器的整合方面极大的提高工作效率。它是功能丰富的JavaEE集成开发环境，包括了完备的编码、调试、测试和发布功能，完整支持HTML, Struts, JSF, CSS, Javascript, SQL, Hibernate。 MySQL是一个小型关系型数据库管理系统，目前MySQL被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。由于其体积小、速度快、总体拥有成本低，尤其是开放源码这一特点，许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。 Tomcat 是一个小型的轻量级应用服务器，在中小型系统和并发访问用户不是很多的场合下被普遍使用，是开发和调试JSP 程序的首选。对于一个初学者来说，可以这样认为，当在一台机器上配置好Apache 服务器，可利用它响应对HTML 页面的访问请求。实际上Tomcat 部分是Apache 服务器的扩展，但它是独立运行的，所以当你运行tomcat 时，它实际上作为一个与Apache 独立的进程单独运行的。 Apache 为HTML页面服务，而Tomcat 实际上运行JSP 页面和Servlet。另外，Tomcat和IIS、Apache等Web服务器一样，具有处理HTML页面的功能，另外它还是一个Servlet和jSP容器，独立的Servlet容器是Tomcat的默认模式。 JSP(Java Server Pages)是由Sun Microsystems公司倡导、许多公司参与一起建立的一种动态网页技术标准。JSP技术有点类似ASP技术，它是在传统的网页HTML文件(*.htm,*.html)中插入Java程序段(Scriptlet)和JSP 标记(tag)，从而形成JSP文件(*.jsp)。用JSP开发的Web应用是跨平台的，既能在Linux下运行，也能在其他操作系统上运行。 二、需求分析 2.1 可行性分析 实验室资产管理系统，基于b/s结构，运行在tomcat平台上使用MyEclipse开发的，主要使用本地计算机和网络计算机测试和使用，完全可以运行！ 2.2基本功能 1、查看实验室总资产 2、查看实验室所有仪器和药品 3、搜索实验室药品和仪器

工程概况及施工特点分析

编制依据 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制： 1.施工合同文件； 2.现行有关规、标准和规程； 3.省以及市有关文件及规定； 4.类似工程的施工经验和现场实际情况。 工程建设概况及施工特点分析 工程建设概况 建设单位： 工程名称： 工程性质： 用途： 建设目的： 开工日期： 竣工日期： 设计单位： 施工单位：

监理单位： 施工围：施工图纸中的全部容（包括基础、土建工程、装饰工程等） 指导思想：优质、低耗、安全、文明、高速 工程特点 （1）建筑设计特点 本工程为地上五层办公建筑，建筑面积XXX，主体各层层高3.3米，总高度17.15米（附平面、里面、剖面三简图）。室外高差0.6米，室地面为±0.000标高。建筑合理使用年限50年。 楼地面做法有水泥砂浆、花岗岩；天棚做法混合砂浆刮大白；窗户采用塑钢窗、防护窗，门采用钢木门等（详见门窗统计表）；外墙采用外涂涂料；屋面采用轻钢彩板屋面，由专业厂家设计,外墙保温层采用80厚聚苯乙烯保温板，屋面采用100厚聚苯乙烯保温板。 (2) 结构设计特点 基础：采用MU30毛石基础，M5水泥砂浆砌筑，埋置深度1.6米。 主体结构：砖混结构，抗震等级为二级，抗震设防为七度， 梁、板、柱的混凝土等级均为C25，钢筋等级为HPB235、HRB335;除结构图标注外，板厚均为100，构造柱截面尺寸240×240，z-1截面尺寸370×370，圈梁截面尺寸240×120；墙体采MU10煤矸石承重型多孔砖，M5混合砂浆砌筑，外墙370mm，墙240mm。 楼梯：采用A型楼梯。

高三第一轮复习——内能 热和功 教案12

内能 热和功 一、考点聚焦 1．分子热运动的动能。温度是物体分子热运动平均动能的标志。物体的分子势能。物体 的内能。 2．做功和热传递是改变内能的二种方式。热量，能量守恒定律。 3．热力学第一定律。热力学第二定律。永动机的不可能。绝对零度的不可达到。 4．能源的开发和利用，环境保护。 二、知识扫描 1．温度是表示物体的 冷热程度 ，是物体分子运动平均动能的 标志 。物体的 温度升高，表明它的分子热运动 平均动能 增大。 2．分子势能跟分子 间距 有关，如图所示。 3．物体内能是 物体内所有分子动能和分子势能的总 和 ，与物体的 温度和体积 以及物体的摩尔数有关。 4．改变物体内能的方法有两种： 热传递和做功 。 5．热力学第一定律关系式为ΔU =Q+W 。注 意正负符号。第一类永动机是 不能 制成的。 6．热力学第二定律一种表述是： 不可能使热量由低温物体传递 到高温物体而不引起其它变化 。这是按照热传导的方向性来表述的。 另一种表述是： 不可能从单一热源吸收热量并把它全部用来做功，而不引起其它变化 。这是按照机 械能与内能转化过程的方向性来表述的，它也可以表述为：第二类永动机是 不可能 制成的。 三、典型例题 例1 下列说法正确的是（ ） A ．温度低的物体内能小 B ．温度低的物体分子的平均速率小 C ．一定质量00C 的水结成00C 的冰，内能一定减少 D ．外界对物体做功时，物体的内能不一定增加 解析：温度是物体分子热运动的平均动能的标志，但不是内能的标志。所以A 是错误的。 温度低，分子的平均动能小，但分子质量大小不清楚，因而B 是错误的。C 答案中 要放热，由能量守恒可知，内能一定减少。由热力学第一定律可知，在热传递不清 楚的情况下，内能不一定增加。故C 、D 是正确的。 点评：本题要求考生掌握分子热运动的平均动能、分子势能和物体内能等概念，并要正确 理解热力学第一定律。 例2 一个小铁块沿半径为0.2m 的固定半球内壁的上端边缘由静止下滑，当滑到半球底部 时，底部所受到的压力为铁块重力的1.5倍，设此下滑过程中损失的机械能全部转 化为内能，并有40％被铁块吸收，已知铁的比热容为0.46J/（g ·oC ），g 取10 m ／s 2，求铁块升高的温度？ 解析：设铁块的质量为m ，则N 一mg=R m v 2 ，铁块在半球底部的动能 E K =）（mg N R mv -=21212，据能量守恒有t cm mv mgR ?=?-002402 1）（，解得 Δt=1.3×10—3 oC

精编【EAM资产管理】企业资产管理

【EAM资产管理】企业资 产管理 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

企业资产管理 所谓资产，是指企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其它权利。企业的资产可以从多种角度、采用不同标准分类，以资产的流动性为标准划分，可分为流动资产、固定资产、长期投资、无形资产、递延资产和其它资产第六类。 1、流动资产 它是指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产，包括现金及各种存款、短期投资、应收及预付款项、存货等。其中短期投资是指各种能够随时变现、持有时间不超过一年的有价证券以及不超过一年的其他投资。短期投资按其投资对象的不同，划分为债券、重要企业债券、金融债券和企业债券等；股票投资包括普通股和优先股；其他投资是不属于以上两类的投资。应收及预付款项包括应收票据、应收账款、其他应收款、预付货款、待摊费用等。存货是指企业为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品、自制半成品、各类材料、燃料、包装物、外购的零部件、低值易耗品等。 流动资产具有以下特点： 1.流动资产是企业有形资产的重要组成部分，它在循环、周转使用过程中，表现为各种各样的占用形态，如原材料、燃料、在产品、产成品等。 2.流动资产的占用形态是不断变化的。在企业生产经营活动中，流动资产的价值表现为流动资金。流动资金的循环周转形式是：从货币形态开始，通过采购材料、燃料等形成储备资金；车间领用材料等通过生产形成在产品，表现为生产资金；在产品进一步加工成产成品，表现为成品资金；产成品通过销售并取得销售收入，从而返回到货币形态。由此可见，流动资金随着再生产过程不断地发生形态的转变，并在循环周转过程中实现其增值。显然，流动资金的这一表现构成了流动资产的基本内容。 2、固定资产 它是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、器具、工具等。另外，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的也应作为固定资产。按固定资产的经济用途分类，可分为经营用固定资产和非经营用固定资产；按固定资产使用情况分类，可分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。根据国家规定，“在建工程支出”也属于固定资产类。 固定资产作为企业生产经营活动的物质技术基础，它的数量、功能和技术状况决定着企业的生产经营规模和竞争能力，是决定企业素质和效益的基本要素。固定资产与其它资产相比，具有以下特点： －使用期限长，一般都在一年以上。 －能连续在若干个生产周期内发挥作用，在长期使用中，保持其原有的实物形态和属性。

企业资产管理(EAM)系统经济效益评价

陕京管道企业资产管理 （EAM）系统应用研究经济效益评价 一、企业资产管理（EAM）系统简介 EAM（Enterprise Asset Management）是一个面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称，是在设备由事后维修转变为预测性和预防性维修基础上发展起来的集成化计算机管理系统；是在大型数据库基础上，具有网络化操作功能的资产管理软件。它将企业管理理念、基础数据积累、业务流程优化、人力物力管理、计算机硬件和软件应用系统整合于一体。整个系统以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将设备管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的管理信息系统中。它不仅仅是一个计算机系统或计算机技术的体现，还包括先进的管理思想和科学的实施、应用方法，即：先进的管理思想＋成熟的软件产品＋科学的实施和应用方法＝EAM系统。 EAM系统的目标是通过有效的预防性设备维护管理来提高设备的可靠性，降低设备故障停机时间，延长设备的使用寿命；降低维修成本；对科学的管理方法及其操作过程进行规范化和标准化；维修安全管理；全面管理公司的运营维修工作，提供决策支持手段。 北京华油天然气有限责任公司经过多方咨询，充分调研、分析和论证，于2002年9月与MRO签署了项目合作协议，决定实施企业资产管理（EAM）系统，是国内天然气行业首家开发和应用EAM系统的企业。 北京华油天然气有限责任公司的EAM系统是建立在美国MRO公司MAXIMO5.1软件系统基础上，以设备维修管理为主要内容，以工单为核心的企业资产管理系统，用来管理北京华油天然气有限责任公司内部与生产运营有关的在用设备、配件、备品备件、库存物资，以及报销、包干和定额等相关费用，主要包括工单、预防维护、库存、设备、采购、计划、资源、报表八个标准模块，另外，还针对陕京管道的特点开发了安全、能源、设备完整性管理和调度管理等专有模块。 对企业资产管理（EAM）建设项目进行经济效益评价，可以定量的估价出企业资产管理（EAM）建设项目增加管道公司的经济效益，使北京华油天然气有限责任公司更好地认识企业资产管理（EAM）建设项目在陕京管道运营中的意义，有助于更大限度的降低设备故障停机时间，延长设备的使用寿命，节约维修成本，实现长期可靠的安全输气生产管理。 定量和定性的效益评价一方面可以科学地揭示企业应用EAM的绩效，另一方面，也将

固定资产管理信息系统

固定资产管理信息系统，是以单位固定资产为管理对象，以资产台帐为基础，通过对固定资产运转生命周期和经济生命周期进行动态、可视化管理，为煤矿单位搭建起规范化、体系化、协同化资产管理信息化平台。 通过延伸资产合并拆分、资产调拨等管理业务，与相关系统进行集成应用，有利于创新资产管理模式，实现降本提效增效益，提升煤炭单位资产综合管理水平，并为建立资产长效管理机制打下良好基础。 第一章使用基础 1.1 基本概念 1.1.1 卡片 1.1.2 卡片项目 1.1.3 原始卡片 1.1.4 资产增加 1.1.5 资产变动 1.1.6 资产卡片登记簿 1.2 系统操作流程 1.2.1 系统运行前准备 1.2.2 操作流程说明 1.3 资产管理模块的通用操作 1.3.1 数据输出（扩展打印输出）功能 1.3.2 选择窗口的使用说明 1.3.3 打印预览（打印）设臵功能 1.3.4 筛选/恢复功能

1.4 系统菜单 第二章系统初始化 2.1 操作员权限分配 2.2 存放地点设臵 2.3 部门人员设臵 2.4 部门对应折旧（摊销）科目设臵2.5 资产类别设臵 2.6 增减方式设臵 2.7 使用状况设臵 2.8 折旧（摊销）方法设臵 2.9 资产代码输入设臵 2.10 凭证模板 2.11 卡片项目设臵 2.12 卡片样式设臵 2.13 工作量设臵 2.14 资产供应商设臵 2.15 基础资料下发 2.16 账套参数设臵 第三章资产管理 3.1 资产配臵管理 3.1.1 资产卡片编制 3.1.1.1 新增资产 3.1.1.2 卡片修改

3.1.1.3 卡片审核 3.1.1.4 凭证编制 3.1.1.5 卡片浏览 3.1.1.6 其他功能 3.1.2 资产卡片登记薄 3.1.2.1 定义查询范围 3.1.2.2 定义查询方式 3.1.2.3 业务操作 3.1.2.4 其他业务功能 3.2 折旧（摊销）计算. 3.2.1 折旧（摊销）计提原则.. 3.2.1.1 折旧（摊销）范围的确定 3.2.1.2 几种特殊业务的折旧（摊销）处理3.2.2 计提折旧（摊销）操作 3.2.3 折旧（摊销）分配表 3.2.3.1 基础操作 3.2.3.2 凭证编制 3.2.3.3 其他功能 3.2.4 折旧（摊销）登记簿 3.2. 4.1 条件定义 3.2. 4.2 其他功能 3.3 资产变动管理 3.3.1 资产变动单编制

企业资产管理系统解决方案

目录 ................................................................... 4引言第一章 ............................................................... 5系统概述第二章5............................................................... 2.1系统设计理念5............................................................... 2.2系统设计原则 5............................................................ 先进性原则 .2.2.1 6............................................................ .2.2.2 系统适用性6.......................................................... .2.2.3 系统安全性：6.......................................................... .2.2.4 系统易用性： 6.......................................................... .2.2.5 系统灵活性： 7 ......................................................... 实现系统目标的手段2.3 7..................................................... 2.3.1 引入先进的专业系统 7 ........................................... 2.3.2 规范基础数据与相关档案的管理 8........................................................... 2.3.3 规范作业流程8....................................................... 2.3.4 加强备品备件管理8............................................. 2.3.5 加强对维护和维修计划的控制 8.......................................................... 加强设备管理 .2.3.6 9............................................. 2.3.7 提高现代化管理的思想和意识9............................................................... 系统体系结构 2.4 01.......................................................... 2.4.1 系统拓扑结构1......................................................... 12.4.2 系统软件结 构 ........................................................... 12 .第三章系统功能概述21采购管理子系统 ............................................................ 3.1 41.............................................................. 3.1.1 合同管理4......................................................... 13.1.2 采购周期管理 .41设备台帐管理子系统 ........................................................ 3.2 51.3.2.1 在用设备管理 ......................................................... 51............................................................. . 备件管理3.2.2 5............................................................. 13.2.3 耗材管理 . 6................................................. 1捐赠、丢失、报废管理 .3.2.4 6......................................................... 1设备折旧管理 .3.2.5 6......................................................... 1支行验货管理 .3.2.6 6............................................................ 13.3库存管理子系统 71 .............................................................. 3.3.1 入库管理71 .............................................................. 3.3.2 出库管理 71 .............................................................. 3.3.3 库存管理71维修工单管理子系统 ........................................................ 3.4 81.......................................................... 3.4.1 维修申请管理81.......................................................... 3.4.2 作业计划管理81.......................................................... 3.4.3 作业成本管理91.......................................................... 3.4.4 维修安排管理9................................................. 13.4.5 维修记录（报告）管理 . 9......................................................... 13.4.6 维修核算管理 . 9...................................................... 13.5预防性维护管理子系统

Oracle企业资产管理 (EAM)

Oracle Enterprise Asset Management 主要内容： 1. 新建立或启用原有的库存组织为EAM组织 2. EAM参数 3. 设置区域 4. 定义部门和资源 5. 设置Lookup A. 活动类型 B. 活动原因 D. 资产重要性 E. 维修工单类型 6．设置类别代码 7．设置类别集 8. 设置资产组 9．设置资产活动 10.关联资产到活动 11.设置属性 12．关联属性组到维修组 13．设置资产编号（维修编号） 14. 失效资产编号（维修编号） 15. 定义资产路线 16. 设置维护物料清单 17. 设置维护工艺路线 18. 工单创建 19. 工单发放 20. 工单发料 21. 工单完成 22. 工单结案 23. 工单关闭 Oracle Enterprise Asset Management (eAM Oracle 企业资产管理) ，是 Oracle Applications 的一个模块，全面阐述了资产组织的资产日常维护要求。使用eAM，资产组织可有效的维护资产，量化性能和优化维修操作，所有维修成本和维修历史被记录在资产一级。 一. 设置 1.新建立或启用原有的库存组织为EAM组织

2.EAM参数 WIP工单类型 类型要为”维护”

3.设置区域 区域是逻辑上按区对资产分组,区域划分了不同区的维修计划和工具,可帮助追踪和统计 资产.

4.定义部门和资源 对新建立的资源要增加到部门,该部门才可以用. 设置Lookup A.活动类型 活动类型被用来描述对资产执行维修工作的类型. 例如,巡视,润滑,检查,校准和重复工作. 代码一定要是数字(MFG_LOOKUPS,里面有to_number(code)),否则在有些地方查找时会出错. B.活动原因 活动原因是设备的故障原因. 例如, 预防性维修,正常磨损,重工和事故.

资产管理系统建设方案

条码资产管理系统--产品介绍--

目录 1.概述 (3) 2.固定资产管理的状态与问题 (5) 3.条码固定资产管理系统设计原则及特点 (7) 3.1条码固定资产管理系统设计原则 (7) 3.2条码固定资产管理系统设计特点 (7) 4.系统结构和功能概述 (10) 4.1系统结构 (10) 4.2系统功能概述 (10) 5.系统技术环境 (12)

条码资产管理系统产品简介 1.概述 固定资产 Fixed Assets ：企业所拥有的资产中，单位价值较高，使用期限较长，并在使用过程中基本上保持其原有实物形态的劳动工具、劳动设施和其它物质资料。如机器设备、工具、房屋、建筑物和车辆等。按我国财务部门规定，固定资产一般应同时具备两个条件：（1）使用年限在一年以上；（2）单项价值在规定限额以上。否则，列为低值易耗品，属于流动资产。在国外，固定资产分为有形固定资产和无形固定资产两大类。1、有形固定资产：指耐用时间在一年以上、其购置费用在一定限额以上的固定资产。它包括土地、建筑物、构筑物、机械装置、运输工具及车辆等，其中除土地外均为拆旧对象。2、无形固定资产：指无实体存在的固定资产。大体又可以分为两类：（1）有法定经济使用年限的，如租赁权、出版权等；（2）无法定经济使用年限的，如商标、商誉费等。 固定资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料。它使用时间较长，单位价值较高。判断哪些劳动资料属于企业固定资产是固定资产核算的重要方面，也是确定低值易耗品核算的重要标准。固定资产的判断一是时间标准，二是价值标准，根据财政部门规定：固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2 000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。 采用条码的固定资产管理系统，就是通过采用条码技术，并与信息处理技术结合来管理企业的固定资产，科学合理的配置和使用固定资产，提高固定资产的使用率，保证固定资产的安全完整，促使固定资产的保值和增值，已成为企业生产和经营活动的一个重要组成部分。固定资产管理的主要内容包括：固定资产的分类和计价，固定资产的增加、使用、维护和处置，固定资产出租出借，固定资产清查盘点，固定资产折旧管理等。提高数据输入速度，条码采集器可以在现场快速读入数据(固定资产编号)，并存储在机器内存中，通过与计算机相连后直接将现数据快速的导入到计算机系统中并形成单据内容。相比于传统的作业模式，节省了手工抄写与键盘录入计算机系统的时间，大大提升了工作效率。提高数据的准确性，现在的条码的生成与识别技术都发展到了非常成熟的地步，对条码 3

工程项目概况样本

1、工程项目概况 1．1工程项目特征 1.1.1工程项目名称: 1.1.2 工程建设地点: 1.1.3 工程建设规模: 1.1.4工程主要特点、重点、难点: 该工程为砖混结构的群体住宅小区工程, 工期要求145天, 工期紧, 一次性投入的机械和周转设备较多。以下为该工程的重点、难点: 1.1.4.1轴线、标高控制 1.1.4.2防水工程 1.1.4.3节能保温 1.1.4.4水、电设备 1.1.4.5施工进度控制 2、监理工作依据 2.1 国家有关监理工作的法规 ⑴建筑法 ⑵建设工程质量管理条例 ⑶工程安全生产管理条例 2.2 国家、建设部有关监理工作的规范 ⑴建设工程监理规范 ⑶国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。 2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准 ⑴工程监理招标文件;

⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明; (3) 监理合同; (4) 施工承包合同; (5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件; (6) 合同工程量清单及说明; ( 7) 经批准的变更设计文件; ( 8) 施工过程中建设单位发出的其它文件和指示。 2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。 1、规范、规程 2、标准、通用图 3、监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.1.1按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求, 依据建设单位与承包人签署的工程承包合同, 对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作, 并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作, 提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。 3.1.2在建设单位的指导、检查、监督和协调下, 由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作, 并与建设单位建立工作联系。 3.2、监理服务的范围 3.2.1工程服务范围: 所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增