《建设工程造价案例分析》第五章 工程合同价款管理(习题)

第五章工程合同价款管理

试卷第四题的相关知识点主要基于教材第5章：工程合同价款管理

一、典型题型汇总

1.基于普通双代号网络计划的索赔变更签证的处理

2.基于时标网络计划的索赔变更及偏差的分析

3.基于横道图进度计划的索赔变更签证问题的解决

二、典型题型解析

典型题型一：普通双代号网络进度计划下的索赔变更签证等问题的计算分析

1.应具备的主要知识点

（1）虚箭线的补充

（2）关键线路的判断

（3）时间参数的计算与应用

（4）工程索赔问题的分析

（5）工程变更问题的处理

（6）签证问题的解决

（7）赶工方案的制定

（8）奖罚工期的判断

2.案例详解

【案例一】（2016年真题改编）

背景：某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15%，合同工期为100天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15%，合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。

甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。

事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。

事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。

事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。

事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。

问题：

1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。

2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。

3.事件1—4发生后，图

4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。

4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？

（计算结果保留两位小数）

『正确答案』

1.事件一费用和工期索赔成立，基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符责任由业主承担，且A工作为关键工作，所以工程地质资料不符导致的费用和工期可以索赔。

事件二费用和工期索赔不成立，剥露后重新检验发现预埋件尺寸、位置不符合设计要求，施工单位对施工质量直接负责，所以属于施工单位应当承担的责任，费用和工期不能索赔。

事件三乙施工单位向业主索赔的工期和费用成立，S是关键工作且发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于发包方原因，费用可以索赔，向业主索赔2天工期成立。

乙施工单位向甲施工单位索赔的工期不成立，事件1和事件2对乙施工单位的工期没有影响，且甲、乙没有直接的合同关系，所以不能向甲施工单位索赔工期。

事件四乙施工单位向业主索赔工期和费用不成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，所以不能向业主提出工期和费用索赔。

甲施工单位向业主索赔工期和费用成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，但是由于甲乙没有直接的合同关系，所以甲施工单位可以向业主提出工期和甲施工单位的窝工和机械闲置费用索赔。

甲施工单位向乙施工单位提出工期和费用索赔不成立，因为甲、乙没有直接的合同关系，但是甲施工单位可以向业主索赔，业主再向乙施工单位索赔。

2.业主代表的做法妥当，经监理人检查质量合格或监理人未按约定的时间进行检查的，承包人覆盖工程隐蔽部位后，对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。

3.事件1—4发生后，实际工期为50＋20＋2＋6＋30＝108天，其中E为关键工作，所以E的开始时间为第79天（78天末）。由于A工作延长3天，D工作延长2天，所以G工作的最早第81天开始（80天末）。

4.业主应补偿甲施工单位的费用＝［（50×80＋10×500）×（1＋10%）×（1＋6%）＋36×80×70%＋6×500×80%］×（1＋15%）＝17146.5元

业主应补偿乙施工单位的费用＝［2.5＋0.5×（1＋55%＋45%）］×（1＋15%）×10000＝40250元

业主可批准甲施工单位的顺延工期＝108-100＝8天或3＋（108-103）=8天

业主可批准乙施工单位的顺延工期＝2天

【案例二】（虚工作的补充、索赔问题、不可抗力、实际工期、奖罚工期）

背景：某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800m2，现浇钢筋混凝土框剪结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202）签订了施工合同和监理合同。施工合同工期25个月，2014年7月1日开工，合同约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为中标价（不含暂列金额）的20%。由于该工程急于投入使用，在合同中还约定，工程每提前（或拖延）1天奖励（或罚款）6000元（含税费）。

合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F 需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。施工单位对该进度计划网络图进行了调整。

事件二：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2014年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费1.88万元、利润18.26万元、

税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。

事件三：由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月＝27.2万元；

事件四：当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工、清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。

针对上述事件二、三、四事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出了工期索赔及费用索赔（所有事项均与实际相符）。最后该工程按合同工期完成。

问题：

1.绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。说明调整后的工期能否满足合同要求？

2.说明事件二中总承包单位的哪些索赔成立？

3.事件三中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，并说明理由。

4.事件四中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立，并说明理由。

5.计算该工程的工期奖罚款。

『正确答案』

问题1：

图2

（注：只需要将③、④节点之间增加一项虚工作即可）

网络图中关键线路有两条，分别是A→B→F→H→I和A→D→G→H→I。

调整后的计划总工期为25个月，与合同工期一致，满足合同要求。

问题2：

总包单位的购置钢筋占用费可以索赔，利润和税金不能索赔。因为建设单位延期支付预付款，施工单位购置工程所需材料时，自己垫付款项，所以造成了其资金的占用，增加了资金成本，属于建设单位的责任，故资金占用费可以索赔。而利润和税金不能索赔，因为材料费的利润、税金已经包含在投标总价中，并未使工程量有所减少，故不能索赔。

问题3：

工期索赔成立。因为C为非关键工作，总时差为1个月，设计变更后导致工期延误2个月，对总工期影响只有1个月，所以，C工作可提出工期索赔1个月。

费用索赔成立。C工作可提出费用索赔27.2万元。因为设计变更是非承包商原因导致的承包商自身经济损失，承包商有权对建设单位提出费用索赔。

问题4：

工期索赔不成立。因为E为非关键工作，总时差为4个月，不可抗力导致了工期延误3个月，

延误时长未超过总时差，所以工期索赔不成立。

24.5万的清理和修复费用是可以索赔的，因为在不可抗力后的清理和维修费用，应该由建设单位承担的。但8.2万元是不可抗力导致施工设备损失的费用，不能向建设单位索赔，需要施工单位自己承担。

问题5：

实际工期25月，可顺延工期1个月，工期奖励30天，奖金＝6000×30＝18万元。

【案例三】（2013年真题改编）

背景：某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。人工费标准为90元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。该工程管理费为直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接工程费、管理费之和的5%，规费及税金按15%计取。各项工作均按最早开始时间安排作业。

该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械甲，机械甲为自有机械，每天工作一个台班，台班单价为1000元/台班；D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙，机械乙为租赁机械，租赁费为700元/台班，每天安排一个台班。施工单位编制的施工进度计划，如图3所示。

施工过程中发生如下事件：

事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。

事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）为126万元。

事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日，租赁的施工机械闲置6周。

上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。

问题：

1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元？

2.事件2中，列式计算F工作的工程价款为多少万元？

3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。

4.事件3发生后，列式计算可索赔的工期和费用。

（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）

『正确答案』

问题1：

不调值部分占合同价比例：1-22%-40%-9%＝29%

调整后的合同价款＝827.28×[（1－22%－40%－9%）＋22%×105/100＋40%×106/100＋9%×103/100]＝858.47万元

问题2：

F工作的工程价款＝126×（1＋18%）×（1＋5%）×（1＋15%）＝179.53万元

问题3：

事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H

应批准延长的工期，即可索赔的工期为：（7＋15＋6＋5）－30＝3周

可索赔的费用分析：

原计划H工作最早开始时间是第24周，增加F工作后H工作的最早开始时间是第28周，可索赔的机械闲置时间28-24＝4周，4周×7天＝28（台班），闲置机械费：4×7×1000×60%×（1＋15%）＝19320元

问题4：

是业主未按期提供图纸，属于业主应承担的责任，合理的工期与费用可向业主提出索赔。

工期索赔分析：事件2、3发生后，最终工期是36周，事件2发生后，合同工期可顺延至33周，事件3发生后，应补偿工期36-33＝3周

费用索赔分析：人工费＝50×30×（1＋15%）＝1725元；机械费＝6×7×700×（1＋15%）＝33810元，合计＝35535元

典型题型二：基于时标网络进度计划下的索赔变更、前锋线及偏差问题的综合分析

1.应具备的知识点

（1）识读：关键线路、计划工期、相关时间参数

（2）计算总时差

TF i－j＝FF i－j＋min{TF j－k}

（3）根据检查情况，绘制实际进度前锋线

（4）计算分析进度偏差、投资偏差

1）三个投资（费用）值：

①拟完工程计划投资＝计划量×计划单价

②已完工程计划投资＝实际量×计划单价

③已完工程实际投资＝实际量×实际单价

2）两个偏差指标

①投资（费用）偏差＝已完工程计划投资-已完工程实际投资

结论：投资偏差为正值时，表示投资节约，反之超支。

②进度偏差＝已完工程计划投资－拟完工程计划投资

结论：费用偏差为正值时，表示项目进度提前；进度偏差为负值时，表示进度滞后。

（5）工程索赔（同双代号网络）

（6）工程变更（同双代号网络）

（7）现场签证（同双代号网络）

（8）结合索赔、变更、现场签证事件分析对后续工作的影响

2.案例详解

【案例一】

背景：某建筑施工单位在新建办公楼工程前，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，总监理工程师审批签字后按此组织施工。

在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示，如图5。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，检查结果如下：A、B、C三项工作已完成，E工作已完成1/3，F工作还未开始，D工作已完成2/3。

针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，主要是由以下三个事件造成：

事件一：工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致；

事件二：工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致；

事件三：工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。

施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，上报了相应的工期索赔资料。

问题：

1.从工期控制角度，指出本工程需重点控制的工作？

2.根据8月底的进度检查情况，绘制实际进度前锋线并说明偏差对紧后工作及总工期的影响。

3.如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？

4.针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。

5.假定8月底该项目的已完工作实际投资为300万元，该项目各工作的预算费用详见下表（假定各项工作都均衡进行），根据上述8月底的进度检查结果，请用偏差分析法计算8月底的进度偏差、费用偏差。

『正确答案』

1.重点控制工作即关键线路上的工作，分别为A、B、E、H、I。

2.

工序E延迟了1个月的时间，工序F延迟了2个月的时间，工序D延迟1个月的时间。从时标网络图中可以看出关键线路为A→B→E→H→I，由于EFD工作都有了延误，E工作在关键线路上延误了1个月时间，紧后工作和总工期均延误1个月；F延误了两个月时间，但总时差是1个月，紧后工作G影响两个月，F工作影响总工期1个月；D工作的紧后工作的自由时差为1个月，D工作延误1个月，紧后工作G影响1个月，对总工期没有影响。

3.若后续工作依旧按照原进度施工，那么则总工期延长1个月，即13个月完成。

4.工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致的，且在关键线路上，非施工单位原因导致的延期，所以工期索赔成立。

工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致的，而非施工单位原因导致的延期，所以可以索赔1个月的工期。

工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致的。非建设方的因素导致的，承包人索赔不成立。

5.8月底三个费用值：

（1）拟完工作计划投资＝A＋B＋C＋D＋2/3E＋F＝30＋60＋25＋30＋100＋60＝305万元（即计划线上的累计值）

（2）已完工作计划投资＝305-1/3E-1/3D-F＝305-50-10-60＝185万元（即前锋线上的累计值）（3）已完工作实际投资＝300万元（已知）

评价指标如下：

进度偏差＝185-305＝-120万元，表示进度拖延120万元未完成。

投资偏差＝185-300＝-115万元，表示费用超支115万元。

【案例二】（2014真题改编）

背景：某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1.5

万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图7所示。

该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：

事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）。

事件2：4月25日～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。

事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）。

截止到5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。

机械台班均按每天一个台班计。

问题：

1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。

2.对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？

3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的15%，计算应被批准的费用索赔。

4.按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.3中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。

『正确答案』

问题1：

事件1：索赔失效，因为承包商提出索赔时间超过了有关规定的时效期（28天）。

事件2：索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件。

事件3：针对业主负贵采购的材料未按时到场而提出的费用索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件；针对脚手架倾倒提出的索赔不合理，因为这是应由承包商承担的风险事件。

问题2：

（1）事件2，C、D都是关键工作，且两者是平行工作，工期索赔2天

（2）事件3不能获得工期索赔，因为F的总时差10天，大于延误的时间。

工期索赔＝2天

（3）承包商可获得提前工期奖，奖金数额为＝（150＋2-150）×1.2＝2.4万。

问题3：

费用索赔

事件1：

如按期提出，窝工费用可索赔：（20×150×50%＋5×800×60%）×（1＋15%）＝4485元

但现场超过索赔期限，费用索赔不能被监理工程师批准。

事件2：

窝工费用索赔：（40×150×50%＋2×1000×60%）×（1＋15%）＝4830元

新增工作索赔：（18×150＋2×500）×（1＋10%）×（1＋15%）＋（2×800×60%）×（1＋15%）＝5784.5元

事件3：（4×20×150×50%＋4×1200×60%）×（1＋15%）＝10212元

应被批准的为：4578＋5784.5＋10212=20826.5元

问题4：

（1）F工作拖延20天，因为其自由时差为0，所以影响紧后工作I最早开始时间20天；又因其有10天总时差，所以影响总工期10天。

（2）G无进度偏差。

（3）H工作延误10天，其有10天的总时差和自由时差，对紧后工作和总工期都无影响。

典型题型三：基于流水施工横道图的索赔变更签证等问题的分析处理

（一）应具备的知识点

重点掌握四种流水施工的特点、工期计算公式、横道图的绘制及基于横道图进度计划的索赔变更等问题的综合处理。

1.无节奏流水

（1）特点

1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等（通常为都不相等）；

2）流水步距（K）与流水节拍存在某种函数关系（可用取大差法）；

3）工作队能连续工作，但有的施工过程间可能有间隔时间；

4）施工过程数等于工作队数，即每个施工过程组织一个专业队。

（2）工期（T P）：T p＝∑t n＋∑k＋∑G＋∑Z-∑C

其中：

∑t n为最后一项工作的流水节拍之和；

∑k为流水步距之和；

∑C为插入时间、平行搭接时间之和；

∑G为技术间歇时间之和；

∑Z为组织间歇时间之和。

2.等节奏流水

（1）特点

1）各施工过程在各施工段的流水节拍全相等；

2）流水步距（K）等于流水节拍；

3）工作队能连续工作，各施工过程之间没有空闲时间；

4）施工过程数等于工作队数，即每一施工过程组织一个工作队。

（2）工期（TP）

T p＝∑t n＋∑k＋∑G＋∑Z-∑C

或：T p＝（M＋N－1）K＋∑G＋∑Z－∑Ｃ

其中：M为施工段数；

N为工作队总数；

K为流水步距。

3.等步距异节奏流水

（1）特点：

1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不尽相等；

2）相邻施工过程之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；

3）每个专业工作队都能够连续作业，各施工过程间没有间隔时间；

4）专业工作队数目大于施工过程数目（某施工过程应组织的工作队数＝该过程的流水节拍/最大公约数）。

（2）工期（T P）

T p＝（M＋N－1）K＋∑G＋∑Z－∑Ｃ

4.异步距异节奏流水

（1）特点：

1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不尽相等;

2）相邻施工过程之间的流水步距一般不等，可用取大差法求出相邻工作队的流水步距;

3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段之间可能存在空闲时间；

4）专业工作队数目等于施工过程数目，即每个施工过程组织一个工作队。

（2）工期（T P）：T p＝∑t n＋∑k＋∑G＋∑Z-∑C

5.工程索赔（同双代号网络）

6.工程变更（同双代号网络）

（二）案例详解

【案例一】

背景：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如图9所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

图9 施工总进度计划

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

事件二：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异步距异节奏流水施工调整为等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）。原施工方案H工作异步距异节奏流水施工横道图如图10所示（时间单位：月）。

图10 H工作异步距异节奏流水施工横道图

问题：

1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？

2.事件一中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。

3.事件二中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。

『正确答案』

1.满足合同工期要求。应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。

2.施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。由于G工作的总时差TF＝29-27＝2个月，因设

计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，所以总承包单位不能索赔的赶工费。

3.由题意可知，H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。

①确定流水步距：K＝各流水节拍的最大公约数＝1月

②确定各专业工作队数b j＝t j/K：

B1＝2/1＝2，b2＝1/1＝1，b3＝2/1＝2

工作队总数：n＝∑b j＝2＋1＋2＝5（个）

③工期：T＝（m＋n-1）×K＋∑G＋∑Z-∑C＝（3＋5-1）×1＝7（月）

H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7＝4个月

④横道图如图11所示。

图11 成倍节拍流水

【案例二】（根据教材第5章案例十四改编）

背景：

某施工承包商与某业主签订了某建筑工程项目施工承包合同。合同专用条款约定，采用综合单价形式计价；人工日工资标准为80元；管理费和利润为人工费用的28%（工人窝工计取管理费为人工费用的12%）；规费为计价项目费用的6%；税金为11%。

承包商的项目经理部在开工前制订了施工方案，拟按三个施工段组织流水施工。施工过程划分和每个施工段作业时间安排如表3所示，并编制了施工进度计划如图12所示。

表3 施工过程在各施工段上的作业时间

图12 施工进度计划

总监理工程师批准了该施工方案，同时提出：鉴于该计划中每项施工过程在每个施工段上的作业时间均较长（2周及以上），当发生某项施工过程在某个施工段上作业时间延长或延误时，承包商应根据工期目标及时调整施工资源供应计划或施工方案，尽量减少时间和（或）费用损失。在同一施工段上，如果某项先行施工过程因某项业主责任事件或风险事件导致作业时间延长，但其结束时间与后续施工过程的开始作业时间间隔超过2周时，承包商不能就先行施工过程作业时间延长对后续施工过程的人工窝工和机械闲置提出费用索赔。承包商对此表示接受，并写入补充协议。

施工过程中发生了如下几项事件：

事件1：业主未能按合同约定提供充分的场地条件，使施工过程Ⅰ在第一、第二施工段作业效率降低，作业时间比原计划分别延误3天和2天，增加A种租赁机械作业5个台班（每台班租赁费用900元/台班），多用人工50个工日。

事件2：施工劳务作业队伍人员数量不足，使施工过程Ⅱ在第一、第二施工段作业时间比原计划均延长2天，增加B种自有机械作业延长4个台班（台班费用分别为800元/台班）。

事件3：业主提供的钢材进场时间比原计划时间推迟7天，使施工过程Ⅲ在钢材进场后才开始作业，C、D两种按原计划时间进场的机械均发生闲置（C种机械租赁台班费用为1200元/台班、D 种自有机械台班费用为700元/台班），35名工人也因此窝工。

事件4：业主提供的某种主要设备进场验收时，发现型号与设计不符，因其退换货使施工过程Ⅴ在第一、第二施工段作业时间比计划作业时间分别延长7天、5天，设备安装专业工人窝工30个工日，同时影响到装饰装修作业效率，使装饰装修专业工人多用人工40个工日。

其他施工过程均按计划进行。

问题：

1.根据图12分析，在不影响工期的前提下，哪些作业有机动时间？其机动时间分别为多少天？

2.逐项分析每项事件发生后，工期拖延几天？承包商可否就每项事件向业主索赔工期和（或）费用？可以索赔工期为多少天？

3.每项事件发生后，累计索赔工期和预计工期为多少天？

4.如果自有机械闲置索赔标准为台班费的60%,租赁机械闲置索赔标准为租赁台班费，工人窝工索赔标准为日工资的50%，逐项计算每项事件可以索赔的费用为多少元？总计费用索赔为多少元？

『正确答案』

问题1：

在不影响工期的前提下，施工过程Ⅰ、Ⅱ在第二、第三施工段上的作业（Ⅰ2、Ⅰ3、Ⅱ2、Ⅱ3）有机动时间，均为4周。

问题2：

（1）每项事件发生后，工期拖延分析：

事件1：工期拖延3天；因为施工过程Ⅰ在第一施工段的作业时间拖延影响工期；在第二施工段的作业时间拖延不影响工期，有机动时间。

事件2：工期拖延2天；因为施工过程Ⅱ在第一施工段的作业时间拖延影响工期；在第二施工段的作业时间拖延不影响工期，有机动时间。

事件3：工期拖延2天；因为施工过程Ⅲ开始作业时间比原计划拖延7天已包含了事件1、事件2造成的作业时间拖延5天（3＋2＝5天）。

事件4：工期拖延5天；因为事件3发生后，施工过程Ⅲ、Ⅳ在第三施工段的开始作业时间均推迟了7天，导致施工过程V在第一、第二施工段上有7天的机动时间，事件4发生后使施工过程V作业时间延长12天（7＋5＝12天），超过机动时间5天（12-7＝5天）。

（2）每项事件发生后，可否索赔工期和（或）费用，可索赔工期分析：

事件1：可以向业主提出工期和费用索赔，因为这是由于业主未能完全履行合同约定的义务造成的，其时间和费用损失应由业主承担；可以索赔工期3天。

事件2：不可以向业主提出工期和（或）费用索赔，因为这是由于承包商责任事件（或风险事件）造成的，其时间和费用损失应由承包商承担（如果该作业内容是劳务分包，其损失应由分包商承担）。

事件3：可以向业主提出期和费用索赔，因为这是由于业主负责采购的钢材进场时间推迟造成的，其时间和费用损失应由业主承担；可以索赔工期2天。

事件4：可以向业主提出工期和费用索赔，因为这是由于业主负责采购的设备退换货造成的，其时间和费用损失应由业主承担；可以索赔工期5天。

问题3：

答：每项事件发生后，累计预计工期和索赔工期分析过程见表4所示。

表4 预计工期、索赔工期分析表

问题4：

事件1费用索赔：

[5×900＋50×80×（1＋28%）]×（1＋6%）×（1＋11%）＝11318.89（元）

事件3费用索赔：

2×[（1200＋700×60%）＋35×80×50%×（1＋12%）]×（1＋6%）×（1＋11%）＝7502.00（元）

事件4费用索赔：

[30×80×50%×（1＋12%）＋40×80×（1＋28%）]×（1＋6%）×（1＋11%）＝6400.70（元）总计费用索赔：11318.89＋7502.00＋6400.70＝25221.59（元）

工程建设合同管理 ( 第2次 )

第2次作业 一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. “编制工程施工招标文件”是属于工程建设（）阶段的监理工作. A. 决策 B. 设计 C. 施工 D. 保修 2. 工程保险的主要种类有（）. A. 建筑工程一切险 B. 勘察设计一切险 C. 安装工程一切险 D. 投标险 3. 施工过程中,当工程师接到承包人提交的索赔报告后,应及时进行审查,作出决定.按索赔的处理方式分类,应称为（）. A. 合同中明示的索赔 B. 合同中默示的索赔 C. 单项索赔 D. 总索赔 4. 某上级公司由于工作失误,将应交下级工厂甲的任务误发至下级工厂乙,乙据此与建筑公司丙签订合同.该合同在执行过程中,上级公司发现有误,决定纠正错误,遂通知乙停止执行合同,乙与丙因此遭受损失.在这一例中,下列表述中正确的是( ). A. 原合同无效,乙与丙应各自承担损失 B. 上级公司直接赔偿丙的损失 C. 甲应赔偿丙的损失,乙的损失自己负责 D. 乙应赔偿丙的损失,再请求该上级公司负责处理 5. 在工程竣工验收之前,承包人与发包人应签订房屋建筑工程质量保修书,其中工程质量保修的（）. A. 范围和内容应按国家规定确定 B. 范围和内容应由当事人约定 C. 范围按国家规定,内容由当事人约定 D. 范围由当事人约定,内容按国家规定 6. 一个买卖合同约定执行政府指导价格,2004年12月1日订立合同时约定价格为每千克1000元,合同规定2005年3月1日交货,但是在2005年1月1日政府调整指导价格为每千克1200元,若卖方延迟至2005年4月1日才交付货物,而合同约定逾期交货1个月的违约金为每千克100元,则买方应按照每千克( )元向卖方付款. A. 1200 B. 1100 C. 1000 D. 900 7. 下列关于解决方式之一的仲裁的说法不正确的是( ). A. 这种争议解决方式必须是自愿的,因此必须有仲裁协议 B. 仲裁实行一裁终局原则

-建筑工程合同管理习题一

代理及担保 1. 关于建设工程合同管理目标的说法，错误的是（）。 A.推进项目法人责任制落实 B.提高工程进度控制水平 C.减少建筑领域的经济违法 D.降低不可抗力发生的 答案：D 2.下列关于发展和完善建筑市场的说法正确的是（）。 A．市场经济主要是依靠合同来规范当事人的交易行为 B．市场经济需要依靠行政手段和合同共同规范当事人的交易行为 C．计划经济需要依靠行政手段和合同共同规范财产流转关系 D．计划经济需要依靠行政手段规范当事人的交易行为 答案：A 3. 我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。在这些制度中，核心是()。 A．项目法人负责制 B．合同管理制度 C．招标投标制 D．工程监理制 答案：B 解析：我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。在这些制度中，核心是合同管理制度 4. 按完成承包的内容进行划分，建设工程合同不包括（）。 A．建设工程勘察合同 B．建设工程设计合同 C．建设工程施工合同 D．建设工程委托监理合同 答案：D 5. 发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同，该合同称谓（）。A．建设工程设计施工总承包合同 B．EPC 总承包合同 C．工程施工总承包合同 D．Partnering 总承包合同 答案：A 6.（多选）按承包的内容划分属于建设工程合同的有（） A．建设工程监理合同 B．建设工程勘察合同 C．建设工程设计合同 D．建设工程施工合同 E．建设屋子采购合同 答案：BCD 7. 关于建设工程主体的说法正确的是（）。 A．建设工程合同主体一般是法人

包人一般是经过批准进行工程项目建设的法人发．B． C．发包人应当具备相应的协调能力 D．承包人则必须具备法人资格，而且应当具备相应的资质E.资质等级不是划分承包建设工程的约束 答案：ABCD 8.关于合同法律关系的说法，正确的是（） A．合同法律关系可以没有内容 B．技术秘密不能作为合同法律关系的客体 C．只有法律事实能够引起合同法律关系的消灭 D．只有行为能够引起合同法律关系的消灭 答案：C 9. 监理公司取得法人资格的时间为( )日。 A．注册资金到位 B．公司成立 C．工商行政管理机关核准登记 D．建设行政主管部门颁发资质证书 答案：C 解析：法人可以分为企业法人和非企业法人两类，企业法人依法经工商行政管理机关核准登记后取得 法人资格。 10. 工程建设单位与某设计单位签订合同，委托该设计单位进行施工图纸设计，该合同法律关系的客体是( )。 A．物 B．财 C．行为 D．智力成果 答案： C 11. 法人成立进行注册登记时，应当以( )为住所。 A．主要办事机构所在地 B．主要经营场所所在地 C．主要合同履行地 D．董事长的户口所在地 答案：A 解析：法人的场所是法人进行业务活动的所在地，是确定法律管辖的依据。法人注册登记时，以法人的主要办事机构所在地为住所。 12. 合同法律关系的产生、变更和消灭的法律事实分为行为和事件两类。下列在施工合同履行过程中发生的事实，属于行为的是( ) A．地震灾害导致施工暂停 B．恶劣气候影响施工安全 C．社会动乱影响施工进度 D．图纸设计错误导致的工程返工 答案：D 13. 下列在施工合同履行过程中发生的事实，属于事件的是( )。 A．地震灾害导致施工暂停

(完整)建设工程施工合同管理要点(原创)

建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明） 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。

第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要 求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要 求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。 特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；

工程合同管理课后题答案知识讲解

工程合同管理 第一章绪论 1.广义工程合同与狭义工程合同的定义 广义合同并不是一项独立合同，而是一个合同体系，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。 2.工程合同最主要的条款包括哪些？ 3.合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力，在任 何情况下都必须遵从？ 除了特殊情况（如不可抗力等因素）使合同不能实施外，合同当事人即使亏损甚至破产，也不能摆脱这种法律约束力。 4.工程合同管理包括哪两个层次，分别是什么内容？ 第一个层次是，国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理：第二个层次是，工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。 5.工程合同管理包括哪几个阶段，主要内容分别是什么？ 1)合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分，是在项目实施前对整个项 目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计，从组织，方法制度，内容等方面预先做出计划方案，减少合同章议和就分，从而保证目标的完成。 2)合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标，合同审查，合同谈判，合同订立 3)合同实施阶段合同分析，合同控制，合同变更管理，合同信息管理 4)索赔管理 6. 业主是项目的所有权者，而承包商是工程项目的具体实施者，那么到底应由哪一方对项目的实施总负责？

7. 有人说监理单位受业主聘请，因而偏向业主，不可能真 正独立、自主的第三方。如何看待这种说法？ 监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何一方，是独立的、公正的第三方。独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位，也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真的按照有关法律和合同中的各项规定，根据实际情况，在充分听取业主和承包商双方的意见之后，做出自己的决定。合同中的各项规定和要求体现了业主的利益，因而按照合同办事就体现了保护业主的利益。同时也应按照合同保护承包商的正当利益，因为合同中规定的承包商的利益是业主同意的。 8. 业主、承包商和监理单位是工程合同体系中最主要的主体。一旦项目失败，三方各因根据什么原则承担法律责 任？ 第二章工程合同总体策划 1.为什么说合同总体策划对整个项目管理有重大影响？ 1)合同总体策划决定着项目的组织结构及管理体系，决定合同各方面责任、权利和义务的 划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。 2)合同总体策划是起草招标文件和合同文件的依据。策划的结果具体的通过合同文件表现 出来。 3)通过合同总体策划摆正工程过程中各方面的重大关系，防止由于这些关系的不协调造成 工作上的障碍或造成重大损失。 4)合同是实施项目的手段。正确的合同总体策划能够保证各个合同的顺利实施和互相协调， 减少矛盾和争执，并顺利的实现工程项目的整体目标。 2.工程项目的结构分解对合同总体策划和合同体系有哪些影响 3.将工程分专业分阶段平行发包，这对项目的实施和业主的项目管理产生什么影响？它会带来什么问题？ 1)业主有大量的管理工作，有许多次招标，作比较精细的计划和控制，因而项目前期需要

建设工程施工合同管理方法

一、国家有关机关对施工合同的管理 国家有关机关对施工合同的管理是指国家有关机关依据相关法律、法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证合同贯彻实施等一系列活动它履行施工合同的宏观管理，具体包括工商行政管理机关、建设行政主管部门、金融机构对施工合同的管理。 二、合同当事人及工程师对施工合同的管理 （一）施工合同管理的任务 1.发包人施工合同管理的任务 发包人施工合同管理的主要任务是按合同规定履行合同义务，行使合同权力，防止由于自身违约引起承包人索赔。 2.工程师施工合同管理的任务 工程师施工合同管理的主要任务是履行合同职责，行使合同权力，做好工程进度、质量及工程价款的管理工作，包括： （1）进度管理。(2)质量管理。(3)工程价款管理。 （二）不可抗力、保险和担保的管理 1.不可抗力 不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽量减少损失，发包人应协助承包人采取措施。因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担； （2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用； （3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担； （4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担； （5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担； （6）延误的工期相应顺延。 2.保险 虽然我国对工程保险没有强制性的规定，但随着建设项目法人责任制的推在着事实上由国家承担不可抗力风险的情况将会有很大的改变。工程项目参加保险的情况会越来越多。 进行工程保险，施工合同双方当事人的保险义务分担如下： （1）工程开工前，发包人应当为建设工程和施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，支付保险费用； （2）运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备，由发包人办理保险，并支付保险产办理保险，支付保险费用；费用 （3）承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。 发包人可以将有关保险事项委托承包人办理，但费用由发包人承担。 保险事故发生时，承发包双方有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。 3.担保 在施工合同中，一般都是由信誉较好的第三方（如银行）出具保函的方式担保施工合同当事人履行合同。从担保理论上说，这种保函实际上是一份保证书，是一种保证担保。这种担保是以第三方的信誉和经济实力为基础的，对于担保义务人而言，可以免于向对方交纳一笔资金或者提供抵押、质押财产。 （三）工程分包管理 工程分包是指合同药定和发包人认可，分包人从承包人承包的工程中承包部分工程的存为，承包人按照有天规定对承包的工程进行分包是允许的。

《建设工程合同管理》习题及答案(1).doc

《建设工程合同管理》习题及答案 一、判断题 1、若工程师进行合同规定之外的检查工作，致使工程暂停，承包商均有权索赔。( ) A、是 B、否 2、应当先履行债务的当事人，只要发现对方经营状况严重恶化，就可以行使不安抗辩权。( ) A、是 B、否 3、建设单位应根据承包单位的投标报价与承包单位协商确定中标价格( ) A、是 B、否 4、保留金待竣工验收合格后一次发还。( ) A、是 B、否 5、当递交最终报表之后，承包商根据合同进行索赔的权力终止了( ) A、是 B、否 6、若投标人的报价明显低于标底15％，且不能证明能按规定的质量标准和工期完成招标工程的，则该报价作废标处理。( ) A、是 B、否 7、转让是属于合同主体的变更。( ) A、是 B、否 8、被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率( )来源：学易网 A、是 B、否 9、对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。( ) A、是 B、否 10、在评标过程中，将报价外的其他因素折算为货币价值，并加减到承包商的报价中，这是评标价法评标( ) A、是 B、否 11、《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员( ) A、是 B、否转自学易网 https://www.sodocs.net/doc/2b11392123.html, 12、工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。( ) A、是

B、否 13、保证合同的当事人是债权人和保证人( ) A、是 B、否 14、被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率( ) A、是 B、否 15、《合同法》规定：承揽合同中没有规定的，适用于建设工程合同的有关规定。( ) A、是 B、否 16、根据“担保法‘的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人( ) A、是 B、否 17、招标是要约，投标是承诺。( ) A、是 B、否 18、转让是属于合同主体的变更。( ) A、是 B、否 19、代理不合法的合同属于无效合同。( ) A、是 B、否 20、业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告( ) A、是来源：学易网 B、否 二、单项选择题 1、施工合同发包人投保“建设工程一切险”的目的是为了( )。 A、避免风险 B、克服风险 C、转移风险 D、控制风险 2、FIDIC合同条件规定，工程师视工程进展情况，有权发布暂停施工指令。属于( )的暂停施工，承包商可能得到补偿。 A、合同中有规定 B、由于不利的现场气候条件影响 C、为工程施工安全来源：学易网 D、现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致 3、施工过程中，如果承包人提出要求使用专利技术经工程师批准后，应由（）。

习题6-建设工程施工合同管理

习题六建设工程施工合同管理 一、单选题 1．按照施工合同文本的规定，（）是承包人应当完成的工作。A.使施工场地具备施工条件B.提供施工场地的地下管线资料 C.做好施工现场地下管线的保护工作 D.组织设计交底 2．施工合同文本中的“工程师代表”，是指由（）委派在现场负责工作的代表。 A.发包方 B.承包方 C.设计单位 D.总监理工程师 3．施工合同文本规定，工程师确认了承包人的施工进度计划后，应当由（）对该进度计划的缺陷承担责任。 A.发包人 B.监理单位 C.工程师 D.承包人 4．施工合同文本规定，承包人要求的延期开工应（）。 A.工程师批准 B.发包人批准 C.承包人自行决定 D.承包人通知发包人 5．施工合同文本规定，发包人供应的材料设备在使用前检验或试验的，（）。 A.由承包人负责，费用由承包人承担 B.由发包人负责，费用由发包人承担 C.由承包人负责，费用由发包人承担 D.由发包人负责，费用由承包人承担 6．施工合同文本规定，设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由（）组织试车。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.监理单位 7．施工合同文本规定，工程师未按规定参加某隐蔽工程的验收，工程隐蔽后，工程师提出重新检验要求，重要检验的结果为合格，重新检验造成的费用损失应当由（）承担。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.监理单位 8．承包商按照监理工程师的指示对已隐蔽的工程部位进行露后的重新检验。该工程部位隐蔽前曾得到监理工程师的质量认可，但

重新检验后发现质量未达到合同规定的要求，则全部剥露、修改、重新隐蔽的费用的损失和工期处理为（） A.费用和工期损失全部由业主承担 B.费用和工期损失全部由承包商承担 C.费用由承包商承担，工期给予顺延 D.工期不予顺延，但费用由业主给予补偿 9．施工合同文本规定，承包方有权（）。 A.分包所承包的部分工程 B.分包和转让所承担的工程 C.经业主同意分包和转包所承担的工程 D.经业主同意分包所承担的部分工程 10．承包商签订合同后，将合同的一部分分包给第三方承担时，（）。 A.应征得业主同意 B.可不经过业主同意 C.自行决定后通知业主 D.自行决定后通知监理工程师 11．我国施工分包单位对分包工作（）。 A.应自行完成分包工程 B.可再行分包 C.自行完成或再分包 D.可转包 12．施工合同文本规定，工程师要求承包人立即执行得指令，承包人未提异议，因指令错误发生得费用由（）承担。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.工程师与承包人共同 13．施工合同的当事人选择仲裁的，应当由（）仲裁委员会仲裁。 A.双方选定 B.合同签字地 C.施工企业所在地 D.建设单位所在地 14．解决工程合同争议应由（）申请仲裁。 A.甲方 B.乙方 C.甲乙任何一方 D.甲乙双方共同 15．工程款支付的依据是由（）测量核实实际工作量。 A.业主 B.监理工程师 C.承包商 D.监理工程师委托人 16．当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为（）。

建设工程项目合同管理措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建设工程项目合同管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3024-28 建设工程项目合同管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 合同管理原则 1.1依法办事、全面管理 在本工程项目建设管理过程中，一切活动遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯例，强调法律至高无上的地位和作用。充分发挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过程控管职能，合理利用计算机网络的管理手段，对建设过程的管理行为、经济行为、建设过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管理。 1.2依合同治管理 通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位。在本项目管理过程中，本投标人将通过合同的合法签订、和管理，将业主与本投标人、本投标人内部各方、

本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为，规范在合同执行前，从而实现体制、机制、程序的建立，措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理，都在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。 1.3以管理保合同 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优势，实现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。运用现代化手段，坚持诚信、公正、公平、公开的原则，实行主动的动态管理，确保合同的顺利执行，充分发挥其职能和作用，使本工程建设管理过程进入"依合同治管理，以管理保合同"的良好局面。 2 合同管理体制与职能 2.1合同管理体制 合同管理体制是依据合同管理原则，在本工程总承包管理过程中依法对合同全面管理、运行的管理体

工程建设合同管理办法.doc

工程建设合同管理办法 文件编号：GCGL第004号 目录 第一章总则 (1) 第二章工程合同的谈判原则 (1) 第三章工程合同的签订程序 (2) 第四章工程合同签订/变动审批程序 (3) 工程（经济）合同签订/变动审批流程表 (3) 第五章合同的编号/签字/用印/存档/发放程序 (4) 第六章附则 (5) 工程（经济）合同审批流程表（GCGL-表18） (6) 第一章总则 第1条为规范工程合同谈判、草拟、会签、批准、编号、用印及归档管理的程序，提高工作效率，结合公司工程管理实际情况，制定本办法。 第2条工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装施工工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、 设计合同；材料/设备采供合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。 第3条工程管理部为公司工程合同主办部门，在总经理、分管副总经理、行政管理部的领导和指导下，负责工程合同的签订、变更、解除、执行、实施工作，随时 掌握合同在执行过程中的履行情况及存在的问题，及时向项目管理委员会、行 政管理部、法律事务主管反映并采取相应措施，杜绝和减少在合同执行过程中 可能给公司造成的损失和纠纷。 第4条工程管理部是公司工程合同的执行部门，具体代表公司实施工程合同中的权利、义务和责任。 第5条签订工程合同，必须遵守法律、法规，符合国家政策，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第二章工程合同的谈判原则

第6条工程造价在500万元以下的工程项目，由工程总监主持合同谈判工作；工程造价在500万元以上的工程项目，必须由公司分管副总经理（含）以上级别领导 主持合同谈判；1000万元以上的重大工程项目由公司总经理或总经理授权委托 的副总经理主持合同谈判。工程管理部负责组织各有关部门参与上述工程合同 的谈判。合同谈判中遇到的重大争议问题和条款，报项目管理委员会专题会议 研究确定。 第7条工程管理部依据合同谈判确立的原则，遵照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》的规定，参照地方工商行政 管理局和建委共同监制的《项目建设施工合同》、《工程勘察、设计合同》及《材 料/设备采供合同》等制式合同文本，结合工程实际情况进行合同条款的拟订或 编制工作。 第三章工程合同的签订程序 第8条招标工程项目的施工合同，由工程管理部根据招标文件及中标单位的投标书、投标承诺及中标通知书约定的工程内容、工程造价、优惠条件、工期、质量标 准、材料/设备供应方式、付款及结算方式等，由工程管理部各专业主管工程师 负责工程施工合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第9条非招标零星工程项目的施工合同，由工程管理部根据《选定（施工）中标单位审批表》（GCGL-表10）中确定的工程内容、工期、质量、材料供应方式、付款、结 算办法等事项，参照《项目建设施工合同》制式文本，制定零星工程施工合同 统一标准格式，由工程管理部各专业主管工程师负责工程施工合同中技术性条 款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。 第10条规划、勘察、设计合同由工程管理部根据工程招标文件及中标单位的投标书、投标承诺和中标通知书约定的设计内容、深度，优惠条件，设计周期、付款方 式等，按照国务院颁发的《建设工程勘察设计合同条例》原则和有关部门印制 的《工程勘察、设计合同》标准合同文本，结合工程实际情况，由工程管理部 拟订，各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审 核会签程序审批。 第11条非招标工程设计合同，由工程管理部根据《选定（设计）中标单位审批表》（GCGL- 表10）中确定的设计内容、深度、成果要求及付款方式、设计周期、服务承诺等， 按照国务院颁发的《建设工程勘察设计合同条例》原则和有关部门印制的《工 程勘察、设计合同》标准合同文本，结合工程实际情况，由工程管理部拟订， 各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签 程序审批。 第12条招标的工程监理合同，由工程管理部根据工程招标文件及中标单位的投标书、

监理工程建设合同管理练习题二十六

监理工程建设合同管理练习题二十六 1、索赔按目的划分包括( )。 A、综合索赔 B、单项索赔 C、工期索赔 D、合同内索赔 E、费用索赔 2、当事人向仲裁机构提出变更对自己合法权益有严重侵害条款的请求后，( )。 A、当事人在仲裁机构裁定前可拒绝履行该合同 B、仲裁机构可裁定变更该合同 C、仲裁机构可裁定撤销该合同 D、应移交法院判定变更该合同 3、按照FIDIC《施工合同条件》规定，如果指定分包商不是因执行承包商的错误指令而出现违约行为时，( )。 A、业主可将指定分包商的违约行为视为承包商的违约 B、应由选定指定分包商的工程师和指定分包商共同承担责任 C、应由承包商和指定分包商共同承担责任 D、应由指定分包商直接对业主承担责任 4、债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为( )。 A、保证 B、抵押 C、质押 D、留置 5、采用《建设工程施工合同(示范文本)》应当由( )投保建筑工程一切险。 A、发包人 B、工程师 C、承包人 D、项目经理 6、在施工合同中，不论何种形式的仲裁协议，都应包括( )。 A、仲裁申请书 B、请求仲裁的意思表示 C、仲裁事项 D、选定的仲裁员 E、选定的仲裁委员会 7、设计合同履行过程中，设计人应负责情况包括( )。 A、向施工单位进行设计交底 B、组织设计成果的鉴定和验收 C、确定所设计工程的合理使用年限 D、提供设计依据的文件和基础资料 E、按设计审查会提出的意见完善设计文件 8、设备制造阶段的监理任务包括( )。 A、使用原材料质量的确认 B、制造过程重要试验结果的质量确认 C、审查供货方提供的月报表

D、对发运设备前包装质量的检验 E、货物运抵现场后进行开箱检验 9、可以通过合同约定的担保方式包括( )。 A、保证 B、抵押 C、质押 D、留置 E、定金 10、设计招标的特点主要表现在( )方面。 A、开标时仅公布报价金额 B、在投标书内写明实施计划 C、按照工程量清单中的规定工程量填报单价 D、评标时主要侧重于设计方案的科学性和合理性 E、要求投标单位在预期的投资限额内提出设计方案

工程合同管理习题

第一阶段基础测验 一、单选 1、合同法律关系是指合同法律规范调整的当事人在民事流转过程中形成的（）关系。（分数：2 分） A. 债权人与债务人 B. 代理人与被代理人 C. 权利与义务 D. 法人与自然人 标准答案是：C。您的答案是： 2、施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（）赔偿。（分数：2 分） A. 施工企业 B. 施工企业的法定代表人 C. 施工企业的项目经理 D. 具体的施工人员 标准答案是：A。您的答案是： 3、下列财产中，（）不得抵押。（分数：2 分） A. 土地所有权 B. 土地使用权 C. 房屋 D. 交通运输工具 标准答案是：A。您的答案是： 4、邀请招标的邀请对象的数目不应少于（）家。（分数：2 分）

A. 2 B. 3 C. 5 D. 7 标准答案是：B。您的答案是： 5、合同争议的解决顺序为（（分数：2 分） A. 和解—调解—仲裁—诉讼 B. 调解—和解—仲裁—诉讼 C. 和解—调解—诉讼—仲裁 D. 调解—和解—诉讼—仲裁 标准答案是：A。您的答案是： 6、根据专用条款约定的内容和时间，不属于发包人的工作范畴的是（）。（分数：2 分） A. 办理土地征用，拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题 B. 向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确 C. 提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 D. 确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验 标准答案是：C。您的答案是： 二、多选 1、我国施工招标文件部分内容的编写应遵循的规定有（）。（分数：3 分）

第5章 建设工程勘察设计合同管理

第五章建设工程勘察设计合同管理 了解：设计合同的违约责任。 熟悉：发包人应为勘察人提供的现场工作条件；设计合同的生效、变更与终止。 掌握：发包人订立设计合同时应提供的资料和委托工作范围；设计合同履行过程中双方的责任。 第一节勘察设计合同概述 一、勘察设计合同概念 建设工程勘察合同是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的协议。 建设工程设计合同是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的协议。 为了保证工程项目的建设质量达到预期的投资目的，实施过程必须遵循项目建设的内在规律，即坚持先勘察、后设计、再施工的程序。 为了保证勘察、设计合同的内容完备、责任明确、风险责任分担合理，建设部和国家工商行政管理局在2000年颁布了建设工程勘察合同示范文本和建设工程设计合同示范文本。 二、勘察设计合同示范文本（了解） (一)勘察合同示范文本 勘察合同范本按照委托勘察任务的不同分为两个版本

(二)设计合同示范文本 设计合同分为两个版本。 第二节勘察设计合同的订立 一、勘察合同的订立 依据范本订立勘察合同时，双方通过协商，应根据工程项目的特点，在相应条款内

明确以下方面的具体内容。 (一)发包人应提供的勘察依据文件和资料 (1)提供本工程批准文件(复印件)，以及用地(附红线范围)、施工、勘察许可等批件(复印件)； (2)提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图； (3)提供勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料； (4)提供勘察工作范围地下已有埋藏物的资料(如电力、电讯电缆、各种管道、人防设施、洞室等)及具体位置分布图； (5)其他必要的相关资料。 (二)委托任务的工作范围 (1)工程勘察任务(内容)。可能包括：自然条件观测；地形图测绘；资源探测；岩土工程勘察；地震安全性评价；工程水文地质勘察；环境评价；模型试验等。 (2)技术要求。 (3)预计的勘察工作量。 (4)勘察成果资料提交的份数。 (三)合同工期 合同约定的勘察工作开始和终止时间 (四)勘察费用 (1)勘察费用的预算金额； (2)勘察费用的支付程序和每次支付的百分比。 (五)发包人应为勘察人提供的现场工作条件（熟悉） 根据项目的具体情况，双方可以在合同内约定由发包人负责保证勘察工作顺利开展应提供的条件，可能包括： (1)落实土地征用、青苗树木赔偿； (2)拆除地上地下障碍物； (3)处理施工扰民及影响施工正常进行的有关问题； (4)平整施工现场； (5)修好通行道路、接通电源水源、挖好排水沟渠以及水上作业用船等。 (六)违约责任 1．承担违约责任的条件。

建设工程合同管理的内容有哪些

建设工程合同管理的内容有哪些 建设工程合同管理的内容有哪些 建设工程合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。 建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。依照施工合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。 建设工程合同管理的任务是根据法律、政策的要求，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使当事人依法签订合同，全面实际地履行合同，及时妥善地处理合同争议和纠纷，不失时机地进行合理索赔，预防发生违约行为，避免造成经济损失，保证合同目标顺利实现，从而提高企业的信誉和竞争能力。 建设工程合同管理的内容 （1）建立健全施工项目合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度；合同 用章管理制度；合同台账、统计及归档制度等。 （2）经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育，提高合 同业务人员法律意识和专业素质。 （3）在谈判签约阶段，重点是了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况 和资料；监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生；组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，并在规定时间内送交合同管理机关等有关部门备案。 （4）合同履约阶段，主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况， 并进行统计分析，如统计合同份数，合同金额、纠纷次数，分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等，以便及时发现问题、解决问题；做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作，协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。 （5）专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及 其委托的监理工程师之间的来往函件等文件，随时备查；合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档。 扩展阅读：

《建设工程造价案例分析》第五章 工程合同价款管理(习题)

第五章工程合同价款管理 试卷第四题的相关知识点主要基于教材第5章：工程合同价款管理 一、典型题型汇总 1.基于普通双代号网络计划的索赔变更签证的处理 2.基于时标网络计划的索赔变更及偏差的分析 3.基于横道图进度计划的索赔变更签证问题的解决 二、典型题型解析 典型题型一：普通双代号网络进度计划下的索赔变更签证等问题的计算分析 1.应具备的主要知识点 （1）虚箭线的补充 （2）关键线路的判断 （3）时间参数的计算与应用 （4）工程索赔问题的分析 （5）工程变更问题的处理 （6）签证问题的解决 （7）赶工方案的制定 （8）奖罚工期的判断 2.案例详解 【案例一】（2016年真题改编） 背景：某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15%，合同工期为100天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15%，合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。 甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。 事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。

(完整版)建设工程施工合同管理与风险控制

建设工程施工合同管理与风险控制 下面是给大家带来关于建设工程施工合同管理与风险控制，以供参考。 合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。在合同管理中稍有失误即会合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。在合同管理中稍有失误即会导致工程亏本，如何保证工程施工的顺利完成，争取更大的经济效益，变得越来越具有挑战性。 在房地产项目中，合同管理是整个项目管理的总纲，施工单位和业主之间的利益关系，最终都要体现在合同上。因此建设工程施工合同管理及风险控制尤为重要。只有加强施工过程中合同管理，时刻保持高度的风险意识，才能在合同双方发生严重分歧时，有效利用法律手段维护自身合法权益。现从房地产项目涉及重要的合同—业主与承包商所签订的施工合同出发，试谈建设工程施工合同管理与风险控制。 1、法律意识淡薄，合同签订不规范 建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。

有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获取不正当利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一致 的合同，这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，将容易导致工程纠纷的发生。 2、忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则 自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。 合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占

《项目招投标与合同管理》(练习题-含答案)无案例分析

《项目投标与合同管理》练习题一、判断改错题1．中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承包合同。（√ ）2．投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准。（× ）以大写金额为准。3．建设工程施工合同范本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件。（√ ） 4．FIDIC施工合同条件中规定的合同有效期，是指从工程师按合同约定发布的“开工令”中指明的应开工之日起，至工程接收证书注明的竣工日止的日历天数。（×）合同有效期改为施工期。5．工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，应在28天内给予答复，否则视为对方索赔要求已经认可。（√ ） 6．FIDIC合同条件中规定，业主的索赔主要限于施工质量缺陷和拖延工期等违约行为导致的业主损失。（√ ）7．承包商没按照规定时间提出索赔意向和索赔报告，则失去对该事件请求的索赔权利（√）8．在承包商提出的费用索赔中，是以实际损失为依据，因此其索赔金3额额均不应包括利润。（× ）因此其索赔金额也可暴扣利润9．FIDIC合同条件，监理工程师有权批准工程分包（√ ）。10．FIDIC合同条件规定，诉讼是解决合同争议的最终方式（×）。仲裁是11．《工程建设监理委托合同》是由“标准条件”和“专用条件”两部分组成的通用文本。（×）不是12．工程招标必须采用公开招标方式（×）。或邀请招标13．《监理委托合同》经过当事人双方协商一致而终止后，双方的权利和责任也即终止

（×）。不立即终止14．某建筑工程公司下属第四分公司领有营业执照，依法可以承包工程。因此，分公司是一个独立的企业法人。（× ）分公司不是一个独立的企业法人15．经济合同当事人之间发生纠纷时，双方可以约定：请求仲裁或向法院起诉，二者只能选其一。（√ ）16．要约是希望他人向自己发出要约的意思表示。（× ）要约改为邀约邀请。17．违约责任的表现形式包括不履行和不适当履行。（√ ）二．单选题1．合同法律关系是指合同法律规范规定而形成的（C ）关系。A．债权人与债务人B．代理人与被代理人C．权利与义务D．法人与自然人 1 / 12 2．施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（ A ）赔偿。 A．施工企业 B．施工企业的法定代表人 C．施工企业的项目经理 D．具体的施工人员3．邀请招标的邀请对象的数目不应少于（ B ）家。A．2． B．3 C．5 D．7 4．合同争议的解决顺序为（ A ） A．和解—调解—仲裁—诉讼 B．调解—和解—仲裁—诉讼 C．和解—调解—诉讼—仲裁 D．调解—和解—诉讼—仲裁5．由于承包商的原因导致监理单位延长了监理服务的时间，此工作内容应属于（ B ） A．正常工作 B．附加工作C．额外工作 D．义务工作6．施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。订立合同时约定的合同工期概念应为，从（ C ）的日历天数计算。 A．合同签字日起按投标