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工程机械配件项目商业计划书

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规划设计/投资方案/产业运营

工程机械配件项目商业计划书

根据中国工程机械工业协会挖掘机械分会统计数据,2017年纳入分会

统计的25家主机制造企业共销售各类挖掘机械产品140303台(含出口),较去年同期上升99.5%。2018年1-6月,挖掘机销量为120123台,同比涨

幅69.6%,在2017年高基数条件下,仍实现快速增长,超过部分年度的全

年销量;若2018下半年保持上半年的增速,2018年全年销量将有望创历史新高。

按机型分类,2018年上半年国内大型挖掘机、中型挖掘机、小型挖掘机销量分别为16281、29619和65276台,市场份额分别为15%、26%和59%;而小型挖掘机中,小于6t的销量为20271台,6-13t的销量为35942台,13-20t的销量为9063台。

对比2017年上半年,从不同规格产品销量变化看,大型挖掘机、中型挖掘机和小型挖掘机销量同比增加6865、13227和20263台,涨幅分别为72.9%、80.7%和45.0%。从近3年产品结构变化看,平均吨位大幅提高,大挖、中挖复苏显著,大型挖掘机的市场份

额从2017年上半年的13%增至15%,中型从23%增至26%;小挖市场份额稍

有下滑,从64%降至59%。

从品牌来看,2017年国产、日系、欧美和韩

系品牌销量分别为65585、28028、22082和14864台,市场占有率分别为50.2%、21.5%、16.9%和11.4%。2018年1-6月国产、日系、欧美和韩系品

牌销量分别为59728、19126、17463和14859台,市场占有率分别为53.7%、

17.2%、15.7%和13.4%。综上,国内挖掘机市场以国产品牌为主,近几年国产品牌销量占据约50%市场份额。

从区域销售市场来看,2018年上半年

西部地区销量大幅领先东部、中部,但涨幅略低于中东部;西部地区挖掘

机械销量为40827台,同比增长48.6%。从不同地区看,华东、西南和华中地区占据国内主要市场,占比分别为31.7%,20.1%和16.8%;华北、东北

地区复苏明显,受钢铁、煤矿等行业的复苏、京津冀一体化战略深化、天

津全运会基础建设施工和雄安新区建设规划逐步落地等利好,市场增长明显。

国内挖掘机械行业正逐步转入高市场集中度行业。2017年国内市场集中度CR4为52.1%,CR8为76.1%。2018年1-6月国内挖掘机械市场集中

度CR4为53.9%,CR8为77.7%,集中度逐步提高

2018年上半年,大型、中型、小型挖掘机CR4市场集中度分别为57.2%、52.3%和54.6%,CR8市场集中度分别为81.6%、78.1%和78.1%。从不同机型市场看,大型挖掘机由

于技术门槛、市场准入壁垒高,市场更多被欧美、日系和国内龙头企业占据,造成国内大型挖掘机市场集中度高于中型、小型挖掘机市场。中型挖

掘机、小型挖掘机市场集中度接近总体市场集中度,市场竞争相对更为激烈。

从出口销量来看,我国挖掘机出口市场坚挺,2017年出口挖掘机9627台;其中以中小型挖掘机为主,中型挖掘机占比45.93%,小型挖掘机

占比42.42%。2018年上半年累计出口各类挖掘机8895台,同比增长

110.5%;在全球经济复苏的大背景下,出口市场实现翻番式增长。

中国

挖掘机市场超预期增长原因概况为以下四点:一带一路的强大推力、智能

化的应用、企业并购资源整合、环保升级刺激需求。

2017年是“一带一路”战略对接不断深入,重大项目陆续落地,是工程机械行业复苏之路的

强大推动力。企业纷纷紧抓机遇,加速布局,收获硕果累累。2017年上半年,三一重工海外市场销售额中有70%来自于“一带一路”沿线国家和地区;2017年,柳工巴西工厂投入量产,“一带一路”收入增长35%;中联重科

白俄罗斯工厂正式开工,印度、巴基斯坦等区域本地化服务也不断强化。

随着环保政策执行力度越来越大、标准愈发严格,2017中国工程机械行业环保战也是愈演愈烈。近来,全国多地开展了对高污染排放的挖掘机、

装载机等非道路移动机械治理工作,纷纷划定禁止使用此类机械的区域。

有些地方对违规使用高排放非道路移动机械公司进行罚款处罚,使用排放

不达标的工程机械,将直接罚款5000元。据了解,北京地区已开出多张罚单。近日,山东地区也率先展开了非道路移动机械的使用及污染排放检测

登记工作。另一方面,划定高排放设备禁行区域,将加快这些地区高排放

设备的淘汰,从而提升更新需求水平。

该工程机械配件项目计划总投资13583.78万元,其中:固定资产投资11255.79万元,占项目总投资的82.86%;流动资金2327.99万元,占项目

总投资的17.14%。

达产年营业收入15915.00万元,总成本费用12656.68万元,税金及

附加211.53万元,利润总额3258.32万元,利税总额3919.27万元,税后

净利润2443.74万元,达产年纳税总额1475.53万元;达产年投资利润率

23.99%,投资利税率28.85%,投资回报率17.99%,全部投资回收期7.06年,提供就业职位295个。

坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源,根据项目

建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置,做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置,节约资源提高资源利用率,做好节能减排;从而

实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。

......

工程机械配件项目商业计划书目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1:主要经济指标一览表

附表2:土建工程投资一览表

附表3:节能分析一览表

附表4:项目建设进度一览表

附表5:人力资源配置一览表

附表6:固定资产投资估算表

附表7:流动资金投资估算表

附表8:总投资构成估算表

附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表

附表11:总成本费用估算一览表

附表12:利润及利润分配表

附表13:盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

(一)项目单位名称

xxx集团

(二)法定代表人

尹xx

(三)项目单位简介

展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提

升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立

起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需

求为导向,高度整合全球供应链。

公司及时跟踪客户需求,与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作,为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮

中持续发展,致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系,

以及ERP生产管理系统,并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。

公司始终秉承“集领先智造,创美好未来”的企业使命,发展先进制造,

不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,贴近客户需求,助力中国

智造,持续为社会提供先进科技,覆盖上下游业务领域的行业综合服务商。

优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础,是公司业

务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理,设立了品管部,有专职质量控制管理人员,主要负责制定公司质量管理目标以及组织

公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。为实现公司的战略目标,公司在未来三年将进一步坚持技术创新,加大研发投入,提升研发设

计能力,优化工艺制造流程;扩大产能,提升自动化水平,提高产品品质;在巩固现有业务的同时,积极开拓新客户,不断提升产品的市场占有率和

公司市场地位;健全人才引进和培养体系,完善绩效考核机制和人才激励

政策,激发员工潜能;优化组织结构,提升管理效率,为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品

和服务的前瞻性研发布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高,公司技术与管理团队专业和稳定,对行业和客户需求理解到位,以及公司

不断加强研发投入,保证了产品研发目标的实施。未来,公司将坚持研发

投入,稳定研发团队,加大研发人才引进与培养,保证公司在行业内的技

术领先水平。

(四)项目单位经营情况

上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入11227.24万元,同比增长20.80%(1933.30万元)。其中,主营业业务工程机械配件生产及销售收入为9059.05万元,占营业总收入的80.69%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额2496.79万元,较去年同期相比增长577.79万元,增长率30.11%;实现净利润1872.59万元,较去年同期相比增长272.05万元,增长率17.00%。

上年度营收情况一览表

上年度主要经济指标

二、项目概况

(一)项目名称及承办单位

1、项目名称:工程机械配件项目

2、承办单位:xxx集团

(二)项目建设地点

xx出口加工区

(三)项目提出的理由

根据中国工程机械工业协会挖掘机械分会统计数据,2017年纳入分会

统计的25家主机制造企业共销售各类挖掘机械产品140303台(含出口),较去年同期上升99.5%。2018年1-6月,挖掘机销量为120123台,同比涨

幅69.6%,在2017年高基数条件下,仍实现快速增长,超过部分年度的全

年销量;若2018下半年保持上半年的增速,2018年全年销量将有望创历史新高。

按机型分类,2018年上半年国内大型挖掘机、中型挖掘机、小型挖掘机销量分别为16281、29619和65276台,市场份额分别为15%、26%和59%;而小型挖掘机中,小于6t的销量为20271台,6-13t的销量为35942台,13-20t的销量为9063台。

对比2017年上半年,从不同规格产品销量变化看,大型挖掘机、中型挖掘机和小型挖掘机销量同比增加6865、13227和20263台,涨幅分别为72.9%、80.7%和45.0%。从近3年产品结构变化看,平均吨位大幅提高,大挖、中挖复苏显著,大型挖掘机的市场份

额从2017年上半年的13%增至15%,中型从23%增至26%;小挖市场份额稍

有下滑,从64%降至59%。

从品牌来看,2017年国产、日系、欧美和韩

系品牌销量分别为65585、28028、22082和14864台,市场占有率分别为50.2%、21.5%、16.9%和11.4%。2018年1-6月国产、日系、欧美和韩系品

牌销量分别为59728、19126、17463和14859台,市场占有率分别为53.7%、17.2%、15.7%和13.4%。综上,国内挖掘机市场以国产品牌为主,近几年国产品牌销量占据约50%市场份额。

从区域销售市场来看,2018年上半年

西部地区销量大幅领先东部、中部,但涨幅略低于中东部;西部地区挖掘

机械销量为40827台,同比增长48.6%。从不同地区看,华东、西南和华中地区占据国内主要市场,占比分别为31.7%,20.1%和16.8%;华北、东北

地区复苏明显,受钢铁、煤矿等行业的复苏、京津冀一体化战略深化、天

津全运会基础建设施工和雄安新区建设规划逐步落地等利好,市场增长明显。

国内挖掘机械行业正逐步转入高市场集中度行业。2017年国内市场集中度CR4为52.1%,CR8为76.1%。2018年1-6月国内挖掘机械市场集中

度CR4为53.9%,CR8为77.7%,集中度逐步提高

2018年上半年,大型、中型、小型挖掘机CR4市场集中度分别为57.2%、52.3%和54.6%,CR8市场集中度分别为81.6%、78.1%和78.1%。从不同机型市场看,大型挖掘机由

于技术门槛、市场准入壁垒高,市场更多被欧美、日系和国内龙头企业占据,造成国内大型挖掘机市场集中度高于中型、小型挖掘机市场。中型挖

掘机、小型挖掘机市场集中度接近总体市场集中度,市场竞争相对更为激烈。

从出口销量来看,我国挖掘机出口市场坚挺,2017年出口挖掘机9627台;其中以中小型挖掘机为主,中型挖掘机占比45.93%,小型挖掘机

占比42.42%。2018年上半年累计出口各类挖掘机8895台,同比增长

110.5%;在全球经济复苏的大背景下,出口市场实现翻番式增长。

中国

挖掘机市场超预期增长原因概况为以下四点:一带一路的强大推力、智能

化的应用、企业并购资源整合、环保升级刺激需求。

2017年是“一带一路”战略对接不断深入,重大项目陆续落地,是工程机械行业复苏之路的

强大推动力。企业纷纷紧抓机遇,加速布局,收获硕果累累。2017年上半年,三一重工海外市场销售额中有70%来自于“一带一路”沿线国家和地区;2017年,柳工巴西工厂投入量产,“一带一路”收入增长35%;中联重科

白俄罗斯工厂正式开工,印度、巴基斯坦等区域本地化服务也不断强化。

随着环保政策执行力度越来越大、标准愈发严格,2017中国工程机械行业环保战也是愈演愈烈。近来,全国多地开展了对高污染排放的挖掘机、

装载机等非道路移动机械治理工作,纷纷划定禁止使用此类机械的区域。

有些地方对违规使用高排放非道路移动机械公司进行罚款处罚,使用排放

不达标的工程机械,将直接罚款5000元。据了解,北京地区已开出多张罚单。近日,山东地区也率先展开了非道路移动机械的使用及污染排放检测

登记工作。另一方面,划定高排放设备禁行区域,将加快这些地区高排放

设备的淘汰,从而提升更新需求水平。

(四)建设规模与产品方案

项目主要产品为工程机械配件,根据市场情况,预计年产值15915.00

万元。

坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点,根据市场

的变化合理调整产品结构,真正做到市场需要什么产品就生产什么产品,

市场的热点在哪里,创新工作的着眼点就放在哪里;针对市场需求变化合

理确定项目产品生产方案,增加产品高附加值,能够满足人们对项目产品

的需求。进入二十一世纪以来,随着我国国民经济的快速持续发展,经济

建设提出了走新型工业化发展道路的目标,国家出台并实施了加快经济发

展的一系列政策,对于相关行业来说,调整产业结构、提高管理水平、筹

措发展资金、参与国际分工,都将起到积极的推动作用,尤其是随着我国

国民经济逐渐融入全球经济大循环,各行各业面临市场国际化,相应企业

将面对极具技术优势、管理优势、品牌优势的竞争对手,市场份额将会形

成新的分配格局。

(五)项目投资估算

项目预计总投资13583.78万元,其中:固定资产投资11255.79万元,占项目总投资的82.86%;流动资金2327.99万元,占项目总投资的17.14%。

(六)工艺技术

所需原料应经济易得,就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较,选择最为适合、最经济的原料。项目建成投产后,项目承办单位物资采购

部门根据生产实际需要制定原材料采购计划,掌握原材料的性能、特点,

在不影响产品质量的前提下,对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量,为企业节约使用原材料降低采购成本。undefined

(七)项目建设期限和进度

项目建设周期12个月。

该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资9462.74万元,占计划

投资的69.66%。其中:完成固定资产投资5842.42万元,占总投资的

61.74%;完成流动资金投资3620.32,占总投资的38.26%。

项目建设进度一览表

(八)主要建设内容和规模

该项目总征地面积39399.69平方米(折合约59.07亩),其中:净用地面积39399.69平方米(红线范围折合约59.07亩)。项目规划总建筑面积42157.67平方米,其中:规划建设主体工程25512.52平方米,计容建筑面积42157.67平方米;预计建筑工程投资3495.40万元。

项目计划购置设备共计157台(套),设备购置费4482.67万元。

(九)设备方案

项目承办单位通过对相关工艺设备、检测设备生产厂家的技术力量及信誉程度进行详细的了解,并通过现场参观、技术交流等方式,对生产厂家的生产设备、质量控制等环节进行较全面的对比和分析,在此基础上,初步确定在交货期、质量保障、价格优惠、售后服务及付款方式等方面都

有一定优势的厂家。工艺装备以专用设备为主,必须达到技术先进、性能可靠、性能价格比合理,使项目承办单位能够以合理的投资获得生产高质量项目产品的生产设备;对生产设备进行合理配置,充分发挥各类设备的最佳技术水平;在满足生产工艺要求的前提下,力求经济合理;充分考虑设备的正常运转费用,以保证在生产相关行业相同产品时,能够保持最低的生产成本。投资项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则,项目产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计157台(套),设备购置费4482.67万元。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

国内工程机械行业自2016年四季度回暖以来,行业“晴雨表”挖掘机月销量屡超预期。工程机械行业上一轮高增长可以追溯至2008年政府四万亿的投资刺激,以挖掘机为例,国内挖掘机年销量一度攀升至逾19万台。2012年,行业需求急速下滑,并随之进入连续5年的深度调整期,至2015年挖掘机全年销量跌至6.05万台,仅为高峰期约30%。2016年四季度以来,行业筑底回暖趋势确定,挖掘机月销量屡超预期。分析需求高增长原因,主要包括以下几点。首先,行业历经5年深度调整期,期间被抑制的需求在基建投资增速多年保持两位数增长、采矿业景气度回升等多因素影响下正得到逐步释放。其次,从更新需求的角度考虑,截止至2016年年末,国内挖掘机保有量已达到150万台左右,加之2016年4月正式实施的《关于实施国家第三阶段非道路移动机械用柴油机排气污染物排放标准的公告》,排放要求不达标的产品将面临强制淘汰,从而刺激了更替需求。同时,供给侧改革影响下采矿业景气度有效提升,大挖需求量获得提振。

截止至2017年10月,纳入统计的25家主机供应商累计实现挖掘机销量11.25万台,同比增长98.2%;其中,10月实现挖掘机销量

10,54台,同比增长81.2%,在上年同期持基数较高基础上仍保持80%

以上高增长。挖掘机开机小时数方面,根据统计,9月工程机械开工小时数为137.1小时,环比上升3.3个小时,同比上升3.1个小时。

“挖掘机指数”通过监测国内20%以上挖掘机数据得出统计结果,从大挖历年6月统计数据来看,历经行业低谷期后其2017年同期开机小时

数已上升至113.35小时,同比增长28%,呈现U型反转趋势。

根据施工顺序,混凝土机械、起重机等工程机械产品有望呈现与

挖机相仿的复苏景气度。一般而言,起重机、混凝土机械作为后周期

产品,滞后挖掘机约3个月~6个月。从目前的销量数据看,起重机、

混凝土机械有望延续挖掘机强劲的复苏势头。根据统计数据,截止至2017年9月,轮式起重机累计销量达到14,661台,同比增长120.47%,2011年行业景气高点年销量在3.5万台左右。混凝土泵车方面,三一

重工2017年上半年混凝土机械实现销售收入66.09亿元,同比增长32%,2013年~2016年同期增速分别为-39.60%、-8.73%、-32.60%以及

-27.00%;中联重科2017年上半年混凝土机械实现销售收入36.26亿元,同比增长71.58%,2013年~2016年同期增速分别为-47.19%、-

32.47%、-52.96%以及-25.50%。

xx村壮大集体经济方案

2019年度xx村扶持壮大村级集体经济编制 方案 第一章总体情况 1.1 申报村概况 1.1.1 整体情况 河北省x县xx乡xx村位于xx市东南10公里,北依石黄高速公路,距乡政府3公里,地理位置优越,交通便利。全村人口1460人,现有耕地1600余亩,梨园1300亩。党员39名,村“两委”成员5名,班子健全,村党支部书记xx,村委会主任xx为集体经济组织主要负责人。 1.1.2 村集体所有土地等资源情况 xx村共有耕地1600亩,坑塘20亩。 1.1.3 经营性资产情况 xx村没有经营性资产。 1.1.4 2016年-2018年村集体经济收入情况及主要来源 xx村集体经济收入主要来源为财政拨款 1.1.5 村级财务管理情况 xx村各项财务均纳入xx乡农经站统一代管,各项财务管理规范,民主理财制度和财务公开制度健全。村级重大财务支出,由村代表会议研究通过,上报乡政府审核批准。

1.1.6 农村产权制度改革进展情况。 xx村自2018年8月开始进行农村产权制度改革,目前已完成清产核资工作,正在进行成员确认。 1.2 申报村党组织建设情况 1.2.1 村党组织建设情况。 xx村支部成员3名,支部书记xxx,45岁,高中学历,2009年任村主任,2017年至今任村党支部书记。其本人经营运输公司,具有一定的经营意识和管理经验,在党员和群众中具备很高的威信。该同志责任心和集体观念强,有较强的无私奉献精神,具备很强的管理能力、协调能力和工作能力。 自2018年村“两委”换届以来,新当选的村级领导班子团结有力,形成老中青阶梯态势。村“两委”分工明确、坚强有力,引导和带领广大党员在村庄环境卫生整治、对贫困户帮扶等方面,能够很好的发挥模范带头作用。 近几年来,该村先后投资近360万元,硬化水泥路面1.6万平方米,疏通村内排水管渠1400米,对主街道进行了粉刷,对村庄环境卫生进行了整治,改善了村容村貌,提高了人民生活质量。 1.2.2 近年来取得的县级以上主要荣誉等 xx村2017、2018年被县委县政府评为稳定工作先进村、为民办实事先进村、实绩突出村,2018年被县委组织部评为五星级党建示范村。 1.3 申报项目概况

众创空间商业计划书

XX众创空间 商业计划书 第一部分项目建设背景 一、时代背景 2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到

2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 二、全国创客空间发展特点 众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。 从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式:

创业计划书

一. 创业计划书企业名称“津莱”减压吧 创业者团队第三创业小组 日期2015/6/30 通信地址300333 邮政编码天津市天师大333号 电话1231231233123 电子邮件123123122@https://www.sodocs.net/doc/2b16023034.html,

二.计划摘要 1.公司介绍: “津莱·减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。于2015年成立于天津市,注册资金为60万元。企业拥有专业化年轻化的创业团,拥有多元化的减压设备与减压服务,通过帮助顾客减轻自身压力来达到盈利的目的。企业秉承“帮顾客减轻压力,是我们前进动力!”的精神,坚持以先进的设备配合优质的服务,在满足顾客需求的同时不断完善自己。2.管理者及组织 3.主要产品和服务范围 a.主要产品:情绪宣泄室、K歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉 说室。 b.服务范围:学生、在职白领等面临巨大压力的人群。 4.市场概貌:在百度“情绪发泄室”这一词条,可以了解目前的情绪发泄室大多都在学校、社区、心理咨询室和大型公司(专为员工开辟的发泄产所),只有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放(分别在南京、重庆、昆明等)。 5.营销策略: a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度,从而为公司吸 引消费者,同时用优质服务获取固定客流。实现线上线下两种宣传模式,二者并进,从而扩大宣传面,增强宣传力度,推出产品形象广告。 b.举办促销活动,减压体验活动,设立网上意见平台业务。 c.加强对员工的培训,加强员工队伍建设,提高员工综合素质,提高企业服务 能力。 d.使用广告策略和价格策略,为解压室准确定位,顺利开拓市场。 6.销售计划 以广告宣传的优势,为解压室准确定位,顺利开拓市场。以大学生和白领为主要消费市场。 7.生产管理计划: a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。

商业计划书 执行摘要模板

XXX医疗器械公司商业计划书执行摘要 投资亮点: 公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械,并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务,市场空间及前景广阔,业务发展迅速。公司已获得A投资公司和B投资公司的注资,海外红筹架构及公司治理结构完善。 公司背景: 公司是集研发、生产、销售、服务为一体的医疗产品/家用健康产品提供商。公司成立于2007年,于2008年进入手术室用医疗器械产品的自主研发和生产,在2009年获得A投资公司和B投资公司N万美元投资后,开始进入家用呼吸健康产品研发和生产。公司为了今后在海外市场上市,已搭建完成海外红筹法律架构。公司目前有员工约2,000人,其中研发人员300人。公司在北京拥有10,000平米的研发基地和在河北拥有100,000平米的生产基地。公司在全国所有省份及直辖市拥有分公司或办事处,与全国1,000多家医疗器械代理商保持业务合作关系,公司产品已经进入5,000多家医院和10万多家庭。 产品: 公司的产品可以分为医疗产品和家用健康产品,如下表: 机、呼吸治疗仪产品已获得美国FDA认证,可以在美国销售。 商业模式: 公司负责产品研发和生产,超过90%的产品是由分布全国的代理商渠道销售给最终客户;对于部分大型政府招标项目,公司也直接参与。产品的售后服务由公司负责。 公司在美国和欧洲部门国家也发展了代理商,启动了海外销售。 公司的产品主要通过展会、刊物广告等方式进行品牌推广。 市场机会: 2009年中国医疗器械市场已成为继美国和日本之后世界第三大市场,医疗器械年销售额达到400亿元。预计未来5年内,中国将超过日本,成为全球第二大医疗设备市场。到2050年,中国在世界医疗器械市场上的份额将占到25%。中国医疗机构的整体医疗装备水平还很低,大量的设备需要更新换代,中国政府每年对医疗设备的投入也以13%的速度增长。同时,中国医疗器械与药品的销售额比例为1:8,而这一数字在发达国家的比例接近1:1,可见中国医疗器械市场的增长潜力是巨大的。我们的家用呼吸健康产品面对的是国内超过5000万的睡眠呼吸障碍患者和超过1亿的心脑血管疾病患者,到2012年市场规模可达200亿元。 竞争优势: 公司的产品主要定位于高性价比的国产高端产品、客户定位于中型城市的大、中型医院,与

投影机项目商业计划书 (1)

投影机项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

投影机项目商业计划书 经过多年的快速增长期,中国投影机市场已经进入了缓慢、稳定的增长期。投影机市场从2015年低谷已经逐步复苏,2016年中国投影机市场出货量为252万台,2017年全年中国投影机市场总出货量突破316万台,同比增长25.8%。IDC预计,2018年中国投影机出货量将达到382万台,至2022年,中国投影机市场的复合增长率将会回升至17%。 该投影机项目计划总投资16467.41万元,其中:固定资产投资12324.48万元,占项目总投资的74.84%;流动资金4142.93万元,占项目总投资的25.16%。 达产年营业收入38742.00万元,总成本费用30804.91万元,税金及附加309.83万元,利润总额7937.09万元,利税总额9341.69万元,税后净利润5952.82万元,达产年纳税总额3388.87万元;达产年投资利润率48.20%,投资利税率56.73%,投资回报率36.15%,全部投资回收期4.27年,提供就业职位628个。 报告根据项目建设进度及项目承办单位能够提供的资本金等情况,提出建设项目资金筹措方案,编制建设投资估算筹措表和分年度资金使用计划表。 ......

投影机项目商业计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

商业策划实训报告

商业策划实训报告 商业策划实训报告 保密须知本商业计划书属商业机密,所有权归。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。第一章项目概要摘要是电气控制实训台项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围 六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、电气控制实训台项目产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.

研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、电气控制实训台项目产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、电气控制实训台项目的客户定位、形象定位等五、电气控制实训台项目SWOT分析第四章电气控制实训台项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境四、技术环境第五章电气控制实训台产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布四、影响电气控制实训台产品市场需求的主要因素五、电气控制实训台产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、电气控制实训台产品市场趋势预测和市场机会第六章电气控制实训台市场竞争分析 一、电气控制实训台行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况: 公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、电气控制实训台行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

大学生创业创意项目计划书

大学生创业创意项目计 划书 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

创业创意项目计划书 项目名称:无尘黑板 申请人:高天玉 联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 项目基本情况 项目名称:无尘黑板 启动时间 主要产品/服务:无尘黑板 目前进展:产品研发阶段 主要管理者 姓名:高天玉 性别:男 学历:高中 就读学校:徐州师范大学 主要经历:打过工,卖过小商品 研究与开发

已有的技术成果及水平:起步阶段 研发队伍技术水平:大一学生 竞争力及对外合作情况:暂无 已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式:流水线生产 生产工艺:全机械化 质量控制:专业人员 财务计划 资金需求量:研发:5万

设备:5万 拟让出股份:60% 未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。 投资者回报:净利润的40%

颅内压监护仪项目规划设计方案

颅内压监护仪项目规划设计方案 规划设计/投资分析/产业运营

承诺书 申请人郑重承诺如下: “颅内压监护仪项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx有限责任公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 颅内压监护仪是用来连续测量人体颅内压(ICP)的医用设备,可与脑硬 膜外、脑硬膜下、脑室内光纤探头相配,对脑硬膜内、外及婴儿囟门进行颅 内压力监测,可以分为无创颅内压监护仪和有创两种颅内压监护仪。 该颅内压监护仪项目计划总投资12122.63万元,其中:固定资产 投资10116.07万元,占项目总投资的83.45%;流动资金2006.56万元,占项目总投资的16.55%。 达产年营业收入20064.00万元,总成本费用15176.47万元,税 金及附加217.10万元,利润总额4887.53万元,利税总额5778.77万元,税后净利润3665.65万元,达产年纳税总额2113.12万元;达产 年投资利润率40.32%,投资利税率47.67%,投资回报率30.24%,全部投资回收期4.81年,提供就业职位298个。 坚持“三同时”原则,项目承办单位承办的项目,认真贯彻执行 国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范,积极做到:同时设计、同时施工、同时投入运行,确保各种有 害物达标排放,尽量减少环境污染,提高综合利用水平。 报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺 路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安

科技园杯创业计划大赛创业计划书(doc 34页)

一、你认为创业机会有哪些?哪种更适合自己?(20分) 创业机会是指在市场经济条件下社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征: 第一,它很能吸引顾客; 第二,它能在你的商业环境中行得通; 第三,它必须在机会之窗存在的期间被实施(注:机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并把产品已推向市场,那么机会之窗也就关闭了。) 发掘创业机会的做法,大致可归纳为以下七种方式: 1、经由分析特殊事件来发掘创业机会。例如,美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。 2、经由分析矛盾现象来发掘创业机会。例如,金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众未受到应有的重视。这样的矛盾,显示提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。 3、经由分析作业程序来发掘创业机会。例如,在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。 4、经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。例如,在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。 5、经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。例如,单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。 6、经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。例如,人们对于饮食需求认知的改变,造就美食市尝健康食品市场等的新兴行业。 7、经由新知识的产生来发掘创业机会。例如,当人类基因图像获得完全解决,可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域带来极多的新事业机会。 而在诸多的创业方式之中,我认为更适合自己的创业方式是经由价值观与认知的变化来发掘创业机会和经由新知识的产生来发掘创业机会。其他的创业机会

3D打印火柴盒公司项目创业计划书

3D打印火柴盒公司创业计划书 一、工作室介绍 (一)简介 名称:火柴盒工作室 宗旨:科技生活美好 目标:追求精美卓越,引领时尚潮流 文化:上进创新,诚悦服务 我们模拟的企业名称:火柴盒工作室,定位于第三方专业服务提供商,具体为3D打印应用服务开发。把现代科技和传统工艺相结合,为客户创造出独一无二的产品。主要涉及的产品种类有礼品、纪念品、工艺品、手办以及模型设计。作为3D打印机研发公司及生产商的威宝仕科技有限公司与我公司合作已久,所以,我们工作室完全有实力承接大批量、结构复杂的产品订单。我们的团队将以卓越的服务品质,绝佳的创意,专业安全的技术服务实力,为不同需要的用户提供更高更优质的创新打印服务。 (二)战略 我们工作室实行的是三步走战略。第一步,把江宁大学城作为市场开拓的起点,主推透光浮雕(灯)、3D人像打印及简单饰品制作3个服务项目,以此累计3D打印工作经验并维持工作室的经营。第二步,进军所有高校,扩大服务围以提升业务量。主推服务项目除第一步的3个外,还将提供首饰设计、制作型态复杂的雕塑、机械零件、模具等打印服务。第三步,凭借多年行业经验及人脉组建专业团队(包括设计团队、运营管理团队),开发运作3D打印综合服务。 二、产品服务描述(主要) (一)透光浮雕(灯) 1.1什么是透光浮雕灯? 透光浮雕灯是由灯罩、透光浮雕、高亮LED灯组成。灯罩款式多样,可自选。透光浮雕采用人造石材料,通过影雕手法机械雕刻照片或者直接通过3D打印机打印出来,在高亮节能LED灯照射下呈现立体浮雕效果。是一款高科技、个性化、节能环保产品。

将3D打印的个性化制作与透光浮雕的个性化定制相结合,绝对 是个人保存、礼品馈赠的独一无二的艺术品(宣传语) 1.2如何定制透光浮雕灯? 客户只需要选择所喜爱的款型,并上传喜欢的照片,即可定制客户专属的透光浮雕灯。上传的照片尽量使人物占据大部分画面,像素1200朝上为佳,以提高制作质量。同时,客户可选择在浮雕图片下方添加少量祝福语,上传时备注说明其具体要求,例如字体、文字与图片对应关系。 产品外观根据透光浮雕特征可由专业设计师设计,也可参照客户的个性化需要进行定制。透光浮雕的照片可以是婚纱照、生活照、旅游照、儿童照、风景照、全家福、旧照片等 (二)3D人像打印(3D照相) 三个步骤即可完成3D人像打印。 第一步:用三维相机采集人像数据。 第二步:把数据导入3D打印机开始打印。 第三步:对人像进行后续加工。

除颤监护仪项目可行性研究报告申请报告

除颤监护仪项目可行性研究报告 报告模版

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国除颤监护仪产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5除颤监护仪项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

投影机项目商业计划书 (1)

投影机项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告说明— 该投影机项目计划总投资2226.90万元,其中:固定资产投资1743.74万元,占项目总投资的78.30%;流动资金483.16万元,占项目总投资的21.70%。 达产年营业收入4687.00万元,总成本费用3559.06万元,税金及附加45.38万元,利润总额1127.94万元,利税总额1328.90万元,税后净利润845.96万元,达产年纳税总额482.95万元;达产年投资利润率 50.65%,投资利税率59.67%,投资回报率37.99%,全部投资回收期4.13年,提供就业职位80个。 上世纪50年代开始,投影机技术在国外发达国家不断取得突破,从CRT投影技术发展到DLP技术,使产品不断完善,逐渐渗透到日常生活中。在世界各地都广泛传播,中国也受到启发,开启快速发展历程。期间政策的不断出台,使投影机行业的需求进一步扩大,投影机市场的出货量将不断增加。

目录 第一章项目总论 第二章承办单位概况 第三章项目建设背景 第四章建设规划方案 第五章项目选址研究 第六章项目建设设计方案第七章工艺概述 第八章项目环保分析 第九章职业保护 第十章项目风险评价 第十一章项目节能评价 第十二章实施安排 第十三章项目投资情况 第十四章经济收益 第十五章综合评价 第十六章项目招投标方案

第一章项目总论 一、项目提出的理由 上世纪50年代开始,投影机技术在国外发达国家不断取得突破,从CRT投影技术发展到DLP技术,使产品不断完善,逐渐渗透到日常生活中。在世界各地都广泛传播,中国也受到启发,开启快速发展历程。期间政策的不断出台,使投影机行业的需求进一步扩大,投影机市场的出货量将不断增加。 二、项目概况 (一)项目名称 投影机项目 (二)项目选址 某某产业发展示范区 (三)项目用地规模 项目总用地面积6676.67平方米(折合约10.01亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数58.44%,建筑容积率1.02,建设区域绿化覆盖率6.59%,固定资产投资强度174.20万元/亩。

商业策划经典案例

有人说,我们即将面对的就是一个策划家的时代。 商业策划是一门以预测和定位为基础的学问。它认为,如果一个公司能够预测到未来将出现的市场,那么它就可以通过生产或提供这些市场所需要的产品或服务,取得商业上的成功。商业策划是一种高智力的活动,运用到商业上,往往能起到点石成金的功效,不但给策划对象带来利 商业策划 益,而且能够为自己带来利益。 80年代早期,商业策划的范畴扩展了,策划者们开始把市场中的竞争因素加以考虑了。近年来,商业策划中又加入了一些新的概念,即在构思策划的时候要把公司的核心能力考虑进去,也就是说,要围绕公司擅长的方向进行策划。比如,本田公司的核心能力是在发动机方面,因此本田的战略策划是生产汽车、摩托车、除草机等。 而现在,最时髦的商业策划理论是“流程中心论”,即更为明确地把公司所擅长的方面定义为公司的流程而不是公司生产的产品或是服务。西铁城表公司很形象地把这两者之间的差别作了说明:它生产的是表,而它从事的是制造精密的机械。 把流程作为公司或实业的中心,并且根据流程的性能来确定商业;这样的新视角使得我们在策划的时候不仅能解决“我们应该做什么”的问题,而且解决了“我们能否执行它”的问题。 主要任务 到目前为止,策划研究主要的任务是定位,至于一个公司是否能够真正地在市场上或实业中有所表现则被忽略了。甚至在策划家的潜意识中;他们轻视实际的执行工作,认为执行是低级的工作.从流程这个新视角来进行策划也可以帮助一个公司作出它不应该干什么的决策。公司可以更进一步地确走它们自己本身。管理不断地变化,雇员们来来去去,产品雄踞市

场寿命越来越短,那么,归根到底,公司是什么东西呢?它是创造价值的流程。这些流程才是商业组织中生命力量最强的寿星。随着时代的变化,这些流程能够在不同的市场上以不同的方法展开。确定一个公司所擅长的流程是决定成长和扩展机遇的关键所在。可以这样说:“21 世纪的策划问题是定位好流程.” 方法 专题调查法 调查方法是进行比较大的商业策划的基本方法。好的商业策划方案无不建立在相关调查的基础之上。随着竞争的加剧和市场的细分,通过细化的专题调查,获得充分的项目相 商业策划 关信息,并加以分析、比较,再加上行业信息的补充,就可以大致确定策划项目的运作方向、切入点、进程、节奏,实施步骤及所要达到的目标,并由此决定企业相关资源的搭配以保证策划的实现。 直觉反应法 即在委托人向策划人讲了准备进行的经营、促销活动内容之后,策划人凭“直觉反应”判断此事的可行性,并告诉委托人这件事可以干或不可以干。 换位思考法 是指策划人在做策划方案的时候,不仅要从商家的角度考虑问题,而且更重要的是从受众的角度考虑问题。这样,所形成的策划方案才能最终得到顾客的认同。 逆向思考法

XX创新科技园商业计划书

商业计划书 (编制参考) 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

第一部分项目的核心技术 核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2: 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 (编写提纲) (提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容,请在提交前删除) 一、项目概要 (对项目总体情况的描述,包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等)。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权,拟申请知识产权(专利、商标、版权以及知识产权转让等) 2.2项目技术与产品成熟度(项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况) 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述(研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况) 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 (简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况,要有数据分析、对比)。 2.项目产品(服务)的市场需求程度 分析产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品(服务)的目标市场 结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品(服务)的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品(服务)的情况等,包括公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

颅内压监护仪项目初步方案

颅内压监护仪项目初步方案 投资分析/实施方案

承诺书 申请人郑重承诺如下: “颅内压监护仪项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 颅内压监护仪是用来连续测量人体颅内压(ICP)的医用设备,可与脑硬 膜外、脑硬膜下、脑室内光纤探头相配,对脑硬膜内、外及婴儿囟门进行颅 内压力监测,可以分为无创颅内压监护仪和有创两种颅内压监护仪。 该颅内压监护仪项目计划总投资7998.88万元,其中:固定资产 投资5934.47万元,占项目总投资的74.19%;流动资金2064.41万元,占项目总投资的25.81%。 达产年营业收入15118.00万元,总成本费用11384.87万元,税 金及附加151.25万元,利润总额3733.13万元,利税总额4399.29万元,税后净利润2799.85万元,达产年纳税总额1599.44万元;达产 年投资利润率46.67%,投资利税率55.00%,投资回报率35.00%,全部投资回收期4.36年,提供就业职位244个。 本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有,本文件仅提 供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投 资项目的审批和建设而使用,持有人对文件中的技术信息、商务信息 等应做出保密性承诺,未经项目承办单位书面允诺和许可,不得复制、披露或提供给第三方,对发现非合法持有本文件者,项目承办单位有 权保留追偿的权利。

扫雪机生产制造项目投资计划书

扫雪机生产制造项目投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明 园林机械行业的上游包括发动机、塑料粒子、钢材、电机、电器件、锂电池、变速箱等行业;下游行业主要为家庭园艺、公共绿化和 专业草坪,其中家庭园艺主要为欧美等发达国家和地区的私人住宅花园;公共绿化主要为市政园林、房地产景观、度假休闲区等;专业草 坪主要为高尔夫球场、足球场等。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算,项目总投资23388.95万元,其中:建设投资19615.02 万元,占项目总投资的83.86%;建设期利息504.71万元,占项目总投资的2.16%;流动资金3269.22万元,占项目总投资的13.98%。 根据谨慎财务测算,项目正常运营每年营业收入69500.00万元, 综合总成本费用57903.80万元,净利润6715.82万元,财务内部收益 率17.91%,财务净现值2850.78万元,全部投资回收期5.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。 本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。

实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、 绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力 进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提 档进位、率先绿色崛起。 作为投资决策前必不可少的关键环节,报告主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、 设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,依此就是否应该投资开发该项目以及如 何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投 资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。 本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则 2 三.入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准 2 七.孵化企业的毕业服务 2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三.创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一.公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三.办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一.基础公用设施管理 2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

监护仪项目立项申请报告模板

监护仪项目立项申请报告 一、项目背景 1、园区明确了今后五工业行业的房展方向:一是实现在高起点上持续、平稳、健康、较快增长的重任,形成产业集聚度更高、产业链更完善、产 业布局更科学、创新优势更突出的新局面;二是全面推进产业结构优化调 整的重任,形成新兴产业引领、高新技术支撑、现代服务业助推发展的新 局面;三是基本实现从工业化中级阶段向高级阶段跨越,加快制造业的创 新发展、融合发展、集群发展、开放发展、绿色发展。 2、近几年来,国家出台了一系列鼓励支持创新创业的政策举措,政策 效应正在持续释放,突出表现为创新创业热度不减,新增市场主体量质齐升。今年上半年,全国新设市场主体达998.3万户,同比增长12.5%,目前我国市场主体总量已超过1亿户,达到标志性高点。更为可喜的是,新设 市场主体的“质”也在同步提高,上半年,战略性新兴产业新设企业56.9 万户,同比增长19.9%。特别是第二季度以来,大众创业意愿持续走高,4- 6月每月新设企业均超过60万户,创历史新高。 3、目前,区域内拥有各类监护仪企业898家,规模以上企业22家, 从业人员44900人,已成为当地支柱产业之一。截至2017年底,区域内监

护仪产值162595.39万元,较2016年146166.30万元增长11.24%。产值前十位企业合计收入72653.62万元,较去年64295.24万元同比增长13.00%。 二、项目名称及承办单位 (一)项目名称 监护仪项目 (二)项目承办单位 xxx科技公司 三、项目建设选址及用地综述 (一)项目选址 该项目选址位于xx工业示范区。 (二)项目用地规模 该项目总征地面积12152.74平方米(折合约18.22亩),其中:净用 地面积12152.74平方米(红线范围折合约18.22亩)。项目规划总建筑面 积14704.82平方米,其中:规划建设主体工程10317.65平方米,计容建 筑面积14704.82平方米;预计建筑工程投资1245.07万元。 四、项目产品方案 项目主要产品为监护仪,根据市场情况,预计年产值8869.00万元。 相关行业是一个产业关联度高、涉及范围广、对相关产业带动力较大 的产业,根据国内统计数据显示,相关行业的发展影响到原材料、能源、

电影项目商业计划书

电影项目商业计划书 篇一:项目商业计划书-影视文化电影电视产业 项目商业计划书 影视文化产业电视电影 我国电视电影产业发展现状 和中国电影百年历史相比,中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间,但这毕竟是电视电影开创性的13年,在这13年中,中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。 中央电视台电影频道(CCTV—6)自1996年1月1日开播以来,每年播出上千部影片。一方面,随着事业的发展,电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变;另一方面,随着电影体制改革的不断深化,电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时,20世纪90年代后期,由于中国电影产量不断下滑,电影频道节目编排的压力越来越大,在这种背景下,从1998年开始,电影频道开始尝试自己制作一些节目,并拍摄故事片,由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。 在最初的尝试中,“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上,主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等,强调电影化的表现手法,并且根据电视播出的特点,为了达到投资小、周期短、见效快、降低成

本的目的,尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了,冬天》,其主演为喜剧明星牛振华,女主演是陶红。影片故事类似日本的《寅次郎的故事》,对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验,早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题,如剧本的容量不够、内容单薄,剧情简单、雷同,人物概念化、性格不鲜明;创作的科技含量不够,电影作品看上去更像是电视剧等等。 1999年4月,电影频道节目中心正式成立了电视电影部,正式铺开了电视电影的创作道路。XX年伊始,电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后,电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄,目的是提高电视电影的艺术质量,用优秀的作品打造电视电影品牌。XX年,电影频道经过反复论证和大量调查研究,决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑,电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄,到转向高清数字摄像机拍摄,标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。 近10多年来,电影频道已经推出了一千多部电视电影作品,不少作品显示出可贵的艺术创新锐气,其结构的张力、

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