2018年微信互联网生态深度分析报告

2018年微信互联网生态深

度分析报告

正文目录

1、为什么微信在这个时点上出现了新的流量红利？ (6)

1.1 微信作为流量枢纽持续下沉，小镇中年被新卷入移动互联网 (6)

1.2 微信生态圈工具箱日趋完善，小程序打造了生态闭环 (10)

1.3 旧有微信公众号生态体系内，长尾内容创作者的变现需求迫切 (13)

1.4 这次的流量红利并非来自用户增长而是社交流量再循环红利 (16)

2、微信红利：更低廉的获客成本和更流畅的变现场景 (18)

2.1 概述：沿获客方式和变现场景对产品进行分类 (18)

2.2 按照获客方式分类：微信生态下新获取流量的4种打法 (19)

2.2.1 拼团模式：类似于之前兴起的团购，拼团场景主要是微信群 (21)

2.2.2 社交裂变：用户自发形成的在朋友圈和微信群里的大范围传播 (21)

2.2.3 现金奖励：平台对老用户带新用户进行奖励鼓励社交拉新 (22)

2.2.4 B端聚合&服务：可分为电商服务和CPS分销两类 (24)

2.3 按照落地场景分类：目前以电商、游戏、内容付费为主 (27)

3、未来：小游戏是下一个风口，关注公众号新玩法 (29)

3.1 小游戏前景巨大：增强用户粘性，落地场景变现顺畅 (30)

3.2 电商和知识付费将逐渐经历客单价的升级 (33)

3.3 CPS模式接入的SKU将扩容 (35)

4、典型代表产品浅析 (36)

4.1 拼多多：新晋崛起电商平台，主要传播场景在微信群和公众号 (37)

4.2 薄荷阅读：知识付费代表产品，主传播场景在微信群和朋友圈 (39)

4.3 有赞：定位B端服务平台，伴随微信体系电商起航 (40)

4.4 趣头条：资讯领域新晋黑马，主要传播场景为微信群和短信 (43)

4.5 平治信息：移动阅读分发能力进一步加强，主要传播场景在公众号 .. 45

4.6 量子云：公众号累计粉丝超过2.4亿，广告+付费阅读多元变现 (48)

5.风险提示 (51)

图目录

图1：微信月活发展历程 (6)

图2：微信日活发展历程 (7)

图3：移动互联网总月度总时长和单人日均使用时长 (8)

图4：各类头部应用的时长占比情况统计 (8)

图5：微信的总使用时间占移动互联网总时长的比重约为25%左右 (9)

图6：2014和2017年度微信百度搜索指数年龄分布 (9)

图7：2017年12月新网民正在“下沉”和“变老” (10)

图8：2015年微信在各线城市的用户渗透率一览 (10)

图9：微信小程序成为微信生态当中的基础工具箱 (11)

图10：微信小程序成为微信生态当中的基础工具箱 (12)

图11：微信小程序月活的增长情况 (12)

图12：微信公众号的主要变现模式一览 (13)

图13：微信公众号月活粉丝数2017年达到近8亿 (14)

图14：微信公众号自媒体的平台诉求 (14)

图15：公众号阅读量向头部集中趋势明显 (15)

图16：公众号广告收入向头部集中也非常明显 (15)

图17：微信公众号的粉丝分布情况 (16)

图18：微信公众号的粉丝分布情况 (16)

图19：微信最新的流量红利不同于流量的二次分发 (17)

图20：2017年5月和11月微信小程序的留存情况 (18)

图21：微信生态下各个新崛起的产品分类 (19)

图22：微信小程序的粉丝和客户主要的获取渠道方式 (20)

图23：酷客多的披露显示商家更加倾向于优惠券和社交分享的获客方式 . 20 图24：拼团模式的主要获客方式 (21)

图25：社交裂变效果取决于分享频次、效率和转换 (22)

图26：连咖啡的社交裂变过程 (22)

图27：趣头条典型的现金奖励机制设计 (23)

图28：趣头条的奖励规则一览 (24)

图29：有赞微商城模式专注店主的后端服务 (25)

图30：云集除了后端服务还提供供应链服务 (25)

图31：微盟的营收和净利润增长情况 (26)

图32：微盟提供的电商一揽子解决方案的部分功能 (26)

图33：微信公众号主要的5种变现模式 (27)

图34：微信公众号文末插入“阅读原文”跳链实现CPS分成 (27)

图35：微信小程序的主要三大变现场景 (28)

图36：微信小程序2017年12月Top200的行业分布 (29)

图37：微信小程序形成的生态系统和各个环节的厂商概览 (29)

图38：2018年1-2月小游戏已经明显占据小程序主力 (31)

图39：Top50小程序当中小游戏占比约为38% (31)

图40：17Q2到2018年1-2月Top200各个领域小程序的分布趋势 (32)

图41：跳一跳改版后上线了多人对战功能 (33)

图42：网购小程序用户目前30岁以上人群占据主力 (33)

图43：拼多多目前仍以1-50元的低价商品居多 (34)

图44：微榜统计的Top10原文应用文章阅读数合计维持在20亿次左右 (35)

图45：2017年11月Top30原文应用种类一览 (36)

图46：2018年4月Top30原文应用种类一览 (36)

图47：拼多多发展历程简单回顾 (37)

图48：2015年-2018年3月拼多多的月活和日活推移图 (38)

图49：2015年-2018年3月拼多多的人均单日使用时长 (38)

图50：微信公众号的粉丝分布情况 (39)

图51：薄荷阅读的分享机制设计 (40)

图52：2014-2017年有赞GMV增速较快 (42)

图53：2014-2016年有赞收入增速较快 (42)

图54：趣头条重要事件时间轴 (44)

图55：2017年至今趣头条iOS新闻榜单(免费)排名 (45)

图56：2017年至今趣头条安卓端下载量 (45)

图57：平治主要原文应用接入帐号数和阅读数提升 (48)

图58：平治主要原文应用接入帐号数和阅读数提升 (48)

图59：量子云“流量聚集-流量运营-流量变现”业务闭环 (49)

图60：量子云2016-2017年营收和利润情况 (50)

表目录

表1：罗辑思维和得到产品线逐渐向客单价更高的课程、出版、线下体验升级 (35)

表2：有赞集团经2014年-2016年的运营数据 (41)

表3：有赞集团财务数据 (42)

表4：有赞集团2014年到2017年1-10月的财务数据 (43)

表5：平治信息2014-2017年经营业绩 (46)

表6：平治信息主营构成 (47)

表7：量子云财务数据 (49)

表8：量子云旗下粉丝人数前五的公众号 (50)

2018运营专员工作总结

2018运营专员工作总结 2018运营专员工作总结范文今天是20xx 年的第一个周一，第二个工作日，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作，扬长避短，现对 20xx的工作总结汇报如下，请吴总、闻副总和各位同事批评指正。 一、20xx年工作概况 1、第一次系统学习网络营销 “最好的福利是培训，”我想确是如此，“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，对于我自己来说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出学校，不是学习的结束，而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。 互联网时代，全网营销、全民营销的年代，人人都是自媒体，草根也可以变大 V，唯有改变，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大 V，还不能在互联网上

一呼百应，更无法实现一些类似“网站上线 3 天，订单超过 X 亿”的奇迹，但是我们一直在努力，一直在学习，不求做到最好，只愿一年更比一年好!1 2、经历公司波及范围较大的人事变动 人员流动对于企业来说是再正常不过的事，对于尚停留在书本知识阶段的我来说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的招聘都不用出门，微博、网站都很方便。但进入公司，作为一名行政人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙人才流失对企业造成的损失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态，需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作人员，针对这样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的准备，对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司管理运作的基础上，妥善处理了这一系列的事情。 3、接触生产部的工作 7 月份，参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录) ，让我明白什么叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追问这个好了没，那个发了没。所以，这个工

互联网运营-2019微信裂变、增长模式全方位分析

前言 每一件绝世无双的好作品都是以无比寂寞的勤奋为前提，要么是血，要么是汗，要么是大把曼妙的青春时光。 无论你是做公司经营还是负责产品研发，亦或是战斗在运营最前线，能够在每一个365天有优质的输出作品，都一定是持续的坚持和努力所带来的结果。 在此，尊重每一位2018年努力奋斗的朋友们! 关于微信 微信生态、微信互联网、微信操作系统，这3个词是2018年我个人最喜欢的。 有一种声音说微信不再是一个工具，分明就是庞大的操作系统，在这个系统下微信提供土壤、水源、生产工具，创业者们只需要种下一颗种子，日出而作、日落而归，用心栽培就可以有所收获。的确如此! 你可以收货一亩良田，也可以承包整座大山，每个人都可以抢田、抢粮，但拼的是速度!拼的是方法! 纵向看微信 前两天和在微信团队工作的朋友交流，探讨微信生态这个概念的时候，我们不约而同认为微信发展至今，可以划分为四个阶段：

1.社交通讯工具：从微信诞生之初，这个阶段主要语音功能、 附近的人、漂流瓶、摇一摇、朋友圈等诸多刺激你疯狂加 好友的功能，此阶段是“熟人关系链”、“陌生人关系链”交替 形成的过程。 2.开放平台构建：微信4.0阶段，首先是第三方App接入 开放平台，通过微信进行内容传播，以及从微信获得快捷 登录，提高了拉新转化效率，让如日中天的移动互联网产 品和微信这个自带社交关系链的产品打通。与此同时开放 公众号，催生大量公众号内容，让再小的个体都有自己的 品牌。 3.逐渐商业化：微信5.0、6.0版本，带来了微信支付、朋 友圈广告、公众号广告。在这个阶段，催生了后来的拼多 多、有赞、微店等公司，用户的现金进入了微信钱包，朋 友圈出现了微商，知识付费也开始展露头角。 4.连接线下服务：2017年，发布小程序，提供轻量级应用。 通过提供小程序服务，让各行业的商家服务成为微信生态 这个大面上的点。我自始至终认为微信小程序是给线下场 景的互联网提供便利升级，做的是服务、交易的事儿。尽 管现在繁荣了小游戏、社交电商。 当我们从宏观纵向脉络去看微信发展史的时候，微妙的发现原来属于移动互联网时代做产品、做增长、做留存的那一套打法是会有所变化

2020版微信影响力报告

2020版微信影响力报告 微信现在在我们生活中非常重要，影响力非常大。今天给大家找来了关于微信影响力的报告，供大家参考! 微信影响力报告范文一： 微信(WeChat)是腾讯公司于20xx年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费(需消耗少量网络流量)语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。截止到20xx年第一季度，微信已经覆盖中国 90% 以上的智能手机，月活跃用户达到 5.49 亿，用户覆盖 200 多个国家、超过 20 种语言。此外，各品牌的微信公众账号总数已经超过 800 万个，移动应用对接数量超过 85000 个，微信支付用户则达到了 4 亿左右。截至20xx年11月注册用户量已经突破6亿，是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。20xx年3月1日起，微信支付调整手续费收费政策，转账交易恢复免费，对超额提现交易收取手续费。20xx年11月16日，微信在第三届世界互联网大会上获得领先科技成果奖。 20xx年6月15日，微信发布《关于严厉整顿利用微信群进行赌博行为的公告》，称将整治微信群赌博行为。 微信在公告中称，近期接到举报，仍有部分用户利用微信群聊功能

进行赌博行为。对此类违法违规行为，将根据国家相关法律法规及《腾讯微信软件许可及服务协议》、《微信个人帐号使用规范》进行坚决处理：对于涉赌博违规群，将进行限制该群功能使用的处理。对于涉赌博违规帐号，将根据违规程度按照阶梯性处罚原则进行限制功能、帐号封停处罚。 20xx年7月，微信表示将透支信任恶意欺诈、恶意营销“划为”违反相关法律和微信用户协议的行为，并认为这是一种违法违规行为。微信还称将联合权益人进行坚决打击。 “微信智慧生活”全行业解决方案正式发布 经过微信平台开放能力的不断提升，“微信智慧生活”全行业解决方案，已经给很多企业带来巨大的移动互联变革。目前微信已经被广泛应用到衣、食、住、行等各领域，并带来了一次次惊喜与创新的体验，一部手机走天下的移动互联网智慧生活已不再是想象： 智慧酒店：随着街町酒店杭州所有门店全自助流程上线，自助选房、微信开门、微信客服和微信支付，传统酒店实现华丽转身; 智慧餐厅：自助点餐、微信呼叫服务和自助结账，餐厅服务员少了，服务却更到位了，辛香汇、外婆家等广受欢迎的餐饮连锁已为吃货们带来了这样的服务; 智慧百货：随时随地品牌专柜收银，不再有收银台和排队等候;虚拟货架+虚拟会员卡，线上线下不再是界限，商店24小时不打烊，实现客户体系智能化管理，上品折扣、王府井已率先实践; 智慧医院：全流程微信支付，减少排队等候;查询排队序号，到号

政务新媒体运营机制及策略分析

政务新媒体运营机制及策略分析 摘要：目前，政务新媒体已经成为政府与公众互动的重要平台，对发布政务信息、回应公众关切和正确引导舆情有着重要的促进作用。本文认真分析政务新媒体普遍面临问题，结合北京市新闻出版广电局政务新媒体工作经验，探究和分析政务新媒体的运营机制和策略，为政务新媒体可持续发展提供借鉴。 关键词：政务新媒体运营机制 运营机制随着互联网特别是移动互联网技术的不断进 步和快速发展，智能手机不断普及，截至2015年底，我国网民总数达6.88亿，其中手机网民规模达6.2亿。新媒体已逐渐发展成为网民获取信息的主要传播渠道。我国政府高度重视移动互联网快速发展的新趋势，把政务公开工作与新媒体宣传紧密结合，积极开展政务新媒体建设工作，主动引领社会舆论，服务广大人民群众，政务新媒体应用体系初步形成。 什么是新媒体？据联合国教科文组织的定义，新媒体就是指以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的媒介。应当说，新媒体具有数字化、网络化、个性化和互动性等特征，是相?τ诠悴サ缡印⑼际楸?刊而言的新兴媒体形态。

政务新媒体就是政府机构和政府官员进行政务活动、政务服务和信息公开的新媒体平台。当前，政务新媒体主要包括网站和“两微一端”（即微博、微信和客户端）。随着移动互联网应用的不断创新，政务新媒体概念的范围也在不断调整。 一、我国政务新媒体的发展现状 1.政府高度重视政务新媒体工作。自2003年以来，在经历了一系列互联网舆情危机之后，各级政府高度重视政务信息公开工作，发布了一系列重要文件，对利用新媒体发布政务信息、回应公众关切和正确引导舆情提出了明确的要求。2013年，国务院办公厅印发的《关于进一步加强政府信息公开回应社会关切提升政府公信力的意见》，指出：“要积极探索利用政务微博、微信等新媒体，及时发布各类权威政务信息，尤其是涉及公众重大关切的公共事件和政策法规方面的信息，并充分利用新媒体的互动功能，以及时、便捷的方式与公众进行互动交流。”2014年，国家网信办发布的《积极利用即时通信工具开展政务服务的通知》明确提出：在2014年底即时通信工具政务微信公众号达到6万个，2015年底形成覆盖全面、功能完备的政务新媒体服务体系。 2.政务新媒体发展迅速。2011年，是中国的政务微博元年，政府机构开始入驻微博，当年政务微博数量就已接近2万家，微博已成政府与公众互动沟通的重要平台。2012年，政务微信开始出现。2014年，政务微博认证帐号达27万个，

2019年公众号生态趋势调查报告

2019年公众号生态调查报告

前言

目录 公众号生态公众号影响力公众号营销方式

根据QuestMobile数据今年2份的调查显示，80%的微信用户订阅过公众号，对于月活已经破11亿的微信来说，这个体量可以说是非常庞大，可以说，公众号依旧是自媒体的中流砥柱。 公众号流量市场的庞大，也就决定了会有更多的广告投放流入微信生态，“私域流量”、“KOL推荐”、“兴趣社群”等等，都在微信内部形成了完整的社交电商闭环。 而在流量红利已经逐渐退去，公众号生态已经趋于稳定的阶段，运营者要如何快速突破重围？中小企业怎么借助公众号低成本地建立私域流量？广告主又要如何找到高转化的号主？ 这份报告能为你解答...

公众号整体生态 微信生态趋于稳定，私域流量备受广告主关注

1-1 微信生态趋于稳定，多元化内容形态丰富阅读体验100w 以上0.17% 30w-50w 0.36% 50w-100w 0.22% 10w-30w 2.05% 5w-10w 2.96% 1w-5w 15.69% 1w 以下78.54% 公众号预估粉丝分布图 公众号已经步入7周年，整体生态趋于稳定，头部账号依旧占据大批流量，中长尾的账号也开始展示其极强的带货基因。随着官方“常读公众号”等功能的上线，流量号不断紧缩，用户下沉，垂直精细化的运营更受用户和广告主青睐。而在内容形态上，“条漫”横空出世，一夜升级为爆款制造机，视频号体量增加，“夜听”账号再次回归，多元化的内容形式丰富了用户的阅读体验，也对运营者提升内容质量和形式提出了新的挑战。 活跃公众号占总体量的20% 注：活跃公众号主要指连续两个月有发文的公众号

2014年“微信朋友圈营销”生态数据研究报告

2014年“微信朋友圈营销”生态数据研究报告 1.本数据分析报告，着重分析月流水量在1000元以上的商家数据，对月流水量在1000元以下的商家数据进行了剔除 2.本报告会对微信朋友圈营销商家具有建设性指导作用 本数据分析报告，主要包含以下部分 第一部分：基础数据分析 第二部分：商家差别因素分析 第三部分：商家共性分析 第一部分：基础数据分析 1.数据总览 最高月流水：200W元 最低月流水：1000元 平均月流水：94989元 说明： 平均月流水9w多，已经是个不错的数据，可见朋友圈营销的能量还是很强的，难怪那么多人追捧。 2.对商家的级别划分 绝大部分商家的流水在一万内，只有11%的人流水过10w，过百万的更是只有3%

3.下面将从4点对商家的朋友圈营销数据进行基础分析 (1)卖什么？(商品种类、货源) (2)卖给谁？(客户性别、客户年龄段、新老客户比例、平均受众客户群数量、平均客单价) (3)如何卖？(个人or团队、兼职or团队、有无实体店、销售模式、公众号跟个人微信的销售量对比、客户来源、交易方式or交易平台、是否自建渠道) (4)商家对微信的看法(朋友圈营销最大困难、对微信限制好友数量的看法、对朋友圈营销的看法) (1)卖什么？ 1.商品种类 (注：有的商家会同时出售多种商品，所以各商品种类的比例的和不是100%) 从整体上来看，月流水无论是1000元的，还是100W元以上的，大多都是以女性商品为主，其中面膜、化妆品和服装的占比最高，这也能解释为什么大家总能在朋友圈看到有人卖面膜、化妆品和服装的原因了； 珠宝玉器、琥珀，虽然是卖的商家少，但是流水和利润都还是不错的；

2018年微信互联网生态深度分析报告

2018年微信互联网生态深 度分析报告

正文目录 1、为什么微信在这个时点上出现了新的流量红利？ (6) 1.1 微信作为流量枢纽持续下沉，小镇中年被新卷入移动互联网 (6) 1.2 微信生态圈工具箱日趋完善，小程序打造了生态闭环 (10) 1.3 旧有微信公众号生态体系内，长尾内容创作者的变现需求迫切 (13) 1.4 这次的流量红利并非来自用户增长而是社交流量再循环红利 (16) 2、微信红利：更低廉的获客成本和更流畅的变现场景 (18) 2.1 概述：沿获客方式和变现场景对产品进行分类 (18) 2.2 按照获客方式分类：微信生态下新获取流量的4种打法 (19) 2.2.1 拼团模式：类似于之前兴起的团购，拼团场景主要是微信群 (21) 2.2.2 社交裂变：用户自发形成的在朋友圈和微信群里的大范围传播 (21) 2.2.3 现金奖励：平台对老用户带新用户进行奖励鼓励社交拉新 (22) 2.2.4 B端聚合&服务：可分为电商服务和CPS分销两类 (24) 2.3 按照落地场景分类：目前以电商、游戏、内容付费为主 (27) 3、未来：小游戏是下一个风口，关注公众号新玩法 (29) 3.1 小游戏前景巨大：增强用户粘性，落地场景变现顺畅 (30) 3.2 电商和知识付费将逐渐经历客单价的升级 (33) 3.3 CPS模式接入的SKU将扩容 (35) 4、典型代表产品浅析 (36) 4.1 拼多多：新晋崛起电商平台，主要传播场景在微信群和公众号 (37) 4.2 薄荷阅读：知识付费代表产品，主传播场景在微信群和朋友圈 (39) 4.3 有赞：定位B端服务平台，伴随微信体系电商起航 (40) 4.4 趣头条：资讯领域新晋黑马，主要传播场景为微信群和短信 (43) 4.5 平治信息：移动阅读分发能力进一步加强，主要传播场景在公众号 .. 45 4.6 量子云：公众号累计粉丝超过2.4亿，广告+付费阅读多元变现 (48) 5.风险提示 (51)

运营专员工作总结范文

运营专员工作总结范文 导语：微信、微博是一个展示公司文化的窗口，网站运营的同时，微信、微博也不能落下，这是一种潮流，也是一种营销。以下是pincai整理的工作总结范文_运营专员工作总结，欢迎阅读参考。 网络运营专员工作总结 今天是20xx年的第一个周一，第二个工作日，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作，扬长避短，现对20XX的工作总结汇报如下，请吴总、闻副总和各位同事批评指正。 一、20xx年工作概况 1、第一次系统学习网络营销 “最好的福利是培训，”我想确是如此，“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，对于我自己来说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出学校，不是学习的结束，而是另一个探索的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。 互联网时代，全网营销、全民营销的年代，人人都是自媒体，草根也可以变大V，唯有改变，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。

作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大V，还不能在互联网上一呼百应，更无法实现一些类似“网站上线3天，订单超过X亿”的奇迹，但是我们一直在努力，一直在学习，不求做到最好，只愿一年更比一年好! 2、经历公司波及范围较大的人事变动 人员流动对于企业来说是再正常不过的事，对于尚停留在书本 知识阶段的我来说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的招聘都不用出门，微博、网站都很方便。但进入公司，作为一名行政人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙人才流失对企业造成的损失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态，需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作人员，针对这样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的准备，对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司管理运作的基础上，妥善处理了这一系列的事情。 3、接触生产部的工作 7月份，参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录)， 让我明白什么叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追问这个好了没，那个发了没。所以，这个工作做得很累，很被动，没有起到应该有的协调、预见作用。而且出现了不少失误，要么客户没有按时收到货，要么货的数量

深度剖析：微信微商的四大盈利模式

深度剖析：微信微商的四大盈利模式 最近微商、微信营销越来越火，之前以为就是一阵风，单现在看来是源源不尽啊! 微商的百度指数已经2万多一天了，微商可以说是继淘宝之后的又一个全民创业的东西。 每个人朋友圈里面都有那么几个做微商的而且这个趋势还在蔓延跟当年做淘宝的一样，多如牛毛，但是真正赚钱的很少，现在做微信能够赚钱的一共是四种模式. 第一种直接从0起步切入，代理产品，然后零售，成功率非常低 第二种是卖代理，这种方式现在很普遍，能赚钱，但是也不长久，除非你是自己的独家产品，或者一级代理这样。 第三种是结合自己的本身的业务做微信，比如说我们有些同学qq空间卖减肥的，你可以把客户慢慢引入到微信，然后继续卖相应的其他产品。 第四种就是，搞微信营销附带产品的，比如培训，比如软件，比如教程，比如说圈子等等。 先说第一种，就是直接从0起步直接卖产品的 这个是不太建议你们做的，尤其是一些已经烂大街的面膜，新百伦鞋服什么的，去了基本上就是炮灰，那如果你要做的话，最好是能够结合自己的本身的独特资源、货源、优势去做，比方有人卖当地特产，我老家的特产猪肉脯，我老家有一个人就在微信上卖的很火，薄利多销。 但是我是做惯了暴力产品，做不来薄利多销的玩意儿的，比较喜欢玩高价钱的，之前有人做养生类的产品，还有做收藏的玉器等，其实也就是蓝海策略，面膜，鞋服都玩烂了，搞点偏门或许有出路。当然这种模式还需要有足够多的粉丝，也就是我们

常说的流量，数据库。现在微信流行的加粉方法，其实都不太精准，我还是比较推崇让客户来加我们。 比如在贴吧，豆瓣等社区论坛做广告，吸引客户直接加你的qq，这样来的一般都比较精准这样做的目的也省去了后面的营销环节，因为来的客户就是直接有需求的，就是来咨询购买的，就省得你天天在朋友圈点赞，嘘寒问暖跟傻逼一样了! 总之，我们以前玩的pc端的推广方式，都强调吸引客户加qq，其实你换成直接吸引客户加微信就是一个套路而已，产品定了，流量也有了，后面就是营销了，同样在朋友圈里面做营销最好的方式也是发客户见证了! 我前几天加了一个专门卖泡妞培训的一个人，他的朋友圈就是他的会员参加培训之后，不断的把妹成功，td炮友的聊天截图，说实话，还是很有效的，我们卖产品也是一样，这个跟昨天说的qq空间狂刷见证是一个道理。 为什么要狂刷见证，你肯定会疑问，你的那些同学也是每天在朋友圈狂刷屏，狂刷见证，为什么你会反感，为什么他们根本卖不出去，其实这里面有一个核心点，就是他们的流量要么是自己原来的同学朋友同事，要么就是到各个微信群里面硬生生加来的人，根本就不是精准客户 所以我上面说到，你去主动加人，不如让真正有需求的人来加你咨询。把微信变成一个聊天咨询工具，而不是神话微信的营销能力，说白了，微信有毛线营销能力，只是一个app而已，只是很多人在用，做到最后，还是要还原微信营销的本质，微信就是工具，我们运用好工具就行! 也可以这么理解，pc端大家聊天用qq比较多，所以我们有了qq空间营销，移动端大家聊天用微信毕竟多，所以我们有了微信朋友圈营销，本质都是一样。 第二种就是卖代理的模式这个模式争议比较大 玩的好是带一帮人致富，玩的不好那就是朋友同学远离你，还被带上传销的名号。一开始就是奇迹面膜用这个方式做到了极致，一片面膜成本才几毛钱但是卖十几二十块钱而且面膜消费者都是批量购买，那作为代理更需要批量批发了。 那么大量批发就给了面膜这种产品的大量的利润空间，所以可以无限制的发展代理。一般鞋服衣帽的代理也就是两三级就到顶了，但是我们看到很多面膜可以无限制的发展代理，就是这么一个原因，因为他的利润足够支撑的住，以至于你们看到很多卖面膜的到最后全部成了代理，代理再招代理，但是，怎么说呢，人家把钱赚到了，也无可厚非，小孩子才分对错，成年人只看利弊，赚到钱才是真的。 代理这种模式确实很值得去学习去做，六期的学员 @郭见上一次也是搞代理，两三天时间，一天收两三万的现金，一下子把货全部出手，并且让钱落袋为安，自己还啥事不用操心。 说到卖代理，首先你想要做成功，你必须有一个独家的资源，必须是独家，市面

微信工作总结

10月 本周工作计划 2. 搜集如何增粉的方式方法 4. 配合和协助实体店策划推广活动。 特点： 1.代表着个人的信赖官方品牌 2.信息快播传播窗口 3.一对多微友互动平台 4.强关系高粘度的一个建设工具 5.目标客服户消费行动的数据分析 2、各大社区处处留情 5、无活动不营销 活动是吸引粉丝最快速的一种方式。 学习资料分享等 推送内容，晚上或者下午推送内容最好，因为要考虑这些时间段读者有足够的时间来阅读，白天推送内容，适合做产品的促销，当时顾客可以订购产品，带来产品真正的销售。 传统型工具 数字抽奖、文字游戏、看图猜猜、摇一摇 时髦型工具 刮刮卡、幸运大转盘、一战到底、有奖竞猜 会员卡、问卷调查等 客户互动的三个法则 问题解答，危机处理，互动营销 一、内容为王，发展优质内容 二、对平台的培育 三、品牌的传播 当然，你也可以选择是否展示品牌，例如，品牌认证加v，更好的体现官方的品牌标志。 四、平台互动的创新 六，小结 张家界微门户运营项目 2015年8月第4周工作汇报 （8月24日-9月1日） 一、本周工作内容汇报重点专题：粉丝发展情况 重点专题：推送制作内容 活动宣传类图文，共12篇，总计阅读量6996，平均583人/篇生活娱乐类图文，共5篇，总计阅读量2328，平均465人/篇业务推广类图文，共5篇，总计阅读量1044，平均209人/篇 重点专题：营销活动发展效果分析 活动1 ： 活动名称：关注有礼 活动时间：8月3日-8月9日 活动内容：关注“张家界微门户”平台并绑定手机号码，即可获得100m省内流量； 参与活动绑定量：178人 活动2：红旗接力 100000000m流量免费送活动时间：8月1日-9月3日 活动内容：用户插上一面红旗，并转发获得朋友助力一次，就能参与活动领流量图文效

干货：微信公众号的探索与思考

环球杂志副总编知名自媒体人刘洪 《微信公号的探索与思考》 我是一个传统的媒体人，去年开始做微信公号，自认为是“牛弹琴”（公号名），但从目前的粉丝量和运营情况等各个方面而言，还是可以的。 一个传统的媒体人做自媒体，我可能做的不是最好的，但还是有一些自己的想法和看法的。 一、为什么要做自媒体？ 因为现在有一种说法，所谓的自媒体，尤其是媒体的自媒体，都是一群上年纪的老媒体人带几个不太年轻的编辑做给年轻人看的。所以很多的媒体的微信、微博，认真去看，都不咋滴。 传媒自己的想法、看法，在报纸和网站上呈现时，就有可能不一样，但自媒体就不一样，自媒体自己就是一个总编，自己怎么想，自己怎么写，最后就是怎么样，是一个新的呈现。 二、传统媒体人做媒体的困境 传统媒体卖的是销量与点击率，新媒体不一样的地方在于它寄生在其它的平台上，无论是微信还是微博。宣传部之前对网络大V下狠手，为什么？因为其言论的不琢磨性与难掌控性。这是自媒体人的一个困境。 三、微信文章与传媒文章要有何不同才能吸引人？ 1、不要一本正经 语言要轻松活泼，能幽默就更好了。在西方而言，幽默与生俱来，在国内可能会有些不一样，幽默起来就和老毕一样了。 要相信幽默的力量，我相信很多人转发朋友圈的东西，肯定是要么触发心灵，要么有用，要么就是很幽默的。所以在行文时，能有一些幽默的色彩，对文章的传播是有利的。 2、反应速度要跟上 一般公号一天只能发一次，与人民日报这样的公号是不同的，如果要做影响力的话，反应一定要迅速。如果有突发性的事情，先发制人的推送，是对影响力逐渐扩大有帮助的。 3、什么才是王？内容？渠道？ 传媒时代说内容为王，当然是没有什么问题。但新媒体起来之后呢？到底是内容为王，还是渠道为王，还是其它呢？个人觉得内容为王是不会过分的，忽悠一次，但次数多了就不行了。说内容为王依旧不过分，不过创意和想法会有所转变。 内容的形式包括H5、添加音乐、微视频，以及其它的创意方式，这是与传媒坐而论道不一样的，这也是新媒体的一个特殊生态。 渠道这个东西，不是在什么时候都适用的。比如说小米，它如果质量不过关，它能忽悠一次，但能每次都这样吗？显然不行。

微信工作总结

微信工作总结 （文章一）：微信公众号运营个人小结 （一）、什么是微信公众账号微信公众平台是腾讯公司在微信的基础上新增的功能模块，通过这一平台，个人和企业都可以打造一个微信的公众号，可以群发文字、图片、语音、视频、图文消息五个类别的内容。目前微信公众平台支持PC端网页、登录，并可以绑定私人帐号进行群发信息。微信公众账号又分为服务号跟订阅号特点： 1.代表着个人的信赖官方品牌 2.信息快播传播窗口 3.一对多微友互动平台 4.强关系高粘度的一个建设工具 5.目标客服户消费行动的数据分析 （二）、如何增加微信粉丝 （1）、加入微信聚微信聚的平台有好几个，把你的微信提交上去，增加曝光率！！！好奇心会为你带来很多粉丝. （2）、各大社区处处留情xx、博客、贴吧、人人、开心网等等，各个社交网站，软文写的好，一日破万，这都不是事，用心做你能行?? （3）、微信互推微信最快涨粉丝的方法，以大号带小号，以奇号带企号！粉丝上千后，组队互推?最强的涨粉丝的技巧?具体实战看我们的微信名：环球雅思xx分校 （4）、以微博带微信利用产品官方微博的原有受众基数，更新微博

头像增加头图二维码推广，并发布了全新的关于微信公众号推广的新段子，通过微博大号带动，为微信号带来了第一波受众。当然前提是产品的官方网站全新改版，以二维码微信为主流视觉导向，同时开启了短线互动活动，利用赠送礼品的契机吸引受众的关注度和参与扫描量。 （5）、无活动不营销活动是吸引粉丝最快速的一种方式。 （三）、微信的内容与消息推送公众账号微信需要做好部分的消息关键词回复跟自动回复，启用开发模式可以使用更多的微信回复功能。微信公众账号-服务号每个月的群发消息功能是有限制的，所以我们要选择适当的内容去发送。比如企业大型活动，节假日活动祝福，学习资料分享等微信的内容，选择合适的图片很重要，经常去和相关的微博和网站里获取一些行业里的图片，做微信营销要重视细节。并且图文要匹配不能文不对图。细分版块，因为版块是供不同层次客户选择分享的，也是让读者有挑选的余地。推送内容，晚上或者下午推送内容最好，因为要考虑这些时间段读者有足够的时间来阅读，白天推送内容，适合做产品的促销，当时顾客可以订购产品，带来产品真正的销售。 （四）、微信活动与互动如果只是单纯的发硬广，我的微信号是：O_Winner，关注我吧！这样的转化率基本上为零。但是简单的配合一些有新意的活动，那么这就不仅仅是一个广告了，而更像是一次浪漫的交友活动。比如做一些抽奖，关注有礼活动来吸引大家，使用开发模式常用到的微信活动工具传统型工具数字抽奖、文字游戏、看

微信公众号的现状_类型及发展趋势_黄楚新

2015年4月20日，中国新闻出版研究院公布第十二次全国国民阅读调查结果，微信阅读被首次纳入调查。结果显示，我国成年人手机阅读群体的微信阅读使用频率为每天两次，人均每天微信阅读时长超过40分钟。①微信成为用户在移动端的 一个重要信息接入口。而这其中来 自于微信公众号的信息又占据了大 部分比重。微信公众号依托多媒体 图文推送、互动方便快捷等优势备 受用户青睐。 一、微信公众号的类型 截至2014年7月25日，根据 微信官方公开消息显示：公众号总 数量超过580万，日均增长数由去 年的8000个上升至1.5万个。②到 微信公众号的现状、类型及发展趋势 黄楚新王丹 【摘要】微信公众号是公众号主持方与订阅者之间进行互动、沟通与对话的平台，同时也成为用 户在移动端的一个重要信息接入口。文章根据微信公众号提供的内容、运营机构的类别，对微信公众号 的类型进行了划分；并对微信公众号的现状进行了梳理；提出微信作为社交媒体，其发展迅速且火爆， 其数量呈现出随着微信用户的增加不断上涨的趋势。在未来，微信公众号的发展重点仍在与用户互动、 为用户提供服务与原创内容生产等方面。同时也会呈现出垂直化、分层化发展，专业化运营的趋势。 【关键词】微信公众号；现状；类型；发展趋势 【中图分类号】G21【文献标识码】A 005

2015年第7期专题 2014年第四季度末，微信和We?Chat的合并月活跃账户达5亿，同比增长41%。③可见，现阶段微信用户数已经相当庞大并且仍呈上升趋势。微信作为社交媒体，其发展迅速且火爆。与此同时，微信公众号的数量也随着微信用户的增加不断上涨，呈现出百花齐放的景象。面对总量庞大、层出不穷的微信公众号，对其进行分类，有助于将微信公众号细分、简单化，从而加深对微信公众平台的认识，掌握微信公众号的发展规律。 1.根据提供内容类别进行划分 2014年12月11日，微信官方发布了2014年度微信优秀案例排行榜，政务、民生、媒体、智慧生活与创新等领域的数十家合作伙伴与创业者名列榜单。④微信官方根据不同微信公众号提供的内容和功能，将微信公众号划入到政务、民生、媒体、智慧生活与创新等不同领域进行排行。其中，“中国政府网”“上海发布”“最高人民法院”等主要由政府机构部门运营的微信号列为政务微信公众号；“广州健康通”“宜停车”“付费通账单查缴”等旨在方便用户医院挂号、路边停车和水电煤缴费等日常生活的公众号归为民生微信公众号；“顺丰速运”“野兽花园咖啡”“良品铺子”等一些为用户提高生活质量提供信息与服务的，主要为企业公众号的账号列为智慧生活类公众号；“人民日报”“新京报”“每日经济新闻”等主要由传统媒体官方运营的公众号列为媒体微信公众号。 同时，“微邮筒”“美的服务”“TCL 微电视”等一些具有创意的微信公 众号被列为创新领域的账号。 对当前的微信公众号进行内容 细分，可以分为电子商务类、公共服 务类、新闻资讯类、娱乐休闲类、视 频影音类、教育文化类、行业知识类 等多个类别。根据微信公众号的内 容对账号进行归类的方式可以较为 直观地掌握一类微信公众号的开设 目的、内容特性及运营特点。公众号 的发布内容和功能决定了一个微信 公共账号的本质属性。公众号发布 的内容和实现的功能是微信公众号 的首选分类维度。 2.根据运营机构的类别进行划 分 根据微信公众号的运营机构的 不同属性，可以将微信公众号细分 为政务类、传统媒体和网络媒体类， 企业类、社团、商会等组织类和个人 类。通过找到不同微信公众号背后 的不同运营商，分析不同运营单位 微信公众号的特点，可以剖析出运 营单位对微信公众号发展带来的影 响。 政务微信公众号背后的运营单 位主要为政府机构。因政务微信公 众号开通的初衷多为工作任务，并 且没有盈利需求，因此，对政务微信 公众号来说，会出现“僵尸微信公众 号”的现象。一般而言，政务微信公 众号开通是为了政务公开和服务便 民、与民沟通，而相对于市场化的微 信公众号，缺少运营压力和运营热 情的政务微信公众号要避免的是 “三分钟热度”的运营情况，保持连 续性与持续性是政务微信公众号运 营的要点。 传统媒体和网络媒体微信公众 号分别依托于报刊、电视、广播等传 统媒体和四大门户网站等优势新媒 体而生，因此，传统媒体和网络媒体 公众号也是微信公众平台上最为活 跃的一类账号。新鲜的新闻资讯、独 家的观点评论、丰富实惠的线下活 动，这些优秀微信公众号应具备的 元素在传统媒体和网络媒体运营的 微信公众号上均有体现。然而，因为 传统媒体固有新闻生产和运作模式 影响，为传统媒体微信公众号的运 营创新带来了障碍。而受市场影响 更为深刻、以用户为导向的新媒体 来说，切忌单纯追求“眼球经济”，秉 承媒体职业规范是这类微信公众号 需要关注的重点。 企业类微信公众号顾名思义， 其背后的运营商为企业单位。因为 获得利润是企业的目的，对于企业 微信公众号来说，产品的推广便是 其主要任务。因此，关注一个企业微 信公众号的后果往往就是频繁而密 集地收到大量广告。这对于微信用 户来说无疑是不愉快的使用体验， 最终只会导致被用户屏蔽或者取消 关注。 社团、商会等微信公众号背后 的运营机构即为社团、商会组织。此 类微信公众号的订阅者一般为社团 会员或者商会成员等，往往对社团 和商会等具有较强的忠诚度。因此， 006

小程序研究报告

目录索引 一、小程序：新编程环境，搭建全场景应用生态 (4) 1、3 个视角看小程序 (4) 2、小程序上线1 年有余，现在有何不同？ (6) 3、小程序商业生态思考 (8) 4、对腾讯，小程序意味着什么？ (11) 5、对第三方，小程序意味着什么？ (11) 二、小程序处于发展初期，红利正当时 (13) 1、用户数量跃升，小程序数量快速增长 (13) 2、小游戏：微信场景的新蓝海，释放社交分发势能 (15) 3、电商及其他 (16) 三、相关上市公司 (18) 四、风险提示 (20)

一、小程序：新编程环境，搭建全场景应用生态 1、3 个视角看小程序 小程序官方定义：小程序是一种不需要下载、安装即可使用的应用，它实现了触手可及的梦想，用户扫一扫或者搜一下就能打开应用，实现用完即走的理念，用户不用安装太多应用，应用随处可用，但又无须安装卸载。 图1：小程序发展历程 小程序是一种新的开放能力，开发者可以快速地开发小程序。小程序可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有类APP的高使用体验。开放注册范围包括个人、企业、政府、媒体、其他组织。对于用户，小程序整合了更多的服务和场景，解决了低频应用使用问题，让用户在微信内即可以完成大部分需求。小程序包含游戏、网络购物、图片摄影、工具、餐饮、生活服务、社交、旅游、出行服务、汽车、内容资讯、 视频、教育、音乐音频、线下零售的服务，覆盖用户大部分需求。对于企业，相比于APP，小程序开发成本和获客成本均较低。小程序克服了不同平台的不兼容性，企业不必为不同操作系统开发软件；小程序的程序语言更简单，开发过程可节省大量时间和人力。微信用户量大、黏性高，通过微信群、朋友圈推广更便利且针对性较高。 小程序是新的编程环境，是基础设施和平台，是基于场景的应用生态。微信重构社交生态，公众号重构媒体生态，小程序则重构APP生态。我们从3个视角看小程序和小程序生态：1、类比PC时代的浏览器和网页；2、类比应用商店；3、连接线下场景。3个生态各不相同，商业模式也不同。 视角1：类比PC时代的浏览器和网页。将小程序理解为移动时代的增强版浏览器和网页，相比PC浏览器和网页，小程序拥有LBS、二维码（连接线下）、移动支付、交

企业微信公众号的运营模式分析

周口师范学院论文题目：企业微信公众号的运营模式分析 学院专业：经济与管理学院—13级市场营销1班组长：姚翔 组员：郭南，李杨，杨鹏城，张瑾，于洪志指导教师：刘慧 完成时间：2016.3.26

目录 【摘要】 (1) 【关键词】 (1) 一、微信公众号介绍 (1) （一）企业公众号 (1) （二）微信平台的优势 (2) 1、微信具有庞大的用户基础 (2) 2、微信公众号是企业对外宣传窗口，建立企业品牌 (2) 3、微信公众号的功能强大，增强与粉丝的互动性 (2) 4、用户定位明确，有助实现精准营销 (2) 二、企业公共平台的运营方式 (2) （一）公众号推广 (2) （二）粉丝互动 (3) （三）公众号管理 (3) 三、企业微信公众号营销的策略探究 (3) （一）高质量信息策略 (3) 1、可读性强的信息推送 (3) 2、注意信息推送数量 (3) （二）互动的营销策略 (3) （三）个性化营销策 (4) （四）服务至上策略 (4) 四、微信公众平台营销典型案例 (4) 五、总结 (5) 参考文献 (5) 致谢 (5)

企业微信公众号的运营模式分析 【摘要】目前微信用户数约有6亿，这是一个庞大的用户数，自2012年8月18日微信公众平台正式上线后，微信迅速成为众品牌商品的互联网营销热地，微信公众号的营销效果越来越不可忽视。本文就目前企业如何运营微信公众号的模式进行研究，为企业公众号的运营提供参考和建议。 【关键词】微信公共号平台运营优势微信运营策略 一、微信公众号介绍 （一）企业公众号 公众平台是微信的认证账号，品牌主页，这是一种专属的微信推送方式，形式上类似于为微博的自媒体，传播主题在公众平台上发布一条信息，受众通过微信客户端就可以收到，而且更具特色的是它可以即可将信息推送到客户的手机桌面，使他们打开手机就可以看到，且目标受众精准，信息接收和转化率高。 （二）微信平台的优势 1、微信具有庞大的用户基础 微信是一款跨平台的移动通讯工具。微信于2011年1月推出，433天用户数突破1亿，半年后突破2亿。目前微信用户约有6亿，至今还保持着良好的发展势头。此外腾讯凭借在其QQ、微博、娱乐、电子商务等平台优势，形成了巨大的关系链营销网络，为企业微信营销提供了广泛的受众群体，让企业的宣传更为广泛。 2、微信公众号是企业对外宣传窗口，建立企业品牌 除了微信公众号的沟通功能外，公众号就像一个企业网站，可以公众号上发文章、图片、视频，将企业的思想、文化，产品的介绍，活动的介绍等等传递给粉丝，现在大家的时间越来越碎片化，不再有耐心去读长篇大论，所以微信号的消息推送更像是微博的消息，简单的文字更容易让用户阅读。 3、微信公众号的功能强大，增强与粉丝的互动性 公众号拥有群发信息功能，随着粉丝越来越多，能够将信息精准的推送到用户手机上，包括最新活动、促销信息、产品信息等等，同时推送都是免费的。此外，微信公众号还具有自动回复功能，企业可以将用户经常询问的一些问题，设定好关键词自动回复，只要用户的提问中有这个关键词，就会触发微信号自动回复答案给用户，免去了客户不断重复相同回答的烦恼。同时还

微信运营工作总结【可编辑版】

微信运营工作总结 微信运营工作总结 微信运营工作总结，微信是一个新兴的交流聊天工具，同时也是如今流行的营销工具，各大小商家都会有自己的认证微信，每天负责对客户用户的推送消息，那么一个企业微信的微信功能有哪些可以使用，并且比效果更佳呢，以下由管理资料一篇关于微信运营工作总结，了解微信新媒体的营销工作的基本情况分析 微信运营工作总结 微信用户超过2亿，传统媒体要怎样分一杯羹?当然，本文并不能为这个问题提供解决方案，但希望能把问题列得更清楚些、更具体些。 结合两种传统媒体在微信实践上的案例分享，以作抛砖引玉之用。一个案例来自于以文字为基础的杂志《城市画报》，另一个案例来自于以声音为基础的电台节目《一些事一些情》。 一、旧媒体在新媒体上的优越与惶恐在微博出现的时候，这已经是个陈词滥调的话题，但在积累了微博运营的经验后，再来针对新平台进行分析，视觉会更开阔些。 传统媒体，有高粘度的群众基础，在做内容方面有深厚的经验和人才储备，也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且新媒体与受众的接触方式是每小时、全天候，这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙，让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。 但另一方面，不像互联网品牌，他们在线上没有任何根据地，所有的粉丝资源依然在线下或仅仅在微博上。传统媒体要启动一个微信

账号，就如当初开始运营微博账号一样，同样并将持续面临着一些问题： 流量导向： 有了这样的沟通渠道、推广渠道，流量导向哪里? 平台价值： 微博出现之后，新的平台微信，有什么不一样的价值?是否值得运营? 人力成本与效果实现： 传统媒体的内容输出是慢节奏的，而新媒体的内容输出是快节奏的，已有的内容需要重新包装输出，甚至要结合新平台特性去产生新内容。然而，所有信息一刷而过，耗费人力物力去做的一件事，却没有沉淀的地方。这样做，有什么用处呢? 二、微信平台的成分分析 新媒体的形态并没有非常清晰，大家对微博的探究比较深入，对平台属性也比较了解，所以在这里以微博和微信作对比，做个空泛的普及： 三、回归功能谈平台价值 空泛的普及后，还是要回归微信的基本功能，来探讨这个平台可以实现些什么 订阅的模式高质量的资讯需求 微信上的信息以订阅模式呈现，就意味着它的资讯与微博不一样。订阅这个动作，意味着用户希望在这里获得比自己更专业、更全面的视角、观点，原始事实要经过整合再输出。微博上的资讯是争

2018年微信生态SEE小电铺分析报告

2018年微信生态SEE 小电铺分析报告 2018年8月

目录 一、SEE小电铺提供产品和服务，让自媒体零门槛开店 (4) 1、专注自媒体开店业务，专注做小程序电商平台 (5) 2、快速便捷开店，技术团队专业 (5) 3、具备专业的运营能力，可为自媒体提供专业的运营服务 (6) 4、提供完整的上游供应链支撑，解决开店难题 (7) 二、微信是内容创业的沃土，小程序带来第二次红利 (9) 1、微信公众号改版后头部效应减弱，中长尾迎来转机 (10) （1）微信平台内目前主要的内容创业主要是以微信公众号为载体的 (10) （2）贯彻去中心化理念，微信公众号头部效应减弱 (11) 2、微信内容创业的盈利模式日趋多样 (12) （1）微信内容创业最核心的三种变现模式为广告、电商、服务 (12) （2）具备一定流量规模的公众号开始探索新的变现方式 (12) 3、小程序是微信内容创业的第二次红利 (13) 三、对比有赞、商派、京东开普勒计划，SEE小电铺的差异化竞争 (13)

SEE小电铺提供产品和服务，让自媒体零门槛开店。SEE小电铺成立于2015年，专注于自媒体小程序电商平台，连接品牌方和内容生产方，以内容驱动电商，深度介入电商运营，同时整合了上游的品牌供货渠道、提供完整供应链服务。SEE小电铺目前已经与超过5000个自媒体合伙开店，合作品牌超过1000个，超过10万的SKU。SEE小电铺先后获得极客帮、IDG、晨兴资本等机构的融资，是唯一获得腾讯官方投资的小程序电商平台。 微信是内容创业的沃土，小程序带来第二次红利。2017年微信占据自媒体市场份额的63.4%，随着微信生态圈的逐渐完善，微信成为内容创业者的沃土，衍生出了打赏、付费阅读、广告、打造IP 等诸多流量变现方法。最新的趋势是“内容+电商”玩法，以内容吸引用户，再通过电商变现。相比公众号，小程序提供了更多的功能，所以成为了“内容+电商”的蓝海。截止2017年末，平均1个小程序关联1.6个微信公众号，公众号推文中关联的小程序有1/3涉及交易。 公众号改版后头部效应进一步减弱，中长尾迎来转机。公众号贯彻微信去中心化的理念，头部效应减弱。2017年微信公众号前500强的单篇阅读数量由2016年的5.4万下降到4.9万。公众号大号的数量呈减少趋势，底部和中部的公众号数量壮大。2018年6月20日微信公众号的改版更加体现了这一思路。将公众号文章的展开形式改为信息流的模式，弱化了公众号名称，用户会更关注文章内容本身，中小帐号有望迎来更多机会。6月20号改版后大号头条的单篇阅读量增幅仅为0.4%，而中小号的头条的平均阅读数上升了4.2%。