浅谈风电场运营与维护管理(一)

浅谈风电场运营与维护管理(一)

风电场的运营管理是一个集成化的管理。从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终保证风电投资建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。一、风电运营管理模式中国近几年风力发电产业取得了突飞猛进的发展，风机功率等级达到兆瓦级，风电场的规模最小都是50MW，我国风电场分布的区域广，自然环境和工作条件恶劣，且风电场规模大。风电场的运营管理模式不能一味地模仿国外的经验，结合我们近几年的维护经验和不断探索，大唐甘肃发电有限公司采取了建设与运营分离的管理体制，较好的推动了风电项目开发建设和风电场运营管理向专业化、市场化方向的发展。

1.建设与运营分离的风电管理模式大唐甘肃发电有限公司目前对所辖风电产业的管理依托两类管理实体，即负责投资建设的风电公司和负责风电生产管理的运营公司。风电公司将风电建设项目完成后移交风电运营公司实施运行和维护管理。这种管理模式是一种区域管理的探索和尝试，其目的是实现人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配，推进规范化管理平台建设，加快人员的调动和备件的流通，从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本，为本公司风电产业提供专业化、标准化、规范化的服务。

2.风电运营公司的管理机制2009年8月28日，由大唐甘肃发电有限公司控股成立了大唐酒泉风电运营

有限责任公司（以下简称风电运营公司）。风电运营公司主营风力发电场的运营、维护、检修和外部市场的开拓，旨在创建一个市场化运作的具有一定盈利能力的专业化公司，做大做强风电运营产业。（1）风电运营公司现负责大唐玉门风电场、大唐景泰风电场、大唐昌马风电场等三座大中型风电场的生产运行、维护检修和管理工作，风机总台数291台（V52-850风机58台、SL77-1500风机89台，SL82-1500风机134台，FD-1000风机10台），总容量393.8兆瓦。（2）风电运营公司现设综合管理部、设备技术部、工程管理部、财务部四个职能部室和三个风电场。现有员工97人，分管理人员、运行员工、检修人员三类。（3）风电场的运营管理采取运检分离的模式。运行实行三班轮换运作，检修实行分组作业轮流值班，确保设备健康平稳运行。风电场设办公室、检修班、运行班三个部门。办公室设场长1名、检修专责1名、运行专责1名、物资兼后勤管理1名；检修班设检修班长1名、技术员1名、工作负责人3名、中级检修工3名、初级检修工3名；运行各班设班长1名、主值1名、副值1名。二、风电场概况

甘肃省位于我国西北大陆腹地，地处青藏高原、内蒙古高原和黄土高原的交汇处，盛行风向稳定，风能资源蕴藏量丰富，地势平坦，适合开发建设大型并网型风力发电场。大唐甘肃公司在该地区现在拥有三座大中型风电场，截止2011年4月总装机容量393.8MW。2010年玉门、景泰两个风电场装机143.8MW的容量，实现年发电量29922万kwh （其中玉门19333万kwh、景泰10589万kwh）。大唐甘肃公司所辖的

风电场分布在景泰、玉门、昌马三个地域。风资源、装机和接入系统情况如下：1.大唐甘肃公司风电装机情况风电场总装机容量（MW）机型台数（台）投产日期景泰一期45SL77-1500302008.12二期49SL77-1500262010.12FD60-1000102011.04玉门一期49.3V52-850582006.12二期49.5SL77-1500332008.06昌马201SL82-150********.12合计393.82912.风电场接入电网的模式风电运营公司承担运营的大唐玉门风电场和大唐景泰风电场的电网接入模式均是由风机就地箱变将风机出口电压690伏升压至10千伏后经架空线路引入110千伏升压站，最后经110千伏出线送至当地电网。大唐昌马风电场是通过将风机出口电压升压至35千伏后引入330千伏变电站，通过330千伏出线送至当地电网。3.风电场的风资源特征通常情况下，景泰地区年内3～5月风速最大，9月～翌年1月风速较小，也就是说，春季风大，秋冬季风小。玉门地区11月～翌年4月风速较大，7～9月风速较小，即冬春季风大，夏季风小。玉门、景泰风速均为白天大，晚间小。在实际运行中各风电场的风资源情况都有所下降，玉门风电场实际年平均风速为 6.80m/s，年有效风速（3.0m/s-20.0m/s）时数为7509h；景泰风电场年平均风速为4.99m/s，年有效风速（3.0m/s-20.0m/s）时数为5620h。三、风电机组的维护管理（一）安全管理人是安全生产中最关键的因素。我们始终把人员因素放在安全生产管理的首要位置来抓，突出"三个抓好"，实现"一个塑造"，即抓好思想的重视和责任的明确、抓好技能的提升和意识的增强、抓好氛围的形成和文化的构筑，

风电场运行管理制度

风电场运行管理制度 （初稿） 北京国华爱地风电运行维护技术服务有 限公司 2008年4月21日 编制：田延贵审核：批准： 目录 第一章总则 (2) 第二章各级人员岗位职责 (3) 2．1风电场场长的职责： (3) 2．2风电场副场长职责： (4) 2．3风电场值长的职责： (4) 2．4风电场主值的职责： (5) 2．5风电场副值的职责： (5) 2．6风电场值班员的职责： (7) 第三章风电场运行管理 (7) 3．1风电场值班制度： (7) 3．2风电场交接班制度： (8) 3．3风电场设备巡回检查制度： (9) 3．4风场设备缺陷管理制度： (10) 3．5 风场维护工作制度： (11) 3．6风场运行分析制度： (12) 3．7 风场防误闭锁装置管理制度 (12) 3．8风场设备定期轮换制度： (15) 3．9 风场设备定期试验维护制度 (15) 3．10 风场设备评级管理制度： (16) 3．11 风场消防管理制度： (18) 3．12风场设备可靠性管理： (20) 3．13风场倒闸操作制度 (20) 3．14操作票、工作票管理 (21) 3．15 风场各种标识管理制度 (21) 第四章技术管理及培训 (24) 第五章文明生产 (26)

附录一：风电场应具备的规程制度27 附录二风电场应具备的技术图纸和图表 (27) 附录三风电场工作具备的票种 (29) 附录四风电场发电量每月报表 (33) 附录五记录簿格式 (39) 附录六风电场定期维护周期表 (44) 附录七年度工作总结内容 (46) 第一章总则 1．1风机是风力发电场的重要组成部分。为了提高发电、输配电系统的安全，经济运行水平，适应现代化管理的要求，加强风电运行管理，特制订本制度。 1．2风电场场长负责风电场的运行管理工作。 1．3风电运行及管理人员都必须认真贯彻执行国家、网、省电力公司和本局颁发的规章制度。 1．4按照风电运行岗位专业的要求风电场运行人员进行培训，并经考试合格后，方能正式担任运行值班工作。 1．5风电场的倒闸操作及操作票、工作票管理，必须执行部颁《电业安全工作规程》（发电场和变电所电气部分），风电场还应执行电网公司颁发的《有人值班风电场安全管理制度》和《有人值班风电场操作的规定》以及本制度的规定。 1．6风电运行人员必须按照《风力发电场运行规程》管好、维护保养好所辖风电场设备。 1．7 风电场的接线改变或设备维修，必须上报公司审批，并按调度指令执行。 1．8调度、通信、自动化专业必须制订相应的运行管理制度和检修制度，以适应风电场数据通讯工作的需要。 1．11风电场主管负责人、风电场运行负责人，风电场运行值班人员要熟知本制度。

生产运营分析报告风电

2017年07月生产运营分析报告 一、本月主要生产指标完成情况 1、发电量： 当期风电计划为万kW·h，当期风电实际完成万kW·h，完成当期计划的%，环比减少%,同比增加%，完成年计划的% 。当期光伏计划为27万kW·h，当期光伏实际完成万kW·h，完成当期计划的%，环比减少%，完成年计划的%。 2、上网电量： 当期风电计划万kW·h，当期风电实际完成为万kW·h，完成当期计划的%，环比减少% ，同比增长%，完成年计划%。当期光伏计划万kW·h，当期光伏实际完成万kW·h，完成当期计划的%，环比减少%，完成年计划的%。 本月实际完成发电量与当期计划发电量差值原因： 风电方面： 1）拉马风电场本期可研风速为s,同期风速为s,上期平均风速为s，本期实际测得风速为s。鲁南风电场本期可研风速为6m/s,同期风速为s,上期平均风速为s，而本期实际测得风速为s。鲁北风电场本期可研风速为s, ,

上期平均风速为s，而本期实际测得风速为s。大面山一期可研平均风速s，上期平均风速 m/s 实际平均风速s上。大面山二期可研平均风速 m/s，上期平均风速s，实际平均风速s 。实际风速小于可研风速较多，。根据平均风速分析，本期拉马、鲁北、大面山一期、大面山二期风电场风速比同期风速和可研风速以及上期风速都低，加之二期投运时间较计划时间有所滞后，所以导致风电公司本期都没有完成发电任务。 2）拉马、鲁南66箱变过电压保护器改造，存在一定损失电量。 3）拉马、鲁南发电机批量更换，产生较多机组故障损失电量。 4）拉马风机存在叶片螺栓批次断裂和发电机定子损坏的情况。这也是造成本期未完成发电任务的原因之一。 光伏方面： 1）进入夏季光照强度增加，所以本期光伏超额完成任务。 二、本月生产运营情况 1.生产运营情况 1）电力供需及电力交易情况 目前四川电力系统开始模拟按照水、火电站的考核方式对风电、光伏进行“两个细则的考核”，但是目前没有限制风电、光伏的负荷，根据来风、光照情况进行发电，且本月没有交易电量。

风电场节能管理办法 - 制度大全

风电场节能管理办法-制度大全 风电场节能管理办法之相关制度和职责，第一章总则第一条为规范。。。风电场(以下简称风场)的节能管理工作,提高电场员工的节能意识,确保节能措施的有效执行,以保证电场安全、经济运行,结合风场生产管理特点,特制定本规定。第二条... 第一章总则 第一条为规范。。。风电场(以下简称风场)的节能管理工作,提高电场员工的节能意识,确保节能措施的有效执行,以保证电场安全、经济运行,结合风场生产管理特点,特制定本规定。 第二条本制度适用于风场,有关施工单位(或部门)的相关工作应符合本制度。 第三条对于本制度未能提及的某些细节问题,为进一步明确责任,便于操作,有关部门可依据本制度制定相关的管理实施细则。经场领导批准后执行。 第二章管理机构与职责 第四条风场成立风场节能领导小组,领导风场的节能工作,场长(主持工作的副场长)任组长,总工程师任副组长,成员由生产部、工程等部门负责人担任。下设节能办公室,负责节能日常工作,办公室主任由生产部负责人担任,成员由生产部人员担任。 第五条节能办公室的主要职责为: (一) 负责节能工作的宣传,提高全员的节能意识; (二) 负责节能措施的制定与实施; (三) 负责对各部门节能措施的执行情况进行监督和考核; (四) 负责节能日常工作。 第三章管理规定 第六条节能措施 (一)加强领导,加大节能的宣传力度,提高全员的节能意识。 (二)优化风场电量预测,完善风速测报系统,利用其预报成果及时调整风场日常检修维护工作,提高风能利用率。 (三)加强发电设备运行、检修管理,采用新技术,提高设备发电可靠性,提高风能利用率。 1、推行规范化检修,努力缩短检修工期,同时多台风机检修,合理分配检修机组,缩短停机小时数,在大风季节尽量不安排风机大面积检修维护工作。 2、推行风机故障预测,争取实行“诊断检修”,提高机电设备可用小时数。 (四)加强场内输电、配电、远动及通信的运行维护及检修管理,提高设备可靠性,确保风机正常稳定运行,避免风机受累停用现象。 (七)加强生产、生活用电管理,降低厂用电率。 1、做好场用电系统优化、经济运行工作,减少各配用电设备的空载损耗。 2、加强生产办公用电的管理,杜绝电能浪费,做到“人走灯灭”。 3、严格生活用电管理制度,禁止高能耗设备的使用,合理使用生活用电器的使用时间,做到“人走断电”。 4、做好防窃电工作。 第七条考核指标 (一)增发电量:年发电量减去多年平均设计标准年发电量。 (二)增发电量还应该考虑因系统安全需要机组备用及不可预见性灾害所造成电量损失。

风电生产运营管理

风电生产运营管理1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节，它的正常运转能有力 地保证指挥有序，有章可循，层层负责，人尽其职，也是实现风电 场安全生产，提高设备可利用率增加发电量的重要手段；更是严格 贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电 企业形式，因其自身发展和生产性质的特点，还未形成一种象火电 一样的较为统一和固定的组织机构形式，因此风电场的生产管理在 机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点，特别是大型风电场，必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一 名有业务能力的领导分管安全生产运营工作，主抓风机运行、设备 维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置 上可以成立一个大生产单位如运行部，负责风场的生产运行、消缺 维护、安健环和各项技术及经济工作，配备部门经理、副经理(或经 理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点，可以成立安全生产技术部和风电场两个部门，配备部门经理、 风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理

风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性，保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全，保证所发 电能符合电网质量标准，降低各种损耗，力争多发电量，提高经济 效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础，以经济效益为中心，全面扎实地做好各项工作。 随着中国风电突飞猛进的发展，目前国内几大集团的风电场运行方 式也不尽相同，各家也都在探索更好的风电生产管理模式。实际工 作中采用的主要形式有；风电场业主自行运行维护和委托专业运行 公司承包运行维护。对于大多数风电公司来说，从企业长远发展考虑，由各风电公司自行负责运行维护符合长远利益。 风电场运行工作的主要内容包括两个部分，分别是风力发电机组的 运行维护和场区升压变电站及相关输变电设施的运行及维护。风力 发电机组的正常运行工作主要包括：监视风力发电机组的各项参数 变化及运行状态，对发现异常变化的风机采取相应的处理措施，对 风电场设备进行定期巡视。 3、风电场安全管理

浅谈风电场运营与维护管理(一)

浅谈风电场运营与维护管理(一) 风电场的运营管理是一个集成化的管理。从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终保证风电投资建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。一、风电运营管理模式中国近几年风力发电产业取得了突飞猛进的发展，风机功率等级达到兆瓦级，风电场的规模最小都是50MW，我国风电场分布的区域广，自然环境和工作条件恶劣，且风电场规模大。风电场的运营管理模式不能一味地模仿国外的经验，结合我们近几年的维护经验和不断探索，大唐甘肃发电有限公司采取了建设与运营分离的管理体制，较好的推动了风电项目开发建设和风电场运营管理向专业化、市场化方向的发展。 1.建设与运营分离的风电管理模式大唐甘肃发电有限公司目前对所辖风电产业的管理依托两类管理实体，即负责投资建设的风电公司和负责风电生产管理的运营公司。风电公司将风电建设项目完成后移交风电运营公司实施运行和维护管理。这种管理模式是一种区域管理的探索和尝试，其目的是实现人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配，推进规范化管理平台建设，加快人员的调动和备件的流通，从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本，为本公司风电产业提供专业化、标准化、规范化的服务。 2.风电运营公司的管理机制2009年8月28日，由大唐甘肃发电有限公司控股成立了大唐酒泉风电运营

有限责任公司（以下简称风电运营公司）。风电运营公司主营风力发电场的运营、维护、检修和外部市场的开拓，旨在创建一个市场化运作的具有一定盈利能力的专业化公司，做大做强风电运营产业。（1）风电运营公司现负责大唐玉门风电场、大唐景泰风电场、大唐昌马风电场等三座大中型风电场的生产运行、维护检修和管理工作，风机总台数291台（V52-850风机58台、SL77-1500风机89台，SL82-1500风机134台，FD-1000风机10台），总容量393.8兆瓦。（2）风电运营公司现设综合管理部、设备技术部、工程管理部、财务部四个职能部室和三个风电场。现有员工97人，分管理人员、运行员工、检修人员三类。（3）风电场的运营管理采取运检分离的模式。运行实行三班轮换运作，检修实行分组作业轮流值班，确保设备健康平稳运行。风电场设办公室、检修班、运行班三个部门。办公室设场长1名、检修专责1名、运行专责1名、物资兼后勤管理1名；检修班设检修班长1名、技术员1名、工作负责人3名、中级检修工3名、初级检修工3名；运行各班设班长1名、主值1名、副值1名。二、风电场概况 甘肃省位于我国西北大陆腹地，地处青藏高原、内蒙古高原和黄土高原的交汇处，盛行风向稳定，风能资源蕴藏量丰富，地势平坦，适合开发建设大型并网型风力发电场。大唐甘肃公司在该地区现在拥有三座大中型风电场，截止2011年4月总装机容量393.8MW。2010年玉门、景泰两个风电场装机143.8MW的容量，实现年发电量29922万kwh （其中玉门19333万kwh、景泰10589万kwh）。大唐甘肃公司所辖的

风电场智能运维系统

风电场智能运维系统 瑞盈建议的风电场智能运维系统利用最新的传感器检测、信号处理、大数据分析等技术，针对风机的各项性能、振动及电量等参数进行实时在线/离线监测，在风机的运行过程中，自动判别风机性能劣化趋势，及时制定检修策略，系统具有监测参数设置、趋势曲线显示、远程报警、设备故障诊断和手自动控制、报警阀值设定、用户及权限管理、操作记录、数据汇总分析及检修策略制定等丰富功能。使运行、维护、管理人员对风机及风电场的运行维护达到安全高效智能的目的。 本风电场智能运维系统主要包括三大功能：智能监测、智能检修及高级应用。其中智能监测功能分别针对在线、带电及离线风机设备的风压、风速、分量、轴承温度、运行状态等性能参数、设备振动位移、速度、加速度、振动主频、频率分量及其烈度等振动参数及主通风机，电机三相电压、电流、有功无功电度、有功无功功率、总有功功率、总无功功率视在功率、功率因数、频率等电量参数等进行全面监测，并将监测数据上传到风电场及总部；智能检修功能则将收集到的风机各维度数据信息进行智能分析，及时发现设备运行过程中出现的故障或隐患，从而制定相应的检修策略，包括单兵设备检修；高级应用功能则针对检测及检修中形成的问题库进行多维度分析及智能判断，在海量数据挖掘的基础上将可以针对可能的故障进行预测。 本风电场智能运维系统采用如下图所示的三级部署架构：

最下层为被监控风机，通过监控探针收集风机的各项监控指标，如风压、风量、风速、电量、风机及电机的各种温度、风机的振动等各种监测参数；第二级是风电场（或一级办、分公司），风电场将收集到的风机各项监测指标实现定时存储，同时对所在地各风机监测信息根据运维情况进行分析，如发现故障或故障趋势进行就地判断，针对故障进行智能报警乃至预测可能的故障，并制定相应检修策略等；最上层则是总部一级，负责进行指挥调度、核心数据的汇总分析并进行策略的制定。 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】

风电场设备停、送电联系管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K1904 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 风电场设备停、送电联系管理制度标准版本

风电场设备停、送电联系管理制度 标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条为保证设备检修工作中的安全措施得以正确执行，防止设备误停、误送电和人身伤害事故的发生，特制定本管理制度。 第二条设备停、送电联系管理制度是运行管理制度的重要组成部分，各风电场应认真执行设备停、送电联系管理制度 第二章适用范围 第三条凡电气、机械设备检修，需要集控运行值班人员对设备进行停电操作的，必须使用“停电联

系单”。 第四条设备检修结束后，需要集控运行值班人员对设备进行送电操作的，必须使用“送电联系单”。4 H1 s' P+ S/ D4 e; 第三章使用规定 第五条当需要集控运行值班人员停电或送电时，由风电场设备的运行专责人员，按格式填写停电或送电联系单一式两份，并在“风电场联系人”栏内签名。 第六条风电场维护人员将填好的一式两份停电或送电联系单（应经过班长签字）送交集控运行，值长在“集控接受人”栏中签字。其中，一份由集控运行收存，另一份由风电场维护人员带回。 第七条停电或送电操作完成后，监护人、操作人在“停电或送电措施执行人”栏中签字，然后报告

值长，并由值长签字。 第八条集控运行停、送电操作执行人在完成上述手续后，可用电话通知维护人员或值长，并在“停（送）电已通知维护人”栏内记入对方受话人姓名，在“通知人”栏内签下自己的姓名，同时，受话人在“停（送）电已通知”栏内签下自己的姓名，并在“通知人”栏内记入对方通知人的姓名。 第九条停、送电联系单的签字必须按以上规定进行，不能以任何理由代替签名。停、送电联系单中的各项内容必须严肃认真地填写，否则按工作票或操作票不合格处理。 第十条已执行完毕的停电或送电联系单分别由集控运行和停（送）电联系单位保存三个月，以便备查。 第十一条工作需要办理停电或送电联系单而没

风电生产运营管理详细版

文件编号：GD/FS-1340 （管理制度范本系列） 风电生产运营管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

风电生产运营管理详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节，它的正常运转能有力地保证指挥有序，有章可循，层层负责，人尽其职，也是实现风电场安全生产，提高设备可利用率增加发电量的重要手段；更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业形式，因其自身发展和生产性质的特点，还未形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织机构形式，因此风电场的生产管理在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点，特别是大型风电场，必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工

作，主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部，负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作，配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点，可以成立安全生产技术部和风电场两个部门，配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性，保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全，保证所发电能符合电网质量标准，降低各种损耗，力争多发电量，提高经济效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础，以经济效益为中心，全面扎实地做好各项工作。

新能源公司风电生产精细化管理体系

风电生产精细化管理体系 XX风电有限责任公司 XXXX年XX月

为了规范XX新能源投资有限责任公司（以下简称新能源公司）所属各风电公司的预防性和精细化的生产管理制度，进一步实现公司的开源节流、精耕细作，进而实现公司创收，通过摸索和总结，特制定风电场生产精细化管理制度，具体内容如下： 一、适用范围 新能源公司所属各风电公司及各所属风机、线路、变配电设备等。 二、分工职责 各风电公司对于精细化管理的实际运行中，需明确制度的落实和分工，具体职责明确如下： 1、新能源公司机关部门，包括风能部、生产部等是实施该制 度和落实工作的监督管理部门，负责各项具体工作的督导、协调、检查和验收等工作，并提供技术指导和支持。 2、公司总经理需要高度重视该项工作，负责制度的签发，工 作的整体规划、部署、协调、监督等职责。 3、运维部是实施该项制度的执行主体，负责工作的详细规 划、执行、实施和检查等职责。 4、综合部是实施该项制度的配合主体，负责运维人员和运维 检修工作的人事、后勤支持以及财务核算等工作。 三、重点管理要求 1、强化预防意识，做好预防保养 2、及时做好检修，随时处理故障 3、灵活对待限电，多发电发好电

4、做好统计分析，做好对标管理 5、精细运用规律，深入挖掘潜力 6、全员厉行节约，建低成本意识 四、做好预防性维修 在具体的精细化管理工作中，重点需要做好以下工作： 1.严格制定好检修要求，提高验收标准 不允许任何异常问题出现，一经发现立即处理；处理完后，需要多个人确认没有任何问题存在后方可结束。 2.尽可能地减少检修时间提高设备可利用率 如增加助爬器、电梯等减少登机时间，提前做好JSA分析和方案、人员分工、工具、物料等各项准备，与主控和厂家都提前沟通好各项必要事宜。 3.加强预防性维修 能修就修，万不可不当回事；如风机线路上的高压线鼻子。 4.有针对性地进行问题消缺，如全部更换跌落保险，全部更换 变浆电机、统一解决偏航噪音，统一解决便将变频器等。5.强化与华锐风机的配合和互助 相互要全力支持和配合，一起登机、出入，共同学习、共同工作等。 6.根据规律有针对性地采取检修和预防措施 7.做好防冻防台风等自然伤害措施 如防冻方面，要及时设备盖布、管线包裹，设备加防冻液，生活管线盖土垫高等，生活设施加门楼，人员防冻等 8.加强日常的风机线路巡查

风电场运行管理制度及各岗位职责

风电场运行管理制度及各岗位职责( 初稿 ) 北京国华爱地风电运行维护技术服务有 限公司 2008年4月21日 编制: 田延贵审核: 批准: 目录 第一章总 则 ..................................................................... .. (2) 第二章各级人员岗位职 责 ..................................................................... .. (3) 2(1风电场场长的职 责: (3) 2(2风电场副场长职 责: (4) 2(3风电场值长的职 责: (4) 2(4风电场主值的职 责: (5) 2(5风电场副值的职 责: (5)

2(6风电场值班员的职 责: ................................................ 7 第三章风电场运行管 理 ..................................................................... (7) 3(1风电场值班制 度: (7) 3(2风电场交接班制 度: (8) 3(3风电场设备巡回检查制 度: (9) 3(4风场设备缺陷管理制 度: (10) 3(5 风场维护工作制 度: (11) 3(6风场运行分析制 度: (12) 3(7 风场防误闭锁装置管理制 度 (12) 3(8风场设备定期轮换制 度: (15) 3(9 风场设备定期试验维护制 度 (15)

3(10 风场设备评级管理制 度: (16) 3(11 风场消防管理制 度: (18) 3(12风场设备可靠性管 理: (20) 3(13风场倒闸操作制 度 (20) 3(14操作票、工作票管 理 (21) 3(15 风场各种标识管理制 度 .............................................. 21 第四章技术管理及培训 ..................................................................... . (24) 1 第五章文明生 产 ..................................................................... . (26) 附录一:风电场应具备的规程制度 27 附录二风电场应具备的技术图纸和图 表 ..................................................................... ............ 27 附录三风电场工作具备的票 种 ..................................................................... ............................ 29 附录四风电场发电量每月报

风电生产运营管理实用版

YF-ED-J6184 可按资料类型定义编号 风电生产运营管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

风电生产运营管理实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环 节，它的正常运转能有力地保证指挥有序，有 章可循，层层负责，人尽其职，也是实现风电 场安全生产，提高设备可利用率增加发电量的 重要手段；更是严格贯彻落实各项规章制度的 有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业 形式，因其自身发展和生产性质的特点，还未 形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织 机构形式，因此风电场的生产管理在机构设置 上必须充分适应风力发电的行业特点，特别是

大型风电场，必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工作，主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部，负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作，配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点，可以成立安全生产技术部和风电场两个部门，配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高

生产运营分析报告风电

生产运营分析报告风电文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2017年07月生产运营分析报告 一、本月主要生产指标完成情况 1、发电量： 当期风电计划为5833.34万kW·h，当期风电实际完成4586.93万kW·h，完成当期计划的78.63%，环比减少13.46%,同比增加59.00%，完成年计划的62.05% 。当期光伏计划为27万kW·h，当期光伏实际完成28.6万kW·h，完成当期计划的106.01%，环比减少6.15%，完成年计划的10.418%。 2、上网电量： 当期风电计划5646.59万kW·h，当期风电实际完成为4451.72万kW·h，完成当期计划的78.84%，环比减少13.35% ，同比增长58.95%，完成年计划62.03%。当期光伏计划25.5万kW·h，当期光伏实际完成28.16万kW·h，完成当期计划的110.42%，环比减少6.15%，完成年计划的10.94%。 本月实际完成发电量与当期计划发电量差值原因： 风电方面： 1）拉马风电场本期可研风速为6.9m/s,同期风速为5.28m/s,上期平均风速为5.52m/s，本期实际测得风速为4.93m/s。鲁南风电场本期可研风速为6m/s,同期风速为5.42m/s,上期平均风速为6.19m/s，而本期实际测得风速为5.21m/s。鲁北风电场本期可研风速为7.15m/s, ,上期平均风速为6.7m/s，而本期实际测得风速为5.1m/s。大面山一期可研平均风速4.6m/s，上期平均风速4.4 m/s 实际平均风速4.21m/s上。大面山二期

风电场技术管理制度示范文本

风电场技术管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电场技术管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 风电场必须具备规程、标准 1.1 国家有关部门、上级公司下发的有关规程、标准 ⑴电力生产安全工作规程（风电场和发电厂部分）； ⑵电气事故处理规程； ⑶电力变压器运行规程； ⑷高压断路器运行规程； ⑸电力电缆运行规程； ⑹电力系统用蓄电池直流电源运行与维护技术规程； ⑺继电保护及安全自动装置运行管理规程； ⑻电气设备预防性试验规程； ⑼电力系统电压和无功电力管理条例； ⑽风电场管理制度；

⑾电气装置安装工程电气设备交接试验标准； ⑿电气装置安装工程施工及验收规范； ⒀六氟化硫电气设备运行、试验及检修人员安全防护细则； ⒁根据风电场设备实际所需的其它有关规程。 1.2 上级公司下发的有关规程、标准 ⑴风电场运行管理规定 ⑵风电场安全管理规定 ⑶工作票、操作票制度的相关规定 ⑷电力调度生产直流设备运行与维护规程 ⑸电力调度生产防止电气误操作装置运行规程 1.3 各市供电公司组织制定、下发的有关规程、规定和有关制度 ⑴自治区、地区电网调度运行规程（包括调度系统事故预案）。

风电现场运行维护及注意事项(最新版)

风电现场运行维护及注意事项 (最新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0710

风电现场运行维护及注意事项(最新版) 安全是一切工作的根本。因此，负责风电场运行维护的管理人员有责任和义务教育指导并督促所有工作人员和能够接触到风机的其他人员执行风机的安全工作要求。 一．主要注意事项 1.以下情况，应停止维护工作： 1.在风速≥12m/s时，请勿在叶轮上工作。 2.在风速≥18m/s或雷雨天气时，请勿在机舱内工作。 2.以下情况，进行维护工作时应注意： 1.在风机上工作时，应确保此期间没有无关人员在塔架工作区内或在周围停留。 2.因为是对高压电器的维护，所以不要单独在塔架及机舱内进行维护工作。

3.塔桶平台的窗口在通过后应当立即关闭。防止工具和其他物件坠落伤人。 4.使用提升机吊运物品时，勿站在吊运物品的正下方。地面工作人员应该站在上风向。 3.与电气系统有关的操作，进行维护工作时应注意： 1.为了保证人员和设备的安全，未经允许或授权禁止对电气设施进行任何操作。 2.工作过程中应注意用电安全，防止触电。如果需要在进行与电控系统相关的工作之前，断开主空开以切断电源，并在门把手上挂警告牌。 3.不允许带电作业：如果某项工作必须带电作业，只能使用特殊工具和专业人员操作，带电作业时工作人员必须使用绝缘手套、橡胶垫和绝缘鞋等安全防护措施，完毕以后将裸露的导线作绝缘处理，并做彻底检查，防止别的工作人员意外触电。 4.爬升塔架时应注意： 1.打开塔架及机舱内的照明灯，开关位于主控柜的侧面。

风电场运行管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 风电场运行管理制度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

风电场运行管理制度(标准版) 1运行值班制度 1.1风电场运行人员，必须进行业务培训和学习，考试合格，并经批准后方能正式担任值班工作。 1.2风电场采取倒班方式，值班轮流表，由负责人编排，未经允许不得随意调班。 1.3值班员连续值班时间不应超过48小时。 1.4当班值班人员应穿、戴统一的工作服，鞋、帽、衣着整齐，并佩戴值班标志。 1.5在当班时间内，值班人员要做好保卫、保密、卫生和运行维护工作，不允许做与工作无关的事情。 2运行交接班制度 2.1各风电场应根据实际情况规定各风电场的交接班时间，风电场不得随意更改。

2.2值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。 2.3在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班；交接时发生事故，停止交接班并由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助处理。 2.4交接班内容一般应为： ①系统和本所目前运行方式及设备运行情况； ②保护和自动装置运行及变更情况； ③设备异常、事故处理、缺陷处理情况； ④倒闸操作及未完的操作指令； ⑤设备检修、试验情况，安全措施的布置，地线组数、编号及位置，受理和执行中的工作票情况； ⑥其它需要交代和注意的事项。 2.5交接时应作到全面交接，做到现场交接、实物交接、对口交接、图板交接。 2.6接班人员重点检查的内容：

风电运营管理平台运行维护系统用户手册

北京天源科创风电技术有限责任公司 BEIJING TIANYUAN CREA TION WINDPOWER TECHNOLOGY CO., LTD 华润新能源数字风电运营管理平台运行维护系统用户手册 V1.1 北京天源科创风电技术有限责任公司 2011年4月

目录 第1章系统的登录与退出 (4) §1.1用户登录 (4) §1.2岗位编码规则 (6) §1.3用户退出 (6) §1.4登录与退出常见问题 (7) 第2章基础数据管理 (8) §2.1风电场设置 (8) §2.2风机类型维护 (8) §2.3风机设置 (9) 第3章风机故障管理 (11) §3.1故障登记 (11) §3.2故障列表 (11) §3.3风机专用工作票(故障) (13) 第4章缺陷管理 (13) §4.1缺陷登记 (14) §4.2缺陷受理 (16) §4.3缺陷工作票登记 (17) §4.4缺陷查询统计 (17) §4.5风机专用工作票(缺陷) (18) 第5章巡检管理 (18) §5.1巡检单上传 (19) §5.2巡检单下载 (19) §5.3巡检报告 (19) §5.4巡检查询统计 (23) §5.5风机专用工作票(巡检) (23) 第6章检修管理 (24) §6.1检修计划 (24) §6.2检修报告 (25) §6.3考核评价 (27) §6.4风机专用工作票(检修) (28)

第7章工单管理 (28) §7.1风机专用工作票 (28) §7.2变电站第一种工作票 (34) §7.3变电站第二种工作票 (37) §7.4变电站第三种工作票 (40) §7.5线路第一种工作票 (41) §7.6线路第二种工作票 (44) §7.7动火工作票 (46)

风电场运行维护考核办法修改

北京天润新能投资有限公司风电场运行维护考核办法 （试行） 北京天润新能投资有限公司 二〇〇九年八月

目录 前言 (2) 总则 (2) 依据 (2) 一、安全考核 (3) 二、生产考核 (4) 三、资料考核 (7) 四、人员管理考核 (8) 五、文明生产考核 (9) 六、整改效率考核 (9) 七、奖励原则 (10)

前言 本检查标准的出台是为加强北京天润新能投资公司（以下简称天润公司）对风电场代维公司的监管力度，配合天润公司《风电场现场检查标准》的实施和落实，逐渐形成有天润特色的运维管理模式。 本标准由北京天润新能投资有限公司运维管理部（以下简称运维管理部）提出并负责解释。 本标准会根据实施情况定期更新。 总则 为促使代维公司重视“安全第一，文明生产”的方针，遵守天润公司的运维规程规范，根据《北京天润新能投资有限公司风电场管理标准》，特制定此考核办法。 考核办法对事故的判定均依据事故调查规程进行。 考核办法可引用所列依据的内容，当考核内容需更详细的说明时，这些引用可作为考核内容的解释。 本考核办法可作为代维服务合同的附加条款。 依据 《国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》 《国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）》 《国家电网公司事故调查规程》 《安全生产工作规定》 《北京天润新能投资有限公司风电场管理标准》 《北京天润新能投资有限公司风电场现场检查标准》

一、安全考核 1.发生特大人身伤亡事故，对受委托单位处以40万元罚款。 2.发生人员死亡，扣罚20万元。 3.发生人员重伤，扣罚2万元。 4.发生重大电网、设备、火灾事故，扣罚10万元。 5.发生全场停电事故，一次扣罚2万元。 6.发生恶性误操作事故，扣罚5万元。 7.发生一般误操作事故，继电保护三误事故，扣罚1万元。 8.发生重大设备事故，每次扣罚8万元，并赔偿直接经济损失的50%。 9.发生一般设备事故，每次扣罚2万元。 10.发生与风电场有关联的负同等及以上责任的人身死亡交通事故，扣罚 2万元。 11.发生与风电场有关联的负同等及以上责任的人身重伤一般交通事故， 扣罚1万元。 12.隐瞒事故的，一次扣罚1万元。 13.发生习惯性违章，每次扣罚1000元。 14.违章指挥的每次扣罚2000元，违章作业的每次扣罚500元。 15.现场安全制度不健全或不落实，一次扣罚4000元。（依据安全生产工 作规定）。 16.现场不执行“二票三制”，一次扣罚1000元。 17.人员不按照要求配戴劳保用品，每人次扣罚200元；由于不佩戴劳保 用品造成人身伤害的，扣罚5000元。 18.电气设备操作时，必须按照防误闭锁装置的使用规定进行，否则一次 扣罚1000元。 19.重大或危险工作项目没有认真制定安全技术措施，每次扣罚3000元； 技术措施不完善或不准确，每次扣罚500元。 20.没有组织进行事故预想，每次扣罚3000元。 21.保安电源不安全、不可靠、不能自动投入，每项扣罚500元。

风电场试运行管理制度

风电场试运行管理制度1.1.1.1.基本措施及制度 第一条保证安全的组织措施 1工作票制度 2工作许可制度 3工作监护制度 4工作间断、转移和终结制度 第二条保证安全的技术措施 1停电 2验电 3接地 4悬挂标示牌和装设遮拦（围栏） 对运行人员的基本要求第三条． 1 风电场的运行人员必须经过岗位培训，考核合格，健康状况符合上岗条件。 2 熟悉风电机组的工作原理及基本结构。 3 掌握计算机监控系统的使用方法。 4 熟悉风电机组各种状态信息，故障信号及故障类型，掌握判断一般故障的原因和处理的方法。 5 熟悉操作票、工作票的填写以及“引用标准”中有关规程的基本内容。 6 能统计计算容量系数、利用时数、故障率等。

第四条消防安全措施 1发电机房和控制室及箱变应配备相应的灭火装置（二氧化碳灭火器或干粉灭火器）。 2设立消防责任人，定期对消防设施进行检查。 3当机组设备发生起火时，运行人员应立即停机并切断电源，迅速采取灭火措施（严禁用水和沙子灭火），防止火势蔓延。 4如发电机旁地面上油类着火时，可用沙子灭火，但不得使沙子落入发电机内及其轴承上。 第五条巡视检查制度 1巡视检查工作，必须遵守电业安全工作规程的有关规定。 2每小时对设备巡视一次，特殊情况时可适当增加次数，雷雨后，应进行全面详细检查，但雷雨期间不可进行高压部分的巡视检查。 小时内应密切注意观察，以随时掌握运24新设备或检修后的设备在投入运行3．行情况。 第六条维护检修制度 1风机及传动部分半年加注一次润滑油及对其检查一次。 2液压机制动系统半年检查一次及换液压油。 3电气控制部分两个月除尘一次及对易松动易脱落部分进行检查，如有松动进行紧固。 第七条宿舍的公共卫生及安全 1保持个人卫生，自觉打扫公共卫生。 2注意用电安全，预防触电，预防起火。 3注意炉火安全，预防煤气中毒，预防烫伤。 4配备必要的急救箱，急救箱内应有常用急救药品。

风电生产运行指标体系及评价

中国XXXX集团公司 风电企业生产指标体系 （2011年版讨论稿） 一、总则 为进一步规范中国XXXX集团风电企业的生产管理，建立科学完整的生产指标体系，通过对生产指标的横、纵向对比分析，评价各风电企业运行维护水平，带动企业生产经营活动向低成本、高效益方向发展，从而实现风电企业生产管理上水平的目标，制订本指标体系。 二、生产指标体系 风电企业生产指标体系分七类二十六项指标为基本统计指标。 七类指风资源指标、电量指标、能耗指标、设备运行水平指标、风电机组可靠性指标、风电机组经济性指标、运行维护费用指标。 风资源指标包括平均风速、有效风时数、平均空气密度等三项指标；电量指标包括发电量、上网电量、购网电量、等效利用小时数等四项指标；能耗指标包括场用电量、场用电率、场损率、送出线损率等四项指标；设备运行水平指标包括单台风机可利用率、风电场风机平均可利用率、风电场可利用率等三项指标；风电机组可靠性指标包括计划停机系数、非计划停机系数、运行系数、非计划停运率、非计划停

运发生率、暴露率、平均连续可用小时、平均无故障可用小时等八项指标；风电机组经济性指标包括功率特性一致性系数、风能利用系数等两项指标；运行维护费用指标包括单位容量运行维护费、场内度电运行维护费等两项指标。共计二十六项指标。 三、生产指标释义 1.风能资源指标 本类指标用以反映风电场在统计周期内的实际风能资源状况。采用平均风速、有效风时数和平均空气密度三个指标加以综合表征。 1.1 平均风速 在给定时间内瞬时风速的平均值。由场内有代表性的测风塔（或若干测风塔）读取（取平均值）。测风高度应与风机轮毂高度相等或接近。 1n i i V v n =∑ 单位：m/s 平均风速是反映风电场风资源状况的重要数据。 1.2 有效风时数（有效风时率） 有效风时数是指在风电机组轮毂高度（或接近）处测得的、介于切入风速与切出风速之间的风速持续小时数的累计值。切入风速定为3米/秒，切出风速定为25米/秒。 ()Uo n Un Ui T T U == ∑，单位：小时 其中：T 为有效风时数，()n T U 为出现n U 风速的小时数，Ui 为切入风速，Uo 为切出风速。