连锁公司规章制度
连锁公司规章制度
【篇一：连锁公司门店收银管理制度】
门店收银管理制度（试行）
目的：规范收银流程，加强资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，特制定本制度。
范围：公司下属直营门店和加盟门店。
职责：财务中心负责收银员业务管理、收银管理过程的监管、收银
现金的入
帐、对帐及其它相关工作，并做好对收银员上岗前的培训考核工作，门店店长（或当班负责人）负责收银过程的现场监管、门店备用金
管理、收银员备用金管理、零钞兑换、收银核对、收银差异的查询
及收银现金缴存入公司指定账户等工作；收银员负责核定备用金的
保管、现场收银、按时按实向店长（或当班负责人）上交收银款、
填制《收银交款明细表》并签名确认。
1 收银流程
财务中心需对收银员进行上岗前的培训，考核合格后方可上岗。
1.1营业前
（1）清洁整理收银作业区，保持收银台干净整洁。收银作业区包
括收银台、收银机、收银柜台四周地板、垃圾桶等。
（2）检查系统运行是否正常（包括收银海典系统、银联机等设施
设备）。收银员必须使用自己的操作员代码和密码进行收银操作，
严格保管自己的上机密码并定期进行密码修改。上机密码不得与他
人共用，不得对外泄露。
（3）补充必备物品，包括购物袋（所有尺寸）、收银纸、收银相
关台账及笔、相关指示牌、干净的抹布等。
（4）收银员服装仪容的检查，包括：
工装是否整洁；
发型、仪容是否清爽整洁；
是否正确佩戴工号牌。
（5）检查现金盒及锁的完好情况，清点并准备好各种面值的备用
金并保
证备用金准确无误。
（6）检查打印机色带，保证打印单据的清晰。
（7）熟记并确认当日特价商品，当日调价商品，捆绑销售商品、
促销活动、以及重点商品所在位置及各大类商品位置。
（8）发现异常情况立即向店长或当班负责人报告。
1.2 营业中
1.2.1 接收商品
主动招呼顾客，询问顾客有无会员卡，接收顾客所选的商品，礼貌
和顾客确认（处方药销售及医保、城乡医保、工商医保商品按销售
制度流程规定操作）。
1.2.2 唱收唱付
（1）对商品逐一扫描或处方计价，并进行核对。注意厂家条码和
海典商品编码不一致的特殊情况，注意商品批号，对应录入销售窗口。
（2）和顾客核对所购商品，礼貌告知商品的总金额，防止错收、
漏收情况发生。
（3）严禁串规、串级划价、商品混卖、低价高卖、营业员混录。（4）接收顾客钱币，同时礼貌的报出所收款项总额。若顾客未付账，应礼貌性的重复一次。
（5）验钞、刷卡。如果是刷医保卡，请提示顾客不能购买非医保
商品。刷卡完毕后，请打印小票，一联要顾客在存根联上签字确认，一联给顾客作为购买凭据。
（6）将金额输入对应收银统计框中，打印电脑小票，并与找零钱
币一同递给顾客，并向顾客报出所找零钱总额。
（7）交待顾客并提醒顾客当面清点现金，防止差错或假币。离柜
之后现金出现问题恕不负责。
（8）交待顾客收好电脑小票，告知顾客电脑小票为购物凭证，如
丢失购物凭证，不进行退换货处理。
1.2.3 装袋
（1）根据商品包装的情况，对所购买的商品按内服、外用进行分
开装袋，尤其对易漏液体商品、易串味外用商品单独装袋，防止漏
出污染其他商品。
（2）清点商品总件数，与顾客确认所装商品为顾客买单商品，无
少装或多装等。
1.2.4 交付
双手将顾客所购买全部商品交付给顾客，并向顾客道别。
1.2.5 无顾客结账时
（1）整理及补充收银台各项必备物品；
（2）兑换零钱；
（3）提醒店员将收银台遗留商品做上架或破损商品的处理；
（4）处理顾客废弃小票，保持收银台及周围环境的清洁；
（5）顾客询问及抱怨处理；
（6）收银员交接班工作。
1.2.6 送货上门时的收银管理
（1）门店发生送货上门业务的销售时，门店店长（或当班负责人）须填制好《商品签收单》，开好发票并安排人员送货，收银员按签
收单中的商品进行正常收银流程处理，打出收银小票（送货上门业
务的收银方式仅限现金收银），一联本人留存，一联给送货员，送
货人员将收银小票、销售发票连同商品一并送给顾客，并收回货款。送货返回后将现金交给收银员，收银员按收银小票核对收取现金。
门店店长（或当班负责人）核实后在《商品签收单》注明货款已收回，并将《商品签收单》留存备查。
（2）送货上门时顾客要求退换货物的按退换货流程处理。
1.3 营业后
（1）将收银钱柜的款项放置收银箱中，注意是否遗漏钱币；
（2）关闭当班收银窗，下午班记得按照正常程序关机和关闭电源；（3）打印银联和医保统计汇总单（早班打印银联pos汇总单，晚
班打印全天结算单）；
（4）整理收银台及周围环境；
（5）到后台与当班负责人交接销售款项。
1.4 收银作业规定
1.4.1 收银员作业守则
现金的收受和处理是收银员相当重要的工作之一，收银员在执行收
银作业时必须遵守下列守则:
（1）收银员工作时不可携带现金，如果收银员当天带有大额现金，
并且不方便放在存包处时，可请店长或当班负责人代为保管。
（2）严禁在卖场清点现金。
（3）收银台不可放置任何私人物品，收银台随时会有顾客退货或
临时删除购买的商品，若有私人物品亦放置在收银台，容易与顾客
的退货混淆，引起他人的误会。
（4）收银员在收银台执业工作时，不可擅自离位。需要离开时，
将离开收银台的原因及回来时间告知当班负责人，离开时需放置“暂
停收银”指示牌并锁定收银系统，将所有现金全部锁入钱箱内，同时
将收银机上的钥匙转至锁定位置，钥匙随身携带，严禁将钥匙放置
在收银台；如有顾客等待结账时，收银员不可离开。
（5）收银员在工作时不可嬉笑聊天，应专心接待，做好文明窗口
工作，协助做好门店的安保工作。
（6）请全程使用礼貌用语，收银时应保持笑容，以礼貌和主动的
态度来接待和协助顾客。如果商品的标价低于正确价格时，应向顾
客委婉解释，并立即通知店内人员检查其他商品的标价是否正确。
当顾客发生误会时，切勿当面指责，应以委婉有礼的口气和顾客解释，注意控制自身情绪，避免与顾客发生争执。
（7）为了避免影响正常营业和欺诈，对于顾客要求兑换零钞的要求，应当婉言拒绝，可请顾客至他处兑换。
（8）收银员必须依据顾客所购商品如实打印小票，不得无故不提
供顾客小票。
（9）严禁收银员用自己或者店内其他员工会员卡为顾客提供优惠。（10）如顾客需要当场开具发票，应及时开具购物发票；如顾客当
月多次购物后要求累计一次性开票，须出示当月销售小票，按当月
销售小票累计金额在当月开票，并在销售小票上注明“发票已开”。（11）收银员应熟悉门店便民特色服务的内容，促销活动，捆绑销售、当日特价商品及商品存放的位置等讯息。
（12）收银台的支援工作
让顾客以最短的时间完成结账程序，迅速通过收银台，是每一位员
工的责任，收银区必须随时保持机动性，当收银台有五位以上的顾
客在等待结账时，必须加
开收银机并独立开启收银员窗口，或者安排店内人员帮助收银员为
顾客做装袋服务，以减少顾客等待的时间。
2 现金销售管理
2.1 现金交接
2.1.1 制单
营业结束后，收银员将所收营业款清点准确，和pos机结算单等相
关单据审核无误后，填制好《收银交款明细单》，并在对应栏目签
名确认。
2.1.2 交接
（1）上午班营业结束后，收银员将所收营业款、pos结算单等单
据与填制好的《收银交款明细单》一并交与店长（或当班负责人），
双方当面进行清点交接，验证现金真假，如有假钞应当面验证明确
责任并进行赔偿处理。清点完毕后，当班负责人应在《收银交款明
细单》对应栏目中进行签名确认。如有长短款，按照长短款要求处理。
（2）下午班收银交接流程同上午班，但不调整长短款，直接将除
备用金以外的所有现金和pos机结算单等单据一并上交当班负责人，当班负责人核对无误后签名确认即可。长短款由店长（或店助）第
二天早上根据收银交款明细单和业务系统核对确认后按照长短款要
求处理。
2.2 现金缴存
2.2.1 时间
门店店长（或当班负责人）按班分别填写《现金解款单》，要求在
每天下午16：00前将前一日下午班和当日上午班的营业款按班分开
存入公司指定的银行账户。下午营业款金额较大（现金超过5000元）时，按照公司要求特殊解款，保证晚间现金安全。现金存缴金额与
系统不符时，于当日下午4：30前，将数据报告财务中心销售会计处。
2.2.2 要求
（1）不允许坐支营业款。
（2）营业款放入门店保险柜予以保管。
【篇二：连锁加盟店规章制度】
加盟连锁店规章制度
(一)基本理念?
第一条本加盟店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店
以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分满足消费者所要求
的店铺为基本理念。?
(二)目的?
(三)组织?
第三条
(2)(本部)?
(3)(加盟店)?
店铺所有者的加盟店,得在一事实上的商圈内,有独占(或优先的)营业
的权利,但须在所定的整体经营体制(和店铺形态)下,遵从本规章负有
诚实经营的义务。?
(4)(委员会)?
关于加盟店的营运咨询,在本部设置营运委员会,由本部从加盟者中指
名担任委员构成,并遵从另定的委员会规则营运。
(四)加盟资格?
第四条加盟店的加入资格,规定如下:?
(1)与既加盟的会员主要商圈竞争。?
(2)要具备一定限度以上的店铺规模。?
销售场所面积及售货金额的最低标准订定:?
(3)不得加入与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织。?
(4)加盟者本身及能代替的适任经营者,必须专心经营。?
(5)做本部的加盟店要诚实经营并接受本部的经营指导和援助。?
(6)对于本规章要全面赞同,并全面参加本部为加盟店所举办的共同活动。?
(7)经常要提出经营合理化的意愿,且要自动、积极为经营合理化努力。?
(五)加盟条件?
第五条有前条资格者,要做加盟店的条件如下:?
(3)要接受本部的业务培训。?
(4)与本部缔结加盟契约,并于契约书上盖章。?
(六)基本权力。?
第六条加盟店基本权力如下：?
(3)经销本部组织独自开发的商品。?
(4)施以内外包装的统一,并利用共同管理方式。?
(5)接受本部的经营技术指导,并按本部的指导要领营业。?
(6)接受经挑选的统一商品及物品的供给,并使用订定的订货手册。?
(7)参加本部统一举办的宣传广告,促进销售及其他的共同活动。?
(8)接受有关店铺的新设、改装的专门技术指导。?
(9)参加本部计划的教育训练。?
(10)接受经营计划的策定及指导。?
(11)接受提供必要的情报。?
(七)确保加盟店的利益?
第七条为增进加盟店的效益及确保利益,由本部提供程序化的独有
销售技术。?
(八)商品计划?
第八条为确保前条的利益,下列事项由本部统一计划、指导实施。? (1)商品构成计划。?
(2)商品陈列计划。?
(3)毛利计划。?
(4)销售促销计划。?
(5)广告宣传计划。?
(6)进货补给计划。?
(7)其他关于店铺管理计划。?
(九)商品供给?
第九条商品供给方法订定如下:?
(2)商品的供给,原则上依本部所定的定期配送系统配给。?
第壹拾条有关提成计划内容如下,提交“商品计划委员会”统筹研究的。?
(1)独自开发共同商标的商品。?
(2)加盟店屯积库存商品的调配周转。?
(十)支付货款?
第十一条每月1日至月底所进的货款,于次月5日以前汇送至本部所指定的银行,或将支票寄至本部。?
(十一)退货的处理?
第十二条由本部所供给的商品及物品类,原则上不予退货。但有下
列的情形时,调换产品。?
(1)本部承认的退货期限内的特定品,但退货所需的运费及其他损失,
如本部无过失。其费用由加盟店负担。?
(2)本部拟订销售计划指定商品的配额,在本部所承认的一定期间内不
能售出时,此时也准用前项协书的规定。?
(3)前项退货商品货款的支付,应依前条的所定每月份结算。?
(十二)本部营运费用的分担?
第十三条加盟店对于本部的营运费用应依下列方法分担:?
(十三)特定费用的负担?
第十四条依前条负担固定的营运费用外,加盟店应依下列基准,逐项
分担为连锁事项的费用。?
(1)共同广告经费——实费或分担。?
(2)共同特卖经费——实费或分担。?
(3)各项活动经费——实费或分担。?
(4)调查、教育经费——实费或分担。?
(5)店铺、广告陈列品的设计及物品的费用——实费。?
(6)其他特别指导援助的经费——实费。?
(十四)保守的机密?
第十五条加盟店对于本组织的计划、营运、活动等的实态及内容不得泄漏于他人,特别对下列事项保守重要机密,如违反时,其所发生的损害,应由当事人负赔偿之责。?
(1)经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。?
(2)加盟店的详细经营内容,特别对进货、销售、资金的计划具体内容。?
(3)其他本部指定的事项。?
(十五)禁止事项?
第十六条加盟店不得有下列行为:?
(1)从本部进货商品,提供给非加盟店。?
(2)加入本组织以外的同业连锁店。?
(3)毁损本组织的名誉。?
(4)将本部所送的文件、情报无正当理由提供他人。?
(十六)契约解除?
第十七条有下列各项事由时,本部得解除加盟契约。?
(1)加盟店无正当理由,不服从前条的规定时。?
(2)加盟店的经营亏损,继续亏损六个月以上,经“纪律委员会”判断无
法改善经营状态时。?
(3)加盟店或加盟店的经营者申请破产,或受强制执行或执行保全处分
或拒绝往来处分时。?
(4)与加盟店的经营者有关的加盟店发生经济纠纷,因而加盟店的经营
会受大影响时。?
(5)对本部的债务履行,虽经劝告,仍不履行时。?
(十七)除名?
第十八条有下列事由时,本部得将该加盟店除名:?
(1)对本规定有重大违反时。?
(2)明显妨碍本组织的信用时。?
(3)妨碍正常的连锁营运时。?
(十八)退会?
第十九条加盟店无论何时,均可退出本连锁组织,而解除加盟契约,但
至少应于三日前,
以书面通告本部。?
(十九)契约解除后,应处理的事项?
第二十条?
(1)遵从本部指示,将店铺内外所表示的加盟店名称撤除或抹消。?
(2)遵从本部指示,将经售商品目标、价格表及其他本部送付的物品、
文件送还。?
(3)本部指定的商标商品应予回收,其回收价格应服从本部的查定。?
(4)对本部或其他加盟会员的债务要立即偿还。?
(5)实施上列各项所需一切费用,由加盟店负担。?
(6)由于解除契约,发生具体损害时,应予赔偿。?
(二十)规章的修正?
第二十一条本规章的修正,须经出席加盟店代表三分之二以上的多
数决议通过的。? (二十一)附
第二十二条
决定的。??
则?关于加盟店的营运,本规章或另订的各种规则无规定时,即依据
本部斟酌
【篇三：连锁企业的岗位职责】
连锁企业总部人员岗位职责
一、总部管理部职责
(1)负责企业管理体制和经营机制的研究和制定，经批准后组织执行。
(2)负责制定企业经营管理的有关规章制度，推行现代化企jik管理，提高企业经营管理水平。
(3)负责企业的经营日标管理，建立}=_i标管理体系，负责营业收入、投诉、人均利润率等指标的考核，定期提出经营活动分析报告。
(4)负责企业本部业务部门经营活动的管理、协调和监督。协调企业
下属加盟店的经营业务。
(5)组织制定企业本部各业务部经营目标责任制，经批准后组织实施。
(6)负责企业的全面质量管理：[^作，协调、监督各下属企业质管部
门的工作。
(7)负责企业的信息管理，做好统计工作，按规定及时编制上报统计
报表，负责对外统计资料交流。
(8)负责企业本部业务项目拓展的开发研究，负责前期筹建工作。
(9)负责组建、管理公司电脑网络，以国际互联网为依托，逐步发展
企业的网络业务。负责维护企业本部的电脑网络，发挥网络优势，
促进业务拓展。
(10)负责组织企业经营活动分析会，为下属企业经营管理活动提供
指导和服务。
(11)完成领导交办的其他工作。
二、总经理(总裁)岗位职责
(1)主持企业的经营管理工作，组织实施董事会决议。
(2)组织制定企业年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。
(3)拟订企业内部管理机构设置方案。
(4)拟订企业基本管理制度和制定公司的具体规章制度。
(5)主持企业经营班子日常各项经营管理工作。
(6)全面执行和检查落实董事长办公会议所做出的有关经营班子的各项工作决定。
(7)负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。
(8)提请聘任或者解聘公司各部门经理。
(9)签署日常行政、业务文件。
(10)负责处理公司重大突发事件。
(11)负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
(12)行使企业章程和董事会授予的其他职权。
三、副总经理岗位职责
(1)副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。
(2)负责分管企业特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权。
(3)参加企业常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
(4)在总经理缺席时，受委托代行总经理职务。
(5)常务副总经理协助总经理协调全面工作。
(6)总经理临时授权的其他工作任务。
四、总经理助理岗位职责
(1)总经理助理为总经理助手，辅助总经理工作。
(2)主要在总经理授权下完成交办的日常或专项任务。
(3)对临时授权任务具有相应的权利和责任，而在该任务完成后相应的权利和责任自动消失。
(4)参加企业的办公会议，发表意见和行使表决权。
五、财务总监岗位职责
(1)在董事会和总经理领导下，总管企业会计、报表、预算工作。
(2)负责制定企业的利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
(3)制定和管理税收政策方案及程序。
(4)建立健全企业内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
(5)组织企业有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
(6)监督企业遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
六、总经济师岗位职责
(1)在总经理领导下，主管公司技术工作。
(2)负责为公司制定经营决策，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。
(3)协助总经理制定公司长期、中期、近期的生产经营计划。
(4)负责领导计划、劳动和销售等职能部门工作。
(5)对生产、技术、销售和财务等业务管理进行协调，以共同实现公司经营目标。
七、法律顾问岗位职责
(1)协助企业领导正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策活动提供法律意见。
(2)参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度及其条款的合法性负责。
(3)审核企业各种技术、经济、服务合同，参加重大合同的起草、淡判工作，协助财务部门管理合同，监督合同履约。
(4)参与企业的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。
(5)主持或协助办理企业工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务，为企业知识产权保护提出法律建议。
(6)开展与企业生产经营有关的法律咨询，整理汇编企业业务需要的各种法律、法规和规章等。
(7)配合企业有关部门对员工进行法制宣传教育，在企业内普及法律知识，增强员工法制观念。
(8)负责与企业外聘律师(事务所)的选择、联络及相关工作。
(9)参加或列席企业召开的某些会议，就所议内容提供法律意见；负
责审查内部各项指示、决定、决议、计划的规范性和合法性；为公
司内劳动争议、民事调解提供法律援助。
(10)接受企业法定代表委托，代理企业参加诉讼和非诉讼活动，帮
助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护企业合法权益。
(11)参加和配合与企业有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全
生产、合同管理等执法检查，为企业提供法律意见；参与重大事故
和危机处置活动，协助有关部门进行善后处理。
(12)在所审核的经济合同、拟订的法律文书和出具的法律意见书上
签字，对上述业务以及办理的其他法律事务的合法性负责。
(13)完成领导临时交办的其他法律任务。
八、内务岗位职责
(1)负责企业办公设备的管理，计算机、传真机、长途电话、复印机
的具体使用和登记，名片印制等工作。
(2)负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
(3)负责各类办公用品、固定资产的保养、维修，仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到人库有验收、出库有手续，保证账实相符。
(4)按标准定额，做好添购办公用品、器具的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又不长期积存。
(5)负责考勤登记和就餐人数统计。
(6)负责来宾具体接待、日程和参观内容的安排，以及食宿地点、车
辆安排和车船机票代购等事宜。
(7)协助安排企业总部每天的派车用车计划、确保公司公务用车需要。
(8)负责办公场所清洁卫生和室内外绿化、盆景状况的检查监督，保
证舒适良好的工作氛围。
(9)完成行政部长临时交办的其他任务。
九、外勤岗位职责
(1)负责各类办公用品、器具与设备、卫生用品、车用材料和节日礼
品及实物福利品的采购工作。
(2)根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低
成本、秉公办事、不谋私利。
(3)负责企业信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷品的
定制工作，确保质量和时问要求。
(4)对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及时
与厂商联系解决。
(5)对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有
的技术说明书。
(6)主办或协办向有关政府部门的项日申报、年检、申领各类证照，
完成批文手续及出境手续等事宜。
(7)具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及企业重大活动和
联谊活动的后勤总务保障。
(8)必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
(9)完成行政部部长临时交办的其他任务。
十、计算机工程师岗位职责
(1)在部长领导下，按照企业计算机管理制度有关规定，负责拟订企
业具体计算机管理实施细则，在上级批准后组织执行。
(2)负责管理企业的中心机房，制定统一的计算机使用操作程序和规范。
(3)主持或协助、指导综合或专业性信息系统的总体设计、功能划分、软件开发、运行、验收全过程的监督、管理工作。
(4)能够开发中小型管理软件，追踪计算机科技动态，提出软硬件升
级换代的建议方案，在批准后组织实施。
(5)负责保障现有企业计算机运行能满足业务要求。
(6)负责制定企业计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和
制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。
(7)负责对企业全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高企
业计算机应用水平和普及面。
(8)负责各计算机资料的管理，包括翳记、分类、存储、备份、转录，不得泄露企业机密，不得擅自修改、复制或让无关人员阅读。
(9)密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防
外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
(10)协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，
提出采购建议。 (1 1)做好计算机机房的清洁管理工作，确保良好运
行环境和上机者身心健康。
(12)完成信息部主管临时交办的其他任务。
十一、行政部部长岗位职责
(1)负责发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分
清职能的公司事务。
(2)负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并做好会议记录，视情况整理出会议纪要或办理文件下发事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。
(3)根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
(4)负责抓好企业重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向企业领导和其他部门反馈信息。
(5)及时处理重要来往文电信函的审阅、分送，督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。
(6)协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门和下属企业的工作关系。
(7)严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和车辆的管理。
(8)负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
(9)完成总经理临时交办的工作。
十二、资料员岗位职责
(1)在信息部部长领导下，按照企业信息管理制度的有关规定，负责拟订具体管理实施细则和公司实用信息分类编码体系，在上级批准后组织执行。
(2)负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架。
(3)负责图书资料保管、借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理。
(4)负责按领导和部门的委托要求进行剪报、文摘、建档、上网查寻等信息搜集、汇编等方面的工作。
(5)负责国外新技术资料的翻译、涉外来往信函的拟稿互译工作，或参与外商业务洽谈的翻译工作。
(6)协助部长做好部门内务工作，完成信息部主管临时交办的其他任务。十三、驾驶员岗位职责
(1)认真完成企业的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
(2)坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆正常运行。
(3)安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
(4)每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车
情况。
(5)车辆用毕后，车辆停在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
(6)做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
(7)认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况书面
报告。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出降低成本的
合理化建议。
(8)驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证
安全行车。
(9)驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提
高自己的技术水平和积累行车经验。
(10)驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普
通员工。
(11)单独为企业领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。
(12)出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从乘车人安排。
(13)驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶。
(14)完成行政部部长临时交办的其他任务。
十四、前台岗位职责
(1)负责对进入企业办公场所的所有不定期客人的招呼、接待、登记、导引，对无关人员、上门推销和无理取闹者，应拒绝其进入企业办
公场所或协助保安人员加以处理。
(2)负责企业邮件的收取、分发工作。
(3)负责企业电话总机的接线工作。对来往电话驳接准确及时、声音
清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并
及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部领导处理。
(4)定期维护、保养电话机，并保持前台环境清洁、安静。
(5)协助打字员、文秘兼做部分计算机打字、复印等行政工作。
(6)完成行政部部长临时交办的其他任务。
十五、拓展部的主要职责
(1)负责执行连锁企业制定的各项战略方针、规划及各类综合性计划。
(2)负责企业新店开发方面管理工作，完成公司下达的项目指标及管
理目标。
(3)负责建立完善严密系统的新店开发管理制度，规范工作流程、工作规范及各项评估衡量标准，并监督检查执行情况。
(4)负责制定本部门(年、季、月、周)阶段性工作计划及各个专项工作计划并组织实施。
(5)负责组织实施企业的规模发展战略，做好新店扩张工程(调研、规划、选址、立项、设计、招标、施工、验收交付、开张等)，并负责各工程项目资金使用计划及管理工作，组织工程预、决算审核，必要时负责企业上二市筹备工作。
(6)定期召开部门例会，检查督促各岗位工作职责的执行情况及工作计划完成情况，最大限度地避免、减少因规划不当、选址失误、监督不力等因素造成的各种显性或隐性损失。
(7)定期评估考核部门工作人员业绩及业务素质，定期安排新店开发工程管理等方面的培训。
(8)负责企业工程装修费用、设备购置安装费用及本部门各项业务、办公费用的控制。
(9)负责企业各新店工程等方面资料档案的管理工作。
(10)负责处理本部门发生的各类突发事件。
公司规章制度范本模板(详细版)
公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。 1、身份证影本（需缴验正本）； 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其它必备的证件。 第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。 第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个 月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇 用并签订劳动合同。 考察期间或试用期间经考核： 1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但 总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。
公司员工管理制度
公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
《公司规章制度管理办法》
《公司规章制度管理办法》 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 规章制度管理办法 一、目的 为保障公司规章制度的严密性、适用性、时效性和可行性，明确规章制度的制定、宣传、贯彻、执行、修订、废止的流程和要求，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于以公司文件形式下发的各类制度性文件，包括各类章程、制度、办法、条例、规定、方案等(以下统称为规章制度)。 三、职责和权限 (一)总裁负责规章制度的批准和签发; (二)部门总经理、副总经理或总经理助理负责规章制度的审议; (三)部门总经理、副总经理或总经理助理负责本部门相关规章制度的起草、核定或审议等，并有责任、义务收集、听取相关信息和建议(包括来自下属的信息和建议); (四)全体员工有责任和义务为公司规章制度提供信息或提出合理化建议; (五)总裁办公室是规章制度唯一的发放和管理部门。 四、内容 (一)规章制度的制定 1、编制 (1)为明确某项工作要求，统一步调，提高工作效率和加强管理的严密性，各一级部门可按公司领导要求或按部门需要自行提出建立某项规章制度;
(2)编制规章制度时应做到内容充分、全面、适用，可操作性强，易于宣传贯彻和执行; (3)规章制度应结构清晰合理，表意清楚，不可带有不确定性语言; (4)规章制度应按本公司规定的统一格式进行编写; (5)规章制度在正式定稿发布前应注明“征求意见稿”字样。 第 1 页共 4 页 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 2、审批 (1)新制定的规章制度由拟稿部门报总裁办公室进行审核，避免工作冲突和制度的不连贯性; (2)各部门编制的规章制度草案统一交由总裁办公室向公司领导报审; (3)总裁办公室负责跟踪审批过程，并及时将领导审批意见反馈给责任部门; (4)规章制度草案按审批意见修改后应再交总裁办公室报公司领导复审，依此循环，直至公司领导批准发布为止。 3、发布 (1)各类规章制度统一由总裁办公室以公司文件的形式发布; (2)公司规章制度文本的统一格式为: , 页眉左侧标注规章制度标题;(小五号宋体字) , 页眉右侧标注规章制度发布实施的日期;(小五号宋体字) , 页码采用“第X页共Y页”格式;(小五号宋体字) , 正文标题采用小二号宋体字; , 正文采用小四号宋体字，行间距为25磅。 (3)总裁办公室应根据规章制度的适用范围选择相关部门以电子公告的形式进行发放;
新成立公司管理制度大全
新公司管理规定 一，公司组织架构 董事 总经理（兼） 副总经理财务 业务主管办公文员物流主管 二，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。（二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、根据业务发展的需要开发潜在客户； 考核指标： 销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。 （三）物流主管的主要职责与工作任务： 在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
XXX公司规章制度范本
XXX公司名称公司规章制度范本
目录 第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -
公司员工规章制度
用心经营 用心服务 （管理类） 上海蓝坤信息科技有限公司 公司员工规章制度 【200907001文件】 一、考勤类： 1、上班时间员工迟到和早退一次各扣40元，每月迟到和早退累计五次公司将解除劳动合同。 2、员工无故旷工一天扣200元，迟到和早退时间超过2小时也算旷工一天扣200元，同一员工月累计两天旷工自动除名。在没有向公 司经理或店长打招呼的情况下、离岗时间超过2小时也算旷工一天扣200元。 3、 凡设有考勤钟的工作部门、不许员工之间代替打卡，违者各处罚200元/次。 4、员工如出现“送货﹑培训﹑开会”等情况不能及时回来打卡，必须提前向部门商务反映，须在考勤卡上备注说明。否则按早退一次处 罚扣40元。 5、请事假必须向公司经理或店长提前一天书面请假、否则视为旷工一天。公司不允许员工之间随便调换或更改休息时间。公司会议及 培训必须参加,无故不参加者以旷工一天处理扣200元；迟到或早退一次各扣40元。 6、如有员工请假经公司经理批准，请假的天数是不发放工资的（除特殊情况外），超出请假时间范围、没有按时上班者将按旷工处理， 连续两天未上班者公司将予以解除劳动合同。 7、事假在2天之内（含2天），向部门经理请假，但必须提前一天以书面形式获得经理批准签字确认才可以，否则以旷工处理。事假在2 天之上，必须提前一天书面向部门经理请假，再到公司人事部签字批准；否则以旷工处理、旷工超过 2天时间自动除名；如超出请假 时间2天以外（含2天）没有按时上班，公司将解除劳动合同。 8、员工调休必须提前一天以书面形式向部门经理请假，获得经理批准签字确认才可以，否则以旷工处理。 9、请事假公司规定：在家休息6天加路程时间（以火车往返路途时间为准）为请假时间，如果超出请假时间2天（含2天）没有按时 上班者自动除名。如超出公司规定时间一律不批准、但“婚嫁、产假”请假时间另行商议！ 10、符合国家政策的“孕期、婚期”必须提前2个月向公司人事经理书面申请且假期不能超过国家规定，没有按时上班者将按旷工处理， 连续两天未上班者公司将予以解除劳动合同。 二、劳动纪律类： 11、员工离职：必须提前30天向公司人事部书面申请，获得公司领导同意才可以离职。如造成公司经济损失则扣除一个月的工资和奖 励做为赔偿。 12、上班时间内员工必须做到穿着得体（不能穿短裤和拖鞋，不允许化浓妆）、衣着规范并穿店服，违规者扣50元/次，并出具过失单 一张，特殊情况除外。 13、上班时间内不许喝酒、赌博、看碟、上网聊天等做与工作无关的事，一旦发现扣款100元/次，并出具过失单一张；除下载软件或 给客户演示碟片以外。 14、必须每天按值日表排名打扫公司卫生，每天下班后必须关好自己的电脑和显示器，整理好自己的文件、不许座位上杂乱无章，否则扣 20元/次，并出具过失单一张。 15、未经公司授权，任何人不能收钱或发货，由专人统一负责，如出现差错，当事人要负全责。否则，公司有权追回现金及货款，并保 留追诉的权利，并出具过失单一张。 16、如有门店物品出现损坏（划伤、配件不齐、包装破损）和被偷导致亏损，所在店员均摊赔偿，并将物品10%的金额作为扣款处罚店 长。店面装饰物品不得随意丢弃，否则按装饰物品金额扣除店长工资赔偿。 所有门店的物品由商务负责、店长辅助其工作。 17、赔偿原则：如果员工工作上出现人为失误、导致经济损失则全额赔偿；如果非人为因素、则酌情处理但仍要赔偿损失的一半金额， 并出具过失单一张。 18、技术部在能力范围内有责任帮客户解决问题，不能拖延和隐瞒，更不能无动于衷，态度要友善；如果因技术部原因导致出现损失必须 由责任人全额赔偿并做相应惩罚100元/次，并出具过失单一张。 19、各商务在工作范围内有责任指导和纠正其它部门的日常商务事宜，不能拖延和隐瞒，更不能无动于衷，如果因商务原因导致出现损失 则必须由责任人全额赔偿并做相应惩罚100元/次，并出具过失单一张。 20、所销售的机器没有获得顾客书面同意不准更换任何配件（装系统和加内存除外），发现一次扣500元/次，并出具过失单一张。 21、每月公司将对员工进行一次产品考试或岗位工作考试，若有不合格者扣20元/次，不合格者将进行补考，补考再不合格的，将不予 上岗，公司有权解除劳动合同。 22、每位员工书写销售合同单必须按公司标准规范填写，不合格者一律扣20元/次，并出具过失单一张。 23、公司禁例：公司发现员工业务外流和损害公司形象、破坏公司名誉及利用公司名义行骗者，如情况属实，立即除名，并承担相应的 法律责任和全额的经济赔偿。 24、公司因工作需要有权对员工进行调岗或调职，如果不服从执行者、公司可以解除劳动合同。 25、因个人原因造成客户投诉或其他事件，给公司造成5000元或以上损失，公司将予以解除劳动合同。 26、月度累计超过3张（含）过失单，公司可以根据情况换岗或换职，换岗或换职后仍不能胜任工作的，公司将解除劳动关系。 27、季度累计超过6张（含）过失单，公司可以解除劳动合同。 28、公司有权对制度进行修改，从颁布之日起执行！ 上海蓝坤信息科技有限公司 2009年10月12日
公司各部门管理规章制度
公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
最新2020年公司企业规章制度范文八篇
2020最新精选公司企业规章制度范本八篇 一、精选合同协议范本 1．公司员工宿舍规章制度范本 一、目的 为了保证员工有一个清洁、卫生、整齐、舒适的休息环境，提高工作效率，特制订以下管理规定。 二、入住条件 1、工作满7天的且签订聘用合同，需要住宿的员工统一由人事行政部工作人员开具《住宿申请单》，经部门主管同意，行政人事部批准后，统一安排住宿。 2、宿舍是为本公司员工服务，入住人员应自觉遵守《宿舍管理制度》。 三、注意事项 1、宿舍床位由人事行政部统一安排，如有调换，向人事行政部请示；未经许可不准擅自调换宿舍、更换床位。 2、每宿舍选定一名宿舍长，建立值日制度，对于公共场所即卫生间、客厅、厨房采取谁值日谁清理的原则。 3、宿舍不配制多余钥匙，不得将钥匙转借他人，如更换宿舍门锁，先到人事行政部申请，同意后须在更换后一周内，把新门锁钥匙交到行政人事部备份。 4、床上物品摆放整齐，床底为上、下铺员工的公共空间；湿衣服凉在阳台，不在室内晾衣服。 5、爱护宿舍财产及公共措施，宿舍现有财产、设备不得私自拆卸、调换，如有损坏则按新物品采购时2倍价格赔偿，并根据情节的轻重给予罚款。 6、不随地吐痰；不乱丢垃圾；不在房内乱涂乱画；不将剩余饭菜与杂物倒入厕所及排水管道；不向窗外泼水、扔纸屑果皮饮料盒等杂物；楼梯、公共客厅不允许堆放杂物；以上行为，如有发生除赔偿损失外另罚款50元。 7、禁止在宿舍内存放和使用爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品，情节严重者送交派出所处理。 8、严禁使用大功率电器，不准超负荷用电、私自接电线，预防火灾事故的发生，保证公私财产不受损失，若发生一切安全事故，公司概不负责，后果由本人承担。 9、严禁在宿舍打架斗殴、聚众赌博。 10、非公司员工未经公司允许，不得进入公司宿舍，严禁留宿他人。 11、员工离开宿舍后必须关好门窗、锁好房门、切断电源；养成随手关门、关窗、节水、节电、防盗的好习惯。 12、进入他人房间要敲门，征得舍主同意后方可进入；他人房间无人时禁止进入。 注意事项： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
公司规章制度范本
第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育
第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
公司员工管理制度范本
公司员工管理制度范本Model employee management system
公司员工管理制度范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求 全体员工必须遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。 一、员工录用制度： 根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文 化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。 聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、复印件）填写《应聘登记表》和《个人简历》，→面试（合格者）→岗前培训→试工、试岗（一个月）→合格者正式录用，签订合同。 公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全 面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。
新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。 二、考勤管理制度： 1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从_____日至下月_____日为满月考勤时间。 2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。 3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。 4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。 5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。 三、福利制度： 1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
公司员工管理规章制度
公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司管理制度之考勤制度（业务员管理） 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过
30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 3 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 5 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 10 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 2 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 6 天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 3 天者，扣发 12 天的基本工资；每月累计旷工 4 天者，扣发 20 天的基本工资；每月累计旷工 5 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予以辞退（并不给工资押金）。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐 活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理，以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早 退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基
中小型企业管理规章制度
若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，
报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
新成立公司管理制度
新成立公司管理制度 新成立公司管理制度1 1、公司全部员工必须遵照公司章程，遵照公司的各项规章制度和决定。 2、公司提倡建立“1盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全部员工的积极性、创造性和提高全部员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种情势的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全部员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、进修的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就1支思想新、风格硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才干，提出公道化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工提供同等的竞争环境和提升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 7、公司提倡求真务实的工作风格，提高工作效力；提倡厉行节俭，反对浪费浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须保护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行动，都要予以追究。 新成立公司管理制度2 为了加强管理，完善各项工作制度，增进公司发展壮大，提
高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全部员工必须遵照公司章程，遵照公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人侵害公司的形象、名誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而侵害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全部员工的积极性、创造性和提高全部员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全部员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就1支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予嘉奖、表彰。 6、公司为员工提供同等竞争的环境和提升机会，鼓励员工积极进龋。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超出客户的期望。 8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出公道化建议，对做出贡献者给予嘉奖、表彰。 9、公司尊重员工的辛苦劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才干，为公司多做贡献。 10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益
公司规章制度范本
公司规章制度范本 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度与决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性与提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力与提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策与管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境与晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作与集体创造精神,增强团体的凝聚力与向心力。
七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程与各项规章制度的行为,都要予以追究。 八本规则就是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 一财务管理制度总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费与一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管与债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,记帐、
公司管理规章制度模板
员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均