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《冲压模具设计与制造》建设规划及实施方案

《冲压模具设计与制造》建设规划及实施方案
《冲压模具设计与制造》建设规划及实施方案

《冲压模具设计与制造》建设规划及实施方案《冲压模具设计与制造》是模具设计与制造专业的主干专业技术课,根据冲压模具设计与制造技术的发展和社会需求,以教育思想和观念转变为前提,师资队伍建设为先导,课程体系和内容改革为重点,以精品课程为目标,实施《冲压模具设计与制造》课程建设,实现了课程内容实用化和综合化、教学资源多样化、教学方法和手段信息化、教学管理项目化,课程建设和改革成效显著。

一、《冲压模具设计与制造》课程建设背景

模具是制造过程中的重要工艺装备,是技术密集型、高附加值的产品。模具技术水平的高低已成为衡量一个国家产品制造水平高低的重要标志,在很大程度上决定着产品的质量、效益和新产品的开发能力。模具技术应用性人才是制造业紧缺人才,大多数高职高专工科院校都开办有模具设计与制造专业。我院从2007年开始举办高职模具设计与制造专业,该专业是学院重点专业。

课程建设与改革是专业建设与改革的核心,是高职高专教育教学改革的重点和难点。必须根据专业技术的发展,按照专业服从于市场、课程服务于专业的原则,以课程体系和内容改革为重点和突破口,按照应用性、实践性的原则重组课程体系和内容,突出应用性和针对性,体现实用性、综合性和先进性。

模具种类繁多,其中冲压模具和塑料模具是应用最广泛的两类模具。《冲压模具设计与制造》、《塑料模具设计与制造》是模具设计与制造专业的二大主干专业技术课,是综合性、实践性非常强的课程,

上述二门课程的建设与改革成功与否很大程度决定了模具设计与制造专业教育教学改革的成败。为此学院将《冲压模具设计与制造》、《塑料模具设计与制造》作为重点建设课程,按照精品课程要求进行建设。

二、积极开展教育教学研究为教育教学改革奠定理论基础

教育教学研究是教学改革和建设的先导。模具教研室是学院优秀教研室,教师开展教育教学研究蔚然成风,近年来,先后开展了课程体系改革、实践教学改革、教学资源库建设与助学课件开发、产学研合作与“订单式”培养等方面的教育教学研究。承担有学院教研项目2项—“模具专业主干课程CAI课件的开发”、“模具综合实训探索与实践”。

教育教学研究十分有利于教师学习和掌握先进教育思想,转变教育观念,充分认识高职高专人才培养模式的六个基本特征、高职高专教育与本科教育的区别、专业与课程的关系、理论教学与实践教学的关系等教育思想和观念问题。同时,教育教学研究成果也为课程建设与改革提供了理论支持和保证。

三、《冲压模具设计与制造》课程建设实践与探索

模具专业课程体系和内容的改革从2008年开始,以教育部高教司《关于加强高职高专人才培养工作的若干意见》等文件对高职高专人才培养的要求为指导思想,根据模具技术发展对高等技术应用性人才的实际要求,按照社会需求决定专业培养目标,课程教育目标服从专业培养目标,课程教学内容服务课程教育目标,课程教学方法和手段服务于课程教学内容,素质教育贯穿于整个教育教学过程的原则,以

精品课程为目标,按照“一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理”的要求,积极推进课程的改革和建设。

1.加强师资队伍建设,打造一流教师

师资队伍建设是各项建设的基础和关键,为此学院制定特殊人才政策,积极引进和培养高素质、高学历、“双师型”教师,通过多年的建设,已形成一支团结上进、爱岗敬业、业务能力强、结构合理的师资队伍。目前承担模具专业课程的专职教师中,有副教授(高级工程师)2人、讲师(工程师)3人。专职教师以年富力强的中青年教师为主,老中青比例合理。兼职教师都是行业知名专家。

2.实施课程体系和内容的改革,构建一流教学内容

课程体系和内容改革是教育教学改革的重点和难点。从冲压模具技术实际应用出发,充分认识模具设计与模具制造的辨证关系,采用系统观点和并行工程的思想进行课程体系和内容的改革,实施课程结构的综合化。打破学科“壁垒”,以培养学生从事冲压模设计与制造工作能力为核心,将过去本专业的《冲压与塑料成形加工原理》、《冲压与塑压设备》、《冲压工艺与模具设计》、《模具制造工艺》等四门关联课程的内容进行有机整合,构建新的《冲压模具设计与制造》课程。将冲模设计与冲模制造、理论知识的传授与模具设计和制造的实践、传统冲模技术与现代冲模技术有机结合,系统地分析了各类冲压工序的成形规律、成形工艺设计与模具设计,同时相应介绍各类冲压模具零件的不同加工方法、加工工艺及装配方法,并配以综合实例说明,重点学习典型冲模(冲裁模、弯曲模、拉深模)设计与制造,同时根据冲压模具设计与制造技术的发展,适度介绍多工位级进模设

计与制造。做到基础理论适度,突出专业知识的实用性、综合性、先进性,构建一流的教学内容。

要注意明确课程体系中各课程的功能和目标,理顺课程间的层次关系。本课程是在已修《机械制图及计算机绘图》、《机械设计基础》、《工程材料及热处理》、《机械制造技术》、《数控加工技术》等课程的基础上,实施教学,教学学时为80学时左右,包含冲压工艺设计、冲模设计、冲模制造三方面内容,三者之间存在着相互关联、相互影响和相互依存的联系,冲压成形工艺设计应考虑到模具结构的可行性,模具设计应考虑到模具制造的工艺性和经济性。课程内容具体分为以下8章:冲压模具设计与制造基础、冲裁工艺与冲裁模设计、弯曲工艺与弯曲模设计、拉深工艺与拉深模设计、其它成形工艺与模具设计、多工位级进模的设计、典型冲压模具零件制造与装配、冲压模具设计与制造实例。

与此同时,注重加强UG、Pro/E等CAD/CAM软件应用的教学,培养学生应用专业软件工具从事冲压模具设计与制造的能力,体现现代冲压模具设计与制造技术特色。

3.加强课程教学信息化建设,实施教学方法与手段改革

将教学内容改革与教学方法、手段改革相结合,根据课程性质、特点和需要,有针对性地进行教学方法和手段改革,优化教学过程,强调因材施教,提高教学效率和教学质量。尤其注重加强课程教学信息化建设,充分应用计算机软件技术和多媒体技术的强大功能,加强课程资源库建设。为此,我们针对难教、难学的冲压变形规律和模具动作原理等内容,自主开发了形象生动的平面动画和三维动画,制作

了模具制造过程视频素材,形成了以实物、图片、动画、视频素材为主的素材资源库。

教学过程中,充分应用现代教育技术,采用多种素材(如实物、图片、动画、视频)辅助教学;注重采用启发式教学,发挥学生主观能动性,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。素材资源在教学过程中发挥了传统教学无法比拟的优势,在强化教学效果,提高教学效率上取得显著成效。

为帮助学生学习《冲压模具设计与制造》课程,集成有多种素材资源的《冲压模具设计与制造》网络课程,已在校园网上运行。

4.加强实践教学改革,突出专业技能与能力培养

本课程是实践性非常强的课程,除安排有实验课外,为改变过去课程设计存在“图上谈兵”的问题,体现课程整合特色,本课程强化了实践教学,开设了冲模设计与制造实训。

(1)实验

实验课与理论教学相配合,共安排有7次实验,涉及冲压成形工艺、模具结构、模具零件加工、冲模装调。

(2)冲模设计与制造实训

课程理论教学后,安排有冲模设计与制造实训项目,时间3周左右。要求学生完成给定中等复杂冲压件的模具设计与制造,即①编制冲压件的工艺规程;②设计冲模,绘制模具总装图及部分非标准零件的零件图;③编制冲模零件加工工艺规程;④在分组讨论和教师讲评设计结果的基础上,基于标准模架,分组制作所设计的模具,重点实施工作零件的加工与模具装调。

通过“真刀真枪”的实训,巩固学生所学冲压模具设计与制造知识,使学生在软件操作技能、机床设备操作技能、冲压模具设计与制造能力等方面得到明显提高,使学生具备进行中等复杂冲压件的成形工艺编制、冲模设计与冲模制造工艺编制的能力。

根据课程教学改革需要和课程教学大纲要求,结合学院自身实验实训条件,组织任课教师和实验教师,精心编写有相关机床操作规程、实验指导书、实训指导书,能较好指导学生从事工程实践,满足实践教学需要。

5.建设具备工程环境、满足实践教学需要的实训基地

根据专业建设和课程建设需要,学院出台配套政策支持,加大投入,经过近五年的建设,本专业实训基地已具规模。有配置CAD/CAM 软件的专业机房2个,1台三坐标立式加工中心、10台数控铣床、8

台数控车床、4台数控线切割机床、4台数控电火花成型机、1台数控注塑成型机等共计40台生产型数控设备和1台冲床、1台液压机。实训基地是国家劳动和社会保障部授权的职业技能鉴定站,具有车工、铣工、磨工、钳工、电加工、数控加工中心操作工等工种的初、中、高级技能鉴定的能力,以及相关专业软件应用水平的鉴定能力。实训基地的建设,保证了实践教学的改革和“双证书”教育的开展。

四、成效

在学院领导的高度重视和兄弟单位的大力支持下,教研室全体教师通过3年多的教育教学改革与建设,已在《冲压模具设计与制造》课程建设与改革方面取得成效:

1.形成一支团结上进、爱岗敬业、业务能力强、结构合理的师资队伍;

2.实施了课程体系和内容改革,开发了校级精品课《冲压模具设计与制造》;

3.模具素材资源库建设已取得阶段性成果,自主开发有三维动画、图片、视频、助学课件,收集有模具和产品实物等;

4.具备工程环境的实训基地已具规模,建有专业机房、成套的模具加工设备和产品成形设备;

5.实施实践教学改革,将过去冲压模具课程设计改革为冲压模具设计与制造实训,突出了专业技能与能力培养;

6.积极开展产学研合作与“订单式”培养,已在学院开办有“富士康”模具专干班等。

建设项目实施方案

建设项目实施方案 建设项目实施计划 新版本 一、企业基本情况: Xxxx专业生产铸件20年,主要生产低合金钢和高锰钢铸件。Xx公司主要为矿山、钢厂、废金属回收等行业制造各种耐热耐磨铸件。在采矿领域,我们可以看到我们的白云产品从露天开采到地下建设,从矿石破碎到选矿。钢厂的高炉、烧结、连铸、轧机等工艺中的主要设备备件,是xx公司擅长创业的领域。在PSX废碎料生产线等废再生资源领域,自从xx公司20xx年开始接触该行业并出口以来,我们的市场份额一直在不断扩大,最终我们与世界各地的几家巨头建立了战略伙伴关系,最终在世界废金属回收领域获得了一席之地。随着国内外市场份额的不断扩大,xx公司于20xx年6月立即新建了一个年产5万吨的出口铸件生产基地。 近年来,通过与国内知名科研机构和世界知名耐磨铸造厂的合作,xx 公司的产品不断更新换代。在让客户收货、降低成本的同时,xx公司还获得了PSX系列废钢破碎生产线世界上新一代合金耐磨锤头的发明专利。到目前为止,白云只有11项专利和2项申请。Xx公司不仅生产机械零件,而且在主要设备国产化领域,我公司成功地为攀钢钒制品公司国产化了多膛炉等主要生产设备及其他价值数千万的德国进口钒制品成套生产线。

Xx公司是国家高新技术企业,攀枝花市50强民营企业之一,攀枝花市合金技术和设备制造技术研发中心。是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳钢等国内知名企业的合格供应商。 主要设备:一条碱性酚醛树脂砂生产线;有EPC生产线1条,5吨中频炉、2吨中频炉、1吨中频炉、5吨电弧炉、外精炼装置、5米直径大抛丸机、10台热处理电阻炉、德国斯派克直读光谱仪、荧光磁粉探伤仪、布氏/里克特/洛氏硬度计、超声波探伤仪、金相显微镜等检测设备。 产品领域:PSX废金属(汽车)破碎生产线领域,PSX-6080、PSX750等各类废钢破碎生产线零配件;采矿工程机械领域;钢铁冶金领域。主要出口市场包括美国、加拿大、英国、意大利、瑞典、澳大利亚、中东等国家和地区。 二、企业信息化建设: 1.企业信息化建设必要性的思考报告 目前xx公司正处于大发展时期,信息基础较好。在信息化建设方面,公司坚持“统筹规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的原则,逐步推进信息化建设和应用。 随着公司的不断发展,规模不断扩大。过去,人工管理远远不能满足企业的发展。仓库管理、财务管理、生产管理、采购管理、销售管理等孤立的信息孤岛严重阻碍了公司的发展。因此,公司决定推进信息化建设,促进公司快速发展。

乡镇中心村庄规划实施方案

乡镇中心村庄规划实施方案 为贯彻落实党的十六届五中全会提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的方针,充分发挥规划对建设社会主义新农村的指导作用,根据省、市、县的要求,现提出全乡各村中心村庄规划实施方案: 一、中心村庄规划基本原则 1、以人为本的原则。中心村庄规划要做到人与环境的和谐,做到有利于生产、方便生活,进一步改变农村生活方式,改善农民居住环境,提高农村生活质量。 2、尊重农民意愿。在中心村庄规划中,在强调政府主导作用的同时,必须全过程突出农民在规划中的主体地位,发挥农民积极性。中心村庄规划在审批公布之前应充分听取和征求各方面意见,增加农民对中心村庄规划的知情权、参与权。通过农民的集思广益,在规划上要克服有新房无新村,有新村无新貌的现象。 3、节约集约用地、强化功能的原则。中心村庄规划要与土地利用规划相结合,合理布局公共设施和服务设施。 4、突出地方特色的原则。要体现当地传统的建筑文化和传统特色。中心村庄规划要注意与当地经济、社会发展的要求相适应,充分考虑地形地貌,适当兼顾民风习俗。中心村庄规划要科学合理,集聚要适度有序,要切实重视并保护

中心村庄特色。 二、中心村庄规划工作的基本要求 在编制中心村庄规划时,要从实际出发,统筹考虑当地的自然条件、经济社会发展水平,科学合理地确定中心村庄的位置,规划要力求体现前瞻性、指导性和可操作性。 编制中心村庄布点规划 1、中心村庄布点规划,要依据相对集中的原则,规划布局结合学校、村部等公益设施集中的地方设置中心村庄。 2、规划中心村庄的规模:我乡属山区,中心村庄规模应在60户左右,户均占地不得超过220平方米。彻底打破宅基地私人所有传统观念,厂实行每户一处宅基地制度。 3、中心村庄应预测村发展的规模及并入该中心村庄的其他自然中心村庄或村民组,并作为中心村庄规划的规划布点,确定户数及用地规模。中心村庄规划,从选址上首先要提高新建房屋的避灾能力。 编制中心村庄建设规划 依据中心村庄布点规划,结合中心村庄现状,规划房屋要与原有永久性房屋有机衔接,要选择符合规划要求的原有砖混房屋大多数的朝向和标高作为新规划房屋的基准,编制中心村庄建设规划,并形成规划成果图。在编制中心村庄建设规划时要综合考虑道路、给水排水、供电、通信、卫生、绿化、防灾等设施的规划。主建筑物幢与幢前后间距满足日

公司信息化建设规划

2016年工作计划 《XXXX信息化建设报告》 目录: 一、公司加大信息化建设投入的必要性 二、公司现阶段状况分析 1、公司现有信息化建设状况 2、公司信息化硬件基础问题 3、公司信息化软件相关问题 三、公司信息化建设预案 1、信息化建设原则 2、信息化系统整体框架构思 3、2016年信息化实施策略

一、公司加大信息化建设投入的必要性 随着XXXX成为中国无数上市公司的一部分,接踵而来的是与日倍增的公司发展机遇, 机遇是动力也是压力,这些压力来之方方面面,一言不能道之。 回顾此次公司上市历程,可谓艰辛,而我作为公司普通员工,也有幸参与了进来贡献自 己的能力。在参与的过程中,单从公司的财务信息系统的管理与梳理上管中窥豹,就发现了 不少问题。而随着公司的不断发展创新,可以预见的是,现有的信息管理方式已必然无法适 应公司快速发展的需求,因此寻求一种更加高效的公司资源管理方法已势在必行。 “信息化管理”对公司领导而言早已是老生常谈,虽说这两年公司也一直坚持推行着简 单的信息化体系建设,但其根本的信息资源管理方式依然延续着老一套模式,这样必然无法 满足公司现有发展的需要,所以如何制定建设一个规范化、标准化的信息化管理模式来提高 企业经营效益,就成为一个必须面对的问题。 这里,要强调的一点是,企业信息化是一个过程,信息化水平是一个标准。这建设过程 不是说购买一堆机器设备,再购买各种平台软件,最后按照说明书一装就可以了。所谓企业 信息化系统建立,不是模拟现有管理方式,更多的是需要对现有管理模式进行结合和变革。 而此次提出的针对公司信息化建设的目标非常明确,就是全面升级梳理公司财务系统, 整体提高公司供应链响应时间,改善公司各部门现有沟通和协调的情况,以求从根本上改变 并促进公司内部的信息交流的能见度、准确度、及时度、集成度。最终实现公司的管理者能够通过一个大一统的信息平台即时的掌握公司方方面面的动态,以便做到事前预测有充足的 数据依据,事中及时把控提出意见,事后能有效的总结和分析。 二、公司现阶段状况分析 (一)公司现有信息化基础状况 近年来,公司蓬勃发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,公司领导也对企业信息 化建设越来越重视,推进许多卓有成效的措施,现况如下: 1、根据目前IT设备台帐统计,公司办公用电脑已经超过了一百台,基本实现了公司行 政、项目、技术、管理各个岗位人手一台。 2、信息化辅助办公用品,如打印机、一体机、传真机、扫描仪也基本做到了全面普及。 公司更是在主要办公楼拥有独立的复印室,提供了大批量文档复印打印的途径。

数字规划实施方案doc

数字规划实施方案 篇一:五年发展规划实施方案 XX~XX学校五年发展规划实施方案 为了全面贯彻落实国家对基础教育的发展要求,促进学校健康、和谐、可持续发展,结合学校实际,制定本实施方案。 一、学校基本现状分析 灵井镇纸张小学创建于1963年。学校占地4500平方米,现有教师34人,13个教学班,在校学生650人。 1.学校历史悠久。学校为社会输送了大量的人才,以优秀的教育质量赢得了社会的广泛赞誉。 2.学校师资力量强大。教师学历全部达标,其中本科学历10人,双专5人,大专15人,中专4人。学校具有大专以上学历的教师33人,占任课教师的88%;小学高级教师25人,占任课教师的73.5%;专任教师合格率100%,教师参加继续教育合格率100%,校长岗位培训合格率100%。一支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍,已成为解一小向更高层次攀登的强有力的基础,成为学校未来可持续发展的中坚力量。 3.环境整洁优美。学校位于淮河之滨,03年落成使用的主教学楼色彩典雅,校园布局紧凑有致,校园内四季如春,

为师生身心健康提供了保证。XX年暑假国家下拨资金40万元对主教学楼进行了防震加固。 4.教学条件得到改善。在区委、区政府、教育局的领导支持下,不断加大基础设施建设力度。学校现拥有一个网络机房,共有计算机56台。学校现有舞蹈、实验、仪器、图书、阅览、广播等专用教室6 个,为发展学生个性提供了必要的物质条件。 5.学校办学质量较高。学校坚持全面育人,关注学生的全面发展,各项工作成绩显著。 在学校面貌发生了巨大变化的同时,办学效益不断提高,近年来,学校先后被评为省红旗大队、省家教名校、市特色小学、市绿色学校、市平安校园、市关心下一代先进集体等。 但是,学校依然存在着一些问题。 1、敬业精神受到冲击。目前在整个社会大环境的影响下,教师的敬业精神受到多种因素的冲击,青年教师的吃苦、奉献精神不如老教师,理想、信念,职业道德教育还待加强。 2、教师队伍综合素质虽然不低,但由于缺少竞争的机制和环境,教师队伍齐而不尖,缺少名师的引领,要加强培养不同层次的骨干教师、学科带头人。 3、学生良好的行为习惯、养成教育还需培养、强化。 4、学校现代化教育教学设备有待添置,水平有待提高。

2020年企业文化建设工作计划

2020年企业文化建设工作计划 2020年企业文化建设工作计划 企业文化建设工作目的: 2月初,镇文化站书法协会,分别与中国移动办事处、中国电信分局联会二次开展写春联、送春联下乡活动。为圩镇和农村村民送上即席挥毫的春联共500 多对,受到群众的欢迎和踊跃索取。书法协会的同志在开展活动中面对广大群众,既战胜了心理胆怯,增强了临场挥毫的勇气,又为群众做了好事。 配合北京物资协作贸易公司2020年企业整合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线,公司在半年工作总结报告中,提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的工作目标。其中,主要工作包括: (1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。 (2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。 (3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。 1、网站升级工作: 目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。 方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。 具体负责部门:综合部。 具体费用预算,另行确定。 2、内部通讯编辑工作: 内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。 计划半年出一期。 组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。 每期排版印刷费用,预计3500元。

3、企业内部诊断工作: 企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业 咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。 与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企 业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。 培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解 决方法。最终提出企业管理改革措施。 (六)制度建设建立和完美各种规章制度,实行校务公开、政务公开,实行“监督、检查,绿化”考核制度,严格执行教师工作制度和动态量化考核制度。 在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由 一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。 利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具, 设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题, 而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。 所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大 家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化 效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但 学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的 诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。 与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作 有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。 每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。 组织人事科和各党支部要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,要 通过制度创新、机制创新,激活人力资源,积极为职工个人发展创造宽松的环境,关心职工、爱护职工,促进浓厚文化氛围的形成。 4、内部诊断和培训的组织方式:

新农村建设实施方案

新农村建设实施方案 为了深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,全面落实省委、省政府《城乡一体化建设实施意见》,持续、有效、扎实推进XX 县新农村建设,进一步促进农业增效、农村发展、农民增收,依据XX县2006—2020年新农村建设规划,按照“项目整合、资金捆绑、发挥优势、突出特色、典型引路、连线扩面”的工作思路,结合我县新农村建设工作实际,现制定2014年新农村建设实施方案如下: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和中、省、市农业农村工作会议精神,紧紧围绕新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针,坚持“因地制宜、分类指导、协调发展、城乡共建”的原则,进一步创新工作机制,以建设“县域经济富强、人民生活富裕、社会文明和美、生态环境优美”新武功为目标,以基础设施建设为突破口,以示范村建设为抓手,科学规划,统筹安排,全面改善农村群众生产生活状况,逐渐缩小城乡差距,为全面建成小康社会奠定坚实基础。 二、建设目标

(一)示范村建设有序推进。2014年全力抓好36个示范村建设,其中:县级以上重点示范村12个,示范村12个,巩固提高村12个。 (二)农民收入持续增加。重点示范村主导产业收入占农民总收入60%以上,农民人均纯收入平均增幅5个百分点以上,人均纯收入高于全县平均水平10%以上,参加专业合作经济组织的农户比重达到30%以上,70%以上的农村劳动力掌握一门以上农业实用技术或其他技能。 (三)农民生活明显改善。人均居住面积25平方米以上,且具有抗御本地区基本烈度地震能力,新型合作医疗参合率达100%,电话(含移动电话)入户达到全覆盖,人畜安全饮水率达到90%以上。逐步扩大农村绿化面积,建设美丽新农村。 (四)村庄建设有序整洁。合理制定村庄建设规划和旧村改造规划,村间街道实现硬化、美化、绿化、新化、净化、亮化等,建有基本排水设施,生活垃圾实行定点堆放、定时清运并实现无害化处理,建立健全长效卫生管理机制,农户无害化厕所普及率达60%以上。 (五)村级管理规范有序。“十星级文明户”创建率达80%以上,村两委会班子团结和谐、制度健全,“双高双普”目标全面实现,计划生育政策全面落实,有完备的两委会阵地、文化广场、图书室及健身设施。 三、建设任务 (一)科学编制规划。坚持“节约土地、完善功能、方便群众、

2018年公园规划建设实施方案

2018年公园规划建设实施方案 黄河公园规划建设实施方案 为贯彻落实市六次党代会精神,进一步加快沿黄半岛景观带建设步伐,全面提升城市水态环境、文化品位,实现最佳宜居城市的奋斗目标。根据市委、市政府的安排部署,制定以下实施方案: 一、指导思想 按照市委、市政府规划建设黄河公园目标任务要求,以黄河生态为特色,重点突出黄河文化,高起点规划、高标准建设,在原有地形地貌、植物植被的基础上,宜林则林、宜水则水,把黄河公园打造成为一个集黄河旅游、生态观光、文化展示、休闲娱乐为一体的沿黄半岛景观带精品工程。 二、方法步骤 黄河公园规划建设的实施方法步是,整体规划、一次征地、分期建设,一期建设范围是东起茅津渡口,西至上村村东,南起北环路,北至黄河滩地318以上,总面积公顷。二期建设范围是东起上村村西,西至209国道,南起北环路,北至黄河滩地318以上,总面积公顷。通过三年时间将黄河公园建成沿黄半岛景观带精品工程。具体分三个阶段完成: 第一阶段:18年10月至18年5月主要完成公园修建性详细规划,征地拆迁。贯通公园东西、南北主要道路和绿化植物种植等建设。 1、18年10月完成公园修建性详细规划。 2、18年10月至11月完成公园征地拆迁、土地移交手续。 3、18年11月至18年5月完成公园绿化种植。 4、18年12月至18年5月完成公园主要道路、主出入口大门建设。 第二阶段:18年5月至10月主要完成公园一期园路、步道、广场铺装,景观建筑等基础设施建设。 1、18年5月至9月完成公园一期园区道路、登山步道、亭、廊、亲水平台、景观建筑等基础设施建设。 2、18年8月至11月完成公园二期主要道路、广场、观景台等土建工程。 3、18年11月至18年4月完成公园二期绿化植物种植。

信息化建设工作计划【可编辑版】

信息化建设工作计划 信息化建设工作计划 信息化建设工作计划总体思路: 认真贯彻落实厅、局领导对信息化工作提出的各项要求,按照我局《关于加强全系统数字信息化建设的实施意见》确定的建设规划,紧紧围绕局、所各项工作对信息化的实际需要,在年内开发使用防疫生活卫生软件,继续完善办公自动化软件,建立局机关及各防疫所内部网站,完成新办公楼局域网铺设,同时创造条件,积极争取在年内建成局所远程数据专线和网络电话、电视会议系统,为我省防疫工作实现“四个全国领先”的总目标提供强有力的科技保障。 一、年度工作目标 1、开发使用防疫生活卫生管理软件,实现防疫人员大账、体检就诊、伙食被服的计算机管理; 2、在实际使用中继续对办公自动化理软件进行修改完善,并落实好办公自动化软件的推广应用工作; 3、建立局机关及各防疫所内部网站,实现局所信息的网上发布与交流; 4、铺设局机关新办公楼计算机网络 5、争取建成局、所间远程数据专线,并在此基础上,实施网络电话系统和电视会议系统。 二、主要工作安排、开发生活卫生软件生卫卫生软件是我局数字化系统的重要组成部分,该软件在所政管理软件的基础上,进一步了拓展信息技术在管教工作中的应用范围,将有效规范大帐管理工作流

程,提高生活卫生各项业务的处理效率。我局生活卫生软件总体上分为防疫大账、体检就诊、伙食被服三个子系统,各子系统主要功能设计如下: ①防疫大账管理子系统: 提供对防疫人员大账的录入、购物、零用钱发放、结账、报表打印、查询等功能,并且将和目前财务部门使用的“用友财务软件”做到数据互通。 ②体检就诊管理子系统: 对防疫人员的体检、就诊信息进行登记管理,提供各种查询统计功能。 ③伙食被服管理子系统: 对食堂伙食账进行计算机管理,提供对防疫人员伙食标准的核查功能;对被服等防疫人员生活物质的入库、发放、领用、回收进行计算机登记汇总。根据当前实际情况,今年生活卫生软件开发将分“合同洽谈”、“软件编程”、“系统试运行”三个阶段进行:第一阶段: 合同洽谈阶段时间安排: 201X年2月—3月阶段目标: 对有关软件公司进行考察,审定开发方案,通过谈判签订开发合同。主要工作: 由局计财处、管理处、办公室、纪委等部门人员组成洽谈小组,对上海和为软件公司等开发商进行深入考察,审定开发方案,并向省财政厅申请对本项目采取单一来源方式采购,直接与厂商进行谈判。通过谈判,力争在3月25日前签订合作开发合同。第二阶段:

村庄绿化规划及建设方案

村庄绿化规划及建设方案 村庄绿化规划及建设方案 开展村庄绿化,改善农村生态环境,是社会主义新农村建设和绿色江苏建设的一项重要内容,也是我市生态市建设的重要内容之一。为扎实推进我市村庄绿化工作,规范村庄绿化规划设计及建设,根据《江苏省村庄绿化合格村、示范村及整体推进县创建标准〈试行〉》,“江苏省新农村村庄绿化建设项目验收评分标准”及江苏省“关于进一步加强村庄绿化建设的意见”,全面提升村庄道路、河道的绿色廊道建设、庭院和围村林建设以及农民公园等公共绿地的建设,改善村庄生态环境,努力打造农民幸福家园,

结合运河实际,就社区绿化规划设计制定预案。 一、指导思想。 深入贯彻落实科学发展观,按照省第十二次党代会对农业现代化工程的新要求,以新一轮农村实事工程和以江苏省推进农村村庄环境整治工作为抓手,全面改善村庄生态环境,努力打造以社会主义新农村建设为导向,以打造人文和谐环境为契机,加快推进村庄绿化建设,坚持城乡一体化建设与经济双赢的绿化方针,全面改善村庄生态环境,提升绿化美化水平。 二、村庄绿化建设原则 使村庄绿化工作得以全面、快速地推进,实际工作中,我们坚持以下几项基本原则: 1、科学规划,合理布局的原则。从以人为本、构建和谐村镇目标出发,坚持科学规划,合理布局,最大限度地做到与周边大环境相协调的绿化格局。为村庄绿化的规划设计要依据村庄总体规划,

根据村庄所处的自然环境条件,突出农村特色,展现田园风格,营造出自然、纯朴、优美的景观。在村庄绿化实施中我们要坚持“规划留一块,房前屋后挤一块,见缝插绿加一块,沟渠路堤保一块。”这样一块又一块,自然就成一大片,村庄整体的绿化覆盖率就能得到保障。2、效益兼顾,体现特色的原则。村庄绿化的总体功能目标在突出保护生态环境、改善农民居住环境的前提下,兼顾农民增收。结合庭院经济,一村一品,努力“栽满庭院,栽足四旁”,实现社会、生态和经济三个效益的共赢。根据村庄绿化类型的目标功能,选择具有不同绿化效益的树种和植物材料,优化植物配置结构,营造优美景观,在充分发挥生态、经济、社会效益。并且体现出各地的地方特色,反映当地特有的村庄文化。总体把握上,我们侧重以营造景观为主,兼顾经济效益, 3、,规划设计或方案制定后,在具体实施过程中我们突出重点,分步实施的原

某集团公司信息化建设规划

《xx集团信息化建设规划》 目录(略) 第一章、规划基础 ◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。 ◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设,带动各项工作创新和升级”[]的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题:·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发,统筹规划,突出重点,量力而行 ◆XX集团充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用,以及自身基础和差距,把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 ◆XX集团各级领导对信息化工作高度重视,提出了明确的要求和建设性的意见。 ----以上背景是集团信息化规划工作的基础,也是集团信息化规划成功实施的

前提条件。 第二章、总体建设目标 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础,配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力和拼搏,建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的XX集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化,提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。 第三章、基础规划 一、信息资源规划 ◇经过一年的努力,分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信息家底,搞清信息需求,建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系; ◇通过信息资源规划工作,配合集团管理改进计划的实施,分析和建立集团公司及所属企业的经营管理主系统业务模型和数据模型; ◇结合信息资源规划工作,建立和形成全集团的信息开发应用管理体系。包括信息管理组织职能、信息归口管理制度、信息管理责任网络和信息内容管理制度等,确保经营管理和决策支持信息的明时、准确和完整; [可增加适合企业需求的其它任务]]

住建局规划建设工程实施方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 住建局规划建设工程实施方案

住建局规划建设工程实施方案 根据市委市政府关于深入开展“两年”活动、扎实推进“双百”工程的总体部署和要求,为切实简化建设领域各项审批手续,加快推进项目建设进度,助推全市经济社会发展,市政府已将规划建设审批服务“三加快、三简化”工程列入市级机关“百项经济服务类”重点项目,为确保该工程顺利实施并取得实效,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市经济社会发展大局,不断强化服务意识,创新服务方法,转变工作作风,提升工作效能,通过加快审批服务速度,简化审批程序,进一步提高本部门服务社会、服务企业、服务项目建设的能力和水平,不断推进全市经济社会平稳较快发展。 二、总体目标 通过实施建设审批服务“三加快、三简化”工程,强化全系统特别是窗口工作人员的服务意识,切实转变工作作风,创新服务方法,以“绿色通道”加快企业开工建设,以消防联审配合企业简化消防审查程序,以特色服务对部分弱势群体提供上门服务,以网络综合审批缩短审批时间,规划建设窗口以项目化管理的理念进一步提高服务发展、服务企业、服务项目的能力和水平,提升加快发展的服务力和执行力,推进全市经济社会以好又快发展提供保障。 三、方法步骤 第 2 页共 6 页

紧紧围绕项目工程实施总体目标,以实施建设审批服务“三加快、三简化”工程为载体,不断完善审批服务内容,建立健全建设审批服务各项规章制度。项目实施分为调查准备、组织实施和总结提高三阶段。 第一阶段:调查准备阶段(5月底前) 成立规划建设审批服务“三加快、三简化”工程领导小组,由窗口分管领导任组长,相关单位及窗口负责人任组员,负责工程实施工作。在此基础上,各相关单位和审批服务窗口对建设领域中所涉及的审批服务项目进行一次全面的梳理,就审批服务项目、申请材料、审批服务承诺时间、项目服务流程、项目服务费用、相关费用减免条件、特殊服务条件等内容进行登记和梳理汇总,建立详尽清晰的审批服务资料台帐。同时通过召开审批服务对象、社会监督员等征求意见座谈会,学习其它地方先进经验等方式,征求提高办事效率,简化办理程序,优化服务质量的各种意见建议,查找影响审批质量和效率的突出问题,全面理清“三加快、三简化”工程工作思路。 第二阶段:组织实施阶段(7月底前) 根据前阶段建设审批服务项目的全面梳理情况,组织实施以下几个审批服务内容: (一)对审批服务事项制作办事指南卡,明确办事流程、所须提交资料、收费标准、承诺时间等,让服务对象仅凭一份办事指南就能够知道所办事项的各种要求。同时对审批服务项目的法定办结时限作一次提速,并对审批服务流程完成一次简化,从时间和程序上提高办事效率。 第 3 页共 6 页

20xx年经济建设工作计划

20xx年经济建设工作计划 (一)强化基层d建,夯实发展根基 1.稳妥做好村两委新老班子交接工作,突出抓好村两委班子特别是新进班子成员的教育培训工作,进一步明确两委干部坐班、请销假、会议、述职等制度,加强村两委干部规范化管理力度;加强村庄民主化、规范化管理,深入推进阳光村务。 2.充分发挥社区d委联系群众最直接、最广泛的优势,广泛动员社区各方面力量,把服务群众工作做好、做实、做细。深入研究社区管理规律,整合社会管理资源,创新管理方式,拓宽服务领域,切实发挥社区d委凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。 3.突出d建品牌建设,在童装小镇打造童心向d d建品牌、在退役军人服务中心打造集结号 d建品牌,以点带面整体推进服务型d组织建设,以d建促发展、以d建促稳定,有效发挥d建品牌的辐射和示范带动作用。 (二)优化支柱产业,打造实力新区 1.着力打造中国童装小镇。加大招商引资步伐,加强产业支撑;完善办公区、生活服务设施配套区等配套设施建设;稳妥推进土地调整,促进规划方案落地生根;办好创创商学院培训会、七彩节、七彩年会,形成高端节会品牌,扩大中国童装小镇知名度和美誉度。 2.围绕已引进的石墨烯、海尔健康产业园、中通物流、卓英社背光模组用光电子器件、三菱重工海尔等项目,持续做好跟踪服务协调等工作,争取在谈项目早签约,签约项目早开工、开工项目早投产。 3.围绕区域产业发展需要,优化投资环境,营造重商、亲商、安商氛围,加

大招商引资步伐,进一步改善区域招商引资软环境,吸引更多的厂商入驻新区。 (三)突出精品特色,创建智慧新区 1.积极推进九江路道路绿化工程及亮化工程、海尔路道路绿化提升、亮化以及南段贯通工程等20xx年第一批基本建设类政府投资项目,全面提升道路形象,优化市民出行环境。继续推进墨水河、墨龙河、西流峰河等景观带建设,全面优化辖区群众居住环境。 2.加快美丽乡村建设,认真总结邢家岭村、拓车河村精品示范村建设经验,重点抓好夏堤河、潘家官庄两个村庄美丽乡村精品示范村建设。 3.大力营造宜居环境,完善社区公共服务设施和基础设施配套;完成农村改厕工程,统筹做好村庄垃圾污水治理和农业面源污染防治;加快建设区域集中供热设施、天然气管网,切实改善群众人居生活条件。 (四)维护社会稳定,构筑和谐新区。 1.积极解决初访,努力化解老访,对矛盾纠纷进行每月排查,发现问题及时解决,促进辖区和谐稳定 2.探索研究治安管理新模式。通过推行元庄治安管理模式、打造社区警务室、设立社区警长等举措,进一步提升初始性治安问题的发现、化解、处置能力,使辖区社会治安得到根本好转,不断增强群众的安全感和满意度;加强群防群治,强化完善点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合,有效消除社会治安隐患和治安乱源,净化了社会治安环境,确保社会治安大局持续平稳定。 3.着力提升群众满意度,通过入户走访、公开联系电话、开通政务热线和民意信箱、举办百日百场纳凉晚会等举措,加强与群众的交流沟通,增强与群众感情,

村美丽乡村建设工作实施方案

**镇**村美丽乡村建设工作实施方案 为全面完成镇委、镇政府下达我村的农村绿化和环境整治工作任务,进一步加快我村绿化步伐,提升乡村生态环境质量,有效改善全村农村环境综合治理工作,不断改善村容村貌,全力推进美丽乡村建设,提升农村人居环境质量,现结合我村实际,制定以下实施方案。 一、指导思想 以党的十八大三中全会精神为指导,以建设美丽乡村为抓手以镇工作会议精神为动力,坚持以人为本,紧紧围绕“田园美、村屯美、生活美”的美丽乡村建设目标,以“绿化、净化、美化、亮化”为治理核心内容,加大对农村投资力度,深入开展农村绿化、环境综合治理工作,彻底解决农村环境脏、乱、差问题,整体提升农村人居环境质量,推进乡村绿化全覆盖,把我村的生态环境再提高一个新的层次,促进我村各项事业的健康发展。 二、工作原则 1、坚持统一领导、属地分工负责的原则。村委会是属地绿化造林、养护和环境整治的责任主体,党政主要领导是本辖区的第一责任人,分管领导是主要责任人,负责领导、组织、监督、检查本村的各项工作。 2、坚持科学规划、精心建设的原则。严守建设标准,精心组织实施,确保规划到位、建设到位、治理到位。根据本行政村实际情况,突出各自特色,梯次推进,同时并举,逐步提高。在工作达标的基础上,实现美丽一村、示范一村。 3、坚持广泛动员、全民参与的原则。建立健全政府支持、部门联动、社会参与、企业与个人投资等激励机制,合力推进乡村绿化、环境整治工作。

4、坚持造林标准、制度保障的原则。各项绿化、环境整治工作要依据标准执行,按照管理办法考核,用制度推动绿化造林与环境整治有机结合,健康发展。 三、工作目标 2014年通过植树造林、道路边沟建设、垃圾无害化处理、污水净化、厕所畜禽场所治理、路灯安装、院落环境治理、田园环境治理等重点工作,改善环境,实现农村宜居、舒适、生态、美丽的目标。 四、工作重点及指导 绿化造林工作: (一)工作重点 1、村屯绿化。村内的坑塘鱼池、空闲隙地绿化美化,进村路、环村路以及村屯内所有街道两侧植满栽严,家庭院落果树点缀,新植乔木1500株以上,树木总量达到3000株以上。 2、沟渠、村路的绿化。村委会要完成好自已辖区内所有的总干、干渠、支渠以及乡路、村路的完善与改造。对缺苗断条的地段,要做好新造和补栽工作,合理增加网格密度,提高栽植标准,加快缺口部分的封闭合拢,保证造林标准,增强防护功能。 4、村委会所在地绿化。村委会的绿化面积要达到所占地面积的30%,所有空间栽严补齐,与周边道路,村屯,沟渠等绿化融为一体,增加林木覆盖率。 以上几项绿化工程中树种的选择、苗木规格等要点,按《盘锦市乡村绿化造林指导标准》执行,当年造林成活率确保达到国家造林技术规程要求的85%以上,力争达到95%以上。当年秋季或次年春季补植以后,整体成活率和保存率均要达到100%。 环境整治工作: 一、主要工作任务 (一)以道路、边沟建设为内容,全面实施畅通工程 在全村实施道路、边沟建设工程,各村主要道路要全部实现硬质化,次要道路及宅间路要采用简易硬化铺设。路面宽度主要道路不少

专业建设规划方案

学校 专业建设规划方案 为切实做好我校专业建设规划与县产业相衔接,使我校职业教育能服务当地经济建设。根据学校办学的实际情况和我县经济现状,我校打造具有经济特色的丝绸工艺专业,重点建设目前人才需求量大和就读人数较多的汽车运用与维修专业,扶持与以上专业相辅助的电子与信息技术专业和计算机及应用专业。专业建设方案采用“1+1+2”模式,即:一个特色专业,一个重点专业,两个辅助专业。 一、各专业建设概况 (一)丝绸工艺专业 丝绸生产及深加工是我县三大经济支柱之一,已经初步建成了集桑蚕饲养、蚕丝生产、丝绸加工、真丝服装、丝绸家纺为一体的特色丝绸综合产业基地,成为带动我县农业工业一体化发展的重要载体。2014年,县丝绸产业园区被《茧丝绸业发展规划》列为绢纺加工、机织绸加工和针织绸加工的重要基地,成为全区五个重点建设的丝绸工业园之一。 丝绸工艺专业2012年招收全日制学生160人,2013年招收全日制学生164人,成人函授41人,2014年招收全日制学生150人,成人函授学生40人。 我校现有丝绸工艺专业中级教师2人,初级教师3人,另外外聘企业专业技术教师5人。目前为止,该专业的专业教师基本能满足专业课程和实训课程的开展。另外我校在每个学期均安排有专业教师利用节假日

时间进驻县城相关企业进行学习和培训,教师的专业水平得到不断的提高。 我校现有丝绸工艺专业的实训设备总价值达300万元,购置于2009年,设备已经过时,故障频出,现无法正常运转。学校与华虹、五丰、华顺、辉明等4家大型丝绸加工企业进行了联合办学合作,同时也在以上企业建设了丝绸工艺专业的实训基地。基地每学期均接受我校该专业学生进驻进行参观学习和顶岗实习。 (二)汽车运用与维修专业 现阶段,汽车已经逐渐普及,汽车越来越大众化。县虽为小县城,但汽车的保有量已经相对较高。县内各汽车维修、美容、保养企业林立,对行业对专业人才需求量大。历年来报读我校汽车运用与维修专业的学生稳中有升,学生就业前景一片看好。 汽车运用与维修专业2012年招收全日制学生153人,2013年招收全日制学生136人, 2014年招收全日制学生173人。 我校现有汽车运用维修专业中级教师2人,初级教师3人,另外外聘企业专业技术教师3人。目前师资培训主要是采用校本研修和驻厂实习的方式。 该专业目前拥有两个实训基地,一个为县内的荣城汽修厂,一个为桂林丰田企沃汽车公司。两基地每年可以接收汽修专业的学生进行见习和实习。另外在师资培训方面,桂林丰田企沃汽车公司给与我校大力的支持,2014年,我校派遣4名专业教师进驻该企业进行了培训学习,教师专业技术得到进一步提高。 (三)辅助专业

规划建设局工作计划

规划建设局工作计划 XX年,是我县“奋战四年达小康,全面建设新射阳”的关键之年,也是我县新一轮城市规划正式实施的第一年。因此,认真做好XX年各项工作,有着十分重要的意义。XX年规划建设工作的总体指导思想是:以xx届三中全会精神和中央经济工作会议精神为指导,正确面对国际金融危机带来的严重挑战,充分利用国家扩大内需,保持经济较快增长的战略机遇,进一步加大城乡基础设施投入力度,不断加快县城重点工程建设步伐,努力提升促进经济又好又快发展的服务水平,着力改善城乡群众的人居环境;切实增强建设资金多元化的运作活力,合力建设“交通便捷、河风海韵、生态宜居”的新射阳。XX年,我们将继续瞄准“一年打基础,二年出形象,三年登台阶”的目标定位,力争综合考核全县上游,单项考核全市一流,“一票否决”实现“三无”(无进京非访、无重大安全事故、无严重违法案件)。为此,XX年必须认真做好以下工作: 一、加强队伍建设,推进科学发展 “人”的因素是工作成效的最终决定因素,圆满完成城乡建设的各项任务,需要打造一支“政治合格、作风过硬、业务精良、服务高效”的规划建设队伍。一是认真学习实践科学发展观。XX年,要在全系统掀起学习实践科学发展观的高潮,形成实践科学发展观的氛围。把学习实践科学发展观作为统领、贯穿全年各项工作的一条主线来落实。在坚定建设人理想信念,坚持

建设人核心价值上下功夫,在保持良好精神状态上做*,把科学发展观贯彻到重点工程建设、城市执法、建筑市场管理、促进房地产市场健康发展等各项业务工作和政策实践当中去。二是扎实开展业务学研活动。实施“读一本书、进行一次调研、研究一个课题、出一篇论文”的“四个一”工程,实现业务学研全员覆盖,打造学研型机关,造就学研型的建设人。机关科室和单位要根据国家对行业发展的要求,通过学习研究,具备适应新法规、掌握新技术、推广新工艺、使用新材料的能力;利用资质管理形成倒逼机制,使业务研究向施工、物管、监理等企业和社会中介机构延伸,提高他们服务我县城市建设的水平。三是倾心打造“建设团队”品牌。通过组织开展一系列有利于形成团队精神的活动,使中层以上干部维护大局、奋力进取、攻坚克难、以身作则、率先垂范;广大干部职工在任务面前要少比基础,多比干劲;压力面前少讲客观条件,多讲成功之策,为建设系统多出效率、多出战斗力、多出形象、多出人才、多出干部作出应有的贡献。四是大力推进党风廉政建设。着力构建“教育、制度、监督并重”的预防和惩治腐败体系,遏制工程建设领域一系列不良现象:凭资质管理,暗示施工企业到指定商铺购买建筑材料;耍老爷作风,要求服务对象派车接送;摆权势架式,索要建筑工程水电业务;趁管理之机,推介吃喝娱乐消费;行吃拿卡要,该办的事拖延扯皮不办,不该办的事,变通蒙混乱办,等等。在重抓制度建设,强化警示教育,加大监督力度的基础上,该查的要查得实,该处的要

村级美丽乡村建设实施方案

村级美丽乡村建设实施方案 村级美丽乡村建设实施方案 下面是给大家整理收集的村级美丽乡村建设实施方案,希望对大家有帮助。 村级美丽乡村建设实施方案1 为贯彻落实党的xx大提出到20xx年全面建成小康社会、建设“美丽中国”和市xx届人大二次会议提出建设“美丽乡村”的要求,改善农村生产条件、生活质量和生态环境,根据山亭区《关于开展“美丽乡村”建设的实施意见》,结合我镇实际,提出以下实施方案。 一、指导思想 按照科学发展、“四化同步”、城乡统筹和“三农”优先的要求,以提升农民生活品质为目的,以乡村规划建设为引领,以村容村貌整治为重点,以示范带动发展为突破,以镇村为主体,以创新社会管理为保障,着力培育和建设一批特色鲜明、村容整洁、环境优美、基础完善、生活殷实、乡风文明的“美丽乡村”。 二、工作目标 从20xx年开始,全镇共选取王庙村、黄沟村、柴林村、桑村村等3个村庄作为“美丽乡村”创建试点,力争通过3年努力,到20xx年底这3个村庄通过考评验收,全镇“美丽乡村”建设整体水平有明显提高。自20xx年起,在总结创建试点工作经验基础上,继续有计划、分步骤地对其他村庄,进行分类、分批整治改造建设,逐步使“美丽乡村”建设转入常态化。 三、主要任务 (一)推进村庄建设。

一是编制建设规划。试点村要根据自身特点和实际需要,依据小城镇总体规划、土地利用总体规划,按照“生活宜居、环境优美、设施配套”的要求,科学编制详细、明确、可行的建设详细规划,明确在产业发展、村庄整治、农民素质、文化建设等方面的目标和措施,规划编制要按照尊重自然美、注重个性美、构建整体美的要求,充分考虑人口变动、产业发展等因素,预留建设发展空间。既要考虑当前农民生产生活所需,又要考虑农村人口、环境的综合承载能力;既要考虑农村水、电、路、气、厕、卫等设施综合配套,又要重点突出文化、卫生、环境保护等较大公共设施项目的有序、有效安排。 二是科学改造提升。按照村庄建设规划,优化村庄路网布局,合理设计主要街道、小巷胡同,打通村内断头路。结合乡村文明行动和农村危房改造工程,推进农村危房、旧房、空心房改造和墙体立面整治,装扮美观舒适住宅,改善农户住房条件。推广应用农村沼气、太阳能等清洁能源,配套庭院环境卫生设施,全面完成改厨、改厕。鼓励利用存量建设用地建新房,严格管控无序违章建房,从严查处违章违规建房行为,促进村庄整体风貌协调和土地集约节约利用。 三是建设新型社区。把“美丽乡村”建设和创建新型农村示范社区结合起来,充分尊重农民意愿,因地制宜推进合村并点,集中连片规划建设一批规模适度、功能完善的新型农村示范社区。按照“配套、完善、提升”的要求,统筹安排基础设施、公共服务设施以及周边环境建设,增强社区服务农民的能力。 (二)整治村容村貌。 一是提升硬化水平。坚持因地制宜,科学合理开展村庄主次干道硬化。主街硬化率达到100%,小巷硬化率不低于70%。主街两侧铺有路沿石,街巷建有排水设施,形成纵横有序、便捷舒适的村内路网。 二是提升绿化水平。加快村庄园林化、庭院花园化、道路林荫化建设,积极倡导庭院绿化,鼓励农民栽植经济林木、观赏树木。推进路旁、水(渠)旁、村旁、宅旁等“四旁”绿化,配建

公司信息化建设整体规划

信息化建设整体规划

一、公司信息化存在的问题 近年来,公司快速进展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速进展,其中财务使用集团用友总账报表。然而由于缺乏合理的信息化整体部署规划,公司的信息化存在严峻的“公司信息孤岛”现象,快速的业务进展与信息化治理不相适应,这一矛盾随着公司业务规模化的进展,越来越明显的凸现出来。公司应引进信息化的整体治理,对公司财务、人力、质量、安全、项目、采购等全面治理 此外公司的组织机构较多,急需建立一套适应公司整体治理和监控、决策分析的治理平台,真正实现公司和下属机构之间的统一规范化的治理和协同治理。 公司信息化的软件应用现状,造成了信息的分散、失真和严峻滞后,从公司全面治理的角度来看,公司信息化的进展落后于公司业务进展的步伐,差不多无法与公司业务的快速进展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着公司业务的快速进展,市场竞争日益激烈,公司对内部的精细化、规范化、信息化治理的需求日趋强烈,整合公司资源,提升公司的核心竞争力,重新构建一套适应和促进公司进展需要的信息化治理系统差不多迫在眉睫。公司内信息流、资金流、物流资源的整合、公司加强对各分公司的关键业务操纵力度以快速响应外部市场的变化,都需要借助最先进的技术和公司治理理

念,对公司信息化建设以后5年进行整体的部署和规划,来建设一个能够及时、准确、全面地反映整个公司的经营信息,实现事前预警、事中操纵、事后分析评价,由结果操纵转变为过程监控;具有功能强大的分析、查询体系,充分适应公司进展需要的完整的信息化治理平台,实现公司进展目标,全面提升公司的核心竞争力,为公司做大做强奠定基础。 三、公司信息化建设规划 (一)信息化指导原则 公司信息化建设的指导原则应确定为:“公司领导,归口治理、组织保障;统筹规划,分步实施;统一标准,互连共享”。本指导原则贯穿于公司信息化规划的全过程,也是今后公司信息化规划实施的指导方针和政策依据。 (1)集团领导,归口治理、组织保障 成立由公司董事长任组长的公司信息化领导小组,负责统一领导整个公司的治理创新和信息化建设工作;领导小组下设公司信息化委员会,负责领导小组的日常工作,依照公司日常运作、治理和决策的需要,组织编制和修订公司信息化建设规划; 建立公司及所属二级单位信息化委员会制度。公司指定一名领导担任首席信息主管,负责具体领导公司的信息化工作,组织和治理公司信息资源的开发和利用,并同意公司信息化领导小组的领导、指导和监督; 对全公司现有的信息技术力量进行整合,成立信息中心,作为整个公司的信息技术归口治理部门。负责整个集团信息化建设

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