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招商项目计划书

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高强生物产业园招商项目计划书

一、项目概况

(一)所在县(市):高强县

(二)项目名称:医药中间体、原料药、制剂等产业项目,热电厂、水厂、仓储物流等基础设施项目

(三)所属行业:基础设施、工业、物流

(四)项目类别:绿地投资

(五)项目承办单位概况

高强生物产业园是市政府确定的武都国家生物(医药)产业基地“五区六园”中的一园,位于高强县城北3.5公里处的艾芳河南岸,地处武都东部平原,规划总面积14.8平方公里,起步区规划面积7.25平方公里,规划有医药中间体产业区、原料药产业区、化工产业区、仓储物流区和综合功能区。产业园于2011年6月挂牌成立,重点发展医药中间体、原料药,产业园运作规范,承接项目优势明显,现已有十余家企业入驻。

二、项目建设规模和建设内容

力争到2015年,产业园开发建设面积达到7.25平方公里,建成区人口规模3.6万人,累计引进资金70亿元,入园企业达到40家以上,总产值达到120亿元,主营业务收入达到100亿元,实现增加值55亿元,利税达到7.5亿元,

安排就业13000人。力争打造全国最大的医药中间体专业产业园。

在基础设施方面:“十二五”期间计划累计投入资金8亿元,完成产业园规划区内16公里的道路建设及供排水、供气、通讯等管网铺设;完成产业园5万吨/日的供水厂和5万吨/日污水处理厂建设;同时,实施综合服务功能区、物流仓储区建设,为产业园的综合协调发展奠定良好基础。在产业项目方面:“十二五”期间计划通过招商引资,引导入园企业客商投资50多亿元,逐步打造和完善生物制药、医药中间体、化学制剂等相关产业区。

三、项目建设的必要性和依据

医药产业是一个市场前景广阔的高投入高产出型“朝阳”产业,改革开放以来我国医药产业得到了快速发展,产值年均增长16.6%,已成为全球医药十大新兴市场之一。2012年,华安省规模以上医药工业企业303家,主营业务收入708.28亿元,居全国第3位。医药产业已成为拉动全省医药经济快速发展的牵动力量,是华安的战略性产业和重点发展的后续支柱产业。为振兴华安医药产业,《华安省医药产业发展“十二五”规划》明确提出:加快园区建设,加速产业聚集。按照“产业配套、链条延伸、特色突出”的思路,加强园区环保、水、电、气等配套基础设施建设,抓紧谋划医药产业园区建设项目,推动企业向园区聚集。同时,“加快武都周边特色医药产业园区建设”。按照武都生物产业总体

布局,加快高强等周边特色医药产业园区建设。充分发挥现有优势医药企业的辐射拉动作用,依据产业基础、产品链关联度,编制园区建设发展规划,并纳入当地产业聚集区总体规划。到“十二五”末,形成一批技术先进、特色突出、发展潜力大、产业配套功能完善、市场竞争力强的优势产业集群。依托高强当地医药资源、产业基础和良好的基础条件,在高强建设生物医药产业园,打造医药发展平台,不仅符合国家产业政策导向,符合我省提出的建设医药工业基地的战略目标,而且可以迅速形成块状经济优势,并充分发挥园区聚集效应和产业带动作用,推动全省医药产业快速发展。

四、投资估算及资金来源

(一)项目总投资额

项目总投资70亿元人民币,其中基础设施建设投资20亿元,医药中间体、原料药等相关医药化工投资50亿元。

(二)拟利用外资或内资金额:50亿元。

五、经济和社会效益分析

到“十二五”末,入园企业达到40家以上,总产值达到120亿元,主营业务收入达到100亿元,实现增加值55亿元,利税达到7.5亿元,安排就业13000人。力争打造全国最大的医药中间体专业产业园。

六、建设条件

(一)项目建设选址

高强生物产业园是市政府确定的武都国家生物(医药)产业基地“五区六园”中的一园,位于高强县城北3.5公里处的艾芳河北岸,南至艾芳河北岸、北至县界、东至西肠村西、西至东昌村东,规划总面积14.8平方公里,起步区规划面积7.25平方公里。

(二)项目建设条件

区位优势独特。产业园地处武都、仨水、保安三市六县交界处,高强县城北3.5公里,距武都39公里,距西京150公里,距遥津港250公里,距武都国际机场25公里,距黄山港220公里;距武暗铁路、武晴高速公路仅20分钟车程。县境内通过武津高速、清新高速,清高线、安高线2条省级公路贯通园区。基础设施完备。产业园总规划面积14.8平方公里,起步区面积7.25平方公里。实施了5万吨污水处理厂、供排水管网及道路等设施建设,年底实现“六通一平”,两年实现“九通一平”;产业园有110KV变电站3座、35KV变电站2座,供电能力80万KVA;县内已建成日处理能力1500吨的垃圾处理厂;西气东输陕京五线天然气管道在我县设有分输口,县内输气管道开始铺设。水资源充裕。总储量(400米以上)约为80.93亿立方米,完全可以满足企业需要;水质优良,含钙少,属软水,可以降低水处理成本约30%。地热资源丰富。地热含水层较发育,可供开采100年以上;出口水温73℃,单井出水量70立方米/小时,可为企业提供优

质廉价的热能,降低生产成本。可建热电厂。我县周边20公里没有热电厂,按照国家政策企业可以建热电厂,除供自身配套使用外,还可为园区内企业提供热能和电能。

七、合作要求

(一)合营方要求

全球医药500强、中国医药500强。

(二)合营方式:合资、合作、独资均可。

(三)合营年限:20年。

(四)经营范围:医药中间体、原料药、制剂。

(五)产品销售方向:内销70%,出口30%。

八、建设进度初步设想

(一)土地调研测绘阶段(2010年5月—2010年12月)。这一阶段主要围绕园区建设的前期有关工作进行全方位彻

底的摸底调查和土地测绘。主要包括对园区内的土地状况、农户情况以及基础设施情况等进行调查测绘,为初步选址、征地、启动开发点提供依据。

(二)基础设施建设阶段(2011年1月—2013年6月)。这一阶段主要是加快推进园区基础设施建设工作,在园区规划的试运行范围内开始安装管网、水、电、环保设施等前期基础设施建设工作。

(三)项目落户阶段(2012年1月—2015年12月)。这一阶段的工作主要是立项目,树形象的阶段。主要是在前

两个阶段的基础上,开展招商引资工作,力争引进30个企业落户园区。

九、联络方式

联系人:

电话:

传真:

通信地址:

邮编:

电子邮箱:

最全商业计划书招商策划书

此资料是行业中招商资料的整合(所有内容仅供参考) 招 商 策 划 方 案

目录 第一篇团队组建 1.1人员配备 (4) 1.2到岗时间 (4) 1.3组织架构 (4) 1.4 各组织相关职能 (5) 1.5各岗岗位描述 (7) 1.6各职位薪金标准及计法 (13) 第二篇招商氛围形成 2.1包装总纲 (15) 2.2应用系统 (15) 2.3招商通路包装 (15) 2.4卖场(招商、销售咨询中心)成立及形象包装 (17) 2.5形象宣传包装 (21) 第三篇招商现场资料及物料准备 3.1项目规划设计部分资料 (23) 3.2视觉形象延展设计 (24) 3.3工程及其它配合 (26) 3.4招商物料及宣传用品 (27) 第四篇招商实施及推案方式 4.1总策略 (31) 4.2招商策略 (31) 4.3品牌战略 (32) 4.4招商及销售阶段控制 (33) 4.5内部认购入市时机和时间建议 (36) 第五篇招商推广 5.1 推广原则 (40) 5.2 推广手法 (40) 5.3 招商主要设想和措施 (40) 5.4 招商推广及费用计划 (41) 附 1招商推荐会方案 2广告公司工作内容 3招商意向书

4合同书 第一篇团队组建 原则: 一个上级 责权一致 既无重叠又无空白 1.1人员配备 目前部门需配备人数为6人。 部门经理——1名 策划师———1名 招商主管——2名 招商员——3名 销售主管——1名(待定) 售后服务——1名(待定) 售楼员(待定) 由管理公司配备清洁工———1名 保安————1名 1.2到岗时间 按一般同规模的商业项目,至少建筑封顶前8个月进行招商,

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承诺书 申请人郑重承诺如下: “汽车电子产品项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx投资公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 随着汽车的大量应用,人们对汽车的安全性和舒适性要求越来越高, 解决这些问题,很大程度上依赖于电子技术。近十几年来汽车工业的技术 进步很大程度上是应用电子技术,特别是应用计算机(微处理机)和集成电 路的结果。电子技术的应用已经改变了汽车的面貌,已成为影响汽车发展 的核心技术。 该汽车电子产品项目计划总投资17528.25万元,其中:固定资产 投资15210.88万元,占项目总投资的86.78%;流动资金2317.37万元,占项目总投资的13.22%。 达产年营业收入23159.00万元,总成本费用17929.20万元,税 金及附加305.63万元,利润总额5229.80万元,利税总额6256.78万元,税后净利润3922.35万元,达产年纳税总额2334.43万元;达产 年投资利润率29.84%,投资利税率35.70%,投资回报率22.38%,全部投资回收期5.97年,提供就业职位351个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。 报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺 路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安

招商计划书

招商计划书 一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 [日期] 可可儿[公司地址]

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做

到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。 主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等 等。 第二部分:项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指 导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计 划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布 局,整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责 和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募 对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、 时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费 用和预估。 第三部分主要包括附件及其他资料。 招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业 务人员、领导决策提供参考。

招商项目统计表

招商项目统计表

招商项目统计表 序项目名称总投资(万备所机械类 1 轻型载货汽车40000 汽淄 2 氧化球团、汽车配35000 汽桓 3 20万吨汽车部件扩10000 汽博 4 半挂车、专用(特8000 汽博 5 汽车刹车盘项目6000 汽桓 6 汽车气制动装置及5000 汽博 7 2万吨重型汽车板4500 汽博 8 年产320万件汽车4500 汽周 9 汽车前后桥生产线3000 汽淄 10 汽车散热器项目2000 汽桓 11 汽车稳定杆制造项2000 汽桓 12 山东温州泵阀基地36000 泵桓 13 大型高效管线输油13550 泵博 14 发展高效化工流程10000 泵博 15 脱硫泵项目2000 泵桓 16 山大奥太电气工业30518 园淄 17 精工轴承、精密仪15000 其桓 18 国际先进水平的高15000 其桓 19 化工设备项目12000 其桓 20 包装印铁制罐生产8000 其周 21 果蔬助长器项目8000 其桓

22 富安集团新上2万6073 其博 23 博山后峪新上2万6000 其博 24 年产1500吨药芯焊6000 其淄 25 年产5000吨药芯焊3750 其周 26 等流速汽一水换热5000 其桓 27 新型环保单体液压5000 其博 28 高性能造纸磨浆设5000 其桓 29 风力发电机3000 其临 30 煤气发生炉扩产项2600 其博 31 多桥背压式紧急同2000 其淄 32 低噪音深沟球轴承2000 其桓 33 垃圾处理成套设备2000 其桓 34 不锈钢精密铸件项2000 其桓化工 35 80万吨乙烯扩建,化临 36 3万吨异戊橡胶50000 化临 37 10万吨/年聚醚多34000 化桓 38 年产2000吨氟橡胶30000 化桓 39 7万吨丁辛醇20000 化临 40 PVC塑胶手套项目12000 化桓 41 年产3000吨聚全氟10000 化桓 42 年产20万支中空纤10000 化周 43 3万吨戊烷10000 化临 44 吡唑氯代叔丁基苯9000 化临

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招商引资项目推荐书 Letter Of Recommendation For Investment Pr ojects

招商引资项目推荐书 前言:活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则、步 骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析研究,以确定 活动的顺利,圆满进行。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 乌敦套海镇招商引资项 目推荐书地 址:赤峰市翁牛特旗乌敦套海镇人民政府联系电话:0476-xxxxxxx 传真:0476-xxxxxxx 邮编:024511 联系人:张彦冰(乌敦套海镇党委书记) 0476-xxxxxxx 手机: 1xxxxxxxxxx 张景宏(乌敦套海镇镇 长) 0476-64173 手机:1xxxxxxxxxx 于振龙(乌敦套海镇副镇长) 手机:1xxxxxxxxxx 一、乌敦套海镇概况乌敦套海镇位于赤峰市东北部,距赤峰85km,隶属于赤峰市翁牛特旗管辖,是有名的玉龙之乡,是国家小城镇建设示范镇,辖区内有东北最大的水库―――红山水库,库容25亿立方米,305国道穿境而过,距国道111线23km,呈不规则长方形,行政区域总面积56.8万亩,其

中耕地面积18万亩(其中水浇地面积6万亩,旱平地8万亩,河 滩地4万亩),林地18万亩,人工及飞播牧草保存面积14万亩, 草地8万亩,水面4万亩,森林覆盖率为32%,是理想的绿色有 机食品基地。是内蒙首选的旅游胜地。乌敦套海镇辖12个行政 村,1个居委会,共61个村民小组,39个自然村,总户数6191 户,总人口为23162人,其中农业人口2万人,少数民族1229人, 非农业人口3000人,全镇年平均粮豆总产2600万公斤,牧业年 度家畜存栏49893头只,其中羊34900头只,全镇年gdp8000万 元,人均纯收入1600?html> /> --> 入条件,放宽投资人资格,简化审批登记手续,前置审批改为备 案,加大扶持力度,协调融资,建立民营经济园区。 (五)《关于鼓励机关、事业单位及工作人员支持参与民营 经济发展的意见》,干部必须帮扶民营企业,引进外资来发展。 (六)《关于促进经济发展的优惠政策》,税收和补贴优惠、 收费优惠、执法优惠、建设用地优惠、服务管理优惠。 (七)免费使用“玉龙之乡”品牌。 (八)《关于加快推进农牧业产业化经营的实施意见》,做 强主导产业培育优势产业,扶持龙头,建设基地,延长产业链条, 打造品牌,实施农牧业“种子”工程,出台了更加优惠的土地、 税收、管理服务政策。 (九)《关于加快推进工业化进程的实施意见》,突出了财 政支持政策。

电视剧招商项目策划书

电视剧招商项目策划书 导语:电视台基本都是靠广告来挣钱的。收视率高,就会吸引 更多的企业在这个时间段作广告,同时是提高广告费用的资本。电视剧招商一方面包括找投资商、另一方面就是招广告商。下面是为大家收集的电视剧招商策划书范文。欢迎大家阅读参考。 一、《让国皇帝》历史背景 辽朝公元907~1125年是中国五代十国和北宋时期以契丹族为 主体,统治中国北方的封建王朝。辽朝原名契丹,称“辽”. 二.项目卖点 v1.这是一个在影视界至今无人触及的历史题材。 v2.观众喜欢历史剧,通过轻松地看电视就可以了解历史。 v历史题材的影视作品一直备受广大观众的喜爱。而好的剧本 和影视创作更是令老百姓口碑相赞。现如今,商、周、秦、楚、汉、三国、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。历朝历代的历史故事都被人们所了解。而继五代后、金国前的辽朝却不被百姓所知。其中原因是关于辽代的历史资料记载不多。辽代皇陵尚未完全挖掘,可做考据的历史资料或出土的辽代文物还在被专家研究。所以,除了钻研辽史的学者或研究辽史的史学家,无笔者可以编造那段两百多年的历史。辽西区域文化研究会副会长董明先生、根据多年的辽代史钻研以及多方历史资料考证、真实的将辽代皇室史以及辽文化变迁的渊源历史精细完整的还原文学。编著出书《辽代北镇踪涵》。后董明先生又与著名剧作家张国庆先生工作室合作改编叙述性大型历史题材电视连续

剧《让国皇帝》。相信该剧一定能给广大电视观众一个崭新的全新的对历史题材剧作的新视听享受。 三.投拍电视剧的意义 支持文化事业、投资影视制作是现代企业界有识之士的明智选择,是高层次广告宣传的最佳手段,具有展示本企业经济实力和企业文化形象的双重功效,这些效应还具有不可估量的底蕴和持恒性。 四.投资规模 项目总投资规模拟定5300万—1.5亿元人民币 包括剧本编写、策划及稿酬、前期筹备费用、宣传费用、企划费用、制作费、全组工作人员费用、演员费用及后期制作费用。 五.版权,策划及制作 剧本版权:董明先生 影片项目策划:董明先生、北镇市文化广电旅游局 拍摄制作单位: 联合摄制单位(暂定):XXX企业或集团公司 中央电视台CCTV(央视八套) 辽宁电视台 XX企业或集团公司所在地方政府 支持摄制单位(暂定):中国广电总局 省级广播电视总局 当地省电视台或地方电视台 XXX平面媒体、网站等。

怀化汽车电子项目计划书

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摘要说明— 汽车电子产业的发展与汽车工业的发展密切相关。随着汽车的智 能化和电动化发展,以及消费者对安全性和节能环保要求的不断提高,汽车电子产业增速加快,逐渐成为各大整车厂商差异化竞争的焦点。 在一定程度上,电子技术主导着汽车技术进步的方向,未来汽车技术 的竞争将越来越多表现为汽车电子技术的竞争。而汽车电子技术的发 展本身是一个不断迭代和完善的过程,朝着集成化和智能化的方向演变,在此过程中,汽车电子的内涵和外延将不断拓展。 全球汽车电子行业集中度较高,汽车电子的发展程度与整车行业 紧密相关,目前汽车电子巨头主要市场集中于欧洲、北美、日本等地区,并形成多个全球化专业性的集团公司,包括海拉、大陆、电装和 德尔福等,其产品结构丰富、种类广泛,业务范围遍及全球。其中海 拉主要从事汽车照明业务及汽车电子产品供应;大陆主要从事底盘与 安全、车身电子业务;电装主要从事汽车电子自动化和电子控制产品;德尔福主要从事汽车电气、电子与安全系统以及动力、推进、热工及 内饰系统业务。上述汽车电子巨头在行业中均享有较高的市场占有率 和品牌影响力,并凭借着较强的技术水平与整车厂商客户建立了长期 紧密的合作关系,相较于低端品牌竞争优势显著。而从国内市场看, 近年来,随着规模较大的内资汽车电子企业在研发投入、人才建设以

及资金实力方面的不断加强,部分产品在功能性、可靠性以及安全性 方面已逐渐接近外资汽车电子企业,在成本和价格方面的优势也日益 突出。同时,国内汽车电子企业具有及时的响应服务体系,能够迅速 满足市场对产品性能更新的需求。整体而言,国内汽车电子行业正呈 现出快速发展的态势。 从国内市场来看,根据中国汽车工业协会的统计,我国新能源汽 车产量由2011年的0.84万辆增长到2018年的127万辆,复合增长率 为104.81%,销量由2011年的0.82万辆增长到2018年的125.6万辆,复合增长率为105.20%。尽管我国新能源汽车销量全球领先,占汽车总体销量的比重逐年提升,但新能源汽车产业仍处于发展的初级阶段, 核心技术能力的提升将成为推动我国新能源汽车持续发展的重要动力。 该汽车电子产品项目计划总投资5114.74万元,其中:固定资产投资3724.14万元,占项目总投资的72.81%;流动资金1390.60万元,占项目 总投资的27.19%。 达产年营业收入10393.00万元,总成本费用8167.13万元,税金及附 加90.82万元,利润总额2225.87万元,利税总额2623.71万元,税后净 利润1669.40万元,达产年纳税总额954.31万元;达产年投资利润率 43.52%,投资利税率51.30%,投资回报率32.64%,全部投资回收期4.56年,提供就业职位192个。

招商项目计划书

招商项目计划书 篇一:XX项目招商策划书 成都舜法国联投资顾问有限公司 成都舜法国联投资顾问有限公司 第一部分 本项目招商的目的与目标 一、本项目招商的目的 根据项目的市场定位及营销要求,项目的招商主要是针对项目商业营业房使用展开,主要是要达到以下目的: 1、通过主动导向式招商完成项目格调文化休闲的主题定位; 2、通过招商的品牌导入策略提升项目的投资价值; 3、通过招商形成项目的商流,最终增强投资者的投资信心; 4、通过招商的实施逐步建立和完善项目的经营运作体系; 5、通过招商推动项目的销售。以上目的主要构架形式为:成都舜法国联投资顾问有限公司 二、本项目招商的目标 针对项目规划设计和营销、经营的要求,本项目在招商过程中分为两个阶段展开。 (一)、销售期中的招商目标 在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目

的销售,为项目经营期主题化风格的形成打下基础,主要目标有: 1、在销售前引入2~3家国际性连锁品牌休闲主力店,主要集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部几种形式上; 2、引入10家左右成都本地有一定影响力的酒吧、俱乐部、KTV量贩以连锁店的形式入驻; 3、实现40%面积营业用房的出租。 (二)、经营期开始前的招商目标 在项目的经营期中项目招商的最主要目的是通过招商形成项目完整的主题化形象,实现项目总体的品牌化塑造,最终建立起项目的系统经营体系,展开项目的全面经营。这一阶段的主要目标为: 1、实现项目商业营业用房95%出租; 2、引入20~30家多种主题化的休闲吧,4~5家有特色的异国风味餐厅; 3、引入5~6家小型生活配套经营商家,完善项目配套经营; 4、完成项目的形象认知度的提升。 第二部分 本项目招商人员要求 一、项目招商的机构建设

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招商引资项目推荐书 一、乌敦套海镇概况乌敦套海镇位于赤峰市东北部,距赤峰85KM,隶属于赤峰市翁牛特旗管辖,是有名的玉龙之乡,是国家小城镇建设示范镇,辖区内有东北最大的水库―――红山水库,库容25亿立方米,305国道穿境而过,距国道111线23KM,呈不规则长方形,行政区域总面积万亩,其中耕地面积18万亩其中水浇地面积6万亩,旱平地8万亩,河滩地4万亩,林地18万亩,人工及飞播牧草保存面积14万亩,草地8万亩,水面4万亩,森林覆盖率为32%,是理想的绿色有机食品基地。是内蒙首选的旅游胜地。乌敦套海镇辖12个行政村,1个居委会,共61个村民小组,39

个自然村,总户数6191户,总人口为23162人,其中农业人口2万人,少数民族1229人,非农业人口3000人,全镇年平均粮豆总产2600万公斤,牧业年度家畜存栏49893头只,其中羊34900头只,全镇年GDP8000万元,人均纯收入1600万元。全镇东七村为平原区,西五村为丘陵区,平均海拔高度470米,年有效积温3100,降水量330-350mm,无霜期130-135天。全镇农村发展以农牧业为主,农业作物主要有玉米种籽、商品玉米、大黄豆、葵花、谷子、荞麦、?子、绿豆、打瓜等,畜牧业主要有饲草料加工、小尾寒羊、肉牛、奶牛、猪、草原绿鸟鸡、貉子等,镇政府所在地以工商业为主,现有红山生物工程公司、白酒催化剂、供销社、石油公司、生产资料公司、粮站、土畜产公司七家大型企业,集体和个人兴办的地毯编织、建筑、加工、日用百货、副食批发、饮食服务等个体私营企业170户,公安、法庭、工商、税务、教育、卫生等行政事

业单位齐全,由农业银行、信用社、由点三个金融机构服务单位,2003年城乡储蓄存款余额4000万元,农民增收主要以劳务输出为主。 二、政策优势根据十六大,十六届三中全会、中央农村工作会议、中央经济工作会议精神要求,为达到富镇富民的目标,我镇提出了“工业强镇,实业富镇”的发展口号,从2003年开始,镇党委政府提出了一系列优惠政策,具体内容如下:(一)《关于进一步优化发展环境的规定》,严格依法行政,把政府由管理型性服务型转变,组建政务服务大厅,所有的审批办证手续3天内必须办结,低杠收费,能免则免,首违不罚,限制行政检查,一事一议,特事特办,最大限度地满足投资上要求,成立优化经济发展环境办公室,监督执法部门的行为。二《翁牛特旗招商引资奖励办法》奖励投资商和推荐人。三《关于工业园区投资兴业的优惠政策》,征地优惠,对地方经济拉动力大的建厂用地无偿使用。税

步行街招商计划书范文

第一章项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。 第二章招商策略

一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。 在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态! 由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传,二为招商活动。 关键性招商活动如下: 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

招商引资维度表(行业表)

大数据产业要素数据中心 的企业 现代服务业企业大数据人才 大健康产业财政扶持政 策 电子信息产业 中药民族药种植基地和特色 食品原料基地 生产性服务业企业电子商务企业人才 现代服务业财税政策呼叫中心医药企业挂牌企业互联网金融企业 人才政策投融资政策软件及信息服务业 企业 电子信息产业小型微利企业电子信息产业 扶持政策总部商务中心新医药产业项目电子信息产业企业高管技术骨干 人才扶持政策电子商务总部非公立医疗机构物流企业 高层次物流从业人 员 审批政策电子商务企业温泉行业物流配送中心人才培训 电子商务配套生产企业新医药产业重点园区和重大 项目 第三方物流企业医药企业人才 电子商务龙头企业养老机构货运航线健康养生企业人才 电子商务核心配套企业养老服务项目商圈 高层次创新创业人 才 小型电子商务企业非营利性养老服务设施项目商业街区领军人才 互联网金融企业非营利性养老机构大型专业市场创新创业人才 互联网金融企业总部非营利医疗卫生基础设施建 设项目 连锁企业专业技术人才 互联网应用型企业护理型养老机构餐饮企业高层次人才“互联网+”项目健康养生商贸品牌企业人才培养 互联网企业引领型企业商业服务企业科研机构 大数据企业全民健身文化产业示范园区人才引进 大数据项目呼叫中心文化品牌科技型企业人才大数据微型企业动漫创意自主创新 大数据企业总部演艺项目高新技术企业

大数据应用服务企 旅游项目呼叫中心 业 大数据应用创新景区急需紧缺人才大数据产业标准旅游大赛 大数据研发生产基 旅游社 地 大数据实训基地优秀导游 大数据基地国际知名度假酒店 大数据人才避暑度假精品酒店 电子商务企业人才绿色酒店 星级酒店 连锁标准商品店 旅游活动 法人金融机构总部 金融业 呼叫中心 景点

某有限责任公司招商项目推介书

项目推荐书 一产业园概况 XX 有限责任公司座落于XX 集中区,位于集中区XX 路X 号.XX 集中区是国家级经济开发区和省八大经济区之一,占地面积约11.4 平方公里,部分世界500 强企业先后入驻,目前已形成了以飞机制造、 汽车制造、能源机械、电工电子、仪器仪表、焊接研发、食品饮料及医疗医药等产业集群.截至2012 年底,集中区先进制造企业达550 多家,规模以上企业有220 余家,先进制造业完成营业性收入预计超过500 亿元. 个人收集整理勿做商业用途 2008 年5 月6 日省委书记吉炳轩专程视察了XX 集中区,并给予了高度评价.该区域地理优越,资源丰富,国内外很多知名企业把 在XX 省、XX 市地办事处、代表处纷纷设在了XX 集中区,已成为XX 省地工业园区示范平台.个人收集整理勿做商业用途 二、企业简介 XX 有限责任公司创建于XX 年,前身是XX 公司,隶属于XX 集团.现下设10 个专业分公司.拥有各类专业技术人员XX 名(其中高级职称XX 人、一级建造师XX 人、二级建造师XX 人、特种作业人 员XX 人).公司具有XX 总承包一级资质,XX 一级资质,XX 一级资质,XX 安装一级资质,XX 二级资质,XX 二级资质,XX 二级,XX 三级资质.通过了ISO9002 国际质量、职业健康、安全、环境管理体系认证,是目前省内行业中资质较全、专业实力较强地安装建筑施工企业之一.个人收集整理勿做商业用途 公司参与建设了XX 等国家重点项目.出色地完成了国内数百家 大型工矿制药企业地上千项厂房、成套设备、装置、附属工艺及车间动力、照明等工程建设项目.承建了,创省市优质工程数十项.开拓了海

招商项目商业计划书

概要 一、项目概况 二、项目开发公司简介 三、招商活动承办公司简介 四、商业合作模式 五、双方合作的目的 六、乙方工作开展计划安排 七、活动策划 八、经费预算 九、附件(需甲方提供材料)

注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司 一、项目概况 不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。二、项目开发公司简介 四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。 三、招商活动承办公司简介 吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭

载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。 芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。 2010年至2011年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。2011年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。四、商业合作模式 甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。 五、双方合作的目的 甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方2011年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方

成都汽车电子项目计划书

成都汽车电子项目 计划书 xxx集团

摘要说明— 全球汽车行业目前已形成较高的产业集中度,按照所属区域不同,主要市场参与者可以分为美系、日系、德系等车系类型。其中,美系 车的代表汽车厂商包括福特汽车、通用汽车和克莱斯勒汽车等;日系 车的代表汽车厂商包括丰田汽车、本田汽车、铃木汽车和五十铃汽车等;德系车的代表汽车厂商包括大众集团、奔驰汽车和宝马汽车等。2017年,美系、日系和德系的汽车销量占全球汽车销量比重分别为 21.64%、16.09%和14.48%,合计占比约为52.20%。根据Marklines全 球汽车信息平台的统计数据显示,2018年,全球前十大整车厂商合计 销量达7,123.2万辆,合计占比达74.51%,其中大众集团以11.33%的 占比位居第一,具有较高的市场份额。 根据汽车电子产品直接服务的对象不同,可以将汽车电子市场分 为整车配套市场(OEM市场,OriginalEquipmentManufacture)和零售改装市场(AM市场,AfterManufacturing)。整车配套市场即前装市场,指在汽车出厂前,由汽车电子供应商直接为整车厂商或者汽车零 部件系统供应商提供汽车电子产品配套,供整车厂商生产整车使用。 整车配套市场一般包括整车厂商的下属企业或者是经整车厂商认证的 汽车电子产品供应商。由于整车厂商供应体系认证门槛较高,作为大 部分汽车电子产品主要销售渠道的整车配套市场具有较高的进入壁垒。

零售改装市场即后装市场,指在汽车出厂后,由汽车电子供应商依据 汽车消费者需求或汽车消费者自主选择汽车电子产品的售后改装市场 和配件市场。零售改装市场一般既包括经整车厂商认证的汽车电子供 应商,也包括自行研发生产而未经汽车整车厂商认证的汽车电子供应商,与整车配套市场相比进入门槛较低。经整车厂商认证的汽车电子 产品供应商更容易进入零售改装市场,市场份额也通常由经汽车整车 厂商认证的汽车电子供应商占据。 全球汽车电子行业集中度较高,汽车电子的发展程度与整车行业 紧密相关,目前汽车电子巨头主要市场集中于欧洲、北美、日本等地区,并形成多个全球化专业性的集团公司,包括海拉、大陆、电装和 德尔福等,其产品结构丰富、种类广泛,业务范围遍及全球。其中海 拉主要从事汽车照明业务及汽车电子产品供应;大陆主要从事底盘与 安全、车身电子业务;电装主要从事汽车电子自动化和电子控制产品;德尔福主要从事汽车电气、电子与安全系统以及动力、推进、热工及 内饰系统业务。上述汽车电子巨头在行业中均享有较高的市场占有率 和品牌影响力,并凭借着较强的技术水平与整车厂商客户建立了长期 紧密的合作关系,相较于低端品牌竞争优势显著。而从国内市场看, 近年来,随着规模较大的内资汽车电子企业在研发投入、人才建设以

商业街招商计划书

目录 一、项目概况 二、商业环境分析 三、项目定位 四、招商策略及管理运营模式 五、整合推广策略 六、招商进度安排 七、结束语 一、项目概况 1、地理位置 XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇处,坐拥丽华、清凉、朝阳三大居民区,临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地,处于XX新一轮城市开发的枢纽位置,交通便利、人流如织,是未来商家必争之地。目前这一区域尚无集中的商圈,区位优势明显,地段升值潜力不容质疑。 2、商业氛围 XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成,项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区,涵盖和辐射30万本地常住人口和近20万外来人口。“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标,该区域的人口基数必将不断扩大。本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合,不但能满足居民日常生活消费,同时也吸引了大批时尚人群前来购物。 2005年该项目荣列天宁区重点商业项目,放眼未来,必将形成了XX东南地区的商业中心。 3、商业街规模 XXX商业街区为主体两层、局部四层框架结构的建筑格局,总占地面积40200㎡,地面建筑面积22500㎡,商铺404间;一层商铺高度为4.2米,二层为5.8米;地下设小商品市场220个商铺位共3600㎡;会所及配套设施建筑面积1800㎡,公寓办公建筑面积3000㎡;地面可停车位50个、地下可停车位400个,非机动车辆停放面积6000㎡。 本项目在该地区属地标性商业建筑,超大规模完全有能力填补当地的商业空间,很好地整合该地段的业态形式,瞬间提升周边整体价值。 二、商业环境分析 1、宏观经济环境 XX市自古以来就是中国重要的工业城市,城区人口350万,辖区人口550万,外来人口140万,是长三角最具活力的城市之一。2006年全市GDP达到1560亿元,户籍人口平均GDP 突破5000美元,综合实力列全国第27位。随着外资引进力度逐年加大,城市也不断外扩,商业总量必将与日俱增。2006年,XX被《福布斯》评为中国最佳商业城市第12位,CCTV 年度最具经济活力城市20强。 2、城市商业环境 XX市的商业经过多年的发展,逐步形成了以南大街、文化宫和延陵路为中心的商业格局。传统的商场和沿街商铺的经营模式开始发生转变,集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体的新兴多功能商业区渐成主流。

在重点招商项目推介会上的讲话

在重点招商项目推介会上的讲话 尊敬的各位朋友,同志们: 今天是个好日子。我们非常荣幸地迎来了xx省xx商会的各位朋友来我县考察,共叙友情,共谋发展。在座各位企业家都是湖北籍在xx创业的成功人士和商海精英,刘雁飞先生还是我县外出创业成功人士的杰出代表。大家平时都非常忙,能在百忙之中,抽出时间来参加我们的招商项目推介会,充分体现了各位对故乡这片热土的一往深情。在此,请让我代表xx县委、县人大、县政府、县政协对各位朋友的到来再次表示最热闹的欢迎,对各位认同xx投资环境,融入xx经济建设,共促xx经济发展再次表示最衷心的感谢! 刚才,xx书记向大家介绍了xx县情,xx县长向大家推介了一批重点发展项目,大家对xx的发展提出了很好的意见和建议。通过这次活动,让大家进一步加深了对xx投资环境和独到优势的了解,进一步增强了在xx投资创业的信心,也进一步增进巩固了我们之间友谊,还让我们结识了一大批新朋友。借此机会,我代表xx县委、县人大、县政府、县政协以及51万xx人民对已经在或准备在xx投资兴业的企业家作三点承诺: 1、以最优的环境服务客商。县委、县政府将继续把招商引资工作当作推进xx跨越式发展的“一号工程”来抓,对来xx投资的企业家,全面落实招商引资优惠政策,实行项目全程委托代办,专人负责,限时办结。同时,欢迎大家广建良言,让我们认真改进工作中的不够,竭尽所能营造诚信、双赢的投资环境,切实把客商的事当作自 第1页共2页 己的事来做,真正打造诚信政府、务实政府,让客商高高兴兴投资,开开心心发财。 2、以最佳的平台承接客商。随着xx高速(xx至xx)大通道的全线贯通,xx必将成为承接东南沿海地产业梯度转移的理想之地和人流、物流、信息流东进西出的严重结点。我们对入驻xx的生产性项目特别是高科技、高利税、低污染项目实行专班负责,全程服务,在用地、供电、供水、融资等方面加大服务力度,争取政策优惠,倾斜优势资源,最大限度地降低投资者的经营成本。 1/ 2

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

招商引资项目报送标准表格

万头肉牛养殖、屠宰及牛肉深加工 项目情况 名称万头肉牛养殖、屠宰及牛肉深加工所属行业农牧业 地址息烽县建设性质新建√改扩建□ 简介 本项目立足息烽县山区,集优质牧草种植、良种肉牛养殖育肥、优质牛肉加工为一体,以做大做强息烽县肉牛产业,满足市场高档牛肉消费为目标,通过建设优良品 种生产体系,规模化屠宰深加工,品牌化经营,实现产业创新;通过走“公司+农户 +牧场(小区)+市场”的运营模式;通过规模化生产加工,实现优质农产品升级增 值和产业的可持续发展;通过经营市场紧俏的高档有品牌的无公害牛肉为目标,实现 项目极强的区域带动能力和较高赢利的能力;通过尽快建立起息烽县肉牛产业龙头企 业之运营平台,形成养殖、屠宰、冷鲜牛肉加工、分销与消费等产业分工明确的产业 链体系,推动息烽县肉牛产业的可持续发展。 项目计划以公司加农户的形式,建设一个良种肉牛示范繁育基地;计划征用土地50亩,建设一个年屠宰、加工万头肉牛的加工厂一座;形成年养殖基础良种牛2万 头,年出栏优质商品育肥牛1万头,年宰杀、加工1万头优质品牌牛肉,生产牛肉 2500吨的规模。 实施地点及 相关情况 项目建设地点,地处贵州电网中心,有贵遵高速公路、川黔铁路、210国道贯穿全境。即将修建的贵阳至重庆的高速铁路也将贯穿全境,正在建设的贵阳筑北客货码 头通长江达长三角洲各大城市。 项目资源评价 现状 我国牛肉的年产量已在650万吨以上,居世界第三位。我国肉制品深加工产品的比重仅为肉类总产量的4%,远低于国外的40%,发展的空间很大。世界牛肉产量占肉 类产量的24. 0%,中国只占8.7%。 现今,我县年养殖牛40000头,去年出栏达8000头。养殖规模达2000头的有一家,即息烽辉皇畜牧业有限公司。 可开发条件 1、目前,我县年养殖牛40000头,去年出栏达8000头。养殖规模达2000头的 有一家,即息烽辉皇畜牧业有限公司;2、交通发达,水电供应充足,又位于省会城 市贵阳和历史名城遵义之间,是贵阳市通往直辖市重庆的桥头堡,区位优势极为明显; 3、息烽县全县十个乡镇有大量的荒山和退耕还林的土地可以种植优质牧草; 4、有强 有力的技术支持。一是有息烽辉皇畜牧业有限公司的养殖技术和经验;二是有我县政 府的政策支持。 科研部门 确认情况 经过分析和研究,进行肉牛养殖及屠宰深加工十分符合国家产业政策和当前市场消费需求,符合息烽县农牧业产业化的发展的要求。肉牛养殖、牛肉深加工规模较为 合理,运营模式先进,能起到示范带动作用。项目经济效益可观,社会效益显著。 市场预测定位国内√国际□ 供求状况 市场需求量:据预测,到2010年,我国低温肉 制品市场容量将达4100多万吨,发展的空间很 大。未来经精深加工、有品牌的牛肉制品、冷却 肉、小包装肉类需求有较大的增长。 现有供应量:650万吨 投资收益分析投资总估算总投资:3000万元 自筹:万元 引进:3000万元财务评价 年销售收入10978万元投资回收期年年利润603万元内部收益率 投资利润率50.25% 净现金流量 需要合作提供资金□技术√设备√市场□管理□其他:投资方式独资√合资√合作√租赁□BOT□TOT□重组□兼并□其他:项目前期情况目前,也编制项目建议书。 项目单位概况名称息烽县招商引资局 雇员 人数 管理人员人 地址息烽县县府路108号县政府大楼 技术人员人联系方式 联系人:陈凯李亦农 联系电话:(0851)7725760传真:7725760 工作人员人概况

招商项目策划书

招商项目策划书(一) 一、项目建立背景 20**年10月1日,多媒体旗下的《多媒体电视》十二个频道正式向世界开播。在20**年2月预计实现手机浏览,城市居民家用电视上浏览的目标。《多媒体电视》十二个栏目是全国最具专业化特色,国际化商务与贸易咨询相结合的多媒体电视平台。预备在全国各省市筹建站运营分支机构,与地方政府、机关、企事业单位、及广告文化公司铿锵连手,通力合作,实现双赢。 二、栏目现状与发展 为了推动IT多煤体综合数字电视传媒业的发展,进一步适应迅速崛起的数字电视传媒产业的发展,特拟《多媒体项目招商企划书》,旨在寻求战略合作伙伴。 多媒体电视十二个频道以“十二合一”全新运营的理念,全面开发和利用频道资源,发挥效益空间,改变传统电视传媒,依赖广告收入的单一经营模式,变消费者市场需求为核心,将①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》④《人文中国》⑤《贸易中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》十二大主体有机结合,更有利的开拓广阔市场空间。 《多媒体电视》十二个频道的发展,紧随着中国IT数字电视的发展与普及,不断的扩大栏目的容量,提高栏目质量,以打造精品栏目为重点,不断开发栏目资源,使《多媒体电视》频道成为中国多媒体综合数字电视传媒业的焦点品牌。 三、栏目优势与平台 根据频道的定位,在今后一段发展中,频道资源内容可分为:①“打造名人”②“影视新秀”③“同城易货”④“人文奇景”⑤“贸易信息”⑥“连锁招商”⑦“名牌产品”⑧“IT 产业”⑨“健康咨询”⑩“房地产走势”⑾“信息荟萃”⑿“游戏天堂”。 从目前栏目的经营分类可定义为: ①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT 中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》为八大效益频道;④《人文中国》⑤《贸易中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》为四大公益频道。 四、联盟模式与条件 (一)建立影视联盟多媒体集团:结合当地传媒业优势,报道名牌企业或产品、各种商务展会、IT产品及游戏、健康行业、房地产行业等最新动态。与当地相关行业:如政府站,报纸、电台、电视传媒机构、保险公司、银行、酒店、休闲业、旅游业、房地产业、文化艺术产业等相关行业,建立互动多元化的合作模式,发展为当地最具挑战性的多媒体影视集团。 (二)地方联盟连锁企业主要合作条件: l、联盟方主要有一定的经济实力,并对数字电视节目有一定的了解,有信心的大中型私营或国营企业及机构。 2、注册成立联盟合作公司,合作经营,联盟方需具备摄制场地、办公场地以及制作《多媒体电视》栏目电视节目的运营资金。 3、《多媒体电视》提供栏目资源,全力支持联盟合作公司,负责电视节目的播出,和编辑制作以及电视节目的运营管理,上的各种培训等。 4、联盟方负责当地的人力资源、工作机构、财务管理、资金统筹等。 5、在频道整体规划下,合作公司负责开展在地区的易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等相关业务。 6、经营利润及版权可归联盟合作公司所有。 7、建立联盟影视中心:在地方城市成立拥有一流设备,人才制作中心,结合当地传媒业优势,发展成为当地最大的影视人才,打造名人的基地。

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