Wish平台上货、产品优化经验总结
Wish平台上货、产品优化经验总结
做wish一年半了，对wish平台规则、上货技巧多少有些了解，也打造了近十款爆品，但总以忙为利用，没能好好整理下自己的思路、经验。最近发现身边很多初入跨境电商行业，初做wish的朋友，对wish平台的各种规则不了解，甚至对上货的一些基本概念、要求都不理解。思虑再三，终于决定好好做个总结，有不当之处，还望大家多多纠正，若能帮助到你，则也不枉费我的码字之苦。
一、多店铺运营，防账号关联的关键
Wish官方规定一个人只能注册一个店铺，所以，若希望有多店铺，一定要了解wish官方判定账号关联的因素。一旦认定多个账号是由同一个人或同一个企业操作的，就会存在被关联，被封号的风险。而且一旦被封，基本是申诉无门，不可复活了。
1. 首先，要确保多账号的注册信息完全不同。包括个人基本信息、邮箱、电话、支付账号等。哪怕是已经死掉的账号，也不能使用重复的信息再注册。
2. 其次，多账号登录的电脑、网络环境要完全区分开。登录wish平台的电脑MAC地址、路由MAC、浏览器指纹、电脑系统指纹、网络IP等等官方都会记录，也会作为查关联的依据。本电脑登录的账号已经被封，最好也不要再登录、注册其它账号。若需要重新注册，那最好是重装系统、格式化硬盘、更换网卡，而且要重新换一根网线。总之，要保持和之前的账号完全不一样的环境。
3. 再者，多店铺的产品要有差异化。若产品的相似度达到一定比例，也会被认为是同一人在操作多店铺，被判关联。所以，上货时一定不要图省事。
4. 同时，也注意同一产品模板不要重复使用。比如wish平台的CSV文件，店小秘平台的EXCEL文件，不要重复导入到多店铺。
总之，每个店铺间要有差异化运营，即便是要销售同一个产品，那么在产品标题、描述、标签、定价及图片上也有略有调整，让官方感觉是不同的人在卖不同的产品。若不方便多个电脑多根网线，也可以将多个店铺授权一个ERP上管理。比如马帮、店小秘交易助手等都支持同时授权多个店铺，同步操作也不会造成账号关联。
二、 Wish上货要求及经验技巧
Wish上货，比速卖通、eBay、Amazon等其它平台要简单的多。而且Wish作为移动购物电商平台，客户的购物习惯、需求导向大有不同。所以，我们一定要放弃在淘宝、速卖通的定性运营思维。
wish上没有店铺的概念，只有产品的概念，根据Wish的规则，每一个通过审核上架的产品都能公平得到推送。所以前期，大家一般都是先大量铺货，以求有更大的曝光几率。待积累到一定曝光，再针对有出单的产品重点优化。比如对比同行价格降价销售；随时关注市场价格动态随时调整；力求
精美的图片、精准的Tags、简练的标题；打造爆款并延长爆款生命周期等等。
我是使用店小秘上货，但考虑到很多朋友可能还没用过店小秘，不会上货，所以我就以wish平台为例，分享下上货的各项要求及优化经验技巧：
1. 基本信息
Product Name（标题）：
标题要简明扼要，能描述产品类别、名称、关键属性、价值等等，要让客户通过标题能准确判断出是什么产品，并能记住你的产品，这样才会有进一步看下去的可能。标题词在精不在多，切忌关键词的堆积。
Description（描述）：
关于产品的详细描述。精准简练的描述出这个产品的颜色、尺寸、特性、材质、包装等等。也可以加上店铺政策、客户服务等内容。
不同信息间建议敲回车键换行，切勿全部罗列在一起，这样不方便客户阅读。
描述内容不支持任何HTML 代码，加入某些代码字符可能会导致产品出现问题。
Tags（标签）：
标签，即是能描述这个产品特性的关键词，客户可通过关键词搜索到你的产品。添加的标签越多，标签的准确性越高，客户搜到你产品的机率越高。一个产品最多支持10个标签词，建议精准词、长尾词、属性词、修饰词、场景词、宽泛词等都用上。
有人说标签词位置越靠前，搜索权重越大。这方面我没有看到相关数据统计，而且Wish官方也说
过位置和权重没关系。但个人建议还是精准词靠前，宁可信其有。
Unique Id（父SKU）：
Unique Id是用以标识此产品的唯一SKU 号，也可称之为父SKU。比如店小秘创建产品，Unique Id就是店小秘的ParentSKU。
SKU是可以随意编写的，但为了方便快速区分是什么产品，方便后期的产品查找、优化，建议编写带着产品名称及颜色、尺寸等属性信息。比如PUsandals-red-38。
基本信息和SKU必须英文填写，对于英文基础不好的卖家也没关系，现在很多ERP都支持wish 上货，都是中文的界面，而且也支持在线翻译。
比如店小秘创建产品的基本信息是这样的，提供一键翻译：
2. 图片要求
我们都深有体会，网络购物更确切的说是购买图片，且不说产品本身的质量、价格如何，图片能
勾住客户的视线是第一位。尤其是Wish客户都是利用碎片化时间在手机上浏览、购物，若图片不够精美，图片质量不高，或者图不能快速打开，那么客户可能就没兴趣继续流程，很快就走开了。
建议不低于5张图片，最好能多方位的展示出图片的特性，让客户对产品有个全面的感官。
官方要求图片像素在800*800以上，而且毕竟是国外网站，图片上传时经常不稳定，提示图片无效。但在店小秘上货就没有像素限制，而且提供图片空间，上传就稳定很多了。
3. 库存和运费
所有人都喜欢物美价廉的物品，都有货比三家的本性，所以Price（价格）就相当重要了。建议合理定价，定期的调整下价格，传说降价是能增加被推广的权重的。
Quantity是可销售数量，建议一次性不要写太高，以免供货商突然没货带来不必要的麻烦。
Shipping即运费，每个产品的物流费用，这是客户将为每个产品下单所支付的运费。Wish官方不支持免运费的，所以一定要填写，即便运费填写为0，官方也会自动加运费，而且这个运费买家下单后自己还得不到。
ShippingTime 运输时间，是订单从发货到客户能签收的时间。根据自己所选择的物流，估计一个大概时间即可。
在店小秘对应的信息如下：
4. 颜色和尺寸
所谓的多变种产品就只能靠颜色和尺寸区分了。选择这两个属性更方便客户下单时的选择，也能提升产品被推送曝光的几率。
5. 注意FP信息
标题、描述、标签词必须规避掉敏感词，同时图片本身有FP、侵权的因素，也会被判为FP。所以在选品、选图时也要多加注意啦。以具体什么是FP，就不好定论了，以Wish官方的审核结果为准。
以上总结的是个人的运营体验，当然也借鉴了众多卖家的经验。也仅仅是列出一些要点和原则而已。要保证产品的质量和爆单，还需多多领悟，多实践总结。
有关优化营商环境工作情况汇报
关于优化营商环境工作情况汇报 首先，非常欢迎和感谢市考核组各位领导莅临检查指导工作。为方便各位领导了解情况，指导工作，现在我把区优化营商环境有关工作情况向各位领导作简要汇报： 今年以来，为全面营造快捷、高效、规范、透明的营商环境和政务服务体系，推动经济加快发展，我区从健全机制、夯实基础、优化流程、专项整顿等几个方面入手，全力推动审批服务、涉企收费和检查、中介组织清理等重点工作的开展，取得了一定成效。一是进一步统一思想，提高认识。年初经济工作会后，区政府主要领导专门组织召开全区优化营商环境工作会议，贯彻落实市委、市政府有关文件精神，研究部署优化营商环境重点工作，动员全区上下进一步统一思想，提高认识，制定方案，明确责任，切实做好优化营商环境各项工作。二是进一步完善组织，健全机制。我区充实调整了由区长任组长，常务副区长和纪委书记任副组长，有关部门主要负责人为成员的全区优化营商环境工作领导小组，并分别明确区编办、政务服务中心、物价局、党风政风监察室为牵头部门，分别牵头做好优化审批服务、规范涉企收费和检查、清理中介组织三项重点工作，确保工作顺利推进。三是深入开展专项整治，提高工作实效。先后开展了行政审批事项集中
清理、入企联合会审检查、涉企收费专项检查、为企业服务专项治理、权力清单公开制度等集中整治活动，全区营商环境得到进一步优化。三项重点工作具体开展情况如下： 一、优化审批服务工作 一是完成政府部门行政权力清单编制工作。根据全省统一部署，去年9月份，由区编委办牵头，组织有关部门开展了政府权力清单编制工作。区政府57个部门共保留行政权力事项3997省市下放权力事项），其中行政审批322项，行政处罚2876行政强制197项，行政征收44项，行政给付40项，行政裁决10项，行政确认48项，行政奖励34项，行政监督240他权力186项。今年3月10日，以区政府文件（**发〔2015〕3号）进行公布，并在区政府网站进行公开。二是完成政府部门责任清单编制工作。根据全省统一部署，今年**月份，由区编委办牵头，组织有关部门开展了政府部门责任清单编制工作。全区40个部门共梳理主要职责330条、厘清部门职责边界144条、制定事中事后监管制度330条、明确公共服务事项147条。今年7月23日，以区政府文件（**发〔2015〕16号）进行公布，并在区政府网站进行公开。三是开展行政审批制度改革工作。开展行政审批事项业务手册和服务指南编制工作。8月22日区编办下发了《关于做好编制<行政审批事项业务手册>和<行政审批事项服务指南>的通知》（**编办发〔2015〕11号），明确编制内容和范围、原则要求和时间安排。为确保业务手册和服务指南编制的规范性、
小学语文分层教学经验总结 实施分层教学 优化教学环节
小学语文分层教学经验总结 二郎坝小学杜春艳 我们学校属于乡镇学校，家庭教育的差异较大，给教育教学带来了较多的困难。尤其是课堂教学，如果采用“齐步走”的方法，“吃不饱”和“难消化”的现象就会日益突出。而在班级授课中实施“面向全体，分层施教”的分层教学法，把班级教学、分组教学和个别教学三者有机地结合起来，扬其长而避其短，即能最大限度地克服过去班级授课制中的种种弊端，尽可能地让学生的个性、特长得以最充分的发展，使“不同的人学到不同的知识”、“人人都学到必需的知识”。我考虑到学生中存在的差异程度，综合考虑每个学生的智力、非智力等因素，运用模糊学的方法，把全班学生分为短期性的（即处于发展变化状态而短期内又相对稳定的）a、b、c三个层次，并依据群体学生的差异，区别对待地制定分层教学目标，采取分层施教、进行分层评价，并有针对性地加强对不同层次学生的学习指导，从而大面积提高教学质量。 1、面对有差异的学生，实施有差异的教学，促使每个学生在不同基础上得到提高与发展。 2、形成一种便于操作的分层区别教学的模式。 3、通过好、中生的相互协作，培养学生的合作精神和自主创新能力。通过对学困生的直接教学和个别辅导，消灭“陪读”现象，更好地补差、防差，实现面向全体学生，全面提高教育质量的素质教育要求。通过分组区别教学的教改实验，提高学生的学习成绩。改变以
往教学目标要求统一的状况，针对同一班内不同层次，不同学习水平的学生，有时我设计不同层次的教学目标，使教学目标指向每一个学生的“最近发展区”，具体可分为： a、最低限度的课程标准，教材要求。 b、标准、教材的全部基本要求。 c、对课程标准、教材基本要求的适当提高、加深。鼓励不同层次学生在达成本学习领域共同性目标后，选择高一层次的目标进行学习，用不断递进的分层目标来引导和要求学生，使教学要求和学生可能性的关系，始终处于动态协调之中。 4、教学分层过程 改变传统班级授课的课堂教学组织形式，采用“合——分”式教学结构，既有面向全体的“合”，双有兼顾各组的“分”。保证在一节课内既有统一的讲解、答疑、矫正、小结，也有分组的教学、自学、合作学，还有分层次的练习和个别指导。其基本模式是“合”（激趣入题、明确目标）——“分”（学习新知、巩固练习）——“合“（反馈口授，课堂小结）——“分”（课内作业，巡视指导）。“分”学的结构，可借鉴复式教学的经验，采用动、静交替的形式进行，要注意“分”而不“离”，“合”而不“死”。 5、练习作业分层次 不同组别完成不同程度的作业。 a组学生完成基本题。 b组学生完成基本题加综合题。
经典案例-4G驻留比优化提升经验总结
4G驻留比优化提升
1. 概述 1.1 4G 驻留比提升目的 实现4G 用户驻留时长分析能够达到提升用户感知的目的。4G 网络高驻留是4G 网络发展的基础，提升LTE 终端用户在4G 网络的驻留能力，意义重大，4G 时长驻留比越高用户的上网体验越好，相比于传统的流量驻留比，时长驻留比更加能够反映出用户的真实感知，提升用户的满意度。 1.2 指标定义及现状 LTE 驻留比是指4G 用户在4G 网内驻留时长（或流量）与在2/3/4G 网内驻留总时长（或总流量）的比例。 4G 网络时长驻留比= 4G 终端在LTE 网络驻留时长4G 终端在2G 网络+3G 网络+LTE 网络驻留的总时长 4G 网络流量驻留比= 4G 终端在LTE 网络产生的流量 4G 终端在2G 网络+3G 网络+LTE 网络产生的总流量 根据5月份省公司通报的4G 驻留比指标情况，吉安5月份4G 驻留比指标未达到98%，在江西省排名第7，指标排名较后。 2. 影响4G 驻留比原因分析 4G 驻留比体现了4G 终端在LTE 网络的数据流量占4G 终端总流量的占比，目前影响4G 驻留比的因素： ? 4G 终端用户所处区域，4G 网络弱覆盖、无覆盖导致终端重选、重定向至2/3G 网络； 97 97.297.497.697.89898.298.498.6鹰潭抚州赣州萍乡上饶新余吉安宜春景德镇 南昌九江 4G 驻留比98.598.498.398.298.2 98 97.997.897.897.897.6 江西省4G 驻留比排名
?异系统互操作参数取值不合理，导致用户在LTE网络可以满足终端驻留时较易重定向至2/3G网络； ?4G终端在2/3G网络由于邻区、参数设置导致较难返回LTE网络。 ?4G用户锁网以及双卡机的副卡不支持电信的4G等。 3.4G驻留比提升优化思路 4.4G驻留比提升措施 目前影响4G驻留比的因素主要有4G的覆盖情况，相关互操作参数的设定，以及4G 用户的行为。网络侧现在可以实施的优化手段主要有：通过功率提升、RF优化调整、建设引导等方面改善部分弱覆盖情况；优化互操作相关的参数，用户原因分析，引导满足条件的UE优先驻留到4G网络。 4.1故障梳理 定期对现网的影响业务的LTE网络告警进行梳理，并通报相关责任人，推动告警故障解决。 影响业务的相关告警如下：
高新区优化营商环境工作开展情况的汇报.doc
高新区优化营商环境工作开展情况的汇 报 高新区把优化营商环境作为推进经济高质量发展的“头号工程”，以“刀口向内”的决心着力破解体制机制不够健全，政策制定不够精准，行政审批不够高效等痛点、难点，坚持问题导向、目标导向，从解决群众需求、服务企业发展出发，全力打造最优营商环境。按照调研内容，现将有关情况汇报如下： 一、营商环境总体推进情况 （一）健全机制体制，制定工作方案 2月28日上午，高新区召开第4次党工委会议，专题传达贯彻绵阳市优化营商环境大会精神。区领导在2019年全区工作会、经济工作会、投促大会、项目推进会等重要会议中多次强调该项工作，要求高新区政务服务领导小组统筹推进优化营商环境工作，与全区各部门协同工作，形成强大合力，转发《绵阳市进一步优化营商环境工作方案》，印发《高新区进一步优化营商环境工作任务清单》，明确任务分工，强化责任落实，区目督办每个月督查推进落实情况，截止8月底，任务清单中除新建县级政务服务实体大厅正在推进外，其余任务均按照时间要求保质保量完成。 （二）落实文件政策，推进三大领域改革 我区为保障建设项目顺利推进，在全面落实《工程建设项目审批制度改革
实施方案》的基础上，自加压力，提出建设项目审批各环节的办理时限都为即办件的目标，最大限度的缩短审批时限；对不动产常规业务5个工作日再次压缩，已实现不动产登记办理时限为1-3个工作日，95%可达到2个工作日内办结，注销抵押登记实现1小时办结，查封、解封登记实现随到随办、立等可取；推行压缩企业开办时间，深度放宽企业住所登记，推广全程电子化登记，推行企业简易注销登记，试行个体工商户简易注销登记，做实企业办照“136工程”等措施，深入放宽市场准入。2019年上半年，高新区市场主体实有登记23961户，同比增长20.02%，2019年新登记2335户，其中企业 880户，个体1455户。 （三）树“高新服务”品牌，强化服务意识 打造“高新服务”品牌，高效推进18个省市重点项目，京东方b11项目提前点亮，创造京东方业内项目建设最快速度,设立“建设者之家”，用真心服务集中发展区建设者们。认真落实“挂图作战”，每个项目由一个区级责任领导、一个责任部门、一个项目专员负责，形成三位一体的工作责任体系，严格执行“项目专员、专项考核、例会推进、协调会商、公示倒逼、督查通报”项目推进工作机制，扎实有效推进全区项目建设。二、政务环境优化情况 （一）推进“最多跑一次”，提升服务效能 按时完成四川省一体化政务服务平台的各阶段工作。截止8月30日，我区共认领各类事项855项，网上办件472件。《绵阳高新区“最多跑一次”“全程网办”“马上办”“就近办”政务服务事项目录清单》（第一批）已公布实施，第一批清理公布的“最多跑一次”“全程网办”“马上
EPC项目经验总结
EPC工程总承包管理经验小结 EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势，需要总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。 工程总承包出发点是以项目整体利益为出发点，通过对设计、采购和施工一体化管理，对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值，从而获取更多的利润。 工程总承包管理的核心内容就是工程的设计（或深化设计）、采购、施工以及调试验收的管理. EPC模式的特点其实也就是他的出发点，就是获取更多的利润，EPC模式也是成功实施BT、BOT项目的基础，带有融资性质的BT、BOT项目中的B 就等于EPC，只有通过EPC模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理，才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间，承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素，毕竟施工过程只是整个建设过程的一个环节，因此他的作用也是有限的。对EPC工程总承包项目而言，更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及EPC的一体化降低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。 操作过程中分为施工前的准备和施工过程的工作几个主要步骤： 施工前的准备： 1：工程总承包模式 ＊2：总包商的融资策略与项目资金管理 3：工程总承包投标策略 ＊4：工程总承包的商务谈判与合同管理 施工过程的工作： ☆1：工程总承包的深化设计管理 ☆2：工程总承包中的分包商管理 3：工程总承包项目的风险管理 ☆4：工程总承包的采购管理 5：总承包的组织管理体系 我局承建了省水电设计院总承包的泵站更新改造工程，在实际生产过程中，由于都是第一次按照这类型承包方式，虽然双方都本着不断探索、互相学习的精神顺利圆满的完成了施工任务，但过程中暴露许多问题和不足之处，还是值得我们自身总结的，主要集中在以下几个方面： 1：工程总承包的商务谈判与合同管理 在合同谈判的过程中，应当充分考虑由于外部环境的变化，特别是近几年由于物价上涨被别快，甚至超出了我们在招投标中的风险预期，这就要求我们在招投标过程中加强一些风险防范意识，努力规避风险，保证自身的合理利润。
WCDMA网络测试与优化知识点总结
1)无线网络优化分为两个阶段，一 个是工程优化阶段，一个是运维 优化阶段。 2)工程优化又叫放号前优化 3)工程优化的主要目标是让网络 能够正常工作，同时保证网络达 到规划的覆盖及干扰目标。 4)优化工作主要包括3个部分:单 站验证基站簇优化全网优化 { 5)+12) } 5)单站验证是很重要的一个阶段， 需要完成包括各个站点设备功 能的自检测试。 6)通过单站验证，还可以熟悉优化 区域内的站点位置、配置、周围 无线环境等信息，为下一步的优 化打下基础。 7)单站优化中，以优化站点为中心， 在距离200m左右的区域内进行 环形路测，顺时针、逆时针各监 测一次，测试内容包括扫频测试、 语音呼叫、视频呼叫和HSDPA业 务 8)现场的测试可完成下列任务：1. 建站覆盖目标验证（是否达到规 划前预期效果）。2.基站硬件配置 （测试ingjian配置是否正确，并 进行经纬度确认）。3.天线方向角、 下倾角目测检查。采取抽样方式 进行精确检查。检查馈线连接错 误。4.空闲模式下参数配置检查 （切换参数、邻区、LAC、RAC CPICH POWER等）。5.基站信号覆盖检 查（CPICH RSCP&CPICH Ec/Io）。 6.基站基本功能检查（CS业务、 PS业务、HSPA业务的接入性测 试，切换入、切换出工程测试）。9)基站簇优化：基站簇优化是指对 某个范围内的数个独立基站进 行具体条目的优化（每个簇包含 15~30个基站） 10)全网优化：在所有基站簇优化完 成后可进行全网优化，以解决跨 簇的问题。全网优化的侧重点是 对整个网络的性能进行优化。、11)运维优化是在网络运营期间，通 过优化手段来改善网络质量，提 高客户满意度。 12)放号前优化缺少用户投诉数据 和大用户量时候OMC数据。 13)覆盖率定义为F=1 的测试点在 所有测试点钟的百分比。 14)指标反映RNC或者小区的UE接 纳能力，RRC连接建立成功以为 着UE与网络建立了信令连接。 15)RRC连接建立请求发送的次数可 能大于1次。 16)RRC连接建立可以分两种情况： 一种是与业务相关的RRC连接建 立；另一种是与业务无关（如位 置更新、系统间小区重选、注册 等）的RRC连接建立。 17)RAB是指用户平面的承载，用于 UE和CN之间传送语音、数据及 多媒体业务。 18)当RAB建立成功以后，一个借本 的呼叫即建立，UE进入通话过程。 19)CS12.2K业务呼叫时延反映了 CS12.2K业务的呼叫时间特征， 是用户直接感受的指标之一。 20)CS64K业务呼叫时延反映了 CS64K业务的呼叫时间特性。 21)PS业务呼叫时延了PS业务的呼 叫时间特性。 22)掉线率用于评估上传业务的保 持性能。 23)软切换指当移动台开始与一个 新的基站联系时，并不立即中断 与原来基站之间的通信。 24)在软切换过程中有多个业务信 道被激活 25)异频硬切换包括RNC内的异频 硬切换和RNC间的异频硬切换。 26)系统间CS域切换成功率反映了 电路域的系统间切换成功率。 27)单站优化包括测试前准备、单站 优化测试、单站性能分析及问题 处理3部分。 28)在单站优化测试过程中：1.基站 基础数据库检查2.站点配置验证 3.室外站点导频覆盖测试 4.基站 业务功能测试5.监控和故障排查 6.单站优化的输出 29)在DT路测时得不到足够的信息， 所以网优测试工程师需要步行 测试。 30)对于密集城区，一般的GPS接收 信号漂移造成路测打点不准确， 测试数据无法用来分析，需要特 殊的GPS解决方案来解决这个问 题。 31)网络还将适时进行升级和扩容， 由此也将给网络带来一定的影 响。 32)WCDMA网络的优化对于运营商 来讲是非常重要和必要的工作。 33)网络优化的基本工作内容在新 基站入网开通后就开始实施。 34)测量数据的收集主要依靠熟悉 网络结构和测试工具的测试工 程师来完成。 35)在每个WCDMA站点安装、上电 并开通后，要求在新站开通后当 天或当晚及时对新站开通区域 进行路面DT和必要的室内CQT 测试。 36)扰码测试：通过手机检查待测小 区的扰码设置是否和规划数据 一致。 37)语音业务主叫和被叫接通测试： 通过拨打测试，检查语音业务的 主被叫呼叫功能正常。 38)PS业务接通测试：通过手机上网 业务判断PS业务的呼叫功能正 常。 39)CQT测试地点应覆盖城区的主要 场所：以点线面，DT测试路线应 包括城区的主要道路。 40)网络优化前均需要有完备的规 划准备工作： 第一步：项目准备。 1.项目组织计划 2.人员安排 3.责任人和双方的配合沟通渠 道 4.网络的初步勘察 5.项目执行的要求 第二步：测试路线确定 1.路线的选择要考虑覆盖重要 热点地区、高速公路、公共 场所、车站、码头、机场、 休闲地点、商业热点。 2.应尽量对所有网络覆盖区域 进行测试。 3.路线徐娜则要考虑相邻基站 对目标基站的影响。 4.根据区域内现有道路情况规
关于优化营商环境工作落实情况的汇报
关于优化营商环境工作落实情况的汇报 为不断优化我区经济发展环境～营造良好的招商氛围～根据***《关于对全区 优化营商环境工作落实情况进行调度督查的通知》的精神～结合《***关于进一步优化营商环境的实施意见》的分工要求～现汇报如下: 一、明确行政许可事项～简化行政许可前置申报材料。 根据市级下放的审批事项～明确行政许可事项为:环境影响报告书(表、登记表)审批,建设项目竣工环境保护验收,排污许可证的审批,区属企业,,关闭、闲置或拆除污染防治设施许可。取消没有法规依据或者与行政审批无关的申报材料,需要提交申请报告或申请书的～简化为“申请表”,合并内容相似的申报材料。 二是全面提高行政审批效率～切实做到优质高效服务。严格对照《山东省不纳入建设项目环境影响评价审批的目录》要求～对行政审批事项进一步清理～共包括水利、农林牧渔、公路交通、城市基础设施、社会事业与服务类(不涉及土建的)及其他共六类行业～共60个项目类别～确保把行政审批清理到位。对保留的审批事项，依法执行好、管理好～能减少的环节一律压缩～确保把审批程序简化到位。开辟项目审批“绿色通道”～严格按照承诺审批时限办理～确保把审批时间压缩到位。需上级环保部门审批的 事项～及时转呈～主动为服务单位牵线搭桥～指派专人全程跟踪无偿服务。 三、进一步落实行政审批“两集中、两到位”。深化行政审批制度改革～归并行政审批服务职能～提高办事效率～提升服务质量～构建“审管分离、权责一致”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。 四、加大对重点项目的扶持力度。努力争取更多的环境容量～支持鼓励重点项目建设。对重大建设项目～积极向上级申请环境容量指标,积极协助投资方和招商引资单位到省、市环保部门办理审批手续。 五、存在的问题及下一步工作打算
EPC项目经验总结
EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势，需 要总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。 工程总承包出发点是以项目整体利益为出发点，通过对设计、采购和施工一体化管理，对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值，从而获取更多的利润。 工程总承包管理的核心内容就是工程的设计（或深化设计）、采购、施工以及调试验收的管理. EPC模式的特点其实也就是他的出发点，就是获取更多的利润，EPC模 式也是成功实施BT、BOT项目的基础，带有融资性质的BT、BOT项目中的B 就等于EPC只有通过EPC模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理，才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间，承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素，毕竟施工过程只是整个建设过程的一个环节，因此他的作用也是有限的。对EPC工程总承包项目而言， 更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及EPC的一体化降 低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。 操作过程中分为施工前的准备和施工过程的工作几个主要步骤：施工前的准备：1：工程总承包模式 ＊2：总包商的融资策略与项目资金管理 3：工程总承包投标策略 ＊4：工程总承包的商务谈判与合同管理施工过程的工作： ☆1：工程总承包的深化设计管理 ☆ 2：工程总承包中的分包商管理
3：工程总承包项目的风险管理 ☆ 4 ：工程总承包的采购管理 5：总承包的组织管理体系 我局承建了省水电设计院总承包的泵站更新改造工程，在实际生产过程中，由于都是第一次按照这类型承包方式，虽然双方都本着不断探索、互相学习的精神顺利圆满的完成了施工任务，但过程中暴露许多问题和不足之处，还是值得我们自身总结的，主要集中在以下几个方面： 1：工程总承包的商务谈判与合同管理在合同谈判的过程中，应当充分考虑由于外部环境的变化，特别是近几年由于物价上涨被别快，甚至超出了我们在招投标中的风险预期，这就要求我们在招投标过程中加强一些风险防范意识，努力规避风险，保证自身的合理利润。 2：工程总承包的深化设计优化问题作为设计总承包的核心问题，对设计的优化（或深化设计）重要性不言而喻，可以说是最重要的一环，这一步骤直接影响下游的采购和施工成本高低，设计应当派遣即有设计经验又有现场施工管理的人员进行综合考虑，才能达到最大的设计优化，实现最大利益，在实际操作过程中，设计往往由于人员经验不足或者重视程度不够等原因，没能达到这一要求。3：工程总承包中的分包商及其团队管理问题 由于EPC模式已成为工程建设中比较高的境界，对于分包商及其工作 组成员的素质要求要高于其他施工管理组的。其成员往往是在专业上的技术专家，同时也是管理协调方面的能手；不仅在技术工作、设计工作、现场建设方面有着多年的工作经历，而且在组织协调能力、与人沟通能力、对新情况的应变能力、对大局的控制和统筹能力方面均应有出色才能。而能够达到这一要求的很多都是行业内有信誉、有实力的大分包商，他们有经验也有条件对一线具体工作步骤进行大胆技术创新，从而提高整个过程的利润，实现双赢的局面。正是高素质、高效率的团队形成对项目经理的全力支持才得以保证项目的正常实施。因此分包商的选择也是很重要的一方面。
wish侵权政策详细解读
从Wish圈获悉，近日在Wish China商家圈散发了一份关于"因屡次侵权而关闭商店的政策"的通知。公告说：鉴于平台的长期发展，同时也为了保护品牌产品，我们将宣布一项新政：对于那些一再侵犯知识产权的人，如果侵犯品牌超过3个，商家将面临被关闭的风险。到目前为止，由于这项政策被关店铺的商户范围非常的小。但这并不意味着该政策不需要被重视。 尤其是对于许多wish新手玩家，虽然开店时间不长，但却在开店不久就收到了封禁通知的情况却时有发生，因为他们不关注或不了解wish的侵权政策而造成了违规或侵权事件。因此，今天我们就一起来看一看wish的侵权政策具体有哪些内容，以及对于如何规避此类事件发生提出一些建议。 一、wish侵权政策 1.严禁销售假冒伪劣产品 wish平台严禁在平台上销售假冒产品，如果商家进行假冒伪劣产品出售，该平台将会删除商品，商家的账户将面临罚款，甚至可能面临账户被暂停的风险。 2.严禁销售侵犯另一店铺知识产权的产品 产品的形象和文字不得侵犯其他各方的知识产权，包括但不限于版权、商标和专利。如果商家列出侵犯其他各方知识产权的产品，货物将被清空，其账户将面临罚款，也可能被暂停。 3.严禁提供不准确或误导的销售授权证据 如果商家对销售的产品提供虚假或误导的授权证据，这种行为较为造成的后果较为严重，其账户将会被直接暂停使用 4.对伪造或侵犯知识产权者处以罚款 审查所有产品是否都是伪造的，是否侵犯了知识产权。如果发现某一产品违反了"wish"的政策，将予以删除，并扣留所有付款。商家会被罚款，一般情况下，每件复制品将被处以10美元的罚款。 5.对伪造的已审核产品处以罚款 在商家更改产品名称、产品说明或产品图片后，必须再次检查通过审核的产品是否为假冒产品，或是否侵犯了知识产权。在产品评审期间，产品可以正常销售；如果编辑后发现产品违反wish政策，商家将被罚款100美元。产品将被删
网络优化经验小结
目录 一．邻区漏配 (2) 二．导频污染 (4) 三．天馈接反 (6) 四．弱覆盖 (11) 五．越区覆盖 (15) 六．用户投诉处理 (16)
一．邻区漏配 安庆 1、邻区漏配形成的原因 邻区漏配在网络建设初期是一个比较普遍的现象，邻区漏配大体上可以分为两类。一类是共站的小区的邻区漏配；二类是非共站的小区的邻区漏配。在实际的网络测试中，我们遇到的邻区漏配绝大部分属于第二类情况。 邻区漏配形成的原因有下列几种： 1）实际的无线环境因素的影响。由于网络邻区参数规划数据是按照通常的原则来规划的，并没有结合站点实际所处的无线环境。实际上，由于个 别站点被建在山坡或其他高海拔地区，导致该站点比建在平地时的站点 信号覆盖范围大，从而造成了邻区漏配； 2）网络无线参数规划时应互为邻区的两个小区被配置成单向邻区； 3）在建网初期及今后网络的扩容加站期间，由于新开站点的无线环境或后台数据为及时添加等原因，导致邻区漏配。 2、邻区漏配带来的影响 邻区漏配会导致相关路段的信号较差，严重时会导致掉话，影响用户的感知度。 3、邻区漏配案例精选 案例一：电子技校-3与检察院-3邻区漏配
图1电子技校-3与检察院-3邻区漏配示意图 上图所示为箭头所指位置UE的无线环境，路测过程中车辆是在菱湖北路上由西向东方向行驶，通过CNT软件中的导频列表可以很明显看出扰码为98（电子技校-3）的小区漏配扰码为332（检察院-3）的小区为邻区，导致电子技校-3无法正常切入检察院-3，最终随着电子技校-3的信号逐渐衰减导致掉话。 案例二：英德利大酒店-3与肖坑电信-1邻区漏配
图2英德利大酒店-3与肖坑电信-1邻区漏配 上图所示为箭头所指位置UE的无线环境，路测过程中车辆在该路段由东向西行驶，由上图从软件中可以明显看出扰码为119（英德利大酒店-3）的小区漏配扰码为108（肖坑电信-1）的小区为邻区，导致箭头所示点位置的无线环境指标很差。 4、邻区漏配的解决方法 发现邻区漏配后，一般在后台网管添加相应的小区为邻区即可解决。二．导频污染 安庆 问题简述 在对安庆市东郊10簇进行簇优化测试时发现菱湖南路与龙眠山路交叉口处偶尔有掉话现象，HSDPA业务速率不稳定。现场路测截图如下： 原因分析 从上面CNA测试数据截图来看，初步判断为导频污染导致。对于WCDMA系统，简单来说，导频污染就是指某测试点接收的小区导频信号差别不大（都很强或都很弱），而没有主导频。从测试手机上来看，其表现形式通常是接收的导频功率足够好，但各小区Ec/Io都较弱。目前大部分WCDMA设备支持的最大激活集数目是
优化营商环境工作总结三篇
优化营商环境工作总结三篇优化营商环境工作总结（3篇） （篇1） 为了营建有益于营商环境建设发展的社会环境和氛围，全面推动风景局优化营商环境工作的深入展开，依照相干文件要求，风景局依照市委市政府统1部署，结合景区工作实际情况，认真贯彻实行《**省优化营商环境条例》精神，保证人民大众的知情权、参与权和监督权，切实保护人民大众的合法权益，结合景区工作实际，现将具体工作情况汇报以下： 1、上半年工作情况 风景局加强领导，精心组织，狠抓落实。依照相干文件要求，全面展开景区优化营商环境建设工作，创造良好工作氛围，提高广大职工干部的服务意识和责任感，加强监督教育工作，提升全局对优化营商环境工作的重视度和积极性。立足大众需求，提升本单位的机关工作水平，重视政务公然工作的针对性和实效性，保证大众的知情权。及时向有关载体主管部门提供信息更新，方便公民、法人和其他组织及时获得相干政务信息，认真落实营商环境建设要求，及时完成风景局营商环境工作展开推行。 认真准备5.15公然日活动及5月16日的优化营商环境宣扬周活动。依照公然为原则、不公然为例外的要求，建立和完善我局信息主动公然机制、信息发布制度，规范公然程序，明确公然标准，积极准备活动宣扬内容及单位展台、展板，推动营商环境建设及政务公然宣扬工作。风景局把景区相干情况做为本次政务公然及营商环境宣扬周活动的宣扬重点，于5月15日、16日两天分别依照文件统1要求在环保局和工人文化宫门前，设置“真正解决大众办事难，打造
发展环境最优景区”标语的大型展板及定点宣扬展台，展台上配设有“咨询接待”和“投诉受理”桌牌，并由负责领导带队，组成4人小组参加活动。工作人员现场解答大众疑问咨询，在活动现场对广大市民发放宣扬图册，讲授景区具体情况，加强市民对凤凰山景区情况了解，认真听取各方面的意见和建议，积极改进工作，完善风景局工作机制，为加快我市经济社会发展作出积极的贡献。 风景局设立有经营科专门负责景区内经营工作的管理和监督。每一年初，风景局经营科都会组织全部景区经营业户召开专项会议，转达景区全年经营工作的具体事项，并签订有正式合同及食品安全责任状。保证景区内商品的安全、卫生。凤凰山景区内所有经营网点均有合法营业执照，营业人员穿着统1衣饰佩戴工作证件，所有商品全部实行明码标价，并以公示板的情势公然公示，坚决杜绝歹意载客、黑商、黑户行动及随口要价、加价等问题。风景局制定有经营管理制度，实行经济处罚模式，对违背规定出现扰乱景区营商环境的经营业户，视情况给予100—1000元不等的经济处罚，情节卑劣造成严重影响的，1经发现，立刻取消其在景区内的经营资历。景区内索道、观光车等营运公司，所有票价均依照物价局规定收取，不存在增加收费、胡乱收费、无故收费等情况，同时各项收费均依照物价部门要求，制作公然展现板向广大游客公示，保护游客知情权，绝不欺客、宰客。 风景局领导高度重视优化营商环境宣扬工作，认真落实相干文件要求，研究制定宣扬材料内容及制作展板。依照提高效力、简明清晰、方便办事的原则，深化和计划机关工作的流程和程序，使我局的政务工作更加公然化、透明化、简洁化，保证了广大人民的利益，让公众了解，让大众监督，让百姓受益。并按便民原则，通过网站、报刊、数字电视、行政办公室、信息公告栏等多种方式为人民大众提
IC设计经验总结
I C设计经验总结 一、芯片设计之前准备工作： 1)根据具体项目的时间要求预订MPW班次，这个可以多种途径完成。 （1）：一方面可以跟中科院EDA中心秦毅等老师联系，了解各个工艺以及各个班次的时间。半导体所是EDA中心的会员单位，他们会很热心的帮助完成。 （2）：另一方面可以和具体项目合作的单位如清华等，根据他们的流片时间来制定自己的流片计划。 2)仔细核对设计库的版本更新情况，包括PDK、Spectre Model以及RuleDecks。这些 信息可以直接可以从中科院EDA中心获得，或者从相应的合作单位进行沟通统一。 这一点对后续的设计很重要，请务必要引起重视。 3)得到新的工艺库必须整体的熟悉一下，好好的查看里面的Document以及Userguide 之类的，里面的很多信息对实际设计很有帮助。安装工艺库的过程会根据具体设计要求做出一些选着。如TSMC65nm工艺库在安装过程中会提示是否选着RF工艺、电感是否使用厚层金属、MIM电容的单位面积电容值等之类的。 4)制定TapeOut的具体Schedule. 这个Schedule的制订必须请相关有经验的人来核 实，第一次TapeOut的人往往缺乏实际经验，对时间的安排可能会不合理。一旦Schedule制订好后，必须严格按照这个时间表执行。当然必须赶早不赶晚！ 二、芯片设计基本系统框图一
图一 三、模拟IC设计基本流程 3.1) 设计框图如下图二 电路样式选择 电路结构确定 参数的选定 以及仿真 优化以及可 靠性仿真 图二
3.2 电路的式样确定 这个主要是根据系统设计结果，分析和确定模拟电路的详细的式样。 3.3 电路的结构确定 根据单元模块电路的功耗、代价等各个指标的折中分析，确定各个单元模块的具体实现电路形式，如滤波器是无源滤波器还是有源滤波器，有正交VCO产生I/Q信号还是通过/2分频器来实现I/Q信号，用差分形式还是用单路形式等等。在具体电路的选取过程中，我们需要查阅了大量的IEEE文献，从中选取了比较成熟的，应用较广的电路结构来进行我们的设计工作。有时候可能会发现所确定的结构很难或者根本不可能满足技术指标的要求，这就需要改进结构或者查阅文献，设法满足要求。 3.4 参数的选取和仿真 电路参数的选定与电路的仿真是分不开的。在比较重要的设计任务中，手算可以在20%的时间内完成80%的设计工作量，剩下的20%却需要花80％的时间来做。通过手算确定的参数是近似的，有时候会引错方向。但是它可以了解到参数的变化对设计会有多大的影响，是很有必要的。而采用计算机的反复迭代会使设计者对设计体会不深，不是明智的办法。 俗话说“公欲善其事，必先利其器”。目前，在公司内部可以使用多种EDA工具进行电路仿真。对于EDA工具的使用不在于多，能够精通常用的一类或者几类就行。最主要的时候能够灵活的进行仿真规划，知道什么样的电路适合用什么样的仿真工具。 －HSPICE；对于低频电路设计来说，HSPICE是一种最灵活方便的工具，而且其仿真精度也比较高，后来被SYNOPSYS收购，好像也正是因为这个原因使得如今的Hspice仿真速度以及精度都可以跟Cadence产出的仿真器相媲美了。业界使用Hspice作为仿真软件的也挺多，原先是avanti公司的， －Spectre；是Cadence的仿真器，由于其是图形界面，所以很直观。 －SpectreRF：对于射频电路设计，SpectreRF是一种不错的选择。 －UltraSim：相比于Spertre而言，在仿真精度损失3%的情况下，可以加速10~100倍的仿真速度。而且进行整体芯片后仿真时候，我们可以根据其不用的精度要求来设置各个模块的仿真精度。UltraSim Full-Chip Simulator for faster convergence on goals and signoff of post-layout designs at the chip level. 具体UltraSim的使用可以参考《Virtuoso? UltraSim Simulator User Guide》、《ADE/UltraSim Integration Tutorial》等。在网上相关资料很多，可以根据要求自己下载学习。 －APS：Accelerated Parallel Simulator delivers high-precision SPICE and scalable
剖析：跨境电商黑马Wish的前世今生
剖析：跨境电商黑马Wish的前世今生 积木外贸电商精选：这就是跨境电商的圈子，关注我们，先点击文章下方“积木外贸电商精选”然后点击关注即可。如果您喜欢我们的内容，请点击左上角分享至您的朋友圈。分享，让你我一起成长不断，您的分享可以让更多人成长。 2013年，Wish成功转型跨境电商；2014年，Wish成为跨境电商平台的一匹黑马；2015年，Wish持续自我颠覆，在推出电子产品应用“Geek”和母婴应用“Mama”后，又推出美容类垂直应用“Cute”。在本篇中，我们将从Wish的创始人、融资史、发展史、未来发展等四个方面进行深度剖析。Wish创始人：中西合璧，技术牛人走天下Wish的创始人分别是出生在欧洲的PeterSzulczewski和来自广州的Danny Zhang(张晟)。两人曾经是室友，一起求学于著名的加拿大滑铁卢大学。Peter目前担任Wish首席执行官。在大学毕业前，他就已经在三家著名企业实习过：ATI、英伟达和微软。如下图所示： 大学毕业后，2004年8月，揣着耀眼的实习经历和名校背景，Peter顺利进入谷歌，任职于Machine Learning Group，研究机器自主学习算法。一年后，Peter成为技术带头人（Technical
Lead），带领团队参与了Google Adwords/AdSense等经典产品。2009年11月，Peter离开谷歌。2011年，创办ContextLogic （Wish母公司）。Danny在大学期间，仅在Alcan实习过，任软件优化工程师。毕业之后，他去了雅虎，此后又工作于Lime Wire和AT&T: 从履历可以看出，Danny也是一位典型的技术男。这位来自中国的技术狂人，已经在计算机科学领域拥有9项专利。此外，他对算法技术颇有研究，曾与人一起在专业期刊发表文章《Algorithms for Detecting Cheaters in Threshold Schemes》。在2011年，Danny离开AT&T，与Peter一起联合创立了Wish，目前担任Wish首席技术官。在我们事后对Wish的成功进行分析时，可以从创始人这块发现两个重要因素：（1）Peter 和Danny是同学，还曾是室友，两人彼此特别了解，这种基于信任的合伙增加了创业的成功可能性；（2）Peter和Danny 都是技术牛人，这使得Wish具有天然的技术基因，而Wish 的爆发性成长，正是基于该平台的智能算法技术。Wish融资史：顶级投资人的高额注资早在Wish成立前，Peter就凭借他的技术背景拿到170万美元的天使投资，投资人包括Pankaj Shah、CRV等22位个人及机构投资者。2012年5月，Wish拿到A轮800万美金的风投，投资人是著名的杨致远和Formation 8。实际上，这个时候Wish还不是一家电商企
2020年法院关于优化营商环境工作的情况汇报2篇汇总
第营商环境是指市场主体在准入、生产经营、退出等过程中涉及的政务环境、市场环境、法治环境、人文环境等有关外部因素和条件的总和。一文档网精心为大家整理了法院关于优化营商环境工作的情况汇报2篇，希望对你有帮助。 法院关于优化营商环境工作的情况汇报1篇 《优化营商环境条例》已于22年1月1日起施行，《条例》的通过是推动营商环境建设的重要举措，从制度层面为优化营商环境提供更为有利的保障和支撑。近年来，我院始终牢牢把握市委中心工作，牢固树立“法治是最好的营商环境”理念，结合审判执行工作实际，进一步找准法院服务保障地方经济社会发展的结合点和发力点，充分发挥司法审判职能优化营商环境，依法保障和促进营商环境健康有序发展，为我市经济社会发展提供优质司法服务和有力司法保障。 近年来，我院在受理的各类案件数量持续攀升的情况下，严格落实司法责任制，加强审判管理监督，保障案件质效提升。具体工作中我们主要从以下几方面开展 一是依法严惩各类刑事犯罪，营造良好的治安环境。认真落实“以审判为中心的刑事制度改革”，进一步发挥好刑事审判的惩戒、威慑、预防功能，有效打击违法犯罪，为营造良好营商环境提供法治保障。积极开展扫黑除恶专项斗争，依法惩治严重破坏社会治安的各类犯罪，切实增强群众安全感。严厉打击破坏生态环境的违法犯罪行为，全力保护青山绿水。在“破网打伞”“打财断血”“一案三查”等工作上持续发力，沉重打击了黑恶势力的嚣张气焰,确保专项斗争全面、彻底、到位。 二是妥善化解民商事纠纷，营造良好的市场环境。主动适应经济发展新常态，找准个案处理与服务大局的结合点，依法审理投资消费、金融借贷等领域案件。维护市场主体合法权益，做到了政治效果、法律效果和社会效果三者的有机统一，有效维护了我市经济稳定发展。 三是妥善审理破产案件。依法保障服务国家调结构、去产能政策的实施，坚持党委领导、府院联动，积极配合市委政府中心工作安排，指定专门的审判团队负责审理涉房地产领域破产案件，依法妥善审理破产案件，通过破产重整盘活企业，最大化保护债权人的合法权益，推动完善市场主体救治和退出机制，以法治化手段巩固和保障“三去一降一补”(去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板)深入推进。 四是加强司法规范引导，服务和促进营商环境发展。全面推进“两个一站式”建设，完成诉讼服务中心升级改造，推动多元化解矛盾纠纷取得新突破。建立诉调对接中心，加强与行政机关，人民调解组织，行业调解组织及工、青、妇等部门的对接工作，整合力量，实现诉讼与非诉讼纠纷解决方式在程序安排、效力确认、法律指导等方面的有机衔接，建立多元化解纷机制，最大限度化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。 五是坚持依法平等保护原则，在权益保障、损害赔偿、劳动争议等方面引导和树立城乡平等的社会观念，为加快城乡经济社会一体化进程和推进欠发达乡村发展提供司法保障和法律服务。我院派出法庭坚持“面向农村、面向基层，面向群众”和为民、便民、利民的司法
设计部工作总结
设计部工作总结(精选多篇) 第一篇：设计部 20xx-20xx年度工作报告 ——设计部工作总结 时光如白驹过隙，转瞬即逝，眨眼间一年时间便悄然而过。在已然逝去的一个学年中，学生会作为河南大学三大学生组织之一，在校党委的领导下，在校团委的指导和支持下，本着为学生服务的宗旨，展开了一系列活动。在活动期间各个部门各行其责，相互配合，展现了惊人的默契和团结能力。 设计部是学生会的宣传部门，是学生会的精神面貌的体现者，通过展板制作、海报设计等多种方式在活动开展之前渲染气氛，为活动的开展打下坚实的基础。设计部的主要工作是在对各个活动全面分析，透彻掌握的情况下，按照活动的主题，根据各部门的需要，在活动开展之前，制作展板进行宣传。在本学年中我们依次对校园歌手大赛、河大杯足球赛、畅想五月等各项活动进行了全面的宣传。在展板制作过程中，我们以高质量高标准来严格要求自己，每一张展板都需要通过部长们的严格审查方能交付承办部门。之后我们仍然积极配合各部门进行值班，进行宣传活动，调动同学们参与活动的积极性。在活动进行过程中，设计部需要调派人手协助各个部门进行桌椅搬运，会场布置等工作，活动结束后
依然坚持到最后进行收尾。 另外，我们设计部在本学年开创性的开展了我们设计部的专属活动“首届校园创意达人秀”，活动开展之前、之中、之后，在其他部门对我们的大力支持下，圆满的完成了宣传、展出、投票、评选等各项工作。这项创举将成为设计部发展过程中的里程碑。 但是，在本学年的工作中依然暴露出些许缺点，现总结如下： （一）制作展板的创新意识有待提高，这也是工作中面临的最大问题之一。漂亮精美的展板能够吸引更多同学的眼球，光是平面的图画同学们已经习以为常，对待这种展板，同学们的反应大多是一瞥而过，这就需要我们在以后展板制作过程中对制作技巧和工艺进行改良和提高。 （二）工作效率偏低。一方面因为人员较少，工作量偏大，导致一些同学因为坚持不住而离开学生会这个大家庭，这就更造成人员稀缺。另一方面由于各种原因，比如展板到位不及时、展板制作素材及材料准备不充分等，这就需要提高 纪律性的同时加强各个部门之间的联系，及时的准备各种必备所需。另外，由于我们没有办公室钥匙，人员到齐而不能开展制作也是工作效率偏低的原因之一。 （三）招新时的宣传不到位。因此导致广大学生，尤其