员工综合福利保障计划
员工综合福利保障计划
对企业：
1、转移企业责任风险，提升企业形象
2、留住人才，增强企业竞争力
3、提升员工士气和生产力
4、当不幸发生时，解决棘手的补偿问题
5、有利于控制企业运营成本，合理运用和节约资金
6、以极小的成本最大程度地表达了对员工贡献的认可
对员工：
1、提供内心的安全感，保障其生活品质
2、为某些个险不可保的员工提供保障
3、提供原本需要税后收入购买的保障
4、为员工的个人寿险和财务规划提供额外保障
5、体现自我价值，是职业人市场价值的衡量标准之一
一保险需求分析：一、购买点：用较少的可支付的现金积累换取急用的大额现金回报。
二、设计投保方案的目的：有效地减轻员工因意外事故给公司带来的经济损失和压力，体现公司以人为本的人性化管理的经营之道。从而增强了员工的凝聚力和归属感，使员工对公司的发展前景更加充満必胜的信心。
1、员工在工作、学习或生活中因遭受意外伤害事故，而发生较大的风险，不管对于单位或者员工个人来说，都会有较大的损失。
2、对于贵单位说，通过保险可以充分化解财务风险，解决员工因遭受意外伤害事故而给单位造成的巨大财务支出压力。
3、通过保险能够帮助单位进行人力资源管理，同时可以极大地缩减用于员工管理的成本，使贵单位能够轻装上阵，把更多的精力投放到主要工作当中去。
通过接触与沟通，在充分了解了贵单位的实际情况后，从实际需求出发，我们为贵单位制定了以下方案。
二具体方案
投保险种：团体意外伤害保险＋附加团体意外伤害医疗保险+附加意外住院津贴团体收入保障保险
保险方案及保额
三、保障计划说明：
1、参加保险计划的员工年龄为：16－60周岁
2、员工为在职、身体健康并且能正常工作和学习的人员。
四、售后理赔服务：
销售仅仅才是开始，后续服务才是最重要的，对于理赔一直是客户非常关心的问题，我公司本着以人为本，服务企业的态度将竭诚为企业客户作好理赔工作。
贵单位只需按照我公司相关要求在作好报案及收集好所需所有理赔资料，我公司将按照相关规定为客户进行快速的理赔。
1、咨询服务：对于与保险相关的金融方面的各种资讯，我们都随时可以为贵单位进行支持。
2、投保资料准备：贵单位只要把员工的资料准备好，其余事情我们将全部完成。
3、保全变更：对于单位人员合理性流动，人员的增加及减少或变更，贵单位只需提供人员变更申请书（我公司提供），并加盖公章后我们会及时进行资料的处理。
4、理赔：我们将会把各项保险所需理赔资料提供给贵公司，如遇出险，贵公司专管人员只需把各项资料收集齐全并上交给我们。对于一般案件，我们将会在10个工作日内结案，对于因案件事实不清楚等原因，需要调查的案件，我们会在30个工作日内结案，对于因特殊原因而需要延长的我们将会与贵单位进行协商解决。
我们相信，泰康人寿与贵公司的合作必将是长久、互利的，我们通过专业、细致、准确、全方位的服务，一定能够为贵公司的发展保驾护航，切实解决单位及员工后顾之忧。
商业保险管理制度
第一条目的
为保障公司财产、团体人身意外伤害、货物运输、机动车辆发生突发事故时，得以在商业保险规避相应风险；并规范相关权责部门作业标准流程，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于aaa公司。
第三条投保范畴
公司固定财产、团体人身意外伤害、货物运输、机动车辆等项目均为公司商业保险投保范畴，因公司经营管理需增补商业保险投保项目，须由需求部门提交书面报告经aaa公司工厂总经理批核同意后，交由采购部进行议价投保。
第四条管理权责与流程
一、管理权责受
（一）固定财产保险：固定财产保险由行政部指派专人根据公司固定资产投保范围，按年度提出固定资产投保需求；
出现固定资产事故时，应根据相关流程职责进行报保、查
勘、理赔等事务的执行；保险合同到期前一个月，采购部
须对商业保险合作公司就该年度的综合售后服务提报《年
度售后评议报告》，报告内应包含下一年度投保基数及基
本项目条款的建议标准，该报告将作为下一年度商业保险
投保价格议标管理过程时的相对参照标准，供执行该商业
保险价格的议标。
（二）团体人身意外伤害保险：团体人身意外伤害保险由人力资源部指派专人根据公司团体人身意外伤害保险投保
范围，按年度提出团体人身意外伤害投保需求；公司员工
出现人身意外伤害事故时，应根据相关流程职责进行报
保、查勘、理赔等事务的执行；保险合同到期前一个月，采购部须对商业保险合作公司就该年度的综合售后服务
提报《年度售后评议报告》，报告内应包含下一年度基本
项目条款（包含投保人员数量）的建议标准，该报告将作
为下一年度商业保险投保价格议标管理过程时的相对参
照标准，供执行该商业保险价格的议标。
（三）货物运输保险：货物运输保险由计划物控部指派专员根据公司货物运输保险投保范围，按年度提出货物运输投
保需求；出现货物运输事故时，应第一时间通知行政部相
关管理人员并填报《安全事故记录表》，由行政部根据相
关流程职责进行报保、查勘、理赔等事务的执行；保险合
同到期前一个月，计划物控部主管须会同采购部主管对商
业保险合作公司就该年度的综合售后服务提报《年度售后
评议报告》，报告内应包含下一年度基本项目条款的建议
标准，该报告将作为下一年度商业保险投保价格议标管理
过程时的相对参照标准，供该执行商业保险价格的议标。（四）机动车辆保险：机动车辆保险由行政部车队队长根据公司机动车辆保险投保范围，按年度提出车辆投保需求；
公司车辆出现事故时，由行政部公共关系管理员及车队队
长应根据相关流程职责进行报保、查勘、理赔等事务的执
行；保险合同到期前一个月，行政部车队队长协同采购部
须对商业保险合作公司就该年度的综合售后服务提报《年
度售后评议报告》，报告内应包含下一年度基本项目条款
的建议标准，该报告将作为下一年度商业保险投保价格议
标管理过程时的相对参照标准，供执行该商业保险价格的
议标。
二、作业物流
（一）投保：公司固定财产保险、团体人身意外伤害保险、机动车辆保险均由采购部按年度进行投保；货物运输保险
由计划部按批次货物运输进行投保。保单正（副）本原
件将统一由行政部备存，权责管理部门人员如须查看保
单，可向行政部借阅；所有保单均不得以复印形式传阅。（二）报险：公司固定财产、机动车辆出险时均由行政部在第一时间向保险公司进行报险,并填报《安全事故记录表》
进行跟踪管理；团体人身意外伤害由人力资源部在第一
时间向保险公司进行报险,并填报《安全事故记录表》进
行跟踪管理；货物运输出险时由行政部根据计划部填报
《安全事故记录表》内容，第一时间向保险公司进行报
险并进行相关跟踪管理。
（三）查勘：根据《安全事故记录表》出险描述，由责任部门负责与保险公司进安全事故查勘，责任部门应对查勘结
果审议，如发现事故查看结果存在异议，应对保险公司
提出复议，以维护公司利益为根本。查勘结果应详细记
录在《安全事故记录表》，或以附件形式附页记录。
（四）理赔：责任部门应根据安全事故查勘结果，对保险公司提出理赔要求；责任部门须将理赔结果在《安全事故记
录表》进行记录，并呈报aaa公司工厂总经理批核进行
结案；与保险公司发生的理赔款项均以公对公形式进行
转账回款，任何个人不得经手现金款项。
（五）资料存档：商业保险所涉及到的所有资料文档均需在所在责任部门备份存档。
第五条价格议标管理
一、商业保险公司资质：采购部对保险公司资质选择，应充
分考虑商业保险公司的商业规模资质及售后口碑为基本
条件；不得贪图保费上的价格优势，将小规模资质商业
保险公司列入价格议标考虑对象；原则上应在本地区有
开设保险业务的四大保险公司（中国人保、中国平安、
中国人寿、中国太平洋保险）列为价格议标对象，每年
度参与议标商业保险公司不得少于三家。
二、商业保险基本条款：商业保险基本条款应以公司根本利
益为基础，并参照商业保险投保部门的《年度售后评议报告》中所描述基本项目条款，与商业保险公司进行价格议标；对超出保险公司格式条款部分，保险公司业务经办人员应出具书面保函形式，以保障议标时的承诺条款在日常运作管理中得以执行。
三、商业保险价格返利：商业保险价格因各公司保费系统的
差异，在书面统一价格上高低偏差属于正常现象，保费
议价由采购部负责组织后会同各责任部门出席共同议
价，共同出席部门不得少于两个部门；议价过程应着重
于实际保费返利后投保价格的议标，投保返利部分原则
上经办人员均不得经手现金形式返款，如确实须以现金
返款应在议标结果报告中说明原因，经aaa公司工厂总
经理批核同意后执行。
四、议标结果呈报批核：行政部应根据商业保险投保部门的
《年度售后评议报告》、商业保险公司承诺基本条款实
际运作管理中执行及商业保险价格返利等因素，进行议
标结果综合考量，汇总相关数据填报《商业保险价格议
标表》并组织各责任部门对议标结果进行复议；根据复
议结果aaa公司工厂总经理可责令其它部门进行二次议
标，最终议标结果需呈报aaa公司工厂总经理批核同意
后生效执行。
五、保费款项支付：年度固定财产、团体人身意外伤害、机
动车辆等商业保险投保款项，由采购部指派专人按年度
一次性支付，经采购部主管审核后呈报aaa公司工厂总
经理批核转款支付；货物运输商业保险投保款项，由计
划部专员每月于5日前汇总货运运输投保总额数据与保
险公司进行核对，货物运输投保费用于每月20日前经计
划部主管审核与行政部主管复核后呈报aaa公司工厂总
经理批核转款支付。
第六条附表
一、《安全事故记录表》
二、《年度售后评议报告》
三、《商业保险价格议标表》
本管理规定由行政部负责解释、修订，自颁布之日起实施，至下一次修订发布之日止。
员工意外险保障计划书
员工意外险保障计划书 目录 第一部分保障需求分析 现有保障状况概述 企业需要应对的风险问题 风险问题可能造成的影响（人事、财务、老总） 第二部分团体综合保障计划 方案介绍（责任列表） 第三部分理赔事项 第一部分保障需求分析 现有保障状况概述 “天有不测风云，月有阴晴圆缺”，意外事故随时都会发生。根据国际劳工组织最新统计表明，全球每年致命和非致命意外事故达2.7亿起，因工死亡人数高达110万，意外死亡人数达350万。据统计，我国每年至少有10万人在意外事故中丧生。特别是中国高居世界第一的交通事故率和事故死亡率，对我们的安全与健康构成较大威胁。 目前，大部分企业单位针对员工意外风险都为员工办理了社会工伤保险。但是工伤保险实际能够提供的保障内容与企业员工的实际需求之间，存在着较大差距，主要表现在以下几个方面： 1、现有社会保险保障程度有限 （1）保险金额低
工伤保险赔付标准是以社会平均工资为依据，因工伤导致身故最高可获得54个月社会平均工资赔偿金。但目前远远低于员工对赔付的要求，例如本地一般员工死亡，员工家属会要求赔付30万元。（2）保额设定未体现生命价值 意外事故保障应与员工实际月收入水平挂钩，才能真正体现员工的生命价值，弥补由意外事故带给家属的经济和心理损失。而目前工伤保险的标准仅参照社会平均工资标准，相对效益较好企业的实际收入有很大差距。 2、现有社会工伤保险涵盖范围有限 （1）保障团体范围有限 目前工伤保险保障仅限于企业投保，事业单位、国家机关和社会团体无法通过工伤保险获得意外风险保障。 （2）保障时间和场所有限 工伤保险仅保障职工在工作时间和场所发生的意外，参保人员在工作时间之外、工作场所之外无法获得意外风险保障。 （3）保障责任有限 工伤保险涵盖“在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”责任。限制性条件使得许多风险事故以及工作场所之外的疾病身故最终无法获得保障金。 （4）参加工伤保险后企业仍有负担 企业一方面缴交工伤保险的保险费，另一方面却仍需要负担部分费用（如工伤医疗期间的住院伙食补助费、转外地治疗交通食宿费等）。
制定员工福利方案
制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助！ 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年休假；工伤假；探亲假等 四、员工福利管理责任 （一）公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行； （二）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取； （三）公司其他收益提取
六、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 （四）社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 （一）员工婚丧、住院福利类别： 1、本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2、丧奠：员工本人直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3、因伤、病住院慰问：员工本人 （二）员工婚丧福利分配标准：
简述员工福利计划的实施
简述员工福利计划的实施 _____________________________________________________________________ 第一章集团员工福利方案设计目的 建立和实施集团员工福利系统的目的主要有两方面： 一是：就员工个人而言，旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求，特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全，希望在此良好的福利制度下，员工无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。 二是：就集团而言，可以藉此提升员工的士气，吸引优秀人才，降低人力流动率，人力成本更易于掌握。 第二章集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同时遵循如下原则： 市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 公平性原则 基于公平对待每位员工的原则，即根据员工所承担的责任和对公司的贡献，以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素，来确定每位员工的福利水平。 多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时，改变以往不可选择的缺陷，在个人福利总额不变的前提下，允许部分福利额度的自主选择。 适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。 易岗易福利原则 按照“以责付薪”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合考虑其福利的调整。 124 遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。 第三章集团员工福利方案设计基本思路 在集团新的薪酬、福利体系设计时，拟引入并实施以下福利设计理念、方法：思路一：福利是薪酬的有机组成部分 集团各级别员工现有福利项目及享受标准也是比较繁多的（见附件1），总额也不少，但员工对现有福利的认识及理解还远远不够，主要表现为： 1) 员工尚未真正认识到福利也是个人薪酬的一部分。 2) 虽然员工的年度福利项目及福利标准、总额均不低，但员工对现行福利认识模糊，没 有总额意识。 因此，在集团薪酬福利设计时，拟对福利部分进行量化，让员工明确认识到福利
太平洋员工福利保障项目计划书jsp
团体福利保障 计划书 2010年05月
目录一：团体福利保障计划 二：保险责任详述 三：释义 四：太平人寿保险有限公司简介五：部分客户列举
一：团体福利保障计划 二：保险责任详述 1、意外身故保险责任 被保险人遭受意外伤害事故，且自意外伤害事故发生之日起一百八十日内，因该意外事故导致身故，本公司按合同约定的保险金额给付意外身故保险金，同时本合同对该被保险人的保险责任终止。 若投保人同时选择了意外残疾保险责任，则在给付意外身故保险金前，如该被保险人已领取过意外残疾保险金，本公司将从给付的意外身故保险金中扣除已给付的意外残疾保险金。 2、意外残疾保险责任 被保险人遭受意外伤害事故，且自意外伤害事故发生之日起一百八十日内，因该意外事故导致身体残疾，本公司根据人身保险残疾程度与保险金给付比例表（以下简称“比例表”）的规定给付意外残疾保险金。被保险人仍需继续接受治疗的，本公司根据被保险人在第一百八十日时的身体状况，对其进行残疾鉴定，并据此给付意外残疾保险金。 被保险人因同一意外伤害事故而导致一项以上身体残疾的，本公司给付比例表内所对应残疾项目保险金之和。若不同残疾项目属于同一手或同一足，本公司仅给付其中较高一项的意外残疾保险金。 若被保险人身体残疾的程度并未载明于比例表内，本公司参照比例表内相类似的残疾项目给付“残疾保险金”。若被保险人身体残疾的程度低于比例表内的第七级残疾的，本公司不承担保险金给付责任。 本公司对同一被保险人所负的残疾保险金给付责任最高以本合同约定的保险金额为限，若本公司累计给付的意外残疾保险金达到保险金额时，本合同对该被保险
人的保险责任终止。 3、意外医疗保险保障 在本附加合同保险责任有效期内，本公司承担下列保险责任： 被保险人因遭受意外伤害在本公司指定医院（医院范围详见释义，下同）治疗，或在就近医院抢救（被保险人病情稳定后须转入本公司指定医院治疗），本公司对被保险人自意外伤害事故发生之日起180日以内所支出的合理医疗费用在扣除100元以后100%给付意外医疗保险金。 被保险人不论一次或多次发生意外伤害保险事故并接受治疗，本公司给付的意外医疗保险金累计不超过本附加合同约定的保险金额。 当被保险人治疗跨两个保险年度时，本公司以意外伤害事故发生日当年度本附加合同约定的保险金额为限给付医疗保险金。 4、意外收入保险保障 被保险人遭受意外伤害事故并自事故发生之日起一百八十日内因该事故导致住院治疗，本公司按被保险人的实际住院天数乘以日生活津贴计算给付意外住院津贴保险金。 被保险人多次遭受意外伤害事故进行住院治疗，本公司按约定分别给付意外住院津贴保险金，但每一保险年度内对同一被保险人一次或多次累计给付津贴天数以一百八十天为限，当累计给付天数达到180天时，本附加合同对该被保险人的保险责任终止。 三：释义 投保人：为被保险人交纳保费，符合国家相关法律法规的或团体（在本计划书中为贵单位）。 被保险人：为贵单位正常工作的健康员工。 保险事故：本计划书约定的保险责任范围内的事故。 意外伤害：外来的、突发的、非本意的、非疾病的使身体受到伤害的客观事件。 各省市城镇职工基本医疗保险办法：各省市人民政府令发布的为保障职工基本医疗需求制定的管理办法。 合理的医疗费用：被保险人发生的与本次就诊症状相符且符合各省市社保药品目录、诊疗项目范围、医疗服务设施范围和支付标准的费用。原则上以当地《城镇基本医疗管理规定》为准；如当地无社保的，以《国家基本医疗保险药品目录》及《国家基本医疗保险诊疗项目范围》为准，请参考：https://www.sodocs.net/doc/3113640746.html,/correlate/ypml/index.htm。 急诊：指以下情况的首次就诊：高热（成人38.5度，小儿39度以上）；急性腹痛、剧烈呕吐、严重腹泻；各种原因的休克；昏迷；癫痫发作；严重、呼吸困难；急性胸痛、急性心力衰歇、严重心律失常；高血压危象、高血压脑病、脑血管意外；各种原因所致急性出血；性泌尿道出积血、尿闭、血闭、肾绞痛；各种急性中毒（食物或药物中毒），各种意外（触电、溺水）；外伤、骨折、脱位、撕裂、烧伤、烫伤、或其他急性外伤；各种有毒动物、昆虫咬伤；急性过敏性疾病；其他危、急、重病症均应给予急诊。
公司员工福利说明
公司员工保险福利简介 区域人力资源部积极为公司员工争取国家规定应该享受的各项福利，前期江北店与解放碑店员工参加保险种类不一致，解放碑店员工未参加医疗保险，经区域人力资源部努力争取，公司同意为解放碑店新增医疗保险，最终于2007年2月为解放碑店员工申报参加了医疗保险。 重庆区域公司、江北店及解放碑店员工享受的各项保险福利说明如下： 一、保险种类 1、养老保险； 2、失业保险； 3、工伤保险； 4、生育保险； 5、医疗保险。 二、保险缴纳比例 1、保险缴费基数 （1）操作层、职员及主管级保险缴纳基数为：社平工资的60%，2006年为832元； （2）理级保险缴纳基数为：1050元； （3）高层领导：1800元。 2、保险缴费比例 三、保险待遇享受条件 1、养老保险：参保缴费累计15年，到退休年龄时可享受养老保险金； 2、失业保险：参保缴费累计1年以上，符合非自愿离职原因，即可享受失业保险金； 3、工伤保险：员工在上班时间发生事故，即可申报工伤； 4、生育保险：参保缴费累计6个月，第7个月即可享受生育保险待遇。社保局支付 生育医疗费用及产假生活补贴； 5、医疗保险：参保的第二个月（即缴费的次月），即可享受医疗保险待遇。 四、关于医疗保险政策问答：
1、缴费年限怎么计算？ 答：用人单位在2004年12月31日前参加基本医疗保险，参保人员的缴费年限，以参保前符合国家计算连续工龄的工作年限和参保后的实际缴费年限合并计算；用人单位在2004年12月31日后才参加基本医疗保险的，其参保人员在2004年12月31日前符合国家计算连续工龄的工作年限视同缴费年限，但2005年1月1日至参加基本医疗保险前的工作年限不再视同缴费年限。 2、缴费年限不足有什么影响，怎么解决？ 答：2002年1月1日后，按法定条件、法定程序退休的人员，基本医疗保险缴费年限不足30周年的。按本单位上年度职工平均工资的8％为一个年度的缴费额，一次性补足不足年限的基本医疗保险费后，可以享受退休人员的基本医疗保险待遇； 未补缴不足年限基本医疗保险费的，不享受基本医疗保险待遇，同时解除基本医疗保险关系。 3、参保人员住院医疗费用怎样支付？ 答：参保人员住院，发生符合基本医疗保险用药、诊疗项目、医疗服务设施范围规定的医疗费用时，基本医疗保险统筹基金和参保人员按以下比例分担： 4、实施医保后，工伤、生育费用怎么报销？ 答：按照规定，工伤、职业病、孕产期保健及分娩发生的医疗费用不属于基本医疗保险支付范围，有关工伤、生育费用的报销还是按照原来的规定办理。 5、基本医疗保险不予支付的医疗费用有哪些？ 答：在非定点医疗机构就诊的。在非定点零售药店购药的。因交通事故、医疗事故或其他责任事故造成伤害的。因本人吸毒、打架斗殴或因其他违法行为造成伤害的。
公司员工福利计划书
员工福利计划 员工福利计划是一个比较笼统的概念，一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划。而从现代人力资源管理的角度看，员工福利计划是指企业为员工提供的非工资收入福利的一揽子计划。所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。目前比较流行一种叫弹性福利计划，弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有别于传统固定福利，具有一定的灵活性，使员工更有自主权。最著名的是HP方案，因为可执行性变数太多，这种制度在中国实施的比较少。 员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。人寿保险公司在风险管理、人身保障、养老金计划等方面有着不可替代的专业优势，成为大多数知名企业的员工福利管理服务商。 对于企业来说，一个完善的员工福利计划，不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排。对于员工来说，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。 员工福利计划，一般可以包括以下几类： 1、法定计划：指国家立法强制实施的社会保障制度。包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。 2、自主计划：包括员工补充养老保险、人寿保险、健康保险、意外保险等。 3、股权、期权计划。 4、其他：包括培训、休假、集体活动、运动等。 通常员工福利计划主要由以下部分组成： 国家规定实施的各类基本的社会保障，企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划，股权、期权计划，其他福利计划等。 员工福利管理制度 第一条社会保险办理规定 1. 目的 为加强员工福利，增进其生活保障，提高工作效率，特制定本规定。 2. 参保类型 公司依照国家和地方有关劳动保护的规定为员工办理五险。 3. 参保人员范围 凡与公司签订正式劳动合同并工作满一年的员工均属于投保范围（工伤保险除外）。
员工综合福利保障计划
员工综合福利保障计划 对企业： 1、转移企业责任风险，提升企业形象 2、留住人才，增强企业竞争力 3、提升员工士气和生产力 4、当不幸发生时，解决棘手的补偿问题 5、有利于控制企业运营成本，合理运用和节约资金 6、以极小的成本最大程度地表达了对员工贡献的认可 对员工： 1、提供内心的安全感，保障其生活品质 2、为某些个险不可保的员工提供保障 3、提供原本需要税后收入购买的保障 4、为员工的个人寿险和财务规划提供额外保障 5、体现自我价值，是职业人市场价值的衡量标准之一 一保险需求分析：一、购买点：用较少的可支付的现金积累换取急用的大额现金回报。 二、设计投保方案的目的：有效地减轻员工因意外事故给公司带来的经济损失和压力，体现公司以人为本的人性化管理的经营之道。从而增强了员工的凝聚力和归属感，使员工对公司的发展前景更加充満必胜的信心。 1、员工在工作、学习或生活中因遭受意外伤害事故，而发生较大的风险，不管对于单位或者员工个人来说，都会有较大的损失。 2、对于贵单位说，通过保险可以充分化解财务风险，解决员工因遭受意外伤害事故而给单位造成的巨大财务支出压力。 3、通过保险能够帮助单位进行人力资源管理，同时可以极大地缩减用于员工管理的成本，使贵单位能够轻装上阵，把更多的精力投放到主要工作当中去。 通过接触与沟通，在充分了解了贵单位的实际情况后，从实际需求出发，我们为贵单位制定了以下方案。 二具体方案 投保险种：团体意外伤害保险＋附加团体意外伤害医疗保险+附加意外住院津贴团体收入保障保险 保险方案及保额 三、保障计划说明： 1、参加保险计划的员工年龄为：16－60周岁 2、员工为在职、身体健康并且能正常工作和学习的人员。 四、售后理赔服务： 销售仅仅才是开始，后续服务才是最重要的，对于理赔一直是客户非常关心的问题，我公司本着以人为本，服务企业的态度将竭诚为企业客户作好理赔工作。 贵单位只需按照我公司相关要求在作好报案及收集好所需所有理赔资料，我公司将按照相关规定为客户进行快速的理赔。 1、咨询服务：对于与保险相关的金融方面的各种资讯，我们都随时可以为贵单位进行支持。 2、投保资料准备：贵单位只要把员工的资料准备好，其余事情我们将全部完成。 3、保全变更：对于单位人员合理性流动，人员的增加及减少或变更，贵单位只需提供人员变更申请书（我公司提供），并加盖公章后我们会及时进行资料的处理。
员工福利管理
员工福利管理 一、单选题 1.下列对利润分享退休计划的描述正确的一项是（ B ） 1.以企业利润为基数计算向个人退休账户供款额的退休计划（2）无论公司当年是否具有营利，都必须按照预先承诺向员工个人账户供款（3）利润提成的方法包括任意法、公式法和混合法等（4）对员工的分配方式应当是统一的，如果有差别就意味着该计划具有歧视性 A.?? （1）（2） B.?? （1）（3） C.?? （2）（4） D.?? （3）（4） 7.根据《企业年金试行办法》规定，建立企业年金计划的企业必须符合如下条件（??D ） 1.企业规模和经营状况符合法定要求（2）具有相应的经济负担能力（3）建立了集体协商机制，参加计划的员工不得少于员工总数的50％（4）依法参加了基本养老保险并履行了缴费义务 A.?? （2）（3） B.?? （1）（4） C.?? （1）（3） D.?? （2）（4） 8.某企业建立了企业年金计划，其资金筹集和供款办法中符合有关法规的是（?C? ） A.企业年缴费超过了该企业上年度职工工资总额的12% B只能从职工福利基金中提取 C.企业和职工个人缴费合计不超过该企业上年度职工工资总额的1/6 D企业和员工向企业年金计划的缴费均没有计入应税收入 9.雇主向企业年金计划供款应当根据员工福利方案向员工个人账户进行分配，其属性如下（C?? ） A.员工的福利权利和现金收入 B当员工违反劳动合同时雇主可以剥夺其企业年金雇主供款的受益权，并收回供款 C员工的既得权益 D脱离雇主和员工，归属企业年金计划所有
10.下列选项属于影响退休计划的客观因素的是（??D ） A.?? 对基本变量的预测 B.?? 贴现率的选择 C.?? 退休计划的管理水平 D.?? 持久收入状况 12.下列企业中，在其他条件相同的情况下，可能对员工福利水平要求最高的是（ C ） A.大型服装生产企业 B小型钢铁制造业 C大型生物医药行业 D小型玩具制造企业 13.企业的行业性质影响着企业的福利类型和水平。下列最有可能提供较高福利水平的行业是（ A ） A.完全垄断 B寡头垄断 C垄断竞争 D完全竞争 14.进入成熟稳定期的企业最适合采取的福利政策是（ B ） A.高新福利政策 B弹性福利政策 C非货币福利为主的政策 D满足多层次需求政策 15.从员工队伍构成来看，高学历员工群体最关心的福利计划类型是（ C ） A．对人寿、医疗保险更感兴趣 B. 对生育保险更感兴趣 C．更关心以家庭为主的福利计划 D．更关心工资水平而不是福利水平 16.( C )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人工资无需缴纳。 A．养老保险 B．失业保险 C．工伤保险 D．失业保险 17、按照国家统一政策规定实施的为保障广大离退休人员基本生活需要而建立的养老保险制度是（A ） A．基本养老保险 B．失业保险 C．个人储蓄性养老保险 D．企业补充养老保险 18、（ C ）不应包括在福利预算中。 A. 班车 B．带薪培训 C. 分红 D. 企业缴纳的社会保险费
国家员工福利制度(doc 2页)
国家员工福利制度(doc 2页)
在人才竞争日趋激烈的今天，单纯依靠高薪已经无法确保吸引和留住优秀员工。如何为员工提供更具竞争力的福利计划，成为越来越多的公司人力资源战略中至为重要的一个环节。 美世(中国)咨询公司去年年末公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查报告，被调查的企业中包括诸如微软、英特尔、摩托罗拉、杜邦、可口可乐等在同行业中处于领跑位置的跨国企业。调查结果显示，除了为员工提供具有吸引力的薪酬待遇之外，其种类繁多的员工福利项目同样引人注目:提供团体及额外保险的企业占到了78%，提供辅助教育资助项目的占60%，提供住房福利计划的占56%，提供股权及期权计划占40%，企业年金(补充养老金计划)占28%。 1美元→6美元 员工福利计划(Employee Benefit)是一个 比较笼统的概念，一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划，其所包含的项目内容
可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。通常员工福利计划主要由以下部分组成:国家规定实施的各类基本的社会保障、企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划、股权、期权计划、其他福利计划等。 据统计，目前美国共有8500多万名企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的33%，福利支出占工资总额的比重达41.3%。 “在员工福利计划中每投入1美元就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。在这些福利支出中，有31%用于带薪休假及节假日工资，17%用于基本的社会保障项目，16%用于医疗和人寿保险，14%用于企业年金。欧洲许多国家在社会福利方面的做法更加完善，如瑞士，法律明文规定了雇员应当享受的补充养老金、意外及伤残保险、补充医疗等社会保障项目，全部费用均由雇主支付。 企业年金社会保障重要组成部分
最全企业员工关怀与福利设计方案
一、企业福利设计的原则 1、与组织性质匹配原则 每个企业的性质、规模、现状和盈利状况皆有不同，不同性质的企业应有相匹配的福利体系，以“既能保障企业福利支出的最大化，又能让员工快乐工作”为准绳。 2、量入为出原则 企业能为组织员工提供什么样的待遇取决于组织的发展和效益状况，而不能让良好的福利待遇成为“画大饼”，也不能成为不能兑现的承诺失信于人，更不能成为拖垮组织的因素所在。 3、能效对应原则 与企业按级别对应薪酬福利不同，企业按对组织的既有和潜在贡献大小对应福利。当然，也考虑编内、编外以及员工的资历、能力、态度和工作成绩。 4、创造个性特色原则 报偿的方式多种多样，不能照搬拿来成为一个大杂烩。企业的管理要在采众家之长的基础上进行创新，摒弃企业的商业特征和政府的官僚与形式主义。而要结合组织文化打造属于自身不可复制的特色，也就是说企业的“保障—福利”不止是一种报偿的方式，同时要兼具文化导向功能，使进入企业的新员工能迅速认同组织理念产生归属感，继而自觉内生出责任感和使命感。 二、员工关怀的内容（精神层面，关怀计划） 组织对员工的关怀，是组织文化的主体组成部分，是每一个担负领导职责的组织员工的工作之一，这种关怀来源于组织的历史使命感，也是对中华传统优秀文化的继承和发扬。组织的人文关怀，不但在组织内部发挥作用，也向外界传达影响力量——只有越来越多的人感受到我们的精神，才能实现组织养老事业的目标。 1、尊重 组织对员工的关怀从尊重开始，帮助员工“自我实现”是组织的责任之一。而尊重也是组织关怀的体现之一（组织还崇尚民主、自由）。尊重建立在理解、包容和修养的基础上（这意味着组织的员工须有共同的价值取向和一定的修养水平）。 尊重不仅体现在员工间的举止行为上，也体现在思想观念上。 组织对成为的尊重体现在： ?对员工的充分信任——组织假定每个员工都是高尚的、真诚的、有能力的，事先给予其100%的 信任，随其表现在0-200间浮动。 ?理解组织员工的思维方式——理念上保持一致，观念上求同存异，思维方式各自有不同的形成历 史，只能影响，不能要求改变，故以理解求得影响。 ?不抑制组织员工的个性——没有个性的人是个性的缺陷，个性是创造力的源泉，正是个性使世界 丰富多彩，正是个性使这个时代在不断变化中孕育各种机会。我们不给人洗脑，不要求员工统 一这统一那，像一个模子里倒出来的。我们尊重每一个人的个性，我们只是对每一个员工的自 觉意识和自我管理能力施加正能量的影响。 ?包容组织员工的工作方式和生活习惯——每一个人的工作方式和生活习惯是难以压制和改变的， 只有疏通引导才能扬长避短。
员工保险福利计划书
员工保险福利计划书 中国人寿保险股份有限公司曲阜支公司 1
尊敬的*****领导： 您好！ 首先感谢您抽空垂阅本计划。本计划书将为您介绍中国人寿保险公司为贵公司度身打造的《员工保险福利保障计划》方案，相信该方案将成为完善贵公司员工福利计划的最佳选择。 诚如您所知，员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休养老金计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。 对二十一世纪的现代企业而言，建立一个完善的员工福利计划，不仅可以体现企业的人文关怀，增强企业凝聚力，作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排；对于企业所属的员工而言，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。 中国人寿凭借雄厚的实力、专业的服务赢得了诸多国际、国内知名企 业的信任，成为他们长期的员工保险福利服务商。我们将根据贵公司的企 业特点，按照贵公司的员工福利需求，灵活制定方案、提供个性化服务。 各位领导在审阅后，如有不详之处，我们可为您提供更详尽的讲解服务； 另外我们也就本方案的有关内容诚挚地征求您的意见，以便我们对该方案 进一步修改和完善。我们确信，以中国人寿一流的国际化寿险专业经验和 客户服务体系，我们将能为您们提供最优的产品和最佳的服务。 我们决不辜负您的信任，我们一定回报给您满意！ 2
顺祝 事业蓬勃！ 万事如意 中国人寿保险股份有限公司 曲阜支公司 国寿团体员工福利保障计划 设计原由 很多时候风险其实就在我们身边，意外和疾病往往突如其来，让我们防不胜防。面对不可预测的未来，如果没有事先的规划或准备，会给企业和个人造成额外的经济负担、给员工的家人带来无法磨灭的阴影。在问题没有发生时，防范风险是非常有必要的。 ●通过建立员工福利保障计划，可以打破“企业办社会”的格局，以市场化的方式承担企业对员工福利的职责，减轻企业负担，弥补社会保障不足，化解改制难题。 ●通过为员工购买福利保障计划，可以减少突发事件导致人员伤亡、意外医疗给企业带来的经济损失及现金流的异常波动，帮助企业建立财务平滑机制，为企业健康发展服务。 ●员工福利保障计划克服了企业用工流动性的问题，该计划（具备一定的人数或一定的保险费）可以做到被保险人员的变更。 ●是企业人力资源管理的重要工具，能充分调动和激发员工的积极性和创造性，增强企业的吸引力和凝聚力。 二、产品特点 1、提供员工因意外医疗、住院所需的费用； 2、保障员工因意外导致的残疾和身故带来的财务风险； 3、全天24小时、无论任何区域都提供全面保障； 3
员工关系专题-公司员工福利体系实施方案
更多人力资源HR资料，微信搜索“人事资料库”微信公众号关注获取！ 公司员工福利体系实施方案（试行） 为保障员工依法享有国家规定的各项福利，充分体现公司员工的人文关怀，不断增强公司的凝聚力和竞争力，进一步规范公司福利管理工作，特制定本方案。 第一条本方案适用于公司全体员工。 第二条凡是公司员工，均依法参加国家规定的社会保险，即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险并享受住房公积金等。 第三条公司每月为员工提供300元伙食补助。 第四条公司本部员工项目部每月累计15天及以上的发放工地补助300元。 第五条由于XX条件艰苦，环境恶劣，因此对于在XX长期上班的员工按照每人每天10元的标准发放工地补助。 第六条节假日补助。在法定节假日，员工可享受节假日补助，具体标准如下： 春节、“十·一”按每个节日人均1000元标准，发放实物礼品或购物卡； 元旦、“五·一”、端午节、中秋节按50-100元/人标准购赠节日礼物； “三八”妇女节按300元/人标准向女员工购赠节日礼物。 第七条防暑降温费。公司员工按每年300元/人标准、劳务员工100元/人标准。 第八条暖气费、水电费补贴。暖气费每年补贴一次，850元/年；水电费按月补贴，标准为每月30元/人。 第九条员工受伤、生病住院或员工父母、配偶、子女住院（连续住院时间10天以上），由单位、工会代表公司进行慰问，并购买100-300元标准的慰问品。 第十条员工体检。公司每两年为员工提供一次常规体检，费用由公司承担。 第十一条困难补助。根据实际情况，每年为特困员工给予适当补助。 第十二条公司员工本人或直系亲属若发生法律纠纷，公司可安排法律顾问无偿提供法律方面的咨询服务。 第十三条公司每两年为员工统一购置一套职业装。 第十四条团队活动费。在工作或非工作时间，公司将定期、不定期组织相关活动，费用由公司承担。 第十五条独生子女医药费、独生子女费。公司员工独生子女医药费按照有关政策规定，对未满16周岁的独生子女医药费给予适当补贴，结合本公司实际情况，每年每人补贴独生子女医药费500元，凭票报销，超额自负。按照兰州市有关规定，对未满14周岁的独生子女实行定额补贴办法，每人每年补贴独生子女费30元。由人力资源部凭独生子女证统计，按年度发放。 第十六条市内交通费。公司本部工作人员在150元/月的标准报销交通费。 第十七条通讯费报销。按照《关于调整移动通讯话费报销标准通知》执行。 第十八条其他为公司工作的相关人员可参照本方案执行。 第十九条员工在试用期间只执行本方案第二条相关保险待遇。 第二十条本方案从发文之日起实施，之前公司制订的相关文件同时停止执行。 第二十一条本方案由公司人力资源部负责解释。 薪酬网（https://www.sodocs.net/doc/3113640746.html,）
核心员工的福利计划
核心员工的xx计划 ? 福利（Benefits）作为总体报酬（Total Compensation）中非货币性质的报酬，相对于货币报酬来说它具有以下四点无可比拟的优势： （1）福利可以免税，在一定程度上节省了人工成本； （2）福利具有多样性和灵活性，企业可以根据员工的独特需求来量身定做各种各样的福利； （3）福利体现了企业对员工的情感投入和人文关怀，能够对员工产生很大的激励作用；（4）福利可以传递企业的文化和价值观。 福利不仅具有保障功能，提高员工的生活质量，更重要的是它的激励功能，因而福利不应该仅仅作为对员工的一种好处，而是要成为一种有效的人力资源管理手段。核心员工是企业的竞争优势所在，为他们设计专门的福利计划能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。因此，企业要通过核心员工的福利计划来吸纳和留住这些人才，并激励他们更加积极主动地工作，取得高工作绩效。 核心员工的xx设计 为核心员工设计专门的福利计划是福利与绩效挂钩的新趋势，以往员工福利是所有的正式员工都可以获得的，与工作绩效无关，然而高绩效的员工可以获得额外的福利无疑增加了吸引和留住他们的筹码，并能够激励他们更加努力地取得更高的绩效。货币报酬具有较大的激励性，但是对于核心员工来说，由于他们已经拥有了较高的薪酬，而金钱的边际效用是递减的，因而此时非货币报酬——福利的激励作用就更明显了。并且货币报酬的激励作用是短时型的，还很可以成为对员工的一种"贿赂"，但福利的激励作用具有长效性，可以增加核心员工对企业的情感投入和对组织的承诺和忠诚。 （一）设计的要点在于了解需求
核心员工福利计划设计的要点就在于要了解他们有什么样的需求。比如，员工希望通过不断学习来提高自己，企业就应该为他们提供适当的学习和培训机会，在完善自身的同时也为企业带来了更高的绩效，这样的"双赢"不亦乐乎；员工都很重视自己在企业的发展空间，希望了解自己在企业能获得怎么的成长和发展，企业就应该将员工的职业生涯设计和规划作为一项重要福利，让员工获得更好的职业生涯发展，实现事业上的梦想；员工越来越重视工作环境的质量，这也是影响他们工作满意度的一个重要因素，企业就应该为他们提供良好的工作环境，不仅有利于他们的身心将康，还能促进他们更加高效地工作。对于一些员工的独特需求，企业也应该尽量以福利的形式予以满足。 例如，对于购房和还贷款压力很大的年轻人，企业可以提供住房福利计划，帮助其购房，解决其迫切的实际需要；对于家里有学龄小孩的员工，企业可以为其提供教育福利计划，报销子女的教育费，有的企业甚至创建自己的幼儿园、小学、中学，减少员工的后顾之忧，让其能安心投入工作中来。 此外，员工持股计划将员工个人的发展融入到企业的发展中，使得员工和企业能够共同成长，并且增加他们的转移成本，如同一把"金手铐"将其"铐"在了企业；健康计划也是非常重要的，企业不仅要提供一些高端医疗保障，更重要的在于预防，拥有健康的身体才能减少疾病的发生。 近年来普遍出现的"过劳死"和"猝死"等现象应该让企业提高警惕，为其员工提供譬如带薪休假、出国旅游、健身房运动等福利计划，放松其身心，增强其体质，良好的身心状况才能提高工作的效率。 除了生理健康以外，心理健康也应该得到越来越多的重视，核心员工工作压力大、工作强度大，很容易出现心理疾病如抑郁症，因而企业需要为其提供心理服务方面的福利，让其拥有健康的心理，这恐怕是当务之急；工作和生活的平衡也是核心员工越来越追求的目标，企业需要根据不同员工的个性和生活习惯为其提供多种多样的福利，比如为时尚爱美的女性提供美容、高级时装等方面的消费卡。 另外，对于已婚的员工，企业还可以为其配偶和小孩提供专门的福利计划，比如夫妻不在一个城市工作的，企业可以为其提供定期的家庭聚会，甚至可以在一些特殊的时期如结婚纪念日等为其安排一次偶然的相聚，这样一来增
公司员工福利体系实施方案
公司员工福利体系实施方案（试行） 为保障员工依法享有国家规定的各项福利，充分体现公司员工的人文关怀，不断增强公司的凝聚力和竞争力，进一步规范公司福利管理工作，特制定本方案。 第一条本方案适用于公司全体员工。 第二条凡是公司员工，均依法参加国家规定的社会保险，即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险并享受住房公积金等。 第三条公司每月为员工提供300元伙食补助。 第四条公司本部员工项目部每月累计15天及以上的发放工地补助300元。 第五条由于XX条件艰苦，环境恶劣，因此对于在XX 长期上班的员工按照每人每天10元的标准发放工地补助。 第六条节假日补助。在法定节假日，员工可享受节假日补助，具体标准如下： 春节、“十·一”按每个节日人均1000元标准，发放实物礼品或购物卡； 元旦、“五·一”、端午节、中秋节按50-100元/人标准购赠节日礼物； “三八”妇女节按300元/人标准向女员工购赠节日礼物。 第七条防暑降温费。公司员工按每年300元/人标准、劳务员工100元/人标准。
第八条暖气费、水电费补贴。暖气费每年补贴一次，850元/年；水电费按月补贴，标准为每月30元/人。 第九条员工受伤、生病住院或员工父母、配偶、子女住院（连续住院时间10天以上），由单位、工会代表公司进行慰问，并购买100-300元标准的慰问品。 第十条员工体检。公司每两年为员工提供一次常规体检，费用由公司承担。 第十一条困难补助。根据实际情况，每年为特困员工给予适当补助。 第十二条公司员工本人或直系亲属若发生法律纠纷，公司可安排法律顾问无偿提供法律方面的咨询服务。 第十三条公司每两年为员工统一购置一套职业装。 第十四条团队活动费。在工作或非工作时间，公司将定期、不定期组织相关活动，费用由公司承担。 第十五条独生子女医药费、独生子女费。公司员工独生子女医药费按照有关政策规定，对未满16周岁的独生子女医药费给予适当补贴，结合本公司实际情况，每年每人补贴独生子女医药费500元，凭票报销，超额自负。按照兰州市有关规定，对未满14周岁的独生子女实行定额补贴办法，每人每年补贴独生子女费30元。由人力资源部凭独生子女证统计，按年度发放。 第十六条市内交通费。公司本部工作人员在150元/月
百度公司的薪酬与福利计划总结修订稿
百度公司的薪酬与福利 计划总结 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
百度公司 一、公司概括： 百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月由创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“”二字源于词人的《》词句“”，象征着百度对中文信息检索技术的执着追求。 二、主营业务： 全球最大的中文搜索引擎、致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。其它辅助产品业务如下：百度未来商店、百度SSP媒体服务、百度开放云等等。 三、经营情况： 根据财报，百度2014年第四季度来自网络营销的收入为亿元人民币，较2013年同比增长%。此外，百度客户总量已超过52万家，较去年同期增长16%。去年9月上线的百度直达号目前已吸引超过60万家商户入驻。2014年第四季度，百度在研发方面的投入达亿元人民币，同比增长69%，创单季度历史新高；2014年全年研发投入达亿元人民币，较2013年增长70%。 财报显示，百度2014年第四季度利润业绩不及预期。百度去年第四季度按照美国通用会计准则计量的每股摊薄净利润为美元，不及华尔街分析师平均预期的美元。与此同时，百度预计今年第一季度营收将介于亿美元到亿美元之间，也不及华尔街分析师的预期。受此影响，周三盘后股价大幅下跌。 四、薪酬设计： 百度公司的薪资结构主要包括：保障性薪酬、变动薪酬和股票期权，共三大部分。在设计薪酬体系时，主要考虑市场因素和人力成本因素两个方面。在员工晋升过程中，薪资上涨幅度与工作绩效相关，发展方面采取双通道的职业发展模式。此外，百度公司还为员工提供额外的员工福利计划。 （一）薪酬结构 主要的三大部分。 一是保障性薪酬。与员工的业绩关系不大，只与其岗位有关； 二是变动薪酬。紧紧与员工绩效挂钩，依照员工的业绩在公司范围内评选季度的或年度的“百度之星”。影响到年终关于绩效加薪的考核．而年度奖金发放和绩效工资变动也是依照当年绩效考核的成绩赋予相应的绩效加薪；
公司员工福利方案设计
公司员工福利方案设计 员工福利的制度是一个公司实力的体现，下面请看为大家带来的公司员工福利方案设计！欢迎大家前来阅读！ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于 凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。 再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同 时遵循如下原则： （1）市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 （2）公平性原则
员工福利保障计划
——呈敬客户 中中国国农农业业银银行行杭杭州州市市萧萧山山支支行行 2012年3月27日
国寿团体员工福利保障计划 一、设计原由 很多时候风险其实就在我们身边，意外和疾病往往突如其来，让我们防不胜防。面对不可预测的未来，如果没有事先的规划或准备，会给企业和个人造成额外的经济负担、给员工的家人带来无法磨灭的阴影。在问题没有发生时，防范风险是非常有必要的。 ●通过建立员工福利保障计划，可以打破“企业办社会”的格局，以市场化的方式承担企业对员工福利的职责，减轻企业负担，弥补社会保障不足，化解改制难题。 ●通过为员工购买福利保障计划，可以减少突发事件导致人员伤亡、意外医疗给企业带来的经济损失及现金流的异常波动，帮助企业建立财务平滑机制，为企业健康发展服务。 ●员工福利保障计划克服了企业用工流动性的问题，该计划（具备一定的人数或一定的保险费）可以做到被保险人员的变更。 ●是企业人力资源管理的重要工具，能充分调动和激发员工的积极性和创造性，增强企业的吸引力和凝聚力。 二、产品特点 1、提供员工因意外医疗、住院所需的费用； 2、保障员工因意外导致的残疾和身故带来的财务风险； 3、全天24小时、无论任何区域都提供全面保障； 4、保障功能齐全，结合医疗、残疾、身故于一体； 5、极小的投入，转嫁企业员工的意外风险。 三、保障计划
40岁男性、四类职业、无社保 保险费用680元/年（每人） 意外伤害身故保险金额 80000元 意外伤害残疾保险金额 80000元（最高） 意外伤害烧伤保险金额 80000元（最高） 意外伤害医疗保险金额（门诊、住院） 20000元 意外伤害住院补贴 60元/天（最长180天）疾病住院补贴 60元/天（最长180天）重大疾病保险金额 30000元 注解： 1、意外医疗费用报销：每次免赔100元后按80%报销 2、根据企业需要，可以变更保险合同中的参保人员 企业员工系列保险费用合计：680元/人×500人=340000元 四、投保提供的资料