项目可行性实施计划方案(模板)

项目可行性分析报告

第一部分：项目总论

一、项目概况

二、可行性研究结论

三、主要技术经济指标表

四、项目存在问题与建议

第二部分项目背景

一、项目提出背景

二、项目发展概况

三、项目投资的必要性

第三部分项目投资所在城市的基本概况

一、城市基本发展情况

二、城市地理位置、交通、

三、城市气候与生态环境

四、城市的人文环境

五、城市经济状况

六、城市的人口结构及人均经济状况

七、城市整体发展规划及功能布局

八、城市对项目的影响与建议措施

第四部分市场分析

一、整体房地产市场发展状况分析

二、项目区域市场分析

第五部分地块分析

一、地块概况

二、地块分析

三、土地价格

四、土地升值潜力初步评估

五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析

七、项目评价

第六部分项目定位

一、项目目标设置

二、项目整体定位策略

三、项目定位建议

第七部分项目整体规划分析

一、项目规划设计可行性分析

二、项目规划设计的主题及概念

第八部分项目开发建设进度安排与销售节点

一、项目分期开发设置

二、工程计划

三、销售节点

第九部分投资估算与资金筹措

一、成本预测

二、税务分析

三、资金筹措

四、资金投放使用计划

第十部分销售收入测定

一、销售收入测算

二、销售利润测算

第十一部分财务与敏感性分析

一、项目盈利能力分析

二、项目盈亏平衡分析

三、项目敏感性分析

第十二部分综合评价

一、经济评价（定性）

二、社会评价（定性）

三、环境评价

四、市场预测

五、存在问题与建议

六、总体结论及建议

第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容

一、主要指标测算

二、竞争对手分析

三、制定策略

第十四部分附件

第一部分：项目总论

一、项目概况

1、项目名称

2、项目建设单位

3、项目位置（四周范围）

4、项目周边目前现状

5、项目性质及主要特点

6、项目地块面积及边界长

7、研究工作依据

8、研究工作概况

二、可行性研究结论

1、市场分析预测

2、项目地块分析

3、项目规划方案

4、项目工程进度

5、投资估算及资金筹措

6、项目财务与经济评价

7、项目综合评价结论

三、主要技术经济指标表

四、项目存在问题与建议

第二部分项目背景

一、项目提出背景

1、项目与区域、城市发展规划之间的关系，如城市交通规划、城市功能规划布局、重点市政配套项目建设、区域重点经济发展规划布局等对本项目、本区域及城市发展有重要影响的事件、政策、法规等。

2、项目所在区域政策、经济及产业环境，如项目所在区域对城市的历史、文化、经济、战略等方面的重要作用。

3、项目发起人及发起缘由，项目的发起人的主体是谁，项目所有权的主体是谁，项目因什么原因而进行建设，如旧城改造、市政发展规划需要、市政配套、住宅配套等。

二、项目发展概况

1、项目现有调查研究及成果。

2、项目地块初勘及初测工作情况。

三、项目投资的必要性

1、项目投资对公司的发展战略意义。

2、项目投资对公司未来经营的利润增长要求。

3、项目投资所带来的社会影响力、企业品牌形象提升、对区域市场的影响力、行业内的影响力等企业外在影响力。

第三部分项目投资所在城市的基本概况

一、城市基本发展情况。

二、城市地理位置、交通。

三、城市气候与生态环境。

四、城市的人文环境。

五、城市经济状况，如产业结构、第一、二、三产业增长情况，以及城市经济支柱产业、重点扶持或重视的行业等相关城市经济情况。

六、城市的人口结构及人均经济状况。

七、城市整体发展规划及功能布局。

八、城市对项目的影响与建议措施。

第四部分市场分析

一、整体房地产市场发展状况分析

1、整体市场发展状况。

2、近三至五年整体市场供给量情况，各种物业在市场上的供给结构比例（包括所有地产物业形态供给情况说明与调查说明）。

3、近三至五年整体市场去化量分析、各种物业的去化量分析，及结构比例。

4、近三至五年整体市场价格分析、各个物业产品价格分析，以及整体市场价格趋势分析。

5、整体市场客户群分析及未来变化分析，包括阶层、年龄、家庭结构、职业、收入、

需求特征等。

6、整体市场情况分析（小结）。

7、整体市场发展及前景预测。

8、整体市场情况对本项目的可行性借鉴意义。

二、项目区域市场分析

1、区域市场界定、情况概述。

2、区域市场供给分析，包括楼盘规模、产品组合比（项目产品组合与区域市场产品组合）、价格、产品亮点、园林特点、物业服务、社区配套等。

3、区域市场去化量分析，包函各个楼盘的去化量分析与区域整体产品去化量分析，以及不同产品的去化量分析。

4、区域市场竞争分析，对区域市场楼盘竞争特点进行描述，如有必要请举例说明。

5、区域市场客户群构成分析，包括客户区域、年龄、职业、家庭、收入、行业/职业、需求特征等分析，以及对客户进行相关的市场调查数据分析。

6、区域市场典型楼盘个案调查，从楼盘规模、规划方案、物业形态、产品组合、合作公司、公司实力背景、物业服务、社区配套、周边市政配套、周边自然资源利用情况、客户构成、产品售价、开发策略、营销手法、推广渠道等全方位进行调查、分析（如果区域外典型楼盘对区域内市场有影响的，也要进行整体城市典型个案调查分析）。

7、区域市场分析有关结论，主要包括物业形态比例、户型配比、各个户型价格区间、户型面积区间、市场均价及不同物业产品均价、各个不同物业产品的去化量、项目特色亮点、客户构成与特征等。

8、区域市场的发展及前景预测。

9、区域市场对本项目的可行性思考。

第五部分地块分析

一、地块概况

1、地块基本资料，总占地面积、建筑密度、容积率、绿化率、控高等基本规划资料。

2、项目位置，项目位于城市的哪个区域、交通位置。

3、地块现状，地块的自然状况，与周边地势的标高关系。

4、项目四至。

5、地面现状，包括地块内是否平整，如有无道路、水沟、池塘、铁路、高压线铁塔等对开发有重大影响因素存在。

6、地面现有居民情况，包括总体人数、户数，企业厂矿数量、规模、生产产品、企业经营现状等，并说明项目拆迁的复杂程度，预计折迁完成的时间，政府的支持力度等，对项目开发进度的影响。

7、地下情况，包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑、结构等，地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹。

8、土地的完整性，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地。

9、地质情况，包括地质条件、承载力、地下水位和抗震性要求。

二、地块分析

1、地块区位分析，项目与城市中心商圈、区域中心商圈、市政重大配套设施相对的位置与距离、地段。

2、地块交通分析。

3、地块环境分析，如空气质量、噪音污染、自然资源、危险源情况等自然环境分析；地块周边的城市商业、文化、治安等方面的社会环境分析。

4、地块人流分析，对地块周边人流动态情况分析。

5、地块周边规划，近期或未来规划对项目是否有重大影响。如重大市政工程，大型商业中心建设等利好消息，以及对项目不利的消息，如建设火力发电厂、铁路等。

6、周边生活配套，包括银行、商场、医院、邮局、文化中心等生活配套设施与项目的距离说明，并配地图标注。

7、地块七通评估（均需说明到地块的距离、成本、接入的可能性），包括道路现状与发展规划、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、通电、供气、供热情况。

三、土地价格

土地价格计算的方法，若有代征地要说明代征地价格，根据购买价格计算总地价、楼面地价。

四、土地升值潜力初步评估

1、从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估。

2、近几年与本案相临地块的土地价格比较分析。

五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

1、项目用地取得土地使用权的法律手续现状描述

1）项目用地现状

A、土地所有权归属

B、土地使用权归属

C、土地的用途

D、有关项目用地现状的政府文件（写明批号或主要内容，复印件作为附件，并索引）

2、项目用地规划

A、规划用地所有权归属

B、规划用地使用权归属

C、规划用地用途

D、有关项目用地规划的政府文件（写明批号或主要内容，复印件作为附件，并索

引）

3、项目用地取得土地使用权程序评估

A、取得土地使用权的程序描述

B、取得土地使用权需要的工作日

C、取得土地使用权的风险及控制（取得土地使用权存在的不确定因素及解决）

4、项目用地土地性质变更的评估（已经是商品房用地可以不写）

A、土地性质变更的程序描述和理由

B、土地性质变更的政策支持或障碍

C、土地性质变更需要的工作日

5、政策性风险评估

1）政府资源利用的评估：

A、当地政府对外来投资的态度；

B、当地政府职能部门的办事作风；

C、当地政府对该项目的关注程度；

D、地块周边已有开发商项目成败的政府因素；

E、与政府合作关系。

2）政策变更对项目开发的影响：

A、城市规划限制或更改；

B、突发性政策等政府因素导致项目中断开发、报批报建流程无法完成、项目开发

期间土地性质变更受挫，从而造成前期投入全部或部分损失的可能性判断。6、合作方式及风险评估

1）合作方基本情况：名称、主要股东投资情况、注册资本、成立时间、特殊背景等。2）合作方式：例如：一次性买断土地、建后分房（面积）、建后分销售收入、建后分利润、共同设立公司等。除直接从政府出让土地外，都要明确对方一定能够提供正规税务发票，对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。

3）主要合作条件，合作风险评估：

A、通过其他相关渠道了解项目背景资料：如土地方转让的原因、曾经或正在洽谈的公司；

B、土地使用年限；

C、土地权属有无瑕疵，抵押或其他的法律纠纷；

D、土地方的信用；

E、付款进度及与土地出让（转让、合作开发）土地手续的配合；

F、其他与合作方式相关的当地土地政策法律法规。

7、总体评价

对各项法律手续和程序的可操作性、合法性，风险的可控性进行评价。如：签约合同中明显对我方不利的条款及其考虑；部分或全部条款存在的不确定性因素的控制；不利、不确定条款可能遭受的损失和对开发进度的影响等。

六、地块SWOT分析

1、地块SWOT分析

2、地块优势与机会对策分析

3、地块劣势与威胁对策分析

七、项目评价

1、从公司发展角度评价

2、从整体市场角度评价

3、从项目机会点角度评价

4、问题点建议与规避

第六部分项目定位

一、项目目标设置

1、项目定位目标（依据）分析

从整体市场、区域市场、个案分析总结，客户需求分析总结，项目分析总结，公司总体发展战略要求四大方面进行定位目标（依据）分析。

2、项目目标设置，包括项目最终要达到什么目标，以及从主要目标延伸出来的相关分目标，它们将是项目定位策略的目标与依据。

二、项目整体定位策略

1、产品开发市场定位策略

项目采用哪种市场竞争策略定位，如市场领导者型、市场跟进型、新市场开拓型、市场挑战者型（市场差异化）。

2、产品开发档次定位策略

项目将开发什么价位、档次的产品。

3、产品开发的功能定位策略

项目产品开发以住宅为主，是第一居所还是第二居；以商业为主，是投资型，还是自营型；或者复合功能定位。

4、产品开发的价值定位策略

产品的价值主要体现在哪里，居住、渡假、休闲、商业、办公等，或者是复合价值。

5、产品开发的市场总体定位策略

项目将以什么的思路、手段、方法进行项目整体操作。

三、项目定位建议

1、项目总体定位构想

1）市场形象定位

2）区位属性定位

3）项目开发理念定位

4）项目产品概念定位

5）项目综合定位

2、项目客户定位

1）客户区域划分

2）客户群构成

3）客户群类别的选择，哪些客户类别是项目的潜在核心客户与重要客户。

4）细分客户类别，如职业、年龄、区域、家庭人员、收入、置业特点等等，以及消费共性描述、敏感点梳理。

5）项目主力客户群梳理，包括客户类别、需求特征、需求档次、需求户型类别、敏感点需求、客户功能需求等。

6）项目客户定位建议

A、客户需求功能定位

B、客户群定位，包括核心客户、重要客户、其它客户，以及其职业、阶层、区域、

置业特征等共性描述。

3、产品定位建议

1）物业组合的优化比较

A、户型类别建议

B、户型面积建议

C、物业类型组合建议，依据地块规划指表、市场各个物业均价，公司发展目标、

项目的定位原则、市场情况进行产品物业类型的不同组合的经济测算与可行性研究。

2）产品定位及物业组合，包括不同物业形态的面积配比及总面积比、户型类别配比及总户型套数比、户型面积区间、户型套数等。

第七部分项目整体规划分析

一、项目规划设计可行性分析

1、项目建筑规划布局建议

依据项目规划指表，按照楼层完全平均及多层、小高层、高层不同比例分配的假设情况，进行建筑规划布局示意；如果没有容积率、建筑密度、控高等指表限制时，可以依最理想的数据进行项目建筑规划布局建议。

2、针对地块不利于规划设计的因素（如山地、深坑、地下水系等），提出相应的规划

思路。

3、针对地块有利的自然环境、地形，提出相应的合理化利用建议。

4、项目周边有噪声环境、污染环境、空气情况、危险源等，对规划与以后有影响的情况，要提出规划设计的解决方法。

5、市政配套设施对规划设计的影响。如：道路状况（可能与小区主要出入口有关）、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。

6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如：交通状况（与是否开通业主班车有关）、商业设施（大型购物中心）、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。

二、项目规划设计的主题及概念

1、设计概念：体现项目的个性价值与市场差异化。

2、规划概念：体现产品的差异化开发理念，可能使产品概念与主题的外在延伸与风格塑造。

3、园林概念：与项目的市场形象、产品档资定位一致，可能使产品概念与主题的外在延伸与体验的支持点。

第八部分项目开发建设进度安排与销售节点

一、项目分期开发设置

二、工程计划

1、进地时间、开工时间、出地平面时间、开竣工时间、交房时间及各期开发时间顺序的施工横道图。

2、有关工程计划说明。

三、销售节点

1、开盘时间、加推时间、清盘时间。以图表形式表示，要说明销售的总面积、主力户型、价格，以及去化量的可行性分析。

第九部分投资估算与资金筹措

一、成本预测

说明测算假设和主要运用指标，如产品类型假设，总建筑面积，住宅和非住宅面积，容积率，项目总投资（直接建造成本加期间费用，不包括营业税和所得税）等。

二、税务分析

1、营业税及附加

2、所得税

3、土地增值税

上述税种的基本税率，能够享受的税收优惠政策时的税率，项目本身适用的税率，若享受地方政府的优惠政策，要特别说明该项优惠与国家政策是否有冲突，以及如何解决，具体的操作的过程是什么。

三、资金筹措

说明投资资金的来源，主要分为哪几部分，以表图格式表示。

四、资金投放使用计划

进行项目各期地价、前期费用、基础、建安、配套、开发间接费等的投入安排。

第十部分销售收入测定

一、销售收入测算

二、销售利润测算

第十一部分财务与敏感性分析

一、项目盈利能力分析

二、项目盈亏平衡分析

三、项目敏感性分析

第十二部分综合评价

一、经济评价（定性）

二、社会评价（定性）

三、环境评价

四、市场预测

五、存在问题与建议

六、总体结论及建议

第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容

一、主要指标测算

1、预测直接建造成本（不包括地价）、售价

2、投资收益分析（参考以下格式）：

注：A代表起拍价或投标底价，若没有底价A代表略低于可能最低中标价；M代表每次举牌增加的最小单位价格，或者是设定的敏感性（或重要性）变化值，例如100万元，变化值不宜过大。

3、根据需要，可增加如下测算：

注：R代表可接受的销售净利率；销售净利率还可以换成其他主要分析指标，如内部收益率等。

二、竞争对手分析

1、主要背景，控股股东情况

2、总资产、净资产、净利润（每股利润）

3、资金状况，可能资金来源，融资能力，资金成本

4、操作水平，主要开发的项目，土地储备情况

5.近期或未来的发展战略

6.参与竞争的主要目的和策略，进而分析对手拿地的气势，是否志在必得

三、制定策略

1、分析盈亏平衡点，即保本销售时的地价。

2、销售净利率在10%时可接受的地价或在可接受的销售净利率时的地价。也可以通过其他指标分析可接受的地价。最终确定最高竞价和投标价。

3、把握以微弱优势取得土地使用权（开发权）的原则。

第十四部分附件

宁可累死在路上，也不能闲死在家里！宁可去碰壁，也不能面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每天很难，可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能的人！不在做事上认真，只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬！赢一个无悔人生！早安！—————献给所有努力的人

2018年企业战略合作计划书范本

甲方： 代表： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，根据国家相关法律规定，就双方合作制定双方战略合作计划书如下： 一、合作模式 1、______公司与______机械设备有限责任公司直接合作，为其提供所需的______系列产品，并提供完善的售后服务，及时供货和完全贯彻公司的市场政策。 2、______机械设备有限责任公司也需要积极的配合________公司的营销理念和营销策略，共同扶持，诚信合作。 二、合作具体方案 1、产品供应：______公司与______机械设备有限责任公司自合作之日起为其提供____品牌系列设备。 2、供货方式：______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系：______公司必须执行全国统一批发价，______机械设备有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价，不得低价倾销，但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略 （1）甲方必须保证______机械设备有限责任公司的独家经营区域。 （2）对______机械设备有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略（产品的宣传，广告的支持等）。 （3）______机械设备有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略，共同促进嘉能

的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式：货到付款 6、售后服务 （1）及时有效的解决客户所反应的问题，提供设备相关的技术指导，配合零售商销售，进行合理的销售辅助支持。 （2）出现产品滞销，可以申请退货和换货支持。 三、合作双方具体责任 1、甲方责任 （1）甲方保证向乙方提供的注册商标为______牌的系列产品，品质符合所标级别的国家标准或企业标准。如发生产品质量争议，以省级以上国家权威检测部门检测结论为准，查明确属甲方责任时，甲方应接受乙方退货或赔偿直接经济损失。 （2）协议期内甲方保障乙方的独家经营区域的唯一性，以避免价格竞争保护乙方享有最大化的利润空间。 （3）保证严格执行协议期内对乙方承诺的奖励政策。 2、乙方责任 （1）保证服务质量，对前来保养换油的客户热情接待。 （2）保证所用的配件（包括三滤）是原装正厂，不许以次充好。 （3）统一执行体系内的销售价格，绝不允许低价倾销扰乱市场。 （4）甲乙双方根据市场状况，共同协商制定乙方目标销售额，乙方作为甲方指定的独立经营区域机构会员，应完成目标销售额，目标销售额年度内不予调整。若乙方______个月的销售额（合计）低于全年总目标销售额的______%，甲方有权缩减乙方的独立经营区域，或终止甲方与乙方的销售协议。 四、违约责任 1、甲方和乙方应正当行使权利，履行义务，保证本计划书的顺利进行。 2、任何一方没有充分、及时履行义务的，应当承担违约责任；给其他方造成损失的，应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。

立项计划书模板

立项计划书模板 篇一：项目策划书模板 项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 划人： 年月 日 策策划时间： 第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： ? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素

? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析: （要求简明扼要） ? 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ? 导致这些问题的关键原因是什么？ ? 这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ? 项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ? 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？

? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ? 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ? 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下： 注：空间不够请自行添加。 2．具体实施步骤 篇二：项目策划书模板

项目的详细实施方案设计设计-实用模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案，是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件，是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标，必须在特定的时间、预算、资源限定内，按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制，承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳理与其他项目间的关联关系，从而确定建设具体目标、并根据具体目标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组织保障并界定相应职责。

1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》，从项目背景、项目目标、项目建设内容三个方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 1.1 项目背景 内容：描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设背景。 1.2 项目目标 内容：描述项目建设目标，包括： (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 1.3 建设内容 内容：从以下几个方面描述项目建设内容： (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容

(5) 系统服务内容 2 现状与差距 2.1 现状分析 内容：参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容，重点描述本系统现有硬件资源及软件资源，从以下几个方面描述项目现状： (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 2.2 差距 内容：参照《XX 项目初步设计方案》关于项目背景、目标及建设必要性等相关内容，结合项目具体情况，从以下几个方面进行描述：

创业计划书模板(全)

创业计划书 项目名称：老年洗浴服务 创业团队：高珊 日期： XXXX0510 所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁 价格策略上，价格定位为中端；发展会员 市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

项目计划书模板

项目计划书 公司署名

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额（万元）相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

项目推广计划书

项目推广计划书 项目推广计划书篇一：项目整体推广策划方案(完整版) 项目整体推广策划方案 第一部分：市场分析 一、项目基本情况： “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后，在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩，总建筑面积70多万平方米，分七个组团进行开发。“南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南，南方香榭里以北，毗邻已近实施的高（二郎高庙村）九（大坪九坑子）路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道，可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区，同时，石桥铺高新区城区配套，给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余，更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点，既有着山城的高地田园风貌，空气清新，又可远眺歌乐山、南山，山色氤氲蔚然，居住其间心旷神怡。目前，该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建，进入正式施工建设阶段，项目将于年内正式开盘，并开始推广和营销。 二、项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析： 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房，项目自身

设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看，今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目，相对去年同期，增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场 的突破点，目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个，不少项目在房交会上的表现都异常活跃，因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时，根据相关媒体所进行的市场调研来看，目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃，体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场（中高端花园洋房）推广措施分析： ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同，本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略，即采取高投入、高溢价的推广策略，在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段，对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广，以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看，大规模报版广告投放的趋势依然存在，但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电

可穿戴设备项目合作计划书

可穿戴设备项目 合作计划书 投资分析/实施方案

可穿戴设备项目合作计划书说明 根据IDC数据，2018年，全球可穿戴设备出货量达到1.722亿台，产品领域覆盖手表、手环、头戴设备、可穿戴耳机、服装等。2019-2020年，5G网络将实现商用并成为物联网超级信息通道，可穿戴设备作为人接触最为紧密的物联网终端，将迅速普及。 该可穿戴设备项目计划总投资8833.20万元，其中：固定资产投资6310.98万元，占项目总投资的71.45%；流动资金2522.22万元，占项目总投资的28.55%。 达产年营业收入20702.00万元，总成本费用16159.36万元，税金及附加178.63万元，利润总额4542.64万元，利税总额5347.84万元，税后净利润3406.98万元，达产年纳税总额1940.86万元；达产年投资利润率51.43%，投资利税率60.54%，投资回报率38.57%，全部投资回收期4.09年，提供就业职位359个。 本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标，是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准，其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责；公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息，确保财务数据必须同时具备真实性和合法性，如有弄虚作假等行为导致的后果，由公司财务部门相关人员承担直接法律责任；

报告编制人员只是根据报告内容所需，对相关数据承做物理性参照引用，因此，不承担相应的法律责任。 ...... 报告主要内容：项目总论、项目背景研究分析、市场调研、项目规划方案、项目选址评价、项目土建工程、工艺先进性分析、清洁生产和环境保护、安全卫生、项目风险概况、节能可行性分析、项目计划安排、项目投资情况、项目经济评价分析、项目综合结论等。

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 策划人： 策划时间：年月日

第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．项目问题分析: （要求简明扼要） ?通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ?导致这些问题的关键原因是什么？ ?这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ?为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组：

部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容： 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

商业合作计划书模板范文

商业计划书 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 商业计划书 项目名称： 项目单位： 地址： 电话： 传真： 电子邮件： 联系人： ［公司名称］ ［日期］ 目录

执行概要 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分产品/服务 第四部分研究与开发 第五部分行业及市场情况 第六部分营销策略 第七部分产品制造 第八部分管理 第九部分融资说明 第十部分财务计划 第十一部分风险控制 第十二部分项目实施进度 第十三部分其他 企业应备资料清单 ［具体内容参考］ 执行概要（执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。） 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。）

2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 第一部分公司基本情况 公司基本情况： 公司名称： 成立时间： 注册资本： 实际到位资本： 其中现金到位： 无形资产占股份比例：% 注册地点：

项目策划书模板(标准版)

XXXXX 活动 策划书 一、 二、 三、 四、 活动安排 （一）活动时间和活动地点（二）活动对象和人员配置 五、活动流程 （一）前期准备 （二）现场安排 （三）应急预案 六、宣传方案 七、注意事项 八、经费预算

九、附录 共青团中国地质大学（）委员会 中国地质大学（）学生会 二○一一年X月 Ⅱ.其他小型活动策划书（如座谈会等） XXXX活动策划书 一、活动背景 二、活动主题 三、活动目的 四、活动开展 （一）活动时间 （二）活动地点 （三）活动对象 （四）人员配置 （五）活动流程 五、活动总结 六、注意事项 XX X年X月X日 △备注： 1、格式：首先以美观为主线，力求整齐。 2、封面和目录：如果是大型活动，可以专门给策划书制作封页，力求简单、凝重、图文并茂；同时，制作目录，标注页码。 3、附录：如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订。一个大

型的策划书可在后面附上几个小策划。 4、页眉和页脚：可在策划书页眉部分插入主办单位名称。 5、经费预算附表格 项目价格数量用途备注总计例： 中国地质大学（）各院学生会办公室（秘书部） 工作交流座谈会活动方案 长期以来，校学生会办公室和各学院办公室（秘书部）缺乏必要的交流合作，这使学生会系统日常办公文书工作中常出现工作不规、工作效率低等问题。为进一步规和加强各院学生会办公室（秘书部）工作，更好的服务广学和学生会工作，校学生会办公室拟联合各院办公室（秘书部）主要负责人，建立良好的交流合作机制，加强校与院、院与院的联系，在交流中相互学习，促进合作，共同努力将学生会建成具有家庭般和谐气氛的校园学生服务自治组织。具体活动方案如下： 一、活动形式 活动以座谈会的形式开展，座谈会主题为“规工作、加强交流，更好服务学生会系统工作”。鼓励大家畅所欲言，围绕主题开展热烈讨论。 二、活动地点和时间 活动地点：校学生会办公室（弘毅堂南门右侧）

项目推广计划书范文市场营销计划书范文

项目推广计划书范文市场营销计划书范文这里有一份，可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。 （一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： （1）整个产品在当前市场的规模。 （2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。 （4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。 （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。 （10）竞争品牌订价策略的比较分析。 （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。 （12）公司近年产品的财务损益分析。 （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（二）策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节； 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。 （2）企业的产品销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

合作方案策划书

合作方案策划书 当一个项目牵扯到千头万绪，有合作意愿的双方只有口头协议是远远不够而且没有保障的，所以合作方案的重要性便显现出来了。现在爱汇网小编就来为你提供一些合作方案策划书参考。 合作方案策划书1 合作项目对象：浙江天源堂蜂业有限公司(以下称甲方 ) 合作项目发起人：卢景升，身份证号码(以下称乙方 ) 一、目标和宗旨 把天源堂蜂业推广到广州市场，并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。 根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 ① 步骤一：选址，成立专卖店( 天源堂蜂业形象店)。 目标时间：20xx年7、8月

② 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。 目标时间：20xx年9月至20xx年12月 ③ 步骤三：成立网上商店。 目标时间：20xx年9月 ④ 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。 目标时间：20xx年9月 ⑤ 步骤五：在广东地区连锁化经营天源堂蜂业。 目标时间：20xx年1月起步 四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚; 本文来自一枝笔写作网 ② 来自中国蜜蜂之乡，具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期，发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉，即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开，竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民大众化需求; 五、乙方优势 ① 忠诚可靠，有良好的合作理念; ② 懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多，销售网络容易拓展(武友遍布广州各行业，多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远发展;

创业项目计划书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 创业项目计划书模板 项目名称： 申 请 人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期：  摘    要 请简要叙述以下内容： 1.  项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 1 / 21

2.  主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。） 3.  研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4.  行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5.  营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.     财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）    一  项目概况 项目名称：

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示） 主要业务：（准备经营的主要业务。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二  管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 3 / 21

商业合作计划书范文3篇

商业合作计划书范文3篇 想要达成良好的商业合作，优秀的商业合作计划书很重要，商业合作计划书怎么写呢?下面给大家分享一些商业合作计划书模板，希望能帮助到大家! 商业合作计划书(一) 一、目标和宗旨 把“某”蜂业推广到某市场，并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。 根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 ① 步骤一：选址，成立专卖店(“某”蜂业形象店)。 目标时间：20某年7、8月

② 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。 目标时间：20某年9月至20某年12月 ③ 步骤三：成立网上商店。 目标时间：2某年9月 ④ 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。 目标时间：20某年9月 ⑤ 步骤五：在广东地区连锁化经营“某”蜂业。 目标时间：20某年1月起步 四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚; ② 来自“某X”，具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期，发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉，即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开，竞争对手未引起足够重视; ⑥ 产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民大众化需求; 五、乙方优势

① 忠诚可靠，有良好的合作理念; ② 懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多，销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业，多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远发展;

项目策划书模板范文(共5篇)

篇一：活动项目策划书格式及范文 项目设计活动类策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中xx活动策划书”，置于页面中央。 二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、具体涉及的各项活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。 六、活动开展细则： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及分工： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下： 1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订； 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 下页附：项目设计活动类策划书范文 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 活动背景：当我们成为高中生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们有了更加现实的理想，也有了为了奋斗的毅力，但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境，宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此，丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大，特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义： 宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动！

软件项目实施方案模板

软件项目实施方案模板 篇一：项目实施方案模板 单位：日期： 工作组二零一一年一月一日 修订记录 目录 1 前言................................................................. (4) 编写目的............................................................... ........................................................ 4 项目背景简介............................................................... ................................................ 4 2 项目基本信息............................................................... .................................... 4 项目工作内容与

工作目标............................................................... . (4) 术语定义............................................................... .. (5) 软件项目实施过程总体控制要求............................................................... . (7) 软件项目实施流程说明............................................................... .. (7) 实施流程汇总说明............................................................... ............................ 7 实施流程特殊性与关键工作说明............................................................... . (7) 软件项目职责分工说明............................................................... ................................ 7 各组织层责任...............................................................

营销策划推广项目合作协议合同样

营销策划推广合作合同 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 甲乙双方经友好协商，本着平等自愿、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》及其它法律、法规，就乙方接受甲方委托，负责本项目广告推广服务事宜，达成如下协议： 第一条委托项目： 东阳高端红木系列家具营销推广 第二条推广服务内容 乙方的推广服务内容包括：推广策略、策划、广告创意、广告平面设计、推广活动、代理媒体发布、公关活动等一切相关内容，具体内容见项目推广方案（推广方案作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力）。 第三条委托服务期限 本合同在双方签署之日起生效，有效期为，即：年月日起至年月日。 第四条工作内容 4.1广告创意、设计：提供有关本项目的广告创意设计及与推广宣传相关的服务。具体内容见合作合同附件。 4.2 媒介服务：各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议。 4.3 公关活动：提供公关活动策略、计划及建议，协助甲方具体计划及组织实施。

第五条整合推广服务收费及付款方式 5.1服务时间为，服务费用总金额（项目运营工作费及项目推广执行费）为人民币万元整（￥：元） 5.2 收费方式： 5.2.1 项目运营工作费：每月万元RMB，共计万元RMB。 第六条费用说明 6.1经甲方同意由乙方负责的宣传、广告、活动等业务，由甲方与第三方签署分项合同，并按分项合同规定的条款结算。 6.2项目运营工作费：人力成本+公务成本（办公、电话、差旅）+食宿成本+其它 6.3 项目推广执行费：前期策划费+整合策划费+顾问费+公关费+单项工作费+调研费+税费+其它 第七条双方的权利与义务 7.1 甲方的权利与义务 7.1.1 在合同履行期间，甲方负责向乙方提供项目相关的文字、图片资料，并保证资料的真实性、合法性及有效性。如甲方提供的文字图片资料有缺失、延迟，或无法正常使用的情形，乙方应及时向甲方提出。 7.1.2 在合同履行期间，甲方需按合同约定期限及时向乙方支付款项，以便乙方顺利开展工作；如因甲方延误付款，造成的损失则由甲方承担。 7.2 乙方的权利与义务 7.2.1 合同履行期间，乙方应根据甲方提出的意见和要求，及时做出调整、修改。乙方提交的所有方案需得到甲方的确认后，方可执行。

项目合作方案计划书

项 目 合 作 计 划 书 ----前言及背景 现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分，各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量，在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后，家电企业的利润越来越薄，于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点，而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展，自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。 小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右，小家电产品的毛利润平均在 20-30%左右，这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑，其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件，且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产，在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例，在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。无论从产品的种类和数量看，该行业在我国还有相当大的发展空间，一般的小家电产品的使用寿命为5-6年，因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代，新一轮的购买热潮即将掀起，这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力，随着生活水平的提高，我国家庭对小家电的需求会越来越大，其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观，小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”，各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”，“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”，同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。 1.项目概况 项目名称：小家电产品 准备注册资本：xxx万 预计启动时间: 预计2013年x月 项目产品： 根据产品市场及公司始建情况，项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目，拟期项目产品能迅速的推向市场；二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发，以更多的项目产品占领市场。 一期项目产品：搅拌器、碎肉机系列产品 二期项目产品：揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品 2.主要合股伙伴及管理者 xx：从事国内生意近十几年的工作经验，在xx有着极其广泛的人脉资源平台，有着企业创立、发展之过程的丰富历程 陈兵：从事小家电产品十几年的工作经验，有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能 力，有扎实的小家电产品设计、研发功底，经历过企业创立、发展之过程曾协力前家公司由起步走向辉煌 股东名称、出资额、出资形式、股份数所占股份比例 xx xx万资金 xxxx% 陈兵 xx 万产品+客户资源+资金 xxxx%