积极开展劳动竞赛活动

以人为本积极开展劳动竞赛活动

自90年出厂已有13年之久了。由于前几任驾长缺乏责任心，船舶管理不善，在同期出厂的船舶中一直处于后进之列，年年都被船舶评审组评为三类船舶，多次被原船处点名批评。该分队领导决定把该驳列为重点整改船舶。为彻底杜绝船舶脏、乱、差现象，改变船舶的面貌，决定派老驾长杨以龙同志到该驳任驾长。驾长责任心强，船舶管理有一套经验，自驾长到该驳后，积极开展劳动竞赛活动，极大地提高船员们的工作积极性，船容船貌焕然一新。彻底改变了原有的状况。近年来，船舶都被评为一类星级船，成为分队船舶学习的榜样，后进变先进的典型。该驳在开展劳动竞赛活动中，重点做好以下几方面的工作。

一、安全生产

甲驳始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守各项规章制度及操作规程。认真学习各项安全生产方面的政策法规。从我做起、相互监督，一次船在南京梅子洲锚地等拖。该驳刚装好货，水手未穿救生衣在洗船，被驾长看到，当即让其穿好救生衣，再来洗船。事后，在当天18点会议上进行批评，确保日后不再发生类似事情。为杜绝习惯性违章行为，在船档间拉好安全网、防护链已成为自觉行为。劳动安全工作进一步加强，由于甲驳牢记“安全无小

事”，始终做到警钟长鸣。98年至今，没有发生一起责任事故，安全生产工作稳定。对在工作中出现的安全隐患也严格按“四不放过”原则处理，水手与当班驾长之间相互监督，由于安全工作各项措施落实到位，真正做到防患于未然。各类事故隐患消灭在萌芽状态。

二、船舶基础管理

船舶管理工作的好坏直接关系到船舶开展的“三创一争”的创星级活动。甲驳在抓好安全生产的同时，努力加强船舶基础管理工作。这项工作对船舶驾长来说是重点工作。各项设备的检修养护，船体的除锈、空气舱检查保养、生产区室内外卫生等等，工作量大，还不能耽误船舶正常运营。为了起表率作用，该驳正、副驾长以身作则，不怕苦、累，从而激发大家的工作热情，并乐于接受船员对改进船舶工作提出的合理化建议，以及对船舶存在问题提出的批评。该驳认真开展好船务公开，并作为日常工作重点。每月的杂支费、物料费及每个船员的经济收入实行“阳光操作”，到月末、季度及年终及时公布相关的经济帐目，张贴在会议室，让大家一目了然，从而避免了相互之间乱猜疑，并增强了同志间的相互信任，此举被其它船舶知道后，纷纷效仿。由于船务公开落实到位，也给该驳安全生产工作起到了积极的推动作用。

三、货运质量

视货主为上帝，千方百计为货主提供满意的服务，是船舶服务的宗旨，更是甲驳的工作要求。每次装卸货时，他们积极配合港方

工人装卸货、移档等工作，当班驾长认真与港方理货员核对船舶受载水尺，严格按核对船舶受载水尺，按核定吨位进行受载。一次在装货做单时，由于临近下班，港口理货员少做了三分水尺，这样货主将亏25吨左右煤炭。驾长发现后，与港口接班理货员重新核查8面水尺，避免了港口亏吨现象的发生。此事被浦口工作人员表扬，该驳自担任浦马专线运输以来，从未发生过亏吨及超载现象，每次货卸完后，都督促码头工人将货舱甲板上的残煤全部卸完，完毕后再与电厂核对吨位，确保货物完好无损，正由于甲41082驳船员们有高度的责任感和敬业精神，多次受到马电厂方的好评。

甲驳开展劳动竞赛以来，船舶各项工作均取得较好成绩，船舶管理工作也上了一个台阶。该驳决心继续开展劳动竞赛活动，发扬吃苦耐劳的敬业精神，从竞赛中积累更好的工作经验，学人之长，补己之短，把各项工作做得更好，始终处于星级船舶的行列。

模板-公司劳动竞赛活动通知

公司劳动竞赛活动通知 关于在全公司装置开工决战阶段开展“争先创优、建功立业”劳动竞赛活动的通知 公司各单位： 为确保全公司装置开工决战阶段各项工作的顺利开展， 充分调动广大干部员工的积极性，激励全体员工以更加饱满的激情投身到全公司各装置的开工工作中，公司积极引导广大员工立足本职争一流，创新创效比贡献，为公司发展建立新功。经公司研究决定，自2012年9月下旬至2012年年底，在全公司开展一次以“比安全、比质量、比进度、比现场管理、比技术、比贡献”为主题的“争先创优、建功立业”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下： 一、指导思想 1.围绕全公司装置开工决战阶段各项工作目标，精心组织、周密安排、加强领导、突出重点、突出特色，深入扎实地开展劳动竞赛活动，努力营造有利于激发员工积极性和创造性的良好氛围，激励员工立足本职、勇于担当、踏实工作、求真务实、乐于奉献、创先争优，为确保安全平稳开工做出应有的贡献，在公司发展关键时期建功立业。通过竞赛活动，进一步明确职责，落实责任，进一步夯实安全管理、开工投产工作的根基，把装置开工的各项工作真正落到实处，不断提高员工的技术和生产操作水平，为实现各装置开车一次成功和装置的平稳、安全、优质运行而努力奋斗！

二、组织管理 2.成立以公司总经理、党委书记为主任，经理班子成员为 副主任，公司各部部长、各车间主任为成员的公司劳动竞赛组织委员会，负责竞赛活动的指导、检查和评比工作，公司劳动竞赛组织委员会工作办公室设在党群工作部，负责协调、处理竞赛活动过程中的具体事宜。 三、内容及范围 3.以确保各装置按计划时间一次开车成功，且安全无事故、环保无污染、产品质量合格为目标，以“比质量、比安全、比进度、比现场管理、比技术水平、比贡献”为竞赛内容，在全公司各装置开工和重点工程建设过程中，组织全体员工积极开展比科学管理、赛工程质量，比工作效率、赛工作进度，比现场管理、赛现场水平，比精打细算、赛成本控制，比技术创新、赛技术水平等多种形式的劳动竞赛活动；通过比赛保安全、提效率、创造一流的管理和装置开车水平。 4.竞赛活动时间自2012年9月下旬开始至2012年年底 结束。活动过程分组织动员、具体实施和总结评比三个阶段。 5.具体活动内容、竞赛项目和日程安排详见《“争先创优、建功立业”劳动竞赛活动实施方案》（附件—1）。 四、工作要求 6.强化组织领导。各单位要高度重视、加强领导，各单位 成立由单位一把手为负责人的组织机构，负责组织活动的开展。按照竞赛活动总的要求和目标，结合本单位的工作实际，制定

竞赛活动情况总结

竞赛活动情况总结 为了进一步推动我省水文系统青年学业务、钻技术，在青年中形成立足本职、勤于思考、勇于探索、敢于创新的良好氛围，促进青年岗位成才，充分发挥青年在我省水文现代化建设中的生力军作用，省局于2003年6月下发了《湖南省水文水资源勘测局关于开展全省水文系统青年岗位技术创新竞赛活动的通知》（湘水文局[2003]25号），明确在全省水文系统开展以青年为主要参赛对象、以岗位为主要载体、以技术创新为主要内容的竞赛活动。该活动于2005年4月结束，先后有150多人次参加，共收到论文、计算机程序、小改小革方面的参赛作品80多件，内容涉及水文测验、水情、水资源、水环境、水文仪器设备、计算机及网络技术、测绘等工作。由于组织领导有力、工作措施得当、评审公平公正、激励措施明确，形成了良好的竞赛氛围，营造了和谐的竞赛环境，充分调动了水文青年及其他职工参赛的积极性，涌现出了一些领导重视、组织得力、效果较好的单位（部门）；收到了一批创新性强、实用性好、技术含量较高的参赛作品；一批积极参与竞赛活动、主动创造、勇于探索的先进个人。现将有关情况总结如下： 一、主要工作情况 1、加强组织领导是关键。全省水文系统青年岗位技术创新竞赛活动是在省局的统一领导下进行的，局属各单位负责竞赛活动的具体组织实施。为加强对竞赛活动的领导，省局成立了以党委副书记、副局长杨诗君同志为组长，副局长宁迈进同志为副组长的青年岗位技术创新竞赛活动领导小组；并明确由人事教育处、团委承办日常工作和负责局机关、仪检中心竞赛活动的组织工作。九个勘测局都相应成立了领导小组，并明确了政工科、团委承办日常工作。有的勘测局还采取分级负责制，明确水文测站负责人为竞赛活动的发起人或组织实施者。省局党委书记、局长白超海同志对竞赛活动十分重视和关心，多次听取工作汇报，并就怎样深入开展竞赛活动作出了具体指示；他还多次在有关会议和工作报告中提及竞赛活动的开展情况。省局领导的高度重视和大力支持，各勘测局的密切配合和协作，确保了青年岗位技术创新竞赛活动的顺利开展，并取得了良好的效果。 2、制订科学方案是基础。制订科学合理的方案是组织开展竞赛活动的重要环节。活动方案是否贴近水文工作实际，是否符合青年现实需求，要求是否明确，措施是否得当，是能否充分调动青年的积极性、确保竞赛活动顺利开展的基础。为了制订科学合理的活动方案，省局有关部门事先进行了充分的调研，找了多名青年了解工作和学习情况，对青年感兴趣的活动形式和内容进行了多方面调查，掌握了大量的第一手资料。在此基础上，又组织专人起草方案。方案草稿出来后，又找相关处室、部门和勘测局征求意见，反复修改才定稿。在方案中，对参赛对象、竞赛内容、参赛要求、工作措施、奖励办法、时间安排等都作了详细的规定，使方案具有很强的操作性。方案还结合水文工作和青年岗位实际情况，开创性地提出了“新颖性、创造性、实用性、经济性”的参赛作品要求，为青年怎样完成参赛作品提供了方向，得到了青年的欢迎和认同。 3、采取有力措施是保障。为了推动青年岗位技术创新竞赛活动的深入开展，有关单位采取了多种措施。省局和仪检中心要求青年填报《参赛项目备案表》，及时明确了参赛项目和人员；水情处等处室（部门）积极组织和鼓励本部门人员参加竞赛活动，并给予了多方面的支持。怀化水文局召开了专门的团员大会进行宣传发动，并明确要求具有大专以上学历或中级以上职称的青年必

企业劳动竞赛活动实施方案

企业劳动竞赛活动实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下： 一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。 第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第 一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《*新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。 第 二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式

如何做好工会劳动竞赛工作

浅谈如何做好工会劳动竞赛工作

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

浅谈如何做好工会劳动竞赛工作社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业生产和服务，发展企业经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会： 一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分，不能孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。因此，我们注重抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛活动：一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合，有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原则，以技术攻关和技能创新为活动的主要方针，全面发动广大基层干部职工为企业献计献策，使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各

职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现情况进行全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破，有效促进了日常工作的深入开展。 二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结合，结合工厂的安全生产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式，完成各项具体安全指标、安全任务，并且充分发挥基层单位的能动性，根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。 三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，注意把握好竞赛开展的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。 二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创造性劳动的原则，我们注意克服依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影响企业发展的关键和薄弱环节，作为自己的主攻方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。

优质服务竞赛活动情况汇报

优质服务竞赛活动情况汇报按照上级安排部署，今年我们围绕“创新、创特、创优”，突出政务服务重点，引领办公室优质服务竞赛活动向纵深开展，服务工作得加强，服务水平有提高，服务亮点更突出，各项工作都取得了一定成绩。现将情况简要汇报如下： 一、抓重点，破难点，政务服务水平进一步提升 决策参谋是办公室工作的重点和难点，决策参谋能力是办公室工作水平的主要标志。我们坚持把决策参谋服务摆在办公室工作的首位，贯穿于优质服务全过程，全力提升决策参谋服务水平。 一是突出信息调研，参谋效能进一步提高。信息是领导了解情况、掌握动态、指导工作的重要渠道，是领导决策的重要支撑。我办信息工作在连续多年被省厅和衡阳市委办评为先进单位的基础上，今年继续保持较好的来势，共上报信息1216条，信息总量和质量系数在省厅排名中稳居衡阳市前列。在保证信息流量的基础上，加大了舆情信息摘编的力度，累计摘编109条涉及常宁舆情，刊发《常宁信息》6期，为领导掌握情况、科学决策提供了参考。7月1日我市开通城区免费公交车以后，我们对央视、湖南经视、南方日报、红网衡阳版、腾讯网、新浪网等各大媒体进行广泛关注，第一时间为领导反馈了各类信息。在调研工作上，我们结合衡阳市委办部署的“优秀文稿和优秀调研报告评选”活动，在

全市范围内开展了“大兴调研之风，推进富民强市”大型调研活动，市财政拨付了专款，各级领导干部率先垂范、深入基层调研，全市各级、各部门都踊跃参与，积极性较高，大调研的氛围浓厚。目前，评奖活动正在进行，已挑选20篇优秀调研文章向衡阳市报送，参与上级评选活动。突出围绕中心工作搞调研。我们先后就发展市域经济、建设新农村、推进“三化”进程、招商引资与项目建设、常宁改革开放三十周年、经济危机对常宁企业的影响等课题开展调研，调研成果全部被领导和上级采用，其中，按季度对全市经济形势进行调研，三个季度的调研材料都做到了有观点、有数据、有分析、有对策，均引起领导高度重视。突出围绕重点工作搞调研。围绕推进新型工业化、粮食生产安全、支农惠农政策落实等工作，开展专题调研，写出调研报告8篇，其中《粮食生产亟需重新破题》、《科学实施粮食补贴政策，推进农村新一轮社会分工》等报告，得到市委高度重视，《粮食生产亟需重新破题》一文还被省委《内参专报》采用。突出围绕热点问题搞调研。我们针对节能减排、整合资源等进行一系列调查研究，写出了《常宁吹响矿产资源整合“集结号”》等调研报告。我市实行城区公交车免费后，为掌握情况，我们对此进行调查研究，为领导科学决策和进一步完善政策提供了第一手资料。另外，今年，我们还多次承办上级调研活动，如2—3月份省、衡阳市多次来常调研督查抗冰救灾工

银行劳动竞赛活动方案

银行劳动竞赛活动方案 一、活动目的： 通过组织全行柜面人员学习、培训，提升柜面人员业务素质和技 能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提升柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发 挥柜面营销渠道的功效，提升我支行的服务竞争力。 二、实施步骤： 1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织 分工。2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室 负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三个 网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。4、 3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国 xx银行柜面服务管理办法》和《中国xx银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并展开讨论， 找差别。5、4月上旬，展开柜面人员业务技能大比武，以综艺形式展 开柜面服务知识竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成绩列入先进 集体及个人的评选。6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知 识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提升服务效率、提升服务水平”的 文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。8、4月底， 完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务 知识竞赛参赛队员。 三、先进评选： （一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx副组长：xxx 成员：xx、xx、xxx、xxx。

劳动竞赛活动情况汇报材料.doc

精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况：2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发，我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质，都作为劳动竞赛的内容。我们把开展劳动竞赛活动，作为一项重要任务列入林场重要议事日程，成立相应的领导机构，根据公司的要求，结合我场的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划，切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。具体的做法一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域，每月积极开展小指标竞赛动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准，从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件，干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的素质有了明显提高。我们每季度召开劳动竞赛工作会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标动态考核，截至今年12月份止，生产任务完成效益显著。一年来，我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向，全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛，为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞赛形式，更好的开展好我场的劳动竞赛活动。 [劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)]篇一：10月份劳动竞赛汇报材料 南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程 （一）工程进展情况 1、工程进度情况 （1）投资计划及形象完成情况 1、投资计划：本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为：计划进行渠道板衬砌试验施工；计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；进行沙河梁式渡槽出口段施工；计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑； 2、实际完成情况：本月我部实际完成投资1493.15万元，占计划投资的104%。完成形象进度为：本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目：完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2万方。 （2）重要节点及关键线路完成情况 本月我部完成6榀渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累计完成占总跨数47跨的15.95%；累计完成35跨下部结构施工； 2、施工质量情况

关于开展劳动竞赛的通知

关于大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动的通知 为深入贯彻落实轧一集团二届三次职代会精神，按照轧一集团工会《关于开展“抓安全生产、强金融贸易、保项目增效、促多元发展”劳动竞赛活动的通知》要求，激励广大干部职工以高度的责任感和使命感，不断挖掘内部潜力、努力达产创效、降低生产成本、干好本职工作，确保时间过半任务过半，企业生产安全平稳运行，为完成2013年各项任务目标做贡献。经公司研究决定，在全公司范围内大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动。具体实施方案如下： 一、指导思想 全面落实轧一集团二届三次职代会精神，紧紧围绕公司2013年度任务目标，着力于强化生产组织、降低生产成本、优化产品结构、提高工作效益、确保安全生产。通过开展劳动竞赛活动，最大限度地调动、凝聚、发挥职工的积极性、主动性和创造性，为实现公司达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定而努力奋斗。 二、基本原则 坚持实事求是、求真务实的原则，以数据说话，真正体现达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定;坚持高标准、严要求、上水平的原则，以全面完成公司下达的生产经营指标为目的，掀起比、学、赶、帮、超热潮，使此次竞赛活动的结果真正反映在增加企业经济效益上。 三、组织领导

公司成立活动领导小组： 组长：钱建国 副组长：侯德琼、高惠礼、杨增堂、蒋庆曦 成员：各生产厂、部室负责人。 竞赛办公室设在党群工作部。由党群工作部、财务部、生产部、行政部企管科、人力资源部共同负责劳动竞赛的组织、督促检查、考核评比等工作。 四、时间安排 此次劳动竞赛自2013年4月1日起，至2013年6月30日止。分三个阶段进行： 第一阶段：学习动员阶段（3月25日——3月底）。接此通知后，各单位立即组织学习动员，结合实际有针对性地制定竞赛活动方案。 第二阶段：组织实施阶段（4月1日——6月30日）。各单位按照组织竞赛要求，结合本单位竞赛内容，组织开展竞赛活动，公司定期跟踪、检查、推动竞赛活动深入开展。 第三阶段：总结评比阶段（6月30日——7日15日）。本次竞赛活动开展情况将做为公司年终评选先进的重要依据，一并予以表彰。 五、竞赛内容 生产厂的竞赛以财务部制定的红旗竞赛内容为主，每月由财务部在内网下达红旗竞赛内容和竞赛结果。 1、在保证产品质量等各项技术指标和安全生产的前提下，产量以月度奋斗目标为依据，每超1%加奖单位1万元，部门中层加0.5分，累加计算。 2、成本以经济分析会下达的预算外增收目标为依据，对降本获

公司劳动竞赛经验交流会经验交流材料

劳动竞赛经验交流会经验交流材料： 突出集体企业特色发扬自强创新精神 开展四大创新活动激活人人参与热情 **有限公司 2013年8月12日 近年来，**有限公司根据企业发展现状和特点，紧紧围绕以“四创”（即创新、创优、创效、创低耗）为主题的系列劳动竞赛活动，通过“四大创新工程”活动的实施，有力推动了公司各项重点工作的开展，为工会主动融入企业中心工作，服务于公司改革发展做出了积极努力，并取得了较好成绩。 一、把软活做硬，以制度和机制固化劳动竞赛活动的开展 自**与日产全面合资合作以来，公司内外部环境发生深刻变化。作为汽车零部件供应商，一方面面临生产要素价格上涨，企业刚性支出增多、产品不断降价等多重压力；另一方面由于历史原因，人员负担过重，工艺装备水平落后等“先天营养不足”因素，公司经营压力越来越大，盈利空间不断缩小。为改变不利局面，公司于2003年提出“落实精益思想，实现管理创新，提升企业竞争力”的工作方针。与此相适应，在活跃群团组织，激发员工创造热情方面，公司实施了以活动为主要载体，全员参与管理创新的工作方针，并打破以往由党群部门特别是工会全面组织负责劳动竞赛活动的惯例，专门从班子成员中抽出一名副职主抓劳动竞赛工作，下发了《**有限公司群众性技

术创新和劳动竞赛实施办法》，确定了劳动竞赛作为企业全局性工作的重要组成部分，规定了劳动竞赛的领导、组织机制，实施办法和运行模式，并以此固化每年劳动竞赛活动的有序开展。 实践证明，这种看似普通而简单的做法，确确实实引起了两级单位的高度重视，有效推动了公司精细化管理、节支降耗、塑造企业形象等工作的推进。 一是鼓起了干劲，强化了劳动竞赛活动的落实。公司总部一名班子成员专门负责这项工作，对二级单位形成了冲击和震撼，使二级单位领导看到了开展劳动竞赛活动必要性和重要性，各单位一把手也把劳动竞赛作为每年一项全局性重点工作加以落实，上下两级抓劳动竞赛积极性和主动性也摆脱了以往一时热一时冷的模式，每年确立的40多项公司级立项，100多项子公司立项作为硬性目标使劳动竞赛摆上了全年重点工作位置。 二是完善了机制，把握住了工会在劳动竞赛工作中的中心定位。由于劳动竞赛涉及各个方面，内容十分广泛，牵扯到多个部门，某一专项活动往往会引起多头指挥，职能相互撞车的现象发生。对此，公司把工会置于各类劳动竞赛活动的中心位置，并始终认为是工会部门发挥大局优势，最大广泛调动员工积极性和创造性的重要手段。与此相配合，公司完善了党群部门组织建设，将党纪工团合并为一个党支部，以一个整体开展群团活动，形成劳动竞赛由工会牵头负责，党工部、团委协调，其他部门配合的推进模式，全力保障劳动竞赛活动的实施和执行。

开展劳动竞赛活动的总结

开展劳动竞赛活动的总结 【篇一】开展劳动竞赛活动的总结 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 1、全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 2、季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精

神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 3、阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 四、竞赛要求 1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动

关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知

关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知各部室： 今年，分公司的工作指导思想是以全面落实特许经营为核心，以黑臭水体治理为重点，推行“互联网+”排水管网作业方式，努力打造智慧管网，建立厂网一体化的运营模式，不断提升企业核心竞争力，促进社会效益与经济效益的双提高。为集思广益，积极探索管理中存在的问题、不足之处、存在的漏洞，推动分公司健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现各项工作全面进步，决定开展金点子劳动竞赛征集活动。现就有关事宜通知如下： 一、活动主题：金点子劳动竞赛 二、活动时间：2016年5月16日－2016年6月30日。 三、征集内容和要求 1、打好“黑臭水体治理”攻坚战中的好方法，好点子。 2、围绕经营管理的日常改善或有效提升，只要对分公司建设有积极意义的意见和建议内容均可。 3、“金点子”内容可大可小，既可以是夯实发展基础、提升综合实力等对分公司产生良好影响的一个可行性研究、一个方案，也可以是改善环境、提高工作效率等有利于员工日常工作生活的一句话、一条建议。要求一事一议、一事一策，尽可能具有针对性、预见性、创新和可行性。 4、各部室、分部要高度重视金点子征集工作，广泛宣

传动员，充分调动本部室职工建言献策的积极性，真正把能够体现分公司科学发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来 四、参与范围 分公司全体员工，正式职工与派遣职工皆可，以个人或团体名义提交皆可。 五、参与方式 本次活动采取书面投稿方式，并请于 6 月 30 日前提交完毕。填写“金点子提议书”后，交至所在部室或分部，由部室或分部统一提交至分公司综合办。请特别注意将“姓名、所在部门、联系方式”等信息填写完整。， 六、奖项设置 本届金点子评选活动设好点子、金点子两个奖项，金点子将有机会推荐至集团合理化建议项目。 1、好点子奖（若干个）：点子内容具有一定的改善、提升或实践价值，给予好点子奖。 2、金点子奖（10个），点子切合分公司实际，内容表述完整具体，有一定创新性与实践性，对分公司的管理与发展产生一定的促进作用。 3、十佳金点子奖（3个）：见解独到、内容翔实、分析具体、具较强的针对性和可行性，对分公司管理和发展有积极的推进作用。

【工作总结范文】知识竞赛活动总结

知识竞赛活动总结 随着掌声一阵又一阵的响起，随着欢呼声一波又一波的起伏，江西工业职业技术学院第三届“交流杯”知识竞赛圆满的落下了帷幕。 “交流杯”知识竞赛，一个展示自我的平台，不仅丰富了同学们的课余生活，同时也让大家学会了许多世博会知识，还给那些缺乏自信的同学一个锻炼的机会，锻炼的平台。这就是我们财务与管理交流协会组织此次活动的目的。 一次活动，可以看出一个人的能力，可以看出一个协会的能力，更可以看出一个团体的凝聚力。从背景的设计到会场的布置，从比赛的开始到圆满结束，从物品的采购到后勤工作……这一切的一切都是我们财务与管理交流协会操办的。这次活动是对我们协会的一次考验，考验我们的能力，考验我们的凝聚力。 此次“交流杯”知识竞赛，选手多是三个协会和社联选送的精英，他们用自己的能力，用自己的自信，再加上自己的努力征服了评委，打动了观众。他们用自己的表现赢得了观众的掌声，观众的欢呼。因为他们的自信让舞台更加炫丽，因为他们的努力让现场气氛一次又一次的火爆，最终也得出了一个完美的结果。 “喝水不忘挖井人”，是的，我们要学会感恩。他们没有台上选手的炫丽，却自己的汗水为选手创造了炫丽的舞台；他们没有台下观众般赏心悦目的机会，却用自己的辛勤为观众创造了这难得的机会。他们在台下默默的奉献，奉献自己的汗水，奉献自己的心血，任劳任怨，为的是什么？为的是选手能有更好的舞台，同学们能有更好的课余生活，因为他们铭记着“服务全院同学”的宗旨。没有他们的努力，就没有炫丽的舞台；没有他们的付出，就没有这难得的机会；没有他们的无私奉献，就没有这圆满的成功，就没有这圆满的活动。在

此，我向所有人员表示衷心的感谢，谢谢你们的奉献，谢谢你们的付出，谢谢你们，你们辛苦了！ 但再完美的计划也有它疏漏的一面，特别是突发事件。本次活动也出现了一些疏漏，比如现场布置人员过少，活动游戏环节过长，工作人员分配不当等。这是我们协会未能考虑的地方，也是本次活动较大的纰漏。我们协会应预先考虑这些，预先毙了超时的节目。但“人非圣贤，孰能无过”，正所谓“知错能改，善莫大焉”，我们协会一定吸取教训，再以后的工作中做的更好。 知识竞赛总结 知识竞赛工作总结

劳动竞赛活动总结

劳动竞赛活动总结 篇一 当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道 深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。 面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、 公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神 与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石， 能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在挖潜增效、控亏增盈的征途上，为了打赢降本 增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了 六赛(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产 经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻 方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，六赛活

动在班组中得到了彰显。 一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算 降本增效。 自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建工人先锋号等活动，形成 强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢， 以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对 复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。 通过赛成本，降消耗劳动竞赛，深入开展五小活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，减少跑、冒、滴、漏现象，实行科 学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年 下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降 低成本 %以上。 二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难 控亏增盈。 14年末，根据总厂统一部署，按照弹性生产的实际

关于开展综合性劳动竞赛的通知

迁安市九江线材有限责任公司监察部工会 关于开展综合性劳动竞赛活动的通知 为全面落实公司“管理提升年”的指导精神，公司决定开展综合性劳动竞赛活动，旨在以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度，以此调动干部职工的劳动、管理热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实推动公司管理的全面提升，现将劳动竞赛活动相关事宜通知如下： 一、参赛单位： 线材一公司、线材二公司、焦化公司、电能公司、气体公司、煤焦油精制公司、铁合金公司等二级公司的下设生产单位。 二、竞赛组织领导： 1、各生产单位要建立劳动竞赛领导小组，由主要领导担任组长，各科段长担任组员，委派一名安全员全权负责与工会的沟通工作，以利工作的顺利开展。竞赛领导小组职责：负责劳动竞赛的全面发动、组织；审核制定完整的竞赛实施方案；定期检查竞赛项目并做好记录；统筹各单位的考核、综合分数的评定及审定奖励措施；及时与工会沟通联系工作。 2、工会负责劳动竞赛的督导协调工作，办公室设在线材一公司办公楼511室。工会职责：负责竞赛方案在各单位的推动落实；组织不定期检查、评定；反馈竞赛过程中的数据与信息；负责竞赛日常管理，先进典型的总结推广宣传工作。 三、具体要求：

1、各分厂（车间）要逐级召开专题会议，研究确定劳动竞赛对象、指标、标准及激励政策，制定出详细的竞赛方案和奖惩措施。原则上要求同岗位、同工种进行劳动竞赛，班组间竞赛由工段组织，工段间竞赛由车间组织，车间间竞赛由分厂组织，3月5日前，各分厂将本单位所有的竞赛方案汇总审核后，上报二级公司总经理审批执行。 2、3月9日前，各二级公司将本单位劳动竞赛方案报于工会（线材一公司办公楼511室），电话：7052667，联系人：魏小磊。 2013年2月26日

作文竞赛活动总结

方城县第九小学作文竞赛活动总结 这次作文竞赛活动，不但是对学生作文能力、作文水平的一次检验，而且也是对我教研组平时是如何进行作文教学情况的一次检阅。从学生当场作文的情况或多或少地可以看出平时教师是如何进行作文教学的。通过此次活动，促使我教研组读书活动持久扎实、有效地开展下去，以提高学生的语文能力和语文素养，提升学生的作文水平。大多数学生在不到规定的时间内便完成了作文。在学生习作完成后，我们组织老师及时对学生的习作进行了评阅，并按年级评出了一、二、三等奖。 一、获奖情况 三年级一等奖：刘琛二等奖：丁红姿三等奖：刘静 四年级一等奖：王润雨二等奖：杨品 五年级一等奖：张文汇二等奖：马基昌三等奖：许照颖 六年级一等奖：刘广鑫二等奖：刘延杰、白盛丹三等奖：杨雨欣 二、这次作文竞赛突出以下几方面优点： 1、凸显主题、文字优美 纵观参赛学生的习作，都能紧扣题意进行习作，学生都能在规定的时间内完成审题、立意、选材、作文，且讲究了习作的章法，做到了文从句顺，语言优美，表现角度新颖独特，使用了一些恰当的表达方法，主题鲜明，有较深的体验和感悟。 2、注重指导、加强阅读 本次习作竞赛，反映了我校语文教师在作文教学中取得的成绩，但也看到了教学中所存在的问题。从学生的作文中或多或少地可以看到平时习作指导课的教学痕迹。学生习作能力的提高，是需要一个过程的，它需要教师在平时的作文教学中用心地指导，要教给学生一些基本的习作方法，也需要教师身体力行的践行其中。为此我们在今后的教学中把作文教学放到一个重要的地位，一是要扎实上好作文指导课，使学生端正写作态度，激发写作欲望，明确为什么写、写什么、怎么写，打开学生习作的思路。我们可结合讲读课进行指导，把讲读课文作为写作的范文，引导学生体会其写作特点和优点，让学生借鉴其写法，进行写作。也

劳动竞赛开展情况汇报材料

劳动竞赛开展情况汇报材料 我所在管理处各级领导的关心下，以ISO9001质量体系文件为指导，凝心聚力，结壮工作；不断完善制度、规范管理，各项工作取得显著成绩。 ****年**月被总公司授予文明示范窗口单位，截止12月16日已全面完成处下达的******万元的征费任务。 其他各项工作，也都实现了年初的既定目标。 回顾全年劳动竞赛开展情况，我所重点抓了以下几个方面的工作：第一，学习体系文件，规范工作程序ISO9001质量体系文件是我处管理工作的纲领性文件。 早在文件的起草与定稿期间，我所就对《质量体系文件》组织了认真的学习和考试，并全面贯彻实施。 对管理处内审组在检查过程中所开具的不合格报告，我所立即采取了有用的纠正和预防措施，逐项进行整改到位；在第二次内审中，尽管与第一次内审相比有较大进步，但也发现了不少与质量文件不完全符合的地方，如：质量目标分解和考核工作未落实；没有部门有用文件控制清单；数据分析工作滞后等等。 针对出现的不合格我所进行认真分析原因，制定了纠正措施，于7月27日前也全部整改完毕，并顺利通过认证公司的第一次外审。 第二、抓好量化考核，奖勤罚懒按照一岗一责，一人一岗的OEC量化考核管理原则，分别对安全生产、文明服务、卫生状况、军事训练以及社会治安综合治理等各项目标任务的完成情况逐周、逐月、逐项进行考核，并把考核结果与员工的收入、评先评优相挂钩，奖勤罚懒，落在实处。 我所每月评出班组文明收费员4人、优秀班组一个，其中有的同志是持续多次评为文明收费员。 通过量化考核，大大地调动了职工的主观能动性，提高了工作效率。

第三、抓好文明服务、树窗口形象作为窗口行业，服务是根源，竭诚为司乘人员提供文明服务、微笑服务、委屈服务和便民服务已成为我们收费管理工作的一部分。 如：遇到阴恶天气封道时免费为司乘人员提供茶水、驾驶员迷路时我们给他指明方向等，且扶危帮困、乐于助人在全所更是蔚然成风。 第四、抓征费工作，作到应收不漏、应免不收征费工作是我处各项工作的重中之重，它直接影响我处的经济效益。 在日常的征费过程中，除严格按《手册》正常缴纳通行费的车辆外，还有一些新出厂的车辆，在《手册》中根源无从查找，而它的实际吨位（座位）却超出行驶证核定吨位（座位）。 针对这类车辆，我们依照政策说服车主并进行了详细的审核登记。 此外，对免费、无款、U转等车辆的分外情况处理进行严格审查，调阅录像资料；对闯卡逃费车辆，我们会同公安、路政部门多方联系，并将有关闯道车辆的信息汇总后张贴于收费亭内，只要再次出现就坚决打击进行处理。 全年共拦截逃费车辆5台，补征通行费近3000元。 从而有用地避免了通行费的漏征。 第五、抓好安全卫生，保优美环境在加强收费管理和搞好文明服务的同时，努力强化了安全、卫生管理工作，在广大职工中树立了安全就是第一，安全就是效益的思想，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并进行了安全知识的学习和考试；加强了票证安全和道口安全的管理，制定了一系列应急预案，防患于未然，要求员工在穿行道口时，做到一站、二看、三通过，同时加强对道口滞留车辆和闲杂人员的疏导和算帐，夜间收费亭门及时上锁等。 所安全卫生领导小组坚持每月对全所进行一次安全卫生检查，并对检查出来的问题及时整改，且在所务会上进行全面的总结和部署，研究安全、卫生等工作中急需解决的问题。 除此之外，还加强了与当地公安部门的联系，实行联防共治，使全年范围所内无刑事、治安案件的发生。

关于召开 “增产节约劳动竞赛”会议的通知

该通知存在的问题有： 1、标题不规范，发文机关应写在“关于”之前，且事由不够简练。应改为“石油化工总公司关于召开布置开展增产节约、劳动竞赛会议的通知”。 2、主送单位不妥。公司不应向各车间党支部下发通知。 3、开头部分关于会议名称没有写清楚，会议内容也没有写出来。应改为“现将会议有关事项通知如下”。 4、与会人员不明确。应具体指明到会人数。 5、要求不合理。劳动竞赛活动还未开始，就要求各单位准备好材料，并限定字数，要求不合理。 6、“10月4日前来报到”有歧义。应改为“10月4日下午到××公司招待所一楼总台报到”。 7、应补充说明会议食宿安排及费用。 8、发文时间太早。一般发文时间早于会议时间10天左右为宜。 9、署名应用全称，不能用简称。

关于召开“增产节约劳动竞赛”会议的通知 各分公司、分厂、公司直属各部门和公司工会： 经总公司董事会研究，决定在全公司范围内开展“增产节约劳动竞赛”活动。现把会议有关问题通知如下： 一、会议时间：10月4~8日 二、会议地点：总公司招待所会议室 三、与会人员：各分公司、分厂、总公司各直属部门主管生产的负责同志、工会主席等。 四、请各单位准备好本单位以往开展劳动竞赛活动的经验材料，限5000字，报到时交给会务组。请与会人员于10月4日之前报到。 特此通知 ××总公司（公章） 一九××年九月二十日

该通知存在的主要毛病有： 1.标题不规范，事由不准确。应改为“石化总公司关于召开布置开展增产节约、劳动竞赛会议的通知”。 2.主送单位党政未分不妥。总公司不能向各车间党支部下发通知。 3.文种承启语不规范.应改为“现将有关会议事项通知如下”. 4.与会人员不明确，不应加“等”字。 5.要求有歧义。会议是布置开展活动的，若带经验材料，也应该是带本单位“以往”开展增产节约、劳动竞赛活动的经验材料。 6.“10月4日前来报到”有歧义。应改为“10月4日上午8：00到××公司招待所一楼总台报到”。 7.发文时间太早。 8.内容不够严密。如果与会人员单位离总公司很远，则还应补充说明会议食宿安排及费用。

知识竞赛活动总结

曹坪中学知识竞赛活动总结 为响应学校开展“我爱我的祖国和庆七一”的号召，增强同学们的爱国意识，拓宽同学们的知识面，全面提高学生的综合素质，活跃学校气氛，同时向同学们普及国家基本知识，政史地教研组举办了“知识竞赛”。内容主要围绕我们国家的政治、历史、地理、文化、民俗等各方面的知识。本次活动经过精心的组织、准备和实施，取得了理想的效果。我们还请到了专门老师作为嘉宾。 知识竞赛分四个环节进行： 第一个环节为必答题，即每组每个队员必须回答一个问题，回答正确加10分，回答错误不加分。 第二个环节为小组必答题，每个小组回答三个问题，回答正确加10分，回答错误不加分。 第三个环节是抢答题，回答正确加20分，回答错误扣20分。 第四个环节是风险题，即每组有自由选择是否作答，但机会只有一次，不选择即为放弃，风险题分为10分题和30分题，回答正确加上相应的分数，回答错误不扣分。 在此次竞赛中各个参赛队都表现良好，题目较为鲜明具有很强的代表性，也使各位同学通过这次竞赛了解了国家的一些基本知识。场上的气氛比我们预期中的要好很多，也使比赛进入了一次又一次的高潮，特别是抢答部分。当然这也和各个代表队的密切支持是分不开的。在抢答环节，政史地的老师主动担任了我们的仲裁人，为我们比赛的

公平与公正又加了一个有力的保障。 竞赛中，在必答题中各队都表现较好而使其比分没有较明显的悬殊，同学们发挥自己的才能来回答问题。但在其后的抢答与风险题中比分就出现了很大落差。在风险题中各位参赛选手也都抱着为自己代表队争得荣誉的信念，在选择10、30比分和难度不同的题目时，大都选了难度较大的占30分的题目。也正是风险题将最终分数相同的三个组拉上了加时赛。最终通过加时赛分出了此次比赛的前六名和三个优秀班级。 通过本次活动，不仅使同班同学们之间相互了解，增进了班级的感情，使各班的同学之间也增进了了解，而且丰富了同学们的业余生活，提高了同学们的业余知识，进一步提升班级和团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。 柞水县曹坪中学 二0一四年七月三日