园林绿化栽植(紫穗槐)施工组织设计

目录

第一章编制依据 (3)

第二章工程概况及重难点分析 (5)

第三章施工管理机构及职责 (7)

第四章施工总平面图及总体技术措施准备 (13)

第五章主要苗木、施工用材料采购方案及采购计划 (21)

第六章施工方案设计 (25)

第七章各分部分项工程的施工方案 (28)

第八章质量保证体系及措施 (37)

第九章确保成活率及日常养护主要措施 (48)

第十章施工进度保障措施及机械设备情况表 (52)

第十一章安全防护、文明施工措施 (60)

第十二章施工临时用地及现场维护措施 (66)

第十三章配合和服从甲方管理的认识和协调方案 (69)

第十四章施工现场环保措施 (72)

第十五章工程交验后养管期的服务措施 (75)

第十六章新材料、新工艺的应用 (79)

第十七章农民工总资支付保证措施 (83)

附件1：拟投入本工程的主要施工设备表 (85)

附件2：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表 (86)

附件3：劳动力计划表 (87)

附件4：施工进度横道图 (88)

附件5：施工现场平面布置图 (89)

附件6：临时用地表 (90)

附件7：项目部组织结构图 (91)

附件:8：总体质量保证体系 (92)

第一章编制依据

一、编制说明

本工程施工组织设计根据本工程相关文件资料，国家现行的法律、法规、政策、行业规范及标准，结合本工程性质、特点编制而成。

主要内容有：工程概况及重难点分析、施工管理机构及职责、主要苗木、施工用材料采购方案及采购计划、施工方案、质量保证体系及措施、施工进度保障措施、安全防护、文明施工措施、配合和服从甲方管理的认识和协调方案、施工现场环保措施、工程交验后养管期的服务措施、新材料、新工艺的应用等。

二、编制原则

（一）格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。

（二）严格执行中华共和国国家标准和设计、施工规范及安全操作规程中的有关规定，以切实相应招标文件的要求。

（三）结合工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。指导施工，做到科学管理、精心组织、精心施工、确保工程安全、优质、如期完成。

（四）按照实事求是的原则进行编制，所定工期、施工方法、采用设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。根据现场踏勘，结合本企业具体情况与相关工程中的施工经验、技术总结，以及自身施工力量编写。

（五）注重文明施工，确保交通畅通、秩序良好作为施工组织前提，树立绿化行业良好形象。

三、编制依据

（一）施工图纸

新港大道景观提升工程

（二）法律法规

《建设工程质量管理条例》

《建设工程安全生产管理条例》

（三）本工程使用的规范、规程和标准

1、《国家造林技术规程》

2、《xxxx园林工程施工质量验收规范》

3、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211—2003）

4、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—2003）

5、《公路绿化与施工质量管理》

6、《城市道路绿化规划与设计规范》

7、河北省《园林工程施工质量验收规程》

8、河北省《建设工程竣工验收备案管理暂行办法》

9、《xxxx园林工程竣工验收备案管理规定》

10、《农田灌溉水质标准》

11、《工程质量监督工作导则》

第二章工程概况及重难点分析

第一节工程简介

一、工程名称

xxxx开挖及滩涂利用工程（五区）施工

二、建设地点

本工程位于xxxx生态城

三、计划工期

总工期50天

四、工程规模

大面积种植紫穗槐

五、工程内容

（一）挖土方

（二）绿化栽植工程

（三）换植种植土

六、质量标准

所有工程质量必须达到

第二节工程重点和难点

一、工程重点

（一）施工环境较好：施工场地比较开阔，施工环境较好，周围居民区少，基本不会出现施工扰民事件，场外交通方便，各种大型施工车辆进出现场限制小。

（二）本工程苗木种植时需要按照设计图纸的要求进行树阵式的种植，注意苗木的合理株间距。

（三）现场道路能够满足施工要求。

二、本工程难点

（一）本工程现状土为沙性，因此土壤的保水、保肥能力差，苗木种植时需要施用底肥，同时，在后期养护中更应注意薄肥勤施。

（二）在养护过程中要加强病虫害的防治，制定有针对性的病虫害防治方法。

（三）苗木量大，需要采购人员结合现场施工情况制定详细的苗木采购计划，多方收集苗木资源，组织多家苗木供应商同时进场，协调苗木进场的工作。由于种植季节在春季，河北地区春季风大，指定专人负责收集气象预报资料，根据气象预报及时采取措施，防止大风导致苗木的伤害。苗木种植后对苗木及时搭建支撑。

（四）人员的组织，由于苗木种植量相当大，需要组织大量的机械、人工及各类材料，因此，应提前做好相关的准备工作。苗木是有生命的工程，种植工人需要经过相关的技术培训方可施工，管理人员应做好相关的检查工作，发现问题及时整改，确保苗木的成活率。

（五）苗木的浇水工作，灌溉工程的顺利实施是保证苗木成活率的重要一个环节。在养护过程中，对新种苗木应加强水肥管理。

第三章施工管理机构及职责

一、项目部组织机构

针对本工程的特点，我公司专门成立了工程项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备专业技术负责人、质检员、安全员、材料员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。

详见附件1：项目部组织机构图

二、项目部主要管理人员职责分配

(一）项目经理职责

1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定，并负责检查实施，确保工程安全生产。

2、主持项目部工作，对项目施工全面负责。严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

3、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。建立和完善项目部组织机构，督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

4、每周同发包方及监理工程师召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

5、参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。

6、对项目经理负责，领导项目部施工生产和现场管理，协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

7、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。

8、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按照设计规范施工。

9、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。

10、协调同发包方、协作方的关系，确保合同履行。

（二）技术负责人

1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、负责本项目施工技术和质量管理工作。负责与发包方、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

3、严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

4、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

6、负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。

7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

（三）项目园林工程师职责

1、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

2、及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。

3、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。

4、组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。

5、协调项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时处理。

（四）项目施工员职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。

2、学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。认真做好施工日志的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

5、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

（五）资料员职责

1、按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。

2、工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

3、负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。

4、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管。

6、参加分部分项工程的验收工作，参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

（六）安全员职责

1、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。认真贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

2、负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。

3、参与施工组织设计的编制，编制安全技术措施与安全交底，提供切实可行的安全生产措施。并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

4、定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。

5、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

6、负责施工人员的安全教育培训工作，会同有关部门重点搞好特殊工种的安全培训和考核。

7、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

8、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标，对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

9、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的检测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的发生。

10、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。

11、全面负责项目部各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、安全、文明施工等基础管理工作。

12、监理健全安全质量管理网络，做好施工安全成本管理工作，主持项目部安全分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低安全成本。

（七）材料员职责

1、根据项目需要及时编制项目物资采购计划。

2、对发包方提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。

3、材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。

4、每月月底前上报材料采购供需情况报表，确保进场物资合格。

5、对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。

（八）质量员职责

1、负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准和施工验收规范，对工程施工质量的评定。

2、参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

3、参加工程的图纸会审、技术交底。

4、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

5、对不合格项及时向技术负责人和项目经理汇报，制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

（九）造价员职责

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

第四章施工部署及平面布置

第一节技术准备

一、技术准备工作

按以下步骤进行：现场踏堪→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进行设计及施工技术交底→制订最佳施工方案。

（一）现场调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，到现场实地对工程周边环境进行认真的调查，妥善解决人员生活、交通环境、临水临电、粉尘污染等实际问题。

（二）收集分析施工有关文件及技术资料，进行内业准备

1、组织有关人员审核施工图纸，确认图纸是否完整齐备，查看图纸与现场是否有出入。

2、备齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规定。

3、检验、测量、试验设备的采购、检定。

4、组织项目部成员会审图纸，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。进行技术交底。

5、工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表。

6、讨论和编制重点部分分部工程施工方案。

7、进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。

（三）进行设计及施工技术交底

对施工图纸中发现的问题进行汇总，由设计人员予以回复，做好汇总工作。

二、技术力量保障

工程施工前，按施工部署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的

主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。

第二节生产准备

一、施工总平面布置

（一）原则及依据：

1、原则：满足施工需要，经济实用、合理方便。各种原材料采用随用随进的方式，不需大面积的堆放点和加工点。符合安全、文明施工、消防、环保、要求。

2、依据：主要依据施工图纸、现场踏勘情况、总体部署和主要施工方案、安全文明施工及环境保护等方面的要求。

（二）施工现场平面布置

1、施工场道布置：根据图纸内容，合理安排施工车辆进出通道，避免栽植影响车辆的通行；理清先后顺序，做到交叉施工部混乱。

2、办公设施布置：本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调。其

主要设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一个会议室等。

3、生活设施布置：合理安排现场的库房、宿舍等，伙房与工人宿舍分开搭建。并根据实际情况合理安排。主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所、垃圾站等。共计面积约300平方米，职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂内配蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴2米高的白磁砖，其余部分抹平。厕所、厨房内灶台、工作台等设施要保持干净整洁，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴砖面，排水良好。

整个生活区设垃圾桶2个。派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现公司形象。

4、施工机械布置：挖掘机、汽车等机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地。

5、消防通道的布置：施工现场设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并做标记。如遇紧急情况，采用灭火器、施工用水、生活用水同时并用。

二、水、电的准备

（一）水源：和发包方协商解决施工用水、生活用水，施工用水均采用二寸水管，足以满足施工要求及生活用水量。

（二）电源：

1、由发包方所供电源外引出干线至场地内施工专用配电箱。

2、从施工专用主配电箱引出用电主干线，按安全标准新规范要求布置，采用三项五相制安装电表。

3、配电箱及次干线：在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用，一机一闸一保护一接地。

4、人员宿舍按安全规范要求采取安全电压，严禁乱拉私接，人离灯灭。

5、现场标识：办公室内，相关管理制度、组织机构等明示张贴。在主要出入口设置标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等。

三、地下管线确认

根据图纸及管线施工单位提供现场地点，掌握施工范围内地下管线分布及深度，清楚地下管线实际情况，做好记录、现场确认和标记工作。各专业工长施工前结合技术交底，做好地下管线的保护工作，做到“谁破坏、谁赔偿、谁恢复”。施工中现场安全员每天进行安全检查，进行安全记录。

四、物资机械准备

（一）材料准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料准备遵循“随用随进、不积压”的原则，根据施工进度随时进货。材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。

（二）施工机具准备

1、根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。

2、由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。

3、机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机械主要为小型挖掘机、载货汽车、吊车等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。

五、施工临建

（一）在施工现场搭建的临时建筑物应当按照本市有关规定，采用轻钢结构标准型拼装活动板房，搭建高度为一层，并设置符合安全规定的通道和钢制楼梯。搭建的单层建筑物屋顶不得高出施工现场围挡。施工临建应考虑抗风荷载、抗震、防雷设计。

（二）工人宿舍应具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与施工作业区隔离。

（三）宿舍内人均建筑面积不小于2.5平方米，每间宿舍不超过15人。采用上下铺，宿舍、更衣室门窗完好，明亮、干燥、无异味，日常生活用品放置整齐有序，室内整洁，每间宿舍应设置卫生专门负责人，临建照明采用36v低压电。

第三节主要设备的选择配置方案

一、机械设备投入计划

此项目施工及现场办公使用的机械、设备来源三种渠道：自有机械设备、市场租赁机械设备、专购机械设备。

二、机械设备保障措施

（一）机械设备使用管理

1、实行人机固定、机械使用、保管责任制。

2、实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格。

3、严格执行技术规定。

4、进行主要机械设备进出场记录，便于使用、维修。

（二）机械设备保养、修理

1、日常保养：操作人员每日检查机械设备运行情况进行必要清洁保养。

2、例行保养：由设备负责人进行统一检查保养。

3、发现问题及时上报项目经理，及时进行修理。

（三）机械设备安全保障

1、严格实行机械设备管理制度。

2、严格执行机械设备验收制度。

3、严格执行机械设备保养工作规程、检查工作。

4、严格执行机械设备安全操作规程。严禁机械设备超负荷作业，带病运转。

第四节劳动力配置计划

一、劳动力投入计划

本工程采用流水施工组织，聘请专业人员，持证上岗，分专业分段组织流水施工，尽最大的努力协调各工序之间的交叉。

二、人员保障措施

（一）人员准备

1、按照项目组织机构系统，确定岗位组成人员。

2、根据不同专业，挑选不同专业技术负责人、不同专业施工队伍。

3、组织施工人员培训，进行安全、技术交底。

4、特种操作人员必须持证上岗。

（二）投入原则

1、所有施工人员上岗前必须进行安全教育培训，合格者方可上岗。

2、所有人员进行必要身体状况审查。

3、特种操作人相关操作证件审核、复印留存。

4、根据各施工段进行施工人员组织安排，避免出现人员过剩或人员不足的情况发生。

（三）劳动力配置原则：

1、按照生产任务与劳动生产率水平计算劳动力需要计划。人员配备力求一专多能、一人多职。施工队的组建要认真考虑专业、工种的合理配合，要符合流水施工组方式的要求，确定建立施工队伍（绿化、给水、土建等），要坚持合理、精干高效的原则。

2、按照施工进度计划，调整劳动力的阶段配置，动态控制。

3、按照工程项目内容配置所需工种并具备专业上岗资格。

4、按照开工日期和劳动力需求计划，组织劳动力进场，做好安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

5、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划、技术交底，时间在单位工程或分部分项工程开工前进行，保证工程严格地按照设计图纸，组织工程的施工。交底的形式采用书面和现场示范的形式。

（四）劳动力管理

1、施工现场工人须实行实名身份管理登记后，方可进场施工。

2、我公司为工人配备统一工作服装和劳保措施，不允许裸露身体和穿拖鞋、其它软底鞋施工。

3、施工现场的所用人员都应该遵守公民规范，遵纪守法、举止文明，自觉维护科研区及施工现场环境卫生及工作秩序。严禁酗酒、打闹、赌博或进行其他违反国家法律、法规的活动。

4、我公司采用多种形式对工人进行安全、技术、法纪、保密及文明教育培训，严禁工人在施工现场进行任何非法活动。

5、公司制定专门的人员管理规定，并设专人进行日常检查监督，确保现场工人能够严格遵守。

6、公司定期组织进行安全、技术、应急等方面的专项培训，确保工程顺利进行。

第五章主要苗木、施工用材料采购方案及采购计划

第一节主要苗木选购方案及采购计划

一、主要苗木选购方案

选购本工程所用的苗木，规格将严格按照图纸和设计要求，在苗木选择时选择本地区苗圃内地区定植3年以上的苗木，分枝点统一，优先选择国营苗圃的苗木，以保证苗木质量。

由于本工程种植苗木量大，工期紧，因此在种植时苗木选购遵循以下原则：

1、先采购裸根苗木、后采购常绿苗木；因为常绿苗木基本为土球包装，对种植季节要求不严，种植晚一些也能够保证成活率，而裸根苗木对种植季节的要求很高，所以先种裸根、后种土球苗木。

2、先采购贵重苗木、后采购一般苗木：这里指的一般苗木指国槐、垂柳等价值较低但成活率很高的植物，这几种植物可以推迟种植时间，将最有利的种植时间让给贵重苗木及成活率较低的苗木，以此来解决种植苗木量大的问题。

二、苗木采购计划

所有工程所用苗木在栽植前必须经过选苗、号苗、掘苗、运输等程序。我公司将派遣苗木号选小组前往苗源地区对所需苗木逐一落实，相关技术人员对本工程中所有苗木进行严格筛选，保证进场苗木达到设计要求。具体步骤为：（一）根据我公司所掌握的苗木来源信息排出号苗路线及时间表。根据进场顺序安排号苗小组的相关技术人员赴实地进行考察，内容包括苗木规格、株型及分枝结构、病虫害情况、土壤质地等方面。及时进行可行性分析，向项目经理和技术负责人汇报情况，做到对所需苗木心中有数。

（二）对于特选苗木请招标人、监理和设计人实地对苗木进行预验，并对苗木规格、株型等进行确认，保证苗木规格、质量达到要求。

（三）苗木在进行掘苗、包装、运输的过程中，公司派专人到现场实地负

绿化施工组织设计

目录 1、对采购项目的理解：包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等。 28 2、应答人承担项目优势。 30 3、项目实施组织形式和管理措施。 31 4、应答人的硬件、软件实力。 33 5、项目质量保障体系及措施。 36 6、项目进度、安全控制措施、应急措施。 39 7、对采购文件技术标准与要求的应答。 44 8、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。 48 9、项目服务承诺措施。 49

笫一章、对采购项目的理解：(尤其对重点、关键和难点工 程的施工方案、方法及其措施) 主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。 一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。 边坡绿化涉及到高速公路的维护（边坡）、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下几点： 1.注意特殊的气候条件（如台风、洪水等恶劣天气），充分利用各种苗木栽植的适宜时间； 2.苗木的后期养护十分重要，应设专门养护队伍进行跟踪式管护； 二、项目重点工程的施工方案、技术措施（绿化种植工程） 1.种植前的准备工程 土壤的整理：植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或混合肥。 2.定点与放线 孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差l0cm。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称及

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程 景观提升及生态绿化工程 绿 化 养 护 施 工 组 织 设 计 陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标 （一）、管理定位 园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。 绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理 为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。 （1）、现代化的绿化作业机 草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。 （2）、现代化的喷灌技术 根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备

由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表

注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表

绿化施工组织设计方案范本

目录 第一章要紧编制依据 第二章项目理解 第三章项目治理设置安排 第四章质量目标及保证体系 第五章施工方案及施工方法 第六章工期打算及保证体系 第七章安全目标及保证体系 第八章文明施工、环保目标及保证体系 第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺 第十章自有苗木情况讲明 第十一章新技术、新材料、新工艺的应用 第十二章附表 附表一拟投入本工程的要紧施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力打算表 附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

第一章要紧编制依据 一、要紧编制依据 依照本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 1、《北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程》招标文件及施工图纸； 2、现场调查资料； 3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准 a）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》 b）CJJ/T82-99《都市绿化工程施工及验收规范》 c) CJ/T34《都市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及相关标准 4、近年来同类工程施工经验。 二、施工组织设计编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、依照工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4、采纳平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，确保工期目标实现。

5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全治理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二操纵、一消灭”的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境爱护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。 8、严格执行IS09001 质量标准，对施工过程进行有效操纵，建立健全工程质量保证体系，完善质量治理制度，建立质量操纵流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9、依照当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及治理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。 第二章项目概况 一、工程概况 1、工程名称：北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程。 2、建设地点：辽宁省北票市岳家沟、林场

种植土回填、绿化苗木工程施工组织设计方案

施工组织设计 一、主要施工方法 （一）工程概况与特点 该工程名称为：三阳塔文化广场景观工程，位于昭慧路。 工程景观绿化工程主要包括：种植土回填、绿化苗木。 （二）施工部署 1.本工程质量要求高、工期紧，为确保工程顺利施工和如期完工，我公司如中标将把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，针对本工程的重要性，公司专门抽调精兵强将组成工程项目经理部，选派得力人员担任项目经理，公司在人、才、物等方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。 2.工程在开工后分绿化苗木、种植土回填，工作尽量提前进行，确保工程在开工后日历天内完成竣工验收，工期进度详见施工进度附表。 3.注意安全保卫工作，防止意外伤人，夜间加强人员值班，防止现治安事件。 4.施工物资准备 根据本工程工期要求，工程的物资准备工作要做得充分，要符合施工进度的要求，做到及时充分。 施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。 对于绿化工程中的苗木采购，我公司在投标过程中即已联系，一旦接到中标通

知书立即派专人去各苗圃联系落实，发现符合设计要求，形态优美的树木立即予以订购，在工程后期的绿化工序中，能够确保苗木的供应。 5.施工技术准备 充分发挥我公司在技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做好充分的准备。 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作。 在组织施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向建设单位及监理工程师汇报，需更正要经各方签字认可。 （三）施工方案和主要技术措施 根据本工程的施工内容、现场情况、土质条件以及建设单位对工程质量与工期要求，我们准备采取相应的施工方案和技术措施。 1. 主要施工方案 1.1 前期准备： A、进场前进行技术交底，组织施工员、质安员等有关人员学习施工图，依据设计要求对各施工班组明确施工内容、范围、要求及交叉工程的协作

绿化工程施工组织设计技术标模板

绿化工程施工组织设计技术标 1

施工组织设计

目录 第一章概况总述 0 ( 一) 编制依据 0 ( 二) 工程概况 (1) 第二章创优目标 (3) ( 一) 工程基本目标 (3) ( 二) 施工指导思想 (3) 第三章施工组织机构 (5) ( 一) 施工组织机构图 (5) ( 二) 施工组织机构部门职能 (5) 第四章施工部署及平面布置 (7) ( 一) 施工总体部署 (8) ( 二) 施工场地平面布置 (12) 第五章施工准备计划 (14) ( 一) 技术准备 (14) ( 二) 物资准备 (16) ( 三) 劳动力组织准备 (17) ( 四) 施工现场准备 (17) 第六章重点和难点工程的施工方案及措施 (19) ( 一) 本工程重点难点分析 (19) ( 二) 苗木的运输和假植 (19) ( 三) 防风害措施 (21) 第七章主要工程组织方案和技术措施 (25) ( 一) 施工准备 (25) ( 二) 绿化工程 (27) ( 三) 植被采购保障措施 (32) ( 四) 苗木运输保障措施 (33)

( 五) 磷肥合理施用方案 (34) ( 六) 苗木出圃技术要求 (35) ( 七) 淋定根水施工方案 (37) ( 八) 防虫害措施 (37) ( 十) 养护管理措施 (38) ( 十一) 与其它工程工序交圈处理方案 (42) 第八章施工进度计划 (43) ( 一) 施工进度计划 (43) ( 二) 具体保障措施 (44) 第九章质量保证措施 (49) ( 一) 工程质量目标 (49) ( 二) 建立质量责任制 (49) ( 三) 人力资源管理 (50) ( 四) 建立材料进场检验管理制度 (50) ( 五) 思想教育保证措施 (50) ( 六) 技术管理保证措施 (51) ( 七) 质量控制技术措施 (51) ( 八) 竣工服务承诺制度 (52) ( 九) 样板施工保质量措施 (52) ( 十) 技术档案管理 (54) 第十章成品保护方案 (55) ( 一) 施工组织管理措施 (55) ( 二) 建筑物、构筑物保护措施 (56) ( 三) 地下管线保护措施 (56) ( 四) 地上设施的保护措施 (58) ( 五) 绿化成品保护措施 (59) 第十一章资源配备计划 (61) ( 一) 施工机械配备 (61)

绿化施工组织设计

一、绿化工程施工案 （一）施工部署 根据绿化栽植工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工组织。 1、施工组织部署原则 合理安排施工顺序及进场机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，格劳动纪律，肃施工调度命令，格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、施工总体布置 施工人员进场前，首先要熟悉施工图纸，根据图纸的要求，仔细观察是否与现场一致。入场后，首先确定堆场位置。然后再确定材料加工场地位置及场运输道路位置。 （二）施工准备工作 把栽植树木时要用的辅助材料如草绳、木桩、竹桩、铅丝、三角皮带等都备好并运往工地仓库；准备好要使用的新技术新材料如生根粉、愈伤剂及配置时使用的用具喷雾器等等；安排好运输车辆、吊车；组织好劳力并完成上岗技术、安全培训。 （三）工艺流程 1、施工顺序 场地平整——测量放线——种植槽、种植穴开挖——苗木种植——苗木维护——后期养护

2、苗木种植工艺流程图（见下图） 苗木种植工艺流程图 （四）绿化施工案 1、种植土的配置与定点、放线 1.1种植土的配置 1.1.1配置原则要求

植物的生长离不开土壤，并从中获得所需要的水分、养分、空气和热量。我国地域辽阔，自然条件优越、蕴藏着丰富的园林植物资源，它们具有各种生物学物性，对环境条件有不同的要求。为了成功的种植这些物种，无论是培育优良的种苗或是进行养护管理，都必须考虑它们所需要的生态条件，而其中土壤条件是必不可少的。 土壤肥力是土壤为植物生长供应和协调营养条件和环境条件的能力，它又是土壤物理、化学、生物等性质的综合表现。土壤肥力可分为自然肥力和人为肥力，自然肥力是以生物因素为主导，在气候、地形、时间诸因素的综合作用下产生和发展的。随着社会的发展，土壤原有的自然肥力由于人为耕作，栽培和各种措施的影响而逐渐消失，人为肥力代之而起主导作用。园林土壤生态要求，达到预期的绿化效益，就必须进行人为的改造，以改善状况，提高土壤肥力。在种植苗木以前应对土地的各项物理、化学性能进行较详细的规定，如土壤PH值；EC值，氮磷钾含量，腐殖质含量等。 对土壤的土质，持水力，隙度等基本性质更应提早摸清。对物理结构较差的土壤，应加入适当的土壤改良剂，如欲增加渗水速度，可参入砂子，油炉渣等。如为提高土壤隙度和透气性，则可加入泥炭、稻壳、花生皮、秸秆、锯末等轻质土壤改良剂。按表土为3，腐植土为1，骨粉为0.3的比例配制。 1.1.2规及一般要求 （1）种植和播种前应对土壤理化性质进行化验分析、采取相应的消毒、施肥和客土等措施。

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。 二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。

园林绿化及景观工程施工组织设计范本

第一章编制说明 第一节工程概况 一、工程简介 1、工程名称: 三合家园A区景观工程 2、建设单位: 齐齐哈尔市龙沙区城中村改造办公室 3、工程地址:齐齐哈尔市龙沙区 二、工程范围 道路及广场铺设工程、亮化工程、给水工程 1、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工 2、园林景观工程主要施工内容: (1)车行路铺装工程 (2)人行路铺装工程 (3)广场铺设工程 (4)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (5)绿化种植工程 (6)给排水工程 (7)亮化工程 (8)围墙及零星土建工程 第二节:编制依据 一、招标文件 二、使用图集: 1)、平面整体表示方法制图规则与构造详图11G101-1

2)、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4-1-2005 3)、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-4 4)、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-69 5)、道路J007-1～8 三、主要施工验收规范 1)、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》 2)、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 3)、《建筑机械使用安全技术规范》CJ33-86 4)、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 5)、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-2002 6)、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-87 7)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-97 8)、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002 9)、《建筑设备安装通用图籍》91SB8 10)、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 11)、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-90 12)、《爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 13)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 14)、《工程测量规范》(GBJ50026-93); 15)、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-8 16)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 17)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

绿化施工组织设计方案模板

绿化施工组织设计 方案

绿化施工组织设计方案 目录 第一部分施工组织机构 第二部分各分部分项工程的主要施工方案第三部分网围栏施工方案 第四部分质量、安全管理体系与措施 第五部分环境保护管理体系 第六部分工程进度计划与措施 第七部分资源配备计划

第一部分施工组织机构

一、施工组织机构图 针对本工程特点, 便于分项工程的顺利进行, 设立项目经理部来完成本工程的施工任务。 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程, 主要职责为: 代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系, 协调与各相关施工单位的关系; 组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍; 布置施工进度计划; 材料供应计划; 布置施工机械、仪器设备计划; 管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告; 合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素; 主持项目部的会议; 定期向公司工程负责人汇报工作; 主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作; 参加施工组织的编制工作, 对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底, 并提出自己的意见; 向现场施工班组进行技术交底; 对施工中出现的技术问题提出处理措施; 负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作; 代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料, 在设计部的同意下, 办理工程变更、洽商; 编制竣工图纸; 协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作; 协助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制, 掌握项目各生产单位的进度情况, 分析影响进度的因素, 提出整改措施; 负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以

景观绿化项目施工组织设计

第一章工程概况 建设单位：******房地产开发股份有限公司 工程名称：*************** 工程地点：*************** 设计单位：*************** 工程承包范围：根据建设单位认可的***************施工图，按图纸要求完成全部施工蓝图范围内及竣工后工程缺陷修复。 工程概况：***************包括绿化工程、室外铺装工程、室外给水、室外照明、小品景墙围墙、道路、雨污水。 绿化工程：栽植乔木26种;栽植灌木6种;铺马尼拉草皮20900m2;绿地整理21510 m2;垃圾清运1075.5 m3。 室外铺装工程：挖土方7000 m3;余方弃置4000 m3;回填土3000 m3;安全橡胶垫181.86 m2;水泥砖3920.83 m2;花岗岩9234.54 m2;碎拼冰裂纹57.83 m2;卵石立栽272.12 m2;水洗豆石274.69 m2;花岗岩汀步13.68 m2;混凝土路牙6125.23m。停车场铺透水砖1610.75 m2；植草砖3600.5 m2。 室外给水：DN100PP-R塑料管128m；DN75PP-R塑料管125m；DN50PP-R塑料管172m；DN32PP-R塑料管485m；DN25PP-R塑料管213m；取水栓34个；阀门2个；阀门井1座。 室外照明：配电箱1台；庭院灯95套；地埋灯6套；射树灯52套；电缆4255.2m；接地母线3224m；接地极

153根；手孔井65座。 小品景墙围墙：门卫厅9 m2；风景石8.09T；景墙48.6 m2;树池778.48m，花岗岩台阶 3.6 m2；通透围墙955.12m。 道路：挖土方2545.56m3;余方弃置2545.56 m3；水泥稳定砂砾石5091.12 m2；水泥混凝土道路5091.12 m2；路缘石4212m。 雨污水：挖土方6609.28 m3;余方弃置268.63 m3；回填土6430.37 m3；塑料管3386.32m；雨水进水井88座；砖水池、化粪池3座；成品塑料检查井279座。

绿化苗木栽植施工组织设计

施工组织设计 目录 第一章工程概述 第二章施工方案及主要技术措施 第三章冬季施工组织和技术措施 第四章雨季施工技术措施 第五章施工进度计划及保证措施 第六章施工质量保证措施 第七章安全生产及文明施工措施 附表、附图

第一章工程概述 一、工程概况 1、工程名称：亚行贷款大丰麋鹿国家级保护区湿地保护项目植被恢复工程 2、建设单位：江苏省大丰麋鹿国家级自然保护区管理处 3、工程地点：江苏省大丰麋鹿国家级自然保护区 4、工程建设性质：园林绿化工程。 5、工程招标承包方式：单价承包。 6、招标范围：栽植乔木垂柳7000株、女贞13000株、中山杉5000株、土壤改良25000m2。 7、质量标准：合格。 8、工期要求：90日历天。 第二章施工方案及主要技术措施 一、施工总体部署和场地总平面布臵 1、施工总体部署 为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员

及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。 2、场地总平面布置图见后附表 二、施工方法 1、前期准备 （1）准备好必须的机械设施(如吊车,平板运输车等)、人力及辅助材料，并实地勘测行走路线，制定出详细的起运栽植方案。 （2）掌握苗木生物特性、生态习性及苗木来源地、种植地的土壤等环境因素。从植物生理学分析，无论人工、天然树木每棵树木的生长都有方向性，在同一个立地条件下，阳坡的树冠大于阴坡；阳坡的侧根短于阴坡；阳坡的叶片大于阴坡；阳坡的结实多于阴坡。故移植前必须用铅油，在朝向方位的胸径部位划一个记号。 （3）栽植树木落叶后为最佳时间，此时树木还在休眠，树液尚未流动。大树移植，可以在生长旺季(夏季)移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。要做到随起、随运、随栽、随浇。 （4）苗木处理：选择生长强健、发育充实、无病虫害、符合绿化设计要求的苗木，预先进行疏枝、短截及树干伤口处理(涂白调合漆或石灰乳)。（5）栽植地树穴处理：树穴除考虑土坨大小外,还要预留出人工坑内作业空间(土坨全坑边保留40—50厘米)，树穴基部：土壤保持水分.需换士，一定要将虚土夯实并用水下沉(防止因土壤不平树木放入后发生倾斜)。

绿化工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 投标单位： 日期：2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)

第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划，养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地，特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明

第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为：1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想：信守合同，注重信誉，精心施工，以质量求发展，优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标：《X市城镇绿化技术规程》（TBJ10-95）规定的合格标准 工期目标：总工期60天 安全生产目标：X优质标准化防护现场标准，无各种事故及隐患文明施工目标：建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标：施工过程中及工程竣工交付使用后，均与建设单位积极合作，做好服务 第二章现场平面布置图

道路绿化施工组织设计模板

道路绿化施工组织 设计 初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表 一)、在满足施工需要的前提下, 尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施, 科学规划施工道路, 尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积, 尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足: 有利施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。 二)、项目施工管理机构 ( 1) 拟派1 名经验丰富、高级职称、5 年以上类似施工经验、责任心强、技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。同时单位选派一批优秀技术骨干, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部, 协助项目经理做好各方面工作。 ( 2) 建立管理体系: 1、项目经理部: 主要由工程技术部和工程质检部组成,包括高级 工程师3名, 中级职称的3名, 初级以上职称的5人。本工程设项目经理 1 名, 具有高级职称, 5 年以上类似工程施工经验。负责整个工程的 指挥, 对本工程负全责。 2、工程技术部: 负责人1名, 具有高级职称, 5年以上类似工程施工经验, 主抓工程建设, 全程负责工程质量、安全生产、日程进度。下设主要职能部门介绍: 供应处负责苗木、原材料的供应; 技术处由 3 名绿化工程师, 3 名建筑工程师组成, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验, 主要负责质量、进度; 安全员负责工程的文明施工和安全施工; 机械队和施工队必须听从技术处管理, 各施工队长6人, 初级以上 职称, 有3年以上类似施工经验。 3、工程质检部: 属内部质量监督机构, 全程监控材料、苗木、 施工程序及进度。设负责人1名, 具有高级以上职称; 质检工程师 1

园林绿化工程施工组织设计方案

目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

园林施工组织设计方案范文

目录 第一部分编制讲明 1.1 编制原则 1.2 编制依据 第二部分工程目标 第三部分工程概况及特点 3.1 工程概况 3.2 工程特点 第四部分施工部署 第五部分施工总平面布置及平面治理 5.1 施工总平面布置 5.2 施工平面治理 第六部分劳动力打算及要紧施工机械打算 6.1 劳动力安排打算 6.2 要紧施工机械设备及检测仪器设备 6.3 农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施第七部分施工进度打算及保障措施 7.1 施工进度打算操纵目标 7.2 保障措施 第八部分要紧分项工程施工方法 8.1 园林绿化施工 8.2 园林绿化的注意事项

第九部分雨季施工措施 第十部分质量保证及保证措施 10.1 质量保证体系 10.2 质量保证措施 10.3 质量保证关键环节操纵 第十一部分工程安全施工及措施 11.1 安全目标 11.2 安全保证体系 11.3 安全施工治理措施 11.4 现场安全施工治理制度 11.5 施工安全技术措施 第十二部分工程文明施工及措施 12.1 建立健全岗位责任制 12.2 现场CI整体想象设计方案 12.3 防止扰民和民扰措施 12.4 安全文明施工措施 第十三部分环境爱护措施 13.1 环境爱护目标 13.2 环境执行标准 13.3 环境爱护组织机构 13.4 环境治理因素 13.5 环境治理措施

第十四部分消防保卫综合治理措施 第十五部分降低成本措施 第十六部分成品爱护措施 第十七部分与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合 第十八部分项目紧急情况处理预案 第十九部分园林绿化工程保修及售后服务措施 第一部分编制讲明 1.1编制原则 本施工组织设计是依照招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件等，依照现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。 本方案要紧从“要紧施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度打算及保证措施”、“劳动力安排及要紧机械设备配备打算”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

园林绿化工程施工组织设计

第一节、工程概况 一、工程概况 第二节、确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。

3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。 4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。

市政园林景观施工组织设计范本

市政园林景观施工组织设计 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下： 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网

五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。 六. 工程保修承诺及具体措施 1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。 2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。 3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。 七. 对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章工程概况 第一节工程简况 一、概述 工程名称：XXXXXX新区XXX路工程 工程地点：XXXXXX新区 工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司 招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司 工程设计单位：宁波市规划设计研究院 二、工程概况 1、道路工程