项目评审会议纪要
项目评审会议纪要
会议时间：XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点：***主持人：**参会人员：**记录人：**会议主题：对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容：XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对***公司”及该公司负责的**项目”进行了考察。
会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。
现将会议的有关内容纪要如下：一、程世洋展示ppt，做汇报工作1、***公司基本情况(1)公司情况简单介绍注册资本：两千万元(XX 年03月17日，未有相关验资报告)。
股权结构：***，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。
(根据*总介绍，项总股份代持)。
法定代表人：***(实际控制人)。
法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。
公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。
公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与***市领导、***街道办领导的合影。
(2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关
系。
x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。
香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。
(分析所得)2、***项目基本情况(1)项目地理位置***北路，***汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域城中村”改造一期工程。
该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。
共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。
北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(XX)第1号出
让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。
裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。
据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。
(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x 总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。
实际情况为XX年***亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况(1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。
XX年03月28日。
补充协议：a滕国土XX-94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。
税费乙方承担。
b滕国土XX-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元
整。
税费由乙方承担。
c共计花费18800万元。
(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给***市亿和丰达置业。
相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。
(3)购房协议：a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。
b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情况和工程总结(1)周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。
承建方:***市张旺建筑工程。
XX年03月26日已完工。
(2)周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。
承建方：***远东建筑工程。
XX年03月26日已完工。
(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。
承建方：济宁明珠建筑。
XX年09月10日只完成框架(一次结构)(4)公司实际已建成7栋住
宅，2栋正在施工，合同不全(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。
值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由***亿和丰达公司签署的，其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(***亿和丰达置业法人代表)。
(6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署，另一份为XX年8份***亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长
技术交底会议纪要
技术交底会议纪要 xx年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主 任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程 建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进 行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工 单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。
3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、 设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。 二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理 法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。
2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的，施工日志、监理日志必
监理技术交底会议纪要.doc
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
技术交底会议纪要
技术交底会议纪要Revised on November 25, 2020
会议纪要会议时间：会议地点：甲方会议室 会议主题：技术交底 参加人员：甲方、监理、设计、五冶和分包技术员（具体见签到单） 主持人：吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题； 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通： 1）五冶：空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟，而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟； 刘工：后续新图纸中有详图； 2）主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接，DN<32司扣连接”，材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工：采用焊接连接； 3）采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟，A/②~③为**，B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为**，而在土建基础图中无（位置、做法等）； 刘工：不做过门沟； 4）空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m 与柱模板图符合，但细部尺寸两边50，中间220*5=1100与总长
2000不符，我单位现已加工铁件，按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工，可否 刘工：确认可以； 5）空分主厂房4个角基础梁下应设支礅，如何设其余基础梁没有标高，请设计明确； 刘工：设置素混凝土支礅； 6）空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工：见17-6401±2-1中A-A剖面图； 7）为确保工期，经业主同意，我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式，建议用如下方案： （1）装配式排架柱改为现浇形式： a.承台基础取消杯口，上层网片取消，钢筋在杯口处不断开； b.取消工字形截面，以柱根部1-1矩形截面代替，并按照其配置钢筋；柱根部钢筋锚入承台基础，直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯；牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变，上柱钢筋(如3a)不变。 （2）装配式地梁改为现浇形式： 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台，一次浇注，附跨地梁现浇，锚入承台。 刘工：确认此方案可行，五冶可以按此施工； 8）空分基础图纸中17-6401±2-1比原版图纸增加了J5、J6的基础编号，但详图中没有，请设计明确；
设计技术交底会议纪要
设计技术交底会议纪要 篇一：设计交底会议纪要 设计交底会议纪要 工程名称：XXXX工程 会议时间：20XX年12月15日下午14:00 会议地点：XXXXXX限公司会议室 参加人员：（签到单附后） 建设单位：XXXXX 设计单位：主任项目经理XXX 监理单位：总监XXXXXXX 施工单位：总工XXXXX 本次会议由XXXX主持。 交底主要内容： 一、工程概况： XXXXX大桥工程起点位于老XX省道XX线K1+158.6，路线自起点向西布线，在K0+062.08处设置XXX大桥上跨XXX溪，终点与新XX省道K53+473相接，成T形平交，终点桩号K0+145.384，项目主线全长145.384m，其中桥长88.04m，主线起点引道长为208.628m，路基宽8.5m。 二、施工技术、质量、措施：
（一）、路基路面工程施工 路基是道路的主体和路面的基础，为此，路基施工应予以高度重视，以确保其品质。 1、路基填筑 路基土石方应分层摊铺均匀压实，最大松铺厚度不得超过30cm；路基填筑的压实宽度宜超出设计宽度30—50cm;严禁出现边坡不足和帮宽贴坡的现象。 2、桥头软基处理 桥头路基压实度要求》96%。 3路面工程 面层实测空隙率应在3%~7%，平整度要求平整度仪测定的标准偏差小于1.0mm。 （二）、桥梁工程施工 桥梁上部结构采用先简之后连续预应力砼空心板；下部结构：0号桥台为U台，扩大基础，4号桥台为柱式台，钻孔桩基础。桥墩为柱式桥墩，钻孔桩基础。本桥墩台桩基础均采用端承桩设计，需嵌入中风化晶屑凝灰岩岩层不小于3m，桩基入土有效桩长不小于6m，且最短桩长不小于8m，桥墩单桩桩顶反力为5170Kn。0号桥台扩大基础底面必须完全嵌入中风化晶屑凝灰岩不小于20cm；4号桥台单桩桩顶反力为2580Kn。 1、下部结构 桥墩为预应力c50砼盖梁，预应力钢束张拉完毕后，必须及时压浆密
设计图纸交底会议纪要
设计图纸交底会议纪要 2005年11月8日，石头河水库管理局在石头河东干渠远门河段改造工程项目部召开“陕西省关中灌区改造工程石头河灌区东干渠远门河段改造工程”设计图纸交底会议，参加会议的有业主单位，设计单位、监理单位及承建单位。会上首先由设计单位陕西省水利电力勘测设计研究院陈武春副总工介绍了有关设计情况，本次着重介绍正在施工的远门河支线渡槽工程和退水渠工程，承建单位对有关问题进行了质疑，会上还就施工中存在的问题达成了共识，现将设计中提出的要点及对有关问题达成的意见纪要如下： 一、工程地质：由于设计前未提供地质勘探资料，本次施工前应请地质部门首先对渡槽上下游连接渠道基础土层及退水渠土层进行勘探，对其湿陷性及承载力作出评价和书面报告。河床砂卵石基础开挖后，请地质部门作出评价报告。 二、远门河段改造工程施工设计图纸除已提交的外，下余图纸争取于11月30日前全部提交给施工单位。 三、质疑中提出的有关设计图纸修改事项，以后由设计单位出具设计变更通知。 四、石头河水库管理局初步决定石头河东干渠2006年2月
18日至4月20日停水，要求各承建单位提早作出施工计划和安排，在停水期间，应全部完成与东干渠接口的所有工程。 五、承建单位应尽快上报施工组织设计，经监理审核后，上报业主单位。 六、由石头河水电工程局远门河段改造工程项目部联系供电部门，为工地架设10KV输电线路一条，以解决施工用电及今后管理用电问题。 参加会议人员： 业主单位：陕西省石头河水库管理局 高松林王海王文平 监理单位：陕西鑫联建设监理有限责任公司 张子洲 设计单位：陕西省水利电力勘测设计研究院 惠焕利陈武春王小丽 承建单位：陕西省石头河水电工程局 刘华东赵鸿君王建强杨建涛卫东锋附：设计图纸交底会议纪要签名单
项目评审报告模板
项目评审报告 项目经理A : 项目经理B: 签发人: 青岛金融投资担保有限公司 2008年11月07日 声明和保证 本人在此声明和保证：此评审报告按照深圳市金融联担保投资有限公司的要求，并根据担保申请人提供的和本人收集的材料，经本人调查、核实和分析后完成。本人对担保申请人的法律地位，以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。 项目经理A： 项目经理B： 2008年11月07日 评审报告简介 一、项目基本情况 公司名称：测试成立时间：2000-01-01 注册地址：香港中路注册资本：500.00万元 主导产品（或主营业务）： 技术创新情况：■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他
资信评分系统评分情况: 综合结论： 申请担保金额：100.00万元申请担保期限：24月 申请贷款银行：中国建设银行青岛分行(中国建设银行青岛市分行市南区第二支行) 申请担保贷款用途： 二、基本财务数据 单位：万元 三、安全保证措施 四、评审意见 A角： （签名）年月日B角： （签名）年月日 一、项目基本情况 1.1企业名称
测试 1.2企业概况 企业法人营业执照号码：1212 营业期限：自2000年01月01日至2007年01月07日 注册地址：市南区香港中路 注册资本：500.00万元实收资本：0万元 其中现金到位：0万元无形资产：0万元 法定代表人：as国籍：中国 身份证号码： 贷款卡号码：12121 企业法人代码证号码：1212 企业资信等级：AA 评定单位：asw 企业性质：有限责任公司（国有独资） 技术创新情况：高新技术企业;民营科技企业; 人员素质：员工总数600人，其中：大专330人，本科200人，硕士10人，博士10人。 出口创汇情况：年创汇万美元；年月至月共创汇万美元。 经营情况： 2006 年销售额：万元利润总额：万元; 2007年销售额：125万元利润总额：34万元;
安全技术交底会议纪要
安全技术交底例会纪要 会议时间:2008年7月9日 会议地点:金宇·紫林广场项目现场办公室 参加单位及人员 金宇房开项目部：吴红胜、杜天定、袁明灿、袁彬杰、赵贵生 省建工集团四公司：王中校、黄中勤、刘刚、马列、杨磊 深龙港监理公司：谈若明、龚文、李勇 省安监站：谢雪梅、王巍、李毅 会议内容: 省安监总站到现场对各参建单位进行安全技术交底，要求各单位做好安全工作。 一、人员介绍： 二、施工单位介绍现场情况：现场在进行对抗滑桩施工和拆除原有边坡支护，施工方案和安全措施都已编好，因周围的环境复杂，施工现场的噪音和粉尘会影响到周围居民生活和办公，但我们竭力采取措施，把噪音和防尘降到最小。在方案编制方面尽量详细，明确作业时间。 三、安监站：1、通过对现场查看和资料核对，现场存在一些安全隐患；资料上的名单与现场管理人员有些不符，报监理资料也不齐全，包括人员资格证书。2、在配电方面不规范，要求修建配电室，按三级配电二级保护，一机一闸一漏一箱并标识清楚。 3、抗滑桩周边无防护，无施工人员上下孔设施。 4、建议把空压机分开设置，减少噪音集中散发。 四、建设单位：作好安全预控，防患于未然。欢迎安监站的同志
随时到现场检查指导工作。 五、监理单位：1、各方都做好安全工作，把方案落到实际工作中去。2、加强安全教育提高安全意识，在施工过程中严格按照相关规范及审批的方案进行施工。3、作好对周围建筑物的安全防护，处理好施工过程中的噪音、灰尘对居民的影响。 会议总结：通过各方的交流，对现场的安全情况有明确的方向；结合大家的建议落实好相关工作，并急时解决现场存在的安全隐患；加强安全教育，提高安全意识，做好安全预控，防制安全事故的发生。 深圳市深龙港建设监理公司贵阳分公司 紫林广场项目监理部 二零零八年七月九日
设计交底会议纪要
项目名称 施工图纸会审设计交底会议纪要 会议时间：2016年8月12日 会议地点：室 参加单位：普陀区建设工程行业协会 上海市普陀区市政管理中心 上海市政交通设计研究院有限公司 上海市普陀市政水务工程建设中心 上海天恒建设工程项目管理有限公司 上海智通建设发展股份有限公司 上海普陀市政工程有限公司 上海金典市政交通设施工程有限公司 参加人员：见会议签到表 会议内容：设计单位根据专业分别介绍关于延长西路大修工程图纸设计情况。 施工单位根据设计图纸，结合现场实际情况，提出以下问题： 1.临近侧石的车道仅为铣刨加罩时侧石维持现状，而道路纵断面图 设计有部分路段比原路面抬高7-8cm，侧石不翻，平石抬高7- 8cm，那剩下侧石高度仅有7-8cm，请设计确认遇以上问题处， 侧石是否根据路面标高适当调整？ 设计答疑：延长西路侧平石全部翻建。 2.传力杆设置，每块板的长度是按多少米设置一道传力杆？ 设计答疑：按5米设置一道传力杆。
3.施工图纸上主车道上的雨、污水窨井数量与现场实际窨井数量有 偏差，请设计确认是以图纸窨井数量为准，还是以现场实际窨井数量为准？ 设计答疑：以现场实际窨井数量为准。 4.施工图纸上进出口斜坡数量与现场实际进出口斜坡数量有偏差， 请设计确认是以图纸进出口斜坡数量为准，还是以现场实际进出口斜坡数量为准？ 设计答疑：以现场实际进出口斜坡数量为准。 5.公用管线（电力、燃气、上水、信息、联通、铁通等）检查井盖 及沿线小区已接入延长西路（主要位于人行道上）雨、污水井盖是否更换？ 设计答疑：位于机动车道上的公用管线井盖全部更换，材质、工艺同设计图纸雨、污水窨井盖；位于人行道上的公用管线窨井盖及沿线小区接入延长西路的雨污水窨井盖更换为普通井盖。 6.根据现场实际情况，机动车道重度损坏区域与施工图纸相比较， 有新增加情况，请设计确认工程量？ 设计答疑：根据现场实际情况，施工时请参建各方现场实地确认。 7.按图纸是子长路~骊山路南侧有机非分隔带，按图纸要求需拆除 还路，但是现场实际情况是骊山路~沪太路南侧也有机非分隔带，是否需要拆除？机非分隔带拆除后的结构修复图纸未注明，请设计确认拆除后的机非分隔带结构修复方式？ 设计答疑：机非分隔带实际数量按现场实际测量数量，所有机非分隔带均需拆除；拆除后的机非分隔带结构修复方式按图纸中重度损坏区域结构层修复。
项目评审会议纪要
项目评审会议纪要 会议时间：XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点：***主持人：**参会人员：**记录人：**会议主题：对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容：XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对***公司”及该公司负责的**项目”进行了考察。 会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。 现将会议的有关内容纪要如下：一、程世洋展示ppt，做汇报工作1、***公司基本情况(1)公司情况简单介绍注册资本：两千万元(XX 年03月17日，未有相关验资报告)。 股权结构：***，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。 (根据*总介绍，项总股份代持)。 法定代表人：***(实际控制人)。 法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。 公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。 公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关
系。 x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。 (4)亿和丰达香格里拉项目介绍据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。 香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。 (分析所得)2、***项目基本情况(1)项目地理位置***北路，***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域城中村”改造一期工程。 该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。 共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。 北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(XX)第1号出
路面底基层工程技术交底会议纪要示范文本
路面底基层工程技术交底会议纪要示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
路面底基层工程技术交底会议纪要示范 文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 会议日期：20xx年4月7日 会议地点：廊沧高速公路沧州段九A合同项目经理部 会议人员：驻地办监理工程师、路面石灰、粉煤灰土 底基层施工相关人员、 会议主持：董保江 一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层 施工工艺。 路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案： 1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序 消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→ 拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生
2、准备下承层 （1）二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。 （2）按要求设置路面施工控制桩。 1)使用全站仪恢复线路中心控制点。 2)使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。 3) 按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩（竹片桩），之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。 3、备土、铺土 （1）用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物；（2）路基上用石灰线标出备土网格；
交底会议纪要
交底会议纪要 技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。下文是交底会议纪要，欢迎阅读! 交底会议纪要一会议日期： 会议地点： 会议人员： 会议主持： 一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。 路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案： 1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序 消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生 、准备下承层 (1)二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。 (2)按要求设置路面施工控制桩。 1)使用全站仪恢复线路中心控制点。 )使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩，
桩面用红漆写明里程桩号。 )按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩)，之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。 、备土、铺土 (1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格; (3)汽车运土，控制每车土的数量大致相等; (4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上，力求表面平整，并有规定的路拱; (5)摊铺过程中，测量人员跟踪检测松铺厚度，控制误差±0.5cm，必要时进行增减料工作; (6)测定土的含水量。如含水量过大则进行翻晒;过小，则应洒水焖料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间; (7)用平地机对土层进行初步整平，并用人工进行局部找平，后用履带式推土机排压一遍，使其表面平整。 (8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例，备土松铺厚度拟为18cm。 每延米备土数量：13.7m宽×0.18m厚×1m长=2.47方。 、摊铺粉煤灰 1备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1～2遍，保证备
技术交底会议纪要精编WORD版
技术交底会议纪要精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
会议纪要会议时间：2007.3.2 会议地点：甲方会议室 会议主题：技术交底 参加人员：甲方、监理、设计、五冶和分包技术员（具体见签到单） 主持人：吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题； 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通：1）五冶：空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟，而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟； 刘工：后续新图纸中有详图； 2）主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接，DN<32司扣连接”，材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工：采用焊接连接； 3）采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟，A/②~③为 2.2*0.3*0.45m，B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为1.9*0.3*0.45m，而在土建基础图中无（位置、做法等）；
刘工：不做过门沟； 4）空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m与柱模板图符合，但细部尺寸两边50，中间220*5=1100与总长2000不符，我单位现已加工铁件，按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工，可否？ 刘工：确认可以； 5）空分主厂房4个角基础梁下应设支礅，如何设？其余基础梁没有标高，请设计明确；刘工：设置素混凝土支礅； 6）空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工：见17-6401±2-1中A-A剖面图； 7）为确保工期，经业主同意，我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式，建议用如下方案： （1）装配式排架柱改为现浇形式： a.承台基础取消杯口，上层网片取消，钢筋在杯口处不断开； b.取消工字形截面，以柱根部1-1矩形截面代替，并按照其配置钢筋；柱根部钢筋锚入承台基础，直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯；牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变，上柱钢筋(如3a)不变。 （2）装配式地梁改为现浇形式： 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台，一次浇注，附跨地梁现浇，锚入承台。
技术交底会议纪要(第一次)
xx县xxxx河段治理工程 技术交底会议纪要 2013年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xxx 主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xxxx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m 间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。 3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。
二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管 理法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程 开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部 门备案，并确保人员到岗、到位。 2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测 量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录， 并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面 形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要 求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方 案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、 安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的 安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的整 理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况 记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位， 确保工程的施工安全。
技术交底会议纪要(2013年16期)
技术交底会议纪要(2013年16期)
会议纪要 第 16 次XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二〇一三年十一月十二日 XXXXXX综合改造项目 XXXXXXXX道路工程及地下商业街工程 技术交底专题会议纪要 2013年11月12日，公司XXXXX在公司一楼会议室主持召开“XXXXXXXXXXX道路工程及地下商业街工程技术交底会”，公司XXXXXXXX、主体设计单位、基坑支护设计单位、施工单位、监理单位、监测单位及相关技术负责人参加了会议。会议由主体设计单位XXXXXXXXXXXX有限公司就滨河南路、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工图各专业内容及施工过程中需注意问题进行了详细交底，并就施工单位提出的图纸中存在的问题进行了回复，基坑支护设计单位对基坑支护情况进行了技
术交底，现将会议中建筑主体和基坑支护有关事项纪要如下： 一、建筑主体 1. 施工单位需严格施工，监理单位认真监管，监测单位加强监测，确保施工质量和进度。 2．项目主体设计单位对瓦窑沟进行专项设计。 3、会议要求各单位之间加强沟通，通力协作，有序推进各项工作顺利实施。 4. 会议中项目主体设计单位对技术交底中提出的各专业存在的问题进行答复，答复内容如下： （1）图号施-建-89-21中集水坑与停车位在一起,集水坑泵管是否影响停产? 答复: 集水坑泵管不影响停车。 （2）图号施-建-89-21中1-1轴/D轴标高与图号施-建-89-36中1-1轴标高不符。 答复:以施-建-89-36中1-1轴标高为准。 （3）图号施-建-89-62中滨河南路3、5号楼梯标高与图号施-建-89-22中标高不符。 答复:以施-建-89-22中标高为准。 （4）图号施-建-89-70中出入口二楼梯尺寸4.8米与图号施-建-89-80中楼梯详图尺寸不符。
技术交底会议纪要46679
技术交底会议纪要 时间：2000年4月10日 地点：经理部会议室 主持人：周长军 参加者：董宏升李宪陈立波王庆军王成军张庆峰李英敏王坤朱荔臻张娟邵宏伟安志春毛元军程少连黄伟东 会议内容： 首先由项目副经理董宏升宣读了技术交底材料，宣读后提出了以下几点要求： 1、该材料是针对全线的总体技术交底，用以作为施工质量控制的一项重要材料。 2、加强落实，使每一个参加施工的人员都懂得如何施工。 技术交底的主要内容包括以下几方面： 一、《二000年施工组织设计》其内容包括： 1、编制依据 〈〈水泥砼路面施工及验收规范〉〉（GBJ97—87） 〈〈公路路面基层施工技术规范〉〉（JTJ031—93）
中华人民共和国交通部部颁标准及《鹤伊公路建设技术规范》。 2、质量目标 3、工期进度目标、安全目标 4、工程施工计划 ①进度计划 ②各分项工程人、机配备 ③劳动力使用计划 ④主要材料使用计划 ⑤主要机械台班使用计划 ⑥检验、试验计划 4、施工组织机构 5、工期控制 6、主要工程项目的施工方法及施工工艺 7、质量保证体系 8、安全保证措施 （二）、施工预算的编制依据内容 1、k36+500-k53+500段剩余工程量 2、经营计划科批准使用的取费标准 3、鹤伊指挥部提供的材料预算单价 4、与业主签定的合同协议 5、设计文件
6、省公路二处内部施工定额 7、部颁质量评定标准及试验规程。 会议最后项目经理周长军副处长要求各管理人员必须高度重视技术交底这项工作，尽快把这次会议精神贯彻落实下去，使每一个参加施工的人员做到有章可循、有据可依。 记录整理：李宪 2000年4月10日
项目评审会议纪要
项目评审会议纪要 项目评审会议纪要会议时间：XX年11月6日星期四9:30-10:40 会议地点：***主持人：** 参会人员：** 记录人：** 会议主题：对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容： XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下： 一、程世洋展示ppt，做汇报工作 1、***公司基本情况
(1)公司情况简单介绍 注册资本：两千万元(XX年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：***，出资1950万元，持股%，项逢保出资50万元，持股%。(根据*总介绍，项总股份代持)。法定代表人：***(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系 周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍 据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得) 2、***项目基本情况 (1)项目地理位置***北路，***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地亩，总投资亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积万平方米，722户，其中回迁安置面积万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告
设计交底会议纪要
海口港秀英港区航道疏浚抢通工程 施工监理 设计交底会议纪要 监理机构：广州港工程管理有限公司 2016年6月23日 设计交底会议纪要 时间：2016年6月23日上午9：30—10：30 地点：中交上航局海口秀英项目部会议室（银通花园西塔1203） 参加单位及人员： 厦门港湾咨询监理有限公司（以下简称业主）：史慧敏、金明堂、卢传旭、曾祥熙 中交四航局港湾工程设计院有限公司（以下简称设计）：伊春辉 广州港工程管理有限公司（以下简称监理）：陆少波、刘作臣、陈泽济 中交上海航道局有限公司（以下简称施工单位）：陆霄彬、占木兴、伍文豪 会议主要内容： 2016年6月23日上午，工程有关各方在工地现场会议室召开海口港秀英港区航道疏浚抢通工程的设计交底会议，会议由厦门港湾咨询监理有限公司史慧敏主持。会议首先由施工单位提出关于施工图纸一些问题及建议，并提出需业主协调解决的事项；随后设计代表伊春辉就设计要求及施工单位提出的问题进行答疑；业主及监理代表并提出合理建议；形成纪要如下：
一、设计单位交底（交底人：尹春辉）： 1、设计范围与分工 本次设计范围为海口港秀英港区长约6.7km的航道。作为航道维护性疏浚工程，航道规模根据原设计标准确定。本航道维护性疏浚工程设计范围仅包括航道，不包括港池和码头前沿水域。 2、设计标准 秀英港区航道分为3万吨级航道和5000吨级航道，维护性疏浚完成后维持原航道等级不变，北侧约5.3km长航道按3万吨级航道设计；南侧约1.4km长航道按5000吨级航道设计。 3、主要技术指标 3万吨级航道长约5.3km，航道设计底宽140m，设计底标高-12.3m，设计边坡（-10.0m 以下1:5，-10.0m以上1:7）；5000吨级航道长约1.4km，航道设计底宽152~292m，转弯半径350m，设计底标高-6.8m，设计边坡1:7。 4、抛泥区的选择 秀英港西北侧海口纳泥区，抛泥运距约为7.4km，应根据需要向省海洋与渔业或国家海洋分局申请使用。 5、施工对进出港船舶航行的影响 秀英港区是海南省重要的水上交通运输大动脉，需尽量降低疏浚施工对过往船舶航行的影响。耙吸船在施工过程中要服从海上交管中心的指挥管理，密切关注进出港船舶和周
项目评审会议纪要范文3篇
项目评审会议纪要范文3篇Model text of project review meeting minutes
项目评审会议纪要范文3篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：项目评审会议纪要范文 2、篇章2：项目评审会议纪要范文 3、篇章3：项目评审会议纪要范文 项目评审就是关于审查和批准项目计划，项目变更和工作进展评价的一个步骤，那项目评审的会议纪要怎么写?下面小泰给大家介绍关于项目评审会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。 篇章1:项目评审会议纪要范文 xxxx议〔20xx〕xx号 关于xx工程报告的评审会会议纪要
xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下： 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告（送审稿）。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。 一、报告中的问题及修改建议 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。 1.请设计补充本期xx章节内容。 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。
施工设计技术交底会议纪要
施工设计技术交底会议纪要施工组织设计、施工方案和技术交底都是建筑安装工程技术资料中非常重要的组成部分,均对建筑安装工程的顺利进行起着十分重要的作用。下文是施工设计技术交底会议纪要，欢迎阅读! 施工设计技术交底会议纪要一 会议日期：20XX年4月7日 会议地点：XXX 会议人员：XXX 会议主持：XXX 一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。 路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案： 1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序 消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生 2、准备下承层 (1)二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。 (2)按要求设置路面施工控制桩。
1)使用全站仪恢复线路中心控制点。 2)使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。 3)按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩)，之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。 3、备土、铺土 (1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格; (3)汽车运土，控制每车土的数量大致相等; (4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上，力求表面平整，并有规定的路拱; (5)摊铺过程中，测量人员跟踪检测松铺厚度，控制误差±，必要时进行增减料工作; (6)测定土的含水量。如含水量过大则进行翻晒;过小，则应洒水焖料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间; (7)用平地机对土层进行初步整平，并用人工进行局部找平，后用履带式推土机排压一遍，使其表面平整。 (8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例，备土松铺厚度拟为18cm。 每延米备土数量：宽×厚×1m长=方。
技术交底会议纪要
上海建工集团股份有限公司 昆山市中环快速化改造工程二工区（南段） 首件立柱施工技术安全交底会议纪要 会议时间：2012年12月8日（星期六）14：00 会议地点：二工区（南段）项目部会议室 与会人员：JL-3总监办：副总监肖沛新，副总监赵凯，实验室主任薛茂湖，安全工程师陈宇航； 上海建工集团股份有限公司二工区（南段）：项目总工程 师汤颂彬，结构工程师朱建中、卢仪，质量工程师胡永富、 陈佩华，专职安全员林加庆，材料主管陈昌胜，施工班组 曹得志、吕强、高江波、马建平等。 本次会议由上海建工集团股份有限公司召集并主持召开，目的是对施工班组进行施工前的技术安全的交底工作，为了能更好的进行首件立柱施工打下良好的基础，具体会议纪要如下： 一、上海建工集团股份有限公司 1、项目总工程师汤颂彬对施工班组进行了详细的技术交底工作，从前期的施工准备到过程中的钢筋安装、落水管的安装、钢模板拼装、垫石预埋件施工及混凝的浇筑都作了明确的施工要求，要在规定的工期内保质保量的完成首件立柱的施工。 2、专职安全员林加庆对施工班组进行安全交底工作，对于现场的安全提出了明确的要求，比如：设备进场必须先上报，合格后方可使用、用电需符合规范要求、施工人员进入施工现场佩戴安全帽和马
夹、做好安全应急措施，要求施工人员坚决杜绝安全事故的发生，防患于未然。 3、钢筋场后需堆放整齐并挂牌，不可直接堆放在地上。 二、JL-3总监办 1、进场的混凝土必须检测坍落度，坍落度的范围控制在120~140mm之间，混凝土浇筑每层不能超过30cm，不能过振、漏振，首件立柱的混凝土试块做6组，后期混凝土的养护需覆盖两层保护膜。 2、特殊工作的操作工人需持证上岗，材料进场前需进行抽检特别是脚手架的钢管，检查不合格的严禁使用，在脚手架上施工属于高空作业需系安全带。 3、脚手架搭设前需通过计算并严格按照计算书要求施工，钢筋安装前必须先进行脚手架的安全验收，只有脚手架验收合格后方可进行钢筋的安装，验收合格后挂牌。 4、脚手架上的脚手板以及上下人楼梯的防滑条需用钢丝绑扎牢固，钢模板施工前需进行自检，作业班组需盯人盯岗，分段浇筑的地方的混凝土拉毛不宜过早。 上海建工集团股份有限公司 昆山市中环快速化改造工程二工区（南段）项目部 2012年12月8日
项目评审规章制度及流程
项目评审制度及流程 1、目的： 主要是尽早发现潜在的问题，尽早纠正缺陷，控制项目整体进程。 2、范围：适用于研发中心项目评审工作。 3、职责： 3.1 项目组长协助评审人员进行项目评审工作，并提交评审计划。 3.2 评审人员针对项目进行系统评审并撰写评审报告。 3.3 评审人员应对评审完成发现的问题进行后续跟踪处理。 4、程序： 4.1 评审角色构成因素 评审人员的选择是评审效果的关键，需要考虑以下因素：项目重要性：项目重要性是决定角色构成的最重要的因素，先要根据项目的重要性而定。这与需要投入的成本有关，对于重要的项目一般会更多地投入资源，提高评审级别。 项目复杂度：项目的复杂度也是决定角色构成的因素之一，根据温伯格的公式，项目管理的复杂度相当于功能规模的平方数。笔者认为还应该考虑技术复杂度、技术新鲜度和文档复杂度等因素。项目组成员的能力成分和水平。 项目组成员的能力成分和水平：评审角色构成还应当根据项目团队成员本身的各项技术水平，特别是分析和设计的技术水平如何，行
业领域知识是否丰富来进行搭配。除了团队内部自己进行评审之外，评审团队最好是一些独立于项目团队之外的成员构成。应当注意的原则是人数要少而精，一个人可以兼多个角色，但要覆盖各项人员需求。需要说明的是，不具备评审能力的不应参加，可以通过旁听来提高水平。 4.2 基本角色职责 评审组长：制定评审计划、确定或制定各项评审准则、必要时组织评审人员进行培训、组织必要的资源、进行评审分工、确保正式评审准备充分、分发待评审文档、必要时召开并主持评审会议、向有关领导报告评审结果，并且跟踪评审错误的改正。 评审人员：必要时参加与评审有关的培训、按评审计划阅读待评审材料、保证对待评审材料的理解、与待评审材料作者讨论，并且指出和记录问题。 文档作者：按评审计划准备并按时提交待评审材料、必要时对材料进行解释、必要时参加评审会议，并且在确定需要改进时按时完成修改。 记录人员：评审会议中记录评审人员提出的问题及相关讨论。 项目经理：制定保证评审和改正的项目进度计划，还要确保评审准备时间、评审会议时间及错误的改正时间。而且评审安排及结果与所有项目成员沟通，必要时参加评审会议、阅读评审报告、分析缺陷原因，并且改进项目质量。 4.3 文档评审的层次