技术负责人安全生产管理目标责任书
技术负责人安全生产管理目标责任书
一、分解岗位：技术负责人
岗位人员：
控制目标：
1、各类重、特大事故为零；
2、工伤死亡事故为零；
3、负伤事故率控制在2.5‰以下；
4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；
5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
二、保证措施：
1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并
验证纠正预防措施。
技术负责人安全管理目标责任制考核记录(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 技术负责人安全管理目标责任制考核记录(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
技术负责人安全管理目标责任制考核记录 (新编版) 单位名称：通州建总集团有限公司工程名称：明珠城紫桂苑14#地块 姓名：考核日期：2012年月日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全生产方针、
规定、制度 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20分 2 编制方案与安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 未监督检查的扣5分 20分 3 安全规章 制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分 20分 4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣20分 20分 5 劳动条件 的改善 未组织有关人员研究机具设备，消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分 20分 6 7 考核项目合计
安全生产管理领导小组组织架构及职责
安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．安全生产管理的目的； 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3．公司安全生产管理领导小组； 3．1组织架构； 全面责任人：总经理 直接责任人：生产部经理 领导小组委员：各部门主管 安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员：公司全体员工 3．2责任、权项 全面责任人 1）建立健全安全生产责任制 2）组织制定公司安全生产规章制度 3）保证公司安全生产的投入和实施 4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3．3直接责任人权项； 1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。 2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4）及时、如实报告生产安全事故。 5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3．4责任人权项； 1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2）组织制定生产安生的操作规程。 3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5）危险设施，场所的登记与管理。 3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项； 1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。 2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构 图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全生产管理机构
总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
技术员岗位目标责任状
技术员岗位目标责任状 一、工作目标： 1、技术质量管理工作 1.1负责收集、索要工程文件。 1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。 1.3协助技术负责人编制施工组织设计。 1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。 1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。 1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证，并及时完成试化验等工作。 1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。 1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。 1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。 2、ISO9001标准体系管理 协助项目部技术负责人做好ISO9001：2000标准质量管理体系的贯彻运行工作，以贯彻ISO9001标准为中心，管理本部门的技术质量及科技工作，并使质量体系在运行中得到持续发展。 3.其他工作 3.1负责检查施工过程中的标识工作。 3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。
3.3监督计量员的日常工作，定期检查计量记录，负责计量器具的管理。 二、工作内容及工作要求 1.参与图纸会审，整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细，签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。 2．协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成，具有一定的针对性，经济合理，签字及审批手续齐全。。 3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时，签字审批手续齐全。 4.掌握所建工程的科技计划方案，并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。 5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书，指导检查无失误。 6．负责工程图纸、所有法律、法规、标准、规程及质量监督部门下发的文件的收集保管工作。保证文件齐全具有时效性 7．掌握质量通病的预防措施，负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果，上报技术负责人。 8．协助技术负责人进行环境因素识别，确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。。 9．协助技术负责人进行危险源的辨识，风险评价，建立《危险源
安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生等知识
安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生知识 一、安全生产宣传和教育制度 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，普及安全生产法律法规和安全知识，大力营造全社会关注安全的氛围，特制定本制度。 1、安全生产宣传教育必须坚持以正面宣传教育为主，结合实际，突出重点，突出主题，普及安全生产的法律、法规，推动各部门安全生产责任制的落实，促进公司的安全生产工作 2、公司的安全生产宣传教育活动如“安全生产月”活动，由公司办公室组统一布置，安全管理科牵头协调，组织实施。日常的安全生产宣传教育活动由各部门根据自己的实际情况组织、安排。 3、安全生产宣传教育要重点宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规；宣传各个上级主管部门安全生产会议精神及各级领导有关安全生产工作方面的讲话、批示精神；同时要大力宣传有关安全生产管理、事故预防、安全自救、事故救援、现场应急的知识；组织从业人员认真学习有关安全生产的规章制度、操作规程等。 4、各部门要结合自己的实际，利用各种形式，通过各种渠道，开展丰富多彩的活动。如发放安全宣传资料；举办安全生产知识咨询；安全逃生与急救技能现场表演、图片展览等安全生产宣传教育活动。宣传教育活动要有自己的特色，并能吸引广大干部、职工自觉参与。 5、安全生产宣传教育活动要讲求实效。要把安全生产宣传教育活动与开展安全生产大检查，特别是认真检查安全生产责任制建立健全和落实情况，找出不安全隐患，提出改进和加强安全生产工作的各项措施，以取得更广泛的社会影响和良好的效果。 6、各部门要高度重视安全生产宣传教育工作。要加强领导，把安全生产宣传教育工作列入议事日程，并在人、财、物等方面给予支持。做到工作有计划、有布置、有检查、有总结。通过开展安全生产宣传教育活动，进一步增强各级领导、广大干部、职工对安全生产重要性的认识，最大限度地减少身边的事故隐患，预防和减少各类事故的发生。 7、安全科学知识与操作技术培训（主要是安全技术知识教育，一般安全生产知识教育，要坚持“干什么学什么，缺什么补什么，干什么学会什么，缺什么补上什么”的原则，安全生产技能教育。 8、安全科学知识与技术培训 通过此种培训，使全体从业人员懂得预防事故和职业危害的科学知识与技能，使从业人员在安全工作上由“要我做，要我干”变成“我要做，我要干”进而成为“我会做，我会干”，减少和杜绝因“无知”而造成的违章和事故，其主要内容为： （1）安全生产操作技能；
安全生产组织机构及管理制度.doc
安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工
进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
技术负责人目标责任书
项目技术人员岗位目标责任书 项目技术人员：（签字） 日期：年月日 （注：技术人员指技术负责人或技术员） 项目经理：（代表签字盖章） 日期：年月日 一、技术工作岗位目标 项目技术工作是对施工生产中各种技术因素——施工调查和场地布置、图纸审核、技术方案、施工指导、质量检验、技术创新、竣工资料、技术总结、技术档案等的合理组织和安排，及时完成公司和相关方（监理方、业主、甲方）的技术工作任务，科学地控制施工成本，协助项目经理安全、优质、低耗、高效地完成公司所承接的工程项目，创造最大的经济效益。 管理权限：在项目经理的领导下，做好工程项目的技术支持和管理工作，依照法规和相关标准规范施工行为，确保工程顺利进行。 二、技术工作岗位职责 1、施工准备阶段 （1）参与施工现场实地调查，提交施工场地布置图及临时用地范围。 （2）审核施工图纸，熟悉图纸内容和了解设计意图，复核工程数量、二次设计、设备安装要求、结构尺寸和设计标高，发现问题 及时上报设计部门，便于进行设计变更。
（3）细化工程安装施工方案，确定需要安装的设备清单，确定主材和辅材清单。 （4）参与由监理单位或甲方统一组织的安装质量检测工作。 （5）协助甲方编制工程开工报告工作。及时提供项目管理人员、材料、机具设备、劳动力进场情况资料。 （6）协助甲方做好进场设备、主材、辅材验收和原材料的试验和各种施工配合比的试验工作及其它技术工作。随机资料必须收集完备，资料不全不予接收。 （7）协助公司做好成本核算工作。 2、项目实施阶段 （1）及时做好需安装设备的安装方案及施工质量工作。 （2）按时完成每一施工工序的施工方案确认工作。 （3）对工程应进行阶段性的复检，联检工作。 （4）对各道施工工序及时向班组进行施工技术交底。技术交底内容包括： a．施工图纸的部位尺寸和要求,设备的安装位置和要求； b．保证质量及施工安全的技术措施； c．施工方案和有关的施工操作规定； （5）及时完成施工记录表与质量检查签证表的编制工作。要求包括： 1)施工记录表与质量检查证表原则上按业主与监理方要求的 格式办理。 2)记录表必须填写完整，签字手续完备。 3)质检表及计量资料必须填写完整，签字手续完备。 4)及时报监理工程师和甲方检查签认。
技术创新目标责任书
技术创新目标责任书 创新创效是企业全面可持续发展的主题。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于技术创新目标责任书，欢迎阅读! 技术创新目标责任书【1】 根据市委市政府《关于实施技术创新提升工程加快高新 技术产业发展的决定》的任务要求，为确保各项目标完成， 特签订如下责任书。 一、安排技术创新提升工程财政专项资金不低于1000万元，并确保足额到位;组织实施重大科技专项不少于3个。 二、全年实现高新技术产业产值32亿元，占规模以上工业比重达到22%;高新技术产业固定资产投资占规模以上工业 固定资产投资的比重同比增加5个百分点;新增省级认定高新技术企业1家;规模以上工业企业RD经费投入达到0.4亿 元。 三、大力培育创新型企业，新增市级创新型企业1家;重点产学研结合项目3项;建立市级以上工程技术研究中心1家;取得重要科技成果16项;专利申请达到90项，其中发明专利达到20项。 四、科技特派员正派人数达到110，大力扩展科技特派员覆盖面，引导科技特派员由种植、养殖向深加工、集约化经 营方向延伸。 技术创新目标责任书【2】 创新创效是企业全面可持续发展的主题。为了贯彻落实 公司20XX年工作会议提出的效益党建、五抓五强五精理念，为了充分发挥青年在创新创效活动中的主力军作用，物资供 应配送中心团支部以青年创新创效活动为主题，以开展一项 教育、建立一套长效机制、完善一批创新创效载体、推广一 批创新创效成果、培育一批创新创效人才为主要内容，引导 物资供应配送中心全体团员、青年在打造建桥国家队标杆企 业伟大征程中贡献智慧和力量。为了深入推进物资供应配送
中心青年创新创效活动，物资供应配送中心行政与团支部签订20XX年度青年创新创效目标责任书。内容如下、 一、完成五项主要任务 1、营造创新创效氛围。通过倡议书、宣传橱窗、QQ群讨论交流、物资管理论坛等形式，大力宣传青年创新创效的目的和意义，营造创新创效浓厚的氛围。 2、开展青年素质工程教育。深入开展以学业务知识，获学历文凭、考注册证书，聘技术职称为宗旨和主要内容的青年素质工程教育，用组织行为帮助青年提高素质，奠定创新创效的素质基础。 3、加强业务培训。精心组织团员青年积极参加物资供应配送中心开展的撰写物资管理论文、QC小组攻关、读书励志、比业务赛水平创效益等活动为载体，全面提高青年物资人员政治素质、职业素养、业务技能。 4、开展物资管理〃青年岗位能手竞赛活动。务实开展青年岗位能手竞赛活动，以内外兼修、供管并重、创先争优的工作方针，引导并激励物资系统青年职工，争当青年岗位能手，争创青年文明号。 5、开展QC攻关活动。结合物资四化管理的需要，针对新材料新工艺以及不断提高现场物资管理水平的内在要求，扎实开展QC攻关活动。 二、青年创新创效活动主要目标 1、20XX年，物配中心35岁以下青年有2人及以上参加学历教育、2人及以上参加并通过国家经济师资格考试。 2、选树物资管理〃青年岗位能手。 3、《集团公司物资管理简报》、《中铁大桥物资》及五公司网站、《五桥时空》上每季度累计有3篇关于物资管理方面的宣传报道。 4、组织团员、青年积极参加物配中心开展明星员工劳动竞赛、撰写物资管理论文活动。20XX年，完成物资管理论文5篇以上。
安全生产技术与管理(1)
《安全生产技术与管理》试题 一、判断题：（对的请打“√”，错的请打“×”） 1、安全员发现违章指挥和违章作业，并遇有险情，有权暂停施工，并报领导处理。( ) 2、安全员对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，不得越级上告，应逐级上报处理。( ) 3、雨季施工的安全措施，主要是做好①防触电；②防雷；③防坍塌；④防台风等工作。( ) 4、在安全检查评分分析中，某工地有一份分表未得分，汇总表分值为75.5分，该工地评为不合格工地。( ) 5、安全检查评分规定：“保证项目”小计不满40分时，该分表按实际分数计。( ) 6、我国的标准级别分为四个级别：国际标准、国家标准、行业标准、企业标准。( ) 7、采用机械开挖时，应自上而下，逐层进行，应先挖坡脚，防止危险。( ) 8、机械挖土，多台阶同时开挖时，应验收边坡的稳定，根据规定和验收确定挖土机离边坡的安全距离。( ) 9、开挖大型基坑或使用较大型的机械挖土，而不能安装横撑时应采用连续或垂直支撑。( ) 10、大口径挖孔桩作业人员下班休息时，必须盖好孔口或设400mm的护身栏封闭围住。( ) 11、挖孔桩在多孔施工时，应采取间隔挖孔方法，相邻的桩不能同时挖孔、成孔。( ) 12、挖孔桩在施工时，遇土层滞水应边抽水边开挖。( ) 13、绑孔木脚手架一般采用8#镀锌铁丝，某些受力不大的地方可用已绑扎过的铁丝或回火钢丝。( ) 14、脚手架维修时，可钢竹、钢木混用。( ) 15、脚手架的拆除，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托位中间，再解端头扣。( ) 16、现浇多层建筑物，不得采用分层分段支撑方法。( )
安全生产管理领导小组组织架构及职责
安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．0 安全生产管理的概念、目的；安全生产管理是公司在生产活动中，按照国家相关法律、法规的规定，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的，是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．0 适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工 3．0 公司安全生产管理领导小组； 3．1 组织架构； 全面责任人：总经理（或法人）直接责任人：总经理助理责任人：厂长 领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。 安全生产成员：公司全体员工 3．2 责任、权项全面责任人 1）建立健全安全生产责任制 2）组织制定公司安全生产规章制度 3）保证公司安全生产的投入和实施 4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3．3 直接责任人权项； 1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。 2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4）及时、如实报告生产安全事故。 5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3．4 责任人权项； 1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2）组织制定生产安生的操作规程。 3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5）危险设施，场所的登记与管理。 3．5 安全生产管理领导小组委员的责任、权项； 1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。 2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。 3．6 安全生产稽查小组成员的责任、权项： 1)负责公司日常安全检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当及时向安全 生产管理领导报告。 2)组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督。
安全生产管理体系[范本]
第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员： 组长：王飞（为安全第一责任人） 组员：杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。
二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。
安全生产目标责任书(地质技术员部)
云南云宝铂钯矿业有限公司地质部(技术员) 安全生产目标责任书 为进一步落实安全生产责任制和强化目标管理，保障员工在生产过程中的生命和财产安全，确保矿山2014年度各项生产任务的完成和经营目标的实现，根据《云南黄金矿业有限公司安全管理暂行办法》、《云南黄金矿业有限公司安全生产目标责任制管理考评办法》和《云南云宝铂钯矿业有限公司安全管理制度》等规定，签订本责任书。 一、管理目标责任 1、进行水文地质工作，按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。 2、做好矿山地质勘查资料管理及保密工作，防止资料遗失和泄密现象出现。 3、对地采系统的空区管理制度、顶板管理制度的落实提供技术支持。 二、控制指标 1、因工死亡、重伤事故为零。 2、不发生资料遗失和泄密、火灾事故。 3、不发生其它安全事故。 三、保证措施 1、严格遵守国家《安全生产法》和公司安全生产管理方面的相关规定，在生产过程中杜绝一切“三违”行为（即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）。 2、严格按照国家有关安全生产法律、法规、规程、条例、标准和技
术规范以及行业主管部门和公司安全规章制度组织实施地质水文及测量管理、制定与实施地质水文技术方案、并执行相应的地质水文技术标准和质量管理。 3、加强劳动保护，提高员工劳动保护意识，及时上报劳保计划，及时下发劳保用品并监督使用，实施粉尘、噪音、有害气体等职业危害源监控。在保护自己的同时保护他人。 4、在生产过程中严格执行《地质勘探安全规程》、《金属非金属矿山安全规程》。 5、积极参加安全教育培训，提高全员的安全素质和安全意识，增强其防范事故和自我保护能力。 6、及时解决和预报生产中遇到的地质、水文等问题。 7、参加公司安全事故应急救援，发现安全生产事故时及时上报、及时实施现场救援，部门事故应在事后形成书面报告。 四、奖惩 1、实现上述安全生产目标，按《云南云宝铂钯矿业有限公司安全生产目标管理考核办法》考评结果进行奖励，奖励实行利益共享、风险共担分配模式，（部门）单位根据每个职工承担的责任确定其奖金分配数额。 2、未实现上述安全生产目标，按同等奖励数额进行处罚。 3、虽完成分公司安全生产目标，但责任不落实或措施不力的，有规章制度不健全、不完善的，不予奖励。 五、其他 1、本安全目标责任书一式两份，地质部和责任人各执一份。 2、在责任期内如责任人发生变化，由新聘任责任人继续履行本责任书所确定的安全生产责任。
安全生产管理技术要点
安全生产管理技术要点 安全生产管理是一门科学，范围广、技术性强、内容丰富，这里讲述的是一些常规的管理技术，供大家参考： 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，依法建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人进司和老工人转岗，必须经过“三级”安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。 12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。 13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。 14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。 15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门
安全管理组织体系建设标准
安全管理组织监督体系建设标准（试行版） （2016年1月） 编号： 版本： 2016年1月5日发布2016年1月5日实施
理昂新能源股份有限公司发布 目录 前言------------------------------------------------3 1范围------------------------------------------------4 2规范性引用文件--------------------------------------4 3公司安全管理组织架构图------------------------------5 4职责-------------------------------------------------5 4.1总部安全生产管理委员会职责--------------------------5 4.2总部安全管理工作办公室职责--------------------------6 4.3总部安全管理中心职责--------------------------------6 4.4总部安全管理中心主任职责----------------------------7 4.5总部安全主管职责------------------------------------8 4.6子公司安全主管的组织管理----------------------------8 4.7子公司安全主管职责----------------------------------9 4.8子公司安全生产委员会职责--------------------------- 11
项目部岗位目标责任书(项目技术负责人)
技术负责人岗位目标责任书 为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2012年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部与XX同志签订目标责任书。 一、责任期限：2012年度。 二、岗位职责 1、认真贯彻执行有关基本建设方面的技术政策、法令、法规，认真贯彻执行各项专业技术标准、设计文件、技术规定、操作规程、验收规范以及质量鉴定标准和整合体系程序文件。 2、负责项目的质量管理和监督检查工作，负责项目质量保证体系的运行管理。 3、组织图纸会审和技术交底。 4、组织编制总体施工组织设计及施工计划，审批各分项工程施工组织设计、施工工艺和施工方案，组织编制冬雨季工程施工技术措施并监督实施，组织攻关重大技术研究课题，制定创优质工程实施方案。 5、严格审核工程变更，并负责工程变更的报批工作。 6、参与标后预算和项目成本实施计划的编制、过程成本分析、控制措施和结算工作。 7、组织施工技术资料编制和汇总，审查各种原始记录、施工日志和竣工资料，参加工程竣工、交工验收，主持编写工程施工总结。
8、组织编制项目质量检验计划，对试验、测量成果进行审核，组织项目的质量检查检验，参与或指导质量事故的处理。 9、负责新技术、新工艺、新方法的推广应用工作。 10、协助项目经理抓好综合管理信息系统的录入工作。 11、参与制定员工教育培训计划和新毕业大学生的岗位成长计划。 12、组织外协队伍的技术质量评价审核工作。 13、完成领导交办的临时任务。 三、岗位目标 （一）量化目标 1、基本目标 （1）工程履约率100%； （2）工程质量验收合格率100%，优良率满足招标文件要求； （3）杜绝重大技术质量责任事故； （4）市局级工法成果项； （5）创市局级优质工程； （6）局级优秀QC成果项； 2、创新和挑战目标 （1）工程质量验收合格率100%，在不增加成本的情况下优良率提高； （2）杜绝一般性质量事故； （3）省部级工法项； （4）创省部级优质工程； （5）省部级以上优秀QC成果项。
安全生产技术与管理考试试题答案附后
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】 【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】《安全生产技术与管理》试题库 一、判断题：（对的请打“√”，错的请打“×”） 1、安全员发现违章指挥和违章作业，并遇有险情，有权暂停施工，并报领导处理。( ) 2、安全员对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，不得越级上告，应逐级上报处理。( ) 3、雨季施工的安全措施，主要是做好①防触电；②防雷；③防坍塌；④防台风等工作。( ) 4、在安全检查评分分析中，某工地有一份分表未得分，汇总表分值为75.5分，该工地评为不合格工地。( ) 5、安全检查评分规定：“保证项目”小计不满40分时，该分表按实际分数计。( ) 6、我国的标准级别分为四个级别：国际标准、国家标准、行业标准、企业标准。( ) 7、采用机械开挖时，应自上而下，逐层进行，应先挖坡脚，防止危险。( ) 8、机械挖土，多台阶同时开挖时，应验收边坡的稳定，根据规定和验) ( 收确定挖土机离边坡的安全距离。． 开挖大型基坑或使用较大型的机械挖土而不能安装横撑时应采连续或垂直支撑() 1大口径挖孔桩作业人员下班休息时必须盖好孔口或400m护身栏封闭围住() 1、挖孔桩在多孔施工时，应采取间隔挖孔方法，相邻的桩不能同挖孔、成孔() 1、挖孔桩在施工时，遇土层滞水应边抽水边开挖() 镀锌铁丝，某些受力不大的地方可用1、绑孔木脚手架一般采绑扎过的铁丝或回火钢丝() 1、脚手架维修时，可钢竹、钢木混用() 1、脚手架的拆除，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣然后托位中间，再解端头扣() 1、现浇多层建筑物，不得采用分层分段支撑方法() 1、预应力张拉须待砼强度达到设计规定值，方可张拉，底模在预力张拉前拆除() 1、模板立柱有多道水平拉杆，应先上后下拆除，拆最后一道连杆得与立柱同时进行() 1、浇筑离2.30的框架时，可站在模板或支撑件上操作() 2、结构施工自第二层起，高层建筑高度30以下的交叉作业，人员进出的通道口应设单层防护设施() 2、自备发电机组电源的接地、接零系统，不必独立设置，但必须外电线路隔离() )
公路安全生产管理组织体系
福州临空经济区东环路、福港路及连接线工程 安 全 生 产 管 理 体 系 编制: 审核: 批准: 福州临空港经济区开发建设有限公司 二〇一五年月日
施工现场安全生产文明施工保证计划 1、工程概况 1.1 工程简介 1.1.1 工程名称：福州临空经济区东环路、福港路及连接线工程 1.1.2 本合同段共分为东环路和福港路及连接线两条线路 其中东环路修建长度为2471.1米 福港路及连接线修建长度为1088.461米 1.1.3 其他 建设单位：福州临空港经济区开发建设有限公司 代建单位：福建一建集团有限公司 施工单位：福建龙岩恒达工程有限公司 监理单位：福建新路达交通建设有限公司 1.2 工程安全难点分析 1.2.1 本工程桥梁立柱较高，对高空作业、落地式脚手架立网防护要求较高； 1.2.2 本工程施工机械繁多，相关机械做到文明规范施工，且要做好协调工作； 1.2.3 落地式脚手架采用双排双立杆方式； 1.2.4 防止下穿通道坍塌是通道安全施工的重中之重，要选择合理的施工工艺和支护手段。 1.3 工程安全重点部位 1.1.1基础施工管线保护； 1.1.2落地式脚手架； 1.1.3施工用电； 1.1.4高空作业安全防护； 1.1.5大型机械装拆与使用管理 1.1.6设施使用管理 1.1.7安全施工管理
2、相关文件、适用范围及管理 2.1 相关文件 ①《安全生产责任制》 ②《安全活动制度》 ③《安全生产教育制度》 ④《安全生产检查制度》 ⑤《安全经济处罚制度》 ⑥《特种作业人员安全管理制度》 ⑦《特种机械设备管理制度》 ⑧《用电安全管理制度》 ⑨《安全技术管理制度》 ⑩《现场安全管理制度》 2.2 适用范围 2.1.1 本计划仅适用于本工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。 2.1.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。 2.3 安全生产及文明施工保证计划的管理 2.3.1 本计划的有效日期，从开工到竣工工程结束止。 2.3.2 安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。 3 安全生产文明施工管理体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 安全管理目标 ①杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于3人 ②确保施工现场安全检查和评价达优良等级 ③确保安全文明工地。 3.1.2 安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：
技术负责人安全生产管理目标责任书
技术负责人安全生产管理目标责任书 一、分解岗位：技术负责人 岗位人员： 控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在2.5‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 二、保证措施： 1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。 3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。 4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。 5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。 9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。 10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并
安全生产技术与管理试题库
安全生产技术与管理试 题库 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
《安全生产技术与管理》试题库 一、判断题：（对的请打“√”，错的请打“×”） 1、安全员发现违章指挥和违章作业，并遇有险情，有权暂停施工，并报领导处理。( ) 2、安全员对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，不得越级上告，应逐级上报处理。( ) 3、雨季施工的安全措施，主要是做好①防触电；②防雷；③防坍塌；④防台风等工作。( ) 4、在安全检查评分分析中，某工地有一份分表未得分，汇总表分值为分，该工地评为不合格工地。( ) 5、安全检查评分规定：“保证项目”小计不满40分时，该分表按实际分数计。( ) 6、我国的标准级别分为四个级别：国际标准、国家标准、行业标准、企业标准。( ) 7、采用机械开挖时，应自上而下，逐层进行，应先挖坡脚，防止危险。( ) 8、机械挖土，多台阶同时开挖时，应验收边坡的稳定，根据规定和验收确定挖土机离边坡的安全距离。( ) 9、开挖大型基坑或使用较大型的机械挖土，而不能安装横撑时应采用连续或垂直支撑。( ) 10、大口径挖孔桩作业人员下班休息时，必须盖好孔口或设400mm的护身栏封闭围住。( ) 11、挖孔桩在多孔施工时，应采取间隔挖孔方法，相邻的桩不能同时挖孔、成孔。( ) 12、挖孔桩在施工时，遇土层滞水应边抽水边开挖。( ) 13、绑孔木脚手架一般采用8#镀锌铁丝，某些受力不大的地方可用已绑扎过的铁丝或回火钢丝。( ) 14、脚手架维修时，可钢竹、钢木混用。( ) 15、脚手架的拆除，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托位中间，再解端头扣。( ) 16、现浇多层建筑物，不得采用分层分段支撑方法。( ) 17、预应力张拉须待砼强度达到设计规定值，方可张拉，底模在预应力张拉前拆除。( ) 18、模板立柱有多道水平拉杆，应先上后下拆除，拆最后一道连杆不得与立柱同时进行。( ) 19、浇筑离地的框架时，可站在模板或支撑件上操作。( )
企业安全生产管理组织架构
部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)
安全管理责任任命书 为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命单位，现职为本单位安全管理第一责任人，其职责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效！ 厂 安全管理委员会（加盖公章） xx 年xx月xx 日
安全生产责任书（空表） 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 xxx安全生产职责： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 签名： 日期：
董事长安全生产责任书 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 董事长安全生产职责： 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全的安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 签名： 日期：
为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 主管安全生产职责： 1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则，对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。 2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。 3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。 4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。 5、保证安全生产资金的有效投入。 6、组织制定并实施事故应急救援预案。 7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。 8、确保安全工作的持续改进。 董事长：主管：