创客联盟-广东梦想家孵化器创业圆梦

创客联盟-广东梦想家孵化器创业圆梦

郝纯和朋友创办了创客联盟

2016年，郝纯与其他十几名合伙人发起创办了创客联盟，希望帮助更多的年轻人创业。

郝纯，1997年毕业于上海同济大学，毕业后曾在广州电信和广州联通工作，期间有尝试过自主创业、发展项目，由于时机不成熟和经验不足，他经历着初创期的阵痛和成长期的瓶颈。经过长时间的摸爬滚打，2014年，郝纯和一帮志同道合的朋友发起创办了创客联盟，旨在为广州创客提供一个思想碰撞和交流的家园。

在创客联盟成立不到一年的时间里，举办了各种创业和生活理念沙龙超过80场。

“创客联盟存在的最大意义并不是赚多少钱，而是帮助一群人实现梦想更容易，一群志同道合的朋友聚在这里彼此帮助。”郝纯告诉记者，如果把创业者比作森林里的树木，创业者之间的合作就是地面以下土壤里的努力，也有竞争，更多的却使土地肥沃。创客联盟目前要做的事情正是：扩大这片创业者的森林，努力良性改变土壤。

努力为创业者打造圆梦空间

据郝纯介绍，CHANCEHUB创客联盟是由一批互联网、营养健康、餐饮美食、时尚美容、投资、旅游、教育、艺术、文化等国内外各行业人士搭建起来的一个跨界资源整合平台，他以“mindsandchangesmeethere”为愿景，本着“开放、合作、共赢”的原则，营造良好的商业生态圈。这里不仅提供健康安全的饮品、咖啡、美食、个人办公场所，还可以举办酒会、沙龙、培训、书画展览、个人作品发布等活动，关键是在这里你可以有机会结交各种圈子朋友，共享平台的各种资源。

创客联盟还和知名的老A电商教育机构合作，每周一晚都会召集所有爱好电商的人来听老A电商授课，看电商如何操作和运营。每个月的25日下午，这里还会有国内知名的互联网大咖远程分享创业经验。创业者们可以在这里免费办公，点上一杯咖啡一起聊创业。

“起初创业，资金短缺、人脉匮乏，寻找投资成为创业者面临的首要难题。只要你有梦想，创客联盟都会尽最大的努力去帮你实现。”郝纯说，我们要为那些有梦想而奋斗的创业者，做一些与众不同的事情。

郝纯说：“创客联盟目前有教育、美食、健康、运动、公益等版块，而每一个版块上的资源都能互相合作共享。这里不但常有创业导师给创客分享创业经验和资源，还有美食DIY、各种创业沙龙。除此之外，我们有8090俱乐部，就是一些8090后的年轻人的交流平台。创客联盟也会经常邀请知名企业家分享创新故事和创业经验。”

事实上在广州，以各种方式行走在创业路上的年轻人还有很多。郝纯仅是中国当代年轻人追求创业梦想的一个代表。当他们在这座美丽的滨海城市为实现梦想而努力打拼时，另一群人，正在努力地为创业者打造着施展才华和圆梦的空间。

科技企业孵化器项目建设实施方案

科技企业孵化器项目 建设方案 一、建设大学生创业孵化器项目的必要 性 (2) （一）项目建设思路与目标............................... ..2 （二）目前中国企业孵化器的现状 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) （一）项目选址............................... (2)

（二）建设方式及内容 (2) 三、运行模式 (3) （一）管理体制............................... （二）运行模式............................... 五、孵化管理程序

入 入5条程条政

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 为提升园区建设品位和科技含量，推进产、学、研相结合的科技创新体系建设，促进科技成果转化，吸引科技企业、科技人才入园发展，强化园区建设空间和服务平台，促进区域经济的良性发展和整个地区产业结构的提升，拟建设“科技企业孵化器”，项目建设方案如下： 科技企业孵化器是为新创办“科技型”企业、科技创业团队、科技创业人才等各类创业者提供物理空间和一系列服务支持的科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，加快科技成 果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器，对于促进全区域经济发展是非常必要的。 （一）项目建设思路与目标 1. 总体思路 按照国家提出的“加快发展，完善服务，吸纳投入，创造氛围”的基本方针及省科技企业创业发展的指导思想，结合发展实际，确定区科技企业孵化器建设的总体思路：以促进科技成果转 化为宗旨，引进国内外创新创业人才、创新成果和高校科研单位来园区创新创业，培育当地科技企业，增强企业自主创新能力，加快工业强区步伐，促进高新技术产业的快速形成和培育支柱产业；建立适应市场和创业者需求、服务功能健全和管理规范的综合性科技企业孵化器，提供“科技信息服务、企业创业服务、科

大学生创业孵化基地运行情况报告

大学生创业孵化基地运 行情况报告 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

青岛创意100文化产业园大学生创业孵化基地运行情况报告青岛创意100文化产业园位于青岛市南京路100号，是山东省首家利用老厂房改建而成的文化创意产业示范园区，2006年由麒龙文化有限公司投资3000余万元改造完成。园区占地15亩，建筑总面积约万平方米，目前是山东省最具标志性的，业态纯正的文化创意产业示范园。5年来，园区凭借成功的经验与模式，先后带动就业3600余人，实现总产值近5亿元，拉动相关产值达60亿元。 园区先后获得国家、省、市级荣誉40余项，特别是2011年，园区又荣获了国家版权署授予的“全国重点版权示范园区”，山东省委省政府授予的“山东文化企业30强”等荣誉称号。国家人力资源与社会保障部部长信长星、中共山东省委书记姜异康、副省长郭兆信、省人社厅副厅长李伯平等各级领导都曾到创意100视察，并对园区几年来的发展建设成果给予了充分肯定，园区的品牌建设工作取得了显着的成绩。 2009年，为进一步做好大学生创业就业工作，推动青岛创意产业的人才挖掘和产业发展，在市、区两级人力资源和社会保障局的指导下，创意100文化产业园又出资800余万元，在园区内建立了青岛市文化创意产业实训和创业孵化基地，该基地是山东省首家文化创意产业实训和创业孵化基地，也是青岛市高校毕业生创业孵化基地之一。基地总面积1500平方米，内设48个孵化器（每间办公室为一个孵化器），由培训区、孵化区、试飞区、放飞区四大部分构成，主要孵化对象是具有创意思维且有创业能力的高校毕业生，以及其他复合型专业人才，来增加青岛市乃至山东省文化创意产业发展的后劲。 孵化基地自建成并运行以来，在工作中充分发挥自身优势，围绕在大学生就业实训与人才创业孵化等方面的热点，难点积极努力开展工作，取得了显着的成绩。现将相关工作汇报如下： 一、全体动员，大力实施人才孵化基地规模扩容 在运营中我们深知，实现人才的全方位培养，仅仅依靠这1500平方米的中心孵化区是远远不够的，因此，我们群策群力，一方面围绕园区深入挖潜，将二楼207房间400余平方米辟作孵化基地的放飞区，由园区管理者亲自指导创业大学生的日常经营工作，对孵化基地进行了扩容，另一方面，我们着眼入驻企业，与每一个企业签订置换协议，通过给企业房租或其他方面优惠等形式，发动所有

孵化园计划书

孵化园计划书 孵化园计划书篇一：入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台，经营在校大学生的剩余时间（利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务）。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层，他们中的许多人工作业务忙，生活安排紧凑，一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”，订购他们所需要的服务，而我们将是他们最好的选择，因为我们的劳务费用最廉价，大学生的诚信有保证，办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区，在这些区域内的各大高校建立分支机构，愿意出售自己剩余时间的在校大学生，与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理，更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面，并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员，他们作为各高校的大学生，每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长，有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务，客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用，然后由客户服务部与人力资源部进行沟通，第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中，服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场，5年内向湖南周边省份辐射，在其省会城市及经济发达城市建立分

公司，逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队，服务项目不断创新，在不违反法律法规，传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等，将逐步向更专业化，精准化，更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则，打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿，我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观，营造“诚实做人，踏实做事，树崇高品德，创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会，本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构，用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍： “卖时间”的发展背景：至2008年12月15日，一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间，成为“卖时间”第一人。从那一刻开始，卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐，他的消费群体是在校大学生，白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展，是信息中介所，跑腿公司，家政服务的结合体，

创业孵化器的六大运营模式

在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起! 为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式： 模式一： 企业平台型【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。 【模式特点】 大企业资源支持+内/ 外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二：“天使+孵化“型 【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业者，具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍、降低创业风险、提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。 【模式特点】

全国大学生创新创业项目申请答辩稿

尊敬的老师、亲爱的同学们： 大家早上好！我是来自xxxxx学院2010级xxx专业的xx，很荣幸今天代表我们团队为我们的项目进行答辩，我们申请的创新实验项目是“建筑废料在路用混凝土中的再利用”。 首先我将介绍我们的团队，我们的指导老师是xxx老师，他是一名出色的土木工程师，在xxxxx学院主要负责测量和土木建筑材料的指导工作。除我之外，我们的团队成员还有xx，xx，xxxx。 我将从项目背景，立项依据，国内外研究概况，立项研究的目的和意义等方面来阐述我们的实验项目。 随着建筑事业的蓬勃发展，我国建筑材料的需求量急剧增加。但制造建筑材料会使自然环境遭到破坏，严重影响了建筑业的可持续发展。据不完全统计，我国目前每年产生的建筑垃圾达到1 亿吨左右，长期积累的建筑废弃物高达数亿吨。绝大部分未经任何处理，就露天堆放，或者将其运送到郊外填埋于地势低洼之处，这样一来造成了严重的环境污染和资源浪费。建筑垃圾中的许多废弃物经过处理后，大多可作为再生资源重新利用。 因此，我们设计了“建筑废料在路用混凝土中的再利用”方案，将这些废弃混凝土收集加工后再利用，不仅可以节约天然资源，而且还可以减少环境污染，促进社会经济的发展。 那么，是什么让我们选择了研究建筑废料在路用混凝土中的再利用呢？我们的立项依据是什么？建筑废料是由碎混凝土、碎砖瓦及碎砂石土等构成，它的强度高，稳定性好。同时，具有相当好的耐磨性、冲击韧性、抗冻性及耐水性,其性能优于黏土、粉性土，甚至砂土和石灰土。此外，建筑废料透水性好，能够阻断毛细水上升,在潮湿的环境下,建筑废料的基础垫层强度变化不大,是理想的高强度路用材料。而且建筑废料遇水不膨胀、不收缩，拥有良好的水稳定性。 我们知道，粉煤灰作为工业废料在道路建设中的应用已经取得了成功。由石灰和粉煤灰构成的二灰稳定集料作为一种高等级的路面基层材料，以其良好的力学性能、水稳定性和抗冻性等优点，得到了工程技术人员的普遍认可。然而若能在二灰稳定集料的结合料中，用废弃混凝土加工成的再生混凝土集料来代替天然砂石材料，形成石灰、粉煤灰、再生集料——三渣并用，则会对道路建设和环境带来更大的益处。

大学生创业孵化基地建设方案

大学生创业孵化基地建设方案 XX高新区呼叫中心 2019年10月16日

目录 一、项目背景 (4) （一）大学生创业孵化建设的历史背景 (4) （二）大学生创业孵化建设的现实背景 (4) 二、大学生创业孵化基地建设的基本理念 (6) （一）服务理念 (6) （二）市场理念 (6) （三）企业化理念 (6) （四）虚拟化理念 (7) 三、大学生创业孵化基地的组织特点 (7) （一）公益性与效益性并重 (7) （二）科技创新与科技成果转化并重 (8) （三）服务性与监督性并重 (8) （四）协作性与独立性并重 (9) 四、大学生创业孵化基地的功能定位 (10) （一）研发创新 (10) （二）企业孵化 (10) （三）创业人才培养 (10) 五、大学生创业孵化基地的建设目标 (11) （一）实施战略性新兴产业的“助推工程”和孵化器政策体系建设。 (11) （二）强化大学生以科技创业促就业工作和创业辅导体系建设。 (12) （三）推动孵化器专业服务平台和品牌建设。 (13) （四）试探索建立孵化基金和持股孵化试点模式。 (13) 六、大学生创业孵化基地的建设内容 (15) （一）创业培训体系 (15) 1．项目背景 (15) 2．项目目的 (15) 3．项目策划组织 (15) 4．培训愿景 (16) 5．培训内容 (17) 6．培训招生及推广 (20) （二）公共服务平台与人才交流体系 (26) （三）创业辅导体系 (29) 七、大学生创业孵化基地的实施 (31) （一）项目实施主体 (31) （二）项目选址 (35) （三）一期建设内容 (35) （四）项目运行机制 (35)

创业孵化器的六种新型模式你知道几种

创业孵化器的六种新型模式—你知道几种？ 创业孵化器2016-04-1211:41:45 2015年1月28日，国务院总理李克强主持召开了国务院常务会 议，指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势，构建面向 人人的“众创空间”等创业服务平台，对于激发亿万群众创造活力，培 育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队，带动扩大就业， 打造经济发展新的“发动机”，具有重要意义。目前，国内市场上，创 新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社 区等孵化形态，共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创 空间”。 从区域上来看，创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京 沪深三地，尤以中关村居首。自2011年以来，中关村在科技部指导 下，以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标，培育形成了以意向 天开、创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众 创空间”。与传统的孵化器相比，创新型孵化器呈现出“新服务、新生 态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征，不仅为创业者 提供创业活动的聚集交流空间，而且按需提供个性化的创业增值服 务，推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮，形成了“大众创业、万 众创新”的良好氛围，引领中国创业进入新时代。 模式一：企业平台型

模式现状 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。目标是未来能为孵化器主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器，吸引了大批的创业者加入。 模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。企业型孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。

创业孵化器建设可行性研究报告

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、项目建设思路与目标 (2) (一)总体思路 (2) (二)实施步骤及阶段目标.................... . (3) 四、项目管理体制及运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)推出机制 (4) 六、创业扶持政策 (5)

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器，是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。其中心任务是面向科技型的大学生创业者，降低大学生创业者的创业风险和创业成木，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技创业孵化器，这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用: 3、作为明华的供应链合作储备; 4、大学生创业项目的前期孵化; 5、对明华公司现有项目的推进; 6、作为大学生创业的大舞台 基于以上六点，建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址 广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦，创业孵化器总面积3000多平方米。明华科技大厦二楼整层900平方米，以及七、八楼部分区域约900平方米，建行楼3—8层约1200平方米，可同时容纳10—15个创业团队。同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。 (二)建设方式及内容 1、建设方式：一期处于防城港市东兴大道明华科技企业孵化基地内，主要吸收科技型大学生创业项目；二期位于港务集团东大门东湾大道，二期依借防城港的物流优势，主要面对第四、五方物流的创新创业项目。 2、建设内容：通过打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化服务”等三大平台，增强明华创业孵化器的孵化能力。 三、项目建设思路与目标 (一)总体思路 以建设科技创业孵化器为突破，夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点，打造“大学生创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等三大平台;以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，培育壮人高新技术产业:以体制机制

大学生创业孵化基地建设

创建创业型大学，培养创新创业型人才 ----大学生创业孵化基地运行报告 商业职业技术学院是1999年经教育部批准设立的省属第一家高职院校，有70多年的办学历史，高职建设以来，学校秉承“尚德蕴能，日精日新”的校训，按照“创高职名校，施优教于民”的目标愿景，坚持“质量立校、特色兴校、主动适应、合作共赢”的办学理念，较早的完成了外延发展，率先在全省、全国确立了优先地位。2001年被教育部确定为“全国示性高职院校建设单位”，2002年被教育部、财政部确定为“重点支持建设的职业技术学院”，2005年被评为“全国职业教育先进单位”，2007年入选“国家示性高等职业院校建设计划”建设院校行列，2010年以优秀成绩通过国家示院校验收。为了更好地贯彻人社部和教育部推出的“大学生创业引领计划”，促进创业带动就业工作，学校开展创业教育，创新就业理念与实践，培养学生的创业能力，创业品质，创业精神等综合素质。2009年被教育部确定为“全国普通高校毕业生就业工作先进单位”，同年被评为全国首批大学生创业教育示校。经过近几年的研究和探索，2011年学校明确提出了“创建创业型大学”战略规划与目标“。

为进一步发挥大学创业孵化基地在创业人才培养、创业带动就业、促进区域经济发展等方面的作用，学校按照国家有关政策以及省的统一部署，整合校资源，建立了商业职业技术学院大学生创业孵化基地，以期形成辐射整个东部大学城的开放式多功能的大学生创业孵化园。现将有关情况汇报如下： 一、大学生创业孵化基地基本情况 商业职业技术学院大学生创业孵化基地（以下简称创业孵化基地）是在学校党委领导下，整合校资源建设而成，由学校创业指导中心负责具体的协调和管理。创业孵化基地是以促进创业带动就业、提高创新、创业型人才的综合素质为指导思想，以扶持大学生自主创业为核心目标，以教师指导，专业引领，市场化运作为主要特点，以搭建融政策理论研讨、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式。学生创业专用场地共有生产经营面积11000多平米，孵化基地至今孵化创业项目以及入住大学生创业实体83家之多。现已有74 家的项目孵化成功并独立注册。安排实习就业学生703 人，实现年营业额为13569.8万元。

山东省实施大学生创业孵化基地和大学生创业园项目管理办法

山东省实施大学生创业孵化基地和大学生创业园项目管理办法 第一章总则 第一条为进一步推动大学生创业引领计划深入实施，促进大学生创业孵化基地、大学生创业园（以下简称“孵化基地和创业园区”）项目建设和可持续发展，提高大学生创业成功率，根据《人力资源和社会保障部关于实施大学生创业引领计划的通知》（人社部发〔2010〕31号）、《山东省人民政府办公厅关于促进以创业带动就业工作的意见》（鲁政办发〔2009〕1号）和《山东省人民政府关于贯彻国发〔2011〕16号文件进一步做好普通高等学校毕业生就业工作的通知》（鲁政发〔2011〕41号）等文件精神，制定本办法。 第二条孵化基地和创业园区建设要以科学发展观为指导，坚持政府推动，社会支持，市场导向，统筹规划，整合资源，合理布局的原则，重点扶持一批特色突出、功能完善、承载能力强、具有一定示范和带动效应的孵化基地和创业园区，为创业大学生提供良好的创业环境和孵化服务，努力形成以创业带动就业的高校毕业生就业工作新格局。“十二五”时期，通过重点扶持孵化基地和创业园区引领不少于7万名大学生实现创业，力争实现自主创业1人带动就业5人以上，创办1个企业平均带动就业10人以上的倍增效应。 第三条各地要按照统筹规划的原则，积极开展大学生创业孵化基地和创业园区建设。各孵化基地和创业园区要切实兑现为创业实体提供的各项优惠扶持政策，协助入驻实体落实税费减免、一次性创业补贴、创业岗位开发补贴、小额担保贷款及贴息、创业培训补贴等国家和省出台的创业优惠扶持政策。对已建

成并符合规定条件的大学生创业孵化基地和创业园区，可申报省级大学生创业孵化示范基地和大学生创业示范园，经评估认定符合条件的，按规定给予一次性奖励。 第四条省人力资源社会保障厅和省财政厅负责全省创业孵化基地和创业园区项目的组织协调、政策制定、工作指导、考核激励等。各市、县（市、区）人力资源社会保障局、财政局、各高校要把该项目作为促进大学生就业创业工作的重要内容，统筹规划建设，加大扶持力度，搞好项目实施和管理监督工作。各创业孵化基地和创业园区要进一步完善创业场地、创业设施，落实好扶持大学生入驻创业的优惠政策，进一步丰富创业服务内容，健全各项管理制度和运行机制，提高创业孵化和创业服务能力，促进入驻创业实体健康发展。 第二章大学生创业孵化基地和创业园区设立条件 第五条各地要坚持实事求是、因地制宜的原则，组织专家对设立大学生创业孵化基地或创业园的必要性、可行性以及设立运行后的社会经济效益进行严格论证，切实保障创业孵化基地或创业园区建设的科学性和效益性。 第六条设立基本条件 （一）有固定的创业场地。有一定规模的生产经营场地、办公场地和共享的服务空间，基础设施完善，达到通水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力“六通”，具备“即入即开”的条件； （二）有专门的服务机构。孵化基地和创业园区设立创业服务中心，有一定数量具有相应专业知识、技能的管理服务人员；

创业孵化器六大运营模式

创业孵化器的六大运营模式 摘要：在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起!为了便于广大从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式：模式一：企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。此类孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项

目天然“培养皿”的必要条件。 在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。盈利并不是其最终目的，依靠现金的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。 【发展趋势】 在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。大企业因为很多模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。 模式二：“天使+孵化“型 【模式现状】 “天使+孵化“模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机头或高校主导，为创业者引进成功创业

创业孵化器建设方案设计

明华科技企业孵化基地 大学生创业孵化器建设方案 一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、项目建设思路与目标 (2) (一)总体思路 (2) (二)实施步骤及阶段目标.................... . (3) 四、项目管理体制及运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)推出机制 (4) 六、创业扶持政策 (5)

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器，是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。其中心任务是面向科技型的大学生创业者，降低大学生创业者的创业风险和创业成木，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技创业孵化器，这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用: 3、作为明华的供应链合作储备; 4、大学生创业项目的前期孵化; 5、对明华公司现有项目的推进; 6、作为大学生创业的大舞台 基于以上六点，建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址 广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦，创业孵化器总面积3000多平方米。明华科技大厦二楼整层900平方米，以及七、八楼部分区域约900平方米，建行楼3—8层约1200平方米，可同时容纳10—15个创业团队。同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。 (二)建设方式及内容

孵化器的未来发展

天津领航大学生创业孵化基地发展规划 （2016 年-2021 年） 为进一步推动在校或毕业大学生的创业实践工作，培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才，天津业道窝企业管理咨询有限公司（以下简称公司）申办天津领航大学生创业孵化基地（以下简称孵化器），现将发展规划介绍如下： 一、发展背景 在国际金融形势整体下行的深刻影响下，我国自“十五”期 间起就逐渐将科技创新提升为国家发展战略，大幅增加科技创新 研发投入，对人才、市场等创新资源积极介入，抢占战略性新兴产业的发展先机和主动权。积极对应经济下行带来的影响，面对日益严峻的能源、资源、生态环境的约束，孵化器要充分聚集和整合各类创新创业要素，促进科技创新创业活动的开展，以科技创新引领区域经济的转型发展，提高我国经济发展质量和效益。 科技发展突飞猛进，在信息、生物、新能源、纳米等前沿技 术领域酝酿着革命性的突破，以智能、绿色和普惠为特征的新技术革命和新产业形态蓄势待发。科技创新正在改变财富获取方式和国际经济社会格局。中国同样也面临通过战略性新兴产业实现跨越发展的重要战略机遇。孵化器将会充分发挥培养创新创业人才和战略性新兴产业源头企业的作用，努力推动创新型中小企业

的技术创新和突破，促进战略性新兴产业在孵化器内的孕育和产生。二、指导思想、原则和目标 （一）指导思想：深入贯彻科学发展观，以国家中长期科技 和人才发展规划纲要精神为指导，以创新创业为主题，以提高孵 化器服务能力和水平为核心，以培育战略性创新性强的企业为目标，营造孵化器内各企业的良好发展环境。 （二）发展原则 ――政府引导原则。坚持孵化服务的社会公益目标，紧跟政府规划引导，充分利用政府给予的各类创业优惠政策。 ――质量优先原则。在整体规模扩大的基础上，努力提高孵化能力和服务水平、拓展服务领域、提升服务质量、提高孵化效率，强化孵化器在人才凝聚、产业培育、研发支撑、资本驱动和市场渠道等方面的组织功能； ――突出重点原则。以创新成果的培育为重点，促进孵化器与各大学的密切合作，完善企业加速成长机制，打造多样性创业孵化链条，持续不断地发掘和培育拥有核心竞争力的创业企业。 （三）发展目标。 孵化器的总体发展目标是建设和完善具有市场竞争力的创新创业服务体系，提升“点对点”企业孵化能力，培育战略性新兴产业（环保、新能源）企业，培养高水平、高素质、高层次的创业团队，营造创新创业良好环境。 三、重点任务

产业园大学生创业孵化基地建设实施方案

蓝猫动漫产业园大学生创业孵化基地 建设方案 兴均祥动漫科技有限公司 2016年3月9日

目录 目录···································· - 2 - （一）大学生创业孵化建设的历史背景······················ - 4 - （二）大学生创业孵化建设的现实背景······················ - 4 - 二、大学生创业孵化基地建设的基本理念······················· - 5 - （一）服务理念································ - 5 - （二）市场理念································ - 5 - （三）企业化理念······························· - 5 - （四）虚拟化理念······························· - 5 - 三、大学生创业孵化基地的组织特点························· - 6 - （一）公益性与效益性并重··························· - 6 - （二）科技创新与科技成果转化并重······················· - 6 - （三）服务性与监督性并重··························· - 6 - （四）协作性与独立性并重··························· - 7 - 四、大学生创业孵化基地的功能定位························· - 7 - （一）研发创新································ - 7 - （二）企业孵化································ - 7 - （三）创业人才培养······························ - 7 - 五、大学生创业孵化基地的建设目标························· - 8 - （一）实施战略性新兴产业的“助推工程”和孵化器政策体系建设。········· - 8 - （二）强化大学生以科技创业促就业工作和创业辅导体系建设。··········· - 8 - （三）推动孵化器专业服务平台和品牌建设。··················· - 9 - （四）试探索建立孵化基金和持股孵化试点模式。················· - 9 - 六、创业培训体系································- 10 - 1．项目背景·································- 10 - 2.培训容··································- 10 - 七、创业项目的招商及推广····························- 11 -

校企共建千行创新创业孵化器实施方案

生态聚集校企融合产业对接价值外溢 校企共建“三峡大学千行创新创业孵化器”实施方案 宜昌市创客空间孵化器（隶属于湖北千行企业运营管理有限公司）拟与三峡大学创新创业学院以校企共建、合作经营的方式，申报成立“民非”性质的“三峡大学千行创新创业孵化器”项目，在三峡大学创新创业学院的直接领导下，遵循基础设施建设和软件环境建设并重的原则，积极建立有利于调动政府、高校、企业、行业以及各种社会力量的实效性的管理机制和运行机制，为高校科技成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养、优化大学生就业、以及实现创新资源聚集和辐射等方面搭建平台，服务学生、服务项目、服务社会，再塑三峡大学创新创业新优势，努力实现率先发展和蓝色跨越。 一、企业简介 宜昌市创客空间孵化器集合湖北中航教育、东升职业教育、中智教育、东升人才市场等资源平台，在宜昌市政府、团市委、市青创协会等机构的扶持之下，由湖北千行企业运营管理有限公司全额投资组建的创新创业孵化机构。建立三峡大学千行创新创业孵化器项目，可发挥如下优势： 1、快速高效：能在最短时间内，使得运营机构、孵化团队、成果转化、在孵企业等指标达到省级大学科技孵化器的标准。 2、体系建立：标准评价体系能直接对接使用有千行企划自主知识产权开发并运用的《创客标准评价体系》。 3、课程导入：能直接对接使用千行企划自主知识产权开发并运用的《创业实务》课程体系。 4、机构植入：能拥有一支依托高校但相对独立的、实行市场化运作的孵化器专业管理机构。 5、资金储备：能获得业已成型的孵化“资金池”支持。

6、平台搭建：能成熟启动创客空间服务平台项目运营。 7、资源共享：能有效利用创业教育与辅导的行业、企业专家导师团队和企业资源群。 8、网络推进：能具备满足大学创新创业教育和企业孵化的互联网平台。、 9、个性鲜明：能打造以“运营管理孵化”为特色的高校创业孵化模式。 二、硬件基础建设六空间合作规划（空间功能区隔），搭建创客服务平台。 原则上由三峡大学负责硬件建设投入，产权所有。并参照《国务院办公厅关于政府向社会力量购买服务的指导意见》核定费用，由宜昌市众创空间负责各项目运营以及人员配备。 1、创客会客厅 ①创客咖啡、简餐、茶艺：建立基础保障服务平台。 ②孵化作品及展示：打造三峡大学创业生态形象展示。 ③学术交流创客论坛：建立沙龙、路演、讲座、论坛等交流活动路径。 2、创客服务大厅 ①创客测评室：引进宜昌市创客空间所属知识产权的创业者人格分析标准测评体系，实施创客基本素质教育和创业人才初级选拔。 ②创客融媒体：充分利用媒介载体，在创新创业项目、人才、活动、宣传等方面整合，实现“资源通融、内容兼容、宣传互融、利益共融”的专属媒体推广途径。 ③创业导师工作站：立足宜昌创客空间现有导师团队，整合三峡大学优秀师资，组建创业辅导工作站。 ④创业基金汇：由宜昌市创客空间嫁接和引进项目资金，建立本孵化器投资扶持平台。 ⑤扶持政策和企业申办流程服务工作台：由宜昌市创客空间承担服务工作。 ⑥孵化企业运营管理部：打造三峡大学千行创业孵化器的特质，促进孵化企业的健康成长，为企业提供产品包装、互联网平台搭建、企业秘书、财务管理、商业模式设计、营销推广促进、团队运作设计以及人事管理、文案管理、文化管

大学生创业孵化基地建设方案

大学生创业孵化基地 建设方案 江西太阳能科技职业学院2013年11月26日 - 1 -

目录 目录 ················································································································- 2 - （一）大学生创业孵化建设的历史背景 ····································································- 4 - （二）大学生创业孵化建设的现实背景 ····································································- 4 - 二、大学生创业孵化基地建设的基本理念 ·······································································- 5 - （一）服务理念···································································································- 5 - （二）市场理念···································································································- 5 - （三）企业化理念································································································- 5 - （四）虚拟化理念································································································- 5 - 三、大学生创业孵化基地的组织特点 ·············································································- 6 - （一）公益性与效益性并重 ···················································································- 6 - （二）科技创新与科技成果转化并重 ·······································································- 6 - （三）服务性与监督性并重 ··················································································- 6 - （四）协作性与独立性并重 ···················································································- 7 - 四、大学生创业孵化基地的功能定位 ·············································································- 7 - （一）研发创新···································································································- 7 - （二）企业孵化···································································································- 7 - （三）创业人才培养·····························································································- 7 - 五、大学生创业孵化基地的建设目标 ·············································································- 8 - （一）实施战略性新兴产业的“助推工程”和孵化器政策体系建设。 ·····························- 8 - （二）强化大学生以科技创业促就业工作和创业辅导体系建设。 ···································- 8 - （三）推动孵化器专业服务平台和品牌建设。 ···························································- 9 - （四）试探索建立孵化基金和持股孵化试点模式。 ·····················································- 9 - 六、创业培训体系···································································································· - 10 - 1．项目背景 ····································································································· - 10 - 2.培训内容 ······································································································· - 10 - 七、创业项目的招商及推广························································································ - 11 - 1.组建招商团队 ································································································· - 11 - 2.区域市场调研 ································································································· - 12 - 3.宣传提高口碑 ································································································· - 12 - 3.1.广告宣传 ······························································································· - 12 - 3.2.电视媒体宣传 ························································································· - 12 - 3.3会场推广 ······························································································· - 12 - 3.4.网络媒体 ······························································································· - 12 - 3.5.各系学工科长宣传 ··················································································· - 12 - 八、公共服务平台与人才交流体系 ·············································································· - 12 - 九、创业辅导体系···································································································· - 13 - 1、大学生创业辅导体系的框架构成 ······································································· - 13 - 2. 大学生创业辅导体系的主要内容········································································ - 13 - 十、四种创业模式···································································································· - 14 - 1.参与型创业： ································································································· - 14 - 2.创意型创业： ································································································· - 14 - 3.自住型创业： ································································································· - 14 - 4.指导型创业： ································································································· - 14 - 十一、大学生创业孵化基地的实施 ·············································································· - 14 - - 2 -