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宣传工作先进集体申报材料

宣传工作先进集体申报材料
宣传工作先进集体申报材料

宣传工作先进集体申报材

宣传工作先进集体申报材料

时光荏苒,白驹过隙。伴着明媚的阳光,我们又走过了一个学年,在这段时间里,我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是阳光明媚还是风雨交加,我们都一路携手前进,挥洒着青春,用我们的真诚去拥抱每一天。

我宣传部在团总支领导老师及主席团的关心指导下,和所有部员的共同努力下,发扬为同学们服务的精神,在许多方面都取得了一定的成绩和长足的进步。在总结继承了上一年工作经验的基础上,宣传部在这一学年继续在学生会中发挥着积极的作用,工作成果得到了其他部门的一致肯定。我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:

第一、在常规工作方面,首先我们能够圆满完成院团委,

学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!这个学年我们部门做的主要工作有:1传达上级通知和协助其他部门出海报,做宣传;2对宣传板,宣传栏的管理;3每个月的北区大海报和各大活动的摄影和录像工作等。1、

出海报,特别是北区大海报这一块,我们也采用了先选干

事做负责人的方式进行,每次活动的海报由两个个不同的

部员负责包下来,由他们联系部内人员做帮手完成工作任务.由来我们把工作表现与评优评干联系在一起,这

样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性;既给了

部员表现锻炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了部员间的联系,促进了部员间的

了解,使整个部门更加团结有力!!

2、

对宣传板,宣传栏的管理,我们部门是选择部员轮班

制.为管理得更好,保证宣传工作有条不紊的开展,我们

还做了适合宣传部工作申请表,便于各部门与宣传部合作

间的条理清晰,以免发生不必要的误会。

本学年我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持,和其他部门的合作也是非常和谐。在工作方面,本学年部

门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外,最主要的工

作有:

1、在本学年的开学之初,为了塑造好我们英东食品科学与工程学院团委学生会对内对外的形象,我们部门协助设计了我们学院团委学生会及社团联合会干部、干事的工作证。

2、在这学年的学员文明宿舍系列活动中我们部门承办了宿

舍装饰大赛。这些工作在活动总结上获得了高度肯定与好评,这也极大的鼓舞了我部的工作热情。

3、11 月是本学院的专业技能活动月,我部为其设计了宣传海报及获奖选手名单红榜和现场比赛的摄影等,都出色地完成了任务,取得良好的效果。

4、迎新晚会举行之际,我部联合英东两外两个学院的宣传

部对迎新晚会进行了有效到位的前期宣传工作,参与了其中的设计复赛背景,初赛小海报还有就是获奖人员公示,经过全部的努力我们顺利成功得完成任务。

第二,开展活动方面,由于我们部门以服务为主的特殊性,

本部门很少有时间开展自己的活动.我部举办了主题为“我的中国梦”新三笔字大赛,通过此次比赛,增强了同学们动手能力,为学院的写字能手提供了一个切磋的机会,激励了青年大学生继承和发扬党的先进性,展现了大学生的艺术涵养和青春风采,丰富了大学生校园生活。活动取得良好效果,在同学们中激起很大反响。

第三,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施。由于我们部门的工作性质比较特殊,所以工作的时候跟其他的部

门的接触相对比较少。这是历届宣传部仍未解决的问题,也是我们这届宣传部要解决的主要问题。首先我们从内部建设做起,平时部门内部工作时就注重培养部员内部沟通交流的能力和团队精神。如写个人工作感想了解部员想法,每两周一次的部门全体会议也可以收到很好的交流沟通成效。参加对外的工作活动时也尽量的让部员与其他部门的人接触交流,做到不让部员有太强烈的部门意识,而是融入学生会这个大家庭中。相对于上一届宣传部气氛沉闷的状况,这一届的宣传部气氛相对活跃了很多。并且我们会为每位部员庆生,也许情谊就是通过平时的部门工作和聚会产生的吧。我们部门内部已形成一种团结互助相互学习

促进的好风气。

尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强.在总结成绩的同时,我们也看到了工作中存在的不足。如学生思想政治工作有待加强针对性,扩大覆盖面;宣传文化基础设施建设力度不够大,应该加强宣传文化的基础设施建设,加大宣传力度;在新形势、新任务面前,我系的宣传思想工作亟待解决创新形式、丰富手段等问题,面对这些问题我们都将认真研究,切实加以解决。

总体而言,我们部门本学期的工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

XXXX 学院团委学生会宣传部

xx 年xx 月xx 日

篇二:申报市宣传工作先进单位材料

重庆建工集团党委工作部申报

“重庆市宣传思想工作先进单位”事迹材料

2008 年,重庆建工集团党委工作部在集团党委的领导下,以建设“效益建工、和谐建工、诚信建工、责任建工”为主线,以集团各项经济管理工作为中心,贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神,着力推进集团党委五大工程,抓好主题实践活动、注重内外宣传、打造企业和谐文化、夯实精神文明建设基础,努力实现宣传思想工作的新突破和新提升,为推进集团改革发展发挥了积极的作用。

一、做好规划抓落实,主题实践活动扎实开展

(一)深入宣传,确保活动的顺利开展。按照集团党委工作安排,我们制定了《“迎接党代会、实现新跨越”主题实践活动的实施方案》,成立了工作领导机构。作为市“保持共产党员先进性长效机制制度性文件”执行示范单位,确立两个基层单位为“贯彻落实长效机制文件精神示范点”,不断总结推广典型经验和创新做法,先后推出了杨帆、李广等一批优秀的党员项目经理先进典型。市三次党代会和十七大召开前后,我们分别下发传达贯彻会议精神的通知,及时召开干部大会、专题报告会和中心组学习扩大会,全

方位、多层次、多形式、多角度地做好两级党代会精神的

宣传工作。

(二)突出重点,主题实践活动稳步推进。第一,组织开展向党代会献礼活动,牛滴路、渔洞长江大桥北引道、长寿化工港码头等市政重点工程作为献礼项目;第二,围绕集团整体上市、人员分流,发动基层党组织发挥支撑作用和堡垒作用,以教育为手段,以政策作引导,实行党委牵头、分片包干,开展党员干部

千人谈心工作,及时疏导职工情绪、排查稳定隐患,确保人员分流、企业稳定、生产工作正常进行;第三,开展合理化建议活动,先后收到合理化建议400 多条;第四,开展“知荣辱、促和谐、树新风”活动,深化“党员示范岗”、“党员先锋岗”活动,开展帮扶困难群众和困难党员的活动。

春节期间,慰问困难党员57 人,发放慰问金14300 元;在7.17 重庆遭遇百年不遇的洪涝灾害期间,积极响应市委市政府号召,组织车辆设备和人员参与了白公馆、渣滓洞文物遗址的抢险工作,在危急时刻彰显了大型国有企业勇于承担社会责任的本色;我们还组织全体党员干部、职工群众积级参与市“百企赈灾”抗洪募捐活动,共捐款214179.6 元;第五,深入开展党内“创先争优”活动,4 个领导班子、

企业先进个人申报材料

企业先进个人事迹 【总厂之星·铿锵玫瑰】记xxx单位xxx同志 勇于开始才能找到成功的路 --记xxx单位xxx同志 xxx单位xxx xxx,一名默默奉献于总厂数字化业务的技术尖兵。2006年研究生毕业后xxx来到xxxxxx 工作,曾先后在抽油机制造分厂、产品研发中心从事技术研发。自总厂业务转型开始,她又积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格,用短短三年时间,在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果,成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石,数字化技术创新的火炬手,数字化技术应用的传道者,数字化抽油机推广的护航人。 冲锋一线数字化业务转型的铺路石 2009年,xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路,并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域。xxx是这二十名技术人员里唯一的女性,但作为总厂唯一的自动化专业的研究生,她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托,她没有犹豫,毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭,同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术,她充分运用专业所长,在团队里交流学习心得,帮促了其他技术人员的迅速成长,也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人。现场施工时,她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试,亲力亲为、奋战一线,直到一天在去井场的颠簸道路上,她蜷缩在车后排的一角,脸上的汗珠直往下掉,才被大家送往医院检查,原来她早有身孕,大家都埋怨她不该隐瞒情况,她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开。 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手 根据xxxxxx "数字化关键技术要为xxx自己掌握"的指示精神,xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队,xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长。按照"立足自主研发,技术研发与技术引进相结合"的原则,她带领研发组一边收集资料,学习国内外成熟的数字化技术与经验,一边拖着日渐笨重的身体,跑高校、院所和专业公司,谈技术引进与合作,顺利签署了多项合作协议。同时,她和团队也完成了 "数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发"等8项xxxxxx和总厂重点科研项目,先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项,"从式井场套管自动加药装置"等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权,2010年她所在团队又荣获总厂"建功立业"先进集体称号,她也荣获女职工"建功立业"先进个人称号。 无私奉献数字化技术应用的传道者 通过刻苦钻研学习,xxx同志掌握了扎实的数字化技术功底,但她追求的不是一支独秀,而是满园芬芳。在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中,她在人员培训以及数字化新技术、新产品现场推广应用方面倾注了大量心血。2011年,xxxxxx数字化技术服务在油田范围内全面铺开,因为服务大队是整建制转型, 前线人员的技术水平参差不齐,关于各种技术问题的求助电话铺天盖地打到技术研发团队。一方面,xxx耐心地对各种问题给予解答或远程技术指导,另一方面,她迅速组织技术团队编写了《数字化井站维护服务操作指南》,按照实际操作程序和步骤重点介绍了井场油系统、阀组间、视频监控系统等不同厂家和型号设备的配置、调试方法,为现场维护服务工作的顺利开展提供了强有力的技术支撑和保证。 勇挑重担数字化抽油机推广的护航人 第二代数字化抽油机在油田大范围推广应用,xxx作为数字化抽油机控制系统子项目的负责人,她主动承担了该项核心技术的现场技术支持工作,起草编制了《第二代数字化抽油

先进单位申报材料

先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年,现有教职工21人,其中党员教师9人,教学班10个,在校学生420人,近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列,学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间,在各级领导的关心和支持下,我校领导班子率先垂范,全体教职工精诚团结,艰苦奋斗,积极参与,我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习,领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程,是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上,根据贵州省“十一五”(xx—xx)年中小学教师继续教育工程实施意见,结合市、县教师继续教育工程有关文件精神,全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规,坚持党的基本路线,以邓小平理论、“ __”重要思想为指导,牢固

树立科学发展观;以提高教师整体素质为重点,以“一德三新”为主要内容,以“决战课堂,新教材大练兵”为抓手,以省、市、县各级骨干教师培训为引领,以现代远程教育支撑下的校本培训为平台,进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平,全面推进素质教育,提高教育教学质量。 二、加强领导,健全制度。 1、成立领导小组,明确职责。成立了由校长任组长,教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓,教导主任具体抓,其它成员专门抓。领导小组形成合力,各司其职、各负 其责,共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设,完善评价机制。 为了使继续教育工程,逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制,我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度,并将参加继续教育

企业部门先进集体事迹材料

企业部门先进集体事迹材料企业部门先进集体事迹材料范文 20xx年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%,日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为%、32%、%,实现了真正的"三足鼎立"。三年来,该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍,收入增长倍,超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好"进位争先"活动 该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番",保持**支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌",这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务"突破发展专班",由行长任组长,在近两个月

公司先进集体事迹材料

公司先进集体事迹材料公司先进集体评选在即,你有哪些事迹材料,以下是小编整理的相关事迹材料,欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年,xxx单位全体员 工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 20xx 年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时,完成发电任务亿 kwh ,完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 20xx 年至 20xx 年, xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;20xx 年, xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部 ;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号” . 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。 20xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 20xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。 二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核 ; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议 ; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析” ,不断丰积累运行经验 ; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行 经济性 20xx 年, xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重

办公室先进集体申报材料

办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料(一)办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的密切配合下,围绕公司2020年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色,具体工作简述如下:一、完善规章制度,规范运营管理完善了《产品及煤价格管理办法(试行)》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等,使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。二、推行量化考核,强化结果导向从今年四月份开始推行”量化管理”考核工作,将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核,改变了员工与公司生产经营”无直接关联”的状态,将”员工能量”凝聚到公司目标上来,使员工与公司发展息息相关,为2020年提前完成目标任务作出了贡献。三、夯实基础管理,助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》,开九次考评会,OA发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动,提升企业形象。成果初现:车辆停放有序了,地物明朗了,内务规范了、员工素质提升了,也为提升员工工作绩效奠定了基础。四、加强法律事务,规避潜在风险 1、合同风险防控:组织了学习合同法,增加了合同扫描件管理,加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理:处理了”10.6”案和煤采购合同的纠纷等。五、配合集团工作,理清工商事务 1、”三会”召开情况:召开了一次股东会和五次临时股东会,召

开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了”债转股”和”股改尽职调查”的资料收集、复印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化”配股融资尽职调查”工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。六、后勤保障系统,护航生产经营 2、从4月起实施了员工食堂改善计划,员工就餐满意度明显提升。七、加强行政职能,督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用,有效的防范风险的发生。 2、提高办文质量,无论收文处理,还是发文处理,都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。 3、提高会议质量,不开无准备的会,不开准备不足的会,以切实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜,如国资委监事会杨梦龙主席的讲座,受到大家的一致好评。办公室将以”十八大”精神为指导,在公司领导的带领下,紧密围绕公司2020年的既定目标:30万吨***、15万吨**的生产任务,全面落实”安全、质量、成本”年的各项任务。办公室先进集体申报材料(二)办公室作为一个综合办事机构,在党委和总经理室的正确领导和带领下,部门人员齐心协力、密切配合,紧紧围绕和服务于公司各项中心工作。通过不断改进服务方式、方法和深化服务意识,发挥了参谋助手、督促检查、协调综合和后勤保障作用。办公室每一个同志牢固树立了服务、效率意识,为领导服务,为部门服务,为基层服务,为群众服务。使09年的办公室工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,

企业先进集体事迹材料 企业先进事迹材料 精品

企业先进集体事迹材料企业先进事迹材料 自总厂业务转型开始,她又积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格,用短短三年时间,在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果,成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石,数字化技术创新的火炬手,数字化技术应用的传道者,数字化抽油机推广的护航人.冲锋一线数字化业务转型的铺路石2019年,xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路,并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域. xxx是这二十名技术人员里唯一的女性,但作为总厂唯一的自动化专业的研究生,她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托,她没有犹豫,毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭,同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术,她充分运用专业所长,在团队里交流学习心得,帮促了其他技术人员的迅速成长,也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人.现场施工时,她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试,亲力亲为、奋战一线,直到一天在去井场的颠簸道路上,她蜷缩在车后排的一角,脸上的汗珠直往下掉,才被大家送往医院检查,原来她早有身孕,大家都埋怨她不该隐瞒情况,她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开. 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手根据xxxxxx数字化关键技术要为xxx自己掌握的指示精神,xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队,xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长.按照立足自主研发,技术研发与技术引进相结合的原则,她带领研发组一边收集资料,学习国内外成熟的数字化技术与经验,一边拖着日渐笨重的身体,跑高校、院所和专业公司,谈技术引进与合作,顺利签署了多项合作协议. 同时,她和团队也完成了数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发等8项xxxxxx和总厂重点科研项目,先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项,从式井场套管自动加药装置等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权,2019年她所在团队又荣获总厂建功立业先进集体称号,她也荣获女职工建功立业先进个人称号.无私奉献数字化技术应用的传道者通过刻苦钻研学习,xxx 同志掌握了扎实的数字化技术功底,但她追求的不是一支独秀,而是满园芬芳. 在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中,她在人员培训以及数字化新技术、新

先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇,让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

市场营销部先进集体申报材料教学文稿

先进集体申报材料 市场营销部现有员工共48名,在公司领导小组的正确领导下,市场营销部始终以“实现自我价值,体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针,紧密结合市场营销部的工作特点,以不断开拓市场为核心,以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路,出色地完成了投标文件的制作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的积极准时回收、售后服务等工作,并完成了多项重大合同的签定,如:北京地铁10号线牵引变、吉林松花江电厂、吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、广东惠来电厂,以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电力公司非晶合金项目、天威风电内蒙古财神梁风电场33台组合式变压器项目等,取得了开拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户交流的第一线来说,市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度上代表了整体公司的形象和素质。这是市场营销部领导持续关注的问题之一。为了贯彻“从我做起,弘扬公司文化,彰显公司形象”的工作指导方针,市场营销部制定了多项员工工作规范,如热情接待来访用户,努力做到礼仪完备,讲解清晰,微笑服务,严谨高效;服从领导管理,严格执行工作程序,进一步促进工作程序化、制度化进程;按时准确的完成自己的本职工作,主动承担责任,不推脱,不逃避;全面加强内勤管理,规范各种职责、制度,使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到自控集体建设中,促使全体职工在工作中严格执行工作规范,保质保量高标准的完成各项任务。一年来,职工出勤率始终保持在 98.8%以上,在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入2010年,受金融危机的又一波影响,国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在

先进单位申报材料

以实效抓竞赛争先进创佳绩 ━━三建公司达成铁路项目经理部“先进单位”申报材料 达成项目经理部共有职工54人,管理层由五部二室组成,下设三个工区,承担着达成铁路扩能改造工程5标10.5公里的施工任务。自2006年以来,我们克服征地艰难、经常停电、夏季高温缺水、春季、冬季多雨等困难,积极响应贯彻成都局“大干四季度”活动精神,开展了“比进度、比安全和文明施工、比质量、比效益、比环保水保、比精神文明建设”的“六比”社会主义劳动竞赛活动,以“创优质、创高效,保安全”为目标,掀起了施工竞赛的高潮,取得了可喜成绩。在2006年中成都局两次质量信誉评比中均获良好的成绩,成都局建管中心对达成线进行年度质量大检查,项目部受到好评。 截至目前,全面完成各项生产任务,累计完成产值1.25亿元,实现了优质、高效、安全三大目标,受到监理、建设指挥部的好评。为切实提高企业竞争实力,树立新企良好形象,我们主要从以下几个方面着手工作: 一、夯实基础,提高效率 围绕现场,明确分工。为明确责任,提高管理和办事效率,组建了4个工作小组,以经理为组长的业主设计关系协调小组,以书记为组长的地方关系协调小组,以总工为组长的工地施工调查小组,以书记为组长的思想政治工作领导小组。各个小组分头落实项目各项工作,使得经理部和各工区工作井井有条不紊地进行。 整章建制,完善管理。针对线长、工作量大的特点,本着高标准低成本的原则,根据工程项目实际特点,相继制定完善了《中

铁十局三建公司达成项目部部规》、《物资供应管理办法》、《火工品使用管理办法》、《财务管理办法》、《综合管理办法》、《机械设备管理办法》、《安全质量及环境保护管理办法》、《施工技术管理办法》、《调度管理办法》、《安全施工用电管理办法》、《工程试验管理办法》、《驾驶员管理办法》等等多项管理办法,使项目部从部门到现场做到有据可依,操作程序明晰规范,管理工作规范化、科学化。 积极主动,克服困难抓好拆迁保障。为项目施工创造有利条件,在四川省征地标准及政策尚未出台(有的政策不明确),给征拆工作带来很多负面影响,项目部不等不靠,积极与地方政府联系,争取主动,把工作对上做到市政府,对下做到每一户百姓。在2个镇1个乡11个行政村之间不停地做工作,赢得了地方的理解和支持,许多地方都是先征拆后补办手续,基本上保证了现场施工的需要。 在实际工作中全面提供技术支持。在取得施工现场第一手资料的同时,项目部技术人员对照图纸,并积极与设计单位联系,变更一此有利于项目施工和工程单价的设计。项目部技术部门和各工区的技术人员每天都到施工现场,了解施工进度,及时解决施工过程中出现的技术难题,在施工图纸和现场的基础上不断完善各类施工技术交底,在施工过程中确保工程的质量。在所有的施工当中,重点确保跨既有线的施工,必须在技术、安全、人员设备都到位的情况下才允许施工,并保持对施工过程的全面监督。 全面宣传树立形象。项目部十分注重工地宣传工作,投入数万元加大中铁企业的宣传力度。从项目部驻地到工区驻、从工区驻地到现场各工点,一一换臵了各项工地安全质量文明宣传标牌。在成都局、集团及公司的检查中,项目部安全质量文明施工

统计局先进集体申报材料

****乡统计基础建设先进集体申报材料 一、创新服务形式,提供优质统计服务 统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况,统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。近年来,东岸乡统计站不断创新,采取多种形式,打造“统计精品”,提供优质服务,为东岸乡各部门的正确决策提供了有力保障。 一是为政府谋划发展提供统计支持。在日常工作中,努力配合各部门的调研、文秘工作,积极为政府各职能部门提供各类统计数据。 二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月、每季度结合统计数字的变化情况,有的放矢,撰写统计分析、报告,及时向乡领导提出意见和建议。 三是对发展中的热点难点问题进行统计监测分析。随着经济的发展,各种矛盾和问题不断显现,东岸乡统计站创新形式,编写《统计报告》、《统计分析》、《统计信息》三种刊物,针对热点、难点问题,实地调研,深入分析,加强对经济发展的监测、预警,挖掘深层次原因,提出合理的对策建议,及时反馈给政府领导,将有关情况向社会公众公布,平均每年撰写各类分析、报告xx余篇,为领导正确决策提供了科学依据。

四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展,社会公众对统计服务的要求越来越高。每年都有许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到xx市统计局查询数据、咨询信息,每位工作人员都能做到热情接待,按规定提供所需数据,并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中,xx市统计局始终坚持“首问负责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度,不折不扣地兑现各项承诺,以优质的服务满足群众的不同需求,树立了良好的外部形象。 二、以活动为载体,加强统计基础工作 xx市的统计基础工作十分薄弱,长期制约着统计工作的发展,为扭转这一局面,在市委、市政府的支持下,xx市统计局20xx年在全市开展了“统计基础工作建设年”活动,20xx 年开展了统计基础建设“三延伸、三提高”活动,抓住统计基础建设这个根本性、全局性的问题,努力提高统计基础工作水平,受到各方面的肯定和广泛赞誉。 统计基础工作建设年活动使xx市的乡镇统计面貌发生了显著变化,主要表现在:一是健全基层机构。各乡镇区办全部建立健全了统计站这一专门的统计机构,明确了统计主管领导,配齐了工业、农业和三产统计人员。二是改善办公条件。各统计站均配备了两间以上办公用房,配置了电脑、电话、传真机、打印机等办公设备,并通过以奖代补的形式,

公司先进集体申报材料

公司先进集体申报材料 “轰隆隆……”机器轰鸣的声音震耳欲聋地响彻在整个生产车间,一根根披着漂亮黑色外衣的3pe防腐管鱼贯而出。生产作业线上,一个个娇小的身影忙碌地穿梭于各个操作岗位上,聚精会神地注视着面前滚动的钢管,认真地按下每一个操作控制键,细致地检查每一根钢管除锈是否完整,外观是否符合检验标准,不放过任何一个细节…… 公司先进集体申报材料4万余件,重量4万多吨。曾荣获大庆石油管理局“三八红旗集体”、“先进女职工集体”,黑龙江省“巾帼建功示范岗”,全国“三八红旗集体”、“巾帼文明岗”等称号(个人事迹)。下面,向领导和同志们汇报我们的主要做法与体会。 一、自强奋进,努力打造学习型团队 我们公司是从事大型储罐、球罐安装和化工装置的专业化施工企业,技术含量高,劳动强度大,施工条件艰苦。女职工大多数被安排在后线工作,女职工实现自身价值和企业需要全员贡献的要求很难一致,有人形象地编成了“姑娘勤,媳妇懒,有了孩子半脱产”的顺口溜。 切割预制工作涉及金属材料、铆工下料、机械操作、测量控制等多学科、多工种的专业技术知识,哪个环节生疏,都不能保证顺利地完成任务。尤其是十万立方米大罐罐板,都是从国外进口,技术不过硬,很难把握。为此,第一任队

长卢丽芹专门召开学习动员会,向全队发出了学文化、学技术的倡议。姐妹们积极响应,买来相关的书籍,组成了读书学习小组。向书本学习,不断提高理论水平;向实践学习,立足岗位,拜师学艺,还聘请技术过硬的铆工技师、火焊“大拿”传授指导,提高实际操作能力;向铁人王进喜学习,发扬“认识一个字,等于翻过一座山”的苦学精神,提高“一专多能”技术水平。队长卢丽芹,只有初中文化,会下料不会计算,会操作说不出道理,图纸也看不明白。为了尽快掌握技术,她主动参加电大函授教育,学习了几何学、材料学,制图工艺和机械控制等专业知识,第一个读完了大学全部课程。在她的影响和带动下,尽管队长换了5任,队员调动近100人次,设备也由手工操作到半自动操作、再到如今的数控操作,但队里自强奋进、不甘落后的学习精神没有变,立足岗位、建功立业的理想没有变,学习氛围越来越浓。目前,已有17人掌握了两种以上焊接、切割技术,成为一岗精、二岗通、三岗会的“一专多能”的行家里手,有5人已取得了大专以上毕业证书,有4人走上了技术管理岗位。 二、“三老四严”,努力打造诚信型团队 在铁人王进喜“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的英雄气概鼓舞下,老一辈石油工人一举拿下了大庆油田。作为大庆新一代的油田人,继承发扬大庆精神、铁人精神义不容辞。敢打硬拼、打造诚信,有热情和激情、技术和本领

仓库先进集体申报材料

仓库先进集体申报材料 各位领导、各位同事 首先感谢各位领导和同事对仓库工作的理解和支持,仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分。它对于公司的产品质量,生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作既繁锁又复杂,看似轻松却又繁重。因此,仓管员在工作中必须做到严格,认真,细致。 一、公司仓库管理员她们严格执行公司的仓库保管制度,杜绝收发材料中出现出错的情况。入库时,她们对材料及时登帐,及时将数据录入电脑系统中,对于手续检验不合格物品,坚决不允许入库;出库时,手续不全不给发货,遇见特殊情况时,必须经有关领导签批,真正做到以公司利益为重,爱护公司财物,就如爱护自己的东西,从不监守自盗。她们做到对供应商物料进仓数量和生产部门领料数量都严格把关,保证了仓库材料的顺利运转。 二、积极配合公司节能利旧的工作原则。在全国开展创建节约型社会的大环境下,我们公司领导要求对于一些损耗量大的材料进行严格的交旧领新发放原则。(比如刀片、胶带、电器这类

材料。)她们视公司为己家,视工作为己任,时时刻刻本着节约意识,奉献在为控制公司成本,加强仓库管理的点点滴滴之上。加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本,为各部门物料使用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对加强与各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料 消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。 三认真做到材料的帐、物相符。按照公司管理规范,严把入库、出库和库存三个方面的管理,做到每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手材料无一差错,充分体现仓库管理人员严谨和细致的工作态度。我们每天把材料出入库情况及库存报表输入计算机,可以准确看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,增强与各部门之间的信息交流。 在实际工作中,仓库仍然有很多不足的地方,希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志,新的季节仓库又面临了新的挑战,仓库一定会在公司领导下一如既往认真的履行职责,不断地学习进步,发挥仓库在生产和管理过程中应有的作用,为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦,为公司事业贡献力量! 亨利公司配件库

先进单位事迹材料(最新)

先进单位事迹材料(最新) 事迹材料关键是要写得既具体,又不繁琐;既概括,又不抽象;既生动形象,又很实在。总之,就是要写得很有说服力,让人一看便可得出够得上先进的结论。下面为大家提供一些事迹材料方面的范文参考,希望对大家有所帮助。 近几年来,市委组织部高度重视单位爱国卫生工作,不断加大投入,广泛开展各种活动,取得了显著成效。部机关先后荣获十堰市文明单位、全省支持工会工作先进单位、党建工作先进单位等多项荣誉称号。 一、加强领导,落实责任,把爱国卫生工作落到实处。我们成立了以主要负责人为组长的“爱国卫生创建领导小组”,建立了一把手负总责,分管领导抓落实,有关部门人员具体实施,全体干部职工参与,人人有责的环境卫生工作机制,使得部机关环境卫生工作事事有人管,处处有人管,时时有人管。 二、建章立制,完善卫生管理监督长效机制。一是建立爱国卫生工作责任制,保持良好机关形象。二是健全完善卫生管理制度,深入开展爱国卫生工作。提出了“四化”、“六无”的要求,即办公室清洁卫生要作到“亮化、净化、美化、绿化”;公共场地要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”;同时将个人环境卫生行为的考核与个人创先评优挂钩,有力地保证了制度的贯彻执行。三是落

实卫生检查制度。我们每周都要机关环境进行一次检查,及时发现问题及时整改。 三、开展活动,大力加强环境卫生软环境建设。结合部机关搬迁,我们对办公设施统一进行了更新,开展了一次文化上墙活动,请全市知名书法家制作了12幅组工格言警句匾牌悬挂在部机关走廊,营造了浓郁的文化氛围。开展了法制教育宣传活动,把文明创建与普法教育、综合治理、计划生育等专项工作相结合,开展了以弘扬家庭美德、职业道德、社会公德主题实践活动,在机关形成了说文明话、办文明事、做文明人的良好氛围。 四、综合治理,提高爱卫工作整体实效。一是大力抓好环境卫生的宣传教育,提高干部职工环卫意识。利用集中学习机关,加大对环卫知识的宣传。利用植树节、世界地球日、世界环境日、戒烟日等重大环保纪念日开展环保专题教育活动。二是开展讲文明、讲卫生的养成教育。我们要求全体干部职工做到:随手关闭水龙头,节约每一滴水;不乱扔废弃物;不用、少用一次性筷子;自觉回收废纸、旧电池等;定期开展文明礼貌月活动,上街开展爱国卫生运动,清扫街道、清洗护栏、清除小广告等,使大家养成了良好的文明卫生习惯、较高的环境意识和良好的环境道德行为。三是开展全民健身运动,增强职工体质。为丰富职工的业余生活,增强职工体质,我们成立了篮球、乒乓球等业余文化兴趣小组,开

文化部门先进集体申报材料

文化部门先进集体申报材料 文化部门先进集体申报材料近几年来,XX充分发挥侨台优势和海交文化优势,大力弘扬XX精神,通过依靠民营经济、发展产业集群、政企互动协作,闯出了一条以市场经济、外向型经济、股份合作制为主、多种经济成分兼收并蓄的经济共同发展道路。在经济快速发展的同时,文化体育事业也取得了全面发展,先后荣获“全国文化先进县”、“全国体育先进市”、“全国现代民间绘画之乡”、“全国武术之乡”、“中国民间特色艺术(书法)之乡”等称号。20xx年,XX市被文化部命名为“中国民间戏剧之乡”,XX市文化馆被中宣部文化部联合表彰为“全国服务农民服务基层先进单位”;20xx年6月,XX市文化馆被文化部评为一级馆,XX市图书馆通过“第三次全国县级以上公共图书馆评估定级工作”一级馆的检查核评;9月,XX市顺利通过省文化厅组织的“全国文化先进县”的复查验收;12月,XX市又被文化部、国家文物局评为“全国文物工作先进县”。目前,正在加快办理“中国灯谜艺术之乡”的申报手续。文化建设与经济建设、政治建设齐头并进,精神文明与物质文明、政治文明协调发展,带动了晋江城市竞争力的不断提升。在具体工作实践中,XX市文体局真正发挥了指挥部和参谋部的作用,促进文化工作的可持续发展: 一、文化工作得到市委市政府的高度重视和支持

XX市历届党委和政府对文化建设高度重视,为文化事业发展构建了良好的基础。从提高全民素质的高度全力以赴加以推动文化工作的进一步发展,并在领导、机构、制度、设施、经费、活动、管理、产业等几个方面予以重点保证和扶持。 在实际工作中,我们能够切实解决制约文化事业发展的关键问题,着重抓好文化阵地、文化队伍、文化经费三个重点。20xx、20xx年市财政对文化事业的投入经费分别为810万元、925万元;人均文化经费分别为7.94元、9.07元。 两年来,市政府投入文化设施建设的经费有:海丝两个考察点的整治和建设工程2100万元、新的图书馆大楼工程4500万元、可满足大型文化活动需要的祖昌体育馆工程5300万元、体育场工程4200万元、晋江大剧院停车场建设及立面改造工程550万元、文化馆新址装修工程59万元、施琅将军故居修缮及史迹景观建设工程1000万元以上,合计17709万元。 文化事业经费的增长大于当年财政收入的增长率,人均文化事业费高于福建省平均水平。同时采取市、镇、村和国家、集体、个人三结合的办法,拓宽文化资金筹集渠道,利用社会资金举办文化活动,如在20xx年的6—7月份举办了XX市首届企业文化节,走上了一条由政府牵头、社会及企业支撑和投入的新路子。切实保证逐年文化经

质量管理先进集体材料 企业质量管理先进单位申报材料

质量管理先进集体材料企业质量管理先进单位申报材料X公司现有员工XX0人,总资产近XXXX万元,经营面积XXXX多平方米,主要经营化工轻工产品、火工物资、橡胶制品、机电产品、建筑材料、金属材料、成品油和农用车辆等。连年来,销售过亿元,创利税XXX余万元,人均贡献名列当地流通系统第一名,经济效益稳居XXX省县级同行业榜首。先后荣获国家级“守合同重信用企业”、“质量信誉放心示范单位”、“讲诚信重质量守规则企业”,省级“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“商业名牌”、“商业服务名牌”、“百城万店无假货活动示范店”,XXX市“青年文明号”、“百强民营企业”、“重点流通企业”,XXX市“十强民营企业”、“质量管理先进单位”等多项荣誉称号。目前,“XXXX”已成为在XXX地区有着重要影响的流通企业品牌。 一、全面加强质量管理,实施名牌战略 近年来,公司牢固树立和落实科学发展观,从改革和发展的全局出发,正视产品质量的现状,充分认识加强质量工作、实施名牌战略的重要性和紧迫性,努力增强做好质量工作、提高产品质量的使命感、责任感和紧迫感,积极实施名牌战略,努力提高企业的综合竞争力。公司始终坚持正确的市场观、经营观和效益观,把满足顾客需要、维护消费者利益和承担社会责任作为企业的经营宗旨,制定

了迎接挑战,参与竞争,抓好商品质量和名牌战略两项工程,不断培植企业服务名牌,提升了核心竞争力,树立了良好的品牌形象,努力开创了XXXX的经营特色,促进了经营效益和社会效益的稳步上升。 二、积极推动质量管理和名牌战略的实施 质量是经营战略的核心,质量管理是企业管理的中心环节,是企业管理的纲。如何在产品质量上下功夫,如何拓展市场领域,如何以优质的产品来吸引客户是我们打造XXX品牌,促进公司全面发展的课题。 1、加强质量法制观教育,强化名牌意识、诚信意识和竞争意识 公司把“质量是企业的商誉和生命”作为企业的经营理念,把“知诚信、守诚信、用诚信”作为员工的行为准则,充分利用XXX网站、工作简报、黑板报、宣传栏和各种会议等载体,大力宣传《产品质量法》、《价格法》、《消费者权利保护法》等国家有关法律法规,征订了《中国质量报》、《中国消费者报》、《物价公报》等有关学习材料,聘请专家授课,以案释法,不断提高诚信经营的自觉性,有力地促进了全员业务素质的提高,更好地凝聚了人心,

企业先进单位申报材料

企业先进单位申报材料 一、从承担的施工任务出发,确立“越是高难度、高风险工程,越要高起点建设企业文化”的坚定信念 他们担负的a3标段,总投资约5亿元人民币。在四个标段中,投资量最多,技术含量最高,地质条件最复杂,安全风险最大,被列为集团公司的“天字号”工程,也是中铁建的重点。在艰巨的施工任务面前,集团公司党委副书记兼项目经理(党工委书记)郭衍敬等领导认为,越是高难度、高风险施工,越要有先进的企业文化作为支撑。进场之后,他们就坚持高起点定位、高标准起步,提出了一系列符合项目实际,体现管理理论前沿性的、包括项目宗旨、项目愿景和目标、工作方针、项目团队精神等为主要内容的管理理念。他们还精心制作了20多块富有哲理的管理格言标语牌,分别挂在各部门办公室和公共场所,给人以启迪。初步形成了具有项目特色的企业文化理论框架。 二、从人员素质实际出发,打牢基础,循序渐进,强化配套措施,有计划、有步骤地建设企业文化 项目部领导客观地看待员企业文化的基础和现状,认为,建设企业文化是一个系统工程,是一项长期而艰巨的任务。既要积极推进,又不能急于求成,一哄而上。必须从基础工作抓起,有计划、有步骤、扎实有效地开展。为此,一是在人力、物力上做了充分的的准备。聘用了一名多年从事企业宣传、思想政治工作研究、曾兼任过山

东省企业文化学会副会长、前两年在中国企业文化研究会从事企业文化策划的退休老同志作为顾问,为项目部领导当好参谋助手。以建立学习型组织为切入点,投资数千元建立了以企业文化为主要内容的500余册图书,供大家学习。二是抓了企业文化基础知识的普及。编辑了近XX0字的《企业文化学习资料》,通过学习,为建设企业文化打下了理论基础,也使员工明白了开展企业文化建设的艰巨性和长期性。三是抓了规划的制定。依据上级关于建设企业文化的指示、要求,结合项目部的实际情况,制定了《项目部企业文化建设规则》,提出用2—3年的时间,建成制度完备、特色鲜明、文化自觉,成效显著的项目文化建设目标,以精神层、制度层、外在形象层三个层面为重点,全面提升员工素质和项目部核心竞争力,为建成全面发展的项目部、为把翔安海底隧道建成国家示范工程做出贡献。 三、从施工生产和员工日常行为出发,以“五个结合”为抓手,全过程建设,全方位渗透,让企业文化“落地” 他们认为,企业文化的真正意义在于“实践”,让企业文化“落地”,切忌简单化和表面化。他们依据《规则》,紧密结合施工生产、队伍建设和树立正确的荣辱观三大主题,以五个结合为抓手:坚持企业文化建设与施工生产相结合、坚持企业文化建设与提高管理水平相结合、坚持企业文化建设与调动人的积极性相结合、坚持思想教育、制度规范与日常点滴养成相结合、坚持领导与群众相结合,全方位建设,全过程渗透,充分发挥企业文化的引导、凝聚和灵魂作用。

人力资源部先进集体申报材料【最新版】

人力资源部先进集体申报材料 我四特酒业公司人力资源部共有员工##人,主要负责人才招聘工作、人事绩效考核与劳保工作、员工培训与企业文化工作和行政管理工作,人数相对较少,工作任务重,责任重大,管理事务琐碎繁杂。但是在公司领导的正确指导下,部门员工齐心协力,共同奋斗,以人为本,以积极主动的工作姿态,以兢兢业业的工作精神,优化了人力结构,搞好了部门服务,为企业发展提供了坚实的后勤保障和人力保障。 一、优化人力结构,人才招聘求实效 随着公司的发展和人才机制的变化,我公司的人才流动较为频繁,需要的人才种类、人才数量也日渐增多,公司对人才的专业素质和思想道德素质要求也越来越高,而社会上人才需求量大,招聘竞争激烈,这就给人力资源部的招聘工作造成了巨大压力。招聘任务中以生产一线人员和营销人员的招聘任务最重,压力最大,这两类人员不但我们公司,全国的企业都缺少。但是在部门员工的积极努力下,仍然较好地完成了任务,满足了公司发展对人才的需求。XX年总计入职673人,占四特现有总人数的31%,而招聘任务中任务最重的生产一线人员和营销人员合计517人。其中:中层干部26人,基层行政类工作人员129人,普工309人,营销系统招聘209人。 营销招聘完成率达到98%,基地普工招聘达成率99%;行政类岗位招聘达成率83%,招聘岗位不到位的主要以增编的中高层岗位居多。除客观原因调整招聘需求外,总体招聘达成率为90%。大批的道德素质

高、业务能力能的人才假如我公司团队,优化了人力结构,合理配置了人力资源,为公司的长远发展提高了智力和人力保障。 二、加强人事管理,保障发展求实效 我部进一步加强了档案管理和考勤管理,改进了社保管理方法,严格了考核管理和薪资管理,做好了劳保应聘和员工福利工作,保障了公司的正常运营。一是档案管理方面:100%员工建立了纸质档案并已录入了ERP系统;扫描XX多张员工照片导入ERP系统;50%的员工档案进行了二次整理,将缺的材料进行补充。二是考勤管理方面:100%的员工考勤及打卡进行了核查,并异常情况现象进了处理;对员工在上班时间用餐情况进行了稽查,共271人次。三是社保方面:现共1509人参保;及时办理参保人员的增减变动相关手续:增加441人次,共办理五例女职工生育待遇的申报及费用报销,计20936元;共办理符合条件领取失业金人员52人;申请社保补贴180万元;四是人事考核:合同续签考核460人次、转正考核586人次;晋升66人次,降职21人次,平调224人次;违纪稽查,违纪248人次;按时准确核算、发放工资、翻箱费、节约奖。五是其他方面:建好劳保账,全年共发放各种劳保用品计33114件,约合九万元。春节、端午、中秋发放福利酒6338箱,福利费约90万元。 三、抓好员工培训,提高素质求实效 我部在培训资源缺乏、培训教师少的情况下,精心组织,内请专业骨干,外聘培训教师,着眼于提高员工的职业素质,尽心尽力做好员工培训工作。全年组织入职培训总计111期,参与人数614人,人均21课时,主要针对新入的员工,包括普通工人、大学生、业务人员和行政人员;全年组织在职培训8期,参与人数399人,人均14?4

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