市政工程技术标暗标

一、施工方案与技术措施

1项目说明

1.1工程概况

济阳县贫困村饮水安全提升改造工程涉及仁风镇、曲堤镇、太平镇、回河镇、垛石镇、新市镇、孙耿镇、崔寨镇、济北街道、济阳街道10个镇（办），通过区域集中供水延伸、改造村内供水管网，解决87个村40594人的贫困村居民饮水安全问题。

1.2编制依据

1.2.1《村镇供水工程技术规范》（SL310-2004）;

1.2.2《村镇供水工程技术规范》（SL687-2014）；

1.2.3《室外给水设计规范》（GB50013-2006）；

1.2.4《给排水管道工程施工及验收规范》

（GB50268-2008）；

1.2.5《供水水文地质勘查规范》（GB50027-2001）；

1.2.6《农村饮水安全工程实施方案编制规程》（SL559-2011）；

1.2.7《给水排水设计手册》第二册《建筑给水排水》；

1.2.8《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）;

1.2.9《农村实施<生活饮用水水源水质标准>准则》；

1.2.10《山东省村村通自来水工程建设与管理技术要点（试用）》（水利厅农村水利处）；

1.2.11《山东省农村公用供水管理办法》；

1.2.12《关于编制贫困村饮水安全提升改造工程实施方案的通知》；

1.2.13《济南市贫困村饮水安全提升改造工程实施方案编制提纲》。

1.3编制原则

围绕本工程的关键线路和重点项目统筹安排，在确保各节点工期，按要求实现的同时，其他工程项目协调有序进行，施工进度安排力求均衡生产，合理化配置设备、人力资源，采用先进的施工技术，在确保工程质量和进度的前提下，降低成本、提高效益，健全质量保证体系，文明施工。

2工期、质量、文明、安全施工目标

2.1工期目标：

计划工期：总工期为183日历天。

计划开工时间：2016年7月1日，具体以甲方开工令为准。

计划竣工时间：2016年12月31日前完工。

2.2质量目标：

按招标文件要求，质量达到合格标准。

2.3文明施工目标：

严格执行国家文明施工、标准化管理规定，做到现场文明施工。

2.4安全施工目标：

严格遵守国家、省、市及济阳县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和济阳县有关防火、施工安全规定。

我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故。

3施工组织总体设想及方案针对性

3.1指导思想

3.1.1以“优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。

3.1.2为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。

3.1.3本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

3.1.4充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

3.1.5以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

3.1.5进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。

3.2方案针对性

3.2.1我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。

3.2.2开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，

发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。

3.2.3根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。

3.2.4在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。

3.2.5实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。

3.2.6坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。

4施工阶段划分

俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好坏将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：

4.1施工准备阶段

4.1.1针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。

4.1.2施工队伍进场后，充分检查“四通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。

4.1.3施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。

4.1.4做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。

4.1.5编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。

4.1.6做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。

4.1.7办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。

4.2主体施工阶段

根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排道路基层和面层二个部分，组织专业化，机械化的施工队伍。认真、安全、文明、高效的完成该项目所有工程。

4.3竣工验收阶段

根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。

5主要施工技术措施

5.1施工准备

为确保优质高效完成本合同段的各项工程，自进场

的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，全面展开开工前的各项准备工作。

5.1.1行政准备

为了能使各项工程的施工顺利进行，进场后，积极同业主及土建施工队伍等相关部门取得联系，主动征求各部门的意见和建议，在业主的帮助下，取得各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。

5.1.2技术准备

5.1.2.1测量准备

开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复测精度，由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，迅速组织对合同段进行定线测量，主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况，增设复测成果的护桩图，并书面上报监理和业主审核，并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样，为各分项工程的开工打下良好基础。

5.1.2.2技术资料准备

在项目总工的主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底，编制分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。

5.1.3现场准备

在现有的“三通一平”前提下，修建临时设施的同

时，安排人员、机械进行本合同段内临时道路修筑，地

表清理，为正式开工做好准备。

5.1.4物资准备

物资部门在项目经理统一安排下，根据工程的轻重

缓急，在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购。在试验监理工程师认可后，部分物资可分期、分批进场，以满足工程需要。

5.2各分部分项工程施工方案及施工工艺

5.2.1测量放线施工

1、测量前的技术准备工作

（1）施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶

段的施测操作方案。

（2）施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期内。

（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。

（4）本工程的沟渠流水标高、场区控制线的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。

2、施工测量控制

（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项

目的施工进行测量控制。

（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用SET2100全站仪及100m钢卷尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，

控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。