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3.信用管理贯标总结-如东铁链

3.信用管理贯标总结-如东铁链
3.信用管理贯标总结-如东铁链

信用管理贯标工作总结报告

如东县铁链厂有限公司

如东县铁链厂有限公司是一家专业生产小圆环链的民营企业,公司占地十万平方米,职工1300多人。年生产能力为5.5万吨,生产规模居亚洲第一,世界第二,其产品主要销往美欧及东南亚地区。2011年销售额4.3亿元人民币。

公司已连续多年获南通市民营企业纳税大户,被授予市、县文明单位、“重合同,守信用”企业、A级纳税企业。

公司成绩的取得与公司推进信用管理,坚持诚信经营是分不开的。值此省经信委组织开展企业信用管理贯标工作,公司响应号召,积极行动,主要工作及做法体现在以下几个方面:

一、建立信用管理部门

公司主要为外向型销售,销售的方式主要为付款买单,即现金交易,赊销的金额每年大约2000万人民币,占总销售额的4.6%左右,赊销期在15天至60天之间,且近几年未出现坏账,故公司原先未有信用管理部门和人员。

现根据信用贯标的精神,公司增设信用管理部门,由参加信用管理培训的员工专人负责,配备兼职人员4人,并明确了相关信用管理职责。

二、梳理信用管理制度

信用管理部门建立了客户管理制度,包括客户资信管理、客户档案管理,企业的授信管理制度、应收账款管理制度以及信用风险转移制度。重点对赊销控制、合同控制、风险控制等方面进行了制度细化,使工作流程更规范化。

三、发挥信用管理作用

本公司严格执行信用管理制度及相关流程。以客户资信管理为基础,谨慎对待并加大合同的评审,事后及时跟踪回款。实际执行中环环把关,及时关注货款的到期日,对已生成未发货,已发货未开票、已开票未回款的“三未”密切跟踪,有效防范企业的经营风险。

四、积极履行社会责任

如东铁链厂有限公司始终坚持依法诚实经营,积极履行应有的社会责任。公司始终重视产品的质量和服务,以质量和优质服务赢得国内外客户的认可,公司的产品多次被评为省级以上“名牌产品”称号,公司保护所有客户的信息及隐私。公司重视节能环保工作,重视节能减排。公司坚持维持职工的权益,使职工有尊严地工作,建立和谐的劳动关系。公司作为市场经济的单元,始终坚持公平第参加市场竞争。公司无失信行为。

公司通过信用管理贯标,公司的信用管理得到了进一步的重视,信用管理工作也得到了提高,但我司的信用管理

工作离高标准、严要求以及示范企业要求,还有不少差距。具体体现在信用管理人员的专业知识缺乏,以及各部门缺乏对信用管理的认识。

今后我们将加大对相关工作人员专业技能的培训和加强对企业各部门对信用管理的认识,使各部门达成对信用管理的共识,从而有利于各部门互相配合,将信用管理确确实实落实到公司日常经营的各个过程中。

省经信委适时地在全省开展信用管理贯标工作,让我们感到非常及时与有力,深切感到帮助企业建立和完善适合企业特点的企业信用管理制度,是一项对社会、经济、企业都具有积极意义的工作。相信在不就的将来,企业必将以拥有较高的信誉等级和信用实力为荣;信用必将成为企业参与市场竞争的第一要素,成为企业参与市场活动中不可或缺的一种重要手段。我们将不断加强企业信用管理工作,为增强企业的竞争力、创建诚信社会做出应有的努力。

年月日

贯标工作总结报告

有限公司 企业知识产权贯标工作总结报告 一、企业基本情况 有限公司成立于1995年,2010年增资扩股,注册资金5000万元,是位于乌鲁木齐市高新区一家专业从事节能节电及光伏系列产品研制、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业。目前公司在乌鲁木齐市高新区北区已投资建设完成26600平米的“丝路光城”产业园,定位打造新疆新能源及节能环保创新创业孵化器。 公司通过ISO9001:2008 质量管理体系认证及ISO14001:2004 环境管理体系认证,是国家认定的“合同能源管理服务单位”,“中国产学研合作创新示范企业”,自治区“两化融合重点支撑单位”,新疆创新方法区域示范企业,某某某实验室通过CNAS国家认可,获得中国专利发明奖,国家工商联科技进步奖优秀奖,国家重点新产品,自治区优秀新产品创新奖、自治区优秀专利发明二等奖。 在知识产权管理方面,公司一直保持高度重视的状态,目前已拥有授权专利 73 项,其中发明专利13项,实用新型专利43项,主持起草备案32项技术标准(6项地方标准),产品获得12项国家强制性(3C)认证,取得15项软件著作权。公司为了加强知识产权管理,制定了知识产权管理办法及管理流程,确保知识产权权利的创造、运用、保护和管理等活动处于有效的制度控制之下。2016年,公司开始创建企业知识产权管理标准化,贯彻企业知识产权管理规范,做了大量的工作,并于2018年2月取得企业知识产权贯标认证证书,现将公司贯标过程总结如下:

二、贯标工作开展情况 1、制定管理方针 明确发展目标公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。 (1)、知识产权管理方针:建立并不断提升希望电子的知识产权竞争力,支持希望电子战略发展;(2)、知识产权发展长期目标:使知识产权意识深入人心,知识产权管理体系得到持续改进、知识产权制度健全完善,力争于2020年形成与企业自身发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制。为希望电子主营业务顺利开展保驾护航。(3)、知识产权3-5年目标:2016年建立起稳定的知识产权管理团队,形成完善的符合公司管理结构的知识产权管理体系,初步建立起侵权线索反馈机制以及预警机制;2019年,形成一个专业的有相当职业素养的知识产权管理团队,知识产权与研发形成互相促进的互动关系,知识产权成为公司的利润中心。 2、建全知识产权管理机构 公司设立以总经理为首的知识产权贯标工作领导小组,负责建立和完善公司知识产权管理体系,确保为实施质量管理提供适宜的组织机构,配备必要的资源、建立和健全各级知识产权管理责任制,落实职能,并授权管理知识产权事宜,组织职工特别是公司中层以上干部以及技术研究开发人员进行系统的知识产权教育培训。 知识产权贯标领导小组由总经理、研发部、采购部、光伏光电事业部、综合部重要成员等人组成。总经理同志任公司知识产权管理者

浅谈企业信用管理贯标

浅谈企业信用管理贯标 ----兼答大家共同关注的问题 1、企业管理贯标是贯的什么标? 答:就是贯彻《江苏省企业信用管理规范》这个江苏省地方标准。具体评价按《江苏省企业信用管理状况评价指标》执行。 2、对于申请贯标的企业,需要做哪些事情? 答:按照《规范》的要求,建立企业的信用管理体系。它包括:企业自身信用管理;客户信用管理;也就是“三机制一部门”。 三机制: 企业资信调查和评估机制 债权保障机制 应收账款管理和回收机制。 一部门:企业内部建立的信用管理部门 3、企业信用贯标的具体要求是什么? A、建立企业信用管理机构:大的企业成立信用管理部,下设商情科、授信科、商账科,每个科若干人;中等规模的企业成立信用管理科,下设商情员(档案员)、授信员、商账管理工作员;小微企业可设信用管理小组,至少设一名专职信用管理员和若干名兼职信用管理员。 另外,企业还可以成立信用管理领导小组,考核和协调信用管理工作。 B、制订完善的信用管理制度。该制度要与自身的行业、产品、规模、自身的管理体系相适应。员工容易理解执行。 C、学会信用管理的操作方法。 为了方便大家贯标,我已经为大家编制了制度、方法的范本,希望大家能够熟悉它们、掌握这些方法。 D、运用这些方法试着做一至三个实例,表明你们已经初步掌握了这些方法,为今后工作中运用这些方法打下基础。 4、申报贯标的企业需要做哪些资料?怎么做? 一、贯标申报:要写实的,写你的实际情况。包括:贯标理由、工作计划、贯标

工作总结。我给了你一个范本,你最好不要全部照抄,因为你不可能长得与别人一样,哈哈。 二、企业基情况:尽可能将所要求的资料复印件附上,因为这是表明你的合法身份和企业地位。不要怕麻烦。 三、这项应该没有困难,按照模板照做就行。主要是信用管理方针、目标的确定,需要你按照你公司的总体方针目标自行编写,不可能每个企业都一样,你就动一下脑子吧,好吗? 四、信用管理信息系统:有,就用电脑做个示例,没有就做个说明,下面的各个子目就删去。 五、信用管理实务:这部分是重点,现分述如下。 (一)信用管理机构职能、岗位职责和绩效考核制度:这部分你如有创新最好,没有你就照抄,不多说了。 (二)企业自身诚信管理:首先是制度,你基本上照抄就是,也可以增删。重点是附在后面的东西,它们是用来证明,你这个企业是个诚信的企业,如果你不是个诚信的企业,还贯什么标?因此要不怕麻烦,把有的资料都要附上,特别是:工商、税务、银行的证明资料要拿内附的表格请工商局、税务局和你的开户银行盖章。没有的项目可以删除。 (三)客户信用档案的建立与管理:要求按照标准中所规定的方法,用你所掌握的你公司的客户资料,做1---3个实例。大家一致反映的是,这些资料无法搜集得到。我给出了A例和B例两种,你可以另行做一种,拣你能够搜集到的信息做成客户档案。 (四)客户资信管理:制度可以照抄;调查可以模拟范例试做一二例。有此项目填不了的可以忽略。 (五)客户信用评审:这个容易,按照所给的模型做就是了。 (六)客户授信管理:同样的,按照所给你的表格学着做。没有RRP的删除这项。(七)合同管理:制度照抄,然后把你公司的合同台账附上,不一定用我这个式样。尚未建立合同台账的企业可以照我的样子抄录一下附上。 (八)应收账款管理:制度照抄,管理表单可以附上你公司实际使用的表单。也可以用我的这个表单。有些表上的内容你公司可能没有做,那就删除。

苏州2018年企业信用管理贯标

苏州市2018年企业信用管理贯标 和示范创建工作方案 根据省信用办?关于印发?“十三五”期间深入推进全省企业信用管理贯标和示范创建工作实施意见?的通知?(苏信用办…2016?39号)、?关于实施信用管理万企贯标、百企示范工程的意见?(苏信用办…2011?28号)和?关于印发?江苏省企业信用管理贯标和示范创建工作实施办法(试行)?的通知?(苏信用办…2011?29号)的有关要求,结合苏州市具体实际情况,特制定苏州市2018年信用管理贯标和示范创建等工作方案: 一、工作目标 2018年,全市计划新增信用管理贯标企业390家,培育市级示范企业39家﹙各县市区指标详见附件﹚,省级示范企业5家。对2015年度信用管理贯标企业和市级示范企业开展复审。 二、工作流程及时间进度安排 (一)宣传发动阶段(4-5月) 1.拟定并印发?苏州市2018年企业信用管理贯标和示范创建工作方案?; 2.各(县)市、区信用管理部门择优选择信用中介服务机构,与之签订贯标辅导服务协议,并为其提供相关培训辅导服务; (二)贯标企业申报和验收、市级示范企业推荐申报阶段(6

—8月) 1.企业至各(县)市、区信用管理部门递交贯标相关资料; 2.各(县)市、区信用管理部门为中介机构分配本地参与贯标示范创建的企业,并于8月1日前完成信用管理贯标企业验收; 3.贯标企业信息汇总表、验收汇总表(电子版)报送市信用办,8月20日前完成; 4.各(县)市、区在2017年度(含)之前通过贯标验收的企业中,择优推荐申报市级信用管理示范企业,经企业自主查询三年内无重大失信记录的,8月20前将名单报市信用办; (三)示范创建咨询评估和辅导阶段(6-8月) 1.申报市级示范的企业自主选择一家信用服务机构并签订合同,为其提供信用管理咨询和评价服务,合同递交各(县)市、区信用管理部门,6月30日前完成; 2.信用服务机构对企业开展信用管理咨询和辅导,并出具企业信用管理评价报告,指导和协助企业完成申报材料的准备工作,7月31日前完成; 3.市级示范企业申报材料经(县)市、区经信委(局)初审盖章后,会同企业信用管理咨询和评价服务合同送市信用办,8月15日前完成; (四)市级示范验收评审和省级示范推荐申报阶段(9-10

企业贯标工作总结报告

企业贯标工作总结报告 篇一:企业贯标工作总结报告 某某(某某)有限公司于20xx年00月在某某经济技术开发区 成立,初始注册资金000万美元,投资金额000万美元, 20xx 年00月注册资金增至000万美元,投资金额0000万美元。为了充分提供客户更完善的服务,于20xx年在环境优美的 阳澄湖畔新造占地000,000 平方米,建地00,000平方米的 新厂,为了满足客户需求,我公司一直秉承“持续改善”及 时提供客户可靠可信赖的高质量产品”的经营方针,在品质、技术、设备、管理等方面,都力求精进与突破。 某某在原材料方面主要采用日本、美国、韩国、台湾及大陆 一些高品质厂家的产品;在设备方面主要引进德国、日本、 台湾的先进设备,特聘日本、台湾高级技师负责公司设备的 安装、调试、并任公司生产技术长期顾问。 为了与国际形式接轨,某某通过了ISO9002的认证,通过了ISO14001的认证,通过了QC080000:20**有害物质管理体 系认证;公司品质系统采用ISO9001的标准执行,环境方面 除标准执行外,公司还导入了SONY推出的GP绿色伙伴并取得了ASUS等多家客户的GP认证;全厂按ISO14001实行无毒 和 OHSAS18001职业健康安全制程生产,采用资源利用程度高、“三废”排放量少的原材料和先进工艺方法以及无污染或

少污染、噪音低、振动小、效率高的新设备和装置。每年从 更新改造资金中提留4%用于污染治理和职业健康安全管理,做到有害化无害、有价换回收、无价安全处理。生活废水、工业废气、厂界噪声、工作场所空气、职业噪声、室内照度 等污染,达到国家或地方人民政府规定的排放标准和环境、职业健康安全的质量。在追求品质与环境更加卓越的同时,某某也特别注重企业形象的提升,所以在得知需要开展企业 信用管理贯标的消息后,积极参与,一次性贯标通过;在通过这次贯标之后,感受到了信用管理对企业的价值,我们总 结经验,完善信用管理制度,坚持执行。具体开展的工作如下: 一、工作机制建立及实施 自公司决定开展企业信用管理贯标工作以后,在公司董事长 的安排下,我们成立了贯标小组,我们公司领导带头参加贯 标培训,认真学习信用管理工作的宗旨及内容,为了弥补我 们在专业上的不足,我们公司委托江苏省工商企业在线信 用管理有限公司为我司做辅导,在第三方辅导机构的帮助下,使我们的贯标工作得以顺利的实施。同时在实施过程中,明 确了我们的目标、指标;树立我司的企业信誉形象,减少企业经营的风险,促进大环境下企业的良性发展。 1、成立贯标工作领导小组及管理部门的成立 我们公司在第一时间成立了贯标领导小组和信用管理办公

企业信用管理建设的必要性

企业信用管理建设的必要性 企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术,主要目的在于规避因赊销产生的风险,增加赊销的成功率。信用管理是企业管理中最重要的组成部分,也是诸多管理中最有效和见效快的管理之一。****公司为提升企业信用管理水平,建立完善的企业信用管理评价体系,申请参加了由市信用办组织的“企业信用管理贯标”工程。通过贯标,2013年该公司在增强企业竞争力、扩大销售规模、减少库存积压、改善财务应收应付等方面都取得了显著的效果;2014年1月,公司通过信用管理贯标的验收,并被评为“市级信用管理示范企业”。 一、我国企业信用管理现状 在我国,企业信用制度在政策法规层面上的发展现状不容乐观,尚无针对性法规规范的企业商业行为的信用结算制度。企业交易过程中,只能间接参照《公司法》与《合同法》中的相关规定。但是由于针对性不强,上述两种法规无法对商业信用制度起到全面的规范作用,主要起指导及参照作用,导致企业信用观念淡薄,信用水平低下。而且,我国尚无专门对企业信用制度进行监管的官方机构。 著名经济学家厉以宁指出,市场经济既是法制经济,又是信用经济。法制经济是从市场经济制度的角度上而言的,信用经济是从市场经济的道德基础上而言的。自从有商品以来,市场交易行为也就伴随而产生。无论市场交易行为有多么复杂的形式,共同一条就是必然也

必须要遵守交易行为自身的要求:信用。我国自古就有“人无信不立”之说。市场经济是法制经济,它需要有序地发展,同时它又是一种平等、开放、统一的竞争经济,也是一种不断扩大的分工合作经济和一切合作主体、交易主体的信用经济。信用经济的归宿只能是守信,市场经济条件下的各种经济关系,诸如商品、货币、买卖、支付、借贷、合同、证券等无不体现信用关系,市无信则乱。市场经济条件下的法律最核心的内容就是维持市场经济的信用秩序,确保“公平、公正、公开”的信用法则不受践踏。 在现代市场经济中,信用的地位越来越重要。随着市场竞争的进一步加剧,企业要把产品销售出去,越来越依赖于赊销等信用手段。但是企业在通过信用销售提高竞争力、扩大销售的同时,会面临大量应收账款不能及时收回,甚至不能全部收回的风险,大量的货款拖欠、坏账给企业造成了巨大的风险损失。据2011年5月4日经济参考报报道:我国企业坏账率高达1%至2%,且呈逐年增长势头,而成熟的市场经济国家,企业坏账率通常为0.25%至0.5%,截止2010年11月末,国家统计局发布的数据,全国规模以上的工业企业的应收账款总额达到6.46万亿,同比增长22.4%,比上年增长8.4个百分点,这说明应收账款的风险很高。据商务部统计,我国企业每年因信用缺失导致的直接和间接经济损失高达6000亿元。所以,建立企业信用迫在眉睫。 二、我省实施“万企贯标、百企示范”工程 2004年我省人均GDP突破2000美元,2007年突破4000美元,

信用管理工作总结

绿田机械股份有限公司 信用管理工作总结 一、信用管理现状 1、我公司领导一直把信用管理工作作为企业的一项重要管理内容,在日常工作中不断加强对企业信用管理工作的投入。坚持不懈地抓《合同法》、《税法》等法律法规的学习、宣传培训工作。公司多次举办员工《合同法》、《税法》等相关知识学习班,还请来专业人员结合我公司的实际情况,进行现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。 2、我公司积极响应台州市关于企业信用管理“万企贯标,百企示范”工程,特成立信用管理贯标推进工作小组,设立信用管理部门,明确信用管理部门及相关部门职责,保证企业信用管理工作标准化工作体系持续有效运行。根据信用管理体系标准,我公司建立了信用管理方针,明确信用管理目标,建立了信用管理岗位责任制度、信用管理档案制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、商账管理制度、失信行为责任追究制度等制度,并经信用管理推进小组领导批准后发布执行。 3、公司信用管理部门的主要负责人具有丰富的信用管理经验,并有相应的财务、金融、法律等专业知识人员担任,岗位工作人员经过信用管理知识培训,具有较强的信用管理意识。信用管理部门依据企业信用管理方针、管量目标与管理制度建立了主要职责内容,包括客户资信管理、信用管理档案制度、客户资信管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信用工具应用及其她方面信息管理内容。将这些管理内容编写为电子文字档案与纸质文件档案分别进行管理,

以便于及时、准确查找客户信息、信用情况。按照各项管理程序开展工作,我公司生产经营取得了良好成绩,信誉度得到广大客户的积极好评价与充分信赖。 4、在社会责任方履行方面,我公司积极参与社会公益活动,支援抢险救灾及其她有益工作。经营管理方面,依法合规经营,依法诚信纳税,促进了地方经济发展,为社会创造财富。同客户业务往,始终坚持诚实信用准则,实行公平交易,最大限度保护消费者权益。节能环保方面,采用国家推荐的节能环保新技术、新工艺、新设备进行技术改造,防止污染环境,节约土地与其她资源,实现节能减排,保持与恢复生态平衡。 二、持续改进情况 1、由信用管理部门组织各相关部门管理人员进行《合同法》、《税法》、其她法规与信用管理知识培训,积极参与上级各部门组织信用管理培训,利用外出机会学习其她企业信用管理经验,加强信用管理组织机构建设,不断总结编写完善我公司信用管理体系。 2、经营管理部门积极走访客户,多方位与客户进行交谈、交流,增加相互之间的信赖。同时利用外部信用工具,进一步掌握客户各方面信息、信用情况,通过整理汇编客户资料进行全面分析与总合评估,确定客户信用等级,记录存档,完善客户授信用管理,以便开展业务工作。 3、我公司按照内外部评估机制与保持持续改进机制,实行每年一次评估信用管理部门职责,发现不适用信用管理工作需要时,就及时调整;实行每年一次评估已经实施的《信息管理门、人员岗位责任制度》、《客户信用档案管理制度》、《客户信用风险评估与授信管理制度》、《合同管理制度》、《应收账款回收管理制度》与《失信违法行为责任追究制度》等制度。发现有不相适应的部分进行及时调整、修订,逐

公司年度贯标工作总结

公司年度贯标工作总结 自20XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx,培训人次达23xxxx次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条

制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。 四、搞好危险源、环境因素辩识工作 根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案 根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。

信用管理贯标企业材料汇编

报告企业:光一科技股份有限公司 制作日期:2013年08月23日 信用治理贯标企业 材料汇总

目录 一、公司信用治理贯标内部评估报告 二、公司信用治理贯标工作总结 三、公司公布的有关文件及七项治理制度 四、公司信用治理贯标申请表

五、信用治理贯标服务合同 六、公司获得各种荣誉证书及认证体系证书 七、公司近三年财务报表 八、公司内评分表

报告企业:光一科技股份有限公司 制作日期:2013年08月23日 信用治理贯标企业 内部评估报告

淮安市楚城水泥有限公司信用治理贯标 内部评估报告 一、企业差不多情况 淮安市水泥有限公司地处风景秀丽的京杭大运河畔,东临京

沪高速和新长铁路,南倚宿淮盐高速1000米,西靠淮江路,水路交通便捷。公司拥有固定资产6000万元,占地面积150亩,建筑面积58000平方米;主设备有Φ3.8×13米大型球磨机及其配套的生产线;全自动化散装楼二座、装卸码头年吞吐量150万吨,年水泥生产能力100万吨。 “楚城牌”商标是江苏省“闻名商标”、淮安市“知名商标”;主产品“楚城牌”水泥是淮安市“名牌产品”;曾在省市质量评比中获“双百奖”和“金杯奖”;国标资质证书、生产许可证、商标注册证、化验合格证、计量合格证等。各种软件设施一应俱全,全面质量治理曾被国家农业部批为“达标企业”。公司是淮安区工业二十强企业。企业通过了国家ISO:9001:2008质量体系认证、环境体系认证和职业健康安全体系认证。公司通过了省清洁生产验收和淮安市安全生产标准化验收,始终坚持“顾客中意是我们永恒的追求”的质量方针,以质量拓市场,以治理求进展,全面提升企业治理水平。 公司产品P.O52.5级、P.O42.5级和P.C32.5级水泥具有早期强度高,凝聚时刻快、耐磨性好等优点,畅销于省内外,适用于高速公路、地下隧道和高层建筑,并在混凝土搅拌站,管桩等国家重点建设工程中得到广泛应用。我们将以全新的经营理念、

公司年度贯标工作总结范文

公司年度贯标工作总结范文 自20XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网- 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx,培训人次达23xxxx次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作 根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案 根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。 再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案,如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约的应采取哪些措施等,都通过方案的制定做到心中有数,并通过全体员工的严格管理,提高我们的环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了xxxx安全应急预案领导小组、xxxx环境应急预案领导小组。 六、绩效测量 在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全网3000片1500xxxx,购安全帽450顶399xxxx,维修自制消防定型架1xxxx20xxxx,维修自制消防定型箱5xxxx50xxxx,消防桶2xxxx120xxxx,干粉灭火器2xxxx80xxxx,购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管14xxxx共计xxxx元,开水器3台、燃气存放箱

贯标工作情况汇报

南京溧水精诚电工材料有限公司信用管理 贯标工作情况汇报 一、公司简介 南京溧水精诚电工材料有限公司始创于1990年9月,是目前国内最大的铜导体线材研发、生产、销售企业之一。 公司位于百里秦淮源头的明珠—南京溧水和凤工业园,交通便捷,距宁高高速出口仅1公里,南京禄口国际机场40公里。 公司现有员工400多人,大专以上学历60多人,中高级以上管理人员40多人,注册资本金4000万元,占地面积128亩,建筑面积40000平方米,固定资产2亿元,年销售额突破20多亿元。 公司拥有新型高速SLE16/35-8000型三体熔铜无氧铜杆上引法连铸生产线8台套,高速节能型QHW5/1漆包机生产线16台套,ZXJ250-24型连续冷轧机组5台套,高速LT-480/9大拉机6台套,DHL260/17P型高速中拉机20台套,HD系列高速小拉机225台套,TA40型高速连续退镀生产线30台套,500型高速绞线机10台套,主要生产无氧铜杆、裸铜线、镀锡铜线(电镀锡铜线、热镀锡铜线)、铜包铝线(铜包铝裸铜线、铜包铝镀锡线)、漆包线(纯铜漆包线、纯铝漆包线、铜包铝漆包线、超导无氧漆包线)、铜绞线等六大系列产品。产品广泛应用电力、电子、汽车、通讯、船舶、轨道交通、航天航空、军工等领域。其中镀锡铜包铝线拥有国家专利,铜包铝漆包线为省级高新技术产品,铜材系列产品为南京市名牌产品。 二、公司取得荣誉、证书 公司连续多年被省、市评为“江苏省明星企业”、“江苏省诚信企业”、“江苏省文明单位”、“南京市纳税大户”“建设新南京先进单位”、“南京市有功单位”、“优秀民营企业”、“世界杰出华商协会理事长单位”、“AAA级重合同守信用企业”等多项荣誉。“云天”牌商标被评定为“江苏省著名商标”,“云天”牌铜导体系列产品分别被评定为“中国知名品牌”、

信用贯标总结报告

信用管理贯标工作总结报告 我司大力推进以守信光荣、失信可耻的企业氛围,深深的知道良好的社会信用是企业经济健康发展的前提,是我公司今后发展的必备条件。 1.在建立健全企业信用管理组织构架的同时,明确信用管理的职能部门 的职责,并配备专业人员。 2.建立健全以客户资信管理为基础、风险防范为核心的信用管理制度并 切实贯彻实施。 3.建立信用信息管理系统,建立客户信用档案数据库,运用信息化技术, 规范企业内部信用管理,提高工作效率。 4.有效开展各项信用管理工作:强化客户资信管理、信用档案管理、客 户授信管理、合同管理、商账管理,合理利用外部信息和服务,切实防范风险,稳步开展信用销售。 5.切实履行社会责任,强化自身信用建设,积极承担社会责任,维护消 费者权益,向消费者提供准确、充分的信息、并提供安全可靠、诚信的产品和服务 6.持续改进企业信用管理,对信用管理工作状况开展内部和外部评估, 不断改进完善,提升信用管理水平,切实加强内部信用管理,树立外部诚信形象。 7.在商场竞争上,公开、符合商业道德的开展市场竞争,不以违法、不 平等条约约束交易对手,尊重和保护知识产权、反对商业贿赂; 8.在社会贡献上,我司依法纳税,增加就业,发展地方经济,创造社会 财富,建设平安企业,持续增加投入,推动技术和管理创新,促进信息技术在企业研发、设计、生产、管理、营销、服务等领域的融合应用。 9.弘扬优秀文化,积极参与社会事务,热心慈善等社会公益活动。

10. 我司没有发生过违法违规失信的事件,在所在区域树立了良好的社 会形象。 11.我司在以往的内外部评估和持续改进方面也取得了很好的表现,在外 部评估机制方面,取得了信用中介服务机构、行业机构、和政府监管部门的优良评价。 我司将会保持并持续改进机制,评估信用管理部门职责,发现不能适应信用管理工作需要时,及时应对调整,不断完善信用管理体系,为公司、为社会做出更大的贡献。 *****有限公司 2011-11-10

公司年度贯标工作总结通用版

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 公司年度贯标工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

公司年度贯标工作总结 自20XX 年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况: 一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训网- 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx ,培训人次达23xxxx 次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX 年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。 三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对3xxxx 程序文件、2xxxx 支持性文件,

1知识产权贯标工作总结

贯标工作总结 一、企业基本情况 1、企业简介 江苏德长医疗科技有限公司是一家中美合资高科技医疗器械公司,2010年由政府从美国波士顿重点引进,致力于高科技智能化神经康复设备和技术的研究、推广,目前已拥有5项国家发明和15项实用新型专利,是国家高新技术企业和ISO:13485国际医疗器械质量体系标准企业。 德长医疗自创立以来始终坚持“创新、优质、诚信、专业”的精神,在康复领域树立了良好的品牌。产品DC-L-500系列佩戴式足下垂康复仪(智能助行仪),RealGait全身三维步态与运动分析系统,ViR全身情景互动康复训练与评估系统等高科技产品,主要用于中枢神经损伤患者的康复训练和评估,以其创新的性能和高性价比等显著优点迅速进入全国数百家医院使用。 2、企业研发情况 科技研发是企业持续发展,永葆活力的关键。公司高度重视研发工作,由企业总经理统抓研发工作,围绕研发已经指定了严格的管理流程,研发人员激励机制和培养机制。公司内部已形成人人重视研发、人人尊敬研发的良好风气。 公司目前有拥有研发人员6名,有EMG、盆底、压力鞋垫等多项在研项目, 研发团队刻苦专研,不断突破技术难关,为企业奠定良好的技术基础。在研过程更是注重知识产权的保护,目前,企业已经获得国家授权专利25项,正在申请专利12项。 3、企业专利拥有情况一览表 公司目前拥有专利25项,其中,发明专利5项,实用新型15项,所有专利皆已投入实施。

序号种类专利(申请)号名称状态 1 发明ZL201110305663.0 一种足下垂矫正器步态检测装置已授权 2 发明ZL201210065042.4 一种电刺激助行装置及其输出控制方法已授权 3 发明ZL201210065990.8 一种柔性贴电刺激器已授权 4 发明201310354589.00 康复治疗系统已授权 5 发明201310459856.00 网络化康复治疗系统已授权 6 实用新型 ZL201020606684. 7 一种智能足下垂矫正和偏瘫康复装置已授权 7 实用新型 ZL200920303301.6 一种神经网络重建装置已授权 8 实用新型 201120383620.X 一种足下垂矫正器编程装置已授权 9 实用新型 ZL201320217580.0 一种电极座已授权 10 实用新型 ZL201320217579.8 一种绑带装置已授权 11 实用新型 201220518111.80 一种步态检测装置已授权 12 实用新型 201220549585.90 一种双相波电刺激助行装置已授权 13 实用新型 201220723601.10 一种下肢康复治疗装置已授权 14 实用新型201620488831.2 穿戴式全身动作检测传感器系统已授权 15 实用新型201620554023.10 一片式腿部电刺激输出电极已授权 16 实用新型201720001048.3 便于穿戴的电疗用上衣已授权 17 实用新型201720001049.8 刺激器内置行动传感器的校准工装已授权 18 实用新型201720001047.9 组合式神经肌肉电刺激康复设备的 收纳装置 已授权 19 实用新型201720001030.3 便于穿戴的电疗用裤子已授权 20 实用新型201720330653.5 电刺激用液体电极已授权 21 外观201130475790.60 步态检测鞋垫已授权 22 外观201130475804.40 电刺激器已授权 23 外观201230320490.50 编程器已授权 24 外观ZL201230650594.2 步态检测鞋垫已授权 25 外观ZL201330003016.4 刺激器已授权

企业信用管理工作总结

企业信用管理工作总结 篇一:企业信用管理工作总结 江苏禾友化工有限公司 信用管理工作总结 一、信用管理现状 1、我公司领导一直把信用管理工作作为企业的一项重要管 理内容,在日常工作中不断加强对企业信用管理工作的投入。坚持不懈地抓《合同法》、《税法》等法律法规的学习、宣传培训工作。公司多次举办员工《合同法》、《税法》等相关知识学习班,还请来专业人员结合我公司的实际情况,进行现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。 2、我公司积极响应宿迁市关于企业信用管理“万企贯标, 百企示范”工程,特成立信用管理贯标推进工作小组,设立信用管理部门,明确信用管理部门及相关部门职责,保证企业信用管理工作标准化工作体系持续有效运行。根据信用管理体系标准,我公司建立了信用管理方针,明确信用管理目标,建立了信用管理岗位责任制度、信用管理档案制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、商账管理制度、失信行为责任追 究制度等制度,并经信用管理推进小组领导批准后发布执行。 3、公司信用管理部门的主要负责人具有丰富的信用管理经 验,并有相应的财务、金融、法律等专业知识人员担任,岗位工作人员经过信用管理知识培训,具有较强的信用管理意识。信用管理部

门依据企业信用管理方针、管量目标和管理制度建立了主要职责内容,包括客户资信管理、信用管理档案制度、客户资信管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信用工具应用及其他方面信息管理内容。将这些管理内容编写为电子文字档案 和纸质文件档案分别进行管理,以便于及时、准确查找客户信息、信用情况。按照各项管理程序开展工作,我公司生产经营取得了良好成绩,信誉度得到广大客户的积极好评价和充分信赖。 4、在社会责任方履行方面,我公司积极参与社会公益活动,支援抢险救灾及其他有益工作。经营管理方面,依法合规经营,依法诚信纳税,促进了地方经济发展,为社会创造财富。同客户业务往,始终坚持诚实信用准则,实行公平交易,最大限度保护消费者权益。节能环保方面,采用国家推荐的节能环保新技术、新工艺、新设备进行技术改造,防止污染环境,节约土地和其他资源,实现节能减排,保持和 恢复生态平衡。 二、持续改进情况 1、由信用管理部门组织各相关部门管理人员进行《合同法》、《税法》、其他法规和信用管理知识培训,积极参与上级各部门组织信用管理培训,利用外出机会学习其他企业信用管理经验,加强信用管理组织机构建设,不断总结编写完善我公司信用管理体系。 2、经营管理部门积极走访客户,多方位和客户进行交谈、交流,增加相互之间的信赖。同时利用外部信用工具,进一步掌握客户各方面信息、信用情况,通过整理汇编客户资料进行全面分析和总合评估,确

企业知识产权工作汇报ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业知识产权工作汇报ppt 篇一:xx股份有限公司_知识产权工作总结报告 xxxxxx股份有限公司 知识产权管理体系贯标工作总结报告 xxxxxx有限公司(以下简称“公司”)成立于20XX年,位于国家级马鞍山经济技术开发区,主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持“精勤治业、追求卓越”的企业精神,经过快速成长和蕴积,泰尔重工实现了跨越式发展,并于20XX年成功上市,成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护,在技术上形成了自己的技术标准,主持起草标准10项,其中国家标准2项,行业标准8项;参与起草标准5项,其中国家标准3项,行业标准2项;目前拥有专利31项,其中发明专利6项。 为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,进一步规范公司企业知识产权工作管理体系,增强自主创新能力,实

现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力,公司于20XX年7月份对gb/T29490-20XX标准进行导入,咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于20XX年8月对gb/T29490-20XX《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。20XX年8月,贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下: 一、目标和方针 公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。 1.知识产权方针 运用知识产权成就世界传动一流品牌。 2.知识产权管理目标 (1)五年目标 5年内申请专利100件,其中发明专利20件,授权率在95%以上。 (2)20XX年度目标 申请发明专利4件,实用新型专利13件,软件著作权2件。 二、贯标工作开展方法

某市社会信用建设工作总结

某市社会信用建设工作总结 20**年,按照省信用体系建设工作总体部署,在市社会信用体系建设领导小组的正确领导下,市信用办积极践行创新发展理念,统筹部署,狠抓落实,全市社会信用体系建设取得了良好成效。 一、基本情况 (一)明确工作重点,加强统筹推进。2月28日召开了全市社会信用体系建设领导小组成员扩大会议,下发《2013年XX市社会信用体系建设工作要点》、《2013年XX市社会信用体系建设工作任务分解》、《XX 市社会信用体系建设工作考核办法》,对各层面工作分别提出了具体工作目标和任务完成要求。6月5日,再次调整全市领导小组成员名单,明确由汪市长任领导小组组长;6月27日,汪市长组织召开全市社会信用体系建设调研推进会,对“XX市信用基础数据管理系统”的建设模式、技术水平、应用成果等给予了充分肯定;同时对归集共享各行各业的严重失信信息,建立“黑名单”制度,形成失信惩戒的联动监管约束机制等提出明确要求,要求为全省社会信用体系建设探路树标、积累经验。 (二)健全信用制度,创新工作手段。《XX市企业失信行为联动惩戒实施办法(试行)》、《率先在行政管理中使用信用产品实施办法(试行)》、《XX市守信示范企业评定与激励实施办法(试行)》》、《XX市典型失信企业“黑名单”曝光实施细则(试行)》等四个办法相继出台,注重体现了联动惩戒的工作思路,对不同等级的失信行为实施分等级惩戒;首

次提出“信用修复”概念,充分体现教育与惩戒相结合的原则与追求;同时,也进一步注重依托信用机制推动行政管理创新,不断促进信用信息在政府管理决策、市场经营和社会生活各领域的应用和服务。四文件的制定出台,标志着我市信用管理制度的创新与完善,连同《XX市个人信用信息征集管理办法》、《XX市企业信用信息征集管理办法》,已经基本构成了我市信用管理工作机制,为建设全国信用示范城市提供了制度保障。 (三)全面整合架构,平台升级有效。一是全面梳理数据项,调整数据目录结构。由原来的线状结构调整为树状结构,以满足不断增加的数据的归集、展现和应用需求;二是全面提升系统架构,扩展为XX市公共信用综合服务平台,包含企业库、社团库、个人库、企业信用基准评价、“黄”“黑”名单库、诚信无锡网等板块;三是开发信用信息智能搜索系统,通过智能搜索攫取网上公开发布的企业信用信息,通过智能和人工甑别相结合的方法,以补充信用数据来源;四是开展信用基础数据系统和市行政权力网上运行平台的信用数据对接工作。截至现在,“诚信无锡”网站访问量已突破72万人次。企业信用基础数据库基本实现了35个成员部门信用信息的互联共享,全市17万家企业、5800家民办非企业和社团组织的282多万条信息归集入库,其中基础信息260多万条,信用信息28多万条,形成了省市对接、部门交互的共享体系。 (四)创新工作方式,推动信用管理。全力推进“百企示范万企贯标”

企业建立信用管理制度体系的必要性

企业建立信用管理制度体系的必要性 专业:工商管理班级:2012级一班姓名:陈伟学号:201212044023 一个企业的成长发展与企业的管理水平是密不可分的,先进的管理是企业快速发展的促进剂。企业的信用管理是企业诸多管理中的重要组成部分之一,信用管理是规范评价约束单位、个人道德行为及履约能力的一门管理科学,信用管理的主要目的是防范、控制、解决企业内部、外部的信用风险。加强企业信用管理不仅能促进企业其它管理水平的提高,同时能使企业的整体管理水平上一个新的台阶。遗憾的是国内绝大数企业没有意识到加强信用管理的重要性。. 在现代市场经济条件下,由于企业信用交易面广、量大、复杂,对信用活动的管理便成为整个企业经营管理的重要组成部分。我国企业在计划经济体制下在企业内部信用建设方面可谓一片空白,在社会主义市场经济体制已初步建立的今天,企业内部信用制度建设虽开始起步,但其基础仍较脆弱。面对全面建设小康社会的新形势,认真总结现有经验,更新观念,勇于探索,推动企业内部信用制度建设显得十分紧迫。 一、企业信用管理的内涵 企业信用管理是针对信用销售的管理,具体讲是指企业通过制订信用政策,指导和协调与信用销售有关的部门.以完成对信用销售中从客户信息收集和评估、信用额度的授予、债权保障到回收应收账款的各交易环节的管理。 信用销售俗称赊销,所以信用管理又可以称为赊销管理。此外信用管理也称为风险管理,这是由于在信用管理当中,企业要解决的全部问题是其如何规避风险、化解风险以及如何在风险条件下安全运作。 二、进行企业信用管理的必要性 企业面临的竞争压力来自很多方面,赊销是很多企业扩大销售、应对竞争的一种选择。当企业运用赊销方式后,企业管理中要加入很多新的内容,如客户的选择、交易规模的控制和账款的追收等等。同时,企业面临的交易风险也更大,怎样在扩大销售的同时降低风险,也是企业必须予以有效解决的问题。这些工作仅仅靠企业原有销售部门的力量和旧的管理思路是很难做好的。建立一个新的部门来对赊销的全过程负责,包括在相关部门之间进行协调、在技术上支持销售部

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