商标
商标权
（第23章商标与商标法概述）海南澄迈县万昌苦丁茶场(以下称万昌) 2002年4月9日，向国家商标局提出注册“兰贵人”商标的申请，2003年5月28日该商标正式注册成功。
海南省茶叶学会于2003年7月恳请国家商标评审委员会撤销“兰贵人”的商标注册。2008年8月25日裁定撤销“兰贵人”的商标注册。
万昌于2008年9月向北京市第一中级人民法院提起行政诉讼，海南省茶叶学会被作为第三被告。
2009年1月9日，迫于无奈的万昌向海南省海口市中级人民院、三亚市中级人民法院申请撤回对其他生产、销售商的起诉。
【双方争议】
万昌坚称：在最权威的《中国茶叶大词典》等茶叶词典和论著中均没有关于“兰贵人”茶的记载，可见“兰贵人”并非茶叶通用名称。“兰贵人”是他们于1999年自己开发的一种苦丁茶的拼配茶，当时取名“兰贵人”是因为符合中国人传统审美心理。
中国茶叶学会和中国茶叶流通协会，以及福建、云南、广东等地茶业协会、学会均出具证明，证实证实“兰贵人”是约定俗成的通用名称。
【法理评析】
中国茶叶协会、流通协会、南方各省区茶叶协会以及其他茶叶经营者的陈述意见可证明，“兰贵人”茶叶在20世纪90年代后期开始在我国南方福建、云南、海南、广东、广西等乌龙茶产区广泛使用。而在海南，“兰贵人”作为一种常见的茶叶品种是众所周知的事实。
根据“兰贵人”茶的使用历史、范围和相关公众对该茶的认知，可以认定“兰贵人”为约定俗成的茶叶通用名称。“兰贵人”不属于法定通用名称，因此在各种法规以及茶叶词典、论著中均找不到该名称。
（24章第3节非冲突性--不得违反公序良俗）“乡巴佬”商标驳回复审案
申请复审人湖南常德市慧天科技服务有限公司乡巴佬酒业分公司在第33类酒商品上申请注册“乡巴佬”商标，被商标局驳回不服【（93）商标申驳字13166号】，申请复审。
商标局驳回的主要理由：该商标有贬低人的含义，用作商标具有不良影响。
申请复审的主要理由：“乡巴佬”没有贬低人的含义，使用于酒，有返朴归真之感，该商标出自农民自谦之词，是申请人公司共同心愿。该词是对农民善意称颂，没有不良影响，且来自民间传说。
本案复审情况处理结果：经复审，商标评审委员会认为：商标一旦进入市场，将面对广大消费者，而消费者并不了解“乡巴佬”一词是申请人集体的心愿。客观上，“乡巴佬”是对农民的鄙称，反映出对农民群众的不尊重，用其作商标易产生不良影响。
依据《商标法》第8条规定，商标评审委员会终局决定，湖南常德市慧天科技服务有限公司乡巴佬酒业分公司在第33类酒商品上申请注册“乡巴佬”商标予以驳回。
（24章第3节非冲突性--不得与在先合法权利相冲突）“舟山带鱼”证明商标案
舟山水产协会为“舟山带鱼ZHOUSHANDAIYU及图”证明商标的注册人，核定使用商品为第29类带鱼（非活的）、带鱼片。舟山水产协会在华冠购物中心购买到申马人公司生产的“小蛟龙牌舟山精选带鱼段”一袋，该产品外包装标注“舟山精选带鱼段”，同时有“小蛟龙及图?”标记，原料产地为浙江舟山。在向申马人公司、华冠公司发出警告函无果后，舟山水产协会诉至法院，认为“小蛟龙牌舟山精选带鱼段”外包装上突出使用了“舟山带鱼”字样，容易造成公众混淆，侵犯了原告的商标权，请求判令停止侵权，赔偿经济损失20万元。
法院经审理认为，“舟山带鱼”商标系作为证明商标注册的地理标志，该证明商标的注册人对于其商品并非产于该地域的自然人、法人或者其他组织在商品上标注该商标的，有权禁止，并依法追究其侵犯证明商标权利的责任。被告在涉案商品上使用的“舟山精选带鱼段”虽与涉案商标不完全相同，但其中包含了涉案商标，且以突出方式进行标注，会使相关公众据此认为涉案商品系原产于浙江舟山海域的带鱼，在被告不能证明其生产、销售的涉案商品原产地为浙江舟山海域的情况下，其在涉案商品上标注“舟山精选带鱼段”的行为，不属于正当使用，侵害了舟山水产协会的商标权，应承担相应的法律责任。据此，判决申马人公司停止侵权、赔偿经济损失及诉讼合理费用3.5万元。
（25章第2节商标注册的原则）中华老字号第一次走出国门进行商标诉讼维权
2005年11月，一家在德国柏林经营中国商品的欧凯公司在没有与王致和集团沟通情况下，向德国商标专利局申请注册了“王致和”商标，其申请的商标标识与王致和集团产品使用的商标标识一样。
2006年7月，王致和集团拟在全球30多个国家进行商标注册时发现，该商标在德国已被他人抢注。王致和集团决定通过诉讼追讨商标权。德国时间2007年1月26号，德国慕尼黑地方法院正式受理了“王致和商标抢注案”。2009年4月23日，德国慕尼黑高等法院对中国“王致和”诉德国欧凯公司商标侵权及不正当竞争一案作出终审判决：欧凯公司不得擅自使用“王致和”商标，否则将处以25万欧元的罚款或对主要责任人处以6个月监禁；注销其恶意抢注的商标。
王致和“海外维权第一案”后，洽洽商标也同样遭遇了商标在海外被抢注的问题。洽洽商标被抢注一案将于2010年8月31日在德国慕尼黑地方法院开庭审理，商标的抢注者依然为欧凯公司。
结合商标抢注的现象，谈谈企业的应对措施？
在现实中，在海外遭遇商标抢注的中国企业绝非王致和集团一家。王致和集团的律师在收集证据过程中发现，欧凯公司将自己所代理的商品商标抢注的事件并非首次，其还抢注了“老干妈”辣椒酱、“洽洽”瓜子、“今麦郎”弹面、“白家”方便粉丝等其他国内知名的食品商标。
此前，“狗不理”、“北京同仁堂”、“六必居”等中华老字号商标在海外都遭到抢注，这不仅影响了老字号的声誉，也给企业走出国门设置了贸易壁垒。
事实上，不单是老字号商标遭遇了抢注风潮，几乎每一家准备进军海外市场的知名中国企业都面临着商标被抢注的风险。
“近年来中国产品声誉提高，国外商家嗅觉灵敏，驰名商标、著名商标和原产地保护产品名称是海外抢注的热门。”德衡律师事务所资深知识产权律师王艳玲说。
格力电器公司的“格力”商标在巴西被抢注。新科、康佳和德赛3个商标在俄罗斯遭到一家公司的抢注。“英雄”在日本被抢注，“大宝”在美国、英国、荷兰、比利时被抢注，“红星”二锅头在欧盟被抢注。
而这仅仅是冰山一角，据国家工商总局的不完全统计，目前国内有15%的知名商标在国外被抢注。而自上世纪80年代，中国出口商品商标被抢注的有2000多起，造成每年约10亿元无形资产流失。
2000年，青岛海信集团商标在德国被抢注，前后历时近6年，最终以50万欧元的价格将商标购回。而注册一件商标的费用，在美国、日本、欧盟等发达国家一般为2000美元，东南亚等国家一般在1000美元左右。注册成本和转让价格之间的巨大差额，使得更多的人加入了抢注中国知名企业商标的行列中，甚至出现了产业化的趋势。加拿大多伦多甚至有一个叫作“中华老字号抢注公司”的网站。这家公司的页面中整齐地排列着数百家中华老字号商标，
在网上公然大批量买卖中华老字号。
（第26章第2节注册商标专用权即商标权）基本案情：
甲奶粉厂与乙奶粉厂签订的一份联营合同规定，双方共同投资建立丙奶粉厂，丙奶粉厂成立后生产的奶粉用甲奶粉厂的塑料包装袋.联营合同履行过程中，当丙奶粉厂生产出合格的产品，要求甲奶粉厂以合同提供塑料包装袋时，甲奶粉厂以塑料包装袋上印有该厂的注册商标而拒绝提供，遂形成纠纷。
案例分析:甲奶粉厂拒绝提供塑料包装袋的行为并无不当。
原因是该塑料包装袋上印有甲奶粉厂的注册商标标识，丙奶粉厂虽然是甲奶粉厂投资建立的奶粉厂，但该厂并非甲奶粉厂的车间或者非独立核算的分厂，而是另一个商事主体，对于甲奶粉厂而言是”他人”，按我国商标法规定，他人欲使用注册商标人的注册商标，应与其签订注册商标转让或使用许可合同，由于丙奶粉厂并未与甲奶粉厂签订此类合同，所以无权使用其带有注册商标的塑料包装袋。也就是说原双方签订的联营合同中由丙奶粉厂使用甲奶粉厂塑料包装袋的约定因违反了商标法的规定，应为无效。
补充的办法是由丙奶粉厂与甲奶粉厂签订注册商标使用许可合同，作为联营合同的附件，并依法报国家商标局备案。
(26章第5节商标权的限制--合理使用)《家庭OTC》侵犯《家庭》的商标权吗？
《家庭》杂志社自1982年编辑出版、发行《家庭》杂志,其主要内容是介绍名人或普通人的家庭生活、命运悲欢、爱情故事、家庭生活新理念、心理咨询等:国家工商行政管理局商标局于1990年1月核准了《家庭》杂志社的“家庭”商标注册,注册类别是第十六类,核定使用商品为“杂志”。
北京里肯咨询有限公司于2001年下半年创办了《家庭OTC》杂志,“家庭”与“OTC”三个英文字母大小相同，呈平行整齐排列。该杂志内容为家庭非处方药物用药指南、家庭非处方药物百科、家庭非处方药物市场、家庭保健常识等。
《家庭》杂志社认为里肯咨询公司未经许可在杂志名称中使用“家庭”二字，足以使公众产生联想，误认为《家庭OTC》使家庭杂志社所办，因此构成侵权。
争议焦点：《家庭OTC》作为杂志名称，是否对《家庭》杂志社注册在杂志类商品上的“家庭”注册商标构成侵权，即被告对“家庭”二字的使用是否属于合理使用。
评析：原告的注册商标“家庭”是一个人们在日常工作、生活和学习中经常使用的词汇，虽然《家庭》杂志社所使用“家庭”一词有表示该杂志主要内容的意义，但并不具有特别的显著性，只是由于在该杂志上长期使用，相关公众已经在“家庭”一词与《家庭》杂志社之间形成特定的联系，“家庭”一词具有了除其本来含义之外的第二含义，因此也才能够注册成商标。
但是拥有这种第二含义的商标的权利人并不能够以其注册商标专用权禁止他人对该商标文字的第一含义——即该文字本来意义的使用，除非该注册商标已经成为驰名商标，他人的使用造成了相关公众对两杂志的提供者产生联想而误认。
被告在其创办的《家庭OTC》杂志上使用“家庭”一词，其使用的是“家庭”的本来意义，是为了说明其杂志是向相关公众提供家庭中使用的非处方药（OTC）的相关知识，是善意地说明自己杂志的性质和特征，不是作为商标来使用，因此构成对“家庭”一词的合理使用，不应当认定侵权。
目前国内期刊市场上诸多带有“家庭”字样的杂志存在的客观事实，亦足以说明在报刊杂志类商品上确实存在着对“家庭”一词合理使用的情况。
因此，原告对使用“家庭”一词本来含义的行为无权禁止。
(商标权的限制--商标用尽）案例（一）
原告（法国）米其林集团总公司在中国市场发现，被告乙销售的“MICHELIN”牌轮胎的速度标记被擅自更改为Y级，Y的速度级别表示该轮胎最高时速允许达到每小时300公里，属于特种轮胎，而米其林公司此款结构轮胎根本没有如此高的速度级别。
原告认为，不同强度材料和结构决定了轮胎的速度等级，将低速度的轮胎改为高速度轮胎极有可能导致爆胎。虽然被控商品是原告自己生产投放市场的，但该商品已经被擅自改变并危及使用者安全，在该产品上继续使用原告的商标构成商标侵权行为，为此原告向法院提起诉讼。
案例（二）原告（法国）米其林集团总公司在中国市场发现，被告甲将其在日本生产的没有获得中国3C安全认证的“MICHELIN”牌轮胎通过进口途径在中国销售。原告认为，轮胎是车辆的重要部件，直接关乎人身安全，轮胎的生产会根据不同的使用地区、不同的使用环境和路况等因素采用不同的材料、设计、工艺和结构。被控商品虽然是原告自己投入市场的，但并没有打算在中国销售，未经过中国3C强制安全认证，存在安全隐患，在该产品上使用了原告在中国注册的商标的情况下，一旦出现问题会严重影响原告的利益和商标声誉。
因此，被告甲在中国的销售行为属于侵犯原告注册商标专用权的行为，原告向中国法院提起诉讼。
分析：上述两则案例均涉及商标的平行进口。
构成商标侵权的基本要件是“未经许可”，案例中被控侵权轮胎的首次投放日本市场是原告许可的，但后来进入中国市场销售和改变速度等级是原告所不允许的，而与平行进口有关的“权利国际用尽”理论正是将“许可”解释为首次用尽，即对于同一个商品而言商标权利人一旦许可投入市场即不能对后续的销售行为再次主张“未经许可”。
依此理论似乎难以认定两被告销售原告许可投入市场的轮胎对其构成商标侵权。
商标具有保证商品质量和表明商品提供者信誉的作用。对于上述功能和作用的损害，即构成商标侵权。
本案中，尽管原告承认被控侵权产品是由其日本工厂生产，产品上标注的“MICHELIN”系列商标也是在日本标注，但该产品未经原告许可和质量认证即在中国境内销售，由于这种产品在我国境内的销售已属违法，且可能存在性能和安全隐患，破坏了原告商标保证商品质量和商品提供者信誉的作用，对原告注册商标专用权已造成实际损害，被告的销售行为，属于侵犯原告注册商标专用权的行为。
分析：在“米其林轮胎案”中有一个重要的特殊之处是原告当初投放市场的轮胎已经在平行进口的过程中改变了商品特性。
该案引申的一个问题就是如何理解《商标法》中的“未经许可”，擅自改变商品及使用条件后的销售行为能否导致“权利用尽”的失效。
先对第一个案例做出分析，被告乙销售的轮胎的速度标记被改为Y级即每小时300公里，而原告此类轮胎的速度等级通常为V级或以下，即最高速度240公里以下。更改轮胎的速度标记改变了商品特性，严格地讲，该商品已经不再是当初原告投放市场的商品了。此种情形属于“权利用尽”的例外，原告首次投放市场的“许可”条件消失了，又回复到未经许可的状态。
无论对“权利用尽”采取何种态度，在平行进口过程中改变商品特性从而导致人身危险的行为，商标权人应有权禁止。在第一则案例中，虽然商品本身没有被做任何改动，但由于供应不同国家的轮胎有不同的技术要求和认证标准，将按照其他国家安全标准设计的轮胎投入到另一个国家的行为改变了商品的使用条件并可能危害人身安全，实质上也属于改变商品特性的情形，也成为“权利用尽”失效的一个正当理由。
对此，“欧共体一号指令”第七条第2款即规定：“商标所有人有正当理由对抗商品的进一步商业流通，尤其是商品状况在投放市场后遭到改变或损坏时，不适用第1款的规定（权利用尽的规定）。”
结论：未经许可的商标使用并非当然地指向在他人商品上的使用，也包括商标权利人自己的商品在流通过程中的使用。为避免商标权利人过度行使商标权，需要以“权利用尽”原则的规定加以限制，使投入市场后商品的后续销售成为“经过许可”的状态，但权利用尽原则也并非绝对化，特定情形下可以排除适用，回归到“未经许可”。
“米其林轮胎案”即是一种典型情况。
(商标权的限制--非商业性使用—与标识商品或服务无关的使用）案情：Louis Vfiitton Malletier公司(简称LVM公司)以生产LOUIS VUITTON”和“LV”牌的箱包闻名于世，另外，LV公司还经营高端的宠物饰品，主要包括宠物狗的颈圈、衣领、狗绳，当然这一业务所占公司整体业务比例极小。
Haute Diggity Dog公司(简称HDD)是一家位于内华达州的小公司，主要经营宠物狗的咀嚼玩具等，而这些产品的商标或装潢模仿了许多高端品牌。
在本案中，HDD用Chewy Vuiton 模仿louis vuitton ,用“cV”模仿“LV”，并且形状、颜色和装潢与LV商品较相似。它以商标侵权和商标淡化为由将Haute Diggity Dog公司告上法庭，认为被告使用在狗咬玩具上的两个商标“Chewy Vuiton ”和“cv”模仿了其知名的商标，侵犯了其商标权，并造成对其著名商标的淡化。
法院意见:商标的滑稽模仿是娱乐的一种简单形式，娱乐效果是通过把对该商标不尊敬的展现与商标所有者所创造的理想化形象并置所产生的”，“它必须传递两种同时且相互矛盾的信息：它是原创的，但同时它又不是原创的而是一种滑稽模仿。”
为了产生其期望的效果，滑稽模仿要依赖于与原创标志相区别的幽默性”。
不仅仅应将所谓的滑稽模仿与原创区别开来，而且必须同时传达某种明确的讽刺、嘲笑、玩笑或娱乐要素。”
(第五章商标权的保护—其他侵权行为)两个“途牛”商标侵权及不正当竞争
南京途牛公司成立于2006年12月18日，系“途牛”、“途牛网”、“途牛旅游网”、等多个注册商标的专用权人。途牛天下公司成立于2009年9月29日，成立时的名称为“北京三和致远文化传播有限公司”，2010年10月19日，更名为“途牛天下公司”。途牛天下公司自称为“途牛”，在进行招聘咨询时称其为南京途牛公司的分公司、在与票品供应商沟通合作时声称其与南京途牛公司或途牛旅游网有关联。南京途牛公司认为：途牛天下公司的上述行为主观恶意明显，足以使相关公众产生误认，侵犯了该公司的商标的专用权并构成不正当竞争。请求判令途牛天下公司停止使用含有“途牛”的企业名称、停止在商业活动中宣称与南京途牛公司存在关联关系并消除影响、赔偿经济损失20万元等。
法院认为:途牛天下公司在其经营的销售旅游票品的“票务天下系统”网站中，单独使用“途牛”文字对其所提供服务进行表述，侵害了南京途牛公司的注册商标专用权。南京途牛公司和途牛天下公司在经营活动中存在着竞争关系。途牛天下公司在洽谈票品业务合作时，谎称其与途牛旅游网有关联，属于不正当竞争行为。途牛天下公司所注册的企业名称中含有“途牛”文字，并在经营活动中将“途牛”作为其企业字号使用且对外宣称其与南京途牛公司存在关联关系，具有主观恶意，违背了诚实信用、公平竞争的基本原则，属于不正当竞争行为。据此，判决途牛天下公司停止在商业活动中宣称与南京途牛公司存在关联关系；在从事与南京途牛公司“途牛”注册商标核定使用的服务相同或类似的服务中，停止使用含有“途牛”文字的企业名称；赔偿经济损失4万元及合理费用1万元等。
商标注册类别-6类
【第六类】普通金属及其合金；金属建筑材料；可移动金属建筑物；铁轨用金属 材料；普通金属制非电气用缆线；五金具，金属小五金具；金属管；保险箱；不 属别类的普通金属制品；矿石。 【注释】 第六类主要包括未加工的和半加工的普通金属，以及这些金属的简单制品。 本类尤其不包括： ——铝土（第一类）； ——汞，锑，碱金属和碱土金属（第一类）； ——画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉（第二类）。 0601 普通金属及其合金、板、各种型材（不包括焊接及铁路用金属材料） 未锻造或半锻造的钢060001，钢合金060002，铸钢060005，镍银060016，铝060017，青铜060018，耐磨金属060027，锌白铜060031，镀银锡合金060032，铍060043，白合金060046，镉060061，铪060067，铬060079，铬铁060080，钴（未加工的）060088，未加工或半加工铜060109，生铁或半锻造铁060115，未加工或半加工的铸铁060133，钼铁060136，硅铁060137，钛铁060138，钨铁060139，铅封060146，锗060147，铟060154，未加工或半加工黄铜060157，金属锉屑060161，普通金属锭060164，大钢坯（冶金）060168，镁060169，锰060174，未加工或半加工普通金属060182，可自燃金属060185，钼060189，镍060193，铌060194，未加工或半加工的铅060214，锌060223，钽（金属）060246，钛060251，顿巴黄铜060253，钨060257，钒060259，锆060264，普通金属合金060269，铝箔*060270，锡060373，马口铁060374，锡箔060375，包装和打包用金属箔060416，粉末状金属*060434 ※钢砂C060001，铁砂C060002，白铁皮C060003，电解铜C060004，电解铅C060005，粉末冶金C060006，铝锭C060007，钨粉C060008，锰粉C060009，锌粉C060010，电解镍C060011，钢纤维C060043钢条060003，钢桅杆060006，钢板060010，锚定板060020，垫板060020，金属桅杆060023，金属杆060024，装甲金属板060047，铁板060052，装甲板060107，铁条060131，金属板条060160，金属桩060188，金属板桩060188，金属柱060205，角铁060345，金属支架060372，金属片和金属板060376，金属陶瓷060401 注：1.第三自然段商品与0603 建筑用金属盖板，建筑用金属衬板，金属隔板，建筑用金属板，建筑用金属嵌板，钢模板等金属制板材类似； 2.锚定板与0604 铁路金属材料类似； 3.金属支架与第九版及以前版本的0603 装货物用金属支架交叉检索； 4.镁与0101 碱土金属类似。 0602 普通金属管及其配件 钢管060011，金属喷头060014，金属喷嘴060021，绳索用金属套管060058，中央供暖装置用金属管道060076，中央供热装置用金属管道060076，金属水管060091，金属套筒（金属制品）060092，管道用金属弯头060099，金属套管柱060111，金属排水管060114，
可口可乐(coca-cola)品牌分析报告
可口可乐（coca-cola）品牌分析报告 1、品牌名：可口可乐（coca-cola） 2、企业简介： 世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元，雇佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983年居第48位。1960～1983年，该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2％、11.5％和12.3％。 可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80％。软饮料产品占公司总利润的88％。可口可乐美国公司（CoCa-Cola USA）是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。 可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家，在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动。 3、传播目标:： 把可口可乐青春、健康、有活力、有激情文化以名人代言的形式融入到中国文化中，抓住中国重要契机，融入中国市场。 4、旗下产品及其特点： 酷儿 可口可乐家族里又纯又真的小孩，就象它爱喝的果汁一样。 1999年，酷儿一诞生，健康、快乐就不断散播开来。 2001年底，橙汁和苹果汁酷儿首度来到中国。 醒目
可口可乐在华经营分析(整理)
可口可乐在华经营分析 企业介绍：可口可乐饮料是１８８６年美国亚特兰大州的一位药剂师配制而成的，至今已有１１０多年的历史。１９９９年，该公司饮料的销售量为可口可乐公司是世界上的第一大饮料公司，１９９８年品牌价值达８３８．４５亿美元，连续三年排世界第一；营业额为１８８．１亿美元，排世界第２０１位；利润３５．３亿美元，排世界第２５位；资产１９１．４亿美元，排世界第２９５位；雇员２．９５万人，排世界第３５９位。 可口可乐的成功，与其步步为营的对外投资方式不无关系。目前其产值的７０％、利润的８０％均来自国外市场。１９２７年在我国上海建立了装瓶厂，年产可口可乐１００万箱。他的理念是通过奉行三个环环相扣的３Ｐ原则：“无处不在”、“心中首选”、“物有所值”，迅速打开中国市场。 1.产品分析: 可口可乐,属于碳酸饮料,主要成分为水,糖浆,二氧化碳,磷酸,焦糖,香料(包含咖啡因).配料几乎一成不变.作用:能使人感到舒服,体现出所谓消费时尚 雪碧,碳酸饮料,糖,香料,仍属于饮料 芬达,碳酸饮料,蜜橙香型, 醒目系列,果味碳酸饮料,口味相对更适合中国人口味 虽然现在国内已有大量的饮料生产商,各种各样的产品层出不穷,但可口可乐公司绝对优良的产品质量为其盈利贡献不少, 碳酸饮料具有其特有的降温功能,这也是盛夏时节人们选择购买可口可了产品的一大原因. 据调查,碳酸饮料在欧美的市场已经饱和，亚洲正在作为新的、最具有潜力的市场而被不断开发着。有报道表明，自2000年开始，国际碳酸饮料的市场已经逐渐走下坡路。果汁饮料、茶饮料、乳品系列的不断上市，正在令昔日风光无限的碳酸饮料改变着自己灿烂的笑脸，人们正在越来越多地忽略碳酸饮料极其干脆的降温效果而去刻意追求饮品给人们带来的保健和营养价值。当人们最终认识到碳酸饮料糖＋水＋香精＋色素的本质除了能带给身体温
可口可乐公司背景
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，其2001年营收达20,092百万美元，普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。 可口可乐这风行一百多年的奇妙液体，是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大人-约翰潘伯顿(Dr. John S. Pemberton)在家中后院中将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三脚壶中而发明的，同年十二月法兰克?罗宾森和大卫?窦及爱德?荷兰合伙并将新企业取名为潘柏顿化学公司。1887年6月6日潘柏顿申请可口可乐注册商标专利权，以确定他享有法律上的发言权，同年6月20日专利获准，一星期后潘柏顿售出股的三分之二以1,201美元代价卖给威立斯?维能窦和乔治?劳迪斯。1887年12月14日，劳迪斯及维能窦以1,200美金的代价把可口可乐的权利卖给约瑟夫?雅各。1888年5月1日阿沙?康德勒共花了2,300美金把可口可乐的所有权全部买下。1889年康德勒并没做多少广告，可口可乐却快速成长，其总销售量达到2,171加仑。1891年12月29日，康德勒申请成立可口可乐公司。1892年可口可乐公司获颁公司章程，正式组成公司。一九一九年，即康德勒退休几年之后，他的家族将可口可乐出售，价格高达2,500百万美元。比起他当年的投资总额2,200百美元，这个数字实在可观，买下他的是银行家伍德鲁夫，他在德拉瓦州注册，并且让股份公开上市，每股以40美元挂牌。 希望人们「一伸手就拿得到可口可乐」，这是在1923年当时担任执行长之罗伯特所提出的，其并下达予公司三个指导原则即绝对忠于公司与产品；产品简单化：一种饮料、一种瓶子、一个价格；合伙人的待遇要高。这些核心价值及指导原则亦成为可口可乐后来快速成长的秘诀之一。论及其成功真正的关键则是其能有效的预见未来之趋势，由其抢滩德国、培养下一任的总裁便可知，而罗伯特?柯伊祖埃塔(曾担任该公司之总裁)更叫道格?伊司威特(继任者)勤学市场公平竞争法，以免步入MICROSOFT、INTEL的后尘。真正令可口可乐的销售大步向前的原因是“可口可乐产品本身自我销售的能力”。一八九二年拓展可口可乐的业务，所使用的方式是「口耳相传」（可口可乐的销售员手上提着装满招待券的皮箱「上面写着：免费试喝一杯５美分的可口可乐」，搭乘火车，从一个乡镇前往另一个乡镇），「可口可乐」这个名字才是产品真正的价值所在，而其注册商标则是唯一的保障。买可口可乐附赠一些所谓的「经销商促销辅助品」，每件东西上面都印有可口可乐的商标，目的就是要加深顾客的印象。 1985年美国「可口可乐」总公司鉴于台湾市场的潜力，成立中美合资的"台湾「可口可乐」股份有限公司"。1989年，太古集团加入成为主要股东之一。1994年英商太古饮料有限公司取得公司78%的股权，成为台湾「可口可乐」股份有限公司的最大股东。1995年4月改名为台湾太古「可口可乐」股份有限公司，目前主要股东则为百慕达商太古洋行实业有限公司，持股达78.8%，董事长为史乐山，总经理则为殷耀文。透过「可口可乐」的增资和行销能力，加上本地装瓶厂对市场的了解，「可口可乐」产品全力冲刺市场，成为台湾饮料市场的要角。
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商标注册类别大全 商品目录 第一类： 用于工业、科学、摄影、农业、园艺、森林的化学品，未加工人造合成树脂, 未加工塑料物质，肥料，灭火用合成物，淬火和金属焊接用制剂，保存食品用化学品，鞣料，工业用粘合剂 0 10 1工业气体，单质 0102用于工业、科学、农业、园艺、森林的工业化工原料 0103放射性元素及其化学品 0 10 4用于工业、科学的化学品、化学制剂，不属于其他类别的产品用的化学制品 0 10 5用于农业、园艺、森林的化学品，化学制剂 0106化学试剂 0107摄影用化学用品及材料 0108未加工的人造合成树脂，未加工塑料物质（不包括未加工的天然树脂）0109肥料 0110灭火用合成物 0111淬火用化学制剂 0112焊接用化学制剂 0 113食品用化学品（不包括食品用防腐盐） 0114鞣料及皮革用化学品 0 115工业用粘合剂和胶（不包括纸用粘合剂） 0116纸浆 0117能源 第二类 颜料，清漆，漆，防锈剂和木材防腐剂，着色剂，媒染剂，未加工的天然树脂，画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉 0 2 0 1染料，媒染剂（不包括食用） 0 2 0 2颜料（不包括食用、绝缘用），画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉 0203食品着色剂 0 2 0 4 油墨 0 2 0 5涂料，油漆及附料（不包括绝缘漆） 0 2 0 6防锈剂，木材防腐剂 0207未加工的天然树脂 第三类 洗衣用漂白剂及其他物料，清洁、擦亮、去渍及研磨用制剂，肥皂，香料，香精油，化妆品，洗发水，牙膏
0301肥皂，香皂及其他人用洗洁物品，洗衣用漂白剂及其他物料 0302清洁、去渍用制剂 0303抛光、擦亮制剂 0304研磨用材料及其制剂 0 3 0 5香料，香精油 0 3 0 6化妆品（不包括动物用化妆品） 0 3 0 7牙膏，洗牙用制剂 0308 熏料 0309动物用洗涤剂，化妆品 第四类 工业用油及油脂，润滑剂，吸收、喷洒和粘结灰尘用品，燃料（包括马达用的汽油）和照明材料，照明用蜡烛和灯芯 0 4 0 1工业用油及油脂，润滑油，润滑剂（不包括燃料用油） 0 4 0 2液体、气体燃料和照明燃料 0403固体燃料 0404 工业用蜡 0405照明用蜡烛和灯芯 0 4 0 6吸收、喷洒和粘结灰尘用品 第五类 医用和兽医用制剂，医用卫生制剂，医用营养品，婴儿食品，膏药，绷敷材料，填塞牙孔和牙模用料，消毒剂，消灭有害动物制剂，杀真菌剂，除莠剂 0 5 0 1药品，消毒剂，中药药材，药酒 0 5 0 2医用营养品，婴儿食品 0503净化制剂 0504 兽药 0 5 0 5杀虫剂，除莠剂，农药 0 5 0 6卫生用品，绷敷材料，医用保健袋 0507填塞牙孔和牙模用料 第六类 普通金属及其合金，金属建筑材料，可移动建筑物，铁轨用金属材料，非电气用缆索和金属线，小五金具，金属管，保险箱，不属别类的普通金属制品，矿砂 0 6 0 1普通金属及其合金、板、各种型材（不包括焊接及铁路用金属材料） 0602普通金属管及其配件 0 6 0 3金属建筑材料，可移动金属建筑物（不包括建筑小五金）0604铁路用 金属材料 0605非电气用缆索和金属线、网、带 0 6 0 6电线电缆架空输电线路用附件（非电气零部件） 0607钉及标准紧固件 0608家具及门窗的金属附件 0609日用五金器具 0610非电子锁
可口可乐公司简介
前言 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia) 以及大浪（Surge）。 苏醒（revive）是可口可乐公司推出的新产品,为配合可口可乐公司的软饮料市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为“苏醒（revive）”饮料塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。 本次策划书的文本结构如下: 市场分析-饮料中国品牌发展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析 企业营销战略-企业目标与市场策略 企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略
一 :市场分析 (一)饮料中国市场品牌发展历程 1980年全国饮料产量达到 368.0万吨，2000年产量达到2845.72万吨，比1980年增涨了7.73倍。2012年1、2月份全国的饮料产量达到1592.86万吨。据有关专家估计全年产量有望突破一亿吨。 近三十年来中国的饮料市场可以分为三个阶段 第一阶段——1978-1989 混沌中前行 可口可乐作为第一个外资企业重返中国市场，世界第一品牌将为中国饮料行业带来无数痛并快乐的回忆。可口可乐公司与中粮签订协议的时间比中美宣布正式建交还早四天，比十一届三中全会的召开早五天，是当之无愧的霸主。但国产品牌如如后春笋一般冒出。 1982年年初，可口可乐开始在北京市场进行内销。4月，呼和浩特市国营红旗奶牛场领取营业执照，该牛场是伊利集团前身。1983年，三鹿率先研制、生产婴儿配方奶粉。此后三鹿多次开国内同行之先河：率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式等。1984年健力宝饮料问世。1985年，广州百事可乐饮料有限公司成立。1987年杭州娃哈哈成立，后来连续10年稳坐中国饮料行业龙头的位子。1988年，百事中国有限公司成立。前身为广东东莞黄江保健饮料厂的太阳神也于当年成立，之后其生产的营养饮料畅销全国，也是国内第一个运用CIS成功的典范饮料企业。1989年乐百氏创办于当年，创
百事可乐品牌分析
目录 一、品牌名称 二、品牌发展简介 三、品牌标志 四、品牌文化 五、品牌定位 六、品牌价格定位 七、营销策略分析 八、发展现状分析 九、品牌SWOT分析 十、品牌发展战略分析 十一、品牌广告策略分析 一、品牌名称：百事可乐 二、品牌发展简介 百事可乐经过十七年的成功，普拉多汉（Bradham）认为糖的价格会大升，逐把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，使它能再度在市场上出现。1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题“Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以
年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。 三、品牌标志 四、品牌文化 自1898年百事可乐饮料在美国问世以来，经过多次业务重组分离，百事公司目前的主要业务是饮料及食品。2008年11月百事公司CEO卢英德中国之行带了一份大礼”：未来几年，百事将在中国投资十亿美元。纵观百事可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的。从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，百事可乐是怎样走过的？对于中国的企业有什么启示呢？ 五、市场分析 百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏perfume 等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。 六、市场战略 一、百事可乐进行市场细分的标准
品牌价值识别体系与品牌定位认知
品牌价值识别体系与品牌定位认知 品牌是有效的，但有效的品牌一定是深入人心的，而非所谓吵吵嚷嚷之泛泛品牌。 定位是有效的，但定位必须是准确,科学的，而非自以为是想当然的定位。 大师里斯和特劳特对定位一说注释道：定位就是在人们的头脑中占有一个位置。二位大师在这点上的贡献掀起了一场营销领域的革命。这场营销革命对于善于、长于定位的企业和品牌作出了突出的贡献。但对于那些乏于定位之道的企业和品牌却是在空耗人力，财力和时间等宝贵资源。 定位对企业的作用、意义和价值，受到经营者们的普遍重视与追捧，都纷纷的挖空心思去为自己的企业规划着产品定位，市场定位和品牌定位。然而多数的定位是不起作用的或无效的，为什么?首先，因为部分人对定位的认识与理解就不到位;其次，由于这种对定位的认识与理解存在的问题，导致定位出现了定位的准确性与科学性的问题。 因为里斯和特劳特对其定位一说与心智和观念的关系只做了简单的交代与阐述，因此还有欠清楚或详细。在此，原始设绘通过本文就定位的基础问题与人们对品牌的价值识别对品牌的作用和意义，重点从心理学的角度做一探讨与解读。 要想了解人们感知品牌的过程，首先要理解感知。感知、即个体从环境中对他所获得的信息的组织、理解和选择的过程。人们对品牌的感知也不外乎这个原理或这个过程。 人们对品牌的感知，即对品牌的认识与识别最初阶段是非常重要的。人们对品牌认识与识别的最初阶段分为两个过程。第一个过程是联系和扫描的过程，即，当人们面对一个品牌时，人们会自动的去把品牌主张和品牌表现与自己生活中感兴趣的相对照和相联系，因此说，兴趣是品牌的敲门砖。这个过程是人的大脑扫描的过程。人的大脑面对品牌时如同一台电子扫描仪。也就是说当人们面对一个品牌时他的认知过程，首先是看看这个品牌的品牌价值主张与品牌表现是否与自己的期望相符相一致。如果人们通过大脑的扫描确认这个品牌的价值主张与品牌的广告表现和自己的生活经历及期望相符相一致，那么人们就会与这个品牌产生联系，这是人们对品牌的第一个认识与识别过程。这个过程是人们意识空间发散、延伸、释义和联结的思维活动过程。这个过程的基础是由人们的生活经历和社会阅历决定的。 人们对品牌的第二个认识与识别过程是情感的归宿、寄托和体验过程。这个过程是，人们通过意识空间的发散、延伸、释义等思维活动去与品牌主张和品牌表现进行联接。人们面对品牌时，如前所说人的大脑的反应方式如同一台扫描仪，通过大脑这种类似扫描的方式与活动，人们去识别品牌主张和品牌表现与自己兴趣，情感，期望等是否相关，而这种相关与否是人们与品牌产生联系的基础，也是产生情感归宿和寄托的体验基础。这个过程亦可称之为人们对品牌的价值识别。
品牌案例(麦当劳-可口可乐)
麦当劳形象 麦当劳的产品：统一有限产品、新鲜、美味 麦当劳的文化：精神：“Q、S、C、V”即“质量、服务、清洁、价值”。作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 麦当劳的形象：标志、卡通、门店装修（形式颜色椅子、、） 麦当劳的信誉保证：时间保证、油料使用（炸薯条超过7分钟、汉堡超过10分钟就要扔掉） 麦当劳企业文化 一、麦当劳企业文化的组成 1、麦当劳的精神：“Q、S、C、V”即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。 麦当劳的企业文化是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义，强调其快乐文化的影响，甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字，大家在一起感觉很轻松，像一家人。员工在工作上犯错误没关系，只要你不是严重违反公司的有关政策和规定，麦当劳不会开除你。人在于用，每个人都有长处，麦当劳一直提倡对人应表扬于众，提倡分享经验而不是高压。麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题，公司每年仅培训费用就达1000多万元。员工进入麦当劳，家人都说他们变了，做事更有条理更随和了。 麦当劳公司的总部坐落在伊利诺斯州的橡溪镇，在这里美国总公司总裁杰克-格林勃克和国际部总裁詹姆斯-肯特鲁卜领导着这个拥有数十亿美圆资产的国际性公司。麦当劳是世界上最大的餐饮集团，开设有麦当劳的国家和地区超过了联合国的席位。从1955年创办人雷-克罗克再美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳至今，它在全世界已拥有25，000多家餐厅。其中最南位于纽西兰茵薇卡其尔，最北位于芬兰旅游胜地罗凡尼米。在中国，直至1999年年底，麦当劳已经开设了252家餐厅。麦当劳的大黄金拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。 从1963年起，“麦当劳叔叔”的形象风靡了全美国的儿童。在英国、日本、香港等地，“麦当劳叔叔”也成了家喻户晓的人物。当他们想起“麦当劳叔叔”的时候，自然地就会想起麦当汉堡包、鱼柳包、炸薯条……这些美味可口的菜肴。 当你光顾麦当劳快餐店的时候，就会遇到穿着整洁，彬彬有礼的脸孔笑面相迎。
可口可乐的企业文化1
可口可乐的企业文化 -Wonderfour 1.可口可乐企业的简介和主营业务。 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，其2001年营收达20,092百万美元，普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barp)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。 2.组织机构，企业的组织机构图。
我们可口可乐理念：老朋友无时无处不在你身边 企业文化是指企业的精神面貌（形象）、思想境界（品位）、行为准则（道德）和价值取向（追求）等；而简单的说就是：
怎么做人、怎么做事、怎么生活。企业文化的目的是建立员工对企业的忠诚度。 1）.开栏语：感悟跨国品牌 在经济一体化的今天，中国市场愈来愈多地涌动着世界著名品牌的身影。作为消费者，你很难抵御那些国际一流产品卓越品质和优异服务的诱惑；作为企业，你绝不可能无视这些国际品牌强力的辐射和无处不在的冲击。如果把千姿百态的商品市场比作百花园，那么，这些跨国公司的品牌无疑是最绚丽、最耀眼的几朵奇葩。你羡慕也罢，嫉妒也罢，它们就是要更多地吸引人们的眼球，分享更多的青睐。 2）.可口可乐，这样做市场营销工作 可口可乐，市场营销工作如此出色，且与国内饮料企业形成如此大的反差，奥妙何在？经过一番对可口可乐青岛公司市场营销工作的深入调查，并以国内饮料企业销售工作与之对比，最深切的感受概括地说，就是许多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的战场上关系企业生存发展的主要工作该做什么、如何去做，这就是国内饮品企业百思不得其解、百做不见其效的症结所在。 3）.可口可乐HR总监：9种素质一个都不能少 招聘把关九重门作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略，目前在全国各地共有33个装瓶厂，员工2万多名。同时，可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求
企业品牌形象视觉识别体系两篇
企业品牌形象视觉识别体系两篇篇一：某企业品牌形象视觉识别体系 第一部分：某品牌形象工程策划的工作内容 一、 XX系列品牌形象识别策略分析 考察XX系列品牌行业的视觉形象现状，并对品牌形象识别的分析结果及设计准则提出建议，该建议将以书面形式提出。 二、 XX系列品牌形象识别策略规划 我方将提供店面形象系列视觉识别元素的策略性定位及如何将店面形象、产品形象、市场推广三方面系统性地整合的策略性建议。三、 XX系列品牌形象识别系统的设计、延展、推广 我方将以系统性的策略模式，将某品牌形象识别体系从多个方面进行视觉元素的统一及规范化，为某品牌在全国的经营活动提供标准化的操作指引，向贵司提供精确的电脑印制彩图说明视觉效果，并会进行全程跟踪服务，根据市场的反馈信息对方案的不足之处及时地进行补充、修改。 第二部分：我们的工作程序 以我方为主导中心，与贵司相关负责人员共同组成，采用循序渐进、系统化的方式进行密切合作。各阶段的工作都将提出成果报告，核
准通过后方可进行下一阶段的工作，以阶段性推进的形式可以增进对每一部分工作的认识和了解，并可作为各阶段工作之间的桥梁。第一阶段——分析及设计策略发展 第二阶段——发展基本视觉元素 第三阶段——扩展形象识别系统 第一阶段——分析及识别策略发展 一.目标： 此阶段全面分析了解XX系列整体的市场情况及形象识别目标开始，拟定店面识别设计的策略，第一阶段的目的是： 1.全面分析XX系列市场专营店（卖场）的市场情况及形象识别系统，分别找出优、劣点及关键点； 2.确定市场定位，认清未来发展路向 3.制定店面形象识别系统设计策略 4.向贵司详细报告以上所有资料结果 二.开展此工作所需的背景简介 此策划案大纲通过后，我们将会要求贵司提供相关资料如下： *公司历史、及未来发展方向 *某品牌经营思路及目标 *经营产品定位
商标注册类别大类中英文对照
商标注册类别45大类（中英文） Chemicalsusedi nin dustry,scie nceandp hotogra phy,aswellas in agriculture,horticulturea ndforest ry;unp rocessedartificialres ins,unpro cessed plastics;ma nu res;fireext in guish in gco mpo siti ons; temperingan dsolderi ngprep arati on s;chemicalsubsta ncesfor preservi ng Foodstuffs;ta nnin gsubsta nces;adhesivesusedi nin dustry. 商 标 注 册 类 别 1 Ca te go ry 1 的 化 学 品 未 加 工 人 造 合 成 树 脂
Pain ts,var ni shes,lacquers ;p reservativesaga in strusta ndaga in stdeteriorati ono fWood;colora nts ;morda nts;raw naturalresi ns;metalsi nfoila ndpo wderformforpai nters,decorators, prin tersa ndart ists. 火 用 合 成 物 淬 火 和 焊 业 用 粘 I , 合 剂 册 清 类 漆 别 2C 漆 at 4— eg 防 or 透 料
木材防腐剂 着色剂 媒染剂 未加工的天然树脂 画家 装饰家 印刷商和-j艺术家用金属箔及金属粉
可口可乐饮料系列包装的调查与分析
可口可乐饮料系列包装的分析 一、可口可乐品牌介绍 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司。可口可乐（英文名称：Coca-Cola，也称Coke），它不仅是全球销量排名第一的含有咖啡因碳酸饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌，在全球拥有48%的极高市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌) 在中国知名的可口可乐旗下品牌就有“酷儿，“醒目“雪碧”“芬达“"美汁源"等。 二、可口可乐入注中国时间 1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产，稍后更在青岛及广州生产。1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂，在1948年，更是美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。1979年可口可乐重返中国，至今已在中国投资达11亿美元。经过十几年的发展，在中国内地已建有２９家装瓶公司及３５家厂房，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百亿元。在中国可口可乐在同类产品中又一次高居榜首，一举夺得市场占有率、最佳品牌以及知名度三项桂冠。 三、包装主题设计理念； 可口可乐选用的是红色底，在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola”字样，十分引人注目。，白字在红底的衬托下，有一种悠然的跳动之态，草书则给人以连贯、流线和飘逸之感字母的连贯性形成的白色长条波纹，给人一种流动感。充分体现出了液体的特性，使整个设计充满诱人的活力红白相间，用色传统，显得古朴、典雅而又不失活力。它不仅标识了该品牌产品的特色，也标识了该公司的行业特征。 可口可乐的广告词随着每年的主题变化而更新。2011年的主题是“积极乐观美好生活”。 可口可乐给消费者的已经超越了一瓶汽水那么简单的含义，里面有品牌和文化及艺术的价值。每当可口可乐公司在新品推出或者更换包装时,更是吸引市场及众人的注意,不仅仅为产品本身吸引,还有他们产品的包装设计也是吸引众人眼光的亮点。产品的包装设计为可口可乐产品成功的营销环境提供了足够的保证。
可口可乐公司品牌形象塑造
可口可乐公司品牌形象塑造浅谈之中国本土化 摘要：可口可乐品牌的国际化就是不断进行品牌本土化的过程，而在品牌建设方面，最显著的特点是融合当地文化特点的品牌本土化，创造品牌的亲和力。通过本土化策略的实施，不但大大节约了管理资源，使管理更切合当地实际，同时与当地政府关系也更加紧密和融洽；不但培养了大批本土化管理人才、业务人才，使各项政策顺利实施，同时也为长远发展提供强有力的后劲；不但使本土文化跟上全球化发展，使内外沟通更加容易，为当地带来巨大的经济效益和社会效益，同时也使文化融合更加和谐，企业因而长盛不衰。 关键词：可口可乐象征性标识组织特色企业文化 成立于1892年的可口可乐公司，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，其2001年营收达20,092百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商。 ——前言一、可口可乐的象征性标识 ⑴名称。可口可乐在进入中国的时候，译名为“蝌蝌啃蜡”，很明显，这样的名字不符合中国人的审美，其销量可想而知。后来，可口可乐专门负责海外业务的出口公司，公开登报悬赏350英磅征求译名。当时身在英国的一位上海教授蒋彝，便以”可口可乐“四个字击败其他所有对手，拿走了奖金。 ⑵颜色。可口可乐的红色是热烈、冲动、强有力的色彩，它能使肌肉的机能和血液循环加快。并且由于红色容易引起注意，所以在各种媒体中也被广泛的利用，除了具有较佳的明视效果之外，更被用来传达有活力，积极，热诚，温暖，前进等涵义的企业形象与精神。更为重要的是，红色是代表着中国的颜色，可口可乐用“中国人红起来”的广告，把自己的红色元素和中国红很好的结合在一起。 ⑶Logo。可口可乐公司在近125年里都是用的是极其相似的logo，她coca-cola标志已经深入人心，标志下方的s型飘带，仿佛仿佛成风破浪前进中的帆船，异常醒目，充满激情与活力。而这条曲线的弧度及粗细变化，是经过心理测试而确定的，具有极强的科学依据。将字体与曲线结合在一起，更增强了标志的联想性和象征性，可成为“瞬间的动态”。这种“瞬间的动态”在观者的视觉与感觉中，由于联想的作用，显示出与众不同和难以言传的魅力。 ⑷广告语。可口可乐公司的第一条广告语是：“请喝可口可乐”当时可口可乐处于初级的发展阶段，需要更多的人去品尝到可口可乐，请喝可口可乐成为其活动的主题，在其后的十几年里，虽然不时会有新的广告语出现，但主要是从产品的功能层面去宣传，解渴、好味道、清凉----。如：新鲜美味满意就是可口可乐；口渴时的享受等。 进入二十一世纪，可口可乐开始感觉到前所未有的竞争压力，以不变应万变，还是以变应变？于是，“每刻尽可乐”的广告语被提了出来。‘刻’体现在时间上，表达可口可乐紧跟时代步伐，以谢庭锋、张百芝等当红歌星为代言，目标锁定在青少年一代，以此达到抗衡百事可乐的目的。说明无论过去、现在和未来，永远是可口可乐。尽’体现在空间上，一方面公司从碳酸饮料向全饮
安踏的视觉识别系统分析
安踏的视觉识别系统分析 08市场营销2班张静珊0825******* 一、概念简介 视觉识别系统属于CIS中的VI（Visual Indentity）。视觉识别（VI）是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统和应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。 视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，是运用系统的、统一的视觉符号系统，对外传达企业的经营理念与形象信息，是企业识别系统中最具有传播力和感染力的要素。它接触的层面是广泛，可快速而明确地达成认知与识别的目的。视觉识别是静态的识别符号具体化、视觉化的传达形式，项目最多，层面最广，效果更直接。 二、安踏简介 安踏（中国）有限公司创建于1991年，简称安踏体育、安踏，总部设在福建泉州市晋江，是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。 三、安踏的企业视觉识别系统收集 （一）安踏的企业名称释义 【安踏】安，安心创业。踏，踏实做人。安踏品牌是用一种客观的、直接安踏品牌的精神已超越国家和文化的界陈述着它持久不变的品牌根源。的文字，限，将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业，踏实做人。正是“安踏”名字的来源。 【Anta】是中文“安踏”的英文名，在希腊语中的意思是“大地之母”。体现出安踏无比的胸怀和对世界与人类的奉献精神。希腊是现代奥林匹克运动会的发源地，选择“Anta”具有极为深刻的含义，它喻指安踏品牌所奉行的奥运精神和产品的运动性，它涵盖了安踏的文化和灵魂，以及安踏广告现代体育精神。“安踏”品牌应用“Anta”的英文名，表明安踏品牌是一个国际化、民族化的专业体育用品品牌。同时也反应出安踏人不断创新、敢于拼搏、挑战自我的精神，表达了安踏企业决心要做民族的“安踏”，百年的“安踏”和世界的“安踏”。
商标注册类别完整版
2016商标注册类别 第一类 用于工业、科学、摄影、农业、园艺和林业的化学品；未加工人造合成树脂；未加工塑料物质；肥料；灭火用合成物；淬火和焊接用制剂；保存食品用化学品；鞣料；工业用粘合剂。【0101组】?工业气体，单质 【0102组】?用于工业、科学、农业、园艺、林业的工业化工原料 【0103组】?放射性元素及其化学品 【0104组】?用于工业、科学的化学品、化学制剂，不属于其他类别的产品用的化学制品【0105组】?用于农业、园艺、林业的化学品、化学制剂 【0106组】?化学试剂 【0107组】?摄影用化学用品及材料 【0108组】?未加工的人造合成树脂，未加工塑料物质（不包括未加工的天然树脂）【0109组】?肥料。 【0110组】?灭火用合成物。 【0111组】?淬火用化学制剂 【0112组】?焊接用化学制剂 【0113组】?食品用化学品（不包括食品用防腐盐）
【0114组】?鞣料及皮革用化学品 【0115组】?工业用粘合剂和胶（不包括纸用粘合剂） 【0116组】?纸浆 【0117组】?能源。 第二类 颜料，清漆，漆；防锈剂和木材防腐剂；着色剂；媒染剂；未加工的天然树脂；画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉。 【0201组】?染料，媒染剂（不包括食用） 【0202组】?颜料（不包括食用、绝缘用），画家、装饰家、印刷商和艺术家用金属箔及金属粉 【0203组】?食品着色剂 【0204组】?油墨 【0205组】?涂料，油漆及附料（不包括绝缘漆） 【0206组】?防锈剂，木材防腐剂 【0207组】?未加工的天然树脂
第三类 洗衣用漂白剂及其他物料；清洁、擦亮、去渍及研磨用制剂；肥皂；香料，香精油，化妆品，洗发水；牙膏。 【0301组】?肥皂，香皂及其他人用洗洁物品，洗衣用漂白剂及其他物料 【0302组】?清洁、去渍用制剂 【0303组】?抛光、擦亮制剂 【0304组】?研磨用材料及其制剂 【0305组】?香料，香精油 【0306组】?化妆品（不包括动物用化妆品） 【0307组】?牙膏，洗牙用制剂 【0308组】?熏料 【0309组】?动物用洗涤剂，化妆品 【0310组】?室内芳香剂 第四类 工业用油和油脂；润滑剂；吸收、润湿和粘结灰尘用合成物；燃料（包括马达用燃料）和照明材料；照明用蜡烛和灯芯。 【0401组】?工业用油及油脂，润滑油，润滑剂（不包括燃料用油）
可口可乐品牌介绍
可口可乐 品牌档案 标志： 中文名称：可口可乐 英文名称：coca cola 英文网站：https://www.sodocs.net/doc/338358744.html, 中文网站：https://www.sodocs.net/doc/338358744.html, 创立时间：1887年 注册地：美国乔治亚州亚特兰大 品牌家族：健怡可乐、醒目、雪碧、芬达、酷儿、美汁源、健康工房、茶研工坊、雀巢冰爽茶、冰露、天与地、水森活、冰露、怡泉。 品牌价值排行： （品牌价值排行来自于美国《商业周刊》） 1886年5月,可口可乐首次面世于美国佐治亚州亚特兰大市的雅各布药店，至今已121岁了.可口可乐公司是全世界最大的饮料公司，也是软饮料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，是世界第一品牌，品牌价值已达七百多亿美元。 一、创办人与重要人物 约翰.彭伯顿 1886年，约翰. 彭伯顿在乔治亚州的亚特兰大发明了随后风靡全球的可口可乐。他挑选了几种特别成分，然后把它们混合加热，配制成一种奇特的糖浆，他感觉美味可口，于是就把这种糖浆带到了雅各药房，将糖浆加水5分钱一杯。一个偶然的机会，药店的伙计把糖浆兑上了苏打水并且加了几块冰给了客人，结果客人赞不绝口，于是一种怡神畅快的饮料就诞生了。 波兰克.罗宾逊
彭伯顿有个会计，名叫波兰克.罗宾逊，他给这种全新的饮料起了个响亮的名字“可口可乐”，并设计书写出这个现金世界举世闻名的世界著名商标。 阿萨.坎德勒 1888年彭伯顿把可口可乐的秘方卖给了一个名叫阿萨.坎德勒的商人，坎德勒很快成立了一家公司，专门生产和经营可口可乐。坎德勒是个市场营销天才，他使出种种新颖的手法推广产品甚至把装运可口可乐的桶刷成引人注目的红色，越来越多的人发现了新的怡神畅快的饮料，可口可乐开始遍布美国各地。 罗伯特.伍德鲁夫 1919年坎德勒把公司卖给了一群投资商，而罗伯特.伍德鲁夫很快成为了公司的新总裁。伍德鲁夫的目标是任何人在任何时候和任何地方都能享用到冰凉爽口的可口可乐。在他的领导下，世界各地纷纷建立装瓶工厂，可口可乐成为真正的全球品牌。 二、产品线 可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80％。软饮料产品占公司总利润的88％。可口可乐美国公司（CoCa-Cola USA）是可口可乐公司最大的销售商，该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。 三、品牌符号解读 Coca Cola,中文译成可口可乐.饮料有一种特殊风味,这种风味来自原料中可乐(Cola)的种子.可乐又称可乐果,是常绿乔木,高度可达4~10米,属梧桐科植物.有红可乐和白可乐两个种.叶片宽厚,倒卵形有尖头.花黄色,美丽.全年有两次花期,花后结实,果实中的种子用来制可乐饮料. 一个叫做弗兰克·梅森·罗宾逊的人从这种新糖浆的两种原料，古柯（koca）和可乐（cola）果的名称上得到启发，为这种饮料命名。为了字母书写的一致，他把kola 的字母k改写成c，中间用连字符相连，这就是可口可乐（coca-cola）。 五、品牌成功的秘诀：