大师之见

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迈克尔·哈默论以流程为中心的领导原则

公司是什么？管理人员会走马灯般的更换，员工也会你来我往，产品的生命周期也越来越短，所以公司的最终归宿是能够创造客户价值的流程。于是以流程为中心的领导原则分解为：公司的目的就是创造客户价值，客户价值通过流程来创造，业务的成功来自流程的卓越表现，流程的卓越表现通过卓越的流程设计、拥有适当的人员、以及建立适当的环境来实现。

大师小传：

迈克尔·哈默，业务流程再造运动的先驱者之一，首创“再造”、“以流程为中心的企业”、“超级效率”等管理理念，这些管理创新已经成为业务实践的标准。

他担任以自己的名字命名的管理咨询与教育公司的总裁，经常就企业再造向全世界许多领先公司提供咨询。每年有成千上万的人们倾听他关于再造的研讨会。

他被美国《商业周刊》称为20世纪90年代最优秀的一个管理思想家，《时代》周刊把他评选为美国最具影响力的25人之一。

他在美国麻省理工学院获得学士、硕士、博士学位，并曾经在那里担任教授。

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查尔斯·汉迪论创新型人才的激励因素

很显然，那些在业务上取得成功的创新型人才的确为自己赚到了一笔小财富，但这笔财富不是推动他们前行的原动力，甚至不是持续的动力。是开创自己新天地、在自己信奉的领域独创一格的强烈愿望激励着他们。对未来财富和地位的期许并不能激励这样的人。他们所需要的是能为之奉献自我的事业、自由的空间、以及创新的机会。

大师小传：

1932年出生于爱尔兰一个神职家庭的查尔斯·汉迪，可以说是欧洲最伟大的管理思想大师了。英国《金融时报》说他是欧洲屈指可数的“最像管理哲学家”的人，并把他评为仅次于彼得·杜拉克的管理大师。

他在英国完成大学教育后先后在东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并升任高级管理职务。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授，专注于管理心理学的研究、教学和咨询。现在他是一名独立的作家、演说家，自称为“社会哲学家”。

他的主要著作有：《理解组织》、《工作的未来》、《管理众神》、《空雨衣》、《非理性的年代》等。最新著作是2002年出版的《大象与跳蚤》，阐述成熟的公司（大象）如何利用创新型人才（跳蚤）来持续推动改革，保持公司的活力。

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拉姆·查兰论企业经营模式

经营模式促使企业领导人去界定和面对现实。它诞生于企业外部变化、企业财务目标、企业内部运营活动等三大要素之间持续而反复的互动当中。

当我们说你必须不断地变革——而且是深层次的变革——你仍然必须具有一个灵活的核心经营模式。正是这样的经营模式造就了特别的沃尔玛、戴尔、丰田、宝洁、通用电气；它们懂得自己根本的核心的经营模式是什么。

你一旦懂得自己的核心经营模式，就能确定什么地方需要大规模的变革，什么地方则不需要。对大多数公司来说，关键的流程是不需要大规模变革的。不论戴尔做了什么，供应链仍然是需要的。也不论沃尔玛如何变动其经营模式，与供应商的联系将仍然是它的一项核心能力。

杰克·韦尔奇精于经营模式，他的脑子里总是“实验”着不同的经营模式。他总是问：经营模式是什么？

大师小传：

经营模式（又译“业务模式”）在互联网经济泡沫的形成、发展乃至破灭的世纪之初，成为十分盛行的词汇。互联网初创公司的领导者因为言必称“经营模式”而发迹继而沉沦，拉姆·查兰和拉里·博西迪认为他们的失败在于“不能面对现实”。

在共同撰写了著名的《执行》一书后，他们再次联袂推出新书《面对现实》（英文原版将于10月份出版发行）。已经有评论指出，《面对现实》一书中提出的一整套“理解和运用经营模式作为面对现实

的首要工具”的方法，将成为这十年中最重要的管理创新。

作为世界上最有声望的管理顾问之一，拉姆·查兰的观点具有很强的实践操作性，而且在利润增长、领导力、社会系统变革、公司治理、全球矩阵型组织、创新等领域均有深厚的功底。他还是美国企业内训的十大导师之一。

查兰十几岁的时候就在印度的家庭鞋作坊里开始了他的商业生涯，后来上学获得了工程学位，又在哈佛商学院获得MBA和博士学位，毕业后成为该学院的一名教师。

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罗莎贝丝·摩丝·坎特论领导力

领导者必须把人们从习惯中唤醒，必须使人们为从来没有见过、甚至是还未存在的事物而感到兴奋不已。

大师小传：

罗莎贝丝·摩丝·坎特，哈佛商学院教授，专长于战略、创新、变革领导力等领域，在国际著名咨询公司埃森哲2003年公布的“顶级商界大师”排行中名列第十一位。作为管理大师行列中唯一的女性，社会学家出身的她为管理界注入了细腻的人文关怀。

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丹尼尔·戈尔曼论情商促进领导力

“心”和“脑”——情感和智慧——融会贯通之际，就是天才领导力诞生之时。它们就是领导者展翅高飞的两翼。

大师小传：

24年前学术界首次明确提出“情商”这个术语，在此后的5年时间里“情商”并没有引起多少人的关注。但是就在1995年有一个兼任《纽约时报》专栏作家的心理学家，戏剧性地使“情商”在全世界“爆发”，“情商”顿时成为人们交谈中的主流词汇。

这个人就是凭借畅销书《情商：它为什么比智商更重要》（Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ）而一举成名的丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）。他再接再厉，又先后于1998年和2002年分别撰写、出版了《情商实务》（Working with Emotional Intelligence）和《最根本的领导力：情商的威力》（Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence）两本情商专著。从这三部曲的内容看，戈尔曼真不愧是情商实务第一人。

在《情商：它为什么比智商更重要》一书中，戈尔曼使用清新易懂的大众媒体笔调，一扫学究们堆砌在“情商”上吓唬人的阴霾，向大人和父母们娓娓讲述着小孩和大人如何学习和利用“情商”在学校和社会生活中取得成功。而且，它颠覆了长期以来占据主流地位的人生成功"唯智商论"。所有这些都使本书受到人们的广泛欢迎，并已经步入人们的实际生活，改善人们的成功之道。这是情商实务化的第一步。

接着，戈尔曼把情商实务化工作引向它的主战场--企业组织，帮助企业组织中的个人、团队乃至整个组织改善情商，提高绩效。这正是后两本书的任务。出于同样的让读者容易读懂和运用的目的，戈尔曼利用企业组织分析的一般框架构筑了《情商实务》一书，分别揭示了情商在个人、人际和组织三个层面所体现出来的不同能力，以及怎样培养和利用这些能力实现个人职业和企业组织的目标。

由于领导对企业组织成功的极端重要性，戈尔曼把它从企业组织中单独抽调出来，专门在他和知名的情商专家里查德·博亚特兹斯（Richard Boyatzis）及安妮·麦基（Annie McKee）合著的新书《最根本的领导力：情商的威力》中加以阐释。三位作者从对世界级企业数十年的分析中发现，情商已经成为一种关键的领导能力。企业领导人能够使用一定的流程，长期地评估、开发和维持自己的情商能力，鼓舞和激励员工，在团队和组织中培育引起共鸣的领导力，并利用这种共鸣、和谐，提高企业的利润。同时，他们

还能够针对不同的领导情景，灵活地用好6种不同领导方式。

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加里·哈默尔论把创新打造成根深蒂固的企业能力

创新是一种深层次的企业能力。但是许多企业的高级领导者并不能清晰地看到它长成什么模样。既然不知道长什么模样，那么不懂得如何打造这种能力也就不足为奇。

在任何一家公司中把创新打造成根深蒂固的能力，面临着两大挑战。首先，大多数公司对创新的理解非常之狭窄，往往只局限于产品和服务上。因此我们需要扩展对创新的认识。第二，大多数公司花费大量的精力去修补“现有”的创新体系，而不是创造“将来”的创新体系。其实，我们更应该关注的是将来而不是现在。

大师小传：

加里·哈默尔是Strategos的创始人和董事长，也是伦敦金融学院“战略与国际管理”的访问学者。在2001年美国《商业周刊》“全球管理大师”的评选中，哈默尔荣膺第四。美国《财富》杂志也称他为“当今商界战略管理的领路人”。在与他齐名的另一位管理学大师彼得·圣吉眼中，哈默尔是“西方世界在战略领域最具影响力的思想家”。

哈默尔有影响的著作包括与普拉哈拉德合著的《竞争大未来》（Competing for the future），该书

曾被《商业周刊》评为“年度最佳管理图书”，一时风行全球。他的《启动革命》（Leading the revolution）一书论述了一家公司应该如何在风云变幻的商界通过不断地创新来增强自身的竞争力。

哈默尔还是“战略意图”（Strategic intent）、“核心竞争力”（Core competence）、“产业革命”（Industry revolution）等革命性概念的提出者和实践者，他指导过数十家世界级的企业进行过战略再造和管理变革的项目。通过他卓越的管理实践，“建立弹性组织”、“将革新打造成无处不在的企业能力”、“改变规则和重塑产业形态”等理念正在不断地深入人心。

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埃德加·沙因论企业文化只能渐进优化不能推倒重来

我们首先必须从文化回归到企业的本质，来确定我们真正需要的东西。我们不应该认为要去改变企业文化，而是要意识到企业出现了问题，为了生存和增长必须改进业务流程--即使我们在最初并不知道现有文化是会推动还是会阻碍这种新的业务流程和工作方式。

根据我的经验，大多数情况下优化现有的企业文化往往既可行又容易。经常地，企业文化并不需要改变，需要改变的是员工在现有企业文化中的工作方式。

大师小传：

埃德加·沙因(1928- )，美国麻省理工学院斯隆管理学院管理学名誉教授，因最早从事企业文化的研究和咨询工作，并出版企业文化的经典著作《组织文化与领导力》，而被推崇为企业文化领域的奠基者。本网站相关文章：

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杰克·特劳特论定位

要玩好定位的游戏，你必须理解字意，必须理解人，必须对变化持谨慎态度。你还要有眼光，要有勇气，要有耐心，要有全球观念。你同时要客观，要简单化，要精明，要为“他人”着想，要明白什么是你不需要的。

大师小传：

开发出市场营销领域至关重要的“定位”方法之后，杰克·特劳特就一直为过去几十年的市场营销思想添加最新鲜的创见。

作为最杰出的专业营销公司之一的特劳特合伙公司的总裁，特劳特领导着一批来自全世界的营销专家，把他创造的营销理念和方法应用于全球500强公司。

特劳特从通用电气的广告部门开始他的职业生涯。后来他加入阿尔·里斯的广告和营销战略公司，从此开始两人长达26年之久的合作。正是这两人写出了营销领域的划时代巨著《定位》。定位也因此被誉为世界首屈一指的商业战略。

特劳特的最新著作《特劳特论战略》更是凝聚了这位管理大师25年来对营销和战略的深思熟虑，是他的真知灼见的集大成者。

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菲利普·科特勒论客户关系管理

许多公司往往还没有建立起顾客导向的企业文化，就把客户关系管理（CRM）当作一种技术引进到公司里来。把新技术强加到旧组织的身上，只能陡增其成本，并不能使其焕然一新。因此，真正的挑战在于如何掌握实施CRM的恰当时机和方法。

在那些信息丰富的行业，如银行、信用卡、保险和电信等，CRM具有最大的作用。而在大众化的销售低价产品的消费市场，它的作用就会大打折扣。因此，可口可乐即使把它的20亿个可乐消费者的名字都集中到一块，也不会从中获得任何收益。

大师小传：

菲利普·科特勒（1931-），美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学教授，现代营销管理之父。他的那本经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。

英国权威媒体《金融时报》评价说，科特勒对营销与管理的贡献主要体现在三个方面：1、在鼓吹市场营销的重要性上，他比任何一位学者或者商业作者做得都多，从而把市场营销从一种边缘性的企业活动，提升成为生产经营过程中的重要工作。2、他沿着现代管理之父彼得o杜拉克提出的一种趋势继续前进，把企业关注的重点从价格和分销转移到满足顾客需求上来。3、他拓宽了市场营销的概念，从过去仅仅限于销售工作，扩大到更加全面的沟通和交换流程。

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拉里·博西迪论员工发展

我坚信，我们所做的任何事情，没有比聘用和发展员工更重要的了。这是因为，你的最终依靠是员工，而不是战略。

大师小传：

没有多少人能像拉里·博西迪那样具有丰富的管理经验和成就，这使得他成为近来少有的、最受尊敬的企业领导人。他在不同公司担任领导人的职业生涯中，深深懂得执行比战略更重要，也深谙执行的艺术。他在通用电气公司工作了34年，升到公司副董事长的职务，并把公司带回到两位数增长的轨道。接着，他在联信公司担任了9年的CEO，把它改造成为世界上最受尊敬的公司之一，连续31个季度实现每股收益超过13%的增长。他还成功领导了霍尼韦尔公司和联信公司的历史性合并，并担任霍尼韦尔公司CEO 直至退休。

这也难怪，他和资深管理顾问拉姆·查兰合著的《执行》一书受到了全球经理人如此的追捧。

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亨利·明茨伯格论人力不是资源

正如沃伦·巴菲特和汤姆·彼得斯那样，许多人对商业及商业交易抱有满腔热情，却没有管理下属的意愿。“商业热情”意味着充分利用资源实现最大的产出，而“管理意愿”则是指愿意激发人的能量。因此，人力绝对不是资源，把人视为资源，就是把人看作机器，这是非常致命的错误。如果真是那样的话，你就根本无法使他们对自己的工作充满热情。“人力资源”这个词汇出现之后，随即发生了大规模的裁员风暴，这不是偶然的--你可以轻松地“解雇”资源，但不能轻松地解雇人。

大师小传：

亨利·明茨伯格（1939- ），加拿大麦吉尔大学管理学教授。他的整个职业生涯都专注于探索和理解管理者如何做决策、以及如何制定战略。在麦吉尔大学机械工程专业毕业之后，他来到加拿大国家铁路公司从事运筹研究工作。由于他发现自己对“人是如何工作的”，而不是对“事物是如何运转的”更感兴趣，所以决定转行，进入美国麻省理工学院学习管理。从此一发而不可收，撰写了十几本管理书籍和130多篇文章，获得了世界上最大的管理学会的年度“杰出管理学者奖”。

他的突破性思想主要体现在战略、管理者角色和管理教育上。他和汤姆·彼得斯因为猛烈抨击管理的传统弊端，双双被视为管理界的叛逆和怪杰。

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约翰·科特论新型变革之道

组织变革的一个最基本的任务，就是改变人们的行为。相比于旧的“分析-思考-改变”的变革流程，新型的“目睹-感受-改变”的变革之道更能使人们的行为发生卓有成效的变化。

大师小传：

约翰·科特（1947- ），哈佛商学院教授，在美国《商业周刊》2001年针对504家公司所做的调查中被誉为“领导力第一大师”。他也是研究最成功的公司如何进行变革的权威人物。著有《变革之心》、《领导变革》、《变革的力量》、《科特论松下领导艺术》、《新规则》、《企业文化与经营业绩》、《权力与影响》、《总经理》等管理畅销书。

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彼得·圣吉眼中的“第六项修炼”

自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等五项修炼汇聚起来，使学习型组织演变成一项创新。如果一个人的首要角色是修复问题，而不是创造崭新的、有意义的事物，那么他就会变成一只无头的苍蝇，失去了目的。实际上，“创造（creating）”不是一种我们恍然踏进的神秘状态，而是一项我们可以理解和掌握的“修炼”。

大师小传：

彼得·圣吉（1947- ），被权威的《企业战略杂志》（Journal of Business Strategy）誉为“20世纪的战略家”，“对我们当今做生意的方式产生巨大影响的24个人之一”；在著名咨询公司埃森哲2003年公布的关于商界大师的研究结果中，名列第四位。

他长期在美国麻省理工学院研究公司和组织如何发展适应性的能力问题，其研究成果的杰出代表就是那本家喻户晓的《第五项修炼》。他的突破性思想以及对管理的最大贡献就是“学习型组织”。

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汤姆·彼得斯论“异想天开是创造更多价值的基础”

我们的根本主张是：

想法迟钝，你就会变得迟钝。想法奇特，你也会变得奇特。

迟钝的顾客意味着迟钝的你。奇特的顾客意味着奇特的你。

迟钝的竞争者意味着迟钝的你。奇特的竞争者意味着奇特的你。

迟钝的员工意味着迟钝的你。奇特的员工意味着奇特的你。

迟钝的供应商意味着迟钝的你。奇特的供应商意味着奇特的你。

迟钝的收购意味着迟钝的你。奇特的收购意味着奇特的你。

迟钝的董事会意味着迟钝的你。奇特的董事会意味着奇特的你。

迟钝的项目意味着迟钝的你。奇特的项目意味着奇特的你。

迟钝的相遇意味着迟钝的你。奇特的相遇意味着奇特的你。

迟钝的实践意味着迟钝的你。奇特的实践意味着奇特的你。

迟钝的同伴意味着迟钝的你。奇特的同伴意味着奇特的你。

大师小传：

汤姆·彼得斯（1942- ），“后现代公司之父”，在著名咨询公司埃森哲2003年公布的关于商界大师的研究结果中，名列第二位（在迈克·波特之后，杜拉克之前）。

领导力大师沃伦·本尼斯是唯一一个同时和彼得斯、杜拉克都私交甚密的人，他说：“如果说杜拉克创建了现代管理学，那么正是汤姆给它注入了生气。”实际上，就象他的书名《追求卓越的激情》所表达的，他的激情是破坏和毁灭的激情，劳力解放的激情，创造力、创新乃至企业家精神的激情。他的最新的激情来自女性领袖，来自产品和服务设计的差异化，以及来自大量的教育再造活动。他的叛逆言论和创新思想令他成为“企业最好的朋友和最大的梦魇”（《商业周刊》语）。

本网站发表的彼得斯的文章：

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杜拉克论卓越领导八项实践

形形色色的领导人之所以表现卓著，是因为他们都遵从共同的八项实践：他们问如今最迫切的工作是什么，他们问如今对企业最适合的又是什么，他们还制订行动计划，他们为自己的决策承担责任，他们认真负责地进行全方位沟通，他们重点关注机遇而不是问题，他们开起会来特别有成效，他们说“我们”而不说“我”。

大师小传：

杜拉克（1909-），“现代管理之父”、“大师中的大师”。其多样化的成长环境和丰富多彩的职业经验，造就了一代管理宗师。他生于维也纳并在那里和英国接受教育，在德国法兰克福当报纸记者的时候获得公共与国际法博士学位，然后担任伦敦一家国际性银行的经济学家。后来他去了美国，先是在大学里担

任政治与哲学教授，接着就在管理学院开始了长达60年的管理教育和咨询工作。

他为许多世界上最大的公司和非赢利机构提供咨询。他一生著作等身，撰写了50本关于管理的书，13本社会、经济和政治方面的书，其中有31本书以超过20种语言翻译出版。《管理的实践》和《管理：任务、责任和实践》是他的巔峰之作。

在他的书中，杜拉克提出了“目标管理”、“知识工人”等众多刷新管理界的创见。他的突破性思想用一句话来高度概括：管理学一起走过从目标管理到管理知识工人的过程。

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迈克尔·波特论企业社会责任

“如果公司只是为了‘做好人’就捐出大量的金钱用于社会事业，那么它们就是在浪费股东的钱财。这样做并非长久之计，公司股东们很快就会[对企业社会责任]失去兴趣。捐出金钱很容易，但如果只是为了捐钱而捐钱，那么股东、经理人和员工都会对此冷嘲热讽。

“公司的慈善事业并非[首席执行官]‘感觉良好’的问题，它如果没有和公司的竞争力和技能联系起来，那么它应该是政府和慈善机构的任务。

“公司需要从被动的行动中摆脱出来，主动把社会事业融入到企业的竞争战略中去。”

大师小传：

迈克尔·波特（1947-），哈佛商学院教授，在国际著名咨询公司埃森哲2003年公布的“50名顶级商界大师”中名列榜首（该榜单由埃森哲根据候选人被Google点击率、著作引用率、媒体覆盖率等三项指标计算排名，包括汤姆·彼得斯（位居第二）、杜拉克（位居第四）等大师）。

波特可以说是最有影响力的战略思想家，战略与竞争力是他的研究和咨询焦点。他著有《竞争优势》、《竞争战略》、《国家的竞争优势》等管理经典，提出了“五力量模型”、“价值链”等一系列在战略领域影响深远的突破性思想和实战工具。他的著作成为绝大多数商学院的指定用书。近来，他把注意力投向了公司慈善事业/企业社会责任。在他看来，今天的公司应该把投资于企业社会责任作为公司战略的一部分，从而为公司创建新的竞争优势。

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国之重器铸民族脊梁

国之重器铸民族脊梁 —观看《大国重器》有感 在公司的号召下，xx分公司的全体员工一起观看了《大国重器》这部中国首部工业纪录片。 它以独特的视角记录、介绍了中国装备制造业创新发展的步伐。精选了中国装备制造业的机床、轨道交通、工程机械、电气装备、重型装备、通用装备、港机装备、船舶业、关键零部件、节能装备等10余个重点领域、18家行业领军企业。纪录片将镜头聚焦创新中的关键人物，通过人物故事和细节，殷实的讲述了机器制造的故事，展示了中国装备制造业艰辛的发展历程与经过不懈努力而取得的辉煌成绩。《大国重器》让我们看到了中国装备工业的巨变，对中国制造业的未来发展充满了信心。 精心的制作，每一集视频的内容都历历在目，让我们一起回顾下每集视频的内容梗概： 第一集:《国家博弈》 2007年11月，中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜，成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿项目。作为项目总承包商，他们提振了约100亿元人民币的国内GDP增长。带动上百家中国装备制造业企业走出去。当全世界的港口都在使用着中国的港机设备时，振华港机又走向更高更远的远洋海工装备，具有国际水准的深水钻井平台、海上石油铺管船、大型海上浮吊已经制造完成。湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动

轮自卸车，驰骋在国内外的大型矿山。 第二集：《国之砝码》 2009年，沈鼓集团自主研制的我国首台百万吨乙烯装置的心脏———裂解气压缩机组试车成功。这标志着国家重大化工项目的核心主机从此实现自主独立制造，进口产品的价格被迫下降一半，价格的国家砝码越来越重。 大连光洋集团承担了国家的重大专项研制任务，走上了自我研制高端精密数控机床的艰难历程，打破了国外对精密机床出口中国的控制。 与美国卡特彼勒同台较量，徐工集团实现了。从50吨到1200吨全地面起重机，再到3600吨履带式起重机，徐工在不断超越。 第三集：《赶超之路》 后来者居上。在引进、消化、吸收的基础上，在实现赶超的征程中，中国的装备企业默默坚守并勇往直前。 唐山客车厂制造了清末第一辆火车和新中国的毛泽东号机车。他们制造的CRH3动车组各项技术参数均达到世界一流的先进水平，创造了运营速度、载客量、节能环保、舒适度四个世界第一。 北京第一机床厂已成为数控铣床的领跑企业。通过成功的并购，它极大缩短了技术创新的时间，并以“独门绝活”保持世界领先的技术创新领域。 沪东中华集团早在10年前就已经把目光锁定在造船业公认的三颗“明珠”之一的LNG船，登上造船极端制造赶超的顶峰。而沪东

股票课堂】：寻我《规则交易法》简介

【股票课堂】：寻我——《规则交易法》简介（附：交易模 型图） 附图：交易模型图 把这篇博文置顶，是因为觉得这篇博文是所有希望能够达到“长期·稳定·盈利”的人所必须接受的思想理念。只有把这些思想理念植根于心，才能在操作中不折不扣地执行纪律--规则！ 在阅读本博客之前，请先把上述的“阅读本博重要提示”、“交易须明白的概念”、“规则交易法之要义”、“操作时段心理提示”仔细看明白、弄清楚。 本博，你应该把它当作一本书来看待。看书是无法看了一点点不明白就发问的，作者是不会回答你的任何问题的。我的“这本书”，是一本关于交易的“十万个为什么”，关于交易的任何疑问的答案，我可以保证就在这几百篇的博文中。仔细地阅读、且边读边思考，才有可能有收获。 =================================================== ===================================

“规则交易法”，顾名思义就是按照制定的规则进行交易的方法。规则，包含着应对未来行情发展不确定性的计划以及依据应对计划而制定的可操作的交易系统。用“规则交易法”交易的人，思维中没有短、中、长线的概念，操作中没有主观的思考。当规则出现多或空的信号、尚无趋势可言之时就做出相应的交易执行。如此，交易操作体现了“做短看长”的应对风险、顺应市场的思想理念，能长则长，不能则短。达到了完全听从市场客观指向的境界。 “规则交易法”反映的根本思想理念： ①人类的智力无法预知未来； ②顺应市场则昌、违逆市场则亡； ③以统计学概率论为依据而制定的规则保证收益为正的交 易结果； ④成功的操作在于无主观意识的严格执行规则。和任何目前存在于世的其他交易方法一样，“规则交易法”无法保证每一次单笔交易皆能获利。然而，它可以保证长期稳定的盈利。“规则交易法”是为极少数的明白人而创造的，它不适合极大多数的聪明人。 （各位看官，请千万记住这句话！很多聪明人看了这篇博文，留言和我胡搅蛮缠，根本不明白我在讲什么。和他们解释吧，

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如需查看原文请到名编辑官网 添加本地视频 使用名编辑电子杂志大师，可以在您的翻页电子杂志里添加本地视频。 您的用户可以在flash电子杂志中点击视频播放按钮来直接播放本地视频，告别传统的意义上文字形式的电子书。 您可以把本地的视频广告嵌入到翻页电子杂志中，您也可以把纪念视频、自拍视频放到翻页电子相册中，让您的翻页电子杂志、电子相册变得更生动，更立体。 您可以在flash翻页书的任何一页的任何地方添加视频，并可以调节视频窗口的大小，设置视频的打开方式。 同时您还可以以插件的方式嵌入本地视频，这个功能是任何电子杂志制作软件不具备的功能，快来体验一下吧！ 如何在电子杂志里添加本地视频？ 在名编辑电子杂志大师中，您有至少两种方法添加视频。 第一种是在页面编辑器中添加视频，另外一种是用插件的形式添加视频。 这里我想说说如何用页面编辑器在电子杂志里添加本地视频，如果想知道如何用插件来添加本地视频，请查看添加插件功能。 首先需要注意一下的是，导入本地视频之前需要把这个视频文件先命名成英文，不要用中文命名，不然会出错。 第一步：在名编辑电子杂志大师界面上找到“页面编辑面板”，点击进入“页面编辑器”窗口；

【▲图1】 第二步：打开需添加视频的页面-> 在“页面编辑器”工具栏上点击“嵌入本地视频”按钮-> 从下拉窗口上选择其中一种视频播放器-> 在页面上画出嵌入区域。 【▲图2】 第三步：在编辑器右边的播放器属性栏上添加本地视频、选择播放/暂停动作、设置播放器的大小、位置、旋转度等。

【▲图3】 第四步：当播放器属性设置完成后，点击“保存并退出”按钮退出“页面编辑器”窗口。这样，本地视频便成功地添加到了翻页电子杂志中。

高考满分作文：国之重器

2018高考天津满分作文点评 阅读下面材料，根据自己的体验和感悟，写一篇文章。（60分） 生活中有不同的“器”。器能盛纳万物，美的形制与好的内容相得益彰；器能助人成事，有利器方成匠心之作；有一种“器”叫器量，兼容并包，彰显才识气度；有一种“器”叫国之重器，肩负荣光，成就梦想…… 要求：自选角度，自拟标题；文体不限（诗歌除外），文体特征明显；不少于800字；不得抄袭，不得套作。 优秀例文点评1 国之重器 “国之重器”是什么?（设问开篇） 支撑一个国家存在或变强的物或人，就是“国之重器”。前两天在报纸上读到题为“国之重器，人才为要”的评论，不由沉思：看我煌煌中华，可称“国之重器”者谁?（开篇设问解题）想到了小个子巨人。“贫穷不是社会主义！”振聋发聩的吼声过后，改革开放的大幕訇然中开，古老的中国开始了走进新时代的匀加速接力。你看，科学发展，和谐发展，那握紧百姓的手紧紧握住的是江山锦绣；你看，两个一百年的构想，正谱写着中华民族伟大复兴的序曲。胸怀使命，热血担当，高瞻远瞩，东方巨轮在领航人的挥手中不断破浪乘风。（从的高瞻远瞩角度分析）

想到了那一张张智慧的面庞。为寻找最合适的安放地，“天眼之父”南仁东带着300多幅卫星遥感图，跋涉在中国西南的大山里；为提取青蒿素，屠呦呦40年如一日，历经近200次的失败最终取得成功；黄大年以超负荷的付出，填补了我国在深部探测关键领域的技术空白。超凡的智慧，置于为国争光的平台辅以执著的努力，才成就了张贴着国家符号的重器干城。（从智者的创新角度分析） 想到了那一个个正直的名字。在身缚各种各样“绳索”的大环境下，顾准保持着头脑的清醒；在举国上下皆疯狂的时代，张志新坚持真理发出泣血的质疑与呐喊；在经济利益高于一切的大潮下，有固守良知正义、敢于向一切不合理挥刀的坚强女性王选，有媒体人白岩松、柴静，有“公知”代表崔永元……他们是这个民族的脊梁。（从思想者的敢言角度分析） 又想到了那一双双舞动的手。地动山摇过后，洪水肆虐之时，绿色的方阵瞬时现身，他们用血肉之躯撑起倾斜的天柱，以紧密相连的手为百姓搭起安全的环岛；炎热的烈日下，凛冽的寒风中，有身着各色工装的身影，他们手中的铁钳、瓦刀、方向盘，像极了舞台上的各种形制的乐器；还有润物无声的教师、加班加点的医生、走街串巷的快递员、扮美城市的清洁工……每个人用各有所长的双手，推动着社会的优雅徐行。（从普通人的奉献角度分析）、智者、思想者、士兵、普通劳动者，每个人以自己特有的方式诠释着“国之重器”的具体内涵，丰富着这一词汇

投资大师投资项目经济评价系统软件-使用手册

投资大师-投资项目经济评价系统软件(V1.0)用户手册 （软件著作权登记号：2009SR017620）1 1系统介绍 1.1 系统特点 （1） 标准化 完全遵循《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》（中国计划出版社）。 （2） 先进性 投资大师系统软件及时跟进国家投资、金融、财税等法规方面的最新变化，最新版本支持国家2009年开始施行的增值税转型政策。 （3） 兼容性 同时兼容《投资项目可行性研究指南》、《项目决策分析与评价》。 （4） 成熟性 投资大师系统软件的方法体系来源于世界银行的项目投资经验，符合国际通行的经济评价方法，贯彻了国内的项目投资体制。 （5） 正确性 通过《建设项目经济评价案例》的检验，以及多个实际项目的测试。 （6） 实用性 来源于数十年咨询工作的经验，并经历众多实际项目的检验。 （7） 简单化 界面简单，功能强大，即使没有财务基础的项目人员，也可以迅速掌握。 （8） 开放性 用户可以根据需要自由调试。 （9） 适应性 可以适用于新建、改造等多种类型的建设投资项目。 （10） 扩展性 采用工业组态软件的优点，用户可以自定义多种参数。 1.2 运行环境 硬件设备 中央处理器：主频600MHz以上，英特尔“奔腾4”以上处理器 内存：256MB以上内存，推荐使用512M以上内存 硬盘：200M以上可用硬盘空间 显示：标准 VGA，256色以上 驱动器：CD-ROM驱动器（可选） 打印设备：各种针式打印机，喷墨打印机，激光打印机 支持软件 操作系统：简体中文版Windows 98/Me、Windows NT/2000/XP或更高版本 办公软件：Microsoft Office 2003或更高版本 1.3 基本功能简介 投资大师投资项目经济评价系统软件(V1.0)主要包括以下功能： 系统安装和初始化 功 能备 注 软件安装本产品为绿色软件，下载安装文件后，根据提示进行软件安装。

衍生品使用与企业价值

2013年第7期 总第353期第32卷衍生品使用与企业价值* ——来自我国制造业上市公司的经验证据 斯文 摘要：以我国制造业上市公司2007-2011年共计4623组观测数据为样本，通过非平衡面板数据模型进行实证分析，发现使用衍生品对企业价值产生了正效应，但显著性水平存在不确定性。进一步的研究显示，在不同类型的衍生品合约中，企业价值效应存在着明显的异质性，外汇衍生品带来了显著的溢价效应，商品衍生品却是显著的折价效应，利率衍生品的影响则不显著。最后，依据实证结果和我国衍生品市场发展现状，提出了相关政策建议。 关键词：衍生品；企业价值；对冲风险；面板数据 JEL分类号：G3,F4,F3 一、引言 上世纪70年代起，布雷顿森林体系瓦解导致了西方发达国家货币与美元之间汇率波动日益加剧，而80年代以美国废除管制利率Q条例为代表的利率自由化又使得利率风险日益凸显，加之商品期货交易所的迅速发展，衍生品市场得到了空前的繁荣。国际清算银行（BIS，2012）的统计显示，截止到2011年末全球衍生品市场的名义本金总额高达706.07万亿美元，是全球GDP的近10倍，其中场外衍生品为647.76万亿美元，而场内衍生品则为58.31万亿美元。 在我国，伴随着经济对外开放的深化、利率市场化的推进以及汇率形成机制的改革，企业面临的汇率风险、利率风险、商品和原材料价格风险不断加大，对风险管理的需求与日俱增。在这样的背景下，我国企业尤其是上市公司开始运用衍生工具管理风险，通过有效对冲汇率、利率、商品价格波动的风险，帮助企业平稳开展生产经营，合理配置经济资源，避免财务状况和盈利水平的大起大落。 作者简介斯文：上海社会科学院世界经济研究所博士研究生，东方证券股份有限公司合规与风险管理总部高级主管，研究方向为金融衍生品、风险管理。 作者感谢匿名评审专家对本文提出的富有建设性的修改意见，当然文责自负。 ＊基金资助：国家自然科学地区科学基金项目“企业集团风险管控与公司价值研究——基于中国上市公司及其控股企业集团层面的研究（批准号71262019）”，教育部人文社会科学研究规划项目“企业集团及其控股上市公司治理与公司价值研究（批准号12YJA630092）”。

XX高考满分作文：国之重器

XX高考满分作文：国之重器 “国之重器”是什么？ 支撑一个国家存在或变强的物或人，就是“国之重器”。前两天在报纸上读到题为《国之重器，人才为要》的评论，不由沉思：看我煌煌中华，可称“国之重器”者谁？ 想到了小个子巨人。“贫穷不是社会主义！”震聋发聩的吼声过后，改革开放的大幕訇然中开，古老的中国开始了走进新时代的匀加速接力。你看，科学发展，和谐发展，那握紧百姓的手紧紧握住的是江山锦绣；你看，两个一百年的构想，正谱写着中华民族伟大复兴的序曲。胸怀使命，热血担当，高瞻远瞩，东方巨轮在领航人的挥手中不断破浪乘风。 想到了那一张张智慧的面庞。为寻找最合适的安放地，“天眼之父”南仁东带着300多幅卫星遥感图，跋涉在中国西南的大山里；为提取青蒿素，屠呦呦40年如一日，历经近200次的失败最终取得成功；黄大年以超负荷的付出，填补了我国在深部探测关键领域的技术空白。超凡的智慧，置于为国争光的平台辅以执著的努力，才成就了张贴着国家符号的重器干城。 想到了那一个个正直的名字。在身缚各种各样“绳索”的大环境下，顾准保持着头脑的清醒；在举国上下皆疯狂的时代，张志新坚持真理发出泣血的质疑与呐喊；在经济利益

高于一切的大潮下，有固守良知正义、敢于向一切不合理挥刀的坚强女性王选，有媒体人白岩松、柴静，有“公知”代表崔永元……他们是这个民族的脊梁。 又想到了那一双双舞动的手。地动山摇过后，洪水肆虐之时，绿色的方阵瞬时现身，他们用血肉之躯撑起倾斜的天柱，以紧密相连的手为百姓搭起安全的环岛；炎热的烈日下，凛冽的寒风中，有身着各色工装的身影，他们手中的铁钳、瓦刀、方向盘，像极了舞台上的各种形制的乐器；还有润物无声的教师、加班加点的医生、走街串巷的快递员、扮美城市的清洁工……每个人用各有所长的双手，推动着社会的优雅徐行。 领袖、智者、思想者、士兵、普通劳动者，每个人以自己特有的方式诠释着“国之重器”的具体内涵，丰富的这一词汇的色彩与蕴涵。 “为什么我的眼里常含着泪水，因为我对这土地爱得深沉！”爱得深沉，所以竭力；爱得深沉，所以尽心。竭力尽心，方成“国之重器”！

从合格到优秀,再到卓越的营销人5本必读图书

从合格到优秀,再到卓越的营销人5本必读图书 《一个外企女白领的日记》作者：绝望沧海 https://www.sodocs.net/doc/3a11788470.html,/book/catalog.php?book=76595 《当幸福来敲门》 如果找到了自己的理想，无论怎样都不要放弃，努力争取。克里斯·加纳（威尔·史密斯）是一个聪明的推销员，他勤奋肯乾努力，却总没办法让家里过上好日子。妻子琳达终究因为不能忍受养家糊口的压力，离开了克里斯，只留下他和5岁的儿子克里斯托夫相依为命。事业失败穷途潦倒，还成为了单亲爸爸，克里斯的银行帐户里甚至只剩下了21块钱，因为没钱付房租，他和儿子不得不被撵出了公寓。 克里斯好不容易得到了在一家声名显赫的股票投资公 司实习的机会，然而实习期间没有薪水，90%的人都没有最终成功。但克里斯明白，这是他最后的机会，是通往幸福生活的唯一路途。没有收入、无处容身，克里斯唯一拥有的，就是懂事的儿子无条件的的信任和爱。 他们夜晚无家可归，就睡在收容所、地铁站、公共浴室，一切可以暂且栖身的空地；白天没钱吃饭，就排队领救济，吃着勉强裹腹的食物。生活的穷困让人沮丧无比，但为了儿子的未来，为了自己的信仰，克里斯咬紧牙关，始终坚信：只要今天够努力，幸福明天就会来临！皇天不负苦心人，克

里斯最终成为一名成功的投资专家。 从合格到优秀,再到卓越的营销人5本必读图书 https://www.sodocs.net/doc/3a11788470.html,/ 1．影响力 又名: Influence: The Psychology of Persuasion 作者: 罗伯特·西奥迪尼 译者: 陈叙 副标题: 著名营销专家孙路弘解读版 ISBN: 9787300072487 出版社: 中国人民大学出版社 简介 在这本书中，著名的心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。 作者简介 罗伯特·B·西奥迪尼是（Robert B.Cialdini）全球知名的说服术与影响力研究权威。他分别于北卡罗来纳大学、哥伦比亚大学取得博士与博士后学位，投入说服与顺从行为研究逾3年。目前是亚利桑那州立大学心理学系教授。 2. 基业长青

简单的产品手册制作教程：名编辑电子杂志大师导入界面我应该如何进行设置

在导入界面我应该如何进行设置？ Q:我在导入PDF的时候，发现界面中有很多选项，我该如何进行设置才能获得想要的翻页效果？A:你好，我们直接打开入界面中的选项，然后依次向大家介绍每个选项的用途和功能，如何你不打算用这些功能，那么你就可以不勾选它，这样的好处就是能够更快的导入PDF。 1.上面的浏览和打开应该很好理解，就是从电脑中选择想导入PDF文件； 2.页面画质设置：这里包括2块，一块是设置书籍在PC电脑上的画质效果，一块是设置书籍在手机上的画质。但是画质选择都是一样的，有5种选择"超清，高清，普清，微清，一般"。如果你想追求书籍的高质量，但是不在乎输出的大小，那么就选高的画质级别，这里你需要知道的时候，如果文件太大，可能用户需要加载的时间会更大，如果在本地浏览不怕，上传之后可能会影响阅读体验。 3.页面范围：这一块是设置需要导入PDF的页面数量，有可能你并不是需要全部导入PDF文件，你只需要导入1-10，那么你就可以选择"自定义范围"选项，然后进行设置。 4.渲染引擎：这个可能大多数用户都不能理解，其实这个渲染引擎就是对PDF进行渲染的方式。在名编辑电子杂志提供了3中渲染引擎：SWF、GPL Ghostscript和Inner Library。 SWF引擎，字体是非常清晰的，比较适合文字比较多的电子;

?GPL Ghostscript引擎转换出来的色泽度比较好，适合图片类型的电子出版物; ?Inner Library具有较快的转换速度。 5. 导入目录、导入链接和自动调整寛页面 ?导入目录是指勾选导入目录之后，软件会自动导入PDF中的目录； ?导入链接是指勾选导入链接之后，软件会自动导入PDF中的超链接； ?自动调整寛页面是指勾选自动调整寛页面，会对PDF中页面比较大，不符合整体PDF页面大小的页面进行切割再调整。

云海法师简介

云海法师简介 云海法师，山东济南人士，俗姓朱，名京泉。十一岁出家少林寺，跟海灯法师学武，得到少林武功真传，1988年始山东泰山普照寺住持，1993年至1996年任河北邯郸大乘寺方丈，同时1993年任河北武安红山寺方丈。此间，1990年在上海龙华寺受明大和尚主持的三坛大戒，是国内知名的得道高僧。 云海法师，少林武术炉火纯青，十八般兵器样样精通，尤其少林硬气功堪称一绝，单掌开石、寸板过钉，百步风沙掌等功夫令人叫绝。在长期的习武过程中，掌握气息的调动应用，开创出了用鼻腔演奏竹笛的中华一绝，二十多年来他重点演奏了《阿弥陀佛》、《观音菩萨灵感歌》、《香赞》等佛乐曲目，大师曾用鼻子连接百米长管演奏葫芦丝，以此向世界基尼斯记录挑战获得成功。世界基尼斯记录为六十米长管演奏，在国内引起巨大轰动。国家领导人乔石、李瑞环、杨成武等人专场看过他的武功和佛乐表演，美国总统尼克松等外国首脑也专场看过云海法师的精彩绝技。 云海法师，多才多艺，修养颇深，从十一岁开始，白天习武，晚上练习书法和绘画，曾受过云游僧永亮大师和少林能禅德大师的指点。在书法、绘画及武功方面尤为见长，云海绘画作品以开光佛教人物为主，画技笔法潇洒流畅、气韵生动；带功书法作品更是猷劲有力、神韵非凡，其

代表作绘画：观看、福到佛、笑佛、钟馗、泰山娃《文殊菩萨》《普贤菩萨》西方三圣。书法：全家福、佛、吉祥、云海、寿、剑、禅、腾飞、正气等作品被日本、韩国、美国、新加坡香港等地区知名人士收藏。老将军杨成武，向法师求一个"寿"字收为珍藏，大师现为中国书画家协会理事，中国书法家协会会员，省、市书法家协会名誉主席。作品在全国大赛中多次获奖。曾在2005年8月香港第二届盛世中华杯，中国美术书法作品大赛中荣获金奖。曾在上世纪八十年代报纸、电视媒体多次报道。云海法师历时3年心血之作、书画并茂、荣膺吉尼斯世界纪录榜单的《六祖慧能》百米长卷，于2015年4月17日，全国首次亮相厦门山国饮艺茶文化馆。他的作品深受国内外著名书法家的好评，中国佛教名寺大辞典称云海法师为"泰山一绝"。

2018高考满分作文：国之重器

2018高考满分作文：国之重器 “国之重器”是什么？ 支撑一个国家存在或变强的物或人，就是“国之重器”。前两天在报纸上读到题为《国之重器，人才为要》的评论，不由沉思：看我煌煌中华，可称“国之重器”者谁？ 想到了小个子巨人。“贫穷不是社会主义！”震聋发聩的吼声过后，改革开放的大幕訇然中开，古老的中国开始了走进新时代的匀加速接力。你看，科学发展，和谐发展，那握紧百姓的手紧紧握住的是江山锦绣；你看，两个一百年的构想，正谱写着中华民族伟大复兴的序曲。胸怀使命，热血担当，高瞻远瞩，东方巨轮在领航人的挥手中不断破浪乘风。 想到了那一张张智慧的面庞。为寻找最合适的安放地，“天眼之父”南仁东带着300多幅卫星遥感图，跋涉在中国西南的大山里；为提取青蒿素，屠呦呦40年如一日，历经近200次的失败最终取得成功；黄大年以超负荷的付出，填补了我国在深部探测关键领域的技术空白。超凡的智慧，置于为国争光的平台辅以执著的努力，才成就了张贴着国家符号的重器干城。 想到了那一个个正直的名字。在身缚各种各样“绳索”的大环境下，顾准保持着头脑的清醒；在举国上下皆疯狂的时代，张志新坚持真理发出泣血的质疑与呐喊；在经济利益高于一切的大潮下，有固守良知正义、敢于向一切不合理挥刀的坚强女性王选，

有媒体人白岩松、柴静，有“公知”代表崔永元……他们是这个民族的脊梁。 又想到了那一双双舞动的手。地动山摇过后，洪水肆虐之时，绿色的方阵瞬时现身，他们用血肉之躯撑起倾斜的天柱，以紧密相连的手为百姓搭起安全的环岛；炎热的烈日下，凛冽的寒风中，有身着各色工装的身影，他们手中的铁钳、瓦刀、方向盘，像极了舞台上的各种形制的乐器；还有润物无声的教师、加班加点的医生、走街串巷的快递员、扮美城市的清洁工……每个人用各有所长的双手，推动着社会的优雅徐行。 领袖、智者、思想者、士兵、普通劳动者，每个人以自己特有的方式诠释着“国之重器”的具体内涵，丰富的这一词汇的色彩与蕴涵。 “为什么我的眼里常含着泪水，因为我对这土地爱得深沉！”爱得深沉，所以竭力；爱得深沉，所以尽心。竭力尽心，方成“国之重器”！

《全球宏观投资十大盈利模式》图书介绍

书名：《全球宏观投资十大盈利模式》 作者：加百力 出版社：待定 出版时间：2013年 字数：25-30万字 开本：16开 定价：60.00 元 全球宏观投资模式是一种被巴菲特、索罗斯、罗伯逊、罗杰斯等投资大师长期使用并被证明卓有成效的盈利模式。使用这种盈利模式的投资者在全球主要投资市场和衍生品市场持有多头或空头寸。这些头寸反应他们对市场总体方向（受经济大趋势或重大事件影响）的整体看法。 金融投资专家加百力根据对投资大师的分析研究和自己实战经验教训总结了全球宏观投资的十大盈利模式。它们分别是：经济危机模式、股灾模式、战争模式、重大自然灾害模式、重大疫情模式、国家政策模式、政治危机模式、重大计划事件模式、贸易争端模式、新

兴经济体模式。这本书对每种模式对应的情况出现后会对哪些投资品种产生影响提供了详细介绍，并对每种模式提供至少5个实战案例。 序言 前言 第一章、全球宏观投资模式介绍 第二章、经济危机模式 第三章、股灾模式 第四章、战争模式 第五章、重大自然灾害模式 第六章、重大疫情模式 第七章、国家政策模式 第八章、政治危机模式 第九章、重大计划事件模式 第十章、贸易争端模式 第十一章、新兴经济体模式 投资品种选择范围广 各个主要投资市场的股票、股指、外汇、债券、大宗商品、金融衍生品只要满足条件和时机都可以进行投资，并不局限于某个国家或

地区的某些品种。例如“股神”巴菲特不但投资股票，也在1997年买入超过3亿盎司白银，于2003年买入欧元兑美元货币。 投资地区范围广 互联网科技急速发展使投资快速覆盖至全球范围。投资大师吉姆·罗杰斯投资中国B股，投资奥地利股市，投资葡萄牙股市，投资大宗商品。索罗斯1992年做空英镑、1997年做空东南亚国家货币。主要针对“重大趋势”下注 全球宏观投资往往针对重大事件或者重大趋势下注，这种模式一般会忽略短期波动关注投资品的长期走势。所以持仓时间一般较长。巴菲特2003年买入中石油股票直到2007年才逐步抛出。罗杰斯1999年买入中国B股，直到现在也没有抛售。

智如法师简历

智如法师简历 籍贯：山东出生年月：1971年8月 文化程度：大专 1990年6月依天津大悲禅院隆昌老和尚披剃出家 1990年6月—1991年8月于五台山广济茅蓬参学，依止因修长老 求受沙弥净戒并为侍者，学习梵呗及丛林仪规 1991年9月—1993年6月求学于广东潮州开元镇国禅寺岭东佛学 院 并圆满完成学业 1993年2月在广东省潮州开元镇国禅寺求受三坛大戒 1993年6月—1995年8月参学于广州海幢禅寺、历任后堂兼知客，西堂兼监院 1993年6月受广州海幢禅寺方丈新成老和尚慈授记莂为临济正宗第四十六世 1995年8月—1998年10月受请广东潮州开元寺后堂兼监院、 广东省岭东佛学院副教务长、院刊《人海灯》副主编、泰佛殿寺委会主任委员 1996年2月受中国佛教协会副会长、上海龙华寺方丈明晹老和尚慈授记莂为 临济正宗第四十二世、曹洞正宗第四十八世 1998年6月受天津大悲禅院方丈宝菡老和尚慈授记莂为天台教观第四十七世 1998年10月—2007年9月受请天津大悲禅院首座兼监院、寺委会副主任委员 2001年4月当选天津市青年联合会第十届委员 2002年当选天津市河北区青年联合会第三届常委 2002年12月当选天津市第十四届人大代表、 天津市河北区第十四届人大代表、 政协天津市河北区第十一届委员

2004年2月当选为天津市佛教协会第七届理事会常务副会长 2005年4月受中国佛学院副院长、庐山东林寺方丈传印老和尚慈授记莂为 沩仰正宗第十世 2006年当选为天津市海外联谊会理事 2007年2月当选为天津市河北区第十五届人大常委、 政协天津市河北区第十二届常委 2007年9月19日荣任天津大悲禅院方丈 现任：政协十二届天津市委员会常务委员，市政协民宗委副主任、天津市佛教协会常务副会长、天津大悲院方丈

股票分析报告总结

股票分析报告总结 股票分析报告总结 我们在买股票的时候肯定要弄清楚这个公司的股票价值是怎么样的,要是贸贸然的就去买,那估计得买错,然后血本无归。 所以大家在买股票之前要看一下股票投资风险报告。 美的股票投资分析报告可以帮助股民们更好的了解美的股票, 做出更正确的选择。 1.1 研究背景与意义 家电行业是国民经济的支柱产业之一,与百姓的生活息息相关。 近年来我国家电行业产值稳定增长,同时还带动了服务业、运输业的发展,对维持国民经济健康有序平稳发展做出了重要贡献。 我国家电自80年代开始起步,通过引进国外的生产线和生产技术,在国内市场的强大需求拉动下,一大批家电生产企业应运而生。

我国的家电行业从导入期到成长期,最后到成熟期,经历了一段高速的发展时期。 二十世纪九十年代中后期,我国家电企业进入了它的成熟期,一些企业建立了现代企业制度,管理水平不断提高,家电品牌逐步形成。 由于激烈的市场竞争和优胜劣汰,家电行业的整合加剧,产生了像美的、海尔、TCL等家电航母。 目前,彩电、空调、冰箱、洗衣机等主要家用电器产品的产业集中度已达75%以上,我国独立的家电企业已由1997年的100多家锐减到10多家,家电企业规模在扩大,产能也在增长,已经成为全球家电 生产制造基地。 我国的家电行业发展到今天,已经成为了一个相当成熟的行业,基本上掌握了核心技术。 目前,由于我国家电产能的急剧增长,市场竞争更加激烈,作为 在国内比较知名的家电品牌,美的集团在通过各种营销手段抢占市场份额的同时还需要通过不断通过增强自身综合实力来吸引投资者的 注意,吸收更多的资金来完善企业,全面提高公司的综合实力。

2018高考优秀作文：国之重器耀中华-作文

2018高考优秀作文：国之重器耀中华 中华民族的大地犹如一片璀璨的星空，小器如繁星若尘，而国之重器，则如恒星一般散发出无尽光热，闪耀在中华苍穹之巅。 古人云，玉不琢，不成器。 可见成器之路并不是一帆风顺的，这之间少不了磨砺。 器不琢，是为碔砆;器小琢，乃为璞;而那些饱受磨难与非议，在岁月与历史的长河中流传沉淀下来的，方为和氏璧，为国之重器。 泱泱华夏从来就不乏国之重器。 战国时期李冰建造都江堰，保一方水土，养一方人;秦朝蒙恬北筑长城而守藩篱，却匈奴七百余里;当代我潘发射墨子号，重新定义中国量子通信;南博士建设天眼，从此中国观宇技术重登世界之巅。 诚然，这些物都是国之重器，而我想说，建设他们的人，不才是真正的国之重器吗?他们同样经历了艰难困苦。 李冰提出设想时，朝中大臣大多反对，只有他默默坚持了下来;蒙恬幼年随父出征，多次险些被俘;我潘志向远大，却被人们认为狂妄自大;南博士放弃城里优逸生活，只身扎根在贵州大山里，数十年如一日。 而反观我们生活中的有些人，稍有磨难，避之不及，偶有苦怨，抱怨连天，这样的人，乃为碔砆;有些人挺过艰险，虽经历磨难，但半途而废，或许可称之为璞;而还有些人，饱经沧桑，体验人间百态，不以物喜，不以己悲，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，这样的人不是和氏璧，不是国之重器，那还有谁能称之呢?人非圣贤，但我们同样

应该严格要求自己。 如果在众人六神无主之时，我们能镇定自若，而不是人云亦云。 如果被众人猜忌怀疑之时，我们能自信如常，而不去妄加辩论。 如果我们有梦想，又能不迷失自我，有神思，又不至于走火入魔。 如果在成功之时，能不喜形于色，灾难之后，也勇于咀嚼苦果。 如果看着心血铸就的事业崩溃，仍能忍辱负重，脚踏实地，重新攀登。 如果辛苦劳作已是功成名就，为了更崇高的目标，仍能冒险一搏，哪怕名利飘零，化为乌有国之重器的一生，少不了艰难困苦，而正是艰难困苦，方才成就了国之重器。 期待我辈有更多的国之重器的诞生，愿与诸君相逢与中华腾飞之时。

华尔街冒险家：投资大师巴鲁克传

编辑推荐 他是一位白手起家的百万富翁，一位颇具传奇色彩的股票交易商，一位大众瞩目的投资家，一位通晓商业风险的资本家，一位曾经征服了华尔街又征服了华盛顿的经理人。 20世纪上半叶，这位德国后裔成为美国股市和政坛上叱咤风云的人物：提起烟草大王不能不提起他；说到摩根，更不由自主地想到他。他既钟情于股市又热衷于政治，被人们冠以“总统顾问”“公园长椅政治家”等美名，然而人们更愿意称他为“在股市大崩溃前抛出的人”。 本书简介 伯纳德巴鲁克在20世纪的将近半个世纪掌控了整个美国的金融业，进而影响了美国的政治。全美最优秀的传记作家——詹姆斯格兰特以自己严谨细致、一丝不苟的研究作风，向读者展示了一大批珍贵的资料，更记载了许多惊人的金融和政坛黑慕，使这位赚钱天才除去传奇色彩，剥离神话故 事，重新走到读者面前。

在整个20世纪后半叶，像他这样成功而稳健的自由资本家再难见到。他不是一个传奇故事，但是他的天才却使他成为真正的领袖。只有他知道怎样令自己的奇思异想远离庸常，只有他能够使我们深切地到巴鲁克式的努力如何赋予生活以认真的意义，使我们感受到生命的鲜活与性感。 目录 第1章 医生的儿子——“我的父亲是我认识的人当中最重要的人物。” 第2章 起家——周薪三美元 第3章 远眺当年华尔街 第4章 巴鲁克时代——序曲 第5章 巴鲁克时代 第6章 “他是犹太人！”“可他是巴鲁克！” 第7章 智者千虑 必有一失 第8章 众矢之的 第9章 从纽约到华盛顿 第10章 巴黎和会显风采 第11章 农民金钱麦克阿杜 第12章 1928-1933 第13章 财而优则仕 第14章 他的职业是冒险！ 第15章 他离95岁还有59天 第16章 注释（*） 下载后 点击此处查看更多内容

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国之重器_20XX天津高考作文800字.doc

国之重器_2018天津高考作文 支撑一个国家存在或变强的物或人，就是国之重器。前两天在报纸上读到题为《国之重器，人才为要》的评论，不由沉思：看我煌煌中华，可称国之重器者谁? 想到了小个子巨人。贫穷不是社会主义! 震聋发聩的吼声过后，改革开放的大幕訇然中开，古老的中国开始了走进新时代的匀加速接力。你看，科学发展，和谐发展，那握紧百姓的手紧紧握住的是江山锦绣;你看，两个一百年的构想，正谱写着中华民族伟大复兴的序曲。胸怀使命，热血担当，高瞻远瞩，东方巨轮在领航人的挥手中不断破浪乘风。 想到了那一张张智慧的面庞。为寻找最合适的安放地，天眼之父南仁东带着300多幅卫星遥感图，跋涉在中国西南的大山里;为提取青蒿素，屠呦呦40年如一日，历经近200次的失败最终取得成功;黄大年以超负荷的付出，填补了我国在深部探测关键领域的技术空白。超凡的智慧，置于为国争光的平台辅以执著的努力，才成就了张贴着国家符号的重器干城。 想到了那一个个正直的名字。在身缚各种各样绳索的大环境下，顾准保持着头脑的清醒;在举国上下皆疯狂的时代，张志新坚持真理发出泣血的质疑与呐喊;在经济利益高于一切的大潮下，有固守良知正义、敢于向一切不合理挥刀的坚强女性王选，

有媒体人白岩松、柴静，有公知代表崔永元他们是这个民族的脊梁。 又想到了那一双双舞动的手。地动山摇过后，洪水肆虐之时，绿色的方阵瞬时现身，他们用血肉之躯撑起倾斜的天柱，以紧密相连的手为百姓搭起安全的环岛;炎热的烈日下，凛冽的寒风中，有身着各色工装的身影，他们手中的铁钳、瓦刀、方向盘，像极了舞台上的各种形制的乐器;还有润物无声的教师、加班加点的医生、走街串巷的快递员、扮美城市的清洁工每个人用各有所长的双手，推动着社会的优雅徐行。 领袖、智者、思想者、士兵、普通劳动者，每个人以自己特有的方式诠释着国之重器的具体内涵，丰富的这一词汇的色彩与蕴涵。 为什么我的眼里常含着泪水，因为我对这土地爱得深沉! 爱得深沉，所以竭力;爱得深沉，所以尽心。竭力尽心，方成国之重器!

胡立阳股票投资100招精华版

投资大师经典钜献：胡立阳股票投资100招 作者简介 胡立阳：美国加州圣塔克拉大学会计学士、企管硕士，26岁才进入美国证券界，33岁时已经是美国最大的证券公司——美林证券公司第一位华籍副总裁兼硅谷分公司总经理，是中国人在华尔街的最高职位。1986年应邀在台湾多所著名大学首创股票投资学课程，并担任台湾“证管会”首席顾问及台湾证券市场发展基金会秘书长。任期中因推广股票投资并教育投资大众，带动了空前的投资热潮，造成一股“胡立阳旋风”，并被媒体尊称为“股市之父”。 同时被誉为“亚洲股市教父”的胡立阳，除了将自己在华尔街发明的“立阳地心引力”等等指标传授给投资人之外，并将KD、RSI、威廉等著名指标带入了亚洲。此外，他还亲自推动并开创出一些专业名词及术语，诸如“综合证券商”、“衍生性金融商品”、“股价指数期货”、“开高走低”等等。更有趣的是，“名嘴”一词就是在。1987年台湾媒体为形容其演讲魅力而创生出来的。 出版社:经济日报出版社 他曾经在口袋只剩27美元的时候，进入美国证券界，才短短三年时间便成为华尔街叱咤风云的人物。 他曾经在台湾股市发展初期，教育投资大众并推广股票投资，为台湾股市带来一股空前的投资热潮，被媒体尊称为“股市之父”。 他目前在中国大陆的演讲场场爆满，盛况空前，总是以幽默风趣的演讲方式，传授股票投资的正确知识，深受投资朋友们的喜爱。 这个人是谁？他就是——胡立阳！一个“来自华尔街的华人传奇”！ 第4招买股票，听太太的话准没错010 第9招缺乏自制力，一切白努力021 第14招买股票的第一目的不在赚钱035 第16招大家一起来计算财务比率045 第22招看人先看相，看价先看量070 第25招量能退潮连十天，小心回档在明天081 第26招“赔钱很伤心，赚钱更痛苦”，这种人不适合买股票086 第36招“捡便宜”可别反成“捡破烂”108 第44招心急的钓客钓不到大鱼128 第51招大跌之后的反弹是“真”是“假”143 第54招盘中抢反弹，如何抢对宝151 第55招股市大跌，“换股操作”启动155 第68招兼顾“投资”与“投机”的两全之计190 第69招“三梯次买进法”，可面面俱到192 第70招聪明投资基金的六个守则194 第71招“定时、定额”再加“定对象”，获利马上三级跳197 第72招下单数量要随时变化200 第77招十二星座股票投资术（三）215 第80招低价“问题”股上台表演时，行情即将落幕228 第88招掌握熊市中的反弹顺序（下）247 第90招简单又有趣的“二分之一平均法”（上）252 第91招简单又有趣的“二分之一平均法”（下）257 第92招“涨跌家数”比大盘指数更能反映行情260 第94招揭开“立阳多空指标”的神秘面纱266 第95招神奇的“股市地心引力”269 经历了疯狂的单边上扬，也经历了绝望的一路下跌，中国的股票投资者终于在过山车一样的股市里感受到升腾的喜悦和坠落的苦痛。单边上扬时，很多教炒股的图书都变成了投资者的制胜宝典；一路下跌时，很多为你支招儿的宝典都变成了没用的废纸。于是我们在想，有谁能够告诉我们：股市到底有没有可以触摸的脉搏。 就在中国股市图形变得很难看的时候，我们认识了胡立阳先生。这位来自美国华尔街的资深投资人士是第一位坐到美国美林证券全球副总裁位置上的华人，而当时他也不过33岁。他在华尔街创立的许多“胡立阳指标”几乎成了神仙的算盘，他的股市“农夫播种术”让很多“农夫”变成了“财主”。 他从美国回到中国，在台湾，以其令人称奇的股市智慧和令人倾倒的演说艺术奠定了他“台湾股市教父”的地位。他的《胡立阳股票投资100招》在台湾创下了投资者几乎人手一册的发行奇迹。正因为如此，我们认为我们找到了一位重量级的股票投资大师，我们希望他也能为大陆的投资者贡献一点思想，我们的愿望实现了。

高中作文-国之重器_2018天津高考满分作文800字

国之重器_2018天津高考满分作文800字 '“国之重器”是什么? 支撑一个国家存在或变强的物或人，就是“国之重器”。前两天在报纸上读到题为《国之重器，人才为要》的评论，不由沉思：看我煌煌中华，可称“国之重器”者谁? 想到了小个子巨人。“贫穷不是社会主义!”震聋发聩的吼声过后，改革开放的大幕訇然中开，古老的中国开始了走进新时代的匀加速接力。你看，科学发展，和谐发展，那握紧百姓的手紧紧握住的是江山锦绣;你看，两个一百年的构想，正谱写着中华民族伟大复兴的序曲。胸怀使命，热血担当，高瞻远瞩，东方巨轮在领航人的挥手中不断破浪乘风。 想到了那一张张智慧的面庞。为寻找最合适的安放地，“天眼之父”南仁东带着300多幅卫星遥感图，跋涉在中国西南的大山里;为提取青蒿素，屠呦呦40年如一日，历经近200次的失败最终取得成功;黄大年以超负荷的付出，填补了我国在深部探测关键领域的技术空白。超凡的智慧，置于为国争光的平台辅以执著的努力，才成就了张贴着国家符号的重器干城。 想到了那一个个正直的名字。在身缚各种各样“绳索”的大环境下，顾准保持着头脑的清醒;在举国上下皆疯狂的时代，张志新坚持真理发出泣血的质疑与呐喊;在经济利益高于一切的大潮下，有固守良知正义、敢于向一切不合理挥刀的坚强女性王选，有媒体人白岩松、柴静，有“公知”代表崔永元……他们是这个民族的脊梁。 又想到了那一双双舞动的手。地动山摇过后，洪水肆虐之时，绿色的方阵瞬时现身，他们用血肉之躯撑起倾斜的天柱，以紧密相连的手为百姓搭起安全的环岛;炎热的烈日下，凛冽的寒风中，有身着各色工装的身影，他们手中的铁钳、瓦刀、方向盘，像极了舞台上的各种形制的乐器;还有润物无声的教师、加班加点的医生、走街串巷的快递员、扮美城市的清洁工……每个人用各有所长的双手，推动着社会的优雅徐行。

美国投资家和金融学家罗杰斯名言

编辑本段美国投资家和金融学家 人物简介 吉姆·罗杰斯，现代华尔街的风云人物，被人誉为最富远见的国际投资家，是美国证券界最成功的实践家之一。他毕业于耶鲁大学和牛津大学，选择投资管理行业开始了自己的职业生涯。1970年创建了投资基金量子基金。量子基金连续十年的年均收益率超过50%。如果你是一位基金经理，你不得不为这样优异的成绩称奇。1980年，37岁的罗杰斯从量子基金退出，他杰出的理财术为他自己积累了数千万美元的巨大财富。1980年后，罗杰斯开始了自己的投资事业。目前已经成为全世界最伟大的投资家之一。 人物生平 罗杰斯毕业于耶鲁大学和牛津大学，选择投资管理行业开始了自己的职业生涯。1970年他与另一位大名鼎鼎的投资家索罗斯组成了现代华尔街最近成的投资基金量子基金。罗杰斯负责证券分析，索罗斯专事买卖证券。两人配合默契的成功合作，使得量子基金连续十年的年均收益率超过50%。如果你是一位基金经理，你不得不为这样优异的成绩称奇。1970年量子基金开始时的资产额为1200万美元，到1980年已增长为25000万美元。1980年，37岁的罗杰斯杰斯从量子基金退出，他杰出的理财术为他自己积累了数千万美元的巨大财富。 1980年后，罗杰斯开始了自己的投资事业。 罗杰斯博览群书，学识广泛，他始终认为投资家最重要的素质是独立思考能力。他渊博的知识为他的独立思考奠定了坚实的基础。把投资历眼光投向整个世界的股票市场信息，是现代投资家一个特殊性点。罗杰斯是这方面的佼佼者。 1984年，外界极少关注，极少了解的奥地利股市暴跌到1961年的一半时，罗杰斯亲往事发地奥地利实地考查。经过缜密的调查研究后，罗杰斯认定机会来了。他大量购买了奥地利企业的股票、债券。第二年，奥地利股市起死回生，奥地利股市指数在暴涨价中上升了145%，罗杰斯获大利，因此被人称之为奥地利股市之父。 1987年，持续上涨数年后的日本股市渐渐趋缓。罗杰斯预见到日本股市的跌势即将开始。1988年，他开始大量卖空日本股票。事后的结果正如他所料，他卖空的每种日股都又相继下跌，他因此而获取大利。 1987年上半年，他预见到期美国股市即将发生暴跌，因而适时卖空股票。1987年10月19日，美国股市崩盘，他的卖空操作又获成功。 在挑选股票上，罗杰斯最关心的不是一个企业在下一季度将盈利多少，而是社会、经济、政治和军事等宏观因素将对某一工业的命运产生什么样