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《创业说明会操作流程》.docx

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《创业说明会》操作流程

一 .对象:增员对象

二.目的:让增员对象初步了解行业、公司及个人成长前景,激发高素质增员对

象的从业意愿

三 .目标:让所有参加会议的增员对象知道中国人寿,让

中国人寿,让50%参加会议的增员对象加入中国人寿。

80%参加会议的增员对象了解

四 .时间: 60-90 分钟

五 .主持人: 1 名,负责通知创说会主讲人;放背景音乐;维持课堂秩序

六.讲师要求:经省公司授权的营业部经理或组训 ,有营销经验,有激情、鼓动力

a)着正式服装、佩戴司徽、挂胸牌

b)提前 20 分钟到准备室准备、准时进场

c)事前与相关人员作好沟通,精心准备

d)宣讲内容规范,保持客观、中立

e)注意收集行业、公司的最新资讯,结合当地市场的人文特色。

七 .授课方式:大班宣讲

八.主要内容:行业简介及前景、中国人寿简介及优势、寿险的功能及意义、

工作性质及意义、分享

九.教室要求:珠江学院教学楼 116,突出寿险营销氛围,中国人寿企业文化特色,

场地布置要求有标语口号、张贴画

*标语口号:珍爱你我的生命,温暖彼此的心灵,共创美好的家园;今天你的亲

人得到的帮助,明天请你帮助别人;伸出我的手,紧握你的手,把爱播种到

你的心田 ;人寿中国,需要你我;请君参与,共建和谐。(太长,改短)

*张贴画:中国人寿标志,峰会宣传画

*预先准备两名成功业务员发言

十.责任人:区经理、各级机构负责人

十一 .流程:

会前宣导

一、二、三、四、时间: 2017 年 10 月 27 日。

地点:各分支机构自定

宣导部门:各营业部、组

宣导方式:早会宣导、个别沟通、通知、海报

五、会(如:增启会、主管例会、增者及工作人的碰会)

会前准备

一、会确定后,各部宣后。前期前会前提前一周到各部增情况,如情况

不佳部需与部理沟通,加大宣力度,提醒增重要性。了解大致可增人数后,一

步完善行事(行事在会确定前已制定。)。

二、 2017 年 10 月 26 日上午 10:00 前与主管沟通,会基本情况,并商定主持

人、主人、分享人、迎小姐的人。

三、 2017 年 10 月 26 日上午 11:00 前确主持人、主人、分享人、助教、迎小姐(涉

及部的,与部理沟通),下午 2:00 召开相关人会,安排相关人工作,并再次提醒

礼要求(着正装、佩司徽)

六、2017 年 10 月 26 日上午 11:10 与部或部系定及投影

七、 2017 年 10 月 26 日下午 15:00 前,布置会:要

求:、大方、具有中国人寿企文化气息1、海、(建

内容上)

2、公司制作一的迎牌(“中国人寿迎您”)、路、指引牌

3、准条幅(内容:“中国人寿保股份有限公司分(支)公司明会”)

4、安排座位

八、 2017 年 10 月 26 日下午 17:00 前准会材料:公司宣料( < 中国人寿

剪 >、<中国人寿保 >、<客服 >等)、明会程(、主持人、主人、分享人、迎

小姐各 1 份、存档 1 份)、求

表 100 份、填表用字笔、来登表(附件 1)、回表(附件 2)九、 2017 年 10 月

27 日上午再次安排主人、主持人碰、演。

十、 2017 年 10 月 27 日上午 9: 00 行准:、音响、VCD碟片(《走近中

国人寿》、《精英高峰》、《运行曲》、当地

制作的影印作品??)、手提、多媒体数投影机(幕布、激光教鞭)、白板(白板擦、

白板笔)以上硬件由人。

十一、2017 年 10 月 27 日下午 5:00 再次提醒 2 名迎小姐(准好),

提前 30 分即早晨 8: 00 前到达会口 , 着正装、化淡

十二、 2017 年 10 月 27 日下午 5:00 再次提醒主人、主持人提前 15 分到达

会(着正装)

会中程序

一、助教提前 30 分,播放音,被增者入放《来登表》和《明会信息

回表》,指点被增者填写《来登表》,安排提前到达的增象入座,并耐心、

致、情解答提出的相关。

二、主持人提前 15 分,并察准工作是否全部到位,相关人是否已到,

(重点注意主人是否已到达), 8:30 主人准三、 8:30, 主持人提醒来关手

机、致迎、推崇主人

5分

四、主人主内容(一定要充激情、具有烈的感染力,造极

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向上的氛围)(中途如需播放VCD 音像资料,助教需密切配合)

40-60 分钟

五、分享人经验分享(逐一隆重推出分享人)(要求分享人联系自身实

际,现身讲述成功历程,为增员对象树立成功榜样)

10-20 分钟

六、结束语,主持人感谢主讲人、分享人,并以激昂的语句激发被增员

人选择中国人寿保险,迈向成功。

5分钟

七、发放求职表,由推荐人指导填写。填写完后交至人管室。并在被增

员人离场时收回《创业说明会信息回馈表》。

八、通知参会增员对象,下午参加面试,通过并经面试合格者,参加

LASS 测试。

会后追踪

一、增员者带增员对象回部门进行主管面谈

二、来宾参会信息反馈(参会人数统计、面试人员统计、参训人数统计)

三、组训会后总结并评估

四、评估:组训旁听,统计说明会后参加的人员比率

十二 .注意事项:

一、会议开始后,不允许人员在会场中走动,增员人如果陪同则不得中

途离场

二、公司人员注意规范着装及中国人寿礼仪

三、对增员对象提出的任何问题都要给予热情、正面的解答。

四、时刻强调“诚信”,以规范来吸引高素质人才

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