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新时期企业成本会计创新研究

新时期企业成本会计创新研究
新时期企业成本会计创新研究

新时期企业成本会计创新研究

摘要:新时代不同往日,全球一体化愈演愈烈,新技术不断取代老工艺。企业想要有长远发展,必须迎合新时代经济,不可盲目发展,必须有的放矢,新时代企业有风险,亦有机遇。知识是企业发展核心力量,成本会计是企业发展不可或缺的一环。为跟上时代,适应市场,企业成本会计各个方面都须要创新。

关键词:成本会计;创新;新技术

时代不断前进,技术不断革新,21世纪是一个知识经济的时代,技术是发展的直接动力,其中,信息技术成为新技术革命的中心,带动经济革命前进的主动力则为信息产业的发展。成本会计是企业经营发展的重点,想要跟上新时代经济发展脚步,不被市场淘汰,创新企业的成本会计是必经之路。

一、新时期成本会计社会环境

1.新时代信息技术的高速发展促使企业成本会计创新。21世纪世界经济一体化使企业成本会计有了更宽广的发展空间,现在全社会都被知识化,企业成本会计信息系统也因为经济全球化更加健全,知识经济时代敦促人们重新思考成本会计的定位。新时期成本会计吸取了传统成本会计精髓,并且在传统理论的基础上为了更适用于现代企业经营而有新的变化,形成了较传统成本会计理论更完善,更健全,更成熟,更能适应社会经济快速发展现状的现代成本会计。无形化的资产投入与持续发展的新技术革命都是有利于企业成本会计创新的社会条件。传统的成本会计思想理念将随着时代进步一同改变。

2.网店的流行增加了成本会计管理风险。网上实体店的出现使风险会计管理有了新课题,拓展了成本会计的外延甚至主体。网上实体的扩散将会令成本会计依附的主体空间难以捉摸,“媒体空间”的主体数量会伴随网络信息技术的飞速发展越来越庞大,而具有无限扩展性的“媒体空间”将会使成本会计主体面临的风险加剧,甚至推翻了币值不变的假设。因此,怎样实现对成本会计风险更有效的管理控制,还是一个令人深思的难题。

二、新时期企业成本会计特点概述

成本会计受市场经济影响,随经济环境的改变而相应有所变化,同时它的改变也反映了资产价值的改变。成本会计是经营企业十分重要的环节,它决定了决策的方向。现代成本会计尝试和预算、控制、计算组合,不但可以与其他经营方式联合起作用,还能够独立发挥作用。企业成本会计有三个主要特性,一是它的系统性。企业成本会计系统是会计系统中的子系统,但是由于其与其他网络信息的联系和本身具有的行为规范,使它能够独成一章而且发

挥重要作用;二是它的时效性。为了适应日益激烈的市场竞争,必须要不断改善旧的企业经营模式,进行时代性企业变革,及时建立现代企业经营机制,紧跟时代步伐,大力发展社会主义市场经济,企业才能在不停运转的新时代市场经济中站住脚;三是它的法制性。我国是法治社会,要求依法治国,法律是一切行动的准绳。现代成本会计的研究设计应以《会计法》作为基本原则,“两则”和“两制”作为首要准则。想管理好成本会计要严格遵守其相关法律,在法律的轨道上执行财务会计体系,具体问题具体解决。这是使会计行业规范化的必然要求,也体现了我国依法治国的社会特点。

三、新时期企业成本的创新思路

1.新时期企业新概念。新时期的企业已不再单纯是为企业家创造财富的工具,它背负着促使整个社会市场经济发展的巨大使命,具有责任感和时代感。企业在人们心中的形象注定要在这种企业新概念中发生质的变化。企业内涵被重新界定,21世纪企业在社会中的地位也将发生巨大翻转。

2.节约资源可持续发展。新时期提倡绿色,环保,可持续。资源紧缺是现代社会面临的严峻难题,新资源由于种种阻挠很难再发掘,很多现有资源也无法再生。因此,为了人类延续,节约资源成为首要任务。新时期企业应按照可持续发展战略实施成本会计管理,扩大生产时严格控制资源用量,杜绝滥用资源,浪费资源。扩宽成本内涵是节约资源的有效方式,经营者通过比较分析,寻找途径降低成本,资源则会被更有效的利用,更合理的配置。

3.创新企业会计管理思想。要使企业长远发展,夺取市场份额,从经济学角度分析,并非企业成本越廉价越好。一味地降低成本,可能会使产品质量大大下降,从而损坏公司信誉,情节严重甚至会导致滞销。所以,企业有正确的经营方向至关重要,有正确的企业成本会计理念,才能把握准社会经济发展方向,公司才有出路,才能长期盈利。错误的传统观念一定要及时摒除。因此,公司首要任务是培养财会员工的竞争和创新意识,也可以适当采取成功公司的理念及运行模式,博采众长,不断学习,依据企业自身特点有所创新。一定要站在长远的角度,综合分析公司各个指标,全方位成本控制。不断总结过去,现代成本会计才会有更高的层次。

4.企业管理制度新要求。首先,知识是主力。新技术的引进需要新的计算模式,计算成本也随之增加。而对新技术运用越熟练,成本则会越低。知识经济时代,知识是保障技术的有力后盾。将新技术发挥到越高程度,公司的效益也越好。所以,员工的知识储备有了新要求。其次,积极应对经济全球化。互联网时代拉近了彼此距离,因而有了“地球村”。新时代市场经济发展日益强盛。企业为了各自的利益,竞争愈加激烈,而激烈的市场竞争更加促进了市场经济。现代企业只有积极参与到全球一体化中才能不被市场淘汰。

四、总结

知识经济到来,产品更需要扩大知识内涵,服务行业在市场的分量越来越大,新知识的储备,新技术的运用是企业发展的关键。现代信息技术能够极大程度降低产品成本,会计成本中最主要是降低核算成本。传统成本会计已远远无法满足新时期社会发展企业需要,思想上的创新是最主要的。员工思想进步,企业则蒸蒸日上。

参考文献:

唐昭华.知识经济时代的会计创新及发展探索[J].中国商贸,2013,(24):164~165.

作者:张怡单位:黑龙江农业职业学院

企业成本管理会计试卷

企业成本管理会计试卷 The final edition was revised on December 14th, 2020.

全国2015年5月 企业成本管理会计试题 (课程代码:11751) 第一部分必答题 (本部分包括一、二、三题,共60分) 一、单项选择题(每小题1分,共5分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.不考虑过去业务信息而进行的预算属于(D) A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.零基预算 2.某企业的部分财务信息包括:本期销售收入460 000美元,期初存货48 000美元,本期购货280 000美元,期末存货60 000美元。该企业的存货周转天数为(B) 天天 天天 3.下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是(C)。 A.不考虑货币时间价值 B.根据会计净收益计算 C.忽略投资规模 D.不以比率形式表示 4.某企业生产储藏盒,单位成本美元,完工产品40 000个,期末存货8 000个完工程度为40%,该企业的期末存货为(A) 680美元 B. 11 520美元 200美元 D. 38 400美元 5.下列反映直接材料价格差异的描述正确的是(A)

A. 实际成本-实际耗用量×标准价格 B. 实际成本-标准耗用量×标准价格 C. 实际产量×(实际单位成本-标准单位成本) D. 预算产量×(实际单位成本-标准单位成本) 二、简答题(每小题5分,共15分) 6.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。 含义: 安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差; 可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的 百分比。 意义: 安全边际意味着企业在发生亏损之前,销售收入可以下降 的程度。 7.解释缺货成本的含义以及包括的内容。 含义: 缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。 内容: 企业销售量受到损失而发生的成本; 不得不紧急订货以补充存货而发生的成本; 生产停工损失,例如机器不得不进行额外维护的成本; 工人停工带来的成本; 企业声誉和形象受损所带来的成本。 8.解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。

企业成本会计习题及测验

成本会计习题及测验 第一部分成本会计习题 第一章总论 一、单项选择题 1.产品成本是指为制造一定数量、一定种类的产品,而发生的以货币表现的()。 A.物化劳动耗费 B.各种耗费 C.原材料耗费 D.活劳动耗费 2.成本这种资金耗费,是相对于()而言的。 A.一定对象B.一定时期C.一个单位D.一个企业 3.成本分析一般在()进行。 A.事前B.事中C.事后D.事前、事中、事后 4.按照马克思的成本理论,产品成本是产品价值中的()部分。 A.c+m B.c+v C.v+m D.c+v+m 5.对生产经营过程中发生的费用进行归集和分配,计算出有关成本计算对象的实际总成本和单位成本,是()。 A.成本会计B.成本核算C.成本预测D.成本分析 6.成本会计的对象是()。

A.诸会计要素的增减变动 B.各项期间费用的支出及归集过程 C.产品生产成本的形成过程 D.各行业企业经营业务的成本和有关的经营管理费用 二、多项选择题 1.理论成本是指产品生产过程中耗费的()的货币表现。 A.物化劳动B.部分物化劳动C.活劳动D.部分活劳动 2.下列各项中属于成本会计职能的有()。 A.成本预测 B.成本决策 C.成本核算 D.成本计划E.成本控制 3.下列各项支出中,明确应计入产品成本的支出有()。 A.折旧费用 B.生产单位的折旧费用 C.生产工人的工资D.生产工人的福利费 4.成本会计机构的设置,应考虑()。 A.企业规模的大小 B.业务的多少 C.企业管理体制D.对外报告的要求 5.期间费用是指()。 A.营业费用B.人工费用C.管理费用D.财务费用 三、判断题: 1.产品成本是指企业在一定的时期内,为生产一定量产品而发生的各项生产费用。()

最新创新财务制度提升企业水平

创新财务制度提升企业管理水平

创新财务制度提升企业管理水平 摘要】财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新《企业财务通则》修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议。 【关键词】财务制度;财务运行机制;财务管理创新 一、企业财务制度回顾与评价 所谓制度,从一般意义上讲,就是社会中个人遵循的一套行为规则。财务制度,则是人们在财务活动过程中,进行组织财务活动,处理财务关系的原则和规范。财务制度按制定主体的不同可分为宏观财务制度和微观财务制度,宏观财务制度是由国家制定的用来规范各行业、各企业财务行为的法律、法规。法律层次的财务制度主要有《证券交易法》、《公司法》、《税法》、《经济法》、《会计法》等,法规层次的财务制度有《企业财务通则》、《企业会计准则》等。微观财务制度是由各企业依据宏观财务制度的要求和企业自身经营管理特点制定的,处理企业内部在财务方面的责、权、利关系,规划和选择财务管理工作的规则、方法和程序的财务规章。 (一)计划经济时期

我国最初的财务体制是在国民经济极端困难、财力十分分散、财政关系需要迅速向集中化方向转变的情况下,吸收了前苏联的一整套财务体制。即国家对企业实行“统收统支”的财务体制,强调企业财务依附于国家财政。但这种财务体制并不适合我国正常情况下的经济关系要求,其本身存在不少缺陷。“统收统支”体制使企业完全处于无权的被动地位,不能因地制宜、因时制宜地运用资金;同时由于资金统一由上级调拨,企业可以不负担财政责任,也不利于资金的有效使用,并且“统收统支”导致收支脱钩,严重挫伤了企业的积极性。受当时财务体制的限制,企业财务制度建设缺乏独立性,对外从属于财政,对内与会计核算相结合,大大削弱了财务管理在企业实践中的指导作用。 这一时期我国的财务制度虽说也时常有一些变动,但从根本上说,都是适应计划经济要求的财务制度。不存在《企业财务通则》,企业财务制度按照企业的所有制性质和企业经营方式制定,国营企业、集体乡镇企业、外商投资企业、股份制企业等均实行不同的财务管理办法。企业的内部财务管理办法也是为适应当时的宏观财务制度而制定的,主要表现在根据上级部门的要求,编制执行各种计划,并监督计划的执行。 (二)经济转轨时期 党的“十四”大以后,我国确立了社会主义市场经济体制,改革开放的步伐进一步加快。建立现代企业制度,转换企业经营机制,明晰企业产权关系已成为企业财务管理面临的新问题,迫切需要建立新的企业财务体制并对出现的新课题加以研究。特别是以“两则、两制”为标志的财务制度改革,意味着我国企业财务制度进入一个新的阶段。

商业企业成本会计核算实务

商业企业成本会计核算实务

商业企业成本会计核算实务 答案:显示字体:大中小打印:省纸版>> 清晰版>> 自定义>> 本讲座简要说明 商业企业是从事商品流通(买卖)的独立核算企业。商业企业的经济活动主要是流通领域的购销存活动。商业企业包括了商业零售企业和商业批发企业。本讲座侧重介绍商业零售企业、商业批发企业采购成本和销售成本的核算。 第一节商业零售企业成本核算 一、商业零售的经营特点 商业零售企业的经营活动主要是从批发企业和生产单位购进工农业产品,供应给城乡居民和集体消费者的活动。其经营特点是: 1.直接为广大消费者服务,交易次数频繁,数量零星。 2.交易方式主要包括一手钱、一手货的现金交易和集中收款,货款分管方式。 3.零售业的库存商品一部分存放于仓库,另一部分存放于柜组。柜台与仓库的商品一般由同一实务负责人经营。 由于零售经营的这些特点,对销售的商品,一般采用售价金额核算法。

二、售价金额核算法下采购、入库与销售的核算 售价金额核算法是指商品零售企业采购商品的入库和销售商品的发出,都按售价进行核算。而将售价与进价之间的差额通过“商品进销差价”账户进行核算。在商品销售以后,再按进销差价率将进销差价分配给已销商品,从而将已销商品的售价成本调整为进价成本。最后计算出损益这样一种核算方法。 (一)售价金额核算法的账户设置 商业零售业采用售价金额核算,需要设置如下会计账户。 1.“商品采购”或账户 该账户用来核算商品流通企业商品采购中发生的采购成本。(商品流通企业的采购成本包括了采购价款和进货费用两部分,但如果将进货费用进行单独归集或将进货费用直接计入销售费用的情况下,商品采购账户核算的采购成本只包括商品的买价,而不包括进货费用)。 该账户借方登记商品的采购成本,贷方登记到达并验收入库商品的采购成本。期末借方余额反映的是企业已经收到发票账单,但商品尚未到达或尚未验收入库在途商品的实际成本。 该账户可按商品品种设置明细账进行明细核算。该账户也可用“在途商品”账户代替。 2.“库存商品”账户

加强企业成本管理的有效措施

加强企业成本管理的有效措施 【摘要】成本对企业经济效益的增长占据着重要地位,成本管理的优劣对企业经济效益产生直接的影响。本文将深入企业各大生产与经营环节,从不同层面分析加强企业成本管理的有效对策,以期为企业不断提高自身成本管理水平和质量提供现实的参考价值。 【关键词】成本管理;思想意识;行为;经济效益;对策 一、前言 随着我国对外开放程度不断深入以及同国际经济贸易交流步伐的加快,企业面临着来自与市场更为激烈的竞争压力。当前企业经营者面临的重要课即是如何加强成本管理,实现降本增效的经济目标。 二、企业在成本管理的现状分析 当前企业在成本管理的现状主要体现为: 一是缺乏强烈的成本管理意识,以及管理方式传统落后。企业管理层以及经营者未能正确认识企业加强成本管理的必要性与重要性,未能清醒得意识到在当前市场经济发展的背景下,企业成本的竞争就是企业之间经济实力较量的实质。由于缺乏强烈的成本管理的意识,企业未能准确划分出

成本管理应该管控的范围,难以制定相应的管理手段,成本管理缺乏目的性等等,使得开展成本管理工作缺乏规范化、统一化,管理制度失效,造成严重的资源浪费。 二是成本核算环节失实。企业在开展实际的成本核算活动中,由于核算人员基于达到某种目的,人为干扰成本数据的现象较为严重,使得成本核算报表失真。 三、企业加强成本管理的有效对策,助推经济效益的提高 1.推进企业管理制度体系的建设与完善 企业推进管理制度的建设与完善应涵盖内部不同领域 与部门的制度制度管理。 ⑴制度管理。不断完善企业内部基础性制度管理,根据环境与经济形势变化的特殊性建立相应的制度,并加大对制度执行效果的检查。 ⑵资金管理。资金是企业扩大生产与发展的血液。在市场经济条件下,企业必须实现资金的高效化管理。企业的审计部门需积极履行监督审计职能,对资金流动的各个环节强化监督和管理,确保资金使用在符合制度规范的基础上,使资金的时间价值得到最大化利用。 ⑶财产管理。针对企业的财产状况,应定期开展对财产使用状况的清查,并将结果上报给负责人审阅,财产的使用、维修以及购置等活动,应交由专门的综合部门进行管理,同

工业企业成本会计核算流程

工业企业成本会计核算流程 工业企业成本会计核算流程,从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤: (1)生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。 (2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。 (3)进行要素费用分配。对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接计入“生产成本—基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细表;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别计入“制造费用”、“生产成本—辅助生产成本”和“废品损失” 等综合费用账户。 (4)进行综合费用的分配。对计入“制造费用”,“生产成本—辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并计入“生产成本—基本生产成本”以及有关的产品陈本明细账。 (5)进行完工产品成本与在产品成本的划分。通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本—基本生产成本”账户及有关的产品成本明细账中。在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本,在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。 (6)计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总,才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量,就可以计算出产品的单位成本。 成本费用审查方法 工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节,其中生产环节为组织产品生产所发生的直接材料、直接人工和制造费用,按产品对象形成产品生产成本,即为制造成本。产品制造成本核算的准确与否,直接影响到产品销售成本结转的正确性,进而影响当期的会计利润和应纳税所得额。因此,对制造成本的审查应作为企业所得税纳税审查的重点。 制造成本通过“生产成本”,“制造费用”科目进行核算。“生产成本”科目核算企业进行工业性生产所发生的各项费用;该科目设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。“基本生产成本”二级科目核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产发生的费用,用于计算基本生产的产品成本:“辅助生产成本”二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用,用于计算辅助生产产品和劳务成本。该科目按成本核算对象设明细账,明细账用多栏式账页按成本项目设专栏进行明细算。 “制造费用”科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。按不同的车间、部门设置明细账,明细账用多栏式按费用项目内容设专栏进行明细核算。

企业成本管理会计

《企业成本管理会计》【目录】第1章成本管理会计概述第2章成本分类第3章成本性态第4章成本要素第5章成本核算系统第6章决策第7章预算与业绩评价【第1章成本管理会计概述】 1.1战略、战术与运营信息【选择】战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况,未来的资金需求等。【筒答】战略信息的特征: (1)可以通过外部或内部渠道获得。(2)对信息使用者的知识水平要求较高。 (3)与进行长期决策相关。 (4)所涉及的问题与企业整体相关。 (5)通常基于特定情况。 (6)既有定量信息,也有定性信息。【选择】战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配,以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。【筒答】战术信息的特征:(1)信息大多来源于企业内部。(2)对信息使用者的知识水平要求较低。 (3)与中短期决策相关。 (4)通常描述和分析个别部门或区域的活动。 (5)通常基于常规情况。 (6)只有定量信息. 1.2决策过程【选择】决策过程开始于对活动的计划,结束于对这些活动的控制。计划可能由高层或中层管理人员实施,而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。 1.3成本管理会计的性质【各词解释】成本会计:收集组织内部关于成本活动的信息,根据预算、产品成本等信息编制报表,将相关成

本归集到产品、服务和存货中去。【选择】管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。使用者可以利用这些信息做出决策、制订计划,并控制企业的活动。【筒答】成本会计最常见的要素包括以下内容: (1)生产、销售产品和服务的成本。(2)与某个特定部门或地区的活动有关的成本。(3)企业整体、某个部门或地区获得的收入。(4)企业整体、某个部门或地区取得的利润。(5)企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。(6)企业在会计期末持有的存货的价值,包括全部原材料、在产品(即部分完工的产品)以及产成品。每→项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。(7)对企业未来成本的预测(8) 实际生产成本与计划生产成本之间的关系。【第2章成本分类】【2. 1直接成本与间接成本】【简答】产品或服务的总成本主要由三个要素构成: 原材料成本,指生产过程中使用的原材料。人工成本,指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。(3)其他费用,指与生产相关的其他费用。例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等。【筒答】简述直接成本与间接成本。(1)直接成本是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。 直接成本包括: ①直接材料,指那些已经确知在生产过程中使用的材料。②直接人工,指为生产产品或提供劳务必须支付报酬的劳动力成本。③直接费用,指那些制造产品必须整体满足的费用。(2)间接成本或间接费用是指与生产过程相关,但是不

企业成本会计岗位职责

企业成本会计岗位职责 企业成本会计岗位职责 成本会计的任务是成本会计职能的具体化,也是人们期望成本会计应达到的目的和对成本会计的要求。具体说来,成本会计的任务主要有以下几个方面。(一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。也就是说,面对市场,企业应在分析过去的基础上,科学地预测未来,周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。就企业的成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作,应充分发挥自己的特点,在成本的计划管理中,发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划,制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施,以作为对成本实行计划管理,建立成本管理的责任制,开展经济核算和控制费用支出的基础。(二)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,应贯彻增产节约的原则,加强经济核算,不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此,成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据,严格控制各项费用的开支,监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.,以促进企业经济效益的不断提高。(三)及时、正确地进行成本核算,为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实、有用的成本信息,是成本会计的基

会计制度创新之我见

会计制度创新之我见 针对目前会计工作管理体制中存在的一些问题:网络会计和会计电算化的快速发展,人们习惯于传统的管理模式,会计制度落实不到位,大集团这两年来在会计方面的变化等,提出了一些应对措施和创新理念。 标签:会计制度创新 0 引言 会计制度在中国是一个应用十分广泛的术语,有广义和狭义之分。广义的会计制度是进行会计工作所遵循的规则、方法和程序的总称。狭义的会计制度则是指适用于某类企业或组织的一套会计核算原则、会计政策、基本规定、会计科目和会计报表设置使用说明等。2000年12月财政部公布了《企业会计制度》,该制度打破了所有制和行业界限,建立了国家统一的会计核算制度,《企业会计制度》与以前分行业的会计制度不同,它不再分行业,主要由会计核算一般规定、会计科目及运用、财务会计报告的编制等内容组成。2006年2月15日又颁布了《新企业会计准则》及其后颁布的会计准则运用指南,不过现行的2006年版的《企业会计准则》并没有相应的《企业会计制度》,相关内容均在准则内规定。什么是创新呢?简单说来就是“创造和发现新东西”。这是“创新”的日常概念。从这个广义的概念上看,会计制度创新就是用一种科学的、合理的制度取代原由的已经不适应或者不能安全适应新形式发展的旧制度,它象征着人类社会的进步和发展。 自河南煤化集团资产重组以来,在财务工作方面,会计核算系统逐步由原来的用友单机版到现在使用的NC网络版,财务报表由煤炭系统报表到永煤财务系统报表,最后到河南煤化集团现在统一使用的财务信息管理网络平台。实行会计电算化以后,由计算机代替人员实现了部分会计信息处理工作,减少了会计人员的会计工作量,同时改变了过去不同单位五花八门的会计科目设置,统一了会计科目的选用范围,规范了会计行为。另外我河南煤化集团实行了货币资金预算管理和货币资金收支控制,通过加强对企业货币资金的管理,使得货币资金的收入和支出都心中有数,做到了计划性、条理性,加速了货币资金周转速度,保障了企业各项生产经营活动有条不紊地顺利进行,使企业能维持较好的财务状况,有灵活的应变能力,同时又可使企业能抓住机会获得较高的收益。这一切都是创新的结果,反映了历史的进步和发展。但是,在会计工作过程中也存在一些问题。 1 目前会计工作中存在的问题 1.1 数据在网络会计中的安全问题。网络会计系统安全与否,直接关系到企业经营活动的科学性和管理有效性。在传统会计中的原始凭证因笔迹各异具有可辨认性,难以非法修改。而网络会计中原始凭证的数据转变成磁性介质,对电子数据的修改可以不留任何痕迹。这样原始凭证是否有效值得思考。有时网上信息可能会感染病毒从而破坏企业信息,这些都会给会计工作带来很多麻烦。

工业企业成本会计工作流程

工业企业成本会计工作流程 基础工作 1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。 2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。 3、建立材料明细账,确定产品分类。 4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。 5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本。 6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。控制生产成本。 1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。所以就这个问题,企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份:车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表,据此进行会计处理。 2、财务制度规定,要划分产成本和在产品的成本界限,所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品,如果主要原材料成本占总成本的比重比较大,那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。 3、正确核算当月的产成数量,因为这是计算当月成本的基础,这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单,三家要把产成数对齐了。 以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作,这些工作做好了,就为成本核算工作奠定了坚实的基础。 “成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。“现金流”循环中从现金变存货,再由存货变为现金,一般企业特别是工业企业,存货在资产负债表中所占的比重很高,可以说流动资产中大部分是存货,都在至少三个月销售额以上。就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。他要核算和控制的是从材料变为在产品,最终成为产成品的所有财税处理。“成本会计”可能是会计工作中最烦琐的工作。因为原材料、在产品、产成品的种类繁多,要核算清楚是工作量巨大。要了解每一个BOM,有差错要一颗颗料去查。每天就在做表,查差异。还要去了解企业的研发、生产、销售等实际情况。

如何加强公司的成本管理

如何加强公司的成本管理 工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度,使成本控制管理科学化。 近年来,企业之间竞争加剧,出现了平均利润率下降的倾向。在这种情况下,要想在竞争中取胜,要么从多接工程增加收入入手,要么从加强成本管理减少成本入手,因此,在当今企业规模扩大和竞争激烈的状况下,对成本与费用的分析显得特别重要。 工程项目成本控制,应在工程项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督调节和限制,及时纠正将要发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标实现,提高经济效益。如何加强成本管理可从以下方面入手。 一、一些项目在实际工作中主要存在以下三方面问题 (一)项目成本核算基础工作薄弱。许多项目没有建立自己的成本核算制度,成本核算对象的确定过于简单,人为地简化了成本核算环节,或是成本费用的归集与分配不配比,实际成本与预算成本不对应,不能满足成本分析和考核的需要。 (二)成本管理流于形式,制度约束不到位。一是不能严

格按组织设计方案进行施工,任意变更设计规范要求,计价时反而得不偿失。二是分阶段的成本分析工作过于肤浅,不利于及时发现问题并予以解决。三是合同管理有待完善,合同的签订与执行不够规范严谨,隐性问题较多,有的采取先施工后算账的做法,结果出了问题互相扯皮,甚至闹上法庭。 (三)全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强,不惜以提高成本为代价争创名优工程;员工由于责任成本分解不到位,奖罚不明确,在工作中不注重精打细算,损失浪费较为普遍。 二、项目成本管理的对策 (一)投标环节的成本管理应做好三个建立 1、建立工程信息筛选跟踪机制。对建筑市场上的招投标信息进行认真分析,分清项目的立项和审批证件的真伪,判断是否具有跟踪价值,去伪存真。切忌听到信息就追,四面出击,做无效花费。 2、建立投标报价压价预警机制。以本企业历史数据或同行业报价中标资料为依据,结合项目类别、投资主体、地区差异等因素分别制定造价最大降低幅度。造价最大降低幅度不应侵蚀直接成本和经严密测算的管理费指标,否则应考虑投标风险问题。 3、建立行之有效的投标工作绩效考核制度。结合企业

成本管理会计案例一

案例一用完全成本法和变动成本法分别计算利润 某电视机厂连续两年亏损,厂长召集销售和生产部门的负责人开会,研究扭亏为盈的办法,会议要点如下: 厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟,金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。 销售经理:问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售,而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价,面临竞争,电视机就卖不出去,只有降低成本这条路,否则,销售越多,亏损越大。 生产经理:我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元,我厂的设备和工艺是国内最先进的,技术力量强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,而销路打不开,去年只生产4 万台,所销售的5万台中,还有一万台是前年生产的。由于开工不足,内部矛盾增加,人心涣散。 厂长:成本到底是怎么回事? 对于销售经理和生产经理的分歧,厂长请财务经理做出具体意见,财务经理对厂长解释到:每台电视机的变动成本是1050元,全厂固定制造费用总额是1600万元,销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产,通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样,即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险,今年应追加50万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用;再追加50万元做广告宣传,追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗? 1)请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2)用完全成本法计算的利润。 3)用变动成本法计算的利润。 4)请你分析厂长若采纳财务经理的意见,今年能够盈利多少?

企业会计成本核算存在问题及应对措施

企业会计成本核算存在问题及应对措施 摘要:在市场经济飞速发展的时代,企业在经营的过程中也面临着巨大的压力,要想提高利润就要从内部管理入手,在会计核算的管理上要着重提升核算水平,以便为企业的决策提供科学依据,企业经营最主要目的就是利润,成本核算能够帮助企业减少资源消耗使企业的经济效益达到最 大化,从而保证企业能够长远发展。 关键词:会计成本核算;问题;措施 引言:现阶段我国企业迎来了新的发展机遇,同时也面临了挑战,在明确经营管理制度的同时也要注重成本费用核算,使会计核算工作具有规范性,并提高对会计核算工作的认识程度,从而为企业的发展提供帮助并促进企业健康良性的经营。 1、分析企业会计成本核算存在的问题 (1)会计成本核算体系不健全 企业成本核算在企业经营中具有重要的作用,能影响企业的经营情况以效益方面的收入。现阶段部分管理人员在企业核算内容上仍认识不足,导致产生了很多问题。一方面,在核算内容上,无法保证科学合理;在企业正常运行流程上,针对企业部分资金项目,在计量依据上仍缺乏合理性和科学性,如:土地资源,自然资源;在相关的核算内容上仍不全

面,故缺乏有效方式,这样将会直接影响到企业负债表的准确性,以至于影响企业整体经济效益的评估工作。另一方面,在对企业会计成本核算的内容上看,无法做到完整性的评估。在我国经济水平和计算机技术水平飞速的发展的前提下,大部分企业都在最关键的转型时期,在注重企业转型的同时对于成本核算就不太重视,会对部分后期工作的具体环节和成本计算产生影响,就有可能导致成本核算的准确性不高,使企业成本核算工作没用发挥其真正地作用。 (2)会计成本核算能力有待提高 现阶段从我国会计成本的核算方式来看,多数企业在核算方式上还是选?褚幌铝街址绞剑?即:品种法,分步法,使用分批法的企业非常少。但企业的成本费用在统计和计算时都是非常繁杂的,在内容上又是十分复杂,只使用品种法、分步法,这两种很难保证能够完整的对企业成本进行核算的需求。实际操作中,在进行企业成本核算的时候,通常具有主观性、随意性,并且若不合理的运用分批法进行核算,就会很难适应复杂的企业成本核算需求,如在经费的计算上不做到完整性、准确性,就会使企业会计信息上存在和实际的事实不相符的情况,使企业不能够科学的对经济运营做出决策。 (3)会计成本核算意识有待加强 很多时候在企业的会计核算中,缺乏对成本核算的正确

金融危机下中国现代企业会计制度创新与管理实践

金融危机下中国现代企业会计制度创新与管理实践 发表时间:2009-06-10T11:48:04.077Z 来源:《中外企业家》2009年第3期下供稿作者:文仕伟 [导读] 金融危机使国内企业面临严峻的挑战。 摘要:金融危机使国内企业面临严峻的挑战。企业会计制度的创新与管理,对企业发展具有重要意义。研究现代企业会计制度和会计管理模式,理论联系实际,采取积极的会计措施,探索现代企业适合的会计管理新模式,十分关键。 关键词:金融危机;现代企业;会计制度创新;管理实践 中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2009)06-0067-02 收稿日期:2009-02-23 作者简介:文仕伟(1980-),男,湖南衡阳人,电子科技大学经管学院MBA学生。 进入21世纪以来,面对国际金融危机影响,全球性经济结构调整方兴未艾。中国企业的兴衰都在几年之间,企业成功的太多希望都寄托在营销策略、资本运作上,企业大厦的根基不牢,稍有风险就轰然倒塌,其内部的深层次原因,是企业没有建立科学的管理体系,没有形成企业核心竞争力。企业界必须统一认识,除了加强要素的竞争外,更重要的是重视要素组合的竞争。而现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障。现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,企业的发展才能有保证。 一、当前金融危机形势下中国企业发展环境分析 改革开放30年来,国有企业改革取得明显成效,企业整体实力不断增强,经济活力显著提高。与此同时,国资改革中的问题与不足也暴露无遗。出资人代表职责没有完全履行,监管不力、职责不到位的情况依然存在;建立健全现代企业制度重点是深化国有企业公司制股份制改革,以落实出资人机构定位为切入点,着力完善国有资产监管体制机制,着力完善现代企业制度。进一步完善国有资产监督管理体制,落实国有资产保值增值责任。为发挥国有资本经营预算制度对推进国有经济布局结构调整、推进企业自主创新能力建设、解决历史遗留问题和增强中央企业活力、控制力和影响力的积极作用,加快完善国有资本经营预算的相关规章制度。强化出资人财务监督,完善出资人财务监督工作体系,探索建立企业财务信息公开披露、境外企业国有资产监管等管理制度,加强财务预决算管理、信息化建设和其他基础管理。同时实施全面试行监督检查作业规范,加强对企业重大决策和重要经营管理活动的实时、动态监督。为进一步加强产权管理,探索加强上市公司、混合所有制企业国有股权的有效监管,将强化产权管理基础工作。充分利用现代信息技术手段,建立健全上市公司国有股东动态监测系统,进一步规范国有控股股东行为,确保企业所持上市公司股份有序流转和上市公司重大资产重组行为规范运作。牟取高额利润,是产生过度投机的根源。那么,为避免悲剧重演,应建立健全现代企业制度,在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。 二、金融危机下现代企业会计制度创新可行性探析 (一)现代企业会计制度体现的原则 目前我国企业会计准则体系还没有形成,企业会计人员尚不习惯于自己设计会计制度。《企业会计制度》为企业提供了一套与会计准则相配套的会计制度,推荐会计科目,解释会计科目的性质及使用方法,交代会计程序,提供主要经济事项分录范例,有利于企业更好地运用会计准则,提高会计效率,加强内部监督和政府监管。根据投入产出模型的特点及其思想理论,采用模型分析、模型设计和模型管理的科学方法,建立新的会计制度、经济制度、管理制度,是解决上述有关问题的有效方法。不仅符合我国经济发展的需要,而且也符合世界发展的大趋势;不仅能保持经济建设的协调发展,而且还是推动科学发展、构建和谐、预防腐败的重要方法。在新会计准则体系中,对基本准则和16项原有具体准则进行了修订,新增了22项具体准则。新具体会计准则将于2007年1月1日起在上市公司范围内施行,鼓励其他企业执行。执行该38项具体准则的企业不再执行现行准则、《企业会计制度》和《金融企业会计制度》。在行业会计制度下,由于坏账提取比例较低,致使大量呆、坏账长期挂账,造成企业资产不实,妨碍了企业资金的周转。《企业会计制度》对那些不符合会计要素定义,不符合会计要素确认和计量的内容进行了修改,从制度上促进了企业会计信息真实准确,体现了稳健性原则。《企业会计制度》是企业会计核算一般规定、会计科目及其运用、财务会计报告的编制等内容组成,打破了行业所有制和组织形式的界限,解决了不同性质的企业实行不同的会计制度,而不同的会计制度所采用的会计政策也不同,由此形成的行业内企业之间的信息不可比。 (二)新会计准则体系部分特点探析 如果以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法,作为全球建立现代企业或公司会计管理制度的理论依据,对所有的企业或公司进行科学有效的管理,那么世界上所有的企业或公司的管理面貌将发生本质的变化;如果把地区级或国家级的宏观投入产出模型、投入占用产出模型和动态投入产出模型等有关的思想理论,分别作为全球建立地区级或国家级财政管理制度、制定经济政策的理论依据,对所有的地区或国家进行科学有效的管理,那么世界上所有的地区或国家的管理面貌也将发生本质的变化。新会计准则体系是一个开放的系统,当实务中出现更科学的会计处理方法时,可以对应用指南进行修订,使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。在出现新的经济业务时,一旦条件成熟,也可以制定新经济业务的确认、计量、记录和报告规范,将这些规范加入到具体准则的行列,使之成为会计准则体系的一个组成部分。即使是基本准则,也可以根据经济的发展和其他环境的变化进行修改。所与以新会计准则体系具有动态性。在新会计准则体系中,应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则作出了规范,避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况,避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。新会计准则体系具有明显的层次性。基本准则处于会计准则体系的最高层次,具体准则和应用指南不得违反基本准则的要求。 (三)现代企业会计管理模式 企业现代化管理的科学内容,是科研成果的核心;以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法、管理方法,是科研成果的精华;模型分析、模型设计和模型管理的解决方案,是科研成果得以实现的科学方法。现代企业管理的核心是以人为本,而人和事两者又必须紧密结合,才能有效地实施管理所以这种交叉型管理模式不符合行为科学管理的原则。综观企业现行会计管理大致有三种模式:分散型管理模式、交叉型管理模式、统一型管理模式。目前相当一部分企业采用分散型管理这种管理模式。会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理,会计人员在核算第一线,有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况,对责任单位的会计人员参与企业管理,坚持会计核算的相关原则提供了有利条件。会计管理的发展趋势是知识经济会计模式是一种以决策有

企业成本会计招聘笔试及答案图文稿

企业成本会计招聘笔试 及答案 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

企业成本会计岗位笔试试题 姓名: 一、选择题(共12小题,每小题2分,共24分) 1、下列项目中,属于留存收益的是( )。 A.已宣告而未发放的应付股利 B.收到投资者投入的资本 C.从净利润中提取的法定盈余公积 D.资产评估增值 2、企业购买股票作为短期投资,实际支付价款中包含的已宣告发放但尚未领 取的现金股利,应记入的账户是( ) A.短期投资 B.投资收益 C.其他应收款 D.应收股利 3、用于购建固定资产的长期借款,在所购建的固定资产尚未交付使用之前, 其利息费用应记入( )科目的借方。 A.长期借款 B.在建工程 C.财务费用 D.预提费用 4、下列各项中,不计入产品成本的费用是() A.直接材料费用 B.辅助车间管理人员工资 C.车间厂房折旧费 D.厂部办公楼折旧费 5、将一个会计期间的收入和与其相关的成本费用相互配合进行比较的原则是() A.可比性原则 B.一贯性原则 C.清晰性原则 D. 配比原则

6、某企业采用先进先出法计算发出原材料的成本。2009年9月1日,甲材料 结存200千克,每千克实际成本为300元;9月7日购入甲材料350千克,每千克实际成本为310元;9月21日购入甲材料400千克,每千克实际成本为290千克,每千克实际成本为290元;9元28日发出甲材料500千克。9月份甲材料发出成本为()元。 A.145 000 B.150 000 C.153 000 D.155 000 7、某企业生产甲、乙两种产品,2009年12月共发生生产工人工资70 000 元,福利费10 000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为1 200小时,乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为() A.28000 B.32000 C.42000 D.48000 8、一辆运输汽车原始价值为100000元,估计净残值10000元,预计行驶里程 300000公里,最初三年每年实际行驶里程分别为60000公里、58000公里、62000公里,按工作量法计提折旧,第三年年末该运输车的账面净值为() A.36000元 B.46000元 C.54000元 D.60000元 9、下列各项中,应计入管理费用的是() A.筹建期间的开办费 B.预计产品质量保证 损失

浅谈如何加强企业成本会计管理

浅谈如何加强企业成本会计管理 随着中国加入世界经济贸易组织,我国企业迎来全球化发展的春天。然而,随着近几年全球经济危机的影响,国内企业除了要面对来自国内同行的竞争以外,还要应对来自全球同行业领域的挑战和竞争。在激烈的竞争环境下,企业要想赢得一定的市场地位,就必须从不同方面发力,努力提升自己的企业综合竞争实力。在这个过程中,企业财务管理被逐渐重视,尤其是企业开始认识到成本管理的重要性,企业成本管理会计发展迅速。成本管理会计的职责是做好企业成本管理的相关财务工作,最大化程度提高企业的利润空间,促进企业经济效益最大化。然而,在实际发展过程中,企业成本管理会计方面仍然存在着各种各样的问题。 一、企业会计成本管理存在的难点 企业生产程序复杂,成本控制难度大 企业生产程序往往很复杂,无论何种企业都有针对产品的一系列操作行为,在操作的过程中离不开或者是稳定的生产工艺;或者是流通发展的生产线路;或者是对产品的宣传造势等等。在这样一系列的生产程序过程中,企业会计成本的核实就较为困难,因为产品生产工艺流程长,定限额材料、备品备件消耗存在很大的差异,这样的情况下会计成本的核实无法完全确定。例如:车间班组的鼓励工作过程中,生产

任务较为繁重,工人的素质各有不同,这样就导致对生产材料的控制有差异;班组内还会出现一些生产事故问题,这些生产事故的发生也会增高生产成本,影响会计成本目标难以实现。 财务管理观念落后,成本控制意识淡 目前,我国大多数企业的成本控制观念明显不强,很多企业管理者虽然设立了成本目标,但是在具体的设备采购、工程分包、劳务分包、非生产性开支等方面依然存在明显的漏洞,无法严格要求一些资金的支出。成本意识淡薄还表现在针对成本控制人员的培训没有科学的方法和体系,没有严格的成本管理,浪费也就必然是普遍的。例如:企业集团在进行严格的成本控制之前,几十元钱一根的钢缆,随便仍在工作场地,让捡破烂的拉走了也没有人过问。常常一根钢缆用不了两天,就不在了。又如:有些企业设置的成本会计工作人员往往人为地简化了成本核算环节,导致会计成本核算不知道怎样进行下去,往往是一个环节有漏洞,下面的工作也无法顺利开展。形成这样的原因主要是因为从上至下都表现为成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强,不惜以提高成本为代价争创名优工程。在这样的理念之下,很多企业领导者会完全依赖会计处理公司财务,看中报表却不重视财务监督管理等问题,最终导致很多实际的财务问题频繁出现,而在出现

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