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项目投资基本流程图

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word制作流程图

步骤一：页面和段落的设置为了流程图有较大的绘制空间，我们先来设置一下页面。 1．启动Word 2003，打开一个空白文档，并切换到页面视图。选择菜单“文件→页面设置”命令，打开“页面设置”对话框，在“页边距”选项卡中，设置上下边距为“1厘米”，左右边距为“2厘米”(图2)，完成后单击“确定”按钮。 2．由于后面要在自选图形中输入文字，为了让输入的文字在垂直方向上看起来居中，这里顺便设置一下段前距。选择菜单“格式→段落”命令，打开“段落”对话框，在“缩进和间距”选项卡中设置段前间距为“1行”，完成后单击“确定”(图 3)。

步骤二：制作流程图的标题基本工作环境设置好之后就开始制作流程图的标题。大家看到的最终效果中的标题是放在一个矩形自选图形中的，下面开始制作。 1．在窗口Word窗口底部的自选图形工具栏中选择“矩形”按钮(图 4)。 2．这时可以在页面中看到“在此创建图形”的画布，接着拖动鼠标，在该画布中绘制矩形，让矩形的宽度与画布相同，高度可参照最终效果图，约3厘米。

3．画好后调整画布的高度，使之与矩形的高度相同(图 5)。 4．接下来选中插入的矩形，单击鼠标右键，在弹出的菜单中选择“设置自选图形格式”命令，打开“设置自选图形格式”对话框，在“颜色与线条”选项卡中，先设置线条颜色为“无线条颜色”，接着单击“填充”区“颜色”下拉箭头，选择“其它颜色”命令，打开“颜色”对话框，参照下图设置填充颜色(图6)，完成后依次单击两次“确定”。 5．接下来在矩形框中插入艺术字标题。选中矩形框，单击鼠标右键，在弹出的菜单中选择“添加文字”命令，这时可以看到光标在矩形框内闪动，表示等待添加文字。

万科房地产项目运作流程图

项目运作流程一、项目开拓（一）、项目信息收集处理 1、市场部进行专业的调查，获取项目信息，并进行分析处理： ①、对于有效信息，持续跟进； ②、暂无价值的信息存档，但必须持续跟踪。 2、市场部跟进项目的相关要素，包括： ①、项目概况、区域情况及竞争楼盘（显在及潜在）等； ②、开发商的背景、相关要素、决策人、谈判切入点、谈判关键人等； ③、与开发商相关的规划单位、设计单位、施工单位、广告公司等； ④、与我方竞争的策划机构或销售代理的要素、介入项目的程度等； ⑤、与项目相关的关键要素和风险点等； ⑥、其他影响项目及影响我方介入的因素。 3、经过市场部的跟进，通常产生以下两种结果： ①、获得甲方的初步意向和要求,进入正式市场调查程序; ②、跟进失败,分析总结原因后存档,必要时继续跟踪。 4、公司其他部门、高层领导和其他渠道获得的项目信息，通知或指令市场部进入正式市场调查程序。（二）、项目初步接洽 1、市场部对目标项目展开有组织有计划的正式调查，涉及异地和费用使用的项目，向经营副总申报方案，审核后报行政副总核算，办理款项事宜，费用涉及相对大的调查呈报总经理审批，按照程序进行办理：

①、通过上一步程序的进入下一步； ②、没有通过则按照要求返回重做方案。 2、通过审批的方案，称做计划，市场部严格按照计划所列的要素进行客观真实的调查,保证数据信息的质量,过程和结果纳入考核；调查结束后，涉及费用的项目必须当天到财务部报销。 3、正式市场调查主要在原来的基础上重点对项目所处区域的宏观微观经济情况、房地产供需状况、客户群体特点、项目要素、开发商要素及意图等作深入系统的调查分析，对项目资源的条件进行整合及判断,并对项目的可操作性做出初步结论，并编制《项目调查报告》，市场部经理签字后送达策划部进行第一次评审，经营副总进行第二次评审，并产生以下三种情形： ①、策划部经理签收或拒收（要求补充调查分析）； ②、经营副总评审通过或纠正调查侧重点（要求补充调查分析）； ③、经过以上程序，发现项目本身不可行，市场部总结后存档。 4、策划部结合实际情况，根据《项目调查报告》和相关资料有选择地编制《项目初次策划报告》、《项目整体定位策划报告》、《首期开发模式策划报告》、《项目整体规划及建筑设计报告》、《项目园林设计报告》、《项目营销策划报告》等报送经营副总进行第三次评审： ①、通过评审，由经营副总负责把编制的外部方案送达甲方，进行协调； ②、没有通过则按照要求重做方案。 5、在与甲方的协调当中，通常产生三种情况： ①、协调成功，甲方完全认可，进入项目论证程序； ②、甲方认可，但提出其他相关要求，由市场部与策划部协作补充调查，调整方案； ③、客观原因，协调失败，总结后归档。二、项目论证 1、经营副总负责组织公司各相关部门进行项目立项论证评审，并针对与项目有关的各个方面提出质问，各部门进行答辩，对于论证结果由经营最终裁决：

项目投资与分析(西南大学作业答案

单项选择题 1、7、戴明环的四个过程包括（） A.计划－处理－执行－检查 B.计划－执行－处理－检查 C.计划－检查－执行－处理 D.计划－执行－检查－处理 1. 计划－执行－处理－检查 2. 计划－处理－执行－检查 3. 计划－检查－执行－处理 4. 计划－执行－检查－处理 2、大部分项目成本累计曲线呈什么形状 A. T B. S C. Y D. V 1. V 2. Y 3. T 4. S 3、4、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（） A.项目范围说明书 B.工作分解结构 C.项目章程 D.项目范围管理计划 1. C. 工作分解结构 2. 项目章程 3. 项目范围说明书 4. 项目范围管理计划

4、某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要 1. 确认你的权限 2. 分配团队成员的职责 3. 审核具体进度计划 4. 讨论成本估算 5、5、在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照：（） A.组织政策 B.员工管理计划 C.范围变更控制计划 D. 培训发展计划 1. A. 培训发展计划 2. 员工管理计划 3. 范围变更控制计划 4. 组织政策 6、1、以下各项都有项目的特点，除了（） A.有始有终 B.临时性 C.重复性 D.独特性 1. E. 重复性 2. 有始有终 3. 独特性 4. 临时性 7、 3、项目经理应充当什么角色（） A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商 1. 项目承约商

xx投资分析报告

xx项目投资分析报告规划设计/投资分析/产业运营

摘要质感涂料的灵感最早来自于希腊半岛上的风格各异的小屋，在外国已经大量广泛使用，近几年国内的厂商通过技术引进把质感涂料带到国内建筑行业，立即引起轰动，其纹路，朴实，厚重的感觉，让人们享受着半岛风情下风格，国内厂商在引进后，进行了配方的改良使之适应高耐候和中国市场的特点。该质感涂料项目计划总投资13811.39万元，其中：固定资产投资11182.35万元，占项目总投资的80.96%；流动资金2629.04万元，占项目总投资的19.04%。达产年营业收入19953.00万元，总成本费用15672.99万元，税金及附加238.18万元，利润总额4280.01万元，利税总额5108.54万元，税后净利润3210.01万元，达产年纳税总额1898.53万元；达产年投资利润率30.99%，投资利税率36.99%，投资回报率23.24%，全部投资回收期5.80年，提供就业职位318个。项目建设要符合国家“综合利用”的原则。项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件，综合利用企业技术资源，充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势，区位发展优势以及配套辅助设施等有利条件，尽量降低项目建设成本，达到节省投资、缩短工期的目的。

环保政策的出台，为企业原有产品技术带来了挑战，同时也为开发环境友好型工业涂料企业带来了机遇。随环保政策日益严厉，国民环保意识增强，市场对环保型、节能型涂料需求将不断增长，工业涂料行业也应加快技术变革，调整产业结构，向水性涂料、辐射固化涂料等环保化、多功能化产品方向转变，实现新旧产能替代。从部分工业涂料领域上市企业未来发展战略来看，水性涂料成为行业重点投资布局领域，工业涂料“油转水”成为行业趋势。报告主要内容：基本情况、背景及必要性研究分析、产业分析预测、建设规划方案、选址可行性研究、土建工程分析、工艺方案说明、项目环境分析、项目安全保护、项目风险说明、项目节能可行性分析、进度方案、项目投资估算、经济效益、评价结论等。

简单制作亿图流程图的基本操作

简单制作亿图流程图的基本操作导语：亿图图示是一款功能强大的综合性绘图软件，使用它可以很轻松的制作出各种流程图。本文讲解了一些用亿图绘制流程图的基本操作，下面就一起来看看吧。免费获取亿图图示软件：https://www.sodocs.net/doc/3b13565401.html,/edrawmax/ 适合在电脑上用的流程图软件有哪些？适合在电脑上画流程图的软件可以说非常多了，一些比较有名的都是国外的，但国内也有优秀的流程图软件，比如说亿图图示。这是一款国产的、可以画专业流程图的软件，操作十分符合国人的习惯。除了各种流程图以外，亿图图示同时也支持绘制思维导图、工业设计、组织结构图等，集200种以上的绘图工具于一身。软件提供矢量基础的20000个以上的符号、1000个以上的模板和例子以便用户绘图使用。同时，亿图图示也支持多种类型文件的导入导出，导入如Visio、SVG，导出如Visio、SVG、HTML、PS、JPG、PNG、PDF、Office文件等等。

亿图图示软件特色： 1、丰富的背景样式：几十套背景样式供用户使用，且只需拖拽样式到画布即可替换背景。 2、无限量的图框：可以在画布中添加无限量的图框，大大满足用户的创作需求。 3、页面适应到绘画：画布可无限量之大，一键点击“页面适应到绘图”，软件即可自动剪切画布至绘图区域。 4、免费更新提醒：当软件有新的版本或模板更新时，软件可提醒用户进行更新操作。 5、软件咨询服务：在绘图过程中遇到操作难题，可在线与客服人员联系，并解决问题。如何使用用亿图图示软件在电脑上画流程图? 打开软件后，会自动进入【新建】预定义模板和例子的界面，在这里，选择【流程图】，此时右侧的界面，会跳转至流程图模板和例子的界面，你可以根据需求，选择对应的流程图类型进行快速绘图。

xx项目投资分析及可行性报告 (1)

xx项目投资分析及可行性报告投资分析及可行性报告参考模板，仅供参考

摘要该xx项目计划总投资12686.17万元，其中：固定资产投资9984.69万元，占项目总投资的78.71%；流动资金2701.48万元，占项目总投资的21.29%。达产年营业收入19567.00万元，总成本费用15184.76万元，税金及附加222.37万元，利润总额4382.24万元，利税总额5209.06万元，税后净利润3286.68万元，达产年纳税总额1922.38万元；达产年投资利润率34.54%，投资利税率41.06%，投资回报率25.91%，全部投资回收期5.36年，提供就业职位401个。报告根据项目实际情况，提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案；结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。本xx项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致。

xx项目投资分析及可行性报告目录第一章 xx项目绪论第二章 xx项目建设背景及必要性第三章建设规模分析第四章 xx项目选址科学性分析第五章总图布置第六章工程设计总体方案第七章项目风险情况第八章职业安全与劳动卫生第九章项目实施进度计划第十章投资估算与经济效益分析

第一章xx项目绪论一、项目名称及承办企业（一）项目名称 xx项目（二）项目承办单位 xxx投资公司二、xx项目选址及用地规模控制指标（一）xx项目建设选址项目选址位于某某产业基地,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。（二）xx项目用地性质及规模项目总用地面积37458.72平方米（折合约56.16亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照xx 行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。（三）用地控制指标及土建工程项目净用地面积37458.72平方米，建筑物基底占地面积27063.93平方米，总建筑面积38207.89平方米，其中：规划建设主体工程24062.96平方米，项目规划绿化面积2145.60平方米。

项目投资与分析-作业答案

4、某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的 1. 确认你的权限 2. 分配团队成员的职责 3. 审核具体进度计划 4. 讨论成本估算 5、5、在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照：（） A.组织政策 B.员工管理计划 C.范围变更控制计划 D.培训发展计划 1. A. 培训发展计划 2. 员工管理计划 3. 范围变更控制计划 4. 组织政策 6、1、以下各项都有项目的特点，除了（） A.有始有终 B.临时性 C.重复性 D.独特性 1. E. 重复性 2. 有始有终 3. 独特性 4. 临时性 7、3、项目经理应充当什么角色（） A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商 1. 项目承约商

温州xx加工制造项目投资分析与建设方案

温州xx加工制造项目投资分析与建设方案规划设计/投资方案/产业运营

摘要骨胶是一种使用最为广泛的动物类黏结材料。其特点是：黏结性能好，强度高，水分少，干燥快，黏结定型好，且价格低廉、使用方便，特别适合黏结和糊制精装书封壳，可得到良好的效果。骨胶是一种使用最为广泛的动物类黏结材料。因其外观为珠状也称作珠状骨胶。其特点是：黏结性能好，强度高，水分少，干燥快，黏结定型好，且价格低廉、使用方便，特别适合黏结和糊制精装书封壳，可得到良好的效果。该骨胶项目计划总投资7721.17万元，其中：固定资产投资 5638.88万元，占项目总投资的73.03%；流动资金2082.29万元，占项目总投资的26.97%。本期项目达产年营业收入17321.00万元，总成本费用13587.62 万元，税金及附加154.51万元，利润总额3733.38万元，利税总额4402.84万元，税后净利润2800.03万元，达产年纳税总额1602.81万元；达产年投资利润率48.35%，投资利税率57.02%，投资回报率 36.26%，全部投资回收期4.26年，提供就业职位277个。

温州xx加工制造项目投资分析与建设方案目录第一章概论一、项目名称及建设性质二、项目承办单位三、战略合作单位四、项目提出的理由五、项目选址及用地综述六、土建工程建设指标七、设备购置八、产品规划方案九、原材料供应十、项目能耗分析十一、环境保护十二、项目建设符合性十三、项目进度规划十四、投资估算及经济效益分析十五、报告说明十六、项目评价十七、主要经济指标

第二章项目建设背景及必要性分析一、项目承办单位背景分析二、产业政策及发展规划三、鼓励中小企业发展四、宏观经济形势分析五、区域经济发展概况六、项目必要性分析第三章市场调研分析第四章项目建设方案一、产品规划二、建设规模第五章选址科学性分析一、项目选址原则二、项目选址三、建设条件分析四、用地控制指标五、用地总体要求六、节约用地措施七、总图布置方案八、运输组成

常州xx生产制造项目投资分析报告

常州xx生产制造项目投资分析报告参考模板

摘要说明— 氧化铝是铝的稳定氧化物。在矿业、制陶业和材料科学上又被称为矾土。用作分析试剂、有机溶剂的脱水、吸附剂、有机反应催化剂、研磨剂、抛光剂、冶炼铝的原料、耐火材料。该氧化铝项目计划总投资11512.02万元，其中：固定资产投资 8481.23万元，占项目总投资的73.67%；流动资金3030.79万元，占项目总投资的26.33%。达产年营业收入21514.00万元，总成本费用16921.43万元，税金及附加199.54万元，利润总额4592.57万元，利税总额5425.57万元，税后净利润3444.43万元，达产年纳税总额1981.14万元；达产年投资利润率39.89%，投资利税率47.13%，投资回报率29.92%，全部投资回收期4.84年，提供就业职位319个。生产氧化铝的工艺主要有拜耳法、烧结法和联合法，其中拜耳法是生产氧化铝的主要方法，其产量约占全球氧化铝总产量的90%以上。拜耳法所用原料有铝土矿、烧碱、石灰等。报告内容：项目概况、投资背景和必要性分析、项目市场空间分析、产品规划及建设规模、选址方案评估、土建工程研究、工艺技术说明、环境保护和绿色生产、项目职业安全、项目风险性分析、项目节能评估、进度方案、项目投资规划、经济评价、结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

常州xx生产制造项目投资分析报告目录第一章项目概况第二章投资背景和必要性分析第三章项目市场空间分析第四章产品规划及建设规模第五章选址方案评估第六章土建工程研究第七章工艺技术说明第八章环境保护和绿色生产第九章项目职业安全第十章项目风险性分析第十一章项目节能评估第十二章进度方案第十三章项目投资规划第十四章经济评价第十五章招标方案第十六章结论

华为项目公司运营流程

公司 ——企业运营流程企业运营流程：即企业管理部门的日常作业流程，是一个企业进行生产经营或者贸易等等企业工作的程序。比如一件事情，在企业中由上至下规定了各个涉及部门的工作规章、工作流程以及相关职责等等。一些详细的各流水线的作业流程也就构成了整个企业的作业流程。运营流程（Operations Process）执行力三大核心流程：人员流程——用正确的人；战略流程——做正确的事；运营流程—用正确的方法。

一、各部门配置合格人员（人力资源） 1.1用人需求 1.2人员招聘 1.3入职培训 1.4试用期考核 1.5转正 1.6平时绩效考核、年度考核二、营销 2.1挖掘、寻找目标客户 2.2与目标洽谈 2.3样品确认 2.4营销合同 2.5评审 2.6客户确认 2.7产品交付

2.8质量追踪、贷款回收三、采购 3.1根据市场预测、营销计划、物料库存3.2采购申请单 3.3采购合同 3.4审批 3.5交货跟踪 3.6供应商送货 3.7产品验收 3.8入库 3.9交付考核

四、质量管理（质量管理检验）五、仓库工作 5.1供应商来料 5.2进货检验 5.3入库商品的存放、编码 5.4出货通知 5.5出库 5.6仓库销账六、产品交付客户七、质量追踪工程服务 XXXXXX公司（XXX）管理：1.推行TQM（全面优质管理）、5S（良好办公区域管理），2.从组织、制度、教育及硬件设施方面为员工和企业提供安全保障。3.建立高速局域网及广域网，全面实行计算机化管理。 4.全面运行SAP企业资源筹划（ERP）系统，提升资源利用水平及工作效率。

温州xx生产制造项目投资分析报告

温州xx生产制造项目投资分析报告仅供参考

摘要说明— 2018年中国氧化铝供应量为7086万吨，需求量为7240万吨，供需平衡为-155万吨，预计2019年中国氧化铝供应量为7420万吨，需求量为7422万吨，供需平衡为-2万吨。该氧化铝项目计划总投资4471.55万元，其中：固定资产投资3690.41万元，占项目总投资的82.53%；流动资金781.14万元，占项目总投资的17.47%。达产年营业收入7071.00万元，总成本费用5522.66万元，税金及附加84.88万元，利润总额1548.34万元，利税总额1846.78万元，税后净利润1161.25万元，达产年纳税总额685.52万元；达产年投资利润率 34.63%，投资利税率41.30%，投资回报率25.97%，全部投资回收期5.35年，提供就业职位154个。氧化铝是铝的稳定氧化物。在矿业、制陶业和材料科学上又被称为矾土。用作分析试剂、有机溶剂的脱水、吸附剂、有机反应催化剂、研磨剂、抛光剂、冶炼铝的原料、耐火材料。报告内容：总论、项目背景、必要性、项目市场分析、产品规划分析、选址评价、建设方案设计、工艺可行性分析、环境保护、清洁生产、生产安全、建设及运营风险分析、项目节能概况、项目进度方案、项目投资规划、项目经营效益、项目评价等。

规划设计/投资分析/产业运营

温州xx生产制造项目投资分析报告目录第一章总论第二章项目背景、必要性第三章项目市场分析第四章产品规划分析第五章选址评价第六章建设方案设计第七章工艺可行性分析第八章环境保护、清洁生产第九章生产安全第十章建设及运营风险分析第十一章项目节能概况第十二章项目进度方案第十三章项目投资规划第十四章项目经营效益第十五章招标方案第十六章项目评价

工艺流程图绘制方法PID

工艺流程图绘制方法——PID图 (2) 管道和仪表流程图又称为P&ID (6) 工艺流程表示标准 (15)

工艺流程图绘制方法——PID图 PID图图纸规格采用1号图纸规格（594 mm×841 mm），并用多张1号图分开表示。每张图纸的有关部分均应相互衔接，完善地表示出整个生产过程。少数物流和控制关系来往密切且内容较多，表示在一张1号图中太挤的情况下，可按图纸延长的标准加长1/4或1/2。 PID图的内容应根据工艺流程图和公用工程流程图的要求，详细地表示装置的全部设备、仪表、管道和其他公用工程设施，具体内容如下： a) 全部设备； b) 全部仪表（包括控制、测量及计算机联结）； c) 所有管道、阀门（低高点放空除外）、安全阀、大小头及部分法兰； d) 公用工程设施、取样点、吹扫接头； e) 工艺、仪表、安装等特殊要求。 PID图中设备画法编号例如E-1由三台换热器并联操作，其编号分别为E-1A，E-1B，E-1C（或E-1A/B/C）；如P-1为两台泵（一台操作，一台备用），其编号为P-1A，P-1B（或P-1A/B）。用细实线画出装置全部操作和备用的设备，在设备的邻近位置（上下左右均可）注明编号（下画一粗实线）、名称及主体尺寸或主要特性。编号及名称应与工艺流程图相一致，编号方法与“工艺流程图”2.4.2规定相同。但同一作用的设备由多台组成（或备用）时，可在编号数字后加A，B，C。设备的主体尺寸或特性的标注方法按不同外型或特性规定如下： a) 立式圆筒型：内径ID×切线至切线高T/T，mm， b) 卧式圆筒型：内径ID×切线至切线长T/T，mm， c) 长方型：长×宽×高，mm， d) 加热及冷换设备：标注编号、名称及其特性（热负荷、及传热面积） e) 机泵，设备大小可不按比例画，但应尽量有相对大小的概念，有位差要求的设备，应表示其相对高度位置，例如热旁路控制流程中的冷凝器和回流罐。设备内部构件的画法与PFD图规定要求相同。相同作用的多台设备应全部予以表示，并按生产过程的要求表示其并联或串联的操作方式。对某些需要满足泵的汽蚀余量或介质自流要求的设备应标注其离地面的高度，一般塔类和某些容器均有此要求。对于落地的立式容器，该尺寸要求也可直接表示在相关数据表设备简图中。 PID图中管道画法装置内所有操作、开停工及事故处理等管道及其阀门均应予表示，并用箭

XX大厦项目投资分析

XX大厦项目投资分析投资分析目录

一、项目概况二、长沙房地产市场情形分析三、地块所处的特性市场分析四、项目的SWOT分析及总体思路五、项目可类比项目调研情形六、项目产品的开发策略建议七、项目投资收益及风险推测一项目概况

（据贵司所提供的资料） ☆金阳公司于98年取得体育馆路附1号建设用地，国土使用证编号：开国用（98）字第（1575号） ☆地块宗号5097008，综合用途，使用权面积为1136.89平方米，使用期限至2043年10月。 ☆由于原用地面积较小，无法对之进行有效的商业开发，因此在取得政府支持及邻边单位（长沙铁路公司）的协议土地租赁意向支持下，金阳公司于2000年底取得计委立项批复文件（长技基2000年493号），该文件中明确项目可开发总建筑面积为16000平方米。 ☆2001年8月正式取得长沙市规划治理局的二类规划设计条件通知单（编号200001078A1），其中详细说明项目建设用地为1900平方米，容积率为不大于8.5，建筑高度为84米以内，机动车出入方向为东北。 ☆目前该地块市场价格为1200万元人民币左右。相关土地有偿出让金差不多缴纳完毕。二长沙房地产市场情形分析

2005，长沙房地产市场进展历程中专门重要的一年。政策变化和外地豪强的进入，使得长沙房地产市场有些“乱花渐欲迷人眼”。但能够确信，大变革之下，市场无法风平浪静，是连续繁荣火爆依旧会进入一个理性期、平复期、调整期，都要有个说法。变革和转折，长沙房地产走向何方，这关于我们来说也许依旧一个谜！一、长沙房地产市场——供应与需求的对决 2005住宅的推盘量将制造新高，庞大的供给在政策开始变得僵硬之时，强劲的消费势头能否连续；产品时代来到，产品不断升级换代，花花世界能否将消费欲望引导再至喷发；长沙楼市能否再续神话？二、市场大变革——产品升级和营销升级全面展开 2004长沙房地产市场正经历着前所未有的进展和变革，不管从产品依旧营销上。外地列强的进入导致的竞争加剧是市场升级的导火索，而这种形势在2005将愈演愈烈，产品和营销升级的大潮是不可阻挡的，也是市场优化和进步的标志。

用Word制作漂亮工作流程图的方法

在日常的很多实际任务中，我们可能需要表达某个工作的过程或流程。有些工作的过程比较复杂，如果你仅仅用文字表达，通常是很难描述清楚的。与此同时，听者也难于搞懂，在这种情况下，最好的方式就是绘制工作流程图，图形的直观性会让双方都大大获益。笔者曾经介绍过用MS VISIO 2002制作工作流程图的方法（请参阅《用Visio 做工作流程图》），但是很多朋友反映自己的电脑上并没有安装VISIO，而且对VISIO还有种陌生感。为了便于更多的朋友轻松地制作工作流程图，下面我们介绍利用Word制作漂亮工作流程图的方法。任务要求：这里我们还是以制作毕业论文写作流程图为例，该工作流程图表达的是数理信息学院毕业生毕业论文的制作过程。步骤一：页面和段落的设置步骤二：制作流程图的标题步骤三：绘制流程图框架步骤四：流程图的对齐与修饰步骤五：添加连接箭头步骤六：添加折线连接符和说明性文字为了让朋友们对制作目标有个大概的了解，下面先来看一下完成后的效果图(图 1)。

为了提高工作流程图的制作效率，在具体制作之前应该先在头脑中构思一下流程图的大概效果，最好能够在稿纸上把效果图画出来，这往往比边想边做要快很多。在纸上画好草图之后，我们就可以打开Word 2003进行具体的制作了，本例的操作是在Word 2003中进行的，使用Word其它版本的朋友可以参照进行。步骤一：页面和段落的设置为了流程图有较大的绘制空间，我们先来设置一下页面。 1．启动Word 2003，打开一个空白文档，并切换到页面视图。选择菜单“文件→页面设置”命令，打开“页面设置”对话框，在“页边距”选项卡中，设置上下边距为“1厘米”，左右边距为“2厘米”(图 2)，完成后单击“确定”按钮。 2．由于后面要在自选图形中输入文字，为了让输入的文字在垂直方向上看起来居中，这里顺便设置一下段前距。选择菜单“格式→段落”命令，打开“段落”对话框，在“缩进和间距”选项卡中设置段前间距为“1行”，完成后单击“确定”(图 3)。

咨询业务运作的基本流程

咨询业务运作的基本流程一、项目介入阶段 1、初步接触: 1）应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽；2）尽可能让客户多说急需解决的问题; 3）他对该问题的个人看法以及要求； 4）经初步洽谈，确定合作意愿，要求客户提供“企业管理咨询委托登记表”和企业基本情况调查提纲； 5）商谈预备调查的准备工作和时间。 2、进一步洽谈确定课题 1）由于客户对问题的感觉和描述误差，要求咨询管理公司必须对客户企业管理现状进行独立的问题调查，以求得到完全、公正，并找出关键问题所在。 2）主要内容： A、深入和全面的了解，对客户企业进行实地考察； B、分析、研究所提出的问题与企业目标之间的关系； C、了解客户企业进行革新和有效解决问题的潜力； D、共同确认项目范围。注意：预备调查的目的并不是提出解决问题的措施，而是确定和规划咨询任务或项目，为最终解决问题铺平道路。 3、提交项目建议书：撰写有说服力的建议书是咨询成败的关键。 4、签订正式咨询合同 1）咨询建议书作为合同副本同时有效； 2）客户单位根据合同付款方式应先预付一部分咨询启动费用。二、项目启动阶段：是从管理咨询公司和客户正式签订合同并且收到第一笔客户款项算起。 1、确定项目工作组： 1）至少在正式合同签订前一周，项目组组建已开始。 A、根据项目要求确定由双方主要领导组成的项目组，直接监督管理项目的开展。 B、确定双方项目主要负责人。 C、确定需要外聘的专家、高级顾客和内部顾问人选。 2）合同一般会规定在若干天内项目组进驻客户公司。即进场。 2、确定项目计划 1）由项目组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后勤准备。 2）根据经验提出初步计划建议。 3）准备项目开展所需的资料、表格等。 3、确定联合工作组：是事半功倍的关键！ 1）根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责。 2）拟定工作计划和时间进度。

制作工作流程图

项目投资收益分析报告

项目投资收益测算报告项目投资收益评价，在进行项目的可行性研究，投资决策，方案选择，效益评估，获利能力与财务表现的比较等方面，都要进行经济分析，目的是从成本与效益的角度分析项目的经济指标和财务表现，以帮助决策者和项目团队得出正确的信息，做出科学的决策。项目投资收益评价报告主要包括成本效益分析，投资收益率，投资回收期（静态投资回收、动态投资回收期），净现值，内部收益率(IRR)，盈亏平衡等内容。汇报模版：

第一章项目财务数据的测算第一节财务测算的基本内容一、总投资的测算二、销售收入和税金三、销售成本四、利润五、项目周期第二节财务数据测算原则一、实事求是的原则二、稳健的原则三、测算科学化的原则四、按规章制度办事的原则第三节总投资的测算一、总投资的构成二、建设投资 1、固定资产投资 2、无形资产

3、开办费 4、预备费三、建设期利息四、流动资金 1、流动资金投资构成 2、流动资金测算第四节成本的测算一、成本的概念二、成本的构成三、折旧第五节销售收入、税金和利润测算一、销售收入的测算 1、产销量的预测 2、销售单价的确定二、销售税金的测算 1、增值税 2、产品税和营业税 3、城市维护建设税 4、教育费附加 5、销售税率三、利润的测算第六节项目寿命期的测算一、项目建设期的确定二、项目经济寿命期的确定 1、按项目主要产品的生命周期决定 2、按项目主要工艺的替代周期确定 3、折旧年限法第二章项目经济分析数据的测算第一节经济分析的基本概念

一、资金的时间价值二、现金流量与现金流量图表三、资金的等值换算四、折现运算五、基准收益率第二节经济效益分析一、经济效益分析的基本目标二、经济评价的指标和方法 1、静态法 2、动态法三、静态分析 1、投资利润率 2、投资利税率 3、贷款偿还期 4、投资回收期四、动态分析 1、净现值 2、内部收益率第三章项目不确定性分析第一节概述第二节盈亏平衡分析一、线性盈亏平衡分析 1、产（销）量的盈亏平衡点 2、生产能力利用率的盈亏平衡点 3、销售单价的盈亏平衡点第三节敏感性分析一、敏感性分析的概念二、单因素的敏感性分析第四章项目方案的比较与选择

投资分析报告(投资分析)

xx项目投资分析报告投资分析/实施方案

摘要家纺行业是我国纺织工业的主要细分行业之一。2020年1-5月，受新冠状肺炎疫情的影响，我国国家纺行业规模以上企业共实现主营业务收入604.69亿元，同比下滑16.49%;实现利润总额56.96亿元，同比下降0.59%。随着我国疫情防控形势的持续向好，家纺行业国内消费市场逐步恢复;但随着疫情在全球蔓延、爆发，海外出口市场深受打击。该羽绒家纺项目计划总投资17844.44万元，其中：固定资产投资12958.88万元，占项目总投资的72.62%；流动资金4885.56万元，占项目总投资的27.38%。达产年营业收入38133.00万元，总成本费用29462.44万元，税金及附加330.59万元，利润总额8670.56万元，利税总额10197.09万元，税后净利润6502.92万元，达产年纳税总额3694.17万元；达产年投资利润率48.59%，投资利税率57.14%，投资回报率36.44%，全部投资回收期 4.24年，提供就业职位749个。报告根据项目实际情况，提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案；结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。家纺行业即家用纺织品生产行业，是中国传统的基础民生工业之一，同时也是现代纺织品业的三大体系之一(家用纺织品、服装用纺织品、产业用纺织品)。

报告主要内容：基本情况、建设背景及必要性分析、产业研究分析、建设规划、选址可行性研究、土建工程方案、项目工艺可行性、项目环境保护和绿色生产分析、项目安全管理、项目风险情况、节能评估、项目实施安排方案、投资估算与资金筹措、项目经济收益分析、总结说明等。

项目投资数据分析报告

项目投资数据分析报告：项目数据分析报告是通过对项目数据全方位的科学分析来评估项目的可行性，为投资方决策项目提供科学、严谨的依据，降低项目投资的风险。项目数据分析报告是项目市场化操作的科学依据，又是项目可行性判断的重要依据。构建数据分析报告的具体目标包括三个方面：1、进行总体分析。从项目需求出发，对被项目的财务、业务数据进行总量分析，把握全局，形成对被分析的项目财务、业务状况的总体印象。2、确定项目重点，合理配置项目资源。在对被分析的项目总体掌握的基础上，根据被分析项目特点，通过具体的趋势分析、对比分析等手段，合理的确定分析的重点，协助分析人员作为正确的项目分析决策，调整人力物力等资源达到最佳状态。3、总结经验，建立模型。通过选取指标，针对不同的分析事项建立具体的分析模型，将主观的经验固化为客观的分析模型，从而指导以后项目实践中的数据分析。这三个具体目标的联系是紧密的，不是孤立的，只有在进行总体分析的基础上，才能进一步的确定项目重点，并在对重点内容的分析中得出结果，进而实现评价的过程。如果单单实现其中一个目标，最终得出的报告将是不完整的，对制订项目实施方案也没有可靠的支撑作用。 ? 报告内容的基本框架：目录第一章项目概述（包括项目介绍、项目背景介绍、主要技术经济指标、项目存在问题及建议等。）第二章项目市场研究分析（包括项目外部环境分析、市场特征分析及市场竞争结构分析。）第三章项目数据的采集分析（包括数据采集的内容、程序等。）第四章项目数据分析采用的方法（包括定性分析方法和定量分析方法。）第五章资产结构分析（包括固定资产和流动资产构成的基本情况、资产增减变化及原因分析、自西汉结构的合理性评价。）

常州年产xx锌钢项目投资分析报告

常州年产xx锌钢项目投资分析报告规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 锌钢护栏自出现以来就一直倍受消费者的喜爱，因为他的优点众多，如今适用范围越来越广泛。国外市场近几年十分活跃，竞争相当激烈。北美的欧共体等发达国家间的市场贸易持续回升，德国、意大利、日本、中国等国家和地区的出口扩大，美国、英国、法国等国家进口的高速增长，形成了国际护栏市场繁荣的支撑点。该锌钢项目计划总投资12605.47万元，其中：固定资产投资10994.35万元，占项目总投资的87.22%；流动资金1611.12万元，占项目总投资的12.78%。达产年营业收入13684.00万元，总成本费用10823.23万元，税金及附加200.25万元，利润总额2860.77万元，利税总额3455.61万元，税后净利润2145.58万元，达产年纳税总额1310.03万元；达产年投资利润率22.69%，投资利税率27.41%，投资回报率17.02%，全部投资回收期7.38年，提供就业职位238个。由锌钢材质做成的防护材料近几年被引入护栏材料市场，相比之下，锌钢防护产品造型简洁、结构独特、朴实大方，具有维护方便、颜色多变等特点，随着人们生活水平和装饰文化品味的提高，这种锌钢护栏产品以特有的优势展现出了广阔的市场前景。

目录第一章项目概论第二章投资单位说明第三章建设背景分析第四章产业研究第五章项目方案分析第六章选址分析第七章工程设计方案第八章工艺技术方案第九章环境影响概况第十章项目职业安全第十一章风险评价分析第十二章节能评价第十三章实施进度第十四章项目投资分析第十五章盈利能力分析第十六章项目综合评估第十七章项目招投标方案

教你如何制作流程图

在标书编制或者施工方案编写工作中，我们常常会需要绘制施工工艺流程图。如果使用比较经典的流程图绘制工具，比如Visio，可能会觉得比较麻烦，而且也不容易与Word文档一起排版。这时你可能会采用Word自带的流程图绘图工具来绘制流程图。但是，Word的早期版本，即使是Word2000在流程图的绘制，尤其是修改方面都是非常麻烦的。我们常常需要在线条的对准等细节问题上耗费大量的时间。在网上看到很多网友上传的流程图不是很规范，主要反应在以下几方面：●不符合工艺的实际流程。 ●逻辑关系混乱，不是逻辑关系不全就是逻辑关系错误。 ●很多网友绘制流程图使用的是文本框加箭头的方式绘制，在排版上不美观，文本框大小不一，不整齐。那么有没有更好的办法使画出来的工艺流程图既美观又快捷呢？有，在Office XP以上的版本在流程图的绘制方面引入了Visio的很多绘图工具，比如连接符。这时的流程图的绘制比以前方便了许多，也容易了许多。这里，就详细介绍一下使用Word2003绘制流程图的方法。 1、首先在“绘图”工具栏上，单击“自选图形”，指向“流程图”，再单击所需的形状。注：流程图中的各种形状主要程序编程流程图的形状，多数形状对于我

们工程上的工艺流程图用处不是很大，概括起来，可用的就四种，分别是“过程”、“决策”、“终止”、“准备”四种。 2、单击要绘制流程图的位置。此时你会发现，在页面上出现了如下图所示的虚框。这是什么？以前的版本好像没这东东啊。是，这是Word2003新增功能之一的绘图画布。绘图画布是在创建图形对象（例如自选图形和文本框）时产生的。它是一个区域，可在该区域上绘制多个形状。因为形状包含在绘图画布内，所以它们可作为一个单元移动和调整大小。明白吧，这个绘图画布可帮助您排列并移动多个图形，当图形对象包括几个图形时这个功能会很有帮助。还记得以前要在Word中排列、移动一组图形的麻烦吗？有了绘图画布，这些烦恼就不再困扰你了。绘图画布还在图形和文档的其他部分之间提供一条类似框架的边界。在默认情况下，绘图画布没有背景或边框，但是如同处理图形对象一样，可以对绘图画布应用格式。 3、在绘图画布上插入你选择的那个图形。就像这样，插入一个凌形。

项目投资与融资试题答案与分析

1、项目的投融资模式是指项目投资及融资所采取的基本方式，包括项目的（）。 A.投资组织形式 B.融资组织形式 C. 融资结构 D.融资成本 E. 融资风险答案：A.B.C 分析：项目的投融资模式是指项目投资及融资所采取的基本方式，包括项目的投资和融资组织形式、融资结构。 2、研究项目的融资方案，首先要研究拟定项目的（）。 A.投融资主体 B.投融资模式 C. 资金来源渠道 D.融资成本 E.融资风险答案：A.B 分析：研究项目的融资方案，首先要研究拟定项目的投融资主体和项目的投融资模式。 3、重要项目的投资选址首先要考察项目所在地的（）。 A.投融资环境 B.法律环境 C. 经济环境 D.投资政策答案：A 分析：重要项目的投资选址首先要考察项目所在地的投融资环境。 4、投融资环境调查主要包括（）。 A.法律法规 B.经济环境 C.融资渠道 D.税务条件 E.自然环境答案：A.B.C、D 分析：投融资环境调查主要包括法律法规、经济环境、融资渠道、税务条件和投资政策。E.自然环境属于经济环境的范畴。 5、对经济环境的调查主要包括（）。 A.资本市场 B.证券市场 C.税务体系 D.银行体系 E.国家经济和产业政策答案：A.B.C、D 分析：对经济环境的调查主要包括资本市场、银行体系、证券市场、税务体系等。 6、下列说法正确的是（）。 A. 政府资金，包括财政预算内及预算外的资金，可能是无偿的 B.非银行金融机构，包括信托投资公司、投资基金公司、风险投资公司、保险公司、租赁公司 C.外国政府资金可能以贷款或赠款方式提供 D.直接融资是指从银行及非银行金融机构借贷的信贷资金 E.国内外企业、团体、个人的资金不属于融资渠道答案：A.B.C 分析：直接融资是指从资本市场上直接发行股票或债券取得资金，以及公司股东投入资金。间接融资是指从银行及非银行金融机构借贷的信贷资金。国内外企业、团体、个人的资金是融资主渠道之一。 7、两种基本的融资方式是按照形成项目的融资（）体系划分的。 A.保险 B.信用 C.周转 D.结构答案：B 分析：按照形成项目的融资信用体系划分，项目的融资分为两种基本的融资方式：新设项目法人融资与既有项目法人融资。 8、新设项目法人融资又称（）。