大型商业活动策划书范文

大型商业活动策划书范文商业活动是指企业的购买、销售/ 交换和银行的贷款等工作。法约尔认为，懂得买与卖与懂得很好地生产同样重要，商业能力除了策略和决策，还应包括长远的预测能力。大型商业活动策划书范文，我们来看看。

大型商业活动策划书范文一商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来

的行动规划。

商业策划书的要素

一、执行摘要：

它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介：

包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

三、产品服务：

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行：

你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

五、管理团队：

描述主要的团队成员。

六、财务分析：

确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板

第一章、公司介绍

第二章、技术与产品

第三章、市场分析

第四章、竞争分析

第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与

退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案

十二、财务分析

1、财务历史数据（前3年5年销售汇总、利润、成长）

2、财务预计（后3年5年）

3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍

一、公司的宗旨（公司使命的表述）

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持（外聘人士/ 会计师事务所/ 律师事务所/ 顾问公司/ 技术支持/ 行业协会等）

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2、产品特性

3、正在开发/ 待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产（商标/知识产权/专利等）

三、产品生产

1、及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章行业与市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段白/

（空新开发/高成长/ 成熟/饱和），产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章研究与开发

一、研发能力

二、研发规划

三、技术成果或技术水平（生产产品所需引进的技术）第五章

市场营销

、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份

额）二、销售政策的制定（以往/ 现行/ 计划）

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况（代理商/ 经销商/ 直销商/ 零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限/ 付款方式/ 应收账款/ 货运方式/ 折扣政策等）

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1、主要促销方式

2、广告/ 公关策略媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估

（3年?5年）销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明（用量/ 期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资形式（贷款/ 利率/ 利率支付条件/ 转股普通股、

优先股、任股权/ 对应价格等）

据

四、资本结构五、回报/ 偿还计划六、资本原负债结构说明

（每笔债务的时间/条件/抵押/ 利息等）七、投资抵押（是否有抵押/ 抵押品价值及定价依据/ 定价凭证）八、投资担保

（是否有抵押/ 担保者财务报告）九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报

告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章投资报酬与退出

一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章

风险分析一、（原材料/供应商）风险二、市场不确定性风

险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/ 关键雇员依赖）十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划（配备/ 招聘/ 培训/ 考核）四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3年?5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1 、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

(1) 反映财务盈利能力的指标

A、财务内部收益率(FIRR)

B、投资回收期(PT)

C、财务净现值(FNPV)

D、投资利润率

E、投资利税率

F、资本金利润率

G不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2) 反映项目清偿能力的指标

A、资产负债率

B、流动比率

C、流动比率

D、固定资产投

资借款偿还期

第三部分附录

一、附件

1、营业执照影印本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书/ 生产许可证/ 鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计/ 宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8、简报及报道

9、场地租用证明

10、工艺流程图

11、产品市场成长预测图

二、附表

1、主要产品目录

2、主要客户名单

3、主要供货商及经销商名单

4、主要设备清单

5、主场调查表

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表

大型商业活动策划书范文二一、期限（周星星：如果上天要给我一个期限，我希望是一万年）

从好久开始到好久结束1 个月

二、目标

把握耶稣节，举办“洗车免费，会员狂折” ，促销公司产品，

出清存货，增加会员提高公司营业目标。

三、目的

（一）Y

（二）“洗车免费，会员狂折”活动在东方广场与同兴路店同时举行，借此活动将* 美国啥子玩意儿的牌子的隔热膜* 。美国魔术和朝阳镀膜，重点引向车车市场。

四、对象

（一）当然是有车的，或者有啥子价位的车车的广大有车民众，不限价位。

（二）诉求重点：

1．性能诉求：打造自贡最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心

2．诉求原则：麻烦有车的来车诚堂会整！赶上年前为爱车美容，洗个澡！顺便抱得美人归。

五、广告表现

（一）宣传媒体之运用，重视跨文化色彩，区间性、dm，展架，海报，短信，口传。可以上个电视咋的。（二）以免费洗车为诱导，直接勾引起来。然后再以会员狂折助销手段，遵循的是先（三）免费啥子美国啥子的体验券。

（四）pop ：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、广告活动内容

（一）活动预定进度表

（二）活动地点：

（三）活动奖项：

1．“洗车免费”幸运奖额（自己整）

2．“会员狂折”活动奖额（自己整）

七、预算分配

（一）活动部分

1．奖额好多拿出来比起

2．杂项元

（二）广告媒体费用

1. 可以暂时不比总合计：好多钱自己再加上打折的损失算一下，看看搞活动最后有没有利益，如果没有，活动取消

特别篇：

盛世鸿图boss 简介：

爱忽悠

爱闹磕

爱喝点小茶

爱唱点唐诗

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更爱西方圣殿t 形状的牛排骨你是上帝我不是我是盛世鸿图广告工程有限公司的boss 我醉了我很

能把座驾吹上天

不信？走两步！