智能化系统培训记录

XXXX智能化系统培训记录

智能化系统培训计划书两篇

智能化系统培训计划书两篇 篇一：安防系统培训计划书 一、培训目的 通过培训了解系统的工作原理和组成，掌握系统的基本操作方法，并能对系统出现故障进行简单判断和维护。 二、培训基本原则 1、针对甲方不同岗位的人员制定不同的培训计划和培训目标。 智能化系统使用团队决不是只有系统操作员一种岗位，根据我公司多年的经验，一个较大系统的操作团队，至少应包括：系统管理员（领导者）、系统操作员（工作者）、系统技术员（保障者）三个岗位，这三个岗位由于职责不同、权限不同，对他们培训的内容和深度也应该不同。所以必须为他们制定不同的培训计划和培训目标，以便保证智能化系统的正常运行。 2、培训与工程同步进行 技术培训是一个相对漫长、开放性的过程，是贯穿系统建设以及系统使用的一个相当长时期的过程，而系统建设施工的过程是培训的一个最佳时机，系统设备及线缆的安装敷设、调试、维护等方面的

知识必须在施工过程中才能有机会学习和体会，因此，应当让参训人员通过参与施工过程来积累经验，建立感性认识。我公司在1-4 标段移交后还有5、6标段的施工，相关参加培训的人员可以参与到后续的工程施工中来。 3、技术培训应以参加施工现场设备安装、调试的实际操作为主，学习必要的基础知识为辅，但对不同的岗位应灵活安排，例如操作员，应以实际操作为主要学习内容，知识理论培训比重相对较少；而管理员虽然也是实际操作（主要是系统管理、安全方面）为主，但要增加理论知识培训的比重；系统技术员则重点是系统维护、设备更换、系统设置和故障判断方面的培训，实际操作和理论知识应该并重。 4、规章制度与应急措施也须培训；培训不能只限于实际操作和安防理论，为了系统无故障工作时间的保障和系统效能的发挥，需协助甲方制定相关规章制度和应急预案。并对受训人员（最好包括系统使用单位的上级领导）详细讲解，要求甲方单位上上下下有关人员认真执行。 三、智能化系统使用团队的要求 智能化系统管理、使用团队的素质直接关系到乙方设计、搭建的系统应用效能和使用寿命，因此，尽管这个团队是由甲方人员组成的，

员工技能培训计划

员工技能培训计划 篇一：员工技能培训计划 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。 一、重点工作 （一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 （二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年XX公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面 力争达到50 %以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔 具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到XXX 人以上。 （三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的

前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年XX公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；XX公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 （四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今 年，XX公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适 时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达XXX人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 （五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与 行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100 %。 （六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创

智能化系统(培训资料)

楼宇建筑智能化系统 前言 楼宇建筑智能化系统发展历史较短，目前尚无统一的概念，但如今已被人们普遍接受的观点是；运用系统工程学的观点，在某一特定建筑环境或建筑群内，根据人们的实际需求，将建筑环境结构、智能化系统、需求和管理四个基本元素进行优化组合，创造一个高效、舒适、方便、安全、节能、舒适的工作环境。 具有先进的楼宇自动控制系统（BA）能够根据人们的需要，自动调节楼宇内的各种机电设备，包括电梯系统、空调系统、照明系统、治安系统及消防系统等，以创造适合不同需求的人们所要求的不同的舒适工作环境，提高工作效率。 先进的办公自动化（OA）能提高人们的工作效率，办公事务快捷而方便、包括计算机及网络设备、公共信息库、电子邮件、大楼物业管理等。 先进的通讯自动化(CA)、通信系统，能高速、准确的提供建筑物内外的一切通信需求，包括数据通信、电话、传真、图像、多媒体、光纤通信和卫星通信等。 具有支持上述三大系统的综合布线系统，能全面兼容、传输楼宇内各系统弱电信号的传输平台。 智能楼宇真正意义上的系统集成和管理中心，集中管理和控制楼宇内各系统的工作状态，以创造一个高效、节能、舒适的工作环境。 智能楼宇包含的5A系统 智能楼宇(Intelligent Building) 是楼宇自动化系统(BAS: Building Management Automation System) 、通信自动化系统(CAS: Communication

Automation Syte m) 和办公自动化系统(OAS: Office Automation System) 三者的有机结合, 其中建筑环境是智能大厦的支持平台。美国、新加坡等国认为, 智能大厦的BAS 应由办公自动化(OA) 、楼宇控制自动化(BA) 和通信自动化(CA) 组成。而我国学者认为应将BA 中的火灾报警、消防系统(FA :Fire Automation ) 和大楼信息管理(M: Maintenance Automation ) 独立出来, 由3A 变成5A、5A BAS建筑自动化系统； CAS通信自动化系统； OAS办公自动化系统； FAS消防自动化系统； SAS安全自动化系统； 4C 现代计算机技术COMPUTER； 控制技术CONTROL； 通信技术COMMUICATION； 多媒体显示技术CRT； 1、楼宇自动化系统(BAS) 楼宇自动化系统负责完成大厦中的空调制冷系统、变配电系统、照明系统、供热系统及电梯等的计算机监控管理。楼宇自动化系统由计算机对各子系统进行监测、控制、记录, 实现分散节能控制和集中科学管理, 为大厦中的用户提供良好的工作环

技术培训计划与方案

--- ... 技术培训计划与方案 1) 培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解设备， 增强维护和使用设备的技能， 我 们除了向用户提供整个设备的技术说明、 操作说明和相关的文档之外， 还将负责组织对现场 设备管理维护人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识， 而且能完全胜任 所承担的工作，确保设备安全可靠地运行。培训内容主要包括转鼓式格栅除污机设备结构、 工作原理、 控制工艺等理论培训及设备操作规程、 现场操作、 设备的维护保养工作、设备安 装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。 2) 培训对象 现场设备管理维护人员 设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训， 主要能达到以下目标： 1.了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容； 2.掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等； 3.掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法； 4.指导一般操作人员的现场工作等。 3) 培训形式 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径 对用户进行培训： 现场授课： 由专业的售后服务人员， 在现场对用户进行培训。 通常由设备的操作说明书作为 资料支持，现场设备操作为辅助。 现场指导：在项目执行过程中，我们的工程时在实际操作中，会详细讲解操作步骤， 指导客户操作，并解答客户的问题。 4) 具体培训计划及方案表 培训时间 培训内容 培训方式 受训人员 培训场所 根据先理论后实践的原 第 1-2 天 则，开展设备安装技术 培训、安装条件、 注意 现场口授及资料 现场设备管理维 护人员 安装现场 事项等培训内容。 设备结构、工作原理、 控制工艺等理论培训及 第 3-5 天 设备操作规程、现场操 作、设备的维护保养工 作、系统运行参数调整、 培训资料 现场设备管理维 护人员 具体地点视现场 情况而定 设备故障排除、事故应 急措施等培训内容。 第 6-7 天 电气等调试培训及联机 调试培训等。 现场口授及资料 现场设备管理维 护人员 安装现场

项目技术支持与售后服务方案含培训计划(模版)

技术支持与售后服务方案模版 目录 第1章技术支持与售后服务方案 (2) 1.1产品保修期、保修内容说明 (2) 1.2XX技术支持与服务体系说明 (2) 1.2.1技术服务体系架构 (2) 1.2.2技术服务质量保证 (3) 1.2.3技术支持与服务原则 (4) 1.2.4技术支持与服务目标 (4) 1.2.5技术服务体系要素说明 (5) 1.2.5.1服务人员 (5) 1.2.5.2服务方式及内容 (5) 1.2.5.3服务时段 (7) 1.2.5.4响应时间 (7) 1.2.5.5到达现场时间 (7) 1.3针对本项目技术支持与服务内容 (8) 1.3.1电话支持服务 (8) 1.3.2定期巡检服务 (8) 1.3.3现场支持服务 (9) 1.3.4后期技术培训 (9) 1.3.5针对本项目的其它服务承诺 (10) 1.3.5.1产品质量保证及安装调测承诺 (10) 1.3.5.2人员派出承诺 (10) 1.3.5.3快速实时现场服务承诺 (10) 1.3.5.4其它承诺 (11) 1.4XX服务力量综合实力说明 (11) 1.4.1完整的备品备件库 (11) 1.4.2维护队伍 (11) 1.4.3技术服务说明 (11) 1.4.4服务态度说明 (12) 第2章项目技术培训方案 (13) 2.1XX公司提供的技术培训服务 (13) 2.2保证措施 (13) 2.3培训计划详细描述 (14)

第1章技术支持与售后服务方案 1.1产品保修期、保修内容说明 所供产品保修期按照厂商产品质保期限保修。 XX公司提供技术服务为：1年免费现场技术支持服务、定期巡检服务及终生的后期技术培训及咨询服务。 1.2XX技术支持与服务体系说明 XX公司作为XX集团下属全资子公司，在企业高速发展中，积累了丰富的系统集成经验、储备了大量的系统集成高素质人才，本着服务是企业生存的命脉、以优质的服务赢得用户、为用户解决实际问题为根本出发点，已经形成建立了一套完备、优质快捷的服务体系，包括服务提供者、服务地点、服务时段、服务响应时间、服务内容等若干服务要素，以下所述内容将围绕着新疆XX数码科技有限责任公司服务体系内容进行展开详细说明。 1.2.1技术服务体系架构 XX公司作为集团重要战略部署的全资子公司，面向全国提供系统集成、应用软件开发和咨询服务业务，基于国际国内的服务标准，并通过长期的项目实践积累，建立了一套较完善的客户支持服务体系。 公司设有服务Team包括：生产管理部、弱电技术部、自控技术部、软件技术部、工程管理部、市场销售Team等，直接为

项目智能化工程投标文件技术标

目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 ............... 1.1企业人员配备 ................................................ 1.1.1企业介绍.............................................. 1.1.2企业组织机构图........................................ 1.2管理水平配备 ................................................ 1.3技术力量配备 ................................................ 1.4机械设备配备 ................................................ 第2章企业经营业绩 ............................................... 第3章企业信誉 ................................................... 第4章企业生产能力 ............................................... 第5章售后服务及零件供应的可靠性 ................................. 5.1售后服务承诺 ................................................ 5.2售后服务保障措施 ............................................ 5.3零件供应的可靠性 ............................................ 5.4技术培训 .................................................... 第6章企业的承诺及优惠条件 .......................................

建筑智能化学习报告

建筑智能化系统学习报告 学习课题：弱电系统组成和原理。 学习目的：达到对弱电系统的一个初步认识水平，了解弱电系统的主要组成部分和简单的系统原理。 学习内容和总结： 1.对建筑智能化系统有了大框架的了解。智能化系统主要应用于小区和大厦，就是经 常所说的智能化小区和智能大厦，智能化系统是指利用视屏、音频、显示、电子、软件、网络、计算机等科学技术，采用各种现代化的产品、设备或软件，减少人们日常生活的手工操作、给人们的生活带来便利性和舒适性的系统。建筑智能化系统，安防系统和弱电系统三者在某种意义上可以是等同的，三者没有明显的划分，包含的子系统主要有15个。 2.闭路监控电视系统是由前端系统、本地传输系统、本地显示系统、本地控制系统、 远程传输系统、远程控制系统组成。如下表所示： 系统原理：由前端系统负责收集信号通过本地传输系统/远程传输系统传送到显示系统，又利用本地控制台/远程控制台来对信号做出控制、处理等，以达到对远距离监视。 3.防盗报警系统是以维护社会公共安全为目的，利用各种类型的探测器对需要进行保 护的区域、财物、人员进行整体防护和报警的系统，由前端探测器、本地传输系统、本地报警主机、远程传输系统和报警接收中心五个部分构成：

系统原理：报警主机通过前端探测器由本地传输系统发送过来的报警信号进行反馈和处理，如需报警，再由远程传输系统发送到报警接收中心作相关的控制操作。 4.门禁系统又称为出入管理控制系统，涉及电子、机械、生物、光学、计算机、控制、 通信等技术，主要解决出入口安全防范管理问题。国内一般把门禁系统归入到一卡通系统，由门禁服务器、门禁管理软件、控制器、接口模块、读卡器、卡片、电锁、出门按钮、紧急玻璃破碎器和蜂鸣器等设备组成，包括门禁点设备，门禁控制器、本地传输系统、门禁服务器、远程传输系统、中央管理系统等子系统。如下图：

技术培训方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 技术培训方案

编号：FS-DY-71699 技术培训方案 荣昌县白玉社区地处双河场镇边缘，两条河流经其境，该村渔业水资源丰富，水质状况良好。鱼类等水产是日常餐桌上不可缺少的美味，由于海洋和内陆水产打捞受到季节的限制，而且经过多年的滥捕水产的产量正在逐渐减少甚至枯竭，水产养殖技术员满足了人们这样的需求。因此，人工饲养水产成为保证供需平衡的最佳选择，这为水产养殖技术员创造广阔的发展前景。他们通过研究水生动植物亲体培养、繁殖、苗种培育和成体养殖的规律，为人们提供物美价廉、营养丰富的水产。为了全面提高水产养殖农技推广人员业务素质，增强养殖业公共服务能力，推进现代养殖业发展和新农村建设。为切实搞好此次培训，特制定本培训实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的精神，以科学发展观和党的群众路线实践活动为指导，围绕养殖增产、养殖业增效、农民增收和

农村繁荣的目标，以强化科技支撑和加强农技人员队伍及科技示范户建设为重点，以养殖业技术推广项目为载体，以党的农村政策、现代养殖业发展和社会主义新农村建设的理论和技术为内容，开展基层养殖业技术推广人员培训工作。按照《重庆市农业委员会重庆市财政局关于20xx年开展阳光工程培训工作的通知》(渝农发[20xx]149号)文件精神及荣昌县农委对20xx年阳光工程培训工作的总体要求,以推广新型农产品市场运作技术和实施主体培训为措施，着力加强务农农民从业技能和综合素质培训，切实增强培训的针对性和实效性，培养一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农业生产经营队伍，为加快发展现代农业和建设新农村提供人才保障和技术支撑。 二、培训规模及目的 我校培训双河街道白玉社区一线养殖户50人，专业为水产养殖。通过培训，培养出一支高素质水产养殖技术员队伍，全面提高基层养殖业技术推广人员的业务素质和科技水平，着力培养一支适应现代养殖业发展需要、知识结构合理、掌握养殖业新技术、具有较高业务素质与推广服务能力的基

系统集成智能化项目技术培训方案

培训方案 1.1培训需求 建设一支既熟悉XXXXX系统集成又掌握信息技术的骨干队伍，是信息应用系统顺利推进和成功应用的重要保证。在项目完成后，我们保证通过培训使各级业务管理人员能够利用综合业务信息系统进行相应的管理和决策工作；使基层业务人员能够熟练掌握与XXXXXX系统集成工作相关的功能模块的使用方法和操作技巧。为了达成这样的目标，我们需要进行培训。 1.2培训的意义 此次项目全面培训对于项目的价值在于： 为XX信息化的发展提供了强大的助推力。 通过培训来提高工作人员信息技术能力。 提升了信息化管理水平。 提高项目的运行成功率，达到国家要求。 对工作人员的价值在于： 掌握项目所需的计算机软件相关技术； 掌握专业知识和专业技能； 掌握信息系统的使用； 掌握了项目管理必需的专业知识。

不断完善知识结构。

1.3培训的目的 培训的目的是为了使系统使用人员了解、掌握本系统所涉及的各种技术和设备，更有效和更全面地应用、管理系统。对于一般工作人员，应能灵活使用操作本系统，对于系统管理人员和技术人员，要能够达到独立操作、分析、判断、解决、排除系统一般故障问题。 1.4培训服务保证 在此次信息系统集成项目的培训工作中，我们遵循以下原则： 统一管理 采取集中原则，统一集中技术骨干在合适的场所进行培训，设置专门的培训组，负责培训工作的统一管理和协调，有条理的对学员进行培训。 集中授课 为保证培训取得良好效果，培训工作采取面对面集中授课的方式进行，并为学员提供良好的软硬件环境，配备专门的培训管理员以解决授课过程出现的问题。 规范与知识并重 根据不同的培训对象，设定不同的培训内容，制定相应培训手册。结业标准也应当根据不同培训对象分别对待。

(完整版)智能化系统培训计划书

安防系统培训计划书 一、培训目的 通过培训了解系统的工作原理和组成，掌握系统的基本操作方法，并能对系统出现故障进行简单判断和维护。 二、培训基本原则 1、针对甲方不同岗位的人员制定不同的培训计划和培训目标。 智能化系统使用团队决不是只有系统操作员一种岗位，根据我公司多年的经验，一个较大系统的操作团队，至少应包括：系统管理员（领导者）、系统操作员（工作者）、系统技术员（保障者）三个岗位，这三个岗位由于职责不同、权限不同，对他们培训的内容和深度也应该不同。所以必须为他们制定不同的培训计划和培训目标，以便保证智能化系统的正常运行。 2、培训与工程同步进行 技术培训是一个相对漫长、开放性的过程，是贯穿系统建设以及系统使用的一个相当长时期的过程，而系统建设施工的过程是培训的一个最佳时机，系统设备及线缆的安装敷设、调试、维护等方面的知识必须在施工过程中才能有机会学习和体会，因此，应当让参训人员通过参与施工过程来积累经验，建立感性认识。 3、技术培训应以参加施工现场设备安装、调试的实际操作为主，学习必要的基础知识为辅，但对不同的岗位应灵活安排，例如操作员，应以实际操作为主要学习内容，知识理论培训比重相对较少；而管理员虽然也是实际操作（主要是系统管理、安全方面）为主，但要增加

理论知识培训的比重；系统技术员则重点是系统维护、设备更换、系统设置和故障判断方面的培训，实际操作和理论知识应该并重。 4、规章制度与应急措施也须培训；培训不能只限于实际操作和安防理论，为了系统无故障工作时间的保障和系统效能的发挥，需协助甲方制定相关规章制度和应急预案。并对受训人员（最好包括系统使用单位的上级领导）详细讲解，要求甲方单位上上下下有关人员认真执行。 三、智能化系统使用团队的要求 智能化系统管理、使用团队的素质直接关系到乙方设计、搭建的系统应用效能和使用寿命，因此，尽管这个团队是由甲方人员组成的，乙方也应该为提高这个团队的素质提出应有的建议，施加一定的影响。针对管理、操作、维护三类人员提出人员素质标准，供甲方参考（一）安全防范系统操作员 安全防范系统操作员应具备以下素质和知识水平： 1、有良好的道德素质和职业责任感，无违法纪录，无参加反动、暴力及迷信组织的经历。 2、有一定电子、计算机等相关知识基础。（北京、上海、广东要求有大专以上学历） 3、熟悉前端设备的分布和安装工艺要求。（具体安装位置、每个前端设备周围的环境、防范目的、范围，自身防护工艺、水平） 4、熟练掌握系统各项功能的操作。（操作的程序、方法、效果，主要向工程商学习）

智能化弱电系统项目管理

智能化弱电系统项目管理培训资料

智能化弱电系统的项目管理 （内部培训资料）

目录 一、概述 (5) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (5) 三、项目管理内容 (6) 四、技术管理 (6) 4.1 技术标准和规范管理 (6) 4.2 施工图的深化设计 (7) 4.3 安装工艺管理 (8) 4.4 技术文件管理 (8) 五、施工管理 (9) 5.1 施工组织管理 (9) 5.1.1 项目部的建立 (9) 5.1.2 组织设计和组织管理 (10) 5．2项目的进度管理 (10) 5.2.1 项目进度的制定 (10) 5.2.2 项目进度的控制 (11) 5．3 界面协调管理 (11) 六、质量管理 (11) 6.1 设计过程的质量控制 (12) 6.2 采购过程的质量控制 (12)

6.3 施工过程的质量控制 (13) 七、系统测试与验收 (14) 7.1测试验收流程 (14) 7.2 制定测试验收计划 (14) 7.3 竣工验收 (15) 八、结束语 (15)

智能化弱电系统的项目管理 一、概述 智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。 智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。 二、智能化弱电系统工程的工序流程 智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示： 图一：智能化弱电系统工程工序流程

智能化工程培训计划及售后服务

智能化系统工程 售后服务承诺 我们公司长期从事智能化系统工程的施工和服务，已积累了丰富的经验，拥有强大的施工队伍以及专业的售后服务人员，公司一贯非常重视为客户提供优质的售后服务,可以为业主提供全面、优质的服务与质量保证。如果由我公司施工，我公司将对****智能化系统工程做如售后服务承诺： 1、工程技术文件 1.1、我司将提供与软硬件相一致的技术文件。全面、详细、完整的技术文件可满足用户对智能化系统软、硬件设备的安装、使用、维护的要求。 1.2、在工程施工期间，现场调试和试运行过程中，如果对软件、硬件作了改动，我司将对相应的技术文件进行修改，并及时通知用户。在系统最终验收测试时，我司将提供修改后的最终版本技术文件。 1.3、在系统竣工验收后，我司向用户提交完整的工程全部技术文档、文件、资料。 主要设备的安装使用手册； 施工标准及技术规范； 全套竣工图纸； 系统调试、测试、试运行记录 系统维护手册 2、硬件保修 2.1我司将从系统竣工验收通过之日起开始为期贰年的保修服务。保修期内对非操作不当非人为破坏造成的零配件及设备负责包修、包换。 2.2我司售后服务部门常设24小时报修电话，在接到业主的报修电话后，24小时内赶到现场，直到问题解决为止；若是硬件设备出现故障，并且48小时内无法排除的，我公司将采取备用设备替代以保证系统的正常运行。 2.3在系统竣工后，质量保证期的第二个月内出现属设备质量问题的我司免费更换整机。

3、技术培训 系统调试开通后，我单位免费为贵方提供培训。培训前，给操作人员发放培训手册，手册内容包括权限操作，故障排除，维护说明等项目。免费为用户培训3-5名系统操作管理人员，若业主的操作人员更换，将继续免费提供人员培训。使使用单位维护人员熟练掌握智能化相关设备的日常操作运行维护知识，保证系统正常运行。 4、其他服务承诺 4.1除了日常系统维护维修外，我们特别提供一年四次的定期保养服务，即我们每三个月定期派专门的工程师系统设备进行维护保养和检修，提供设备维护、维修记录和报告。 4.2保修期满后继续提供系统终身维护，零配件及设备价格的收费标准按 预算价收取，维修费用免费。 4.3帮助业主制定系统的使用和日常维护制度。

弱电智能化机房工程培训计划

弱电智能化机房工程培训计划 1.1培训概述 公司非常注重对用户的技术培训，使用户加深对本系统专业知识的了解，并加强公司与客户之间的沟通。 本次培训是针对本项目组织的相关培训，培训由xxx有限公司组织，地点设在现场或太原。 1.2培训目标 为了使本次报价产品和建设系统更好的发挥作用，满足客户的培训需求。我公司将安排优秀的讲师，准备最好的教材，精心组织培训。此次培训将达到以下目标： 通过对技术人员进行培训，使他们掌握软硬件的配置与维护方法；同时我公司将为客户提供全面开放的实践交流环节，通过多种形式的技术交流与动手实践，学员将更好地掌握系统建设中使用的技术，顺利地承担本系统的维护管理工作。 通过对本系统培训，使技术人员可以了解、掌握、提高与系统紧密衔接的软、硬件知识；使业务人员提高计算机应用水平，从而提升应用单位的整体计算机水平，促进单位内部信息化建设。 对采购方技术维护人员进行安装测试、维护操作等方面的详细培训，使采购方人员掌握设备的安装测试、维护、故障诊断、系统恢复、网络通信等，达到能独立进行管理、故障处理、日常维护等工作，以使我公司所提供的设备能够正常、安全地运行。 1.3培训计划 为保证的顺利实施和正常运行，操作人员和维护人员能够熟练使用，并可以排除简单故障，对系统操作和维护人员进行培训。培训分为安装现场培训、集中培训。 我公司具有多年的项目实施和培训经验，拥有一支强有力的项目实施队伍和培训队伍。技术人员对本项目中使用的设备、技术均有深入的理解，可以胜任本

项目的集中培训工作。我们将精心准备、细致安排、积极组织培训工作，为系统的稳定良好运行打下坚实的基础。 ?安装现场培训 保证操作和维护人员能够正确掌握设备的配置、连接和使用方法，熟练地进行安装、维护及检修等工作。 在设备安装和调试时，我公司工程实施小组的工程师除了进行现场的安装调试工作外，还会对指定的系统操作人员和维护人员进行现场培训。 ?集中培训 我公司为用户准备了集中培训，在安装调试后培训，具体情况如下： 安装、调试和验收完成后，对用户进调试阶段培训。 技术人员经培训后应能熟练地掌握包括配置在内的软件及硬件维护工作并能及时排除大部分的设备故障，熟练地管理设备，掌握系统的原理,能对系统设备进行故障诊断等。 1.4培训方式 ?现场实操培训 现场培训发生在项目实施早期，现场培训被设计针对拥有基本技能的人员，目的在于相关技术人员顺利执行有关于系统的安装与调试，现场培训对于系统专业人员是基本的，以使他们对系统有较为深刻的理解；使技术人员深层次的掌握系统的使用、维护、故障处理和各种日常操作等。 ?PPT、白板课堂式培训 针对系统应用涉及的不同岗位及系统不同功能，并结合实际工作流程而分别订制的简洁、图文并茂的，内容包括系统概述、系统功能、系统的安装、配置、故障排除、等涉及技术人员日常维护工作的、内容全面、详实的PPT讲义，目的在于对系统全部功能的概述、指引；引导学员快速了解系统功能，并掌握基本操作方法。 1.5培训质量控制 为了保证培训达到预期的效果，我公司在培训过程中将进行全面质量监督与控制。 ?过程监督 在培训过程中，我公司的培训团队会与用户单位负责培训的工作人员紧密配合，按照用户的要求开展培训工作。

智能化系统培训及售后服务方案【精版】

培训及售后服务 1.5.1设备使用培训 1、承包单位必须提供业主培训设施及课程，以确保业主的工程人员对承包单位所提供的系统、设备和装置的设计、日常运作、故障和例行维护、事故的处理和解决等有全面性的认识和了解，以确保系统的使用、操作或管理人员能正确的运用、理解及设置。 2、培训课应于课堂或现场或按业主要求于制造工厂进行。承包单位需事先编制一套详尽的培训计划，列出每项课程的培训大纲、导师资历及培训时间等，提交业主审核。同时，承包单位应根据每项课程提出受训学员应具备的资历要求，使有关培训能够收到预期的效果。 3、承包单位应向学员提供有关设计资料、文件、图纸等，以便学员能对整个系统各方面都能全面的掌握。承包单位应提供足够的设备、材料、样本、模型、设备内部透视资料的复印本、幻灯、影片、电子文件及其它种种培训所需的教材文件，以便培训工作的进行。培训课程完成后，有关教材将归业主所有，且业主有权对相关教材复印、内部发行、使用，以便业主日后自行对内部员工进行培训。所有教材需提供中文简体版本，至少需要配有中文简体译文。 4、承包单位征得业主同意后可以利用已经安装的系统或设备进行培训，但不得利用本项目合约中应提供的零备件

作培训之用。利用已安装的系统或设备进行培训，发生损毁的，由承包单位负责。 5、上述所列之培训费用应包含在投标单位的投标报价中，包括相关培训教材的制作、导师费用、导师之交通住宿费用等等。然而因培训而业主方可能产生的额外开支，如培训学员的交通、住宿等费用，则不需包含在投标报价内。1.5.2竣工前系统之使用 1、承包单位在未获得业主的书面许可前，不得擅自使用任何已安装好的设备或系统。 2、如任何设备或系统在合约的施工期内使用的，所有可损耗/消耗性的配件或材料包括电灯泡或荧光灯应在竣工前更换全新的有关设备。 1.5.3售后服务保障体系 1、保修期内基本维护服务 售后服务的目的：确保本项目所提供的设备软、硬件在运行期间能够稳定、安全、高效的运行，从而保证用户业务的正常运行。 我方负责在系统正式交付业主使用的系统保修年限内进行免费、维护和技术咨询服务；最终提供一套完整的竣工文。技术资料来为业主的管理人员进行全面的产品功能、技术性能参数、具体操作、简单维护等等各个方面的技术培训。在业主正式使用智能化系统之前（即保修期的开始），我司

辅导班学生情况登记表

辅导班学生情况登记表 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

优学教育学生信息情况建档登记表 家长须知 尊敬的家长：您好！ 首先衷心的感谢您对优学教育辅导学校的信任和选择，我们十分理解家长把孩子送到优学教育辅导学校来的美好愿望和强烈期盼。肩负您的重托，我们深感责任重大。我们愿以最大的努力，用最好的教育，惠益学生，回报家长。 为了让您的孩子学好，为了让您的孩子养成一个良好的学习习惯，为了让您的孩子健康快乐的成长，请您配合好我们做好以下工作： 一、家长应配合学校提前15分钟送孩子到校，不得迟到，以便老师对学生学习情况的了解、抽查； 二、请监督、帮助您的孩子准备好上课所需的课本、水壶、练习册、文具、作业本、彩色笔等； 三、请每天督促、辅导您的孩子预习、复习、完成作业，观看与教材配套的学习视频，抽空了解、抽查您的孩子的学习情况，加强与老师、学校的交流； 四、建议您按时接送孩子，如家长由于自己的原因无法按时接送孩子，本校概不对学生上课时间以外的安全问题负责； 五、如您的孩子生病或特殊原因不能按时到校上课，请您提前向学校请假，利于老师安排补课。若学生无故迟到或缺课，老师不负责补课。对于长期迟到或缺课的学生，老师不对其学习成绩负责； 六、请配合老师教育您的孩子自觉遵守学校卫生环境，保证校区的清洁环境，爱护教学用具及周围的环境，如有损坏，照价赔偿； 七、请引导监督您的孩子在家正确使用电脑网络，不得让您的孩子进入网吧等禁止未成年人出入的场所。 八、请妥善保管收据，如遇特殊原因孩子暂不能继续学习，所缴学费可以保留一年，恕不退还。 九、请积极与教师沟通，反映学生在家里的学习情况，每月关注教师对学生的评语，时刻关注学生的学习热情，积极参加学校举办各类活动。积极鼓励学生报名参加学校举办的各种社会学习活动、大赛、夏令营、冬令营，培养孩子的社会参与意识、团体合作意识和独立性。

技术部专业技术人员培训计划及目标

技术部专业技术人员培训计划及目标 为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。 一、指导思想 技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。 二、学习培训方式 部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题研究等。三、组织人员及参加学习人员 由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。 四、培训时间 1、每年6月份及12月份左右进行。 2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。五、考核管理 1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。 2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。 3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。 4、每次固定学习时间不低于4小时，否则给予扣考勤成绩的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。 5、培训考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学习笔记占10%。成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。 6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。 六、附录 附录1、培训计划表附录2、培训记录表

劳动技术教育培训计划方案范文

【最新】劳动技术教育培训计划方案范文 一.指导思想: 进一步深化劳动技术教育的实践研究,建立科学的课程标准和实施方略,总结和探索实施劳动技术教育的有效方法和途径,发挥其实施素质教育主体实践基地的作用,促进劳动技术教育的健康.稳定和创新发展,充分发挥劳技课的作用,为培养社会主义建设者和接班人打好基础.此同时不断提高学校劳动技术的整体办学水平和办学特色. 二.工作目标: (一)教师方面 通过本课题研究要努力提高自身素质,不断深化对劳动技术教育的认识,不断提高教学水平. (二)学生方面 1.树立正确的劳动观念,形成热爱劳动.热爱人民.热爱生活和热爱家乡的思想感情,养成勤俭节约.认真负责.遵守纪律.团结合作.爱护公物.珍惜劳动成果的品质以及良好的劳动习惯. 2.初步掌握现代生活和现代生产所必备的技术基础知识和基本技能,具有生活自理能力和一定的技术认识.技术思维.技术实践和技术创新能力. 3.初步具有与技术相联系的经济意识.质量意识.审美意识.伦理意识.效益意识.环保意识,以及关心当地经济建设的意识.劳动技术教学计划三.具体措施: (一)理论学习,树立素质教育的基本观念 树立素质教育观念,是搞好劳动技术学科建设,实施素质教育的重要前提.劳动技术学科教师要明确:实施素质教育,就是全面贯彻党的教育方针,以提高国民素质为根本宗旨,以思想政治教育为灵魂,以培养学生的`创新精神和实践能力为重点,造就〝有理想.有道德.有文化.有纪律〞的德智体美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人.学校教育不仅要抓好智育,更要重视德育,还要加强体育.美育.劳动技术教育和社会实践,使各方面教育相互渗透.协调发展,促进学生全面发展和健康成长.劳动技术课教师必须确立面向全体学生和以学生为主体的思想,学习有关的理论,注意培养学生个性特长,促使每一个学生都能积极主动地发展.

弱电系统培训计划

篇一：弱电培训计划 培训计划 1. 现场培训安排 1.1 、培训时间：2011年10月25日 1.2、培训地点：xx监控室 1.3、主持人：xx 1.4、培训对象：日常值班人员 1.5、培训费用：免费 2. 机房培训内容 2.1 机房配电系统培训内容 1、机房配电系统介绍 2、机房配电系统日常操作及注意事项 2.2 视频监控系统及设备集中监控系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、硬盘录像机的开关机操作 3、硬盘录像机的图像预览 4、硬盘录像机的图像回放及备份 5、电视墙的图像调用及云台控制 6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载) 7、系统的日常维护 8、系统的故障判断及简单处理 2.3门禁系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、门禁软件的登录(权限须指定) 3、查看出入记录：刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问) 4、通过快捷方式手动开关应急门 5、系统的日常故障判断及简单处理 2.4 报警系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、查看报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防 3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音 4、系统的日常维护 5、系统的日常故障判断及简单处理 xxx工程有限公司 2011年10月 客户培训记录 篇二：弱电系统投标培训方案 十三、培训方案 1、培训目的 我公司承诺技术培训满足甲方系统运行、维护的要求，采取现场技术培训方式和集中培训的方式相结合进行，分为日常操作人员的培训和系统维护人员的培训。 1) 现场培训：在设备系统到位时，将有针对性的对于不同的人员进行现场的实际培训，主要包括所安装的各项系统的基本安装步骤、维护、性能调试的数据指标； 2) 集中培训：准备好培训相关培训资料和教材，对日常操作人员和系统维护人员进行集中培

智能化系统培训计划书

安防系统培训计划书 一、培训目得 通过培训了解系统得工作原理与组成，掌握系统得基本操作方法,并能对系统出现故障进行简单判断与维护。 二、培训基本原则 1、针对甲方不同岗位得人员制定不同得培训计划与培训目标。 智能化系统使用团队决不就是只有系统操作员一种岗位，根据我公司多年得经验，一个较大系统得操作团队，至少应包括:系统管理员（领导者）、系统操作员(工作者)、系统技术员(保障者)三个岗位，这三个岗位由于职责不同、权限不同,对她们培训得内容与深度也应该不同。所以必须为她们制定不同得培训计划与培训目标，以便保证智能化系统得正常运行。 2、培训与工程同步进行 技术培训就是一个相对漫长、开放性得过程，就是贯穿系统建设以及系统使用得一个相当长时期得过程，而系统建设施工得过程就是培训得一个最佳时机，系统设备及线缆得安装敷设、调试、维护等方面得知识必须在施工过程中才能有机会学习与体会，因此,应当让参训人员通过参与施工过程来积累经验，建立感性认识. 3、技术培训应以参加施工现场设备安装、调试得实际操作为主,学习必要得基础知识为辅，但对不同得岗位应灵活安排,例如操作员,应以实际操作为主要学习内容，知识理论培训比重相对较少;而管理员虽然也就是实际操作（主要就是系统管理、安全方面）为主，但要

增加理论知识培训得比重；系统技术员则重点就是系统维护、设备更换、系统设置与故障判断方面得培训，实际操作与理论知识应该并重。 ４、规章制度与应急措施也须培训；培训不能只限于实际操作与安防理论，为了系统无故障工作时间得保障与系统效能得发挥,需协助甲方制定相关规章制度与应急预案。并对受训人员(最好包括系统使用单位得上级领导)详细讲解，要求甲方单位上上下下有关人员认真执行。 三、智能化系统使用团队得要求 智能化系统管理、使用团队得素质直接关系到乙方设计、搭建得系统应用效能与使用寿命,因此,尽管这个团队就是由甲方人员组成得，乙方也应该为提高这个团队得素质提出应有得建议,施加一定得影响。针对管理、操作、维护三类人员提出人员素质标准，供甲方参考 （一）安全防范系统操作员 安全防范系统操作员应具备以下素质与知识水平： 1、有良好得道德素质与职业责任感,无违法纪录，无参加反动、暴力及迷信组织得经历。 ２、有一定电子、计算机等相关知识基础。（北京、上海、广东要求有大专以上学历） 3、熟悉前端设备得分布与安装工艺要求。（具体安装位置、每个前端设备周围得环境、防范目得、范围，自身防护工艺、水平） 4、熟练掌握系统各项功能得操作。（操作得程序、方法、效果，

软件培训计划方案

软件培训计划方案 wtt帮大家整理的软件培训计划方案，希望能够帮助到大家。 软件培训计划方案1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划20xx年度培训计划如下： 一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 二、培训计划大型培训课程计划 （1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。 （2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。 （3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 （4）如何打造高绩效、学习型团队 （5）人力资源管理实务 （6）内部培训师培训(外培) （7）卓越班组长的现场管理 （8）客户关系管理及金牌服务 （9）创新思维的培训

（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。 （11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。 （12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。 外拓训练计划按每个季度一次全年四次 1、以提升团队理念、团队协作为主的户外训练；2、以提升沟通交流为主的户外训练；3、以提升创新思维为主的户外训练；4、以提升经营管理力为主的户外训练。 公司内部培训： （1）企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技 （2）公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。 岗位聘训：人事行政部、文控中心：（行政/文控人员培训内容：） （1）行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。 （2）企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 （3）公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。