管网管理制度 文档
管网管理制度
1、为了发展集中供热事业，合理利用资源，保护环境，节约能源，维护供热单位和用热单
位的合法权益，根据国家有关法律、法则，并结合本地区实际情况，特制定本制度。2、供热实行统一规划和管理，发展集中供热，鼓励先进的供热方式的设施，限制污染大、
能耗高的分散锅炉供热的原则。
3、积极发展工业生产用汽，小区采暖用汽，扩大夏季集中制冷负荷与冬季热交换供热负荷，
提高供热运行的效率。
一、管网规划建设
1、供热管道规划，要积极了解管委会在其周围的引资、规划情况，根据用户申请，了解用户的投资计划、生产工艺概况、用热参数等，利用现在的供热管道进行科学调整，合理布局，远近结合，统筹安排的原则。管网建设需申报立项，并由当地政府部门审批。
2、管道工程的设计、施工，应当由具有相应资格的设计、施工单位承担，并执行有关技术
标准和规范。
3、管道的焊接，应由具有“压力容器焊工合格证”的焊工施工，施工单位必须向热电公司
提供合格焊工的复印件及其他资格证书，并应抽检一定数量的焊缝进行检验。
4、工程竣工后，应当按国家规定，组织有关人员进行验收鉴证，施工单位应向热电公司提
供竣工技术资料，未经验收或验收不合格的不得投入使用。
5、用热单位计量仪表的选择使用，应符合热电公司的规定，安装由法定计量部门检定机构
检定合格认定的用热计量装置。
6、热用户拓展：在建立内部成本概念和垄断性基础上，热用户母管近的，不管量大小，一
律允许接入，离母管远的，进行成本预算后协商收取增容费，降低部分投资后接入。
二、用户接入管理
1、热用户需要用汽时，需以书面形式提出用汽申请交热电公司相关人员，并到热电公司填
写用汽申请表。用汽申请表必须详细真实填写需要的最大用汽量，最小用汽量，平均用汽量，对用汽参数的要求，主要用汽设备等。如有扩建计划的，须认真填写扩建计划实施时间及用汽规模。
2、热电公司将根据用户填写的用汽申请表，在一周内对用户现场的接入条件进行实地了解，
并结合用户用汽要求，对用户的供汽可行性进行评审。
3、热电公司将及时通知用户是否符合供汽条件，通过评审的用户，对双方供汽合同开口条件进行协商，并签订供用汽合同，交纳管网建设补偿费。
4、合同签订后，热电公司将根据主管网供汽计划，在适当时间安排在供热总管上开设用户
进口阀。因供热管道建设周期较长，如需用汽的单位尽可能早的提出用汽申请，以便热电厂进行热网规划、设计和建设。热电厂将视管网运行情况及检修计划安排开口时间，此时间有时无法及时确定，用户应尽早确定计划。
5、用户自行安排接入管道的设计，并安排安装。热电公司将对该接入管道布局的合理性，
计量段安装的合理性进行监督。
6、用户按要求建造计量保护装置并联系订购流量表，用户签订购表合同后，由热电厂通知
仪表供应商确定流量表设计参数。完成接入管道安装后，用户向热电公司提出接入管道验收申请，验收合格后将安排进行严密性试验并对该管道进行热态吹扫。相关部门开需具“工作联系单”通知生产部所吹扫管道的名称、吹扫时间、最大流量等；生产部根据设备及负荷情况，在合理的时间内给予相关部门明确的答复；相关部门在得到生产部同意后方可进行管道的吹扫；管道吹扫过程中，相关人员应于生产部集控室保持联系。吹扫过程中由施工方进行操作，热电公司组织人员全程进行监督。
7、吹扫结束后安装蒸汽流量计，安排人员对仪表安装过程进行监督。
8、完成上述工作后，热用户应向热电厂提供接入管道及内部配汽管道的单线图或示意图，热
电公司对用户接入管网和用户流量表，进行现场验收。验收内容主要有新建管道的土建、安装、保温、计量表的安全防护措施等。
9、验收合格后，热电公司负责接入管道送汽试运行，新建管道通过验收、获得国家技术监
督部门的验收确认资料并办理了相关手续后，相关部门方可同意供汽试运行；试运行期间，该管道的所有操作由施工方负责。热电公司负责牵头，组织相关人员对施工方的操作进行监督，并对管道试运行情况作详细的记录。
10、试运行结束，相关人员在获得技术服务部移交的竣工资料（包括政府技术监督局等政府
部门的验收确认资料）和工程移交签证单并已确认存在缺陷、隐患均已消除和整改后，方可托管该管道的运行，直至质保期结束；工程质保期内该管道的停、供汽仍由施工方负责操作，热电公司对其操作进行监督；质保期间发生、存在的缺陷由热电公司负责通知并督促施工方消除。试运行结束，转入正式运行后，该管道由热电公司托管负责其运行，但停、送汽操作仍由施工方操作，直至工程质保期结束。
11、新、扩建管道的移交:工程质保期满，由热电公司作出该管道运行小结，对运行小结中
提出缺陷、隐患进行确认后，及时通知并督促施工方消除、整改；组织相关人员对缺陷、隐患消除整改情况进行确认，符合移交要求，由热电公司接受负责该管道的运行管理；不符合
移交要求，由相关人员与施工方交涉，并暂缓支付该工程质量保证金。
12、《供用热合同》签订的内容包括供热期限（间断供热或连续供热），用热参数、用汽限量、事故处理、管网维护责任和权限、安全责任、收费标准、缴费时限及违约责任等条款。（供汽合同范本附后）
13、具体开口大小热电厂将根据供热主管道大小，用户用汽量大小确定，用户在填报用汽申
请表时应认真填写。如出现报大用小的情况，或报小用大的情况，涉及的仪表调整费用及对用户生产影响的责任将由用户承担。
14、热电厂只负责在供热主管上安装用户进口阀，进口阀至用户用汽段管道由用户自行负责
建设，但必须符合国家压力管道建设的有关要求，热电厂对接入管道计量段安装的规范性进行监督，但计量段的管道安装必须由热电厂至现场确定，用户不得改动。
15、考虑到仪表维护的方便，供热流量表选型由热电厂统一确定，由热用户自行和仪表供应
商协商购买及安装，流量表费用由用户承担。仪表参数由热电厂按用户申请及设备情况确定。
16、热用户在建造计量保护装置时应同时将计量仪表电源接至计量保护装置，该电源原则上
应从用户总电源直接接入，且用户应保证电源电压的稳定（220V）。中间不得安装开关，保证24小时供电。
17、热用户接入管道至流量表前，不得安装疏水阀门及其他影响计量准确性的设备，如确需
因安全原因需安装时，需得到热电厂批准，同时用户需保证不得随意开启疏水阀门。18、为保证用户内部管网运行安全及提高供汽平稳性，热用户接入管网必须做到一户安装汽包一只，安装位置应在计量段后合理范围内（具体位置需电厂热电公司现场确定）。
三、供热计量管理
1、热电厂设立相关部门，负责协调和处理供需双方间的所有业务往来，受公司总经理领
导，在设备、计量管理上接受监管部监督。
2、生产部值长负责出口母管供热压力不低于0.70Mpa，温度不低于260℃，做好参数调
整并且每小时抄表。（特殊情况或时段由生技部确定供热参数）
3、供热量结算以流量表计量数为准。在供热过程中出现仪表异常时，仪表异常期间用汽
量，按仪表正常前五天和恢复后五天的平均用汽量确定。
4、热电厂有计划检修时，按合同规定应至少提前十五天书面通知热用户并征得热用户同意，以便热用户调整生产。检修期间，热用户应保持仪表电源正常供电。热电厂遇到不可抗力事件如自然灾害、电力系统事故、重大设备事故等造成管网停止供汽时，应在2小时内电
话告之热用户，并说明情况，并应立即组织抢修人员进行抢修。一般故障应在8小时内修复，较大故障应在24小时内修复。其余临时检修及供热方可控的突发事故抢修尽可能提前24小时通知用热方。
5、热电厂和用户管道资产分界点和责任划分以用户进口阀为界，主管道及进口阀为热电
厂所有，进口阀内部管网为用户所有。双方对各自产权所有管道进行运行管理及维护，并对管道安全负责。对部分由热电厂投资建设的用户内部管道，按谁建设谁所有的原则划分产权。用户接入管道必须做到保温完好、无泄漏、无安全隐患，如有上述情况，热电厂将有权责今用户限期整改，如用户接通知后不整改或整改不完善的，热电厂将有权停供汽。
6、用户进口阀原则上由热电厂负责操作，用户不得私自调节或关闭进口阀门。对于间断
性用汽的用户在启停期间应做好相应安全措施，防止管道水击引起的安全事故。如用户私自开关进口阀门且操作不当而引起的安全责任由用户自行承担，如事故波及主管网的，用户将承担相应赔偿责任。
7、热电厂相关部门建立分用户档案，收集整理用户自申请用汽、接入、日常管理的一系
列文书档案，及计量设备档案，仪表校验情况，检查调整记录和用户违规记录等。用户申请接入档案，计量设备档案永久保存，校验、检查和违规记录存档时间必须二年以上。
8、热电厂执行日常巡检和临时用户走访检查相结合的管理方式，在热电厂工作期间，各
用户应给予工作人员提供方便。
9、热电厂相关部门人员每天对计量设施工作状态时进行巡检，了解用户生产及用热情况，
形成巡检记录。
10、热电公司须每天进行管网经济运行分析，抄见售汽量，计算每天管损，根据管损变化
情况分析各用户用汽量变动及供汽参数变动情况。
11、在供热过程中出现仪表异常时，发现方应立即通知对方，并立即安排维护校验。仪表
异常期间用汽量，按仪表正常前五天和恢复后五天的平均用汽量确定。
12、各热用户不得私自对蒸汽流量计量段进行技术改造（以孔板为中心，前后各15米；
气表计为前后6米）。如确需改造时，应先向热电厂提出申请。热电厂同意后，用户方可施工。若未经热电厂同意，擅自对接入管道进行技改的，热电厂将有权停止供汽。
13、任何涉及热用户结算数量的调整，须由热电厂相关部门成员填写有关表格，附有关依
据，并由相关人员在技术上进行计算分析后签证，交由相关部门主管审核并由热电厂
领导核准。必要时将以连云港市技监局出具有关校验报告及计量调整裁定书为依据。
14、热网管理员应严格执行内部控制程序，收款和计量管理分工明确，不得兼顾，执行责
任管理。
15、热用户发现流量计失准时应立即通知热电厂，但不得以任何理由单方面接触仪表，不
得擅自关闭蒸汽仪表有关阀门，断停仪表电源、仪表信号线路或调节流量表设备。如果热用户在使用蒸汽过程中，采取各种手段窃汽的，一经查实，热电厂将有权立即停止供汽，必要时将移交公安机关处理。
16、热电厂管网管理人员要忠于职守，秉公办理各项供热有关事宜，对玩忽职守、徇私舞
弊、滥用职权的，热电厂将视情节轻重，给予当事人经济及其它有关处分。
四、应收汽款管理
1、用汽量月度结算日为每月29日00时，遇节假日可适当调节，并将热电公司将所有用
户结算单证汇总到财务部，并开具增值税票，并及时送达各热用户。
2、当月汽款按合同规定于次月7日前回收，对超过1个月仍未缴清的，相关部门应向总
经理汇报，下达催款通知、停汽通知。
3、热用户必须按规定及时交纳汽款，不得拖欠，如超过合同约定付款期限，热电厂将有
权按合同规定向用户收取拖欠款利息及违约金，拖欠严重时将停止供汽，必要时将采取法律途径追回汽款。
4、热电厂财务部应对帐龄进行分析，避免产生坏帐。热电公司应及时了解热用户生产经
营状况，特别对帐龄超过3个月的热用户，要求每月走访了解经营情况，努力防止死帐产生。
5、热用户特别是大用户（每月汽款50万元以上），应收款超过3个月的热电厂厂部领导
必须走访用户，协调汽款回收事宜，并向集团公司有关部门负责人说明情况，协同做好收款工作。
五、管网检修管理
1、热网管理员按管网巡回检查制度规定做好管网日常检查，发现缺陷能及时处理的自行
处理，不能一时处理的及时汇报处理。
2、除一般缺陷外，管网检修工作由公司检修部门分担，对部分不能处理的故障报由总经
理批示同意后，由相关部门联系专业施工单位进行维修。
3、对于威胁管网安全运行的严重缺陷，应在填报缺陷单的同时立即汇报公司领导，由公
司领导协调各相关部门立即停汽处理。
4、对于一般性缺陷，由相关部门共同进行分析。对于能在不停汽状态下进行的消缺工作，
应立即安排处理。对于必须停汽处理的缺陷，热电公司和检修部门应做好相应缺陷统计工作，在适当时间集中安排停汽检修。对于未能及时处理的缺陷，相关人员应关心缺陷变化的情况。如缺陷情况恶化时应将检修计划提前实施。
5、在管网检修过程中由热电公司负责做好检修用车、接电、系统隔离等安全措施及相关
协调工作。
6、管网检修工作中，要严格按照检修有关制度规定的安全防范措施进行工作。在供热管
网停汽检修时，须待疏水放净，管网压力至零后方可施工。对于野外高空作业的场所，必须按规定做好防护措施，并需由随同工作人员监护。
7、对于管网主管网的计划检修，由相关部门统一安排，厂内母管隔离措施由生产部负责，
厂外联络管道的隔离措施由相关部门负责。
8、管网设备的运行、维护由相关部门负责，供汽参数的调整应满足公司制定的蒸汽出口质量标准的要求。
9、对于需在热用户内部施工的检修工作，检修人员在施工现场必须遵守相应热用户的管
理规章，文明施工。施工结束后做到工完料净场地清。检修工作人员工作中不得在用户单位用餐，如需在外用餐的，报请公司统一安排。
10、流量仪表的日常保养由相关部门负责。
11、流量仪表的检修、校验由相关部门负责实施。验收由相关部门牵头，组织生产部、用汽单位、第三方检定中心等相关人员共同进行。
12、属用户资产的管道或流量表因检修、校验需停供汽，由相关部门开具“工作联系单”
通知生产部，其资产分界点属公司资产的阀门由相关部门操作
六、管网巡检管理
为了对管网设备的运行情况进行实时掌握，及时的发现和消除事故隐患，做好计量管理，提高热网运行效率，实现整个热网系统的安全和经济运行特制定本制度。
1、巡检员应按规定，对整个热网管道进行日常巡回检查。南北两线需每天巡检。根据巡
检情况，做好每天的巡检记录。
2、对用户流量计按管网管理制度做到无线监控抄表与现场抄表相结合，正常情况下，应
每天进行无线监控抄表，抄表人员应对无线监控的数据曲线进行比对分析，在监控故障及发现问题时进行现场抄表。现场抄表应对流量计现场运行情况进行检查，发现异常及时汇报处理。
3、对管网设备的保温、疏水装置、管道上隔离阀、用户进口阀及重要转折处的补偿器应
进行重点检查，发现问题及时处理，对无法及时处理的缺陷进行统计，及时填报缺陷单联系检修处理。对发现的危及安全运行的缺陷和问题应立即向部门领导汇报。
4、在巡检中应对管道用地范围内的情况进行检查，对在管道用地范围内的违章搭建和施工
进行阻止，对劝阻无效的应立即向公司领导汇报。对有可能造成管网破损的野蛮施工应立即向施工单位提出警告，必要时可向政府有关部门汇报或报警。
5、在用户走访中，对用户提出的有关供用汽过程中的问题应做到耐心解释，对用户在用汽
方面存在的困难和问题给予必要的支持，做到热情服务、礼貌待人。
6、日常检查中对流量计的检查还应结合管网监测系统的监测情况对各用户流量计工作情况
进行分析，发现问题应及时联系并会同仪表检修和热用户进行处理，同时休息日应合理安排人员值班，对各用户用汽情况进行监控。
7、在巡回检查时，不得利用检查时间，办理和工作无关的事情。
8、每次巡检结束应及时做好管网巡检记录，记录应做到完整、清楚。
9、为加强用户计量管理，巡检员应对用户计量情况进行夜间的巡回检查，夜间检查由公
司值班干部配合进行。在检查过程中对用户流量计运行数据进行记录，以备分析，发现问题及时汇报处理。
10、在日常巡回检查中不得发生以何任原因在热用户处就餐等影响日常工作的行为，做
到严于律己、克己奉公。
七、管网设备紧急事故处理
1、蒸汽管道在遭受外力侵害（道路侧蒸汽管道被汽车等交通运输工具撞击、蒸汽管道遭受其他物件的撞砸、蒸汽管道遭受其他人为的破坏或自然灾害等）发生破损、焊缝崩裂、爆裂等引起蒸汽重大泄漏，会引发对设备运行安全和人身安全有重大威胁的情况，第一发现或获得信息的人员应立即向公司和生产部、相关部门领导报告，并在第一时间内通知有关人员，利用最快捷的办法赶到现场了解情况并进行应急临时处置（包括迅速就近关闭主路阀门、通知主控制室值班长关闭出口总阀、疏散和抢救人员、主要道路口实行交通劝阻等措施）和采取必要措施保护现场。
2、相关人员应立即告知热用户（特别是因停汽会造成事故或严重经济损失的企业一个都不能遗漏！）迅速做好停汽的应急处理并说明停汽的时间和预计恢复供应的时间，同时告知开发区管委会及其相关部门。
3、在紧急事故情况处置期间商务部的有关人员必须随时了解突发事件处理进展情况并和
蒸汽用户保持联络；一旦具备供汽条件时，按照轻重缓急的顺序在最短时间内恢复供汽。重大泄漏情况时，由生产部制订抢修计划、落实抢修措施，尽快修复。紧急事故情况处置告一段落后，由相关部门组织有关人员对事故进行分析和取证工作，并作出书面报告。相关部门在得到此报告后应及时与用户、管委会和有关单位联系和解释。
七、考核规定：
生产技术部、厂部按照制度发现未执行到位除热电公司按日常绩效考核外，公司通报按扣除绩效工资50元/项考核。
催款通知书（存根）
填表时间：年月日编号：
单位名称
月份拖欠时间
用热金额滞纳金
合计欠款
处理意见请接到催款通知后年月日前缴纳所欠热费经办人：财务：批准：
编号：
催款通知书
：
贵单位年月用热费元，按双方签定的《供热协议》规定，该项费用应分别于年月日前付清。请你单位接通知后在年月日前付清上述款项，逾期我公司将按《供热协议》第七条双方违约责任规定按照所欠热费总额的万分之五收取违约金，同时有权终止供热或终止合同。
连云港晨兴环保产业有限公司
年月日
停汽通知
（填写内容，注明单位名称，停汽原因，停汽时间）
连云港晨兴环保产业有限公司
年月日
回执
单位名称
停汽原因
签字
用汽单位处理意见
时间
故障通知书（存根）
编号：
单位名称时间
故障原因、情况
已采取措施
处理意见
维修：审核：批准：
编号：
故障通知书
：
我公司专职人员巡查发现贵单位于年_ 月日发生故障，，请你单位见通知后，安排人员。谢谢合作！
连云港晨兴环保产业有限公司
年月日
用热申请单
用汽单位地址
联系人联系电话邮编
单位负责人职务联系电话
用汽性质预用汽时间
压力（Mpa）温度（℃）
用汽参数
用汽量（吨/时）用汽状况
初步设计方案
日期：
经办人意见
签字：日期:
部门意见
签字：日期：公司主要领导
签字：日期: 备注
供用热合同
合同编号：热合同字号
供热方：连云港晨兴环保产业有限公司用热方：
签订日期：
为了明确供热方和用热方在热力供应和使用中的权利和义务、维护用热供需秩序，保证安全、经济合理地用热，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和规章，经双方协商一致，订立本合同。
1.本协议内的标题只为方便参考而设，并不构成本协议的组成部分，且
不应限制、改变、扩大或以其他形式影响对本协议任何条款的解释。
2.本协议中对任何法律、法规、规章或规范性文件条文的提述包括不时
修订、编纂或重新制定的法律、法规、规章或规范性文件条文。
第一条释义
除非文义另有所指，以下词语和词句在本合同中具有以下意义：
1.本合同：指此“供用热合同”，包括随时修改的此合同所有附件、补偿协议。
2.热、用热：指符合本合同第二条第（三）款约定的由供热方提供用热方使用的蒸汽。
3.热费：用热方按照本合同约定的价格就使用的用热量向供热方支付的款项。
4.计量装置：安装于指定位置，用以测量用热方用热量的计量表及所有附件。
5.瞬时流量：单位时间内流过计量装置管道处的蒸汽或热水的质量。
6.量程：满足计量装置精度要求的计量范围最大值与最小值之差。
7.管损：蒸汽或热水通过供热管道输送过程中自供热方总流量出口处到用热方计量装置处的损失量。
8.支线阀门：安装于自供热方主管道接出供应用热方用热的支线管道，控制用热方用热开闭的阀门。
9.疏水：用热方用热过程中用热设备及管道中产生的冷凝水。
10.不可抗力：双方在订约时不能预见、不能避免、不能克服的事件。包括但不限于暴雨、冰雹、地震、海啸、雷击或台风等严重自然灾害以及战争、政府法律法令的颁布或改变，政府行政的干预等。
第二条用热地点、用热性质及用热量
（一）用热地点范围：连云港大浦开发区。
（二）用热性质：
1、工业用热
2、商业用热
3、冬季采暖
4、季节用热
(三)用热方申请用热量为以下第1项，参数以供热方总流量出口处为准。
1、蒸汽量（合同额定）为吨/小时。
2、供热压力Mpa，供热温度℃，供热管径mm，计量表通
径mm。
（四）该用热为：
1、连续用热
2、间断用热
第三条计费标准及结算、计量方式
（一）蒸汽销售价格按连价工字号文规定的元/吨执行，协议有效期内，如有政策性价格调整时，由供热方及时通知用热方，并执行新价格。
（二）本合同签订后7 个工作日内用热方根据申请用蒸汽量向供热方一次支付入网费万元。
（三）日常汽费用热方按月结算
结算的起始时间为每月 29 日 00：00 时起至下月 29 日 24：00 时止按照计量表读数作为结算依据按吨计费，遇国家法定节假日可适当调节。热费的收取采用支票结算方式，每月日供热方将发票送交用热方，用热方必须在7 个工作日付清上月汽费，如不付款，甲方开出《催款通知书》通知用热方，如用热方接通知后7天内仍不付款，供热方有权实施停汽，由此产生一切后果自负。如擅自用热，视为偷盗行为，断供热管道，再用热按新入网用户处理。
双方的开户银行或者账号如有变更，应当及时通知对方。
如双方同意可用现金支付方式，供热方收到热费后出具收据，用热发票在任何时候不作为收款凭证。
第四条供、用热设施产权分界与计量、维护管理
（一）供热方和用热方确认，供用热设施产权分界点以同建设分界点，即用热方用地红线内3米位置为界，分界点之前归供热方所有，后侧归用热方所有，支线阀门由供热方操作。供、用热双方各自承担其产权范围内的的供、用热设施日常维护、更新、维修责任及费用。
（二）为了便于统一计量，维护供用双方利益，供热方根据用热方申请用热量选择计量装置安装于用热方支管进口处，计量装置产权属用热方所有并承担费用（按供热方统一要求进行购买，便于维修和与整个供热计量系统匹配，否则产生一切问题由用热单位自行承担）。供热方具有管理监督权，日常维护由供热方负责，更新、维修发生的材料费用由用热方负责。计量装置每年由当地技术监督部门检验一次，计量装置检验费用由用热方负责。同时用热方承担远程监控客户端设备及通道资源使用费用。
计量装置由双方共同密封、启封，双方均不得私自改动，计量装置的电源应设专线，除电网停电外（用热方必须将停电，送电的时间及时通知供热方），用热方不得切断计量装置的电源。计量装置停电期间的用热量按停电前后各五个正常工作日平均用热量的工作单位小时用热量乘以计量装置停电小时数计算。
计量装置发生故障停运时，用热方应立即通知供热方处理，不得私自随意拆卸、修理或改动，修复计量装置期间的用热量按修表前后各五个正常工作日平均用热量的工作单位小时用热量乘以故障小时数计算。
甲乙双方对计量装置的准确度有异议时，任何一方均可提请有资质的机构校验，经校验确认计量装置误差未超过允许范围，校验费由提出方承担，反之，如计量装置误差超过允许范围，所发生的校验费由误差受益方承担，在计量装置校验期间具备供热条件的，计量装置校验期间的用热量按照校表后十个正常工作日的平均用热量进行计算。
第五条供热方的权利和义务
（一）按照合同约定向用热方供热。
（二）有权对用热方的用热情况及设施安全、运行状况进行监督管理。
（三）监督用热方在合同约定的用热地点、数量（吨/h）、范围内用热，
对用热方超量用热或超使用范围用热有权收取增容费。
（四）用热方用热设施或者安全管理存在不安全隐患、可能产生供热设施损害或人生安全事故时，供热方有权中止供热要求用热方整改。
（五）为保证安全可靠供热，供热方应加强供热机组、管网的维护和保养并定期安排检查和检修，每年定期全线停汽检修提前15 日通知用热方。其余临时检修及供热方可控的突发事故抢修尽可能提前24小时通知用热方。
（六）供热方在设备发生故障时，应立即组织抢修人员进行抢修，并及时通知热用户。一般故障应在8小时内修复，较大故障应在24小时内修复。
第六条用热方的权利和义务
（一）按照合同约定向供热方支付热费。
（二）用热方用热性质发生变化、移动计量装置和迁移用热地址时，应及时与供热方联系，并以书面形式告知供热方，经供热方同意后方可实施，否则供热方可中止供热或终止合同。
（三）用热方产权范围内的用热设施应取得当地政府有权部门的有效使用许可文件。
（四）用热方应遵守国家有关安全用热规定，自行承担用热安全责任。
（五）供热方如采用抄表方式记录计量装置量数或在用热方区域进行用热设施检查、施工时，用热方应给予积极协助和配合。
(六)用热方厂内供热管道施工单位必须有资质且得到供热方认可，否则发生一切安全事故均与供热方无关。
第七条违约责任
（一）供热方的违约责任
1、有下列情况之一，造成合同不能履行或不能完全履行时，供热方不承担责任：
（l）由于不可抗力的原因、政府或者上级主管（供电）部门命令或非供热方故意或过失造成停止供热的；
（2）热力设施正常的检修、遇有事故险情的抢修和供热试运行期间；
（3）其它非供热方原因造成的。
除上述情况外，供热方未按合同约定无故停止供热，给用热方造成的直接经济损失由供热方承担。
2. 供热方在有计划停炉停汽情况下未通知用热方，应承担由此而给用热方带来的直接经济损失。
（二）用热方的违约责任
1、用热方每月收到发票后七个工作日仍未足额交纳应付热费的，视为逾期，从第八日起每日按照所欠热费总额的千分之五向供热方支付违约金，同时供热方有权终止供热或终止合同。
2、用热方有下列情况之一，供热方有权中止供热或终止合同，同时用热方向供热方支付5倍于上月热费的违约金。造成供热方损失的，用热方应承担赔偿责任。
（1）未经供热方同意擅自改变用热性质或向厂界以外第三方转供；
（2）私自在计量装置前开通、搭接用热管道或安装、开放疏水，影响计量准确性的其他设备；
（3）私自切除计量装置的电源或擅自拆卸、改动计量装置；或者违反操作规程，可能造成仪表显示数字与实际计量不符或伪造停止供热记录；
（4）故意超量程用热，或在用热方正常生产用热的情况下，未通知供热方而突然中止使用蒸汽或其它违规操作造成供热方设施损坏或热网故障。
第八条合同有效期限
合同期限为年，从年月日起至年月日止。合同期满，双方协商一致可以续签。
第九条合同的变更
当事人如需要修改合同条款或者合同未尽事宜，须经双方协商一致，签订补充协定，补充协定与本合同具有同等效力。
第十条争议的解决方式
本合同在履行过程中发生争议时，由当事人双方协商解决。协商不成可采用以下第种方式解决：
1. 双方同意由所在地仲裁委员会仲裁。
2. 向合同履行地新浦区人民法院起诉。
第十一条其他约定
当事人双方同意因履行本合同向对方发出的通知以书面寄送或传真为有效，收件地址为本合同签字页地址或传真号码。
第十二条保密措施
双方对合同签订内容应当给予保密。未经双方都同意情况下，一方不得将合同内容泄露给第三方。否则违约一方将一次性支付对方50万元（伍拾万元整）的违约金。
第十三条生效
本合同一式四份，双方各执两份，签字盖章后生效。
（签字页，无正文）
供热方：用热方：
（盖章）：（盖章)：
法定代表人（或授权代理人）：法定代表人（或授权代理人）：（签字）：（签字）：
地址：地址：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
电话：电话：
传真：传真：
网站管理规章制度
盖世集团网站规章制度 第一章总则 第一条为了进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。 第二章公司网站的管理机构及职责 第二条公司设专职网站管理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布，并负责在线客服工作。 第三条公司网站技术人员负责网站防病毒、防黑客攻击，并做好网站备份、域名续费、服务器升级、网站空间升级等工作，为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。 第三章网站版面与栏目更新 第四条集团新闻、园区动态、各分栏目要保证每周更新，集团
网站新闻每月至少更新5篇，分栏文章至少更新50篇；齐河网站及济阳网站也分别按此执行，三个网站要上浮动广告并且每月更新一次。 第五条页面改版、公司介绍等相关文字更新由网站管理员预先设计出方案、文案，报部门经理、副总经理、公司总经理审核、审批后执行。 第四章信息的搜集与发布 第六条网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理，集团各部门、齐河园区办公室、济阳园区办公室分别落实责任到人，由专人根据部门职能及时向集团网站管理员提供最新相关信息，这个要保证按时定量； 1、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息分别由各办公室提供； 2、商务活动、市场动态、合同签订等信息由仓储、货运各市场部提供； 3、人力培训、放假通知等人事活动由人资部提供； 4、项目管理、工程实施等信息由工程部提供； 5、企管方案更新、改进等材料由企管部专人提供； 6、各部门培训、联谊等活动由各部门专人拟稿提供；
管道巡查管理制度
管道巡查管理制度 一、目的 为规范管道巡查人员的工作程序及巡查发现管道、附属设施、气房及阀井 周围存在的不安全行为、事故隐患能及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保天然气公司的天然气管道安全运行，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于天然气公司管道设施的巡查。 三、燃气管道设施安全保护范围和安全控制范围及压力分级界定 安全保护范围是： 1低压、中压、次高压管道两侧0.7米范围内区域； 2、高压、超高压管道两侧6米范围内区域。 安全控制范围是： 1低压、中压、次高压管道两侧0.7米至6米范围内区域； 2、高压、超高压管道两侧6米至50米范围内区域。 在燃气管道设施保护范围内，禁止从事下列危及燃气设施安全的活动： 1建设占压地下燃气管线的建筑物、构筑物或者其他设施； 2、进行爆破、取土等作业或者动用明火； 3、倾倒、排放腐蚀性物质； 4、放置易燃易爆危险物品或者种植深根植物； 5、其他危及燃气设施安全的活动。 压力管道的分级
四、工作内容 1、巡线员巡检频率、抽检、巡检方案 ⑴城区管网主干线、支线每天巡查一次；每季度至少组织徒步巡线一次， ⑵阀井每天不得少于5个（全部检测完毕一次后方可重复）且每个阀井每月至少检查一次，阀井内设置巡检记录牌，每次检查完进行签到。 ⑶民用、公福、工业用户调压装置至少应保证每月全部巡检一次；调压装置 设置巡检记录牌，每次检查完进行签到。 ⑷施工地段24小时有人监护，如公司人员不够时，可雇佣当地农民工； ⑸巡检方案明确燃气管网巡检计划及重点、优先巡检区域。巡检计划制订应综合考虑燃气管网管径、管材、工作压力、输送介质、防腐等级、连接形式、使用年限和周围环境（人口密度、地质、道路情况、季节变化）、土质、地下水位、道路的交通量、特殊构筑物的有无、以往的漏气记录等因素。 2、管道巡检内容 燃气管道安全控制范围内检查内容 ⑴燃气管道安全控制范围内有无土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆积垃圾或重物、管道裸露、种植深根植物及搭建建（构）筑物、敷设管道、开挖沟渠、开挖取土、从事打桩、顶进作业等； ⑵有无因其他工程施工而造成管道损坏、管道悬空、重载碾压、地面下沉等； ⑶每次巡检时应向周围单位和住户询问有无异常情况； ⑷在安全控制范围内，与热力、自来水、国防、通讯、市政、城管等相关单位及时交流。 徒步巡线仪器检查：沿燃气管网走向，用便携式检测仪对阀门井、及地下裂缝处逐个查漏。 观察植物生长：沿管网走向观察树木及植物的枝叶是否有变黄和枯干。 阀门井巡检内容： 1、阀门井下操作执行《危险作业许可制度》。 2、检查阀门井有无燃气泄漏、腐蚀等现象，阀井内有无积水、塌陷，有无妨碍阀门操作的堆积物等。 3、检查阀井盖启闭是否灵活，冬季阀井周围及时除冰、除雪，阀井内排除积水；阀门启闭是否灵活，PE阀门存水位置要在雨雪天气后，立即排水，避免冬季结冰阀门无法开启。 4、巡检过程中如发现井盖损坏、遗失的，巡检人员应及时进行处理，做好 现场监护。如发现燃气管网附近有违建或安全隐患，巡线人员应立即采取现场制止措施，下发天然气管线安全告知书，做好宣传和安全教育工作，并将现场情况
公司规章制度文档
公司规章制度文档文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
公司规章制度 目录 概论 公司简介 第一章聘用 第二章薪酬 第三章福利 第四章假期 第五章员工守则 第六章培训与发展 第七章奖惩规定 第八章申诉程序 第九章附则 概论 本手册旨在所有员工提供有关公司的重要资讯，让您了解有关的规章制度和相应的福利待遇。 由于手册不能涵盖本公司的所有事项。您需要了解更多细节，请主动与您的主管或行政人事部联系。 本手册为公司内部机密文件，只供公司员工内部使用，其内容绝对不得向任何外部人士泄露。 公司简介
合肥久鹤木制品有限公司是目前合肥唯一一家专业生产及销售为一体的木门企业，经过多年的努力拼搏，现已成为安徽家居行业的知名品牌。 公司成立于2004年，旗下拥有久鹤、圣丰两个品牌，拥有高级以上职称18人，大专以上学历21人.公司投资引进先进生产线和加工工艺，严格按照ISO9000质量体系，生产世界最新款且适合我国各地区气候的实木门，现代化的厂区占地10000平方米。久鹤实木门采用高科技处理的优质木材，具有表面细腻，不变形等特点。 公司坐落于合肥市新站区新蚌埠路三元产业园，拥有国内外先进的生产设备和经验丰富的木门生产专业技术人员。公司多年来专注于研发、生产中、高、尖端原木门、实木工艺门、原木工艺品，本着以优质的产品质量和完善的售后服务体系，努力为你打造一个优雅的家居环境。 第一章聘用 1.1 选聘准则 公司选聘员工或设定员工薪酬，不会因员工的民族、种族、年龄、性别、婚姻状况以及宗教信仰的不同而给予不同待遇。公司的录用原则是：择优选聘，量才分配。 1.2个人资料 1.2.1新入职员工须如实填写公司《员工入职申请表》，并提交相关证明和证件：身份证、户口本、学历证复印件；最后工作单位的离职证明、一寸蓝底照片一张；其他人事部要求提供的资料。
公司文件管理规范
王88
目录 一、制定目的 (2) 二、适用范围 (2) 三、各部门职责 (2) 四、文件类型定义 (3) 五、文件格式及标准 (4) 5.1公文（包括公告和通知等） (4) 5.2红头文件 (5) 5.3质量体系文件 (6) 5.4管理性文件 (7) 5.5通用文件、表格文件 (8) 5.6合同性文件 (9) 六、文件管理 (11) 6.1文件记录编号、发放 (11) 6.2文件的归档 (11) 6.3外来文件接收与归档 (11) 七、其他规定 (11) 八、附文件模板 (11)
公司文件管理制度 一、制定目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制 度化，对公司文件的格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的 工作流程和作业标准作出明确规定，便于文档的识别、追溯和控制，实 现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。结合公司实际工作情况，特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司及各部门文件和外来文件的管理。 三、各部门职责 3.1综合部负责公司公文、质量管理体系、管理制度、行政性文件、法 律法规文件、政府相关外来文件的收录、发布、归档等的管理，并负责在全公司范围内对本制度执行的指导及监督。 3.2采购部负责采购合同的归档、保管工作；销售部负责报价单及合 作客户相关资料的归档、保管工作；销售合同及其他行政类文件资料由综合部负责归档、保管； 3.3各部门产生的内部使用的文件有部门负责人或者指定人员负责
文件的收录、发布、归档等的管理。 3.4综合部负责公司所有文件的统筹管理； 四、文件类型定义 4.1红头文件：针对公司党支部下发文件及其他特别需求的红头说明 文件： 4.2公文（企业通知、公告、通报、通告、决定、意见、请示、批复、 函等），其明确了发布范围，是向公司内部宣布重要事项时使用的文件。 公文具有庄重性、广泛性和周知性特点； 4.3质量体系文件：质量方针、质量目标、质量手册、质量体系程序 文件、质量计划及质量体系运行过程中形成的文件。 4.4管理性文件：公司管理规章制度、工作流程、规范/规定等。为 达到公司管理目标，明确制定的指导性文件，以达到统一思想、统一方法和统一行动的目的。 4.5技术性文件：设计方案、研发文件、设计图纸、投标文件规范等。 （涉及文档类内容未清楚） 4.6通用文件、表格文件：是表达、解释工作结果和业务信息所运用 的数据传递形式，能够清晰简明地传递所需要表达的信息； 4.7保密文件：凡是涉及薪资、财务、成本、营销策略以及客户信息 的各类形式的公文、制度等文件，均属于保密文件； 4.8外来文件：指来源于公司之外的与公司各项工作开展和进行相关 活动有关的文件。(法律、法规、标准、行业规范、客户要求等）。
地下管网管理制度
地下管网管理制度 1总则 1.1目的 为加强****公司(以F简称集团公司)地下管网管理，明确集团公司地下管网管理职责，保障地下管网安全运行，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团公司地下管网的管理及运行，地下管线管理遵循统筹规划、协调建设、综合管理、资源共享、保障安全的原则。 1.3 定义 1.3.1地下管网，是指建设于地下的供水管网和排水管网，供水管网包括生产、生活供水、消防水、绿化水、中 水、高盐水、临时供水管线及其附属设施,排水管网包括生活污水、生产污水、清净下水、集团公司外排污水管线及其附属设施。 1.3.2各单位(含项目部)公共管网管理以界区划分，界区内指各单位(含项目部)所管辖区，界区外是指各单 位(项目部)所管辖区外公共区域, 1.3.3公共界区外地下供水管网是指进各单位的第-一个阀门法兰前的管线，公共界区外排水管网是指出各单位最 后一个检查井后的管网;界区内地下供水管网是指界区外管网进装置区的第-个阀门法兰后的管网，界区内排水管网是指出各单位最后-一个检查井前的管线。 1.4职责 1.4.1化工生产技术管理中心 1.4.1.1负责地下管网管理单位提出的地F管网新增、迁移、废弃、技改方案的审核。 1.4.1.2负责对集团公司地F管网监督、检查。 1.4.1.3对违反本制度的单位进行监督并提出考核意见。 1.4.2质量环保部 1.4. 2.1负责对各单位生产污水、生活污水、清净下水、中水检测点的分析项目、控制指标进行确定，同时 可下达各单位排污口的污水控制指标。 1.4. 2.2负责对各单位生产污水、生活污水、清净下水及中水等污水排放水质的检测，并及时将分析数据上报化工技术管理中心和相关单位。 1.4. 2.3污水取样点详见附表《各单位污水取样点一览表》及附图。 1.4.3动力公司 1.4.3.1负责动力公司界区内地下管网、集团公司各单位界区外公共地下管网(除绿化水管线)及附属设施的使用、维修、维护。 1.4.3.2负责所管辖区域地下管网新增、迁移、废弃、技改方案的制定\申报及实施。 1.4.4物业公司 1.4.4.1负责集团公司绿化水管网及附属设施的使用、维修、维护。 1.4.4.2负责集团公司绿化水管网新增、迁移、废弃、技改方案的制定\申报及实施。 1.4.5各单位 1.4.5.1负责本单位(含项目部)红线内地F管网及附属设施的使用、维修、维护
供水管道管理制度
供水管道管理制度 阳泉市自来水公司供水管道管理制度 第一章总则 第一条供水管道是城市供水的生命线?供水管网的安全运行直接影响着公司的经济效益和社会效益。本着有效提高我公司管道管理水平?保障城市供水安全的目的?依据相关法律、法规?特制定本制度。 第二条管道管理必须贯彻“三分修?七分管”的思想。其管理应当遵循?建设是第一要义?管理是有效途径?抢修是基本要求的基本原则。 第三条管道管理涉及建、管、修诸环节?本制度适用于所有相关部门和人员。 第二章管道的建设 第四条管道管理的源头是建设?管道管理必须从管道的建设抓起?全公司所涉人员必须把严格贯彻执行国家或行业的设计、施工、监理、验收等规范作为提高管道建设质量的有效途径。公司相关部门要把这些规范的核心内容修订成工作手册?相关人员人手一册?并作为理论考试的必考内容?同时督察室要将该项措施的落实情况纳入考核范畴。 第一节管道工程的设计 第五条管道工程的设计必须严格按照国家有关设计规范进行?必须树立降低管理成本的理念。 第六条公司用户接待室负责的新增用户工程、生产管理科负责的内部较大的改造工程?在方案确定时?责任科室必须邀请管道安装维修管理处、营业管理处以及其他涉及的有必要参加的部门进行现场实地勘查。共同研究设计方案?其方案更要严格执行规范?更要紧扣降低管理成本这个主题。设计图纸须在相关部 门留存?严格杜绝不出图或不按时出图纸的行为。
第七条重要的、复杂的、必要的工程?设计图纸应当进行图纸会审或技术交底。 第二节管道工程的施工 第八条管道工程须严格开工报告制度?依据工程管理属性的不同?应当以书面形式分别告知建设主管、监理、质量安全、其他应当参加工程验收的部门, 见附表1, 。 管道工程未履行报告制度?监理、验收程序缺失?且工程有严重质量安全问题的?酌情从部门考核得分中扣除10，50分?情节严重的?另外进行经济和行政处罚。 第九条管道工程的施工必须严格按照《国家给排水管道工程施工规范》及设计图纸的要求进行。 第十条凡不符合施工规范及相关操作规程和技术要求的行为应当纠正?否则将视情节轻重?从部门考核得分中扣除5，10 分。 第十一条不符合施工验收规范的管道工程一律不予验收?没有验收的工程一律不予结算。 第十二条凡不符合施工验收规范要求的工程必须做返工处理?经返工处理后虽不影响使用?但尚有永久隐患的工程?也要从部门考核得分中扣除10，30分?情节严重的?另外进行经济和行政处罚。 第三节管道工程的监理 第十三条管道工程质量?必须从过程抓起?全公司所有管道工程必须严格监理制度
公司管理制度汇编文件
CIS系统手册 何为CIS？ CI是英文Corporate Identity的缩写，直译为：“企业自我同一化”，我们称之为企业识不。 所谓“企业识不”确实是指围绕着企业的多层关系者，透过商标等视觉要素对大伙儿所产生的态度及所造成的效果的总和。所谓“关系者”包括消费者、股东、投资者、职员、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同，各关系者也可能因为不了解企业，而产生特不离谱印象，如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象，便是公司信息传递的目的。 CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法，是一种藉着改变企业形象，注入新奇感，使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。一个企业正如一个人一样，在社会上与人交往过程中，必定给人们留下一个印象，或英俊，或潇洒，或幽默，或剽悍，或秀气，或粗鲁，那个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。企业的存在和行动，既然为一般人所认识，因此也会对它产生某种印象，即使企业方而弃置不顾，其形象依旧存在。假如企业方面采取主动，使一般人对企
业产生良好的印象，这确实是“企业形象战略”。为了在社会上建立良好的形象，采到意图性、打算性，战略性的有关行动，塑造一个既迎合顾客和社会大众，又切合企业实体的形象，就会发挥极大的经营效力。 企业的一切活动必定直接或间接地牵涉到信息传递。企业向外界发送情报、信息，传送企业理念，然后就能够回收其成果，维持公司的业务，然而，企业在从事这种活动时，需耗大量资金，假如传达出来的信息未能统一，企业标志所代表的涵意无法得到社会大众的认同；或者传达的涵意和公司的经营观念、服务、商品相去太远；或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时，容易使大众觉得困惑，甚至发生互相抵触的情况，不仅白费了宣传经费，更可能引起大众的反感，造成无法弥补的损失。反之，假如经由组织化、统一性的方法，传达企业经营的讯息，便能够塑造独特的形象，并增强情报、信息的可信度。 良好的企业形象是使社会大众轻易地感受企业个性的震撼力，是提高社会知名度的一大助力，使全体职员产生信心和荣誉感。CI是企业对内、对外塑造形象的工具，随着企业规模的逐渐扩大，企业内外所接触的人愈来愈多，假如得不到这些人
公司文件管理制度
公司文件管理制度 1 目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，对公司的文件的体例格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的工作流程和作业标准作出明确规定，实现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。结合公司实际工作情况，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司及各部门文件和外来文件的管理。 3 职责 3.1 公司总经办是公司文件管理的归口部门，负责文件管理制度的制定、修订的起草及本制度的宣贯、发放、废止工作，并负责在全公司范围内对本制度执行的指导及监督。 3.2 总经办负责公司质量管理体系、管理制度、行政性文件、法律法规文件、政府相关外来文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.3 各部门产生的内部使用的文件有部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.4 文件编制、审批、发布的权责 3.4.1 总经办负责组织制定公司行政管理、人力资源管理及其他基础性管理制度及行政性发文（通知、通告）等文件。
3.4.2 财务部负责制定公司财务管理制度文件。 3.4.3 客服部负责制定公司客服管理制度文件。 3.4.4 生产部负责制定公司生产管理制度文件。 3.4.5 质检部负责组织制定公司质量体系文件、产品认证文件，并负责制定质量管理制度、产品质量检验规程、检验作业指导书等文件。 3.4.6 设计部负责制定公司公司技术管理规范、产品技术标准、产品设计开发输出文件（设计图样、产品BOM、检验标准、规范测试）等文件。 3.4.7 工厂负责制定产品BOM、产品工艺文件、操作规程、生产作业指导书等文件（由打样工厂负责）。 3.4.8 公司及各部门文件制定由部门负责人或指定人员编制，公司副总或部门负责人审核，总经理批准。 3.4.9 公司及各部门文件分发布前，应向总经办提交电子/纸张文件审核备案，并获得文件号。 3.5 质量体系文件的编制、审核、批准、发布，依《质量手册》和《文件控制程序》的规定执行。 4.定义 4.1 文件：公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书，是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。 4.2 受控文件：需要对文件的分发、更改、回收进行控制。随时保持最新有效版本的文件，
城区供水管网维护管理制度1.27(草稿)
城区供水管网巡检及维护维修管理办法 （草稿） 第一条为规范公司供水管网巡检、抢修及维护管理，及时处置管网安全隐患和查漏补缺，提高经济效益和社会效益，保障供水连续性和用户合法权益，按照《四川省城市供水条例》、《城镇供水管网运行、维护及安全技术规程》等相关规定，结合公司实际，特制定本办法。 第二条城区供水管网的巡检、抢修及维护保养工作由客户服务中心全面负责管理。包括编制管网维护保养计划和总结，填报维修保养工作情况，进行维修、抢修质量监督，并建立和完善日常管理台账。 第三条城区供水管网巡检范围包括用户水表或水表井（含）以前的所有供水设施。 第四条城区供水管网维护、维修范围包括城区供水面积覆盖内的市政供水管网所有阀门的维护保养、维修及更换，阀门井的维修、清理，给水井盖的保护、补充及更换，以及市政供水管网消防栓的巡检、保养及维修。 第五条供水管网巡检管理人员应必须熟悉管网分布情况，及时掌握和了解各种供水设施的使用性能和使用维修方法，做好供水设施的维护及管理工作，使各种供水设施处于良好运行状况。 第六条供水管网巡检工作应常态化，DN200及以上供水主管、阀门及消防栓每天必须巡查一次，巡检时应严格遵守公司规章制度，规范着装，佩戴安全防护装备，并作好巡检记录。巡查项目包括：是否漏水、管网设施有无损坏、阀门井有无污
水杂物及井盖是否完整、管网是否有占压及非法施工等。 第七条严格遵守和执行供水管理技术标准，有计划地开展供水设施的维护、维修工作，检修及维护管网操作阀门时必须填报《管网阀门操单》，指令性地进行管网阀门操作，并及时通知供水中心及行政部阀门操作情况，影响供水达10人以上的须上报公司领导。 第八条供水管网维修、抢修工作必须按规范程序进行。主管抢修时工程管理部须派人到现场作技术指导，监督执行情况，重点对施工质量、材料使用、安全防护等进行监督检查，对不符合标准和规范要求的，有权要求施工部门或单位限期整改。 第九条供水主管的维修、抢修施工完成后，由工程管理部及时进行施工质量验收，同时做好现场记录和施工资料的收集整理并及时存档，对验收不合格的不得通水。 第十条供水管网巡查、维修维护管理人员应加强业务培训与考核，提升履职能力，对因履职不力造成用户投诉或供水安全事故的，严格按公司相关规定处罚；造成经济损失的，由责任部门或个人予以赔偿。.
工业管道管理制度
工业管道管理制度 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行国家、上级公司及地方相关管理机构下发的有关工业管道管理规定、标准及实施细则，加强工业管道管理，保证装置安全生产，特制定本制度。 第二条本制度适用于同时具备下列条件的工艺装置、辅助装置以及界区内公用工程所属的工业管道（以下简称管道）： （一）最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压，下同）的； （二）公称直径（注1）大于20mm的； （三）输送介质为气体、蒸汽、液化气体、最高工作温度高于或者等于其标准沸点的液体或者可燃、易爆的液体的； 第三条适用于本制度的下列附件应满足工业管道安全技术监察规程要求： （一）管道元件，包括管道组成件（注2）和管道支承件（注3）； （二）管道元件间的连接接头、管道与设备或者装置连接的第一道连接接头（焊缝、法兰、密封件及紧固件等）、管道与非受压元件的连接接头； （三）管道所用的安全阀、爆破片装置、阴火器、紧急切断装置等安全保护装置。 注1：公称直径即公称通径、公称尺寸，代号一般用DN表示。 注2：管道组成件：用于连接或者装配成承载压力且密闭的管道系统的元件，包括管子、管件、法兰、密封件及紧固件、阀门、安全保护装置以及诸如膨胀节、挠性接头、耐压软管、过滤器（Y型、T型等）、管路中的节流装置（如孔板）和分离器等。 注3：管道支承件：包括吊杆、弹簧支吊架、斜拉杆、平衡锤、松紧螺栓、支撑杆、链条、导轨、鞍座、底座、滚柱、托座、滑动支座、吊耳、管吊、卡环、管夹、U形夹和夹板等。 第四条本制度不适用于下列管道： （一）电气、电讯专用的管道；
（二）动力管道； （三）非金属管道； （四）最高工作压力大于42Mpa或小于0.1Mpa管道； （五）移动设备上的专用管道，如铁路机车、汽车、船舶、航空航天器等； （六）长输（油气）管道和油气田集输管道； （七）制冷空调设备本体所属和管道和采暖通风专业的管道； （八）其它特种设备安全技术规范管辖的管道； 第二章工业管道管理分工 第五条设备部负责全厂工业管道的技术管理工作，并建立全厂工业管道台帐。编制全厂工业管道年度检验计划，并组织实施。 第六条安全环保部负责监督检查全厂对国家质量技术监督局及中油集团公司及地方相关管理机构颁发的有关工业管道规程、标准、规范等执行情况。 第七条工业管道使用单位负责本单位工业管道的具体管理工作，建立工业管道台帐及工业管道技术档案，及时维护工业管道安全管理系统数据，每年对本单位辖区内的工业管道至少要进行一次在线检验（具体内容参照《在用工业管道定期检验规程》中规定的在线检验内容进行），并在每年的十二月三十日前将本单位本年度工业管道检验计划的实施情况、存在的主要问题及工业管道的使用、管理、修复及更新情况报厂机动工程部。 第三章工业管道的设计与安装 第八条工业管道的设计与安装，必须委托已经取得省级以上有关主管部门颁发的相应类别的许可资格证书的单位设计和安装。 第九条工业管道安装、改造、修理的施工单位应当在施工前将拟进行的压力容器安装、改造、修理情况书面告知直辖市或者市级特种设备安全监督管理部门，并办理相关告知手续后即可施工。
公司档案管理制度细则
《公司档案管理制度细则》 为进一步完善公司的管理体系，建立有效的档案管理制度，实现档案管理工作的的制度化、规化、科学化，使档案管理更有效的为公司管理工作服务，促进公司的可持续健康发展，根据相关法律法规及规定，并结合我公司实际情况，制定本细则。 一、总则 （一）公司档案是在各项活动中形成的全部档案的总和，是完整地、系统地反映公司各项经营活动的真实记录，是考察和研究公司历史及现状的重要依据。 （二）档案管理工作是公司管理基础工作的组成部分，是维护公司合法权益的重要工作。公司档案管理工作坚持集中统一的原则，由公司行政与人力资源总监统一负责，统一管理。 （三）公司档案具体工作由档案部进行日常管理，其他各部门在工作和业务经营活动中形成的装饰工程、基建、科研、文书、音像、人事、会计、实物等档案均须由公司档案部管理，各部门不得分散保存。 二、档案部门设置及其职责 （一）公司档案管理由总经理办公室统一保管。基本职责为： 1、制订本公司档案工作的规定、管理办法和工作计划等。 2、在统一领导、分级管理的原则下根据本专业的管理要求对档案材 料的积累、收集、立卷、归档工作进行监督和指导。 3、负责对本公司形成的各门类档案实行综合管理，积极提供利用。 4、办理领导交办的其他有关档案业务工作。 （二）各部门设立兼职档案员，其主要职责是： 1、认真执行本公司档案工作的规章制度主动向总经理办公室反映档案工 作情况，积极配合其开展工作并接受总经理办公室的监督、指导和检 查。 2、根据本公司各部门归档围负责做好本部门档案材料的收集整理工作并 在规定期限向档案部移交，确保本公司档案的完整、真实和安全。 三、档案接收与整理 (一）公司编制文件材料的归档围，根据各部门的职责不同，主要有以下几个面：
管网巡检安全管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.管网巡检安全管理制度正 式版
管网巡检安全管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 （一）、为了加强天然气输配管理，确保安全平稳向用户供好气，以保障广大用户的生命财产安全，特制定本制度。 （二）、加强天然气输配管网巡检工作，每月对主要输配干管巡检2～3次，随使用期增加，巡检次数增加。并做好巡检记录，及时发现管网泄漏情况，及时报修处理，确保管网的正常运行。 （三）、巡线工在巡检管网工作中，发现管网泄漏，应及时向公司生产运营部报告，并当即对现场做出明显标志，警告行人或其它人员不得在10～20米半径范围内
用火，防止燃烧、爆炸事故的发生。 （四）、巡线工在巡检过程中，因道路建筑施工、市政施工或其它专业施工可能出现影响管道安全的情况，应向施工单位提出管道保护要求及采取相应的技术措施，并建档备案，还要及时向有关领导和部门反映。 （五）、巡线工在管网巡检工作中，发现在城市输气管道上，违章修建房屋、违章堆放物品等行为，应立即进行制止，并同时作好记录向上级主管部门汇报，请求上级部门协助解决。 （六）、对穿、跨越地下隐蔽工程、河道的天然气管道，应有确保安全运行的技术防范措施，并且建档定期进行检查。
在用压力管道安全管理制度(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 在用压力管道安全管理制度(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
在用压力管道安全管理制度(新编版) 一、为了确保压力管道的安全使用，制订本安全管理制度。 二、本单位压力管道由设备部负责管理，按照国家有关压力管道的标准、法规、制度建立、健全压力管道的技术档案，办理压力管道的使用证，负责压力管道安全操作和日常维护保养，并组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作。 三、操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作法学习培训，经考核合格后才能持证上岗。 四、操作人员必须熟悉本岗位压力管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和应采取的措施。做到"四懂三会"，即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；会使用、会维护、会排除故障。 五、操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁超压、超温运行。
六、操作人员应严格执行巡回检查制度作好巡回检查记录，发现异常情况应及时汇报和处理。巡回检查的项目应包括： 1.各项工艺操作指标参数、运行情况、系统平衡情况； 2.管道接头、阀门及管件密封情况，是否存在泄漏； 3.保温层、防腐层和保护层是否完好； 4.管道振动情况； 5.管道支吊架是否完好； 6.管道之间、管道和相邻构件的摩擦情况； 7.阀门等操作机构润滑是否良好； 8.安全阀、压力表、爆破片等安全保护装置的运行、完好状态； 9.静电跨接、静电接地、抗腐蚀阴极保护装置是否完好； 10.是否存在其它缺陷。 七、为了保证和延长压力管道的使用寿命。压力管道的操作人员必须认真做好压力管道的日常维护保养工作。 经常检查压力管道的防护措施，保证其完好无损，减少管道表面腐蚀；
公司规章制度文档
公司规章制度文档 Company rules and regulations documents 编订：JinTai College
公司规章制度文档 小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管 理目标，促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规章制度。本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第一条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。 第二条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意 后休假，未办理请假手续者作旷工处理。 第三条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部 门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。 第四条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自 行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。 第五条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员 必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第二章行政办公制度：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第一条：生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。 第三条：各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 第三条：食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。 第四章安全生产管理制度 第一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。 第二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。 第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
公司文件管理规定参考
公司文件管理规定 1.目的和作用 公司的文件资料是公司的重要财富，加强对文件的管理，使文件在经营管理中充分发挥信息导向作用，保障和促进宫缩各项经营活动的顺利进行，是公司管理层的重要工作。为实现文件管理的程序化、规范化，使文件的管理既高效又安全，特制定本规定。 2.管理职责 公司的文件管理统一由总经办归口负责。应加强队本部门秘书工作人员的业务培训，抓好文件的立卷归档、存放保管以及文件使用各环节的管理程序。并对各职能部门的文件管理工作进行指导和工作检查。 3.文件立卷归档管理 秘书部门对公司文件的立卷归档，应按照以下程序做好工作： 3.1收集立卷文书材料。 应坚持平时随时收集文件进行归档，以保证文件材料的完整，对于办理完毕的文件材料应及时收回，对于会议文件要及时整理，对于本企业的对外发文要保 留好底稿和正本。 3.2做好立卷类目的分类。 按照不同文件的性质分成若干类别，如党政文书类、人事管理类、生产管理类、经济财务类、对外业务类等，以便于文件的管理和保管。 3.3拟定卷内文件保存价值。 按照统一的原则标准，将卷内所有文件分为永久、长期、短期三种不同的保管期限。 3.4 科学、合理地排列卷内文件。 应按照一定的规律排卷内文件，使文件保持条理性，一般要求是： 3.4.1 重要文件在前，次要文件在后。 3.4.2 政策性文件在前，业务性文件在后。 3.4.3 综合性文件在前，专题性文件在后。
3.4.4 正文在前，附件在后。 3.4.5 结论性文件在前，调研性文件在后。 3.5 文件装订成案卷。 定卷时，在完成对卷内文件系统排列后，应编号，填写卷内目录和卷本备考表，然后填好案卷的封皮及案卷的目录，最后按规定的方式进行装订。 3.6 文件移交归档。 文件完成立卷工作，就可在规定的时间移交档案室，一般都在年终时进行。移交档案时要有移交目录，双方清点后，应签字确认。 4．文件的存放管理 文件的存放指日常文件的保管，主要由文秘人员负责，应做好以下方面工作： 4.1加强文件安全性的管理。 4.1.1 文件应当有一个安全的存放之处，如专门的文件室与文件柜。 4.1.2 文件应当有专人负责保管，文件存取及文件室、文件柜的锁匙保管均只得由专管人员掌握。 4.1.3 应对专管人员提出责任要求，主要应做好防盗、防火、防潮、防虫、防尘、防 损等方面的工作。 4.1.4 主管人员应经常对专管员进行文件安全督察。 4.2 做好存放文件的分类工作。 4.2.1 按文件的办理情况，可分为待办件、办结件分别存放；不需办理的，作为阅知 性文件存放。也可按现行文件、存档文件、余存文件、待销文件进行分类。 4.2.2 对分好类的文件按收文顺序排列，并应在保存文件的盒或袋内放入文件目录，以利查找。 4.2.3 本单位发文的存档件和余存文件应分别存放，文件发出后，要将文件底稿同正 式文件放入待存档文件盒内，余存件放入余存文件袋，并在封面标上文号、余 存份数，袋内还应附有余存文件登记表，使用余存文件时需在登记表上登记， 收回时在表上注销。 4.3 做好文件的清退工作。 4.3.1 对于规定应办理清退的文件，秘书部门应制发清退文件通知单，并对应清退的 文件加盖清退签章。 4.3.2 清退的文件按时间要求可分为以下两种：
下水管网安全管理制度
下水管网安全管理制度 1、目的 为加强公司下水管网管理，明确公司下水管网管理职责，保障下水管网安全运行，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司下水管网的管理及运行。 3、定义 下水管网是指包括生活污水、生产污水、清净下水、公司外排污水管线及其附属设施。 4、职责 4.1安环部 4.1.1结合公司各区域情况，制定有毒、可燃气体检测点，并每月定期对监测点的有毒、可燃气体检测结果做好记录。并及时将检测结果告知相关部门。 4.1.2负责制定有毒、可燃气体事故应急预案。 4.2生产部 4.2.1根据下水管网检测结果，制定有效的处理方案，并分析风险和制定现场防护措施。 4.2.2做好区域内人员的个体防护工作。 4.2.3确保各部门安全防护用品和应急救援物品的完好有效。 4.2.4 负责公司下水管网及附属设施的使用、维修和维护。 5、管理内容 5.1 禁止任何单位或者个人将生产污水、生活污水、清净下水混排或乱排入其它管网，向公共排水管网排放有毒物质、易燃易爆物质和有害气体等；堵塞公共排水管网或者向公共排水管网内倾倒垃圾、渣土、施工泥浆等易堵塞物，擅自占压、拆卸、移动和穿凿公共排水管网及其附属设施，擅自向园区排水管网及其附属设施加压排放污水，其他损害公共排水管网及其附属设施正常运行的行为。
5.2各管辖单位负责编制所管辖区域下水管网年度维修计划，定期排查和消除下水管网安全隐患。 5.3各管辖单位负责下水管网及其设施的安全运行，开展日常巡护和定期维护，做好巡查和维护记录，记录内容应包括巡检时间、地点、发现问题及处理措施等，下水管线及其附属设施破损、老化、缺失的，应当及时修复。 5.4安环部负责对厂区下水管网阀门井及检查井进行编号。 5.5下水管网发生故障需要挖掘道路进行紧急抢修时，下水管网管理单位可先行施工，做好记录，同时申请办理动土票。 6、罚则 6.1 各单位对管辖区域内的下水管网未进行日常巡护和定期维护、未做好巡查和维护记录、记录内容不全的，发现一次给予20元罚款，发现井盖丢失、井圈损坏严重等现象时，发现一次给予50元罚款。 6.2 各单位（含项目部）或个人将生产污水、生活污水、清净下水混害气体等，堵塞公共排水管网或者向公共排水管网内倾倒垃圾、渣土等，发现一次给予每次200元罚款，若造成事故按公司相关制度处罚。 6.3 排水管道断裂、冒水或者其他损害公共排水管网及其附属设施正常运行的行为，发现一次给予责任单位200元罚款，若造成事故按集团相关制度处罚。 7、本制度自下发之日起执行。
尾矿库输送管道管理制度
尾水治理与尾矿管道 管 理 制 度 南阳丰瑞矿业有限公司 2011年10月10日 总则 为规范选矿厂尾矿浓缩治理与输送管道岗位的工作环境、岗位安全教育及相关设备 的安全管理，保证员工管理工作和尾水管道安全治理情况处于掌控之中，特制定本 制度。 此制度适用于本公司尾水车间及尾水输送管道治理岗位。 第一章尾矿输送管道安全管理 第一条 加强尾矿管路巡查，专职管道安全人员24小时不间断巡查，发现有泄漏现象及时采取有效措施，并报告上级，防止跑冒滴漏造成环境污染，确保尾矿输送管道的安全 运行。 白班：接班后每一小时近距离巡查一次。 夜班：接班后每二小时近距离巡查一次。 第二条 加强尾矿输送管道设备起、始点路线检查，发现问题及时处理，做到设备无带病过夜，对于小跑、小渗的现象，立即向生产科汇报情况，调换到备用管道，一担发生 崩管事故，不必向领导请示，立即通知各生产车间停机，第一时间关闭所有输送管 道阀门。
第三条 巡查人员对管路巡查时需详细记录巡查时间及情况，应提交当天的巡查、报告记录， 生产科负责检查其记录情况并责令整改。 第四条 生产科在雨季应增加巡查人员和加强巡查。 第五条 专职管道安全巡查人员清楚自己巡查管道区域，巡查时应坚持重点巡查和徒步检查。 第六条 预防性协调与沟通。巡查人员在进行管道巡查时，发现在管道周围有施工危害 管道安全时，应及时与施工人员沟通、协调，尾矿输送管道5米内禁止有任何施工项目及建筑物，保护好管道，禁止管道有被压、砸、挖事故的发生。 第七条 公司组织每周一次对备用管道进行大检查，每月一次对备用输送管道进行测试，确保备用管道完好率100%，按计划巡查零漏洞100%，按计划检修实现率100%，按 计划检修质量要求100%。 第八条 严格执行尾矿输送管道管理制度，坚决落实尾矿输送管道专项管理小组责任制。 1、分班由管路巡检工认真进行巡视检查，当发现有磨损、渗漏、管墩深陷等现象时，要及时采取措施处理，对排出的矿浆及时清理，污水抽到水隔离泵房，再输送到尾 矿库，以减少危害。 2、备用管道必须经常处于良好状态，以便检修或出事故时能立即轮换使用。 3、经常查看管路墩座和固定墩及支架的情况，发现墩座变形、开裂及扭曲时，应及 时用混凝土进行加固，以防管路变形，影响正常输送。 4、经常查看钢管外壁及回水管支架情况，应定期涂刷漆和防腐剂，并认真做好记录。
公司管理制度(全套共18个制度)文档
公司管理制度(全套共18个制度)文档Company management system (full set of 18 systems) d ocuments 编订：JinTai College
公司管理制度(全套共18个制度)文档 小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公 司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项 规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个 人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全 体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素
质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提 倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。