装修改造施工组织设计

目录

第一章工程概况及施工范围 (3)

第一节工程概况.............................................................................. (3)

第二节施工范围和项目..................................................................... . (3)

第二章项目管理体系和组织架构 (3)

第一节本项目管理目标 (3)

第二节项目管理体系概述 (3)

第三节项目主要部门设置及岗位职责 (5)

第四节装饰材料报审管理 (8)

第三章施工部署 (9)

第一节施工部署原则及总分包界面 (9)

第二节施工区段之平面及工种划分 (9)

第三节总体施工安排及流程 (9)

第四节施工准备工作 (10)

第四章主要装饰工艺的施工方法 (10)

第一节测量放线方案 (11)

第二节拆除施工方案 (12)

第三节建筑垃圾材料倒运方案 (14)

第四节陶粒空心砌块施工方案 (15)

第五节墙顶面乳胶漆施工方案 (17)

第六节吊顶施工方案 (19)

第七节卫生间防水施工方案 (25)

第八节墙面瓷砖施工方案 (29)

第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 (31)

第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划 (31)

第六章劳动力安排计划 (33)

第七章确保工程质量的技术组织措施 (33)

第一节质量保证体系及实施细则 (34)

第二节质量保证实施制度 (34)

第三节重要施工工艺的质量通病防治 (35)

第八章确保文明施工的技术组织措施 (37)

第一节环境管理体系 (38)

第二节环境管理措施 (38)

第九章确保工期的技术组织措施 (40)

第一节施工进度计划管理 (40)

第二节工期保证措施 (41)

第三节施工进度计划保证措施 (43)

第十章用户服务实施纲要 (47)

第一章工程概况及施工范围

第一节工程概况

位于北京市朝阳区**北路，总建筑面积约2200m2，已达到施工作业条件，本施工组织设计是根据施工要求，针对全聚德朝阳北路店装修改造工程图纸制定。朝阳北路店装修档次高、质量要求严格。作为本工程的承包方，我项目部对该工程十分重视。在接下来的工作合作中，将以优秀的履约能力，与甲方良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立良好的企业形象。

第二节施工范围和项目

本次装修施工项目包括：

（1）墙面、壁纸、实木封包，局部钢化玻璃及银镜。

（2）轻钢龙骨石膏板、铝扣板及实木吊顶。

（3）天棚轻钢龙骨石膏板、顶面刮腻子刷涂料。

（4）地砖、石材铺设。

（5）卫生间地面防水施工。

（6）卫生间排水管穿管、洁具安装工程。

第二章项目管理体系和组织架构

第一节本项目管理目标

一、质量管理目标：确保合格工程标准，力争北京市优质样板工程。

二、工期管理目标：施工总工期70日历天。

三、安全管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3?。

第二节项目管理体系概述

一、项目管理体系概述

1．我公司是ISO9002体系认证企业，按ISO9002质量管理体系运营。

2．项目管理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担全聚德朝阳北路店的装修工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理、副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一渠道。

3．公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面后勤支援，以方便项目部的顺利运营。

二、项目管理实施主要方面：

1．制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部和施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。

2．技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序；

3．施工作业指导制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计、施工特点，对诸如玻璃工程、墙砖墙面、墙漆墙面、地砖地面等分项工程制定详细的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，对工程工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。

4、每日施工例会和每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，有劳务、安装及各个

分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。

5、专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。

6、劳务分包、物料供应考察制度：根据IS09002体系管理要求，项目的劳务分包、大宗材料供应商安排三家以上参与竟争，因此，制定考察制度对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商，材料供应商和材料样板按甲方要求报送建筑师和业主批准后，方可采纳用本工程。

7．深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我公司将重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件以将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工和报审，确保尽快通过材料报审，开始大面积施工。

8．加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。

9．加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为确保本工程资料的及时、真实和完整，我们将在本项目设立专职资料员和项目文员，负责整个工程资料的收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证。

第三节项目主要部门设置及岗位职责

一、项目组织机构设置及部门主要职责

二、项目主要岗位职责简述

1．项目总监：

（1）负责解释公司的制度和政策，监督、指导项目经理/项目副经理按照公司管理文件，按照程序开展工作；

（2）定期向公司总经理以书面形式汇报项目情况，包括质量、进度、安全、业主意见或投诉，资金运营情况，处理业主投诉；

（3）向项目管理部传达公司、政府文件、法令，在项目安排有关培训；

（4）协调办理报建手续，提供公司有关资料；

（5）初步审批项目经理的财务月报，审核项目报销费用。

2．项目经理：

（1）作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；

（2）确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；

（3）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同主管部门进行决策。

（4）熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。

（5）为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。（6）项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。

（7）定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。3．项目副经理（施工经理）

（1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；

（2）主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作。

（3）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；

（4）主持工长进行作业指导书交底、安全、文明施工交底。

（5）负责核实、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星、工人零星签证费用的确定。

4．项目总工程师：

（1）负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。

（2）组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。

（3）参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理管理方法，组织各项技术措施的实施。（4）主持工程项目的设计交底，图纸会审工作。

（5）负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量事故的处理等工作。组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。

（6）负责组织复查测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。

（7）指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。

5．项目质检员工程师

（1）严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。

（2）参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，代表上级部门实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。

（3）监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。

（4）参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。

（5）做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。

6．安全主任

（1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。

（2）在项目上督促执行安全责任制，参与施工组织设计中安全措施的制定工作。（3）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志。

（4）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

7．专业施工工长：

（1）熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序。

（2）严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。

（3）施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。（4）配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。

（5）对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。

（6）做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。

8．项目物料工程师

（1）负责项目材料的采购、验收、保管工作。

（2）项目材料的采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。

（3）与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须要求。

对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加

以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。

（4）严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。

（5）对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评定批准降级使用的材料，在发料单和记

录上要说明该材料用于工程什么部位，以务追溯。

第四节装饰材料报审管理

高标准质量要求施工单位安全体现建筑师的设计要求，而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：1．编制材料申报使用计划：由总包商召集牵头，装修分包商参加，根据材料送审总控制计划，以及建筑和分包经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用总包统一发放的“材料报审计划表”

进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核人，并加盖公章，报业主、建筑师、监理、总包。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出21天时间供业主/建筑师审批。

2．推荐待选样品：各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等及报送。

3．制作样品板：将待选的村和用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作三份完全相同的样品板（当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送）；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品上粘贴样品标签。样品标签按照总包提供的统一格式，注明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等（未粘接在样品板上的标签可直接粘贴在样品上）。

4．待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证（如有政府规定的话），进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。

5．填写申报单（按总包提供的统一格式表格）后报送样品。组织会议审核、确认：业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在21天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。

6．签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、建筑师、监理、总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，业主材料采购计划。

7．待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。

8．材料采购进场后报监理、总包商验收。

第三章施工部署

第一节施工部署原则及总分包界面

为保质如期完成施工本项目，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排：

一、施工部署原则：

1．在时间上的部署原则：保证在70日历天内完工。

2．空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成。

第二节施工区段之平面及工种划分

一、平面区分：根据现场实际及业主工期要求，按两个水平区域施工。

二、按专业工种划分：每个施工队下设5个工人班组：

1．第一组——瓦工施工组：负责本队施工范围内的墙体砌筑，石材、地面铺贴及防水等工作；

2．第二组——吊顶施工组：负责本队施工范围内的石膏板、实木吊顶、轻钢龙骨吊顶施工等作业；

3．第三组——油漆组：负责本队施工范围内的油漆、乳胶漆的施工。

4．第四组——电工、给排水组：负责施工现场的临时用电及上下水改造及洁具安装等工程；

5．第五组——杂工组：负责材料搬运、垃圾清理等；以上每个施工组设一个班长，

负责本施工班组的施工班组的施工管理，各施工组在项目组的统筹安排下进行作业。

第三节总体施工安排及流程

一、施工队总体安排：本工程实物工程量较大，工期较紧，在施工安排上将本工程分为二个区组织施工，两个区域组织两个施工队组织平行施工，各区按分部分项工程施工工艺在工序间组织流水施工。

二、施工工艺总体安排：按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先通风、后电气线路;封闭阶段，先墙面、后顶面、在地面；装饰阶段，先油漆、后面板。

三、施工顺序空间安排：平面安排上，先房间，后过道，立面安排上，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；

第四节施工准备工作

一、技术准备：做好图纸会审工作，充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面；充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料的性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流，找出解决办法。

二、现场测量工作：现场勘测的结果，为深化施工图的设计提供依据，在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交设计师，找出解决办法；设立施工现场控制网点、确定装饰施工基准线，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

三、材料样板的报审工作：为确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板提交必须严格按照设计师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。

四、计算并复核工程量：按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量；在计算装饰工程量的基础上，参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用，同时确定工料消耗。

五、编制材料采购进场计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点，采购时间长，为了确保工程的按时完成，专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。

第四章主要装饰工艺的施工方法

本章在分析本工程的特点和难点的基础上，结合目前国内领先的施工技术和施工工艺，编制了详细的分项施工方案，专项方案主要有：测量放线方案、拆除施工方案、建筑垃圾及材料倒运方案、吊顶施工方案、墙顶面乳胶漆施工方案、墙面瓷砖施工方案、地砖地面施工方案、卫生间隔断施工方案、卫生间防水施工方案、防静电地板施工方案、PVC 卷材地面施工方案、屋面工程施工方案、门窗安装施工方案、电气改造施工方案、给排水改造试工方案、暖通改造施工方案。

第一节测量放线方案

由于本工程属于装修改造工程，在拆除原来的装修后，装修施工前，我们将重新对本工程进行平面及标高放线。以便楼层标高及功能分布统一交圈。

一、平面控制测量

定位过程中依据《工程测量规范》及满足该工程实际需要，采用建筑物二级平面控制网的技术指标：单角测角中误差< 12″,测距相对闭合差≤1/15000，采用DJ

2

型光学经纬仪。在实际定位测量过程中为达到技术要求，测角采用两测回法，测距为单向测两次，取平均值。施工过程中采用仪器必须在检定周期内使用。在测量过程中应尽量定时、定点观测，减少楼体结构由于温差变化引起的观测偏差。

二、高程控制测量

1.以业主提供的原始水准点为作为施工高程控制的依据。

2.考虑到工程实际需要及测量规程要求，该工程高程控制采用三等水准测量技术指标，使用水准仪，每次进行往返测形成附合线路，附合线路的闭合差应小于（为线路长度）。前后视距应尽量相等，前视不应大于后视距离的二倍，每个水准点均采用往返测与原始水准点形成闭合环，采用平差的方法测出各点高程，并对其进行可靠的保护，施工过程中对其定期校核。

3.楼层标高基准点联测

在每个楼层均匀地引测三个标高基准点，并定期地对其进行联测，其高程传递如下图所示：利用两台水准仪，两根塔尺和一把50m钢尺，依次将3个标高基准点由激光洞口传递至待测楼层，并用公式<1>进行计算，得该楼层的仪器的视线标高，同时依此制作本楼层统一的标高基准点，并对各点进行联测，高差满足2 mm的精度要求后方能使用，用红三角标记。这些点即为该楼层的标高基准点，从而依此进行各项测量工作。

H

2=H

1

+ b

1

+a

2

-a

1

-b

2

公式<1>

其中:

H

1

——首层基准点标高值；

H

2

——待测楼层基准点标高值；

a

1——S

1

水准仪在钢尺读数；

a

2——S

2

水准仪在钢尺读数；

b

1——S

1

水准仪在塔尺读数；

b

2——S

2

水准仪在塔尺读数。

第二节拆除施工方案

一、施工部署:

1.施工范围：原有隔墙、室内装饰工程（吊顶、墙面、地面等装饰面）拆除、室内原旧有的安装设备、管线拆除等项目施工。

2.工期安排:本工期紧，尤其拆除工程的进度制约着后期二次结构及装修,为保证后期工作按期完工,拆除总工期安排在45天内完成。

3.工作时段安排:考虑到工作量大、工期紧，拆除作业安排24小时倒班施工。遵照北京市建委晚22:00～早6:00严禁噪声施工的要求，并根据院方规定，最低限度的减少对院方正常工作的影响。安排8:00～22:00进行地上1～4层墙面、地面拆除，晚 22:00～早8:00进行吊顶拆除,其中室内吊顶大部分在楼道部位，不影响白天隔墙及地面拆除作业。同时,白天拆除的渣土集中清运至室外指定场地堆放,晚上用自卸车转运至渣土消纳地点。拆除作业时用竹胶板将作业层外墙的门窗洞口全部封闭，以减少噪音污染，不影响院方工作及病人的作息时间。

4.人员安排:结合工期安排，拆除施工人员初步安排50～80人，并根据实际进度随时增减调整。

5.机械安排:依据设计要求，拆除、剔凿施工严禁使用风镐或大锤等对结构损伤大的机具。地面剔凿采用手锤和錾子；墙体拆除使用手锤、錾子、电锤，并在墙头用手锤、錾子剔凿与梁底分离的前提下采用16磅铁锤拆除下部墙体；吊顶杆件拆除使用手砂轮切割；管线拆除使用气焊切割；室内渣土清运使用手推车,外运采用自卸车。

6.总体施工顺序：拆除吊顶→拆除管线、设备→拆除墙体→凿除楼地面和抹灰面，施工方向为由上至下施工。

注意事项:

(1)拆除前，先切断原楼内所有电源，使用临时电源。

(2)墙体拆除过程中如发现梁、板裂缝发展，需及时采取临时支撑措施，并上报设计。

(3)所有外墙面均需保留，严禁超范围施工。

二、施工方法及措施

1.吊顶拆除

(1)吊顶拆除顺序:吊顶板→龙骨→吊杆

(2)搭设相应高度的马凳,首先拆除吊顶板,然后用手砂轮切割龙骨并实施拆除,最后

用手砂轮切除楼板底面的吊杆。

(3)注意事项:拆板时,下方严禁站人,避免落物伤人。

2.管线、设备拆除

(1)拆除前确定原有电源、水源已经切断。另外现场的水管、氧气管道一定要在确认水管断水、氧气管停止供气，并且管内的存水、存气完全排干净后才可以拆除。在不拆除的光缆上分段做出明显标记，挂好警示牌，并派专人看守。

(2)管道拆除采用气焊分段切割，切割前搭设脚手架进行支撑，以防管道下落砸伤原有结构层。拆除时遵循先非承重后承重的原则进行，先将各用途管道、管线拆除，后对结构承重吊件拆除。由于拆除采取汽割进行施工，故气割时防火尤为重要，应设置看火人员并设置防火器材，确保施工安全。拆除后的材料人工倒运至室外地面。

3.隔墙拆除

(1)工艺要求：拆除机械的选择的原则：由于拆除部位不允许对非拆除构件造成结构性的损伤，不能出现混凝土松动现象。经过综合比较，我方选择振动小，噪音低，安全可靠、对相邻构件不产生不良影响的静力拆除液压钳破碎进行施工。大部分依靠人工使用大锤拆除。

(2)放线、验线：确定拆除楼板的位置，由测量员放线，由技术人员组织验线。

(3)四周保护：周围绑设安全网，防止大块破碎物坠落影响下部构件，同时可保证施工人员安全。

(4)拆除施工：水钻刀头与所放位置线相切，连续钻孔。在切割过程中，注意检查降温水管的排水情况，严防在无水和少水的情况下施工。液压钳破碎：在对于大面积砼拆除，先使用水钻将拆除结构与原结构切割开，再使用液压钳进行破碎。拆除楼板的边缘留出300mm宽采用人工剔凿，保留钢筋，钢筋锚入新增加的砼梁中。

4.渣土清运：

楼内渣土水平运输采用手推车人工运至井架口，然后将渣土装袋通过施工用井架清运至室外地面，再由铲车集中堆放并通过自卸车转运至指定的渣土消纳处。

机械装土时不得超过槽帮，并组织人工进行拍槽并将渣土遮盖严实，以防车辆沿途遗

洒。车辆出场时将车轮进行扫净，严格按市运营规定组织施工。

第三节建筑垃圾及材料倒运方案

一、建筑垃圾倒运方案

由于本工程是二次装修改造工程，在装修施工前，有大量的二次结构及原装修拆除工程。鉴于本工程的特殊性，为了保证装修施工的顺利进行，我们将指派专业的拆除队伍进行二次结构及原装修的拆除施工。

为了提高拆除施工的效率及进度，在施工前，我们将与建设单位及医院管理部门协调，合理安排好施工时间，并做好必要的降噪防尘措施。为确保工程早日投入精装，欲将低噪音的拆除工作安排在晚上进行施工。噪音较大的拆除工程做好隔音防护，安排在白天施工。尽可能保证施工工期又不影响门诊、病房区正常的营业和周边单位、居民的日常生活和工作秩序。在建筑垃圾转运、运输及消纳上面。鉴于现场施工条件所限，为了及时将垃圾清运出去，我们将选用专业的垃圾清运公司负责垃圾的清运消纳，从而达到北京市的环境保护要求，又能保证施工现场的“工完场清”。

在建筑垃圾集中的拆除施工阶段，常备一台铲运机，以备晚上装运垃圾，保证每天的建筑垃圾及时外运。

二、材料倒运方案

材料的供应保障措施：由于本工程的特殊地理位置及现场状况，造成材料保障存在较大困难。为了保障现场施工材料的正常供应，在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划，安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。通过周密材料计划的实施，争取做到材料用多少，提前一两天进多少，确保材料随时供应充足，现场物流通畅，既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。

材料的二次周转及存放保障措施：为了保证施工现场材料的供应，我们将通过与医院管理部门的协调，在指定的地点堆放，建立独立的临时调漆间及易燃易爆物品存放处。为了保证材料的有序周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求，保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。我们将进行周密的现场平面布置策划。既保证施工材料取用方便，又保障施工作业面不受影响。使施工现场做到杂而不乱，材料堆放有序，尽可能的提高场地利用率

第四节陶粒空心砖砌块施工方案

本工程室内隔墙采用200厚陶粒空心砖砌筑，外墙采用250厚陶粒空心砌块砌筑施工。

一、材料

1.砌块

采用空心砌块，容重≤11KN/m3,M5混合砂浆。抗冻性能经25次冻融不出现破坏现象，其放射物含量应低于国家限制标准，施工所用的砌块的产品龄期不应小于28d。

2.砂浆

外维护墙采用水泥砂浆砌筑，室内隔墙可采用混合砂浆砌筑，砂浆强度等级为M5。水泥采用PO.32.5普通硅酸盐水泥，应有出厂合格证及试验报告，不同品种的水泥不得混用；砂宜采用中砂，含泥量不应超过5%。

3.其他材料

隔墙拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等材料应符合设计要求。

二、技术要求

1.砌筑材料应按规定的质量标准及出厂合格证进行验收，同时现场取样送检，合格后方可使用。砌筑前应按照设计要求，做好砂浆配合比，施工中严格按配合比集中拌制砂浆，并做砂浆试块强度试验。

2.与后砌筑隔墙连接的钢筋混凝土墙柱，按墙的构造要求预留过梁、圈梁拉接筋，应沿墙柱高每隔600mm预留2φ6＠600拉接筋，锚入墙柱内不小于180mm，伸入砌体内不小于墙长的1/5且不小于700mm。

3.所有隔墙当墙高大于3600mm时，应于门窗顶或墙高中部设圈梁一道。在墙洞顶处的圈梁截面及配筋不小于洞口相应的过梁。

4.后砌隔墙沿墙高每隔600mm配2φ6＠600拉接筋，每边伸入墙内700mm。

5.后砌隔墙顶部与楼盖的拉结：梁板应预埋插筋，并且砌墙时用不低于M5砂浆分层填实。见下图：

6.后砌隔墙与构造柱的拉结按下图纸施工。

三、墙体砌筑

1.施工顺序：

弹划平面线→检查柱、墙上的预留连结筋，遗留的必须补齐→砌筑→安装或现浇门窗过梁→顶部砌体

2.排砖撂底：一般外墙第一皮砖撂底时，横墙应排丁砖，前后纵墙应排顺砖。根据窗门洞位置墨线，核对门窗间墙、附墙柱（垛）的长度尺寸是否符合排砖模，不合模数时，要考虑砍砖及排放的计划。所砍砖或丁砖应排在窗口中间、附墙柱（垛）旁或其他不明显

的部位。

3.选砖：选择棱角整齐、无弯曲裂纹、规格基本一致的砖；

4.盘角：砌墙前应先盘角，每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。

5.挂线：砌筑一砖厚及以下者，采用单面挂线；砌筑一砖半厚及以上者，必须双层挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线，中间应设几个支线点；小线要拉紧平直，每皮砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。

6.砌砖：砌砖宜采用挤浆法，或采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖块要放平、跟线。砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙面的灰迹块刮除。内外墙的转角处严禁留直搓，其他临时间断处，留搓的做法必须符合施工规范的规定。

7.木砖预埋：木砖应经防腐处理，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度确定；洞口高度在1.2m 以内者，每边放2 块，高度在2～3m 者每边放4 块。预埋木砖的部位一般在洞口上下四皮砖处开始，中间均匀分布。门窗洞口考虑预留后安装门窗框，要注意门窗洞口宽度及标高符合设计要求。

第五节墙、顶面乳胶漆施工方案

一、材料要求：

1.乳胶漆：符合设计要求的乳胶漆，应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环保指标达到国家有关标准。

2.腻子：一般采用成品腻子现场调制而成，腻子可分为防水和非防水两种。要求腻子必须合格。

二、主要施工机具：

脚手架、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子

三、施工作业的相关条件

1.墙面应基本干燥，墙面基层的含水率不大于10%。

2.抹灰作业全部完成，过墙的管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。

3.门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。

4.做好样板间并鉴定合格。

四、主要施工工艺流程：

五、施工措施：

1.清理墙面：先将墙面灰尘、浆粒清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。对于石膏板顶面，要先将石膏板接缝处进行嵌缝处理。

2.刮腻子：墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。

3.刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶面后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。

4.刷第二遍乳胶漆：操作要求第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。

5.刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。

六、质量标准

七、成品保护措施

1.涂料墙面未干前，室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面拨水，以免泥水玷污。

2.涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏，墙面阳角处应设保护。

3.涂刷墙面时，不得污染地面门窗、玻璃等已完工程，在地面和门窗或其他饰面材料交接处必须加以保护。

八、施工时应注意的质量问题

第六节吊顶施工方案

本工程吊顶分为两种，一种为铝合金方板，一种为钙硅板吊顶；

一、材料准备

1.龙骨：钙硅板吊顶采用50型轻钢主龙骨、铝合金方板采用T型轻钢龙骨，龙骨出厂必须有合格证及性能检测报告。

2.罩面板：铝合金方板、600*600硅钙板。其品种、规格、图案均满足设计要求，并

且应依据产品说明书规定进行验收。

3.配件：吊挂件、连接件、挂插件、射钉、自功螺丝钉、膨胀螺栓需配套齐全，质量符合厂家标准及现行规范规定。

4.吊杆：选用φ6圆钢，原材必须有出厂合格证或厂方试验报告。

二、作业条件准备

1.所有砖墙抹灰结束。

2.吊顶内各种管线及通风管道安装调试、打压完毕。

3.地面湿作业完成。

4.按设计要求在四周墙面弹好吊顶罩面板水平标高线。

5.做好样板间经鉴定合格后方可大面积施工。

三、技术准备

1.组织现场施工人员熟悉图纸并进行技术交底。

2.做好房间移交前准备工作，现场现状是否满足技术规范要求。

3.深化吊顶排版图。

4.审核材料数量，确定进场日期。

5.对重点部位明确节点大样作法。

四、施工方法

1.工艺流程：

2.施工方法及技术措施

(1)弹线：清除顶棚及周围障碍物，对于灯饰等承重固定支取点，应按设计要求做好，检查已安装好的通风、消防、电器线路及打压试验、保温、防腐是否完毕，然后按设计要求，根据房间+500MM水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，（其水平面偏差为+5MM），并根据罩面板的排版要求在墙上划好龙骨分档位置，主龙骨间距≤1200MM。

(2)吊筋安装：根据已弹好的顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端的标高，按主龙骨位置和吊杆间距（硅钙板吊顶≤900mm，铝合金方板吊顶≤1200MM），吊杆与结构固定采用φ6内膨胀螺栓固定，直接将两头带有丝扣的φ6吊杆用扳手拧入内膨胀螺栓孔内，拧入深度不低于10-12mm，两端距墙面（主龙骨端部）不大于300MM，否则应增设吊筋，以免主龙骨端部下坠，为了防止吊顶上下晃动，可作辅助支撑。当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑，且吊筋必须做两遍防锈处理。如下图所示：

吊顶主龙骨及吊杆分布图一

(3)龙骨安装：

整个工程龙骨安装分铝合金板吊顶龙骨、硅钙板吊顶龙骨两种形式。根据不同的形式选择不同的吊顶龙骨。现分别阐述如下：

①安装主龙骨：本工程硅钙板吊顶选用50轻钢主龙骨；铝合金板吊顶选用T型轻钢主龙骨。

安装烤漆铝合金龙骨与主龙骨首先安装吊挂件，将吊挂件连接在吊杆下端，并拧紧螺丝卡牢，端头丝扣外露长度不应小于3MM，龙骨调平后再次拧紧螺帽，并对丝扣补刷防锈漆。

吊挂件安装完毕将主龙骨穿入其吊挂件内，主龙骨接长采用接插件连接。主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。起拱高度不小于房间短向跨度的1/200，并根据设计需要将检修口处增加大龙骨，以便更好地保证洞口的刚度。当主龙骨穿越风管等设备时，且吊杆间距大于1200MM应调整吊点构造，在其下部增设40X40X4的角钢，以满足吊杆的间距要求。

②固定边龙骨：由于吊顶的形式不一样，从而选用的边龙骨就有所不同，铝合金吊顶选用“W”型铝合金边龙骨，硅钙板吊顶边龙骨选用L型边龙骨。按照墙面四周弹好的吊顶标高线固定龙骨，铝合金板吊顶的“W”型铝合金边龙骨采用木楔加小元钉固定在墙上，硅钙板的边龙骨采用射钉固定，其高度以吊顶标高线向上一层石膏板，“W”铝合金边龙骨固定时与吊顶标高线齐平。固定点间距不大于429MM。

③安装次龙骨：

对于硅钙板吊顶，中次覆面龙骨用中吊挂件固定在主龙骨下面，吊挂件上端搭在大龙骨上。中次覆面龙骨间距为429mm，横撑龙骨与中龙骨垂直，采用支托固定。其间距为1200mm，

对于铝合金板吊顶的明架次龙骨，长为600MM，安装将小次龙骨穿入主龙骨内，并使其稳定。

④进行整体调整

沿标高线拉出多条平行或垂直的基准线，根据基准线进行吊顶面的整体调整，并检查吊顶面的起拱量是否正确。

检查安装情况，以及布局情况，对于安装而产生的变形，进行修正。

检查各连接部位的固定件是否可靠，对一些受力集中的部位进行加固。

(4)罩面板安装：龙骨安装完毕调整后，经甲方、监理验收合格，方可安装饰面板。在安装过程中，每完成一道工序应及时进行检查，发现缺陷立即纠正，以保证吊顶牢固可靠，使其表面平整度接缝严密和平直的程序均满足规范要求。

铝合金板安装：

①安装宜由吊顶中间向两边对称排列安装，墙面与吊顶接缝应交圈一致。

②安装铝合金板时，操作人员必须戴白手套，防止污染板饰面，安装时轻拿轻放，保护板面不受碰伤或刮伤。

硅钙板安装：

①硅钙板安装应从吊顶的一端开始安装，逐块排列，余量放在最后安装。

②螺钉采用3.5MMX25MM自攻螺钉固定，固定时要求钉头嵌入硅钙板约0.5-1MM，自质量保证措施

1.轻钢龙骨和罩面板的种类、规格和固定方法必须符合设计要求。

2.吊顶平整性的控制

?基准点和标高尺寸要准确，用水柱法找其他标高点时，要将管内水柱面静止时正画线。

?吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直。

?对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。

?注意吊点分布与固定，吊点分布要均匀，在一些龙骨的接口部位和重要部位应增加吊点。

?注意龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处，吊挂处都是受力的集中点，施工中应注意加固，应避免在龙骨上悬吊设备。

3.吊顶面与吊顶设备的关系处理：吊顶上设备主要有灯盘、灯槽、空调出风口，消防烟雾报警器和喷淋头等。这些设备与顶面的关系要处理得当，总的要求是不破坏吊顶结构，不破坏顶面的完整性与吊顶衔接平整。

4.罩面板应连接紧密，表面平整，不得有污染、划纹、缺棱掉角等缺陷。接缝应均匀一致，安装的罩面板不得有脱落之处。搁置的铝合金板不得有漏、透、翘角现象。

5.吊顶龙骨安装允许偏差和检查方法

安装允许偏差和检验方法

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故

装饰装修施工组织设计方案

第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角，包括生产综合楼、夜间值班楼（Ⅰ、Ⅱ）、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构（包括一层地下车库），建筑面积5634.7㎡，夜间值班楼（Ⅰ）为六层框架结构，建筑面积为5900㎡；食堂为三层框架结构，建筑面积为2900㎡；现初装修已基本完工，可进行二次装饰装修。夜间值班楼（Ⅱ）为六层框架结构，建筑面积为6100㎡，现主体框架已基本完工，二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件，二次装修的主要内容：楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修，玻璃幕墙等；水电部分主要有：吊顶内管线予埋，各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修：门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 （1）需要安装龙骨的部位，如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼，埋塞木楔。 （2）骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行；钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 （3）木材的干燥程度应满足规定的含水率；龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 （4）所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 （5）大面积施工前应绘制大样图，并应先做样板，经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定： （1）龙骨一般用红木松烘干料，含水率不大于12%，规格应按设计要求或通过受力计算，不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等，并预先做防腐处理。红木

松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量，测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时，则应将木材端头截去20cm，并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 （2）面板一般采用胶合板，厚度不小于3mm，颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等，各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 （3）面板、装饰板可采用工厂加工的半成品，应有相应出厂合格证明。辅料：乳胶、钉子（或气钉）、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 （1）门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 （2）门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 （3）门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。 （4）门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 （5）门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定： 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 （1）检查门窗口是否方正、垂直，门窗安装是否牢固。 （2）弹线：门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 （3）制作及安装木龙骨：门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸，先用方木制成

房屋改造装修工程施工组织设计

房屋改造装修工程施工组织设计

目录 第一章质量目标 (5) 第二章工期目标 (5) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (6) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (8) 第一节技术准备 (8) 第二节材料准备 (9) 第三节施工用电 (9) 第四节施工用水 (9) 第五节劳动力准备 (9) 第六节设备准备 (11) 第七节施工现场准备 (12) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (12) 第一节测量放线 (12) 第二节基础工程 (12) 第三节主体工程施工方法 (13)

第四节楼地面工程施工方法 (14) 第五节门窗工程施工方法 (14) 第六节装饰工程施工方法 (14) 第七节屋面工程施工方法 (15) 第八节管道工程施工方法 (16) 第九节电照工程施工方法 (16) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章主要安全施工方案 (19) 第十章安全保证措施 (22) 第十一章工期保证措施 (23) 第十二章现场文明施工措施 (27) 第十三章原材料质量保证措施 (27) 第十四章成品与半成品保护措施 (28) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (28) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (29) 第十七章创市级文明工地措施 (30) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (31) 第十九章创无质量通病工程措施 (31) 第二十章技术管理措施 (33) 第二十一章雨季施工措施 (34) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (34) 第二十三章环境保护措施 (35)

装饰工程施工组织设计范本模板

装饰工程施工组织 设计范本

施工组织设计 一、编制说明: ( 一) 、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ73-91) 。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001- 质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对”通化市地税局办公楼”( 以下简称本工程) 在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态, 达到高标准、高质量、高水平, 使业主称心满意, 工程管理更加合理有效, 工程质量、进度、成本达到最佳。

二、质量方针和实施目标 ( 一) 、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计, 创造最优质的建筑装饰产品。 ( 二) 、实施目标: 发挥我公司技术优势, 各专业、各工种积极配合, 科学的组织安装和装饰的交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期: 5月16日 竣工日期: 7月10日 总工期: 日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故, 轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 ( 三) 服务目标 信守合同, 认真协调与各有关方面的关系, 接受业主及通化市政府部门对本工程质量, 工程进度, 计划协调, 现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称: 通化市地税局办公大楼

房屋改造装修施工组织设计

第一部分、编制依据 1.1、工程招标文件。 1.2、GB/T19001-2000《质量管理体系标准》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 1.3、现行规范、规程及有关技术规定： 建筑施工手册 施工规范大全 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91 《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-2002 《建筑装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《玻璃幕墙技术规范》 JGJ102-96 《地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 《建筑材料放射性元素限量》 GB6566-2001 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222 《建筑地面设计规范》 GB50037 《砖混结构加固与修复》 03SG611 第二部分、工程概况 第一节工程总体简介 工程名称：66069部队炮指连宿舍楼改造工程 建设单位：中国人民解放军66069部队 地理位置：保定市五四中路1859号

建筑面积：2376平方米。 工程工期：施工工期， 2015年6月8日开工，2015年6月30日竣工。 结构类型及层数：砖混结构。 质量等级：合格。 第二节施工内容概况 招标图纸中明示的所有装修项目，整修改造工程，安装项目及附属配套工程，包括但不限于原有墙面和室内顶棚剔除，刷乳胶漆，法详图纸，拆除旧门，换套装木夹板门，卫生间、洗漱间、操作间和洗碗间地面墙面剔除，贴墙面砖、地面贴砖做防水，做pvc 吊顶，卫生间大便位和小便位做防水隔断，室内给排水系统安装，含所有洁具和管道布置，楼内强电主线更换，一二层照明电路检修，操作间和三层线路重新布置，室内电器安装，室外附属设施工程等。 第三部分、施工部署及平面布置 3.1、施工组织： 3.1.1 该工程施工管理推行项目经理负责制，同时我公司将组建该工程建设指挥部，由主管生产的副经理担任总指挥，安排技术水平高、思想素质好、具有施工同类工程施工经验、能力强的一级项目经理和具有同类型施工管理经验的高素质管理人员组成的一级项目经理部，实施对工程的组织和指挥,具体处理与本工程有关的各项事宜,协调各部门之间的关系，以项目经理为核心全面管理为中心环节，用现代科学的管理手段、高素质、高效率地落实质量目标、工期目标及文明施工目标。 在施工现场设立项目技术处、项目工程处、项目材料设备处、项目资料管理室，各处室在项目经理部的统一协调下发挥各自的职能，以高效运转及时解决施工过程中的问题，优质、高效的完成工程施工。 3.1.2.1 各机构职能： a、项目经理部： 按照公司质量管理体系文件规定的职能进行操作，按所规定的程序进行管理。对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责。 b、项目技术处： 贯彻工程《施工组织设计》和《项目质量计划》；组织人员参加图纸会审工作；对施工工序逐一进行技术交底；组织项目的技术培训；办理工程变更，汇集整理工

装修改造工程施工组织设计

C2-02 施工组织设计目录 一、工程概况 二、施工组织机构设置及岗位职责 三、施工的准备工作 四、施工进行期间的管理制度 五、各分部分项工程的主要施工工艺 六、确保工程质量、防止质量通病的技术措施 七、确保工程工期的技术措施 八、确保工程安全生产的措施 九、确保工程文明、防火、环保施工的技术组织措施 十、施工过程中成品、半成品保护、防止污染和损坏措施 十一、降低工程成本的技术措施 十二、施工中与总包及其他专业配合的具体措施 十三、雨季施工技术措施 十四、临时设施及临时用水、临时用电布置 十五、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 十六、投入该项工程的主要机械设备 十七、劳动力安排计划 十八、施工进度计划表

施工组织设计 一、工程概况 1、工程简介 本工程为营业厅装修改造工程，建筑位于哈尔滨。建筑面积694.65平方米，为框架结构。 2、施工范围 装修工程的主要范围：营业厅全部装饰工程。 3、施工内容 主要功能及装修要求:该工程主要为中心金库办公区，现金办公区，现金服务区，自助服务区，咨询引导区，客户等候区，非现金区，贵宾室，理财室，个待洽谈室等。棚面做法：轻钢龙骨石膏板吊顶为主。墙面做法：主要以干挂玻化砖为主，配以刮白涂乳胶漆等装饰。地面做法：以铺贴玻化砖为主，办公区铺贴复合地板。 4、质量目标：优质工程。 5、工期目标：年9月5日开工，12月05日竣工，共计100日历天。 6、安全施工目标 在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理教育，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，采取有效措施，确保本工程安全生产，杜绝安全事故发生，争创安全文明生产样板工地。 7、文明施工目标 （1）履约信誉好（2）质量安全好（3）料机管理好 （4）队伍建设好（5）环境气氛好（6）综合治理好 8、工程造价：137万元。

装饰工程施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 朔黄铁路原平分公司 2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目 第六标段 沿线食堂整修工程施工组织设计 编制单位： 编制日期: 2012年7月

目录 第一章编制依据 (02) 第二章工程概况 (02) 第三章施工组织管理 (03) 第四章施工部署 (03) 第五章施工现场布置 (05) 第六章施工进度计划及保证工期措施 (06) 第七章主要项目施工方案 (07) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章安全施工保证措施 (28) 第十章环境保护保证措施 (29)

第一章编制依据 1．朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目招标文件 2. 建筑安装工程施工与验收规范； 3. 建筑装饰工程施工及验收规范； 4. 建筑工程施工现场管理制度； 5. GBt19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》； 6. 我公司《施工现场综合管理处罚规定》； 7. 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 第二章工程概况 1、工程名称：沿线食堂整修工程 3、承包方式：包工包料 4、工程内容：沿线食堂操作间地面铺设防滑地砖，墙面瓷砖到顶。防止交叉感染食堂的水龙头改为感应式（沿线22座食堂）195个。比照物业食堂地面标准。 5、质量要求：按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），一次性验收通过，100%合格。 6、工期：90日历天 7、施工目标：

a 严格按照施工规范及设计图纸施工，达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全：杜绝重大安全事故 d 成本：加强成本控制，注意节约，实现保本微利 e 文明施工：争创文明工地 第三章施工组织管理 我公司作为通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过比价方式，尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。本工程采用项目施工法，成立以项目经理为主，其他各有关人员参与的项目经理部。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 第四章施工部署 第一节施工准备 一、技术准备 1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各

室内装饰装修工程施工组织设计方案-格式范本

某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：姓名 编制时间：2016 年月日

目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划： (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)

8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)

医院装修改造工程施工组织设计方案

汕头市龙湖人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三期项目 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人：__________ ____ 编制单位：汕头市建安（集团）公司 编制日期：2018年月日

目录 第一章、编制说明及依据 (1) 第一节、编制说明 (1) 第二节、编制依据 (1) 第二章、工程概况 (2) 第一节、工程概况 (2) 第三章、施工部署 (4) 第一节、工程目标及承诺 (4) 第二节、施工前准备工作 (5) 第三节、主要工作部署 (6) 第四章、项目管理机构及岗位职责 (9) 第一节、项目管理目标 (9) 第二节、项目管理机构 (9) 第三节、项目管理人员职责 (10) 第四章、施工进度计划 (14) 第一节、施工进度计划 (14) 第五章、拟投入施工机械及和劳动力计划 (15) 第一节、主要施工机械设备情况 (15) 第二节、劳动力计划 (15) 第六章、施工工艺及技术要求 (16) 第一节、楼地面工程施工方案 (16)

第二节、墙、柱面工程施工方案 (19) 第三节、天棚吊顶工程施工方案 (21) 第四节、乳胶漆工程施工方案 (23) 第五节、门窗及防水工程施工方案 (25) 第六节、电气工程施工方案 (29) 第七节、给排水及消防工程施工方案 (40) 第八节、零星工程 (48) 第七章、工程质量管理措施 (49) 第一节、质量管理目标 (49) 第二节、质量管理体系 (50) 第三节、质量管理措施 (52) 第八章、安全文明施工方案 (55) 第一节、安全管理体系 (55) 第二节、安全施工目标 (56) 第三节、安全施工措施 (56) 第四节、文明施工措施 (62) 第九章、环境保护措施 (66) 第一节、环境保护管理目标 (66) 第二节、环境保护管理体系 (67) 第三节、环境保护管理职责 (67) 第四节、具体措施 (68)

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1）工艺流程： 2）施工条件: 结构工程全部完成，并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。 3）施工工艺 基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方找灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋，抹底层砂浆：底灰的配合比为1：3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子槎毛，终凝后浇水养护。 抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面湿润，面层砂浆配合比为1：2.5水泥砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。 滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线应保证其坡向正确。 养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程：墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1）基层处理，将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2）按配合比要求配料，用手电钻拌制腻子，腻子搅拌要均匀，随配随用。 3）在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线，贴50mm宽的胶带纸，留出踢脚线。 4）腻子打底：待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮，一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整，无接槎、疙瘩，阴阳角方正、顺直。 5）将腻子底面的接槎、刮痕修整，铲除浮浆。从上往下刮腻子过面，腻子

医院装修改造施工组织设计

目录

第一章综合说明 第一节编制说明 本施工组织设计是针对“”而编制的，是根据招标文件的精神，结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系，协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。 收到招标文件后，我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过类似精装修工程，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延

建筑装饰装修施工组织设计模板

建筑装饰装修施工 组织设计

目录 第一章施工组织机构及管理........................................ 错误!未定义书签。第二章主要工程项目的施工程序和施工方法 ........... 错误!未定义书签。第三章工程质量管理目标............................................ 错误!未定义书签。第四章工程质量保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。第五章五、安全生产、文明施工及环境保护措施..... 错误!未定义书签。

建筑装饰装修施工组织设计 第一章施工组织机构及管理 ( 一) 、编制依据 1、工程技术文件 1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规( 主要) 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59- 建筑施工安全检查标准 3）GB50205- 钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300- 准建筑工程质量验收统一标 5）GB50206- 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113- 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113- 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称: 新月浦房地产( 集团) 有限公司 工程名称: 沈巷社区3#B地块商品房工程

装饰装修改造工程施工组织设计

目录 第一部分施工方案 ..................................... 第二部分施工进度计划及保证措施........................ 第三部分保证质量措施 ................................. 第四部分保证安全措施 ................................. 第五部分文明现场施工措施 ............................. 第六部分劳动力安排计划 ............................... 第七部分主要材料、构件用量计划........................ 第八部分主要机具使用计划 ............................. *********办公楼装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程为********办公楼装修改造工程，工程地点位于 ******管理区食品工业园区内。办公楼砖混结构、三层，建筑 面积994.11m2，一层层高为3.9m，二层层高3.5m，三层层高 3.6m。由常德市城镇建筑规划设计有限公司设计。 二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面砖钻除重新贴600×600玻化砖地 面，二、三层铺贴600×600玻化砖地面；

2、外墙：原有外墙水刷石铲除，抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、内墙、天棚：内墙原有石灰砂浆全部铲除，重新抹混合砂浆，面刷墙漆，天棚只铲除油皮，重做刷墙漆面层，三层会议室天棚为木龙骨吊顶； 4、屋面：原有坡屋顶全部拆除，重新做坡屋面，盖灰色水泥瓦； 5、门窗：原有门窗全部拆除更换，入口处为无框玻璃门，办公室均为防盗门，卫生间为夹板门；窗均为铝合金推拉窗、普白玻； 6、1～3轴处改建卫生间，原预制砼板拆除，改为现浇钢筋砼楼板； 7、楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手； 8、原灯具、强弱电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。 9、卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器，洗脸盆等，采用自闭式冲洗阀冲洗。 三、施工工艺要求

装修工程施工组织设计方案

四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责： 工地项目经理：刘屹

职责范围：总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。 ⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。 管理人员：贺文涛、李杨红 职责范围：工程现场管理、协调

校园改造装修施工组织设计

施工组织设计方案 第一章编制说明 第一节、说明 1、编写好的施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 第二节、编制依据 以下施工验收规范、规程和标准： ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ⑷《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-95）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； ⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》； ⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； ⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）； ⑼《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）； ⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）； ⑾《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）； ⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； ⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）； ⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在汕头地区的工程施工经验。

第三节、编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第二章施工方案 第一节、施工前准备 （1）标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线(一般为＋1.000M)进行复核，确认无误后方可进入施工。 （2）工序的确认：施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准，随时反馈项目部，限期做出整改。 第二节、地面石材工程 （1）据现场实际尺寸出排列图，除异形角外周边不设有找补现象，排列图必须交由甲方，设计方监理方认可，然后交由石材厂进行加工，同时应到石材厂跟踪管理。

装修改造工程施工组织设计(DOC 65页)

装修改造工程施工组织设计(DOC 65页)

11 一、工程概况 (2) 二、施工方案 (5) 三、施工准备 (14) 二、施工进度计划及保证措施 (34) 一、工程施工计划及其说明 (34) 二、工期保证措施 (36) 三、平面布置 (38) 四、质量保证措施 (39) 五、安全保证措施 (53) 六、主要机具使用计划 (59) 七、劳动力安排计划及措施 (60) 八、主要材料、构件用量计划 (61) 九、现场文明施工措施 (62)

一、工程概况 (一)、项目名称：银行营业部装修改造项目 (二)、设计概况 1、天棚：华天牌100mm宽条形铝扣。 2、柜台顶部：基层为40*40角钢主龙骨架，二层为25*40杉木方龙骨，三层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，。 3、室内墙面： A：客户区、柜员区，基层为25*40杉龙骨(300*300方格)，二层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，清缝5mm添黑色玻璃胶，踢脚板为华天牌太空黑双面复合铝塑板。 B：文件室、监控室、更衣室、员工休息区墙面为仿瓷涂料面饰乳胶漆。 C：卫生洗涤间为浅色系列内墙瓷砖。 D：理财区外隔断为12mm钢化磨砂玻璃，华天牌3mm厚铝塑板边框，内隔断为3mm厚铝塑板饰面，基层为钢结构框架。 E：室内独立柱采用白珠白麻大理石饰面，靠墙柱采用华天牌复合铝塑板饰面。 4、柜室内地面： A：客户区：600*600鲸灰花岗岩，四周边镶600*200黑金沙花岗岩。 B：柜员区：600*600象牙白地砖。

C：主任室、监控室、更衣室、员工休息区等综合用房为600*600象牙的防滑地砖。 D：卫生洗涤间为300*300象牙白防滑地砖。 E：理财区室内为600*600鲸灰花岗岩。 5、柜台： A：基层立面，台面均采用现浇混凝土，饰面台面立面为进口深青A级大花绿大理石，正立面镶拼雅士白或幼纹大花白。 B：银斗，传音槽，防弹玻璃撑柱为1.2mm厚8K镜面不锈钢板牙型。银斗移动盖板为0.8-1.0厚白色透明有机板。 C：理财区矮柜台为钢结构龙骨，台面及外立面为干挂大理石造型，内为木制作办公桌。 6、安全防护门窗：各种规格门窗必须严格按照图纸要求制作或定制。 7、室外墙面： A：室外门楣雨棚及幕墙：基层为50*50角钢主撑，40*40角钢龙骨，90型铝合金幕墙型材龙骨，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。 B：外墙招牌和字体必须严格按照总行《储蓄所形象设计手册》要求制作安装，基层为50*50角钢龙骨，90型铝合金幕墙型框架，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。 C：室外墙面：采用进口白珠白麻花岗岩挂贴灌浆工艺，柱角级窗台上下角磨法兰西边，柱中磨鸡嘴边造型，填充黑

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。

工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持"质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心，预防为主"，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主"，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 5坚持质量标准，严格检查，一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制

从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。

室内装饰施工组织设计方案范本

施工组织设计目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施

3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设

5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围

装修改造施工组织设计

目录 第一章工程概况及施工范围 (3) 第一节工程概况.............................................................................. (3) 第二节施工范围和项目..................................................................... . (3) 第二章项目管理体系和组织架构 (3) 第一节本项目管理目标 (3) 第二节项目管理体系概述 (3) 第三节项目主要部门设置及岗位职责 (5) 第四节装饰材料报审管理 (8) 第三章施工部署 (9) 第一节施工部署原则及总分包界面 (9) 第二节施工区段之平面及工种划分 (9) 第三节总体施工安排及流程 (9) 第四节施工准备工作 (10) 第四章主要装饰工艺的施工方法 (10) 第一节测量放线方案 (11) 第二节拆除施工方案 (12) 第三节建筑垃圾材料倒运方案 (14) 第四节陶粒空心砌块施工方案 (15) 第五节墙顶面乳胶漆施工方案 (17) 第六节吊顶施工方案 (19) 第七节卫生间防水施工方案 (25) 第八节墙面瓷砖施工方案 (29) 第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 (31) 第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划 (31) 第六章劳动力安排计划 (33) 第七章确保工程质量的技术组织措施 (33) 第一节质量保证体系及实施细则 (34) 第二节质量保证实施制度 (34) 第三节重要施工工艺的质量通病防治 (35) 第八章确保文明施工的技术组织措施 (37)