园林工程施工管理中存在的问题及对策

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园林工程施工管理中存在的问题及对策

作者：胡军

来源：《现代园艺·综合版》2019年第02期

摘要：在园林工程施工中强化管理具有十分重要的意义。本文分析了我国园林工程施工管理中管理手段落后、施工设计不科学、人员素质有待提高、植物成活率低等实际问题，针对性地提出了健全管理观念、科学施工设计、增强队伍素质、科学种植等有效措施，旨在为我国园林工程施工管理水平的提升提供借鉴和参考。

关键词：园林工程;施工管理

1 园林工程施工管理中存在的问题

1.1 管理观念及管理手段落后

我国园林施工管理上，由于发展时间较短，在管理观念和管理手段上相对匮乏。具体表现在：重视建设而不重视后期的养护和管理[1]。现阶段，许多管理观念是从国外引进的，提高

了园林建设的管理质量，但与我国实际情况有不相符合的环节，完全照搬照套对我国园林施工带来消极影响。同时，我国园林管理质量监督体系也不够健全，许多技术人员技术素养匮乏，不能真正落实相关的质量责任，技术人员对数据偏差以及数据统计不够重视，缺乏相应的监督和责任意识，致使在施工中程序不规范，职责不清晰[2]。

1.2 缺乏科学合理的施工设计

园林工程建设前，由于没有详细勘察项目施工场地，不能结合实际状况进行科学的设计，造成了施工进程中一些不必要问题的产生，对整体的工期起到了消极影响。有些设计人员不能重视设计的重要作用，施工时不能依据现场的地形、地貌科学合理地实施施工规划。在植树、造景、水池等工程规划中，不能采取科学合理的设计方案，对园林项目的管理形成了阻碍，严重影响了施工整体进度。在很多园林工程建设过程中，都没有根据当地的情况来制定合理有效的施工设计图，从而产生很多不应该有的问题。

1.3 人员队伍的素质有待提升

园林工程企业由于近几年来不能准确地定位施工管理，对工程管理与施工管理不够重视，不了解园林工程内容，忽视了管理在施工过程中的重要作用。有的企业为减少成本支出，在人员选择上只是重视薪资问题，没有关注人员专业性和能力，造成了企业人员综合素质及专业水平较低。许多无证上岗的人员没有工程施工的实践经验，不能满足工程施工要求，造成许多人为问题的产生，影响了园林产业的发展。很多园林工程从业人员，只是一味地运用老旧不正确的方法来进行操作，导致园林设计计划并没有很好地显现出来。